Cultureel Creatieve Broedplaats
DE BROEDPLAATS,
BRON VAN CREATIVITEIT, DIVERSITEIT & INNOVATIE
2
Electron is een publiek toegankelijke broedplaats in Breda, waar ruim zeventig creatieve makers dertig ateliers en studio’s delen op 3500 vierkante meter. Met horeca, experimentruimte en een grafische werkplaats. Er is wekelijks cultureel programma voor publiek dat zoekt naar vernieuwing, ontmoeting en inspiratie.
HET VERSCHIL TUSSEN ARTISTIEK EN CREATIEF In broedplaats Electron zijn zowel de culturele als een
Beide sectoren zijn complementair aan elkaar:
deel van de creatieve sector vertegenwoordigd. De
de juiste mix maakt stad & gemeenschap creatiever,
culturele, autonome of ‘artistieke’ sector, reflecteert
inclusiever en veerkrachtiger.
op de tijdsgeest; zij creëert als het ware vóór de markt uit. Waar de creatieve sector economisch gedreven is en haar kracht ontleent aan toegepast
Het artistieke en creatieve makerschap wordt aan een breed publiek vertoond. Niet alleen uit cultureel belang; broedplaatsen bevorderen innovatie, creativiteit en engagement in hun netwerk en omgeving.
De diversiteit aan disciplines maakt de broedplaats voor ondernemer, maker én publiek aantrekkelijk.
innoveren en implementeren.
Wat is het recept van ‘de broedplaats’? En hoe is deze toekomstbestendig te maken? De meeste formules en methodes daarvoor zijn universeel; hoé je ze toepast is de vraag. Ook Electron wil doorontwikkelen naar zelfstandigheid. De belangrijkste elementen uit de aanpak van Electron staan hier op een rij: AUTONOOM
TOEGEPAST
ARTISTIEKE INDUSTRIE
1
CREATIEVE INDUSTRIE
WAARDEN VAN DE CULTUREEL CREATIEVE BROEDPLAATS
Een profiel die bij je stad past ...Met focus op de beeldmakers & op de ontwikkelingen in de regio.
1
CREATIEVE INDUSTRIE
ARTISTIEKE INDUSTRIE
Aantrekkingskracht op bedrijven (business)
Aantrekkingskracht op publiek (leisure & cultuur)
2
Huurprijzen: ‘atelierconform’ +
Besloten karakter
Toegankelijk karakter
...Met groeimogelijkheden, bijvoorbeeld omzetgerelateerde huur of een korting die in de loop der jaren (bij evaluatiemomenten) afneemt.
Voedingsbron voor gezonde economie
Voedingsbron voor creatieve ontwikkeling
Resultaatgericht
Onderzoekend
Bron voor innovatie
Bron voor vernieuwing Minimum van 30 ateliers Om voldoende synergie en publieke aantrekkingskracht te creëren.
3
Diversiteit stimuleert innovatie Een broedplaats faciliteert vooral ontmoeting, discussie, debat, experiment en betekenisvolle inspiratie: synergie wordt gedeeld met de maatschappij. Het is belangrijk te beseffen wat het verschil maakt tussen bedrijvencomplex, ateliergebouw en broedplaats.
Werkplaatsen / experimentruimte
4
De avontuurlijke makersplekken van de broedplaats. Flexibel inzetbaar voor zakelijke verhuur & events, maar ook om kunstenaars en ontwerpers te faciliteren bij uiteenlopende opdrachten en projecten.
3
ARTISTIEK PROFIEL
Eventruimte en horeca Omzetwaarde: zakelijke verhuur & events Publiekswaarde: faciliteren van ontmoeting & artistiek vernieuwend programma.
5
De maker in Electron is kunstenaar, vormgever of ontwerper, artistiek of creatief gedreven. Op verschillende niveaus een ambitieuze professionele pionier. De primaire drijfveer is het maken zelf; het ontwikkelen van een eigen signatuur voor zijn
Onderhoud de synergie!
6
succes. De maker werkt autonoom en/of in opdracht
Synergie is he het besturingssysteem en succesmodel van een broedplaats. Synergie draagt de identiteit van de broedplaats en onderhoudt het netwerk zodat de broedplaats aantrekkelijk blijft en omzet blijft genereren. Betrek huurders bij selectie nieuwe huurders d.m.v. het stappenplan.
(toegepast). Hoe hij ook werkt; de maker wil eerst werk van betekenis achterlaten en er daarna van kunnen leven. Financiële motivatie en marktwerking is niet de primaire drijfveer van deze maker. Maar de dienstbaarheid in zijn werk in opdracht maakt dat het óók niet slechts tot autonome beeldende kunsten te rekenen is. Artistieke industrie
en
creatieve industrie overlappen elkaar hier. En dat maakt het toegankelijke complex van grote waarde voor de creatieve stad. Het werk van deze makers herkennen we eerder dan de makers zelf; in de publieke sectoren, leisure, marketing,
5
retail, maatschappelijke projecten, educatie etc. De maker houdt zijn artistieke identiteit scherp door met regelmaat autonome, eigenzinnige projecten / te blijven onderzoeken en ontwikkelen. De maker houdt ervan anderen te ontmoeten, bepaalde kennis te delen ,meerdere disciplines te gebruiken en zijn werk sterker te maken door
DE CULTURELE / CREATIEVE ZONERING VAN DE STAD
projectmatige samenwerkingsverbanden (zowel binnen als buiten het pand). Het profiel geeft houvast bij bepalen en uitvoeren van huurbeleid, én bij projectmatige samenwerkingen met kunstenaars of organisaties. Publieksprogramma is er nauw mee verweven en wordt er beter door.
CREATIEF CULTUREEL EXPERIMENTEEL ACTIEVE PUBLIEKE ZONE BROEDPLAATS SKATEHAL MAKERSPLAATSEN EXPERIMENT
HISTORISCH CULTURELE ZONE RECEPTIEVE ZONE
Zonering helpt bij het begrijpen en versterken van de identiteit van de stad. Zoals elke kaart een momentopname is, moet een dergelijke zonering niet de aandacht weg trekken van andere plekken, als atelierpanden en nieuwe initiatieven. Houd ruimte voor ontwikkeling en serendipiteit op verrassende plekken.
THEATER MUSEUM BIOSCOOP POPPODIUM RETAIL
CREATIVE BUSINESS NIET PUBLIEKE ZONE
BEDRIJVENTERREIN CAMPUS BUSINESS DISTRICT
4
AMBASSADEURS DOOR SLIM, SIMPEL ATELIERBELEID Electron heeft meer dan twee keer zoveel
Updates over zaken als nieuwe ateliergenoten
huurders (70) als studio’s en ateliers (30), er wordt
worden gedeeld op de interne ‘Huize Electron’
veel ruimte gedeeld en dit atelierbeleid
Facebookpagina.
verhoogde de bezettingsgraad binnen twee jaar. Huurders bepalen zelf met wie zij hun atelier delen.
1
6 OPPERVLAKTE VERDELING: VERDIENMODEL IN BALANS Electrons missie is om eeuwig creatieve ‘klooi-’ en innovatieruimte te bieden & een creatieve
Wie wil er doorschuiven? Dit geeft gelegenheid om door te groeien en een werkplek komt zo weer vrij. Aanmelders worden voorgelegd in de selectiecommissie.
Heb je aanbevelingen? Huurders delen samen een groot actueel netwerk en helpen de oproep gericht te verspreiden onder kunstenaars die ruimte zoeken. Ook deze namen worden toegevoegd aan de lijst
werkplaatsen ateliers
ontwikkelen met een gezond businessmodel.
huurders een e-mail met 3 vragen:
2
werkruimtes
inspiratiebron te zijn voor de stad. Doel is om een zelfstandige broedplaats te
Wanneer een atelier geheel vrijkomt, krijgen alle
& studio’s
€-
expositieruimte
3
€ +/-
Wie neemt deel aan de selectiecommissie? De samenstelling van deze commissie varieert D dus per atelier. Zo is elke commissie betrokken en gericht op diversiteit.
Commerciële en culturele waarden vullen elkaar aan, om de culturele doelstellingen te borgen waarbij ruimtes voor kunstenaars altijd betaalbaar blijven. Makkelijk is het inn het huidige politieke klimaat zeker nog niet, maar toenemende aandacht voor
horeca
maatschappelijk vastgoed maakt de financiering en
eventruimte
ontwikkeling van broedplaatsen steeds aantrekkelijker. De huidige situatie bij Electron is nog in ontwikkeling. De beschikbare 3000m is
woningen
€+
Deze selectieprocedure wijkt af van `onventioneel,
Betrokken huurders investeren vaker mee in de
op wachttijd gebaseerd atelierbeheer, omdat het
broedplaats, om de kwaliteit binnen het pand te
de betrokkenheid en de bezettingsgraad vergroot.
bevorderen. Denk aan opknapwerk, inrichting of het mee ontwikkelen van publieksactiviteiten als
Het mee uitvoeren van dit broedplaatsbeleid is
tentoonstellingen of exposities.
immers ook in het belang van de huurders. Zij zijn ambassadeurs en houden invloed: het profiel wordt
Deze selectieprocedure versterkt ook hun eigen
door hen gesteund, bewaakt en verbeterd.
netwerk, wat weer meer samenwerkingen,
globaal evenredig als volgt verdeeld:
projecten en ondernemerskansen oplevert.
© 2020 copyright Lisette Spee Creative Concepts for Electron Breda