Konsep menciptakan dan memulai usaha baru

4. Konsep menciptakan dan memulai usaha baru Mewujudkan ide bisnis adalah sikap yang berani dalam mengambil resiko, menjalan bisnis penuh dengan resiko, rintangan dan hambatan yang menghadang. Bagi Pelaku bisnis mendapatkan ide sudah pasti menjadi sebuah peluang.

Peluang yang harus diwujudkan dengan segala perhitungan dan nalurinya. Tujuan dalam bisnis adalah mendapatkan uang dari keuntung dalam bisnis. Nanum tidak jarang juga pebisnis terjebak untuk menaikkan harga barangnya setinggi mungkin. Alasan Mencari Peluang bisnis bagi Pelaku bisnis berpendapat bawha memiliki bisnis / usaha sendiri adalah suatu kebahagian dan keuntungan tersendiri. Berbagai, alasan yang beraneka ragam, namun setidaknya dapat disimpulkan sebagai berikut : 

Kemerdekaan dalam usaha



Kemandirian dalam usaha



Memiliki usaha sendiri



Pengembangan pribadi



Kebebasan Keuangan



Penghasilan ekstra



Memiliki banyak waktu luang



Membantu orang lain



Kenal banyak orang



Meninggalkan warisan

Telah kita ketahui bahwa mewujudkan memiliki bisnis sendiri bukanlah hal yang mudah apalagi untuk mencapai sukses berbinis memang hal yang tidak ringan dan sangat berat.Tujuan dan langkah bisnis tersebut dapat terstruktur dengan bagus untuk menunjang pengembangan bisnis yang direalisasikan. Menciptakan visi dan misi juga hal yang menentukan, karena akan memperjelas tujuan dan langkah-langkah yang akan di jalankan dalam merealisasikan bisnis.

Konsep dalam menciptakan dan memulai usaha baru yaitu dengan menghasilkan ide yang tidak konvesnsional dengan menggunakan teknik-teknik yang kreatif sehingga dapat menciptakan keunggulan kompetitif. Bisa juga dengan menggunakan prinsip ATM (Amati-Tiru-

Modifikasi). Amati, mempelajari dan memahaminya bukan hanya sekedar melihat, juga bisa mendefinisikan arti mengamati dengan riset kecil-kecilan, dengan melakukan analisis SWOT atau Strong, Weakness, Opportunity dan Threats untuk bisa mengamati kondisi pesaing dengan baik.

Analisis SWOT mengatur kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman utama ke dalam daftar yang terorganisir dan biasanya disajikan dalam bilah kisi-kisi yang sederhana.Strengths (kekuatan) dan Weaknesses (kelemahan) adalah berasal dari internal perusahaan. hal-hal yang dapat dikontrol dan dapat berubah. Contohnya termasuk siapa yang ada di tim kita, paten dan properti intelektual, dan lokasi.

Opportunities (peluang) dan Threats (ancaman) adalah hal eksternal yang mempengaruhi bisnis atau hal-hal yang terjadi di luar perusahaan pada pasar yang lebih besar. Kita dapat memanfaatkan peluang dan melindungi dari ancaman, tetapi tidak dapat mengubahnya.

Contohnya termasuk pesaing, harga bahan baku, dan tren belanja pelanggan.

Teknik ini dibuat oleh Albert Humphrey, yang memimpin proyek riset pada Universitas Stanford pada dasawarsa 1960-an dan 1970-an dengan menggunakan data dari perusahaanperusahaan Fortune 500. Ketika melakukan analisis SWOT, kita akan mempelajari strategi yang solid untuk memprioritaskan pekerjaan yang perlu dilakukan untuk mengembangkan bisnis.

Tiru apa yang telah diamati, namun dilarang untuk meniru logo, merk serta hal lain yang dilindungi oleh hukum. Jika tidak, akan mengetahui bahwa meniru juga bisa berakibat fatal.

Modifikasi apa yang telah ada dengan kreatifitas yang dimiliki, mulailah berani menciptakan halhal baru yang tidak membosankan.

Jika kita memulai atau menjalankan bisnis sendiri, kita masih dapat melakukan analisis SWOT. Ambil sudut pandang tambahan dari teman yang tahu sedikit tentang bisnis kita, akuntan Anda, atau bahkan vendor dan pelanggan. Kuncinya adalah memiliki sudut pandang yang berbeda.Bisnis yang menggunakan analisis SWOT untuk menilai situasi mereka saat ini dan menentukan strategi untuk bergerak maju. Tetapi, ingatlah bahwa segala sesuatunya terus

berubah dan kita perlu menilai kembali strategi Anda, dimulai dengan analisis SWOT baru setiap enam hingga 12 bulan.Bagi pemula, analisis SWOT adalah bagian dari proses perencanaan bisnis. Ini akan membantu menyusun strategi agar kita memulai dengan langkah yang benar dan mengetahui arah yang akan dituju.

Untuk Memulai sebuah usaha diperlukan mental yang kuat. Akar mentalitas merupakan penopang dalam sebuah perjalanan usaha. Dengan akar yang kuat, proses perjalanan usaha tidak mudah rapuh dan goyah. Ia tidak akan tergoyahkan walaupun banyak halangan dan kendalakendala yang tidak bisa terhindarkan dalam sebuah perjalanan bisnis. Jadi, bagaimana seorang pengusaha akan mencapai kesuksesan jika pengusahanya mempunyai mental yang rapuh.

Menurut Iqbal Dawami (2013) mental adalah hal yang fundamental atau mendasar yang menjadi faktor kesuksesan bisnis. Ilmu, kemampuan, keterampilan, pengalaman, modal, dan fasilitas tanpa memiliki mental sebagai pengusaha maka kegiatan bisnis yang dilakukan akan sulit berkembang. Pentingnya mentalitas akan sangat membantu jika pengusaha tersebut tertimpa kesulitan, misalnya kurangnya modal, tidak berbakat, tidak ada darah pedagang, kurang pengalaman dan tidak ada keterpihakan pemerintah dan lain-lain. Ada Sumber : Yulia.2014.Mengelola Keuangan Bag Wirausaha Pemula. Jurnal Khatulistiwa – Journal Of Islamic Studies.4(1).11-27 https://cpssoft.com/blog/bisnis/pengertian-analisis-swot/