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MÓDULO I

O PROCESSO DE ATENDIMENTO

Curso Excelência no Atendimento ao Cliente

e-Formadora
Patrícia Esteves

OBJETIVO GERAL

Compreender a noção de atendimento e qualidade de serviço e explicar as técnicas e os procedimentos necessários ao atendimento.

COMPREENDER A NOÇÃO DE ATENDIMENTO E QUALIDADE DE SERVIÇO

DISTINGUIR ENTRE ATENDIMENTO E ATENDIMENTO PROFISSIONAL

RECONHECER A IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NO ATENDIMENTO

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

DESCREVER AS FASES DO ATENDIMENTO

IDENTIFICAR AS CARACTERÍSTICAS/COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS DO ATENDEDOR

CONCEITO DE ATENDIMENTO 1

ATENDIMENTO

NOÇÃO DE ATENDIMENTO

O atendimento é o ato ou efeito de atender: a maneira como habitualmente são atendidos os clientes ou utentes de determinado serviço.

O atendimento é uma função específica em muitas empresas. Os seguranças, as rececionistas, os contínuos, os porteiros ocupam-se do acolhimento dos clientes e estão, no geral, num local específico de atendimento e devem ouvir, informar, guiar, explicar e orientar os clientes.

NOÇÃO DE ATENDIMENTO

No entanto, o atendimento não é só função da rececionista ou da telefonista, é função de todos e não há pormenores de menor importância nesta função. Através do atendimento transitam não só a comunicação, a informação, como também a ação comercial e a imagem da empresa para a qual trabalhamos.

NOÇÃO DE ATENDIMENTO

O atendimento a clientes depende de quem atende, e da colaboração de vários funcionários.

É fundamental fazer a distinção entre o “atendimento”

e o “atendimento profissional”.

• Atendimento: simples prestação de um serviço;

• Atendimento profissional: prestação de um serviço de qualidade.

Ser um profissional competente implica sentir um prazer constante de estar sempre a aprender.

Significa que o profissional tem sempre de adotar o comportamento mais adequado para solucionar as diferentes questões que os clientes apresentam.

Este comportamento tem que ser o mais adequado independentemente dos problemas pessoais que tenha, dos preconceitos que possa ter em relação a determinados tipos de clientes e dos sentimentos que alguns clientes/situações suscitem (por exemplo quando os clientes são agressivos).

ATENDIMENTO PROFISSIONAL

ATENDIMENTO PROFISSIONAL

IMPORTÂNCIA DA COMUNICAÇÃO NO ATENDIMENTO

O atendimento, mais do que uma transação, é uma forma de comunicação, de troca de ideias e de relação com as pessoas a partir das coisas.

• Trocar ideias, sentimentos, opiniões, experiências, valores.

• Pôr em comum, associar, entrar em relação com.

COMUNICAR

O conceito de comunicação é influenciado pelas transações entre as pessoas.

COMUNICAR

Uma comunicação eficiente é um dos fatoresmaisimportantesnosucessode uma equipa ou de um grupo de trabalho.

Emissor

Recetor

Mensagem

Canal

ELEMENTOS DO PROCESSO DE COMUNICAÇÃO

Código

O PROCESSO DE COMUNICAÇÃO

EMISSOR

O emissor emite uma mensagem.

RECETOR

Recetor interpreta a mensagem que pode ter chegado até ele com algum tipo de barreira (ruído, bloqueio).

Dá feedback ou resposta, completando o processo de comunicação.

É a via de circulação das mensagens.

CANAL DE COMUNICAÇÃO

Meios pelos quais se procede ao encaminhamento da mensagem.

Uma linguagem.

Qualquer grupo de símbolos capaz de ser estruturado de maneira a ter significado para alguém.

Os idiomas, por exemplo, são códigos.

CÓDIGO

VERBAL

UTILIZAÇÃO DAS PALAVRAS

NÃO-VERBAL

UTILIZAÇÃO DE SINAIS

SONOROS, VISUAIS, TÁTEIS

TIPOS DE COMUNICAÇÃO

PALAVRA FALADA (COMUNICAÇÃO ORAL) OU ESCRITA (COMUNICAÇÃO ESCRITA).

UTILIZAR VOCABULÁRIO ADEQUADO.

CUIDADO COM OS PALAVRÕES/GÍRIA, VÍCIOS DE LINGUAGEM, ASSUNTOS POLÉMICOS, FALTA DE OBJETIVIDADE.

LINGUAGEM VERBAL

A voz (volume, velocidade, expressividade)

Corpo (cabeça, braços, postura, gestos)

LINGUAGEM NÃO-VERBAL

Controlo;

Motivação; Expressão emocional;

PRINCIPAIS FUNÇÕES DA COMUNICAÇÃO

Informação.

Contribui para melhorar o desempenho e as relações interpessoais.

O FEEDBACK/A RESPOSTA

O PODER DAS PALAVRAS

IMAGEM EMPRESARIAL 2

NA ATUALIDADE EMPRESARIAL

AS INSTITUIÇÕES PROCURAM

QUE A SUA IMAGEM E O MODO COMO SÃO VISTAS PELO

PÚBLICO SEJA POSITIVA.

HUMANO FÍSICO

PARA QUE O PÚBLICO ENCARE A

EMPRESA COM UMA IMAGEM

POSITIVA É NECESSÁRIO TER EM

CONTA O ELEMENTO:

PSICOSSOCIOLÓGIC

O (INFLUÊNCIA DE UNS INDIVÍDUOS SOBRE OS OUTROS)

QUALIDADE PRESTADA NOS SERVIÇOS

Estas componentes vão influenciar o modo como os clientes veem a organização.

No que diz respeito ao elemento humano (seja o/a rececionista, o/a empregado/a que faz reservas, o/a empregado/a de atendimento ao balcão) cada colaborador transmite a imagem da empresa que está a representar.

O que acontece é que o cliente vê nestas pessoas a empresa X ou Y, de tal modo que o público em geral tende a confundir a personalidade de cada funcionário com a personalidade da instituição.

NESTE SENTIDO, É FUNDAMENTAL TER EM CONTA O AUMENTO DA RESPONSABILIDADE DE CADA UM PARA PRESTAR UM SERVIÇO DE QUALIDADE.

A IMAGEM

QUE TEMOS DE UMA INSTITUIÇÃO, POSITIVA OU NEGATIVA, FORMA-SE A

PARTIR DE DIVERSOS FATORES, TAIS COMO:

AS PRIMEIRAS IMPRESSÕES AS INSTALAÇÕES DA EMPRESA

O MODO COMO AS PESSOAS TRANSMITEM A INFORMAÇÃO E A FORMA COMO SE COMUNICAM

A TECNOLOGIA QUE SE USA (TAL COMO EQUIPAMENTO DE INFORMÁTICA)

QUALIDADE NO ATENDIMENTO 3

Um atendimento cuidado permite passar da simples prestação de um serviço para a prestação de um serviço de qualidade. Ser um profissional competente implica sentir um prazer constante de estar sempre a aprender.

A qualidade do atendimento é algo complexo

Que erroneamente consideramos ser a própria empresa a determinar se temos ou não essa qualidade

Há quem defenda que a qualidade é subjetiva e que depende de pessoa para pessoa

QUALIDADE

A qualidade está alicerçada ao serviço que se presta e à apreciação feita pelo próprio consumidor, no que respeita aos seguintes itens:

Fácil acesso a todos os campos de atuação e de resposta;

Cumprimento das promessas face a expectativa gerada para o cliente;

Identificação do prestador de serviços; Atenção pessoal e cortesia; Orientação/atendimento segura e qualificada;

Fazer follow-up/atualização; Rapidez no serviço; Ausência de burocracia;

Indemnização justa; Facilidade de troca/substituição; Autonomia; Preparação profissional.

A obtenção destes pontos implica algumas medidas, tomadas aos vários níveis da empresa, no sentido de permitir a melhoria da qualidade e procurar a excelência:

Focagem no cliente

Envolvimento da liderança no projeto/atendimento

Participação global de toda a equipa empresarial

Concentração nos processos e nos clientes

Gestão fundamentada nos sistemas

Melhoria contínua

Tomada de decisões baseada em factos e dados validados

Relações mutuamente benéficas com os fornecedores

MELHORIA DA QUALIDADE

ATINGIR NÍVEIS DE QUALIDADE ELEVADOS NO

LOCAL DE TRABALHO É

FUNDAMENTAL PARA A

VIDA DA EMPRESA E PARA O SEU DESENVOLVIMENTO.

A qualidade permitirá fazer frente à concorrência crescente e obter melhores resultados a todos os níveis.

A empresa beneficiará no número de vendas; o funcionário ganhará índices de satisfação maiores no local de trabalho e orgulho na sua empresa; e o cliente atingirá a sua satisfação por sentir-se mais esclarecido e mais bem servido.

A QUALIDADE NO SERVIÇO É UM MEIO PARA ATINGIR UM FIM, QUE É A SATISFAÇÃO E O REGRESSO DO CLIENTE/CONSUMIDOR.

QUALIDADE NO ATENDIMENTO

FASES DO ATENDDIMENTO 4

O atendimento presencial é todo o ato de comunicação em que ambos os interlocutores estão em presença física.

Uma situação de atendimento presencial é composta por quatro fases/etapas.

PROCEDIMENTO A ADOTAR

O profissional deve ter consciência da natureza e importância de cada uma quando atende um cliente, de forma a incrementar a qualidade do serviço que presta.

FASES DO ATENDIMENTO

FASE 1: CUMPRIMENTO INICIAL

Objetivo: acolher o cliente

•Marca o primeiro contacto com o cliente;

•As primeiras impressões são essenciais;

•Importa fazer sentir ao cliente que é bem-vindo à empresa;

•Deixar o cliente “à vontade”;

•Criar condições para que o cliente exponha a sua situação.

Procurar identificar o perfil do cliente

Dar atenção à sua identificação/nome

FASE 1 PROCEDIMENTO ADEQUADO

Saudar o cliente

Postura/atitude de disponibilidade

Ser simpático e paciente

Expressão facial de cordialidade e simpatia

Evitar distrações

Tratamento pelo nome

FASE 2: EXPLORAÇÃO DA NECESSIDADE

Objetivo: identificar a necessidade do cliente

•Identificar a necessidade/situação;

•Certificar-se que percebeu bem a situação;

•Procurar prever as necessidades do cliente.

Atitude de compreensão

Escutar com atenção o cliente

Colocar questões e reformular

«Se bem compreendo, quer saber…» «É isto? («Sim»)

Certificar que entendeu bem o cliente

FASE 2: PROCEDIMENTO

ADEQUADO

FASE 3: SATISFAÇÃO DA NECESSIDADE

Objetivo: dar a resposta adequada ao cliente

•Resposta à necessidade;

•Disponibilização das informações adequadas à situação.

ADEQUAR BEM A INFORMAÇÃO À NECESSIDADE

NÃO TOMAR A INFORMAÇÃO

COMO CERTA CASO TENHA DÚVIDAS

ENCAMINHAR O

CLIENTE, CASO SEJA NECESSÁRIO

FASE 3 PROCEDIMENTO ADEQUADO

FASE 4: CUMPRIMENTO FINAL

Objetivo: finalizar o atendimento

•Cumprimento final;

•Desfecho do atendimento.

FASE 4

PROCEDIMENTO ADEQUADO

Procurar fidelizar o cliente/mostrar satisfação

Mostrar disponibilidade para contactos futuros

Gestos:

Sinais:

Levantar-se.

Preparar a mão direita (sinal de aperto de mão de despedida).

Calar-se: não há mais nada a dizer = terminado.

Recapitular o que foi dito. Por exemplo, quem telefonará ao outro, etc.

Dirigir-se (sem brutalidade!) para a porta (fazendo passar o visitante à vossa frente).

Expressões:

Palavras de despedida:

Por exemplo, «Obrigado pela sua confiança!» (depois de uma venda).

Mas nunca «Obrigado pela sua encomenda!»

A delicadeza habitual, a cortesia. «até breve!», «Bom dia!», etc., conforme os casos.

Utilize uma última vez o nome do visitante.

SATISFAÇÃO

DO CLIENTE 5

Para que as empresas ou organizações consigam avaliar e medir a satisfação do cliente em relação aos serviços prestados é necessário aplicar diversas técnicas e estratégias de avaliação e de levantamento das necessidades.

TÉCNICAS PARA AVALIAR E MEDIR

ASSIM, PODEMOS RECOLHER INFORMAÇÃO ATRAVÉS DE:

•Inquéritos de satisfação;

•Recorrer a cliente mistério;

•Estudar os padrões de desempenho do serviço;

•Desenvolver sistemas de medição da qualidade do serviço;

•Benchmarking da satisfação do cliente (tal como realizar comparação de produtos, serviços, funções, processos).

A promoção da qualidade dos serviços é de extrema importância para as diversas entidades pois permite:

Manter a competição;

Obter melhores resultados;

Aumentar o número de vendas/serviços;

Aumentar os índices de satisfação dos funcionários;

Aumentar a satisfação dos clientes.

Através de um serviço de qualidade as empresas conseguem satisfazer os clientes/consumidores e fazer com que estes procurem novamente os seus serviços.

O atendimento serve para atender reclamações, aceitar devoluções e sorrir, mas também para procurar clientes, satisfazê-los (sempre que possível) e tomar decisões que os beneficiem.

O ATENDEDOR

COMPETÊNCIAS TÉCNICAS

O atendedor, como profissional, deve possuir competências a dois níveis:

1. Técnicas:

•Conhecimento do produto/serviço;

•Conhecimento da empresa;

•Conhecimento das técnicas de atendimento.

2. Comportamentais/Atitude:

• Saber comunicar;

• Apresentar-se com entusiasmo;

• Ter capacidade e habilidade para gerir o tempo;

• Ser persistente;

• Ser capaz de estabelecer objetivos e prioridades;

• Aprender com os erros.

Organização (capacidade para planeamento do trabalho e gestão do tempo);

Comunicação (habilidades de escuta ativa e capacidade para facilitar e promover a comunicação);

Relacionamento interpessoal (capacidade para compreender os outros e adotar estratégias de resolução de conflitos);

Tomada de decisões (habilidade para interpretar a informação e estabelecer alternativas para a sua resolução);

Inteligência (apresentar rapidez de raciocínio, boa memória);

Empenho (ser persistente e honesto);

Postura (apresentar simpatia, sentido de humor, paciência e atitude positiva);

CAPACIDADES DO ATENDEDOR

Aparência física (ter em atenção o vestuário e uma apresentação cuidada).

Saber ouvir;

Manifestar interesse pelo interlocutor;

Ser cortês e simpático;

Mostrar amabilidade;

Mostrar disponibilidade;

Para que o atendedor consiga alcançar e desenvolver as competências referidas antes, é necessário ter em conta as seguintes características:

Possuir conhecimentos técnico-profissionais; Saber comunicar.

Todos estes aspetos são fundamentais para que se consiga atingir níveis de qualidade elevados no local de trabalho.

Estes são, por sua vez, fundamentais para a vida da empresa e para o seu desenvolvimento.

O ATENDEDOR

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