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Prólogo por Alberto Mottesi

¡Pon manos a la obra, pero mantente enfocado! ualquier grupo de personas organizado para una investigación o servicio determinado constituye un equipo. Sin embargo, tú quieres más que eso. Tú quieres un equipo que satisfaga tus expectativas y que juntos emprendan la tarea de llevar adelante la misión que se han propuesto. Así que te preguntas: ¿Por dónde debo comenzar? En El equipo de liderazgo enfocado de seguro encontrarás las respuestas a muchos de tus interrogantes y descubrirás los recursos que te prepararán para ser un buen líder. Ahora bien, para formar a la gente que será parte de tu equipo tienes que aplicar en tu propia vida cada uno de los principios que se enseñan aquí y ser un ejemplo ante los demás. Hoy en día, muchas personas quieren estar en eminencia y, sin pensarlo, deciden que van a ser líderes. Con todo, para llegar a esa meta hay mucho camino que recorrer y muchas cualidades que adquirir. Es más, hay muchos obstáculos que superar y, entre ellos, está el cambio. Por eso, el líder de hoy en día debe anticiparse a los cambios y aceptarlos de forma objetiva y dinámica. Además, debe analizar y apreciar cada cambio como una oportunidad y un reto que le permitirá crecer. Si quieres ganarte el respeto de otros y ser un líder con un equipo que lo respalde, permite que el Dr. Ledezma te guíe a través de este empeño y que logres hacer tus sueños realidad de tener un equipo enfocado a la manera de Dios. Sé un líder de verdad... ¡y te garantizo que tu equipo te lo agradecerá!

EL EQUIPO DE LIDERAZGO ENFOCADO

Abel Ledezma, reconocido como uno de los líderes hispanos de mayor influencia, es pastor de la iglesia Centro Familiar Cristiano en San Diego, California. Desarrolla conferencias de liderazgo para pastores, empresarios y profesionales, tanto en el ámbito espiritual como el secular. Es fundador del Centro de Asesoría en Mayordomía (CAM) y autor de Cambie sus tragedias en triunfo, Poder para vivir y Liderazgo enfocado. El Dr. Ledezma y su esposa, Rosye, tienen dos hijos, Abel Isaac y Dámaris Eunice.

Dr. Abel Ledezma

C

Abel Ledezma 8

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EL EQUIPO

DE LIDERAZGO

ENFOCADO ¡Una nueva cultura para una gran generación de líderes!

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AMIGOS DE LA NATURALEZA

GOING GREEN Producto 495778 Categoría: Vida cristiana/Vida práctica/Liderazgo

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Elogios El equipo de liderazgo enfocado «Mucho más que subir tu nivel de conocimiento respecto al liderazgo, este libro te inspira a practicar los principios que te convertirán en un líder enfocado y exitoso. Ya sea que tengas diecisiete años o setenta y uno, El equipo de liderazgo enfocado, del doctor Ledezma, te capacitará para poner el propósito de tu vida en acción». Emmanuel Espinosa Cantante, compositor y productor de la banda Rojo «¿Otro libro sobre liderazgo? Eso parece, pero no lo es. Aborda temas que poco se han tratado. Uno muy importante es la necesidad de un equipo que todo líder posee. Se ha enfatizado la idea de que el líder es una persona solitaria, pero Abel Ledezma nos muestra que todo líder necesita el apoyo de un equipo. Además, no solo es un libro. Es una guía de trabajo que mueve al lector a hacer un examen de su función de líder y a tomar una línea de acción. Muy práctico para quienes desean mejorar su papel de líderes y mentores». Mario Vega Pastor de la Iglesia Elim, El Salvador «El ex director ejecutivo de General Electric, Jack Welch, declara que el liderazgo no se trata de la superación personal del individuo, sino de la capacidad de elevar a quienes forman parte del equipo. En este excelente libro, el Dr. Ledezma nos da los recursos a fin de poder impulsar con eficiencia a todos los que se encuentran a nuestro alrededor, de modo que alcancen su máximo potencial. Con estos medios, no solo ganamos tú y yo como líderes, sino todo el equipo que nos acompaña y las personas a las que servimos». Chris Richards Pastor, Vino Nuevo de El Paso; Fundador de «De Hombre a Hombre» «Le escuché decir a alguien: “A tu vida llegarán dos clases de personas: Las que harán depósitos y las que harán retiros. Tú decides de quiénes te rodeas”. El libro del Dr. Ledezma llega para hacer depósitos significativos en la vida de los pastores y los líderes en general. Se muestra como un conocedor del día a día del pastor y del líder y, desde su vasta experiencia, ofrece consejos prácticos para los que hacen la labor del liderazgo. »Para algunos, el libro pondrá orden y estructura a lo que ya practican intuitivamente; para otros, el libro ofrecerá respuestas anheladas y beberán su contenido como el suelo reseco bebe la lluvia. Sin embargo, nadie que lea el libro se quedará sin recibir el impulso a ejercer un mejor servicio a Dios y a otros a través del liderazgo.

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»El libro pondrá incómodo a los que ejercen su labor bajo principios opuestos a los aquí señalados, pero otros corregirán con un gesto de humildad el camino. Aun así, no faltarán los que opten por seguir liderando bajo motivaciones muy personales y egocéntricas, negándose la oportunidad de crecer y ser más productivos. »Nunca como hoy los pastores han estado tan solos ejerciendo la tarea, desgastando sus vidas haciendo mil cosas y a la vez enviando el mensaje a sus dirigidos que no son aptos para realizar alguna tarea, desperdiciando el enorme potencial que cada creyente representa para el avance del reino. »Lo anterior pone de manifiesto de inmediato la necesidad de este libro y justifica el sentir del Dr. Ledezma al escribir un libro más sobre el liderazgo». Pastor Rafael Jiménez Iglesia Metropolitana de Hermosillo, Sonora, México «Nada edifica tanto la salud del grupo como un equipo debidamente enfocado. El Dr. Abel Ledezma nos muestra la importancia y la necesidad de interactuar más allá de las posiciones. Esta obra muestra al autor enfatizando lo que va sin extraviarse en lo que no es. Invito a todo el público a deleitarse con esta obra y a tomar de esta fuente que, traspasando sus propias fronteras, bendice al pensamiento del liderazgo iberoamericano». Pbro. Daniel de los Reyes Villarreal Superintendente General de las Asambleas de Dios en México «Todos nosotros en algún momento hemos desechado alguna fotografía que, al revelarla, salió borrosa o fuera de enfoque. Lo mismo se puede decir del liderazgo. La gente desechará a los líderes que no saben enfocarse y seguirán por instinto a los líderes que saben lo que están haciendo y hacia el lugar que van. El liderazgo en el mundo de habla hispana requiere de libros como el de mi amigo, el doctor Abel Ledezma. Debido a nuestra procedencia latina, somos muy dados a la pasión, pero olvidamos los principios. A través de este libro, Abel intenta llevarnos a tener un liderazgo de principios y enfocado con claridad». Jesús Adrián Romero Vástago Producciones

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El Equipo de Liderazgo Enfocado

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PRÓLOGO POR ALBERTO MOTTESI

Abel Ledezma 8

EL EQUIPO DE LIDERAZGO

ENFOCADO ¡Una nueva cultura para una gran generación de líderes!

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Publicado por Editorial Unilit Miami, FL 33172 Primera edición 2011 © 2011 por Dr. Abel Ledezma Todos los derechos reservados. Edición: Nancy Pineda Diseño de la portada: Alicia Mejías Fotografía e ilustraciones: © 2011, Andrea Danti, artenot. Usadas con permiso de Shutterstock.com Reservados todos los derechos. Ninguna porción ni parte de esta obra se puede reproducir, ni guardar en un sistema de almacenamiento de información, ni transmitir en ninguna forma por ningún medio (electrónico, mecánico, de fotocopias, grabación, etc.) sin el permiso previo de los editores. La única excepción es en breves citas en reseñas impresas. A menos que se indique lo contrario, las citas bíblicas se tomaron de la Santa Biblia, Versión Reina Valera 1960. © 1960 por la Sociedades Bíblicas en América Latina; © renovado 1988 Sociedades Bíblicas Unidas. Utilizado con permiso. Reina-Valera 1960® es una marca registrada de la American Bible Society, y puede ser usada solamente bajo licencia. Las citas bíblicas señaladas con tla se tomaron de la Biblia para todos, © 2003. Traducción en lenguaje actual, © 2002 por las Sociedades Bíblicas Unidas. Las citas bíblicas señaladas con nvi se tomaron de la Santa Biblia, Nueva Versión Internacional. © 1999 por la Sociedad Bíblica Internacional. Se hizo todo el esfuerzo posible a fin de darles los créditos de manera apropiada y precisa a las citas en este libro. Para el material que no es de dominio público, las selecciones se hicieron de acuerdo con lo que, por lo general, se acepta en su uso justo y práctico. Editorial Unilit reconoce con agradecimiento la cooperación de editores e individuos que dieron el permiso necesario para el uso de las selecciones. Para las fuentes correspondientes, favor de ver las notas que aparecen al final de cada capítulo. Producto 495778 ISBN 0-7899-1970-2 ISBN 978-0-7899-1970-0 Impreso en Colombia Printed in Colombia Categoría: Vida cristiana/Vida práctica/Liderazgo Category: Christian Living/Practical Life/Leadership

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Dedicatoria 8 Con todo mi corazón agradezco y dedico este libro a Dios, a mi esposa, Rosye, la persona más especial en mi vida, a mi hijo Abel Isaac y a mi hija Dámaris Eunice, así como al equipo de trabajo y ministerial que me ha dado Dios.

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Contenido 8 Agradecimientos............................................................11 Carta de John C. Maxwell.............................................12 Prólogo..........................................................................13 Introducción.................................................................15 1. El equipo de liderazgo enfocado a través del ejemplo...... 17 Enseñamos lo que sabemos y reproducimos lo que somos

2. El equipo de liderazgo enfocado a través del apoyo al líder ......................................................... 33

Nunca he conocido un hombre que puede hacer un mejor trabajo que cuando las personas por quienes trabaja lo animan, motivan, estimulan y aprueban

3. El equipo de liderazgo enfocado a través de ser mentores............................................................ 45

Las personas con éxito nunca logran sus metas solas, siempre tienen cerca un grupo de amigos en una red de relaciones

4. El equipo de liderazgo enfocado a través de las cualidades esenciales..................................................... 61

El carácter en el liderazgo es más importante que el carisma o el talento

5. El equipo de liderazgo enfocado a través de los valores clave........................................................ 79 «La primera clave para la grandeza es ser en verdad lo que aparentamos ser»

6. El equipo de liderazgo enfocado a través de su líder ..... 95

La decisión más importante de un líder es escoger a quienes vendrán a su lado para ayudarlos a dirigir

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7. El equipo de liderazgo enfocado a través de

la ayuda a su líder..................................................... 109 Dos cabezas son mejores que una, pero solo si se tiene el mismo corazón

8. El equipo de liderazgo enfocado a través del trabajo en equipo...................................................... 131 Todos los equipos son grupos, pero no todos los grupos son equipos

9. El equipo de liderazgo enfocado a través de la capacitación de otros................................................ 153 La diferencia entre dos equipos igualmente talentosos es el liderazgo

10. El equipo de liderazgo enfocado a través de marcar la diferencia.................................................. 171 El ser mentor es el proceso de desarrollar a una persona a su máximo potencial

Acerca del Autor..........................................................189

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Agradecimientos 8 Siempre que se emprende cualquier proyecto en la vida para llevarlo a cabo y que se realice hasta su fin se necesita un gran equipo. He tenido la dicha de estar rodeado de personas que son leales y comprometidas a la visión que Dios me ha dado y que forman parte de un equipo. A través de los años he podido contar con personas clave que han sido de bendición para mi vida. Agradezco de nuevo a Mary Cervantes, mi asistente administrativa, por su ayuda incondicional. A Víctor Munguía, consiervo de ministerio y líder fiel, gracias por tu apoyo en este proyecto del libro. A Gabriela Elizabeth Gómez que desde Mérida, Yucatán, fuiste de gran apoyo para este proyecto. A la vez quiero agradecer al personal de la iglesia donde pastoreo, «Centro Familiar Cristiano», los años en que he sido su pastor y me han permitido poner en práctica estos principios de liderazgo que les estoy comunicando. Y a las dos empresas que represento, Centro de Asesoría en Mayordomía, CAM, y El Grupo Liderazgo Enfocado, que con la ayuda de Dios he podido fundar. Sin cada una de estas personas el proyecto no se hubiera llevado a cabo. He sido privilegiado por Dios, pero a la vez sé que esto no lo he logrado de la noche a la mañana. Esto es el resultado de poner en práctica los principios del Equipo de un Liderazgo Enfocado.

Juntos como equipo,

Dr. Abel Ledezma, Pastor 11

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Carta de John C. Maxwell

16 de agosto de 2001 A quien corresponda: Abel Ledezma ha sido mi amigo y colega en el ministerio desde que sirvió en el equipo pastoral Skyline Wesleyan Church, en San Diego, California. Después, Abel sirvió como consultor en el ministerio con Injoy Stewardship Services, donde se asoció con iglesias a lo largo de Estados Unidos a fin de incrementar sus capacidades en el ministerio. Siendo un amigo de largo tiempo y anterior asociado en el ministerio, Abel está bien instruido en el campo del liderazgo eficaz. Como fundador y pastor de una iglesia exitosa, enseña estos principios desde su experiencia propia. Sus años de experiencia en el ministerio dentro de una cultura hispana lo califican para comunicarse de manera poderosa y contextual. Recomiendo su ministerio a la comunidad de habla hispana.

Sinceramente,

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Prólogo 8

El equipo de liderazgo enfocado es un libro extraordinario. Otra obra excepcional de un gran autor. El Dr. Abel Ledezma vuelve a enriquecernos con su tema favorito: el liderazgo. Puede escribir no por haber aprendido solamente los principios en el aula, sino porque los ha experimentado en su propia vida desarrollando un liderazgo de excelencia. Sin duda, la vida de este hombre de Dios tiene mucho que enseñarnos. Este libro me sorprende con gran alegría. Tengo muchas razones para ello. La más sobresaliente es el énfasis que mi amigo Abel hace sobre el carácter de los que tienen influencia, o pretenden tenerla, sobre otros. Gracias a Dios por el talento natural y el talento adquirido, fundamental para un líder. ¡Qué bueno cuando ese líder, ya sea hombre o mujer, tiene algo de carisma! Es clave para quien quiera influir en los demás. La unción que viene de lo Alto es algo indescriptible. La unción del único Santo. Sin ella no nos atrevamos a meternos en el servicio cristiano. Sin embargo, lo que hace en realidad que un ser humano sea líder es su carácter. Me encanta la mención que hace el pastor Ledezma: «Enseñamos lo que sabemos y reproducimos lo que somos». Esta es una ley irreversible. Un amigo suele decir: «Unción sin carácter es como patinar sobre hielo delgado. En algún punto te vas a hundir». Si la iglesia hispana va a ser fuerte en treinta años, hoy necesitamos desarrollar más carácter. No todo es emoción en nuestro evangelio, sino que, en esencia, es ética, comportamiento, estilo de vida. 13

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Prólogo

Este libro y sus principios se ajustan a cualquier esfera de la vida: los negocios, la empresa, el gobierno, la familia y, por supuesto, el ministerio cristiano. Doy una cálida bienvenida a esta obra que anticipo será un éxito de librería sobre el tema crucial del liderazgo. Además, felicito al Dr. Abel Ledezma por su pluma inspirada. Espero que este esfuerzo literario provoque una nueva generación de líderes servidores que seguirán al modelo por excelencia: JESUCRISTO. Alberto H. Mottesi Evangelista

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Introducción 8

Cuando una persona decide ser un líder, cruza una línea importante. Ya no la juzgan por lo que puede hacer, sino que ahora su valor depende en gran medida de lo que puede hacer por medio de otros. El libro que ahora tienes en tus manos considéralo como un manual que te ofrecerá los recursos para que tu liderazgo no lo tengas solo. Ningún hombre es una isla, así que necesitamos rodearnos de personas que crean y adopten la visión que ha nacido en su corazón. A través de este libro podrás descubrir y desarrollar el equipo de liderazgo que siempre has soñado. Es obvio que para formar a la gente que sirve contigo deberás aplicar cada uno de estos principios en tu propia vida. Además, si eres parte de un equipo de liderazgo, estos principios deberán servirte de ayuda para desarrollarte como miembro del equipo que necesita tu líder. Sin duda, es para todo público de ambos sexos y de quince años de edad hasta la edad de oro. Sus enseñanzas están dirigidas hacia personas que se desarrollan en cualquier campo, tales como funcionarios, políticos, empresarios, maestros, alumnos, deportistas y líderes religiosos, etc., así como para quienes poseen un alto nivel en el campo educacional. También este libro les será de ayuda a las organizaciones religiosas, las instituciones educacionales, los grupos financieros, los grupos empresariales, las organizaciones sin fines de lucro, etc. Debido a que este libro es un instrumento de capacitación para toda esta gama de funcionarios, políticos, empresarios, maestros, alumnos, deportistas, líderes religiosos, etc., los lectores obtendrán la capacidad que les permitirá asimilar los siguientes principios que se encuentran en este libro: 15

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Introducción

1. Se aprende a través del ejemplo 2. Se trabaja con un apoyo mutuo 3. Se cultiva el crecimiento a través de mentores 4. Se protege a través de las cualidades 5. Se define a través de sus valores clave 6. Se le da confianza al equipo al saber quién es su líder 7. Se motiva al equipo mediante el apoyo hacia la misión del líder 8. Se fortalecerán para realizar el trabajo a través del equipo 9. Se le enseñará al equipo a que se reproduzcan en otros 10. Se le enseñará al equipo a que influyan en otros Las organizaciones y las iglesias se destruyen por falta de conocimiento. La ignorancia es una decisión, al igual que lo es el conocimiento. Como líderes, tenemos la responsabilidad del crecimiento que necesitan nuestra organización y nuestra iglesia. Mi consejo es que, al leer este libro, se pueda formar una cultura de liderazgo dentro de tu organización. ¡Sigue adelante en el desarrollo de un equipo enfocado en el liderazgo!

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8 Capítulo 1

Enseñamos lo que sabemos y reproducimos lo que somos1

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ios me ha dado un corazón y una pasión por los hombres y las mujeres que ejercen un liderazgo. En mi libro Liderazgo Enfocado, quise mostrarles cómo ser un líder eficiente a través de la aplicación de principios que enfatizan el carácter, la pasión y la santidad, aspectos esenciales para ser un líder conforme al corazón de Dios. Creo que algo que nunca debemos olvidar es que el liderazgo no es una posición, sino una función. En una sola palabra, la definición de liderazgo sería influencia. Toda persona que influye en otra es un líder. Tal vez estés pensando: ¡Pero yo no tengo ninguna posición en la iglesia, en el trabajo, ni en la empresa! Créeme, si alguien se acerca y te pide un consejo, una ayuda, incluso cómo llegar a cualquier lugar, en ese momento somos líderes porque influimos de alguna manera en esa persona. Por otro lado, hay mucha gente que está en posiciones de eminencia, al frente de diferentes grupos,

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El equipo de liderazgo enfocado...

con todo el apoyo de su organización, concilio, etc., ¡pero no son líderes! Tienen el título, la posición, pero no cumplen la función. Por eso hemos llegado a la conclusión de que toda persona que puede influir en alguien, ya sea para bien o para mal, es un líder. Otro principio que debemos tener siempre presente es que «todo sube y baja en el liderazgo»2. Si el liderazgo está bien, todo va a estar bien. Si el liderazgo está mal, todo va a estar mal. Este principio lo podemos ver con claridad en la Biblia, en los libros de Reyes y los libros de Crónicas. Cada vez que el pueblo de Israel tenía un rey malo, decaía la nación, tenía un descenso importante. Sin embargo, cuando era un rey bueno conforme al corazón de Dios, la nación prosperaba. Todo dependía de la capacidad de la persona para guiar al pueblo sirviendo a Dios, porque el ser líder tiene que ver con ser siervos. Todo líder es un siervo: Un hombre o una mujer que entiende que su propósito es glorificar a su Padre a través de los talentos y los dones que Él les ha dado para el bien de los que le rodean. Por eso les animo a que vivamos una vida digna para el Maestro, una vida llena del Espíritu, pues solo en el Espíritu vamos a poder agradar a Dios al ser los siervos que Él quiere usar.

El equipo soñado Como líderes, ¿qué es lo que deseamos de las personas que formarán nuestro equipo? En este libro, quiero mostrártelo en cada uno de sus capítulos. Si eres un líder, padre de familia, empresario o dirigente, ¿cómo puedes desarrollar ese equipo de liderazgo que siempre has soñado tener? Es obvio que para poder formar a las personas que sirven con nosotros debemos aplicar cada uno de estos principios en nuestra propia vida. Además, si eres parte del equipo de liderazgo, estos principios te ayudarán a enfocarte y a desarrollarte como el siervo que necesita tu líder. Todo pastor, padre de familia, empresario o dirigente desea que nuestro equipo tenga las siguientes características: 18

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a través del ejemplo

Un modelo para las personas: Esto significa ser un ejemplo. Toda persona que está en liderazgo debe ser un modelo a seguir. El estar en eminencia implica un mayor compromiso, ya que en nuestras iglesias, en el hogar, en las empresas o en las organizaciones hemos establecido estándares muy altos y exigimos ciertas cualidades y valores de los que están al frente. Un apoyo para su líder: Es decir, un estímulo de apoyo y ánimo. Esto lo he podido ver durante los años que he estado en el ministerio. En ocasiones, la carga se pone pesada y siempre necesitamos a esos hombres como Aarón y Hur que sostuvieron los brazos en alto de Moisés en momentos difíciles. Esos líderes son ese bálsamo para nuestras vidas. Un representante ante los líderes potenciales: El deseo de todo pastor, padre de familia, empresario o dirigente es que sus líderes sean una extensión, visión y corazón de su ministerio o autoridad. Si un líder no es una extensión, será un obstáculo para el desarrollo de sus actividades. Quiero ayudarles a comprender cada una de estas tres esferas, a fin de que, al aplicarlas, puedan ser esos líderes que necesitan su pastor, padre de familia, empresario o dirigente, y que puedan fortalecer y dirigir a su equipo de trabajo a un liderazgo enfocado.

Un modelo para las personas Sin duda, el líder en la iglesia debe ser una extensión del ministerio del pastor. Esto es importante, pues el pastor no puede estar en todos lados, ni hacer todas las funciones. Por lo tanto, cada persona que trabaja en los diferentes ministerios de la iglesia local, ya sea en la alabanza, el discipulado, los jóvenes, los adolescentes, etc., tiene que tener muy claro que no está representando a la iglesia, sino al pastor. En realidad, no se nos debe olvidar que Dios llamó 19

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al pastor. La visión se le dio al pastor, ya que es el que le rendirá cuentas a Dios, pues representa a la iglesia y tú eres solo una extensión de su ministerio. Es por eso que todo líder debe ser un modelo para las personas: Palabra fiel: Si alguno anhela obispado, buena obra desea. Pero es necesario que el obispo sea irreprensible, marido de una sola mujer, sobrio, prudente, decoroso, hospedador, apto para enseñar [...] Porque los que ejerzan bien el diaconado, ganan para sí un grado honroso, y mucha confianza en la fe que es en Cristo Jesús. 1 Timoteo 3:1-2, 13

La primera cosa que debemos comprender es que las cualidades que se piden de una persona que sirve son más altas que las de cualquier otro individuo. Cuando somos parte de una organización, debemos tener presente que mientras más escalemos en el liderazgo, más son las responsabilidades y las cualidades que debemos tener. A un líder se le pide y se le exige más que a cualquier otro miembro. Aunque no lo deseemos, mientras más subamos en el liderazgo, más se nos requerirá. Por ejemplo: Yo tengo una gran pasión por predicar la Palabra de Dios cada domingo en la iglesia, y es un gran privilegio. Aun así, también es una gran responsabilidad porque tengo el compromiso de vivir cada una de las cosas que predico, servir de ejemplo y ponerlo en práctica. Si les enseño ciertos principios y nos los practico, no cumpliría con mi responsabilidad que viene del privilegio de poder estar en el liderazgo. Nunca debemos olvidar que el líder no apunta el camino, sino que va por el camino. Lleva la responsabilidad de haber vivido lo que está enseñando. El escritor Mark Twain comentó en broma: «Hacer lo que es correcto es maravilloso. Enseñar lo que es correcto es aun más maravilloso y mucho más fácil»3. Sin duda, es muy fácil para cada uno de nosotros el poder hablar de las cualidades del carácter que una persona debe tener. Sin embargo, ¡qué difícil es vivir estas cualidades! 20

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a través del ejemplo

La gente necesita un modelo a seguir Ahora bien, ¿por qué la gente necesita un modelo a seguir? A continuación les daré dos razones del porqué esto es así: a) Porque es la manera más fácil de aprender Si lo analizamos, vemos lo siguiente: • Ochenta y nueve por ciento de lo que aprendemos es visual. • Diez por ciento de lo que aprendemos es audible. • Uno por ciento de lo que aprendemos viene de los otros sentidos.

Por esta razón, la gente aprende mejor a través de un modelo (ejemplo). Es el concepto que nos dejó el Señor Jesús. Él lo hizo primero y, luego, lo llevó a sus discípulos para que vieran hacerlo. A continuación, los envió para que lo hicieran solos.

b) Porque es la manera más fructífera de poder ayudar a otras personas Hay una cita que nos ayudará a que podamos entender mejor este punto: «La mayoría de los cristianos que se convirtió del paganismo en el primer siglo, no fue por libros ni sermones, sino por observar cómo vivían y morían los cristianos». Al mencionar esto, viene a mi mente la muerte de Esteban, el primer mártir de la Iglesia. ¿Puedes recordar qué joven fue testigo de la muerte de este discípulo? Por supuesto, Saulo de Tarso, quien llegó a ser el apóstol Pablo. Creo firmemente que la vida de Esteban sirvió de un gran impacto para que Pablo llegase a ser quien fue. Con esto, debemos comprender el poder de ser un modelo, el poder de ser un ejemplo. 21

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«Enseñamos lo que sabemos y reproducimos lo que somos». Nosotros podemos tener todo el conocimiento en el campo donde nos desarrollamos, pero si no lo ponemos por obra, no podemos reproducir nada. Algo que siempre les digo a mis líderes es que nunca les pediré algo que yo mismo no haga. Por esta razón, el que una persona sea parte de una organización no la califica para un liderazgo. Lo primero que debemos desarrollar son cualidades del carácter, pues el liderazgo es más que creer en las cosas adecuadas. El liderazgo es un estilo de vida, un hábito particular del pensamiento, hablar y actuar en nuestra vida diaria.

Examen de mi estilo de vida como líder El siguiente examen nos ayudará a ver cuál es nuestra condición comparado con el modelo de modelos, el cual es Cristo Jesús. Se trata de una evaluación personal a fin de que seamos capaces de examinar en privado nuestro propio progreso, y después decidir hacia dónde nos quiere llevar Dios en nuestra vida. Preparémonos para una experiencia poderosa que cambiará nuestra vida al pasar por este proceso. Instrucciones: Encierra en un círculo el número que representa tu fortaleza o tu debilidad en cada esfera, entendiendo que el cero nos habla del fracaso en esa cualidad y el nueve del éxito. Sé lo más sincero y transparente posible. Ninguna otra persona necesita ver los resultados.

1. Agradecimiento: Esta cualidad de carácter es un hábito en mi vida. Siempre les doy gracias a Dios y a otros por lo que han hecho. Puedo decir con sinceridad que siempre tengo un espíritu agradecido y a menudo expreso mi gratitud. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 22

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2. Mansedumbre: Mi vida está libre de todo arranque de ira, de tal manera que la gente tiene la confianza para acercarse a mí con facilidad. Tengo un espíritu quieto, siempre estoy dispuesto para la crítica y no me pongo a la defensiva cuando me corrigen o exhortan. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 3. Humildad: No tengo más alto concepto de mí mismo que el que debo tener, sino que considero a los demás como mis superiores. Por lo que siempre manifiesto un espíritu enseñable y evito jactarme. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 4. Actitudes puras: Mantengo relaciones apropiadas con mis semejantes, no solo en apariencia, sino que mis sentimientos y pensamientos hacia ellos están libres de odio, mala voluntad, malicia o rencor. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 5. Apacible: Me niego a pelear cuando las personas me critican, condenan, rechazan o se quejan contra mí, aun cuando lo hagan por motivos equivocados. Lo que practico es dar una respuesta blanda para apaciguar la ira de ellos. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 6. Pacificador: Esta es una práctica en mi vida cuando procuro la unidad y la paz entre personas que estén en conflicto. No me detengo hasta lograr evitar la división y traer la paz. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 23

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7. Valor: Puedo afirmar que no hay nada que Dios me haya pedido que haga a la que me haya resistido por temor. He podido salir y correr riesgos por Dios, manteniendo el temor bajo control. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 8. Compasión en acción: Mi compasión es mucho más que un sentimiento. Siempre me dirijo hacia la acción y busco las oportunidades para ayudar a los necesitados. Visito a los enfermos, ayudo a los ancianos, visito a los encarcelados y amparo a todo el que está en necesidad. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 9. Confianza: No solo digo que creo, sino que actúo sobre la base de esto. Mi vida está cimentada en una sencilla confianza en Dios, tal como dice el canto «Si Él cuida de las aves, cuidará también de mí». Estoy libre de titubeos y preocupaciones sobre el futuro. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10. Persistencia: Cuando las circunstancias se tornan difíciles, mi reacción natural es mantener el rumbo, a pesar de las presiones, la falta de reconocimiento, los sufrimientos, las dificultades, etc. Mi persistencia me ayuda a no darme por vencido con facilidad. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 11. Armonía: No participo en pecados de grupos como la murmuración, las disensiones, los pleitos o cualquier tipo de fricción, tanto en mi iglesia, como en mi trabajo o en mi ámbito familiar. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 24

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12. Sumisión: No me resisto a los que están en autoridad sobre mí, aunque sean menos competentes o talentosos que yo. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 13. Relaciones adecuadas: Al reflexionar sobre todas mis relaciones pasadas o presentes, puedo decir con limpia conciencia que no hay nadie con quien haya tenido algún problema que quebrantara la relación, al cual no haya buscado para intentar arreglar la situación. (Aun cuando no hayan querido solucionar el conflicto, siempre busqué la solución). 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 14. Dar: Con regularidad, practico el dar de manera generosa tanto a la iglesia, como a los pobres, desamparados, necesitados, viudas, huérfanos, etc. La generosidad es un comportamiento normal para mí. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 15. Tiempo en familia: Soy un buen administrador de mi tiempo. Mantengo el equilibrio en el tiempo que invierto en el trabajo, en las actividades de placer y con la familia. Puedo decir con certeza que mi familia es una prioridad en mi vida. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 16. Perdón: Si hay alguna persona o grupo que me haya lastimado, no guardo ningún resentimiento, amargura, ni rencor en su contra. He perdonado por completo a los que me han lastimado. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 25

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17. Restauración: Sufro cuando alguno de mis hermanos en la fe cae en pecado. Así que no los evito, ni los excluyo. Al contrario, me involucro de forma humilde con ellos, a fin de ayudarlos a regresar a su estado espiritual óptimo. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 18. Restitución: Si en algún momento tomé cosas que no me pertenecían o he lastimado a personas por mis acciones o con mis palabras, he regresado con ellos para restituir el daño que causé. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 19. Resistencia al materialismo: He decidido vivir satisfecho con lo que tengo, manteniendo siempre una actitud de contentamiento. Por lo que mi estilo de vida no está basado en el materialismo de mi cultura. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 20. Robo: Me mantengo siempre alerta para no tomar ninguna cosa que no me pertenezca, por pequeña que esta sea, o abstracta, como el tiempo en el trabajo, etc. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 21. La vida sin reproche: Tengo mucho cuidado en mis relaciones con el sexo opuesto, de modo que no existe ninguna cosa indecorosa. Evito situaciones que puedan alimentar deseos pecaminosos o que incluso causen chismes sobre mi persona. Además, no tengo ninguna atadura emocional peligrosa que puede ocasionarme problemas. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 26

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a través del ejemplo

22. Ambición egoísta: Me he mantenido libre de los celos y la envidia del éxito de otras personas, de tal manera que no busco subir la escalera del ascenso para lograr una posición o poder personal a costa de lo que sea. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 23. Intimidad espiritual: Es un hábito natural en mi vida invertir tiempo a solas con Dios cada día para leer la Biblia y orar. Soy consciente de la presencia del Señor todo el día, como el aire que respiro. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 24. Manera de pensar: Mis pensamientos están libres de toda fantasía sexual pecaminosa. Puedo decir con certeza que mi mente está libre de todo pensamiento impuro. Caras vemos, corazones no conocemos. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 25. Digno de confianza: Cuando digo «sí», es «sí», y cuando digo «no», es «no». Evito las verdades a medias, las mentiras blancas, las adulaciones o las exageraciones. Practico la sinceridad absoluta en mi modo de hablar. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 26. Mayordomía de la lengua: Me abstengo de calumnias, chismes, injusticias, crueldades, críticas, obscenidades, pláticas tontas y bromas pesadas. En cambio, uso mi lengua para edificar a otros, dar palabras de ánimo, confortar, ayudar, inspirar y desafiar. Mi lengua está bajo el control del Espíritu Santo. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 27

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27. Uso del tiempo: Soy un buen mayordomo de mi tiempo. Vivo tan cerca de Cristo que sus prioridades han llegado a ser las mías. Además, no pierdo el tiempo viendo demasiada televisión o en otras actividades. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 28. Cuidado de la puerta del ojo: Protejo con mucho cuidado lo que entra a mi mente por la puerta de los ojos, al evitar revistas, programas de televisión o vídeos que son dudosos y podrían causarme problemas morales. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 29. Testimonio: A menudo les testifico del evangelio a las personas inconversas. La evangelización es un hábito en mi vida. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 30. Pasión espiritual: Tengo hambre de llegar a ser más semejante a Cristo y de tomar mi crecimiento espiritual en serio. No trato de justificar las esferas de mi vida en las que aún sigo fallando, incluso las de esta lista, puesto que tengo una pasión espiritual por llegar a ser más como Cristo. 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9

La aplicación práctica Ahora vamos a analizar este cuestionario, ya que tiene que ver con el examen que le hagamos a nuestra vida como líderes. En realidad, si logramos identificar nuestras debilidades y fortalezas, esto será muy importante a la hora de poder hacer una aplicación práctica. Analicemos esto mediante un proceso de tres pasos: 28

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Primer paso: Escuchemos

Dios quiere obrar y trabajar en los aspectos débiles de nuestra vida. Ahora veamos cuáles fueron nuestras respuestas. Concéntrate en una o dos cualidades donde obtuviste una calificación baja y olvídate de las demás por ahora. ¿Cuáles son en este momento los aspectos donde parece que Dios te está hablando con mayor fuerza? Esfuérzate por escuchar al Espíritu Santo, a fin de que puedas hacer con claridad la distinción entre la culpabilidad y la convicción. Tal vez estés sintiendo una terrible desesperación después de mirar la lista. Reconoce que estos sentimientos vienen de nuestra naturaleza pecaminosa y no de Dios. Nuestra naturaleza pecaminosa siempre nos está condenando por esas cosas. Sin embargo, el Espíritu Santo nos trae convicción. La condenación provoca en nosotros el deseo de darnos por vencidos, la convicción del Espíritu produce que cambiemos. Ahora bien, después de escuchar la voz del Espíritu Santo, anota en los siguientes espacios en blanco los aspectos específicos que sientes que Dios quiere que empieces a cambiar hoy. Las esferas donde necesito trabajar son: 1. __________________________________________ 2. __________________________________________ 3. __________________________________________ 29

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Segundo paso: Actuemos

Dios no nos cambia sin que nosotros estemos dispuestos e involucrarnos con Él. El llegar a ser más semejantes a Cristo es formar una alianza donde Dios hace su parte, pero en la que también Él quiere que nosotros hagamos la nuestra. Es decir, que actuemos. Ahora, piensa: ¿Qué es lo que necesitas hacer para iniciar el cambio en este aspecto? Enumera lo que vas a hacer para cooperar con Dios en cambiar estos aspectos en los que Él te está hablando hoy. Dedica unos momentos para escribir en la parte de abajo las cosas que harás para lograr cambiar esas tres esferas que mencionaste con anterioridad y que son las mismas en las que necesitas trabajar. Luego, establece un tiempo para llevar a cabo lo que has decidido. Las esferas donde necesito trabajar son: 1. __________________________________________ 2. __________________________________________ 3. __________________________________________ ¿Qué haré? __________________________________ ____________________________________________ ¿Cuándo lo haré? _____________________________ ____________________________________________ ____________________________________________ 30

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a través del ejemplo

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Tercer paso: Rindamos cuentas

Es muy fácil hacer un compromiso, lo difícil es cumplirlo, y uno de los grandes secretos para cumplir con nuestros compromisos es tener a alguien sobre nosotros. ¿Podrás pedirle a alguien que te pida que le rindas cuentas de cómo vas en tu proceso de cambiar esas debilidades escritas hoy para que sean transformadas en fortalezas? Sin duda alguna, necesitas un compañero de alianza que te ayude a evaluar el cambio que se producirá en ti como resultado de tu compromiso con Dios. Es de suma importancia escoger el compañero idóneo para esto. Por lo tanto, debes pedirle a Dios discernimiento a fin de poder decidir respecto a esto. Así que procura que sea una persona que ame a Dios, que tenga un buen testimonio y, de preferencia, que sea fuerte en lo que tú eres débil. ¿A quién le pediré que sea mi compañero de alianza? ____________________________________________ ¿Cuándo se lo pediré? __________________________ ____________________________________________ El propósito de todo esto es que podamos ser un ejemplo, un modelo a seguir, no solo en nuestra iglesia, hogar, trabajo o empresa, sino en todo lugar donde nos desenvolvamos, incluyendo nuestras familias. Es probable que estés pensando: ¿Por qué tienen que seguirme a mí? Su ejemplo debe ser Cristo. Así es, pero a Cristo solo podrán verlo hoy mediante tu ejemplo, tu testimonio, tal como lo decía Pablo: 31

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Sed imitadores de mí, así como yo de Cristo. 1 Corintios 10:33 Mi oración a Dios por ustedes que están leyendo esto hoy es para que puedan desarrollar cada una de estas cualidades de carácter y ponerlas en práctica en su iglesia, en su trabajo o con su familia. Recuerden que lo que les capacitará para formar parte de un equipo de liderazgo enfocado será el ejemplo.

Notas 1. John Maxwell, Desarrolle el líder que está en usted, Editorial Caribe, Nashville, TN, 1996, p. 65. Reproducido con permiso. Todos los derechos reservados. 2. John Maxwell, El lado positivo del fracaso, Grupo Nelson, Nashville, TN, 2000, p. x (del original en inglés). Reproducido con permiso. Todos los derechos reservados. 3. John Maxwell, Las 21 leyes irrefutables del liderazgo, Grupo Nelson, Nashville, TN, 2007, p. 188.

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Prólogo por Alberto Mottesi

¡Pon manos a la obra, pero mantente enfocado! ualquier grupo de personas organizado para una investigación o servicio determinado constituye un equipo. Sin embargo, tú quieres más que eso. Tú quieres un equipo que satisfaga tus expectativas y que juntos emprendan la tarea de llevar adelante la misión que se han propuesto. Así que te preguntas: ¿Por dónde debo comenzar? En El equipo de liderazgo enfocado de seguro encontrarás las respuestas a muchos de tus interrogantes y descubrirás los recursos que te prepararán para ser un buen líder. Ahora bien, para formar a la gente que será parte de tu equipo tienes que aplicar en tu propia vida cada uno de los principios que se enseñan aquí y ser un ejemplo ante los demás. Hoy en día, muchas personas quieren estar en eminencia y, sin pensarlo, deciden que van a ser líderes. Con todo, para llegar a esa meta hay mucho camino que recorrer y muchas cualidades que adquirir. Es más, hay muchos obstáculos que superar y, entre ellos, está el cambio. Por eso, el líder de hoy en día debe anticiparse a los cambios y aceptarlos de forma objetiva y dinámica. Además, debe analizar y apreciar cada cambio como una oportunidad y un reto que le permitirá crecer. Si quieres ganarte el respeto de otros y ser un líder con un equipo que lo respalde, permite que el Dr. Ledezma te guíe a través de este empeño y que logres hacer tus sueños realidad de tener un equipo enfocado a la manera de Dios. Sé un líder de verdad... ¡y te garantizo que tu equipo te lo agradecerá!

EL EQUIPO DE LIDERAZGO ENFOCADO

Abel Ledezma, reconocido como uno de los líderes hispanos de mayor influencia, es pastor de la iglesia Centro Familiar Cristiano en San Diego, California. Desarrolla conferencias de liderazgo para pastores, empresarios y profesionales, tanto en el ámbito espiritual como el secular. Es fundador del Centro de Asesoría en Mayordomía (CAM) y autor de Cambie sus tragedias en triunfo, Poder para vivir y Liderazgo enfocado. El Dr. Ledezma y su esposa, Rosye, tienen dos hijos, Abel Isaac y Dámaris Eunice.

Dr. Abel Ledezma

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Abel Ledezma 8

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EL EQUIPO

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ENFOCADO ¡Una nueva cultura para una gran generación de líderes!

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