Lettre Valloire n°714

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Sommaire Avalanche de projets d’installation de plateformes logistiques à Artenay-Poupry... 2

... et aux Portes de Chambord à Mer 3

La direction de la médecine des forces à Tours

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La rénovation du palais des sports de Tours programmée 5

Storengy planche sur l’implantation de MéthyCentre 3

Les cuisinières Rosières deviennent chinoises

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La Wild Code School lève 3 M€

10 octobre 2018 - n ° 7 1 4

La Région à la rescousse des territoires décrocheurs

« L’action économique régionale ne peut se cantonner aux secteurs et aux entreprises de pointe, aux bassins d’emplois les plus dynamiques et à l’appui des métropoles ». Pour Harold Huwart (PRG),

3 Vals Aménagement . . . . . . . . . . .6 AES . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4

ritoires industriels hétérogènes. Il faut tenir compte de cette diversité et de certaines vulnérabilités », estime Harold Huwart. Ce parti pris va se concrétiser ces prochains mois par une palette de mesures dont La Lettre Valloire a pris connaissance en avant-première. Le 18 octobre, lors de sa séance plénière automnale, l’assemblée régionale devrait ainsi approuver la création d’un fonds doté de 500 000 € mis à la disposition des tribunaux de commerce. Si la loi interdit de façon générale aux pouvoirs publics d’apporter des aides aux entreprises lorsque des procédures judiciaires ont été enga-

“ L’ACTION ÉCONOMIQUE RÉGIONALE NE PEUT SE CANTONNER AUX SECTEURS DE POINTE le vice-président délégué au développement économique, à l’économie sociale et à l’agriculture de la Région Centre-Val de Loire, l’affaire est entendue. Si les moyens de la collectivité régionale en faveur de l’économie – hissés de 50 M€ à 80 M€ – doivent favoriser l’ascension des « premiers de cordée », ils n’abandonneront pas les décrocheurs. Il en va de « la cohésion de notre tissu économique. Nous sommes une région de ter-

Index

La collectivité régionale ne souhaite pas réserver ses interventions économiques aux secteurs les plus porteurs et aux bassins d’emploi les plus chanceux. Elle va prochainement engager une série de mesures en faveur des acteurs économiques et des territoires fragilisés dont La Lettre Valloire a pu prendre connaissance en avant-première.

7

Alter Equity . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 Arefim . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 Arefim . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Axa Investment Managers . . . . . . . .2 Baytree . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 BNP Paribas-Real Estate Tours . . . . .4 Candy-Hoover . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Cap West . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Carrefour . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 Cerb . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .7 C-Log . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 Concerto . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Deret . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .2 Dior . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Engie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 EWM . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Forseco . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Haier . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 IFCA . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Isis Medical . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 JBI . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Kühne+Nagel . . . . . . . . . . . . . . . . .2 Lapeyre . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3

gées à leur encontre, « il est tout à fait possible d’intervenir en amont, au moment des premières difficultés ou lors des procédures de conciliation », précise le cinquième VP. Les tribunaux pourront opportunément utiliser cette enveloppe susceptible d’être portée à 1 M€. Les tickets devraient être compris entre 30 000 et 40 000 € : « Il ne s’agit pas de grosses sommes, mais de coups de pouce qui peuvent modifier le destin de l’entre-

Mutual Logistics . . . . . . . . . . . . . . .2 Nexity Foncier . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Nexity IR Programmes Loire . . . . . . .6 Panhard Développement . . . . . . . . .3 Quadran . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6 Rosières . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .4 Sanofi Pasteur . . . . . . . . . . . . . . . .7 Set . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .8 SFV . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .5 Sté nouvelle Lecointe . . . . . . . . . . .4 Storengy . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .3 Sun’R . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .6

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La Lettre Valloire n°714 - 10 octobre 2018 1


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