Verslag AMFI Daily Paper #Theworld

#THEWORLD PRO C E S S Leroy Dam Wichers

INHOUD WEEK 1 #THEWORLD IS

WEEK 2 #THEWORLD LOOKS

WEEK 3 #THEWORLD NEEDS

WEEK 4 #THEWORLD BECOMES

WEEK 5

#THEWORLD MAKES US

WEEK 6 #THEWORLD MAKES ME DO

KIES EEN MERK Welke 5 merken leken ons interessant?

1. Calvin klein Grote speler in de wereld.

2. Tommy Hilfiger Jeans Kevin zijn werkervaring 3. Primark Weinig over bekend 4. Daily Paper Grote speler in de europese streetwear scene 5. Dior Is designer wel altijd zo?

Why Daily Paper?

We hebben voor Daily Paper gekozen aangezien dit bedrijf toch wel een grote naam is in de Nederlandse markt is. Ze zijn totaal anders de rest van de nederlandse merken die we hebben. Ze willen hun afrikaanse roots terug laten komen in hun kleren.

Welk merk zie je dat nou eigenlijk doen? Verder leek ons DP interessant omdat ze in een hele korte tijd heel erg zijn gegroeid. Ze veroverden eerst nederland en veroveren naarmate de tijd vordert ook de streetwear scene over de rest van de wereld. Hierdoor zullen er vast ook dingen niet kloppen.

QUICK SCAN

DESIGN Het verhaal van Suleiman,Trabsini en Osei Deed iedereen verbazen. Hoe was het mogelijk dat 3 vrienden zonder enige ervaring in de mode-branche zo snel een succesvol brand van de grond kregen.

Hun brandnaam was geïnspireerd vanuit het nummer ‘Mouths to Feed’ van Ludacris. ‘Can’t keep up with the news, but I get that Daily Paper’. Daily Paper is begonnen als lifestyle blog. Het begon eigenlijk als een uitlaatklep, de jongens hadden alle 3 roots in afrika en deelde enkel dingen op de blog die ze tof vonden. Ze hielden zich niet aan trend, maar postte enkel dingen vanuit hun point of view. Dit is tevens een verwijzing naar de quote uit het liedje van Ludacris.

Omdat hun blog steeds meer views kreeg wilde ze het uitbreidden.Voor de 3 vrienden voelde de blog meer als een community en dit wilde ze versterken door t-shirts uit te brengen. Zelfs op dit punt deden ze het nog voor de lol en niet vanuit een serieus oogpunt om echt een merk op te bouwen. De t-shirts kregen uiteindelijk meer aandacht dan de blog. Dit was hun keerpunt. Daily Paper stond in zijn kinderschoenen, en dit voelde ontzettend goed voor de eigenaars. Ze stopte met de blog en gingen zich focussen op kleding.

Hun point of view begint en eindigt met Afrika. Overal hangt natuurlijk kleding geïnspireerd vanuit Amerika, maar wanneer ze opzoek gingen naar kleding met afrikaanse invloeden was dat nergens te koop. Enkel de batik-achtige kleding. Wanneer Hussein Suleiman vroeger van school werd gehaald, was zijn moeder echt een spring in het oog, en niet positief. Zijn moeder haalde hem altijd op in afrikaanse kledij, wat in de witte omgeving waar hij in opgroeide niet echt werd toegejuicht.

Hier begon zijn trots. Zo vertelt hij trots aan een interviewer ‘Dit is wat wij dragen. Dit is wie wij zijn’.

Daily Paper vertaalt afrikaanse invloeden niet enkel in grote prints, maar ook in subtiele details. Zolang Afrika maar de Backbone is. Dit vertaald zich in kleine veranderingen aan het logo, statement-prints en ook pasvormen.

Afrika is weer cool, en niet meer weg te denken uit de huidige streetwear-cultuur.

PRODUCTIE Where do they produce?

Hun “main” collecties dus de S/S en F/W worden gemaakt in China. Hier zijn we achter gekomen door onze eigen labels te bekijken. Daardoor kwam ik er ook achter dat “de capsule collecties” in andere Aziatische landen worden gemaakt.Voorbeelden hiervan zijn Vietnam en India.

Is there any sustainability aspect in their supply chain?

Helaas heeft Daily Paper hun pagina over sustainabiliy van de site gehaald. Dit vind ik een zeer kwalijke zaak. Aangezien je van zo’n groot merk wel mag verwachten dat ze open huis spelen vooral in een tijd waar duurzaamheid steeds belangrijker word. Ze hadden eerst in dat gedeelHelaas kunnen we niet precies achterhalen in wat te van de site staan dat ze volledig werken met soort fabrieken ze produceren. Dat is eigenlijk best wel organisch katoen. Dat zal dan helaas niet waar jammer aangezien het gaat om een groot Nederlands zijn. Want waarom zouden ze anders dat gedeelte streetwear merk. Ze geven helaas geen inzichten in waar van hun site halen?? ze produceren en waarom de capsule collecties in andere landen worden gemaakt.

What kind of fabrics do they use.

Hierbij een opsomming van de materialen die ze gebruiken bij de verschillende categorieën.

Helaas gebruiken ze in vele gevallen een mix van een aantal materialen in 1 product. Dit zorgt ervoor dat bepaalde producten niet meer gerecycled kunnen worden.

BRANDING Het logo

Visual branding – In store

Het logo van Daily Paper is gebaseerd op het schild van de Masaï

Voor mijn onderzoek ben ik naar de DP store aan de bilderdijkstraat gegaan. Om te kijken of hun manier van werken en wat ze willen uitstralen/vertellen ook terug komt. Ik heb ook duidelijk naar gekeken of ik dat afrikaanse terug zou vinden in hun winkel gemixt met het onderwerp van de huidige collectie genaamd “Afro futurism”.

Afro futurism is een kunstvorm waarin elementen van vroeger worden omgezet naar hoe die eruit zouden zien in de toekomst of op een science fiction manier.

De masai zijn een nomadisch volk in Oost-Afrika. Ze komen voornamelijk voor in Kenia en Tanzania. Ook al wonen we in hele moderne samenleving waarin technologie steeds meer centraal staat. Nu leven de masai nog steeds op de oude manier met veel respect voor hun cultuur en tradities.

Dit pas perfect bij Daily paper omdat hun graag de Afrikaanse cultuur over willen brengen naar ons doormiddel van de spring/summer en fall/winter collecties. Op een respectvolle manier.Verder trekt DP ook zijn eigen pad net zoals de Masai.

Wat wil daily paper uitstralen?

Aangezien het van drie jongens is die roots hebben in Afrika. Willen ze heel graag de Afrikaanse elementen terug laten komen in hun kleding. Gemixt met meer moderne designs. Ze willen ons de buyer een stuk uitleggen over hun cultuur en dat wij gaan leren begrijpen waarom bepaalde elementen voor hun heel normaal en belangrijk zijn.Verder willen ze uitstralen dat iedereen welkom is.

Het maakt totaal niet uit welke kleur je huid is of waar je geboren bent. Zolang je maar respectvol met elkaar omgaat.

Ik vond persoonlijk dat het gevoel van de collectie niet heel sterk overkwam in de winkel zelf.

Het waren eigenlijk 2 losse delen er zat helaas niet veel samenhang in. Dit kwam omdat op het raam aan de voorkant 1 grote afbeelding zat die ging in op het thema van de collectie. Binnen probeerde ze dat strakke moderne samen te voegen met hun cultuur door middel van de vloer. De vloer had een soort droge woestijn structuur.

Helaas kwam voor mij het moderne niet echt terug. Het was eigenlijk heel basic als je keek naar de witte muren en simpele indeling van de kleding zelf.

END OF USE End of use Mijn onderzoek ging over de end of use products van daily paper. Op het internet heb ik hier niet veel informatie over kunnen vinden, dus heb ik besloten om langs de winkel te gaan voor wat inside informatie, ik heb iemand gesproken die daar al 4 jaar werkzaam is. Daily paper doet aan last season sale dit doen ze 2 keer per jaar tijdens deze sale worden er items verkocht van de laatste collecties, dit wordt 2 x per jaar gehouden en komen veel klanten op af omdat er kleding wordt verkocht die niet meer te verkrijgen is, dit is altijd een groot succes en de reden waarom de kleding nooit verloren gaat.

Samenwerking Daily paper is sinds kort een samenwerking gestart met carpet of life, dit is een Nederlands bedrijf waarvan het productieproces zich in Noord Afrika bevindt. Carpet of life is een social design merk hier worden tapijten gemaakt van oude kleding, dit wordt gemaakt door vrouwen in de Marokkaanse Sahara carpet of life is een non profit organisatie ze hebben als bedrijf geen winstoogmerk en richten zich op maatschappelijk verbetering en betalen een eerlijk loon. Daily paper heeft samen met carpet of life van beschadigd kleding en kleding uit de oude collectie een tapijt samengesteld zoals je kan zien op de foto. Ik vind dit een leuk maar vooral creatief idee van daily paper en ook een stukje duurzaamheid van het bedrijf.

BUSINESS Kernwaarden Gelijkheid, privacy en vrijheid.

Identiteit Moderne Afrikaanse cultuur vertaald in streetwear collecties, met een educatieve bijdrage voor jongeren.

Segment Daily Paper is een streetwear merk wat zich richt op de bovenkant van de markt (luxe streetwear).

Doelgroep Daily paper richt zich op jongeren tussen de 20 en 35 jaar. Met name op getinte jongeren die zich niet begrepen of gehoord voelen door de maatschappij. Jongeren die zich graag willen onderscheiden van andere door middel van hun kledingstijl en niet bang zijn om op te vallen.

Doel Kleding uit brengen waardoor getinte jongeren zich gezien en gehoord voelen.

Buyer persona Naam: Tyler Woonplaats: Amsterdam - West Leeftijd: 26 jaar Geslacht: man Inkomen: modaal inkomen Hobby’s: voetbal, rappen en tijd met de familie/vrienden doorbrengen.

Eigenschappen: ambitieus, eigenwijs en hardwerkend.

Social media: actief op Instagram Opleiding: MBO4 Werk: fulltime postbezorger Doelen: Eigen recordlabel beginnen.

Behoeftes: Geaccepteerd worden voor wie hij is, ongeacht zijn afkomst.

Bedrijfsgrootte -51 man personeel in dienst -180 verkooppunten -Te koop in 29 landen -Twee eigen winkels in Nederland (Amsterdam) -Eind 2019 opening eerste winkel in het buitenland (New York) -Nieuw stijlvol kantoor in Amsterdam met ruimte voor uitbereiding

Unique selling points -De ontwerpers zijn hun eigen doelgroep -Daily Paper spreekt een doelgroep (gekleurde jongeren) aan die zich tot kortgeleden in de mode nog niet gehoord of begrepen voelde -Het is een merk met een bijzonder ontstaan/ verhaal -De collecties hebben een educatieve bijdrage -Daily Paper verricht maatschappelijk werk in Afrika (zoals het bouwen van een voetbalveld op een vrouwenschool in Ghana).

De kleding is geĂŻnspireerd op een bijzonder, niet -veelvoorkomend thema in de streetwear: de Afrikaanse cultuur.

Daily Paper moedigt diversiteit aan en dit heeft een positieve bijdrage aan hun imago.

BUSINESS SWOT ANALYSE Sterkte punten De ontwerpers zijn hun eigen doelgroep

Kansen Daily Paper wordt steeds meer opgepikt door buitenlandse klanten Nieuw kantoorpand met ruimte voor uitbreiding

Daily Paper spreekt een doelgroep (gekleurde jongeren) Eind 2019 opening van de nieuwe winkel in New aan die zich tot kortgeleden in de mode nog niet geYork hoord of begrepen voelde.

Het is een merk met een bijzonder ontstaan/verhaal De collecties hebben een educatieve bijdrage

Door de opkomst van zoveel luxe streetwear merken is in Amsterdam een nieuw modesegment ontstaan.

Veel getinte jongeren voelen zich niet gezien en Daily Paper verricht maatschappelijk werk in Afrika (zoals het bouwen van een voetbalveld op een vrouwen- gehoord in de mode-industrie. school in Ghana).

Bedreigingen

De kleding is geĂŻnspireerd op een bijzonder, niet veelvoorkomend thema in de streetwear: de Afrikaanse cultuur.

De opkomst van meer luxe streetwear merken in Amsterdam (meer concurrentie)

Daily Paper moedigt diversiteit aan en dit heeft een posi- Jongeren beginnen steeds hogere eisen te stellen aan kledingbedrijven als het gaat om duurzaamtieve bijdrage aan hun imago. heid Samenwerkingen met goede doelen die mensen in Afrika Cultural appropriation is een gevoelig onderwerp ondersteunen en kan daarom al snel (ongewust) ook negatieve Samenwerkingen met grote andere bedrijven (o.a Puma, reacties oproepen.

L’ Oreal en museumFoam).

Daily paper richt zich op jongeren, alleen hebben de meeste jongeren niet een groot budget voor Ze laten een realistisch en divers straatbeeld zien. kleding.

Zwakke punten Geen speciaal beleid voor duurzaamheid De kwaliteit van de kleding is niet naar wens bij de consument (dit is te lezen uit klachtenformulieren online).

Hierbij gaat het vooral over de bedrukking, Daily Paper is niet transparant over hun productieprocess.

BGC-MATRIX

DAILY PAPER

Star – Vasthouden: Een star is een product(groep) of bedrijfseenheid die een hoog relatief marktaandeel heeft in een markt met veel groei. Deze eenheid is winstgevend en het is de moeite waard om te investeren in deze eenheid, zodat de positie in de toekomst behouden wordt.

Daily Paper is markleider in Nederland als het gaat om streetwear kleding.

Daarnaast groeit de markt van streetwear onder jongeren aanzienlijk en blijft de vraag toenemen. Dit komt omdat jongeren zich steeds meer bewust bezighouden met hun uiterlijk door de groei van Social media.

THE MOODS

DESIGN

PRODUCTION

DAILY CULTURE

END OF USE

BRANDING

BRANDING

VISUALS

SDG’S

EIGEN PLAN Onze 3 keuzes Voor deze opdracht hebben we niet de matrix ingevuld maar zijn we gaan kijken naar de dingen die wij minder vonden van het bedrijf. Die zie je namelijk minder snel daarom zijn we alle 17 doelen langs gegaan en hebben we er 3 uitgekozen.

Deze 3 uitgekozen doelen zouden zeker beter moeten bij Daily Paper.

Quality education.

Persoonlijk vond ik het jammer dat Daily Paper nog niet produceert in Afrika. Ze geven aan dat ze veel geven om hun roots. Daarom zijn ze al bezig met kleinschalige projecten daar om het leven “beter� te maken. Ik zou graag zien dat ze dat door trekken naar een nieuw level door middel van hun productie in Afrika te doen. Hierbij kunnen ze de lokale bevolking inschakelen en ze een opleiding aan te bieden zodat ze in de fabrieken kunnen werken. Hier profiteert op een langere termijn de hele omgeving van..

Life below water.

Aangezien Daily Paper een streetwear werk merk is maken ze natuurlijk ook heel veel tracksuits.

Het tracksuit is natuurlijk een staple in de streetwear scene. Deze worden helaas altijd heel vaak gemaakt van synthethisce stoffen. Al die kleine vezels die loskomen tijdens het wassen zijn zeer slecht voor zowel de oceaan als voor ons de mens.

Climate action.

Wij vinden dat Daily Paper een stuk meer kan doen als het gaat om climate action. Ook als je kijkt naar de gebieden waarbij de opwarming van de aarde de meeste problemen veroorzaakt. Dit is namelijk vooral in Afrika waarbij de droogte zorgt voor slechte oogsten bijvoorbeeld. We zien graag dat Daily Paper een stuk duurzamer en groener word om zo een steentje bij te dragen.

CONCLUSIE Veel informatie

Positives

Door de quick scan en SDG matrix hebben we in een korte tijd veel informatie mogen ontvangen. Dingen die ik al wist maar ook dingen die ik niet achter het merk Daily Paper had gezocht.

Er zijn ook genoeg goede punten bij Daily Paper.

Wees maar niet bang.

Samenwerkingen - Ze geven terug aan hun roots doormiddel van

Ik ben eigenlijk tot de conclusie gekomen dat Daily samenwerkingen met hulp organisaties. BijvoorPaper niet zo goed is als ik eerst dacht. Persoonlijk had beeld het voetbalveld. Dat soort dingen kweken ik nooit echt klachten over het merk en de kwaliteit. veel goodwill bij de customers.

Maar we kwamen er in die korte periode eigenlijk al wel achter dat het niet zo goed is.

De kwaliteit

- is bijvoorbeeld niet over even goed.Vooral bij de kledingstukken met bedrukkingen dat viel mij persoonlijk best tegen aangezien dat juist de meer duurdere producten zijn die Daily Paper aanbied. Daar moeten ze absoluut aan werken om hun prijs-kwaliteit gedeelte op een level te krijgen waar het hoort.

Duidelijke identiteit - Je merkt duidelijk aan Daily Paper waar ze staan.

Ze willen hun afrikaanse roots terugbrengen naar ons via kleding.Verder is elke collectie met een nieuwe inspiratie bron daardoor word je elke keer weer verrast.

Goede message - Ze laten een kant zien van Afrika die onderbelicht is in de nederlandse samenleving. Hun

Veel blends spreken erover en leggen hun roots uit aan de - Buiten het feit dat de kwaliteit niet altijd goed was. Ge- “nederlandse samenleving”. Hierdoor leren we

bruiken ze over het algemeen heel veel blends. Dat kan elkaar steeds beter kennen waardoor we 1 grote je eigenlijk niet maken in een tijd waarin duurzaamheid familie worden als het ware. Het merk verbind veel belangrijker word en de roep om recyclen veel gro- mensen met elkaar. Welk merk wil dat nou niet. ter. Blends zijn namelijk een stuk lastiger om te recyclen.

Weinig toezicht op productie - Ze produceren in Azië. Dat hoeft niet perse iets

slechts te zijn maar aangezien ze geen transparantie geven in waar ze produceren. Zal het wel niet allemaal zo netjes gaan zoals we allemaal denken.

Te hoge prijs voor gedeelte van de doelgroep - Bij een groot merk met een sterk imago en een ho-

gere kwaliteit kwa kleding. Hoort natuurlijk een hogere prijs. Die prijs is eigenlijk normaal maar door de komst van fastfashion denk de wat jongere kant van hun doelgroep. Zal ik dit kledingstuk wel gaan halen als ik een zelfde soort kledingstuk voor veel goedkoper kan halen met een soort gelijke kwaliteit.

Overall - Je kan eigenlijk wel concluderen dat Daily

Paper door de snelle groei die ze doormaken.

Ze eigenlijk te snel zijn gegroeid. Het bedrijf had strategischer moeten nadenken en rustiger moeten groeien zodat ze daardoor ook de kwaliteit kunnen waarborgen,. Als Daily paper werkt aan de negatieve kanten van het bedrijf. Staat er een zeer sterk merk dat door kan groeien naar internationaal succes.

REFLECTIE Hoe deed ik hetzelf Vond het persoonlijk zeer goed gaan de eerste week.

Normaal ben ik wat stiller in het begin maar deze week probeerde ik ook meer mijn eigen stempel te drukken.

Dit was ook een onderdeel wat ik wou verbeteren. Dat ik iets mondiger word en mijn mening vertel wanneer ik dat wil.Vooral niet overal mee instemmen. Dat ging deze week eigenlijk best goed.

Hoe ging het in de groep?

Iedereen deed duidelijk waar hij sterk in is. Toen we de quick scan voor ons kregen. Hadden we meteen een helder idee. Wie wat allemaal ging doen. We elkaar sterktes en interesses gebruikt om een goede verdeling te maken.

Het moodboard creeeren ging eigenlijk heel organisch en ging goed ook al waren we in het begin van de week nog wel een beetje onwennig. Ik heb er wel goede hoop in dat we een mooi project te gemoet gaan met z’n allen.

Wat vond ik van de opdrachten?

De quickscan was een zeer nuttige opdracht waar we veel aan hebben gehad. Het bracht het nodig enthiousiasme in de groep. Dat was eigenlijk ook wel broodnodig aangezien we dr niet zoveel zin in hadden.

De sdg matrix was een beetje verwarrend omdat het totaal niet gericht is op mode. Kan je heel moeilijk de juiste keuzes maken als het gaat om de SDG’s die je wilt verbeteren. Deze opdracht had van mij op een andere manier in de les mogen terugkomen. Het was namelijk wel zeer nuttig om je bedrijf op deze manier te bekijken.

SYMPOSIUM Welke drie vragen lieten mij nadenken?

Why does a product lose 50% of its value over night at the end of the season?

by Unrecorded Eigenlijk is het toch heel debiel als we gaan kijken naar hoe we met onze kleren omgaan. Puur als we kijken naar seizoenen. Zijn seizoenen nog wel nodig? Aangezien we steeds meer kleding mixen door de seizoenen mee. We dragen bijvoorbeeld t-shirts door ze over een hoodie te dragen of over een longsleeve te dragen.

What does wearing mean?

By The Fabricant Bij deze vraag begon eigenlijk bij mezelf heel erg te denken over wat dragen nou eigenlijk voor mij betekent.

Voor mij is het een manier om mijzelf te uiten. Zowel voor waar ik sta maar het is ook een manier om een gevoel te uiten.

What do you think that triggers the most?

Informational advertising or transformational advertising?

By Mason garments Voor mij persoonlijk is dat transformational advertising aangezien dat mijn aandacht trekt. Pas als ik een bepaalde keuze wil maken in de desbetreffende caterogie ga ik kijken naar meer informele advertenties zodat ik een goede en doordachte keuze kan maken over mijn aankoop.

STINKY FISH Wat is een stinky fish?

Stinky fish is een metafoor voor “het ding dat het merk met zich mee draagt maar liever niet over praat; maar hoe langer het merk dit verbergt, hoe meer het gaat stinken.

Geen goed zicht op productie, Niet in Afrika.

Dit punt hebben we gekozen aangezien Daily paper weinig los laat over hun productie en vooral waar ze produceren. Wij vinden het belangrijk dat er in deze tijd openheid van zaken word gegeven.Verder vinden we het jammer dat ondanks hun liefde voor Afrika. Ze daar nog niet produceren en wij vragen ons af “Waarom niet?”

Hoe ze omgaan met End of Use Tijdens het onderzoek naar End of Use bij daily paper konden we weinig informatie vergaren over hoe hun met End of Use omgaan. Er kwam naar voren dat ze vooral de End of Season sale’s gebruiken en ze deden een project met Carpet of Life. Wij denken helaas dat er ook veel wegword gegooit wat nog helemaal goed te recyclen is.

Onze 4 - Stinky fishes Greenwashing.

Daily paper doen op hun site heel erg duurzaam maar is dat ook de waarheid? Wij denken van niet namelijk. Ze gebruiken namelijk heel veel blends.

Kwaliteit bedrukking niet best tevens niet duurzaam.

Na de klachten die Leanne had gelezen tijdens haar onderzoek (Businnes model) tijdens week 1.Viel het haar op dat er veel klachten waren over de bedrukking. Wij vinden dat dit best erg is aangezien het wel een duurder streetwear merk is.

2 STINKY FISHES Our choices We vonden eigenlijk dat we 2 stinky fishes moesten maken. 1 hoofdprobleem en zijn broertje de bijzaak vis. Dat probleem is voor ons geen prioriteit maar we zouden het wel graag anders willlen zien.

Hoofdprobleem Kwaliteit bedrukking niet best tevens niet duurzaam.

Dit vonden wij persoonlijk toch wel een heel groot

probleem. Aangezien wij van Daily Paper een bepaalde standaard verwachten als het gaat om kwaliteit. Je betaald natuurlijk een aardige hoge prijs als je het vergelijkt met andere streetwear merken. Tevens zijn screenprints niet meer te recyclen waardoor je heel veel rotzooi overhoud. Wij zouden graag een alternatief vinden of bedenken waardoor dit hele proces een stuk duurzamer word en dat daarbij ook de prints van een betere kwaliteit worden. Zodat de consumer kan verwachten dat hij de juiste kwaliteit krijgt als je het vergelijkt met het aankoop bedrag.

Bijzaak Geen goed zicht op productie, Niet in Afrika.

Wij hebben hiervoor gekozen aangezien dit voor ons toch wel een doorn in het oog was. Waarom wil je zoveel gebruiken van Afrika maar daar niet produceren.

Dat vonden we een beetje apart. Daarom gaan we naar de mogelijkheden kijken of je daar ook echt goed kan produceren. Dan geef je echt wat terug aan je roots.

Geeft de hele regio een boost waardoor de volgende generaties meer opties hebben.

MARQUE’S Marque

“Be not afraid of growing slowly, be afraid of stand still” We hebben voor deze quote gekozen aangezien dit waarschijnlijk de oorzaak is van alle problemen rond dit issue. Het is namelijk een feit dat Daily Paper in de laatste 2a3 jaar zeer sterk is gegroeid. Niet alleen in Nederland maar ook daar buiten. Het is nu een wereldwijde speler in de streetwear scene. Aangezien de jongens geen mode achtergrond hebben. Hebben we het gevoel dat ze eigenlijk te snel zijn gegroeid en daardoor hebben ze de kwaliteit in sommige aspecten in hun kleding wat verwaarloosd. Dit zie je dan heel erg sterk terug in de kwaliteit van de prints.

Marque jr

“Why are you not producing in africa?”

We hebben voor deze vraag gekozen aangezien dit voor ons toch wel redelijk tegenviel. Dat ze nog zoveel produceren in Azië. We zouden graag zien dat ze echt wat terug zouden doen voor hun roots.

HET ORAKEL VRAGEN AAN DAILY PAPER! BEDRUKKINGSPROCES? Welke materialen worden er gebruikt tijdens het bedrukken?

Welke methodes gebruiken jullie om te bedrukken?

Is er een manier om bedrukkingen te recyclen?

Hoeveel wasbeurten garanderen jullie aan de klant als het gaat om bedrukte kleding?

Hoeveel geld zijn ze kwijt aan het bedrukken van grote hoeveelheden? (bijv 100 t-shirt) Hoe berekenen jullie je prijzen?

Zijn jullie bereid om een prijsverhoging te doen als daardoor de kwaliteit omhoog gaat?

PRODUCTIE IN AFRIKA? Hoeveel toezicht hebben jullie over de productie?

Hebben jullie interesse in het produceren van kleding in Afrika?

Wat zouden jullie willen veranderen in het productie proces?

CLIMATE ACTION Doen jullie aan greenwashing?

Waarom is de pagina op jullie website over duurzaamheid verwijderd?

Hoe gaat Daily Paper om met klachten?

Helaas geen antwoorden.

First vroegen we of Karima tijd had om ons te helpen maar die was helaas helemaal bezet.

Toen hebben we 2x gebeld met Daily Paper. 1 persoon wist er niks van en de andere zei dat we konden mailen naar hun onder een bepaald onderwerp zodat het gevraagd kon worden.

Reactie op de E-mail?

Geen reactie. Dan zal het wel niet zo rooskleurig zijn zoals ze eerst altijd vertelden

CONCLUSIE SYMPOSIUM

MARQUE

Het symposium was een zeer leerzame dag. Ondanks dat het langer duurde heb ik veel ideeĂŤn opgedaan als het gaat om een eventuele oplossing.Vooral The Fabricant liet mijn fantasie toch wel even losgaan. Het hele digitale lijkt mij zeer interessant om dat te gaan toepassen op onze oplossing.

De Marque’s laten zeer duidelijk zien. Welk probleem wij belangrijker vinden. Dat is toch wel de kwaliteit van de bedrukking en het hele proces wat daar achter zit. Dat valt ook heel goed te combineren met onze SDG goals die gaan over het klimaat. Aangezien we dan ook kunnen kijken naar een duurzame manier om een bedrukking toe te passen. Dit vind ik persoonlijk zeer interessant.

STINKY FISHES HET ORAKEL

Na een goede groepsdiscussie. Waarin we goed zijn gaan nadenken over alle mogelijke stinky fishes die het bedrijf Waarom ben je niet transparant? eventueel zou kunnen hebben. Ook terugkijkend na de quickscan. Kwamen we gauw tot concrete stinky fishes.

Ik vind het zeer jammer dat een bedrijf wat ze Greenwashing, Kwaliteit bedrukking, geen goed zicht zich focust op het vertellen van een verhaal. Niet wil vertellen hoe zij het verhaal maken. Wees op de productie en hoe ze omgaan met end of use transparant. We hoeven niet alle secrets van je te weten. Maar we willen wel een beetje openheid Daardoor hebben we doormiddel van een stemming over de gang van zaken. Het hoeft niet allemaal onze 2 stinky fishes uitgekozen. perfect te gaan. Want geen enkel bedrijf is perfect maar zonder open te zijn. Ga je ook nooit verKwaliteit bedrukking beteren. Hierdoor is mijn waardering voor het Geen goed zicht op de productie merk Daily Paper minder geworden helaas.

Het was een unaniem besloot. Dus we stonden met onze neuzen allemaal de goede kant op. De gekozen stinky fishes pasten ook perfect bij de SDG goals die wij belangrijk vonden.

REFLECTIE Hoe deed ik hetzelf Deze week ging redelijk. Kon persoonlijk wat meer aanwezig zijn als het gaat om de groepsdiscussie. Daar had ik iets meer mijn mening mogen geven.Verder ging de week wel goed. Ik had mezelf een goede rol aangenomen vooral bij marque. Aangezien ik dat wel een grappige opdracht vond wou ik daar ook wat mee doen. Dat heb ik dan ook met veel plezier gedaan.

Hoe ging het in de groep?

Iedereen pakte zijn taken goed op deze week. Dat kwam vooral naar boven bij Het Orakel. Waarin Leanne die meer management gericht is. De antwoorden uit Daily paper probeerde te krijgen. De rest hield zich juist wat meer bezig met de Stinky fish. Dat was een goede taakverdeling.

Wat vond ik van de opdrachten?

De stinky fish: Op het oog vond ik het eerst een kinderachtige opdracht zovan waarom moeten we in godsnaam een vis maken. We doen toch HBO?? Achteraf was het juist een hele goede opdracht om alles overzichtelijk in kaar te brengen. Hierdoor werd alles veel concreter.

De opzet van Het Orakel was zeer goed. Alleen als je bedrijf niet echt meewerkt word het een stuk lastiger om de juiste informatie te krijgen. Die je nodig hebt om echt goede conclusies te maken.

FUTURE MAPPING 5 YEARS

10 YE

EARS

FLIPCHART IT 100 YEARS

UTOPIA TOP 5 MIJN TOP 5 EN WHY? In 10 jaar word de wereld veel digitale hierdoor heeft de mensheid geen belang bij geslacht.

Dus mode zal heel veel online zijn.

-Aangezien we in een samenleving opgroeien waarin likes en gezien worden steeds belangrijk word.Ver-

wacht ik dat in de toekomst het digitale de overhand gaat nemen. De online wereld word de wereld waarin je status hebt. Niet meer zozeer in het “echte� leven. Online persona word key.

In 100 jaar worden we veel individueler hierdoor word de mensheid gehersenspoeld. Mode draait helemaal om virtual intelligence wat word regelt door de communistische partij die aan de macht is.

-Zoals Sander al zei: Sky is the limit. Denk out of the box. Out of the box denken heb ik zeker gedaan tijdens dit scenario. Aangezien er steeds meer mensen komen op de aarde verwacht ik dat er op een gegeven moment zoveel spanning is op de aarde. Dat we een soort 3e wereld oorlog krijgen omdat de spanning te groot wordt. Uiteindelijk zal Rusland de macht grijpen en alle digitale snufjes gebruiken om hun macht te behouden.

In 100 jaar is de bevolking veel meer uitgedund. Hierdoor heeft de mensheid heel veel informatie online. Daardoor word de mode heel erg creatief -Eigenlijk totaal andersom als het vorige scenario. De wereld heeft in de gaten dat er teveel mensen komen dus er word 2 kinds regel in het leven geroepen netzoals de 1 kinds regel in China. Dit zorgt ervoor dat er minder mensen op de aarde zijn en er een overvloed aan informatie is. Daardoor word alles veel creatiever.

In 100 jaar wordt er veel meer naar uiterlijk gekeken. Hierdoor word de mensheid genderneutraal. Hierdoor word de mode een medium om je stemming en gender aan te passen.

-Likes word nog belangrijker. Het schoonheids ideaal gaat omhoog. Daardoor gaat alles eigenlijk genderneutraal worden omdat iedereen elkaar wil overtreffen en om jezelf te tonen aan de like bewuste samenleving.

In 100 wordt de wereld dieren loos. Hierdoor word de mens veel duurzamer. Dus gaat mode een zelf reparerend iets worden doormiddel van de technologie.

-We gaan zo slecht met onze dieren om in de komende tientallen jaren dat alle dieren uitsterven. Hierdoor worden we ons heel erg bewust van de plantaardige producten. Die gaan we kosten wat kost beschermen doormiddel van de technologie.

FUTURE PAPER GEKOZEN UTOPIA: In 100 jaar worden we veel individueler hierdoor word de mensheid gehersenspoeld. Mode draait helemaal om virtual intelligence wat word regelt door de communistische partij die aan de macht is.

HOE GEKKER HOE LEUKER TOCH?

10 JAAR de wereld is weer onder controle Na een soepel lopende test programma. Is het gehoorzaam systeem af om in gebruik te nemen.

Dit systeem is uitvoerig getest op de Amerikaanse soldaten die al vastzitten sinds de oorlog bezig is. Door dit project worden het weer normale gehoorzame burgers. Die alles willen doen voor onze Natie. Hiervoor zijn we zeer dankbaar.

U hoeft zich geen zorgen te maken. Dit programma word alleen gebruikt op mensen die niet volgens de mooie regels van deze super mooie natie leven. Dat garandeert president Leonid Slutskiy.

De oorlog is voorbij.

Verder is er nog meer mooi nieuws te melden op het gebied van de technologie. Door de moderNa een bloedige kernoorlog. Is de oorlog na 2 jaar eindelijk voorbij. Rusland heeft de wereld overgenomen niseren van onze wereld is er veel meer mogelijk.

Robots helpen de ouderen en er is veel meer en door de laatste Amerikaanse troepen gevangen te nemakkelijk entertainment te vinden voor al jullie men in Zwitserland. hardwerkende inwoners. Dit als bedankje van de Vandaag gaf Rusland een verklaring af in een interview op wereldwijde televisie kanalen. Om de overwinning te overheid. bevestigen. Rusland verklaarde hierbij dat alle landen op de wereld provincies worden voor Rusland. De sov100 JAAR jet-unie is weer in ere hersteld. Dit was een belangrijk punt voor de huidige premier Leonid Slutskiy.

Nieuwe kleding voor jullie!

Rusland wil ervoor zorgen dat de rust weer snel weder keert op aarde. Wat deze wereldovername voor de Hierbij een belangrijk mededeling voor alle menandere provincie gaat betekenen is op dit moment nog sen op onze wereld.Vanaf volgend jaar is er geen niet bekend. Hier wil Leonid in de nabije toekomst een kleding meer. Jullie gaan allemaal een pak aandoen besluit overnemen. zodat we jullie op z’n mooist kunnen kleden

5 JAAR

voor al het goede werk. Wat jullie voor deze mooie natie doen. Dit als beloning voor de 95 jaar dat deze wereld op een hele mooie manier met elkaar omgaat. We zijn 1 en sterk. Dat wil de natie doormiddel van deze beslissing extra kracht bijzetten.

UTOPIAS EN NU? ONZE UTOPIAS.

HET INZICHT?

(HELAAS ZONDER KEVIN WANT DIE WAS ZIEK)

10 jaar - Tugce De wereld word veel diverser, waardoor mensen minder meningen hebben over elkaar. We dragen wat we willen en daardoor is er geen schoonheidsideaal.

10 jaar - Leanne In 10 jaar beschikken alle bedrijven over een anti burnout kamer. Hierdoor zal er meer rust zijn op de werkvloer. Kleding word gemaakt om comfortabel in te zijn.

100 jaar - Siham De wereld word ziekte vrij. Daardoor worden er geen medicijnen gebruikt. We dragen hierdoor gerecyclede kleding en mode zal door nieuwe technologieĂŤn creatiever worden.

100 jaar - Leroy In 100 jaar worden we veel individueler hierdoor word de mensheid gehersenspoeld. Mode draait helemaal om virtual intelligence wat word regelt door de communistische partij die aan de macht is.

Dit vonden we eigenlijk best lastig om te achterhalen aangezien we allemaal totaal verschillende utopias hadden. Alleen toen kwamen na hulp van sander achter iets wat meer leefde groep.

Het welzijn van de aarde: Dan niet alleen de aarde maar alles op de aarde.

Dus ook wij als mens was zeer belangrijker.

Creatieve kleding: Verder kwam naar voren dat we allemaal in een bepaalde vorm verwachten dat kleding creatiever worden. Dit kwam niet terug in de utopias van iedereen. Maar wel in de groepsdisuccie die we hebben gehad.

UTOPIA - SDG HET UTOPIA

SDG VERBANDEN?

Hierbij moesten we onze SDG’s uit de beginweek koppelen aan ons Utopia. We keken hierbij 5 en 10 jaar de toekomst in. De SDG doelen de we Over 5 jaar. hadden uitgekozen in het begin waren “4 Quality De wereld word empathische, begripvolle. Waardoor de education, 13 Climate action en 14 Life below mens zich beter voelt en minder stress ervaart. Mensen water” worden gestimuleerd om zichzelf verder te ontwikkelen en meer hard-skills te leren. Dit proces word mede ge5 jaar stimuleerd door de overheid doormiddel van subsidies die worden aangeboden voor bepaalde bevolkingsgroepen en bepaalde sectoren in het werk. Omdat mensen Quality education. zich veel relaxter voelen. Word de modewereld minder specifiek. Je zelf laten zien in doormiddel van kleding Aangezien leren gestimuleerd word. Er zijn veel word steeds belangrijker. Je mag jezelf uiten. Het merk meer kansen voor mensen op de wereld om te word daardoor totaal creatiever. leren.Vooral bij de bevolkingsgroepen die minder snel kansen krijgen in het onderwijs. Dit komt door hun financiële situatie

Onderwerp: Het welzijn van de mens

Over 10 jaar.

Climate action – Life below water.

Het welzijn van de mens is totaal geen taboe meer. Het Doordat de wereld minder druk word voor ons. welzijn voor de aarde word nog belangrijker. Gelijk zijn Is er meer behoefte aan duurzaamheid. Dit heeft is apart. Persoonlijkheid word veel meer belangrijker. een positieve invloed op de aarde.

Mensen worden vrijer omdat er veel minder werkdruk is. Door de groeiende welvaart is er voor iedereen een 10 jaar standaard inkomen. Daardoor kan iedereen een goede opleiding volgen. Daily paper heeft nog meer gewaagder Quality eduction design. Ze zijn een leider geworden qua diversiteit. Ze hebben hun basic line stop gezet. sluit aan bij het welzijn van de mens over 10 jaar aangezien iedereen dan een standaard inkomen heeft, heeft iedereen gelijke kansen als het gaat om onderwijs.

Over 100 jaar.

Door de technologie hoeven mensen nog minder te werken. Hierdoor is er nog meer rust gecreëerd waardoor er geen spanningen zijn op de wereld. Hierdoor leeft iedereen in vrede. De afro-futurism collectie uit 2019. Is nu de werkelijkheid geworden. De ruimte is een speelparadijs geworden voor de mensheid. Daily paper maakt in het jaar 2119. Extra space-gerichte kleding gebaseerd op de afro-futurism. Ze blijven nog steeds dicht bij hun Roots.

Climate action - Life below water Door dat we in de toekomst minder hoeven te werken. Hierdoor hebben we ook meer tijd om de natuur in te gaan en om te reizen. Hierdoor willen we de aarde in een goede conditie houden of juist zelfs verbeteren. Dit stimuleert duurzaamheid.

TIMELINE SUSTAINABLE LIVING ANTI BURN OUT KAMERS

2K24

2K

ZORGT VOOR WANTROUWEN

INWONERS AANT

BEWUSTWOORDING DUURZAAMHEID

PRIJZEN OMHOOG

THE NEW HYPE

BEDRIJVEN PLASTIC V

K29

2K24 -> 2K39

ROBOTS ZIJN KEY TECHNOLISERING ALLES RECYCLEBAAR

2K39

TAL

N VRIJ

VIRTUAL REALITY = NORMAL

BIOCOUTURE SCHIMMELSTOF

CONCLUSIE Utopia’s Veel verschillende utopia’s. Die van mij waren over het algemeen wat gekker dan die van de andere. Toch zaten we ook vaak wel op dezelfde golflengte.Vooral als het ging over het Welzijn van de mens, Dat was bij iedereen wel een concreet punt.

Timeline

In de timeline staan eigenlijk de meest concrete dingen waarvan wij denken dat die werkelijkheid gaan worden. Hierbij hebben we gekeken naar meer algemene trends zoals duurzaamheid en een healthy lifestyle leven.Verder hebben we wat meer kleinere dingen die we verwachten zoals dat de bezorgkosten omhoog gaan omdat de druk op die markt teveel word.Verder zijn we ook gaan kijken naar meer hoopvolle dingen zoals Utopias en SDG’s Biocouture en dat alles bijvoorbeeld recyclebaar Door onze ideeën te gooien op het welzijn van de mens is. Ik vind eigenlijk al onze inbreng in de timelikonden we die heel goed terugkoppelen naar de SDG’s ne wel realistisch.Vooral met de technologische aangezien die goals ook over het welzijn gaan van zowel ontwikkelingen om ons heen. mens als natuur. Hierdoor kan je een krachtig en concreet plan voorstellen waarbij je ook echt iets veranderd voor de aarde en voor de mensheid.

Het plan in het kort houd eigenlijk in dat we de welzijn van de mens willen verbeteren. Als het welzijn van de mens is verbeterd. Gaat de mens als reactie daarop ook zorgen om de natuur. Hierdoor ontstaan er weer nieuwe ideeën om de aarde zo goed mogelijk te houden en weer te verbeteren zoals het vroeger ooit was.

Future Paper Hierin kon ik echt mijn ei kwijt. Ik heb mijn eigen gemaakt door het meeste rare utopia uit te kiezen die ik zelf had gemaakt. Over dat wereld overgenomen zou worden door de Russen. Hierdoor kon ik een goeie future paper schrijven. Met stukken die semi realistisch waren in mijn fantasie. Ik zie het namelijk best wel gebeuren dat we ooit weer in een oorlog raken. Door alle spanningen die opbouwen in de wereld

REFLECTIE Hoe deed ik hetzelf Vond het persoonlijk zeer goed gaan de eerste week.

Normaal ben ik wat stiller in het begin maar deze week probeerde ik ook meer mijn eigen stempel te drukken.

Dit was ook een onderdeel wat ik wou verbeteren. Dat ik iets mondiger word en mijn mening vertel wanneer ik dat wil.Vooral niet overal mee instemmen. Dat ging deze week eigenlijk best goed.

Hoe ging het in de groep?

Iedereen deed goed mee tijdens de utopia lessen. Er hing een goede sfeer waardoor we onze opdrachten ook zonder tegen zin deden. Door alle lol hadden we wel extra werk voor thuis. Deze week heeft de groep wel veel dichter bij elkaar gebracht.

Wat vond ik van de opdrachten?

Utopias: De hele opzet hiervan was goed voor ons.

Aangezien je eerst gewoon alles op papier kon zetten. je hoefde niet na te denken of iets goed was. Dat maakte namelijk helemaal niks uit. Daardoor kreeg je vanzelf goede ideeĂŤn.

Future paper Voelde een beetje als een opvul opdracht. Ondanks dat had ik er wel veel plezier in.

Timeline: Voelde een beetje geforceerd maar het was juist een uitdaging om het op een leuke manier aan te pakken.

Hierdoor werd mijn motivatie getest en dat hielp wel.

FUTURE FORM STEP 1 Brand scan

Step 3 Future mapping key findings

Brand values

The world: - Genentisch voedsel - digital world - Anti burnout kamer - Stoeptegel vuilnis bak - Bevolking uitgedunt - Geen nationaliteiten meer

- Afrikaanse afkomst - Staan voor diversiteit - Community

Insights

- Samenwerking met grote bedrijven en goede doelen - Veel blends - Nieuwe winkel in NewYork - Nieuw pand in Amsterdam - Interesse om in Afrika te produceren

STEP 2

Stinky Fish Hoofdzaak: Kwaliteit van bedrukking is zeer slecht.

Bijzaak: Productie nog helemaal in AziĂŤ

Brands that are more innovative already.

-Patagonia - Noah new york - Myohmy -Toms

Humanity - Geen schoonheidsideaal - Geheugenchip - Iedereen = gelijk - Individueler - Tradities veranderen - Minder ziektes Fashion/clothes - Duurzamer - Genderneutraal - Schimmels wortels word nieuwe textiel

Step 4 Final brand utopias

step 5 Context mapping

Onderwerp: Het welzijn van de mens

Daily paper in year 2120 will develop….

To have a positive impact/relevance in the world = future scenario

Over 5 jaar.

De wereld word empathische, begripvolle. Waardoor de mens zich beter voelt en minder stress ervaart. Mensen worden gestimuleerd om zichzelf verder te ontwikkelen en meer hard-skills te leren. Dit proces word mede gestimuleerd door de overheid doormiddel van subsidies die worden aangeboden voor bepaalde bevolkingsgroepen en bepaalde sectoren in het werk. Omdat mensen zich veel relaxter voelen. Word de modewereld minder specifiek. Je zelf laten zien in doormiddel van kleding word steeds belangrijker. Je mag jezelf uiten. Het merk word daardoor totaal creatiever.

Over 10 jaar.

Het welzijn van de mens is totaal geen taboe meer. Het welzijn voor de aarde word nog belangrijker. Gelijk zijn is apart. Persoonlijkheid word veel meer belangrijker.

Mensen worden vrijer omdat er veel minder werkdruk is. Door de groeiende welvaart is er voor iedereen een standaard inkomen. Daardoor kan iedereen een goede opleiding volgen. Daily paper heeft nog meer gewaagder design. Ze zijn een leider geworden qua diversiteit. Ze hebben hun basic line stop gezet.

Daily gaat zich richten op gender neutrale kleding die gedeel gemaakt is van duurzame materialen en gaan er ook voor zorgen dat je doormiddel van een soort beeldschermpjes in je bijv. T-shirt allemaal verschillende designs kan dragen. Zodat er nog minder verspilt word op onze mooie aarde.Verder gaan ze ook nog steeds hun Afrikaanse roots laten zien puur uit respect en om de toekomstige mensen. Iets mee te geven van hun geschiedenis.

Social Socialer Minder sociale Druk

Technologie Robotisering Ruimte Auto’s

Economy Basisinkomen

Ecology Natuurlijke textielvervangers

Fashion Ruimtepakken Genderneutraal

Politics Geen politieke partijen meer

Over 100 jaar.

Door de technologie hoeven mensen nog minder te werken. Hierdoor is er nog meer rust gecreëerd waardoor er geen spanningen zijn op de wereld. Hierdoor leeft iedereen in vrede. De afro-futurism collectie uit 2019. Is nu de werkelijkheid geworden. De ruimte is een speelparadijs geworden voor de mensheid. Daily paper maakt in het jaar 2119. Extra space-gerichte kleding gebaseerd op de afro-futurism. Ze blijven nog steeds dicht bij hun Roots.

FUTURE MAPPING STEP 5 FUTURE SCENARIO

STEP 6 ROADMAP

Daily paper is in 2120 nog steeds een grote speler in de streetwear wereld. Ze leren de mensen nog steeds dingen bij als het gaat om de Afrikaanse roots. Daily paper gaat een grote stap maken in de modewereld. Ze gaan als eerste bedrijf ooit de virtual reality technologie gebruiken in hun kleding. Deze technologie word al tijden gebruikt in het dagelijkse leven op aarde. Daily paper wil hiermee laten zien dat ze ook veel geven om de aarde.

Het welzijn van de aarde is heel erg belangrijk voor de mensheid. Hierbij gaat Daily Paper ook een totaal nieuw winkelconcept maken.Verder gaan ze ruimtepakken maken om zo een goedkoper en meer stijlvoller alternatief aan te bieden.

2025 kwaliteit op peil brengen

Het concept is als volgt. Om de verspilling van materialen te stoppen. Gaat Daily Paper net als supermarkten bijv. Ook helemaal fully digital. Het is een witte ruimte.

Er zijn geen kledingrekken meer. Alles is te zien doormiddel van de virtual reality lenzen. Op de muren zie je de verschillende collecties tot leven komen. Je ziet runway shows, lookbooks en nog veel meer. Het word echt een beleving. Het enigste fysieke wat je hoeft te kopen in store is een basis item. Waarop de print kan worden geshowd. Dit is helemaal op maat gemaakt. De basis van dit kledingstuk is altijd een stof gemaakt van schimmels.

Daarboven op zitten de sensoren/beeldschermen waarop je projectie op komt.

Aankoopproces: Je gaat naar 1 van de vele “computers” in de ruimte die je ziet. Je stopt je usb stick in 1 van de computers. Zodat je je gekochte prints kan downloaden op je eigen usb stick kan zetten.

Hoe moet je het dragen?

Je kan nu in de ochtend. Rustig naar je eigen computer lopen. Je stopt de usb stick in de computer die verbind automatisch met de sensoren in je kledingstuk. Je hoeft nu alleen maar op je design te klikken. Dit word dan heel snel geïnstalleerd in je kledingstuk en je bent klaar. Om de hele dag in je futuristische kledingstuk te lopen.

2030 duurzaam produceren 2040 grotere beleving creëren bij het shoppen.

2045 vraag over de hele wereld word groter dan Daily Paper producten 2050 in plaats van SS en FW worden mode bedrijven geacht om vaker meer kleinere collecties te droppen 2055 Mensen willen plantaardige stoffen – Daily paper introduceert biocouture capsule collections

STEP 6 ROADMAP

STEP 7 ADVICE

2060 Afrikaanse roots worden minder begrepen. Meer uitleg nodig bij de kleding

Write down the short mid and long term advice for your brand. This advice is something you can extract from the roadmap. What do they need to improve and solve:

2075 Daily paper word belangrijk als het gaat om het Afrikaanse verhaal. Mensen willen meer leren over het verleden van de wereld. Tis niet alleen een kledingmerk meer voor velen.

2095 Technologie gaat te snel. Daily paper loopt achter op de zaken. Moeten meer gebruik maken van de techniek zowel in productie proces om de kwaliteit op peil te houden maar ook voor design.

Short term advice: Ga duurzamer produceren. Zorg ervoor dat je goede kwaliteit stoffen krijgt en zorg voor een zeer goede fabriek als het gaat om bedrukkingen.

Verder adviseer ik om ook zoals we tijdens de SDG’s al hadden gezegd. Ga lokaal in Afrika produceren zorg voor een groei in bepaalde regio’s.

Doe wat terug voor Afrika!

2110 Mid term Advice: Daily paper is niet goed genoeg bezig als het gaat om het welzijn van de aarde. Zaken gaan hierdoor slechter Zorg dat jullie een duurzaam bedrijf worden die geeft om de aarde. Dit gaat voor extra aandacht 2120 zorgen in deze tijd waarin duurzaamheid key Na jaren ontwikkelen komt Daily paper uit met een to- word. taal nieuw concept. Daily paper is weer helemaal back.

Long term advice: Blijf dicht bij je roots. Blijf het gesprek aangaan doormiddel van jullie kleding.Vergeet niet waar je vandaan komt. Ga alleen wel met de tijd mee.

Keep breaking boundaries.

MOODBOARD

FUTURE WORLD

THE EYE OF VR

HET OOG Het oog met de lens.

Hiermee komt onze kleding tevoorschijn.

Het is een modern day essential in het jaar 2120. Het dagelijkse leven kan niet meer zonder. Je doet je boodschappen ermee. Haalt je reiskaartjes er mee. Je gebruikt ze voor eigenlijk voor alles. Behalve voor mode. Dat ga nu veranderen.

Doormiddel van dit idee. Dezelfde sensoren die gebruikt worden om de projectie te showen. Gaan nu ook gebruikt worden in kleding. Kleding die gemaakt is van een basis stof. Die basis stof is gemaakt door bacterien ook wel biocouture genoemt.

Hierin worden de sensoren/beeldschermpjes ingedaan om de projecties tevoorschij te halen. Hierbij heb je veel minder verspilling van stoffen. Dit gaan we ook doordrekken naar de winkel toe. Het word 1 grote belevenis voor de klant. Het word speciaal om te shoppen bij Daily paper yet again.

Breaking boundaries yet again.

CONCLUSIE FUTURE FORM

ROADMAP

de roadmap was eigenlijk een los onderdeel van Eigenlijk zou je het hele future form wel hierin kunnen ons future scneario omdat dit zich meer focust zetten als het gaat om een conclusie. Aangezien alle op bepaalde punten in de tijd. Hiervoor ben ik informatie in een samenvattende style is opgeschreven. logisch na gaan denken. Daarbij heb ik gekeken Toch kunnen we hierdoor extra conclusies trekken . naar de problemen die nu spelen binnen het beWat nou precies onze key findings waren. Hierin zie je drijf als je gaat kijken naar het beleid op kwaliteit duidelijk het concept van ons future scenario in terug. en duurzame productie. Ik vind dat je dit op de Dat we ons gaan richten op “het welzijn�. Die komt vooral sterk terug als we gaan kijken naar het Humanity korte termijn al zeer erg kan verbeteren. Daarom heb ik als eerste punt ook genomen dat de kwagedeelte in de key findings. Hierin komen de volgende liteit weer omhoog moet. Zodat het reflecteerd elementen terug die postitief zijn voor het welzijn van met de huidige prijs. Daarna ga je eigenlijk gede mens. Dan hebben we het vooral over de volgende 2 woon proberen na te denken over hoe je bepaalfindings. de gebeurtenissen kan toepassen in je tijdlijn als je gaat kijken naar je future scenario. Aangezien Geen schoonheidsideaal in het future scenario terugkomt dat we gebruik gaan maken van schimmelstof. Heb ik dat al eerIedereen = gelijk der laten gebeuren omdat ik er van overtuigd ben dat kledingindustrie dan al zover is.

Het iedereen = gelijk is misschien een beetje dubbel als je gaat kijken naar het future scenario van over 10 jaar.

Door de roadmpa kon je een heel sterk advies Waarin we zeggen dat gelijk zijn raar is. Het iedereen schrijven naar Daily Paper toe.Over hoe ze ver= gelijk staat eigenlijk voor het feit dat we geen onderder moet en gaan en ook bepaalde geberutenisscheid meer maken in mensen. Dat iedereen mag zijn sen voor kunnen gaan. wie die wil zijn De keyfidings plus het contextmapping zorgde hierdoor voor een sterk future scenario waarin we eigelijk geen essentiele onderdelen misten die we tegen waren gekomen door de opdrachten heen.

MOODBOARD EN HET OOG In het moodboard kwam zeer duidelijk terug hoe we nou eigenlijk het future scenario visueel zien. Het ziet er zeer futuristisch uit in bepaalde kleuren. Kleuren die veel in onze wereld terugkomen zijn paars en blauw. Het oog staat eigenlijk voor hoe je de wereld gaat zien doormiddel van de lens die op je oog is getekent. Duidelijk dan dit word het niet.

REFLECTIE Hoe deed ik hetzelf?

Deze week probeerde ik wel wat meer het voortouw te nemen vooral bij het future form. Ik wou graag dat die goed en concreet werd ingevuld om zo verwarring te verkomen. Tijdens het brainstormen probeerde ik mijn ideeën zeer concreet de groep in te brengen. Daar was ik zelf heel tevreden mee. Omdat ik nergens meteen mee instemde maar ook graag mijn eigen idee wou inbrengen.

Hoe ging het in de groep?

Was een goeie samenhang als het ging over het form.

Hierbij waren we echt een groep en zorgden we ervoor dat dit snel en goed werd ingevuld. Daarna zijn we gaan brainstormen over ideeën als het ging om de winkel.

Kevin en ik kwamen eigenlijk met precies hetzelfde idee.

Dus we konden samen de groep wel meteen overtuigen.

Hierdoor was iedereen meteen positief. Dat was wel fijn om mee te maken want je hebt meestal altijd iemand die er niet mee eens is.

Wat vond ik van de opdrachten?

Future form: Was een zeer nuttige opdracht om alles samen te vatten. Hierdoor had je een goed beeld van alles. Hierdoor kreeg je in je hoofd een samenhang. Die kon je daardoor heel gemakkelijk vertalen in ideeën voor je future scenario prototype.

Presenteren van je idee: Zeer handig om te doen omdat je hierdoor ook het gevoel kreeg of je de juiste beslissing had genomen. Ik vond het fijn dat we ook de andere groepen konden bekijken. Hierdoor raak je toch weer geinspireerd om misschien nieuwe elementen toe te voegen aan je prototype.

PROTOTYPE THE STORY

HET IDEE

We leven op dit moment in een wereld van rust en Voor het prototype hebben wij gekozen om een kalmte. Dit is gekomen doordat de mensheid honderd maquette te maken, zodat wij ons idee goed jaar geleden op een patstelling kwam. Aangezien de wekonden visualiseren. Zodat jullie een goed beeld reld een totale burn-out heeft gekregen omdat er veel zouden krijgen van hoe de winkel eruit komt te veel werkdruk was. Kwam er een totale verandering te zien. Dit was een leuke uitdaging waarin veel van hoe we ons werk/school beleven. Er kwamen stancreativiteit uit is ontstaan. We hebben als protodaard subsidies voor de mensen waardoor de druk om type een gedigitaliseerde kledingwinkel gemaakt. geld te verdienen verdween. Dit is nu nog steeds aanwe- Deze winkel is gebaseerd op alle nieuwe gadgets. zig en gaat ook niet stoppen.

Hierbij houden wij rekening met het feit dat de wereld heel erg digitaal is. De muren zijn eigenlijk totaal helemaal wit zoals u kan zien. Als u de Daarom vinden wij dat Daily paper een totaal nieuw lenzen in heeft komt al het beeld tevoorschijn. winkel concept moet creëren. DP is al vanaf het begin bezig met de boundaries te verbreken. Dit is nu echt het moment om een nieuwe stap te zetten. Aangezien de technologie ook helemaal geavanceerd is vinden wij dat Daily Paper fully digital moet gaan. Wij stellen voor om de winkel helemaal digital te maken doormiddel van de virtual-reality lenzen.

Deze lenzen zijn standaard in de wereld atm. Daardoor kunnen we de ruimte visueel sterk maken zonder materialen te verspillen. Verder willen een totaal nieuw concept creëren met betrekking tot bedrukking. Dit willen we zodat jullie (Daily paper) ook erg bekend komen te staan als meedenkend bedrijf als het gaat om het welzijn van de aarde. Dit is een heel hot topic atm. aangezien we in een stress loze wereld leven waarbij het welzijn van ons en van de aarde centraal staat. De bedrukking word er niet opgedrukt maar het is een digitale print geworden.

Die je kan zien doormiddel van de virtual lenzen. Dit is nieuwe toevoeging voor de lenzen die nog niet eerder is gebruikt als het gaat om kleding. Het werkt als volgt het kledingstuk is nu gemaakt van heel veel kleine projectie schermen die in de kleding zitten. Hierop is de “print” zichtbaar. Het heeft als voordeel dat je maar 1 type van dat kledingstuk nodig hebt. Het word een zeer multifunctioneel functioneel kledingstuk. Aangezien je doormiddel van je computer zelf je eigen gekochte prints op je kledingstuk kan “zetten”. Zodat je een vrije keuze hebt in welk design je wilt laten zien. Wij zijn ervan overtuigd dat dit de way to go is!

MAKING IT

PROTOTYPE

EINDPRODUCT

REFLECTIE Hoe deed ik hetzelf Deze week was voor mij een week waarin ik meer in de luwte werkte. Aangezien ik weet waar mijn krachten liggen. Dat is zeker niet in het maken van iets. Ik kan wel goed meedenken aan de ideeĂŤn die de groep in werden gegooid omdat ik visueel wel sterk ben.

Hoe ging het in de groep?

As Usual waren er in de laatste week wat meer irrititaties aangezien je druk bezig bent met een deadline.

Je bent ze eigenlijk wel gewend. Je wilt het allemaal zo mooi mogelijk maken. Dus iedereen is extra scherp om te zorgen dat zijn input er in komt. Toch konden we als groep terugkijken op een sterk project waarin iedereen zijn beste beentje voorzette. Daardoor heb ik totaal geen klachten over mijn mede groepsgenoten.

Wat vond ik van de opdrachten?

Het prototype maken was een zeer leuke opdracht om te doen. Dit zorgde ervoor dat je je gedachten eindelijk in het echt kon realiseren. Het was wel een beetje gehaast aangezien we niet zolang de tijd hadden. Dat was jammer want als je net dat halve weekje langer door kon werken. Had je iets veel mooiers kunnen maken.

A team and on

m is many hands ne brain

IDEE B ANNER Idee 1 Marque Dit idee is gebasseerd op marque onze stinky fish die we gemaakt hebben. Dit past ook heel goed bij ons gekozen SDG goal “life below water�. Aangezien ik met mijn Marque banner. De aandacht wil trekken als het gaat om het gebruik van synthethische stoffen. Deze stoffen brengen namelijk schade aan voor zowel oceaan als de mens. Bij elke wasbeurt komen kleine vezels los. Die in het water terecht komen. Dit is natuurlijk totaal niet gezond voor het leven onder water. Dat zou ik graag willlen aankaarten als verbeter punt voor de modewereld probeer natuurlijke alternatieven te vinden op deze synthethische producten.

Idee 2 Be transparent BE REAL WITH ME 1 ding waar ik mij altijd aan erger in het huidige modewereldje. Is dat iedereen roept dat ze duurzaam willen zijn. Het allemaal zo goed voor hebben met moeder natuur. Alleen ze laten nooit bewijzen los over waar ze nou eigenlijk mee bezig zijn. In een tijd waarin wij heel veel van onze gegevens doorspelen aan deze bedrijven zodat wij opmaat gemaakte advertenties krijgen.Verwacht ik dat de modewereld net zo open is als wij de consument. Laat ons daarop de keuze maken of we bij jou gaan kopen.Verder ben ik er heilig van overtuigd dat als merken hun ware verhaal vertellen hoe ze produceren etc. Dat ze daardoor in gesprek kunnen gaan zodat ze zichzelf kunnen verbeteren in de toekomst.

Als je deze dingen niet verteld. Hou je het geheim. Als iets geheim is waarom zal je dan ooit veranderen aangezien de consument er niet achter gaat komen.

SPEECH BE TRANSPARENT

BE REAL WITH ME

Ik heb ervoor gekozen om het met idee 2 te gaan doen.

Dit spreekt mij meer aan omdat het niet super standaard is. Meeste mensen willen graag duurzaamheid op 1 maar voor mij staat transparantie op 1. Omdat ik er heilig van overtuigd ben dat je zonder transparantie niet verder kan groeien de goede kant op.

WAAROM MOGEN JULLIE ALLES WETEN VAN ONS? WIJ STELLEN ONS OPEN OM EEN ZO GOED MOGELIJK AANBOD TE KRIJGEN. WIJ WETEN HELEMAAL NIKS VAN JULLIE. DAT MOET VERANDEREN. IN EEN TIJD WAARIN JULLIE ALLEMAAL ZO “DUURZAAM” BEZIG ZIJN MET JULLIE COLLECTIONS MET ORGANISCH KATOEN OM ONS EEN GOED GEVOEL AAN TE SMEREN. VERTEL NOU EENS HET ECHTE VERHAAL. SHOW JE WARE ZELF. HOU JULLIE SLECHTE DINGEN NIET MEER GEHEIM. GEEF OPENHEID. GA HET GESPREK AAN. ZO KUNNEN WE DE MODE WERELD VERANDEREN. ALS JE ALLES GEHEIM BLIJFT HOUDEN. GA JE NOOIT AAN JEZELF WERKEN OM DAADWERKELIJK ECHT VERBETERINGEN TOE TE PASSEN. DIT IS OOK EEN BOODSCHAP VOOR DE CONSUMENT. DENK NOU EENS BIJ JEZELF NA. VIND JE HET WEL OKAY OM NIKS VAN EEN BEDRIJF TE WETEN. MISSCHIEN PRODUCEREN ZE WEL IN DE MEESTE SLECHTE FABRIEKEN. WAARIN MENSEN GEBRUIKT WORDEN ALS SLAAF. VIND JE DAT NORMAAL?

Ik ga mijn banner op een stuk dik karton doen. Daarover heen gaat een tekst. Deze gaat in de trant zijn van mijn onderwerp. Daar overheen komt een transparant velletje. Om aan te tonen transparant zijn niet heel moeilijk is.

B ANNER

INZICHTEN Transparantie vind ik zeer belangrijk Ondanks dat duurzaamheid belangrijk is. Ben ik er tijdens dit project achterkomen dat ik transparantie nog belangrijker vind. Zonder transparantie binnen je bedrijf ga je in mijn ogen nooit je fouten oplossen. Niemand ziet ze dan natuurlijk. Daarom ga ik voortaan ook eerst kijken na hoe transparant een bedrijf is voordat ik iets ga kopen.

Snelle groei naar fame niet altijd beter.

Hoe leuk klinkt het wel niet. Dat je als bedrijf heel snel groeit. Je verdient meer geld. Meer mensen dragen je kleding. Je krijgt steeds meer opties. Alleen is dat wel zo mooi? Ik ben er achter gekomen dat je eigenlijk juist meer steady kan groeien.

Hierdoor kan je ook langzaam je kwaliteit verbeteren. Hierdoor blijft de kwaliteit prijsverhouding op een goed level. Ik heb namelijk het gevoel dat heel veel bedrijven die snel doorgroeien daar de mist in gaan.

Vertel een duidelijk verhaal Die profiteren van de hype en het gebrek aan kennis van de consument als het gaat Aangezien ik meer een gevoels mens ben. Vind ik het zeer belangrijk dat het merk een duidelijk om kleding. verhaal verteld. Laat zien waar je vandaan komt of hoe je je voelt. Ik wil graag emotie in je kleConsument moet kritischer denken. ding zien. Of dat nou liefde is of boosheid. Uit jezelf doormiddel van de kleding.

Dit sluit naadloos aan, aan mijn laatste zin. De consument moet kritischer kijken naar mode merken. In de zin van transparantie maar ook moeten ze alerter zijn als het gaat om kwaliteit. Het gaat namelijk wel om jouwn kleding. Je wilt toch goede spullen die gemaakt zijn in de juiste omstandigheden. Of ben ik nou gek geworden?

EINDREFLECTIE PERSOONLIJKE ONTWIKKELING

WAT WIL IK VERBETEREN

Ik kijk tevreden terug op dit project als het gaat om mijn persoonlijke ontwikkeling. Ik had mezelf de doelstelling gesteld tijdens PD om meer op de voorgrond te treden als het gaat om werken in grotere groepen. Ik heb van mezelf de neiging door mijn persoonlijkheid om wat meer op de achtergrond te blijven en minder mijn eigen mening deel. Dat heb ik dit proces totaal anders gedaan. Ik liet duidelijk mijn mening weten en probeerde het proces met de groep te organiseren als het ging om groepswerk. Daarmee was ik zeer content mee dat ik dat zo had aangepakt.

Wat wil ik persoonlijk verbeteren voor de volgende keer?

Verder merk ik ook steeds meer aan mezelf, hoe ik bepaalde dingen wil vormgeven. Ik kan nu duidelijke doelen stellen als het gaat om de vormgeving dat is voor mij persoonlijk heel fijn. Aangezien ik nog wel eens de neiging heb om veels te veel te freestylen. Waardoor het niet ĂŠĂŠn geheel word.

Ik wil zeker mijn werk beter op orde hebben. Ik merk nu op het einde dat ik best veel toch goed neerzetten en het kost daardoor extra veel tijd om alles af te krijgen.

Verder wil ik ook wat minder hooi op mijn eigen vork nemen. Door soms nee te zeggen als het gaat om opdrachten die nog af moeten. Ik merkte dat ik daardoor ook niet altijd stond waar ik eigenlijk wel wou zijn met mijn procesdocument.

HOE GING HET GROEPSPROCES

WAT VOND IK VAN HET PROJECT?

Vooraf had ik wel mijn twijfels over dit groepje.Vooral omdat ik het gevoel had dat we niet bij elkaar pasten.

Ons groepje bleek eigenlijk toch wel heel goed bij elkaar te passen. Iedereen zn zwaktes waren weer sterke punten bij andere. Daardoor was er een zeer duidelijke taakverdeling. Dat zorgde daarom ook voor een meer geoliede machine waarin iedereen wist wat zijn taak was.

Verder waren er verassend weinig irritaties onderling.

Normaal komen die altijd wel snel naar boven vooral als de stresslevels omhoog gaan. Eindstand viel dat eigenlijk heel erg mee. Er waren wel een paar kleine dingetjes maar aangezien we een gezellig groep waren. Werden die ook weer snel opgelost.

Ik vond dit project over het algemeen gezien al wel beter dan #dearfashion. We gingen meer de diepte in. Dat was voor mij wel een boost aangezien ik bij het vorige project minder werd uitgedaagt voor mijn gevoel.

Toch had ik op sommige momenten nog wel het gevoel waarom we sommige opdrachten deden.

Voor mij was er niet altijd een samenhang te vinden tussen de verschillende opdrachten.

De SDG opdracht was redelijk verwarrend aangezien ze redelijk laat weer terug kwamen in het project. Het voelde daarom ook niet echt als een toegevoegde waarde voor het project.

BRONNENLIJST WEEK 1 http://ballinnn.com/de-kracht-van-daily-paper/ https://fd.nl/fd-persoonlijk/1311368/de-mannen-van-daily-paper-dankbaar-zijn-dat-zit-er-bij-ons-ingebakken https://www.youtube.com/watch?v=OUiDLMAjoLU https://www.youtube.com/watch?v=YLItOhqtCSg https://hypebeast.com/2019/8/daily-paper-fall-winter-2019-collection-campaign-afrofuturism https://www.youtube.com/watch?v=OUiDLMAjoLU https://www.youtube.com/watch?v=YLItOhqtCSg https://hypebeast.com/2019/8/daily-paper-fall-winter-2019-collection-campaign-afrofuturismSm https://hypebeast.com/2019/4/daily-papers-latest-capsule-is-inspired-by-vintage-football-kits https://hypebeast.com/2019/8/daily-paper-fall-winter-2019-collection-campaign-afrofuturism https://nl.wikipedia.org/wiki/Wapen_van_Kenia https://www.survivalinternational.nl/stammen/masai https://jfk.men/style/daily-paper-gesch

WEEK 2 HET ORAKEL https://proverbsy.com/no-answer-is-also-an-answer

SYMPOSIUM https://www.786fridge.nl/blog/newmasongarmentssneakers/ https://nataliyamakulova.com/the-rise-of-digital-fashion-691f92126f90 https://thegreenquest.nl/green-gallery/unrecorded/

SDG MATRIX https://www.sdgnederland.nl/sdgs/

WEEK 3 https://www.nrc.nl/ https://www.trendexplorer.com/en/trends/ https://www.cbs.nl/nl-nl/maatschappij/natuur-en-milieu https://www.aeg.co.uk/archive/the-next-black/ https://theamccarthy.wordpress.com/2012/11/27/grow-your-own-jacket-biocouture/

WEEK 4 https://www.sdgnederland.nl/sdgs/