Rapport de stage Technicien Chaudronnier Industriel Apprenti : Lefrançois Fabien Année de promotion : 2015 Dans la société : SMST
À Lillebonne Réalisation de supports de tuyauteries industrielles 3 ème Année Bac Pro TCI Au Pôle Formation à Notre Dame de Gravenchon
Sommaire REMERCIEMENTS
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INTRODUCTION
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ANNONCE DU STAGE
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PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE ET SON SECTEUR D’ACTIVITE
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1/ L'HISTORIQUE DE L'ENTREPRISE
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2/ ORGANIGRAME
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3/ PRESENTATION
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4/ DESCRIPTION DE LA STRUCTURE SOCIALE
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5/ LES TROIS DERNIER CHIFFRES D'AFFAIRES
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6/ CONDITION DE BASE POUR MAÎTRISER SON ACTIVITE
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7/ LA SITUATION GÉOGRAPHIQUE
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8/ LE SECTEUR ECONOMIQUE
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9/ L’ENTREPRISE PAR RAPPORT AU SECTEUR D'ACTIVITÉ
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10/ LE FONCTIONNEMENT
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11/ LES BIENS DE PRODUCTION
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12/ LA CONCURRENCE
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13/ LES STRATÉGIES ET PERFORMANCES
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14/ LES MOYENS DE TRANSPORT DE PRODUCTION
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15/ LES FOURNISSEUR
10-11
16/ MON RÔLE DANS L'ENTREPRISE
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17/ LES OUTILS MIS À DISPOSITION
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18/ PLAN DES ATELIERS
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19/ LE PARC MACHINES
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ASPECTES TECHNIQUES
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1/ PRÉSENTATION DE LA PIÈCE.
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2/ PLAN DU TRAVAIL À EFFECTUER.
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3/ LA NOMENCLATURE.
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4/ LA MISE EN BARRE.
19-20-21-22-23
5/ FORMAT ÉCONOMIQUE ET DISPOSITION ÉCONMIQUE
24-25-26-27-28-29-30
6/ LE METRÉ.
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7/ LE DEVIS.
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8/ NOMENCLATURE DES PHASES
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9/ RATEAU DE MONTAGE
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10/ GRAPHIQUE DE PROCESSUS
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11/ EXEMPLE D'UNE GAMME DE FABRICATION.
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12/ EXEMPLE D'UN CONTRAT PHASE.
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CONCLUSION
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REMERCIEMENTS
Je souhaite remercier toute l'équipe de formateurs du pôle Formation des Industries Technologiques de Notre-Dame-de-Gravenchon pour ma réinsertion professionnelle, ainsi que tout le personnel de l'entreprise SMST, pour m'avoir accueilli au sein de leur équipe : M. Brissez Dominique, le Président Directeur Général, pour m'avoir offert l'opportunité d'avoir un diplôme valorisant ainsi que M. Lecourt Cristophe et M. Brissez Fabien pour leurs conseils et leur disponibilité.
Je remercie aussi M. Tébbal Antony, mon tuteur de stage, pour avoir suivi mon évolution et m'avoir accompagné pendant toute la durée de ma formation.
Je n’oublie pas le chef d'équipe qui a mis à ma disposition les outils nécessaires pour la mise en œuvre des travaux demandés.
Enfin, je souhaite remercier toute l'équipe de soudeurs, qui m'a aidé et également conseillé pendant toute la durée de stage.
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INTRODUCTION
Je m'appelle Fabien Lefrançois et suis né à Bogotà, en Colombie. Je suis en dernière année Bac Pro TCI, pour acquérir des compétences dans le métier de Technicien en Chaudronnerie Industrielle. Le métier que j’ai choisi est chaudronnier, parce que c’est une activité qui demande une bonne endurance physique et de la précision. Le chaudronnier a pour fonction la lecture d'un plan, la mise en forme d'une pièce (cintrage, cisaillage, perçage, pliage, roulage de tôle, meulage et ébavurage), l'assemblage (pointage au M.A.G) et la mise en peinture primaire pour l'acier (par l'utilisation d'un rouleau et de produit anti-rouille). L’opérateur en chaudronnerie répare et intervient dans la fabrication de pièces diverses (fabrication en série, sur tôles, tubes et profilés), en soustraitance pour toutes industries. S’il travaille la tôle fine (<0,5 à 3 mm), c’est un travail de précision avec exigence d’aspect final. Lors de petites séries, il interviendra sur une ou plusieurs tâches simples tout au long du processus de fabrication (préparation des pièces, découpe, mise en forme ou finition). Lors de moyennes et grandes séries, il utilise des machines traditionnelles et la commande numérique pour une spécialisation sur une tâche (par exemple le pliage).
ANNALYSER
CHAUDRONNIER
CONCEVOIR
REPARER
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ANNONCE DU STAGE
Le stage se fait pendant un contrat de professionnalisation Technicien en Chaudronnerie Industrielle. La durée est de 6 mois, elle démarre en novembre 2014 et se termine en Mai 2015.
Pendant cette durée de formation, il y a des cours théoriques en centre d'apprentissage « Pôle formation » de Notre-Dame-de-Gravenchon et en alternance en entreprise pour acquérir de l'expérience en milieu professionnel.
Le stage en entreprise se déroule du lundi au jeudi de 7h45 à 11h45 puis de 13h45 à 16h45. Les équipes sont toutes déjà parties sur les différents chantiers dès 7h30.
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PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE ET SON SECTEUR D’ACTIVITE 1/ Historique de l'entreprise : En 1977 , Monsieur Alain Brissez, le père fondateur, démarre sous la forme d'une entreprise artisanale au Havre. En 1989, il entreprend en Société Anonyme (S.A). Monsieur Alain Brissez part en retraite en 1983 et son fils, M. Dominique Brissez prend la relève et change de statut en passant en Société par Action Simplifié (S.A.S). En 2012, son petit-fils, Mr Fabien Brissez, devient Directeur. 2/ Organigramme. DIRECTION M. Brissez D. M. Brissez F. Effectif : 2
Apprenti M.Lefrancois F.
3/ Présentation. L'entreprise SMST (Société Maintenance Soudure Tuyauterie) est une PME de type SAS (Société par action simplifiée). Actuellement elle se situe à Lillebonne, son secteur d'activité est l'industrie. Elle conçoit, répare les supports et tuyauteries industriel, ainsi que d'autres domaines d'activité, telle que la remise en état des supports a balais marins pour nettoyer les fond de la Seine. 4
4/ Description de la structure sociale. L'entreprise est constituée de vingt-cinq soudeurs/tuyauteurs à temps plein et deux intérimaires, un chef d'équipe, deux chargés d'affaires et un expert-comptable en plus du Président Directeur Général. Ce qui fait un effectif total de trente salariés en activité à temps plein et deux salariés en contrat à durée déterminée. La Direction est assurée par MM. Dominique et Fabien Brissez, le Service Commercial par M. Anthony Tébbal, le Service de Production par M. Dominique Dominique Lecoq aidé des soudeurs/tuyauteurs, le Service Financier par M. Christophe Lecourt qui s'occupe des achats, des commandes fournisseurs et de la comptabilité du personnel. Un comité d'entreprise est à disposition des salariés pour leur proposer des prix avantageux pour des sorties en famille. Les salariés sont encadrés par du personnel SST (Sauveteur Secouriste du Travail). Des formations soudeurs ainsi que l'habilitation N1 aux risques chimiques liés au site classé sEVESO I et II (pour l'industrie chimique) sont régulièrement renouvelées par l'entreprise. Un compte annuel et un résultat social sont établis dans les six mois de la clôture du bilan. Les associés sont informés sur les comptes et l'affectation du résultat
5/ Les trois dernier chiffres d'affaires.
L'année dernière la société a fait un chiffre d'affaires de 2 010 300 €, bien qu'il soit en baisse depuis les deux précédents années 2013 le CA est de 2 290 000€ puis l'année 2012 le CA est de 2 570 000 €, l'entreprise reste toujours compétitife et à l'écoute de l'évolution des marchés dans sa région.
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6/ Conditions de base pour maîtriser son activités : Les conditions de base se font selon la maîtrise de l'offre qui se caractérise par: § Le coût de la matière première finie, sous forme de tôle en Acier, Inox ou Galvanisé pour la mise en forme de pièces. § Le coût de la main d'oeuvre en atelier selon le temps à effectuer. § Le coût de la main d'oeuvre sur le chantier selon le temps à effectuer. § Le coût de la main d'oeuvre de supervision (vérification de l'évolution du travail, afin qu'il réponde bien à la demande du client par le chargé d'affaires ou toute autre personne qualifiée) § Le coût des fournitures diverses inclus dans la main d'oeuvre : - Gasoil pour les véhicules - Location d'échafaudage - Bouteille d'azote ou argon - Electricité - Fournitures diverses ( disques à meuler, électrodes, bobine à souder, changement des EPI usés « boules Quiès, gants de soudure… ») § Le coût de la peinture. § Le coût de la main d'oeuvre sous-traitée et de la livraison.
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7/ La situation géographique.
L'entreprise SMST a une situation géographique stratégique car son infrastructure se situe à proximité des routes départementales D982, D173 et D81, ainsi que de l'autoroute A130, ce qui lui offre une grande mobilité et l'opportunité de développer son portefeuille client ailleurs que dans la zone industrielle de Notre-Dame-de -Gravenchon. 8/ Le secteur économique. Son secteur économique est l'industrie, le service propre aux secteurs d’activité de l'entreprise est la tuyauterie et support de tuyauteries. Et le service commun à toutes les sociétés est la soudure acier, aluminium et inox, ainsi que la mise en forme de pièces. Les métiers de la filière chaudronnerie interviennent dans un grand nombre de secteurs d’activité. Il est à noter que les investissements actuels dans la filière énergie, laissent à penser que la part d’activité est amenée à croître au cours des deux prochaines décennies. 9/ L’entreprise par rapport au secteur d'activité.
Sa population salariée est plus stable que celle des autres secteurs. L’ajustement se fait par le recours à l’intérim, en particulier en ce qui concerne les jeunes et par des embauches en contrat à durée déterminée. Lors de leurs recrutements en CDD et en intérim (qui sont la majorité des recrutements réalisés), les entreprises attendent une productivité immédiate et la compétence complète pour tenir le poste. 7
En effet, pressées par les contraintes de délais imposés par les contrats, et face aux risques de pénalités de retard, voire perte des marchés à venir, elles prennent très rarement le temps de faire un accompagnement dans l’emploi, la performance et le rendement doivent être immédiats. 10/ Le fonctionnement L'entreprise effectue des devis pour les clients de la région selon l'évolution des marchés. Après avoir reçu l'accepation des devis clients, le chargé d'affaires informe le service achats des éventuelles commandes à passer auprès de ses fournisseurs. Une fois le devis accepté et validé par le client suivant leur cahier des charges, le chargé d'affaires informe la comptabilité, des commandes fournisseurs à effectuer et imprime les mises en plan des demandes clients pour le chef d'atelier. 11/ Les biens de production. Les biens de production sont l'élaboration de tuyauteries industrielles et de ses supports.
Tuyauteries industrielles de diamètre 6'' avec bride plate
Dessin de support de tuyauterie industrielle.
12/ La concurrence. La concurrence propose des prestations de services dans le domaine de la chaudronnerie industrielle et d'autres activités plus spécifiques, comme la maintenance et la réalisation de prototypes mécaniques à la construction « offshore ». Voici deux exemples de sociétés concurrentes parmi une cinquantaine sur le marché.
Fouré-Lagadec : 164 boulevard de Graville 76600 Le Havre
C'est une société de chaudronnerie pour la maintenance industrielle. 8
CPM Industries : Clos de la Ferme Parc Eco Normandie 76430 SAINT 7 ROMAIN DE COLBOSC
C'est une société de chaudronnerie industrielle et réalisation produit mécanique. 13/ Les stratégies et performances. 1) C’est la capacité de l'entreprise à anticiper une demande des besoins clients ou l'arrivée de nouveaux clients sur le marché, ainsi que la création de nouveaux marchés. 2) C’est l’aptitude à proposer des prix compétitifs selon les fournisseurs. 3) C’est la dispense de formations appropriées pour son personnel, comme le renouvellement des formations soudeurs par des organismes agréés. 4) C’est mettre à profit son l'expérience sur le marché pour imposer la qualité de son travail et son prix. 5) C’est entretenir et renouveler ses équipements pour être toujours en mesure d’assurer un travail de qualité. 14/ Les moyens de transport de production. Le moyen de transport de production dépend du volume et du poids du produit. L'entreprise utilise leur propre utilitaire pour leur productions à petit volume et grand volumes (brides, tyauteries, garde corps).
Utilitaire avec bras articulé
Utilitaire de l'entreprise
La location d'utilitaire avec bras articulé est utilisé pour les contenaires marchandise client.
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15/ Les fournisseurs. § Ponticelli frères (Ets) 173 av Port Jérome 76170 LILLEBONNE C'est une société qui fournit tous types de tuyauteries industrielles.
§ France-industries Le Fetel Chambost Longessaigne 69770 Rhone Alpes C' est une société qui fournit tous types de tôles.
§ Metal-performances ZI Le Chenot 56380 Beignon C'est une société qui fournit tous types de brides pour l'industrie.
Situation géographique des fournisseurs :
Légende : Ponticelli Frères
France industries
Metal performance
Situtation géographique des entreprises fournisseurs.
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Les diffĂŠrentes sortes de tubes et de fers vendus par le fournisseur :
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HEA OU HEB
Les diffĂŠrentes brides vendus par le fournisseur :
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16/ Mon rôle dans l'entreprise. Mon rôle en entreprise est de contribuer à l'activité en effectuant des tâches diverses, telles que la mise en forme des supports tuyauterie (voir page 10 ), en effectuant le débit des fers HEB, la mise à équerre et à niveau et le pointage puis le perçage des platines au sol et soudage des pièces avec un semi-auto MAG (argon+CO2). Pour d'autres supports, nous utilisons aussi de la cornière et du Fer UPN en faisant des trous de perçage pour boulonner les étriers. Pour effectuer les platines, il m'a fallu apprendre à utiliser le pont élévateur pour manipuler les tôles avec l'utilisation des sangles et de la pince de levage. Ainsi que l'application de couche de finition (peinture primaire) qui est faite sur différents fers HEB et UPN. (Voir page 12 ). Pour la conception d'un système de tuyauteries avec brides, j'utilise les normes ISO américaines, avec des appellations dites DN (par exemple, pour un équipement qui utilise une tuyauterie de 1 pouce, nous l'appellerons du DN25 et utiliserons des brides, des réducteurs, des réducteurs exentriques et des vannes adaptées qui sont repérées avec la désignation DN25). Pour la mise en forme de tuyauteries industrielles, j'effectue leur débit et champs-freins ainsi que leur mise à niveau et pointage. Pour concevoir une tuyauterie, nous respectons les cotations extérieures en pouces et l'épaisseur intérieure ( Le Schedule). Le choix des brides (voir page 13) est fait selon la demande du client ; nous utiliserons principalement des brides plates à emmancher, de type SO (Slip One), des brides plates à emboîtement de type SW (Socket Weld) ou des bride à collerette WN (Welding Neck). Pour le montage sur chantier nous utilisons aussi des brides pleines (Blind) et des joints de types rond et ovale classique, en carton, ainsi que des joints spiralés non réutilisables ( avec un métal de bridage). Lors de ma période en entreprise, j'ai aussi participé à la conception de garde-corps, en utilisant la cisaille guillotine et la poinçonneuse. Une fois le débit fini, une opération de redressage est effectuée avec un marteau et une enclume pour les chandelles qui supportent les tubes des mains courantes. Il arrive qu'il y ait des travaux de maintenance tels ceux que j'ai connus dans la remise en état des supports des balais maritimes pour les bateaux qui draguent les voies fluviales. Dernièrement, j'ai fait le débit et la mise en forme d'une barrière avec du fer profilé, en pointant tout à l'équerre. L'entretien de la scie à ruban est fait quotidiennement pendant son utilisation ainsi que le nettoyage du poste après utilisation puis le rangement du matériel.
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17/ Les outils mis à disposition. Les outils mis à disposition sont une scie à ruban, une cisaille guillotine, une perceuse radiale, une perceuse à colonne, une poinçonneuse, une plieuse, une meule, une craie, un mètre, un niveau, une équerre, un pointeau, un marteau, un poste MIG, et une plieuse hydraulique et rouleuse. ( Voir parc machine page 14 )
Scie à ruban
Perceuse magnétique
Perceuse à colonne
Perceuse radiale
Meuleuse
Rouleuse
Niveau
Semi-auto
Cisaille Guillotine MVD Inan
Bouteille Argon + CO2
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Equerre
Plieuse hydrolique Favrin
18/ Plan des ateliers. Les équipements sont répartis en deux bâtiments, un avec une superficie d'environ 1000 m² principalement pour l'acier carbone et un autre d'une superficie d'environ 500 m² pour l'inox, ainsi que des bureaux, une salle de réunion, un réfectoire, un vestiaire et sanitaire d'une surface d'environ 100 m².
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19/ Le parc machines :
-1 Cisaille guillotine (capacité ep : 13 longeur :3000 mm) -1 Plieuse numériques (capacité ep : 10 longeur :2500 mm) 15 -1 Plieuse hydraulique (capacité ep : 8 longeur : 3000 mm) -2 Rouleuses électriques -1 Rouleuse manuelle -1 Perceuse à colonne -1 Perceuse radiale -1 Poinçonneuse grugeuse (capacité ep :20 Diamètre :28) -1 Scie à ruban (capacité ep : 300 mm Largeur :300mm) -1 Pont élévateur (capacité Tonnage :5 T ) -1 Chariot élévateur -2 Posts MAG -1 Post TIG -1 Chalumeau Meuleuses et matériel portatif
Formats des approvisionnements
Tôles en S235 JR (E24) :
2000 x 1000 épaisseur 6 mm
Tôles en S235 JR (E24) :
2000 x 1000 épaisseur 10 mm
Tôles en S235 JR (E24) :
2000 x 1000 épaisseur 15 mm
UPN180 en S235 JR (E24) :
longueur standar (6000 mm)
UPN 140 en S235 JR (E24) :
longueur standar (6000 mm)
HEB 120 en S235 JR (E24) :
longueur standar (6000 mm)
Cornière en S235 JR (E24) :
50x50x5 longueur standar (6000 mm)
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ASPECTES TECHNIQUES 1/ Présentation de la pièce.
Vue de droite en 3 dimensions.
Nous allons fabriquer un support qui consistera à maintenir un échangeur debout. Pour cela, nous utiliserons des encrages de diamètre M24, des UPN 180 et 140, des platines 130X130X10, des platines 180X160X15 et 150X100X6, des Fers HEB 120) et enfin des cornières 50X50X5
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PLAND SUPPORT ECHANGEUR
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CONCLUSION
Ce contrat de professionnalisation a été très enrichissant pour moi car il m’a permis de d’approfondir, en une année complémentaire à mon CAP RCI, mes connaissances dans le secteur de l'industrie, ses acteurs et contraintes. Et il m’a permis de participer concrètement à ses enjeux au travers de mes missions variées comme celle du « support échangeur » que j’ai particulièrement appréciée. La tâche en entreprise qui m’a le plus intéressé est le démontage des brosses défectueuses pour le transport maritime de dragage de la Seine. Cette expérience m’a aussi permis de comprendre quelles genres de missions sont les plus adaptées pour moi. Mais j’ai surtout compris que j'aimerais, à l’avenir, m’orienter vers les métiers de la chaudronnerie de précision. L’entreprise SMST qui m’a accueilli pendant cette expérience a fait face à une période de surcroît d'activité et je suis très fier d’avoir pu contribuer et participer à cette opportunité au service de ses clients. L’évolution et l’adaptation de l’entreprise aux changements de son environnement, m’ont permis d'apprécier les progrès et nouveaux comportements au-travers des différents moyens qu’elle a mis en œuvre, que ce soit au niveau des conditions et de la santé au travail, ainsi que l'impact environnemental pour le tri et le recyclage de la matière première. Fort de cette expérience et en réponse à ces enjeux, j’aimerais beaucoup, par la suite, m’orienter vers le secteur Astronautique avec des acteurs de grande taille tels que la société SPACE X pour contribuer à la construction des nouveaux lanceurs capables de diminuer fortement le coût de mise en orbite et ainsi participer à l'essor du spatial civil.
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