Eksempel på treårigt forløb

Som medlem af netværket kan du være med til at designe forløbet i fællesskab med dine netværkskolleger. Vi kan tilpasse programmet efter jeres behov og ønsker, og derfor afstemmer vi kommende emner efter hvert møde. Et treårigt forløb kunne se ud som eksemplet herunder.

Rekruttering og fastholdelse Led op mod politikere Skab effektive ledelseskæder

Den attraktive arbejdsplads Ny syntese i den offentlige sektor Distribueret ledelse

Ledelse af komplekse problemer Implementering Visionsledelse

Tværgående samarbejde Den lærende organisation Digital transformation

Strategiudvikling og forandringsledelse

Adfærdsdesign

Nye organisations- og ledelsesformer

Gruppen er designet og ledet af Emil Herskind og Christian Nyvang Qvick, som er blandt de foretrukne samarbejdspartnere i offentlige organisationer.

Emil Herskind har et omfattende kendskab til den offentlige sektor og en dyb forståelse af de udfordringer, der opstår på chefniveau. Med sin baggrund som tidligere departementschef og næsten 20 års erfaring i forskellige styrelser har han indgående kendskab til politikudvikling, strategisk planlægning og implementering af politiske initiativer. Emil er vant til at navigere i komplekse politiske landskaber og skabe effektive løsninger.

Christian Nyvang Qvick er partner i LEAD og en af landets førende konsulenter indenfor arbejdet med missioner, visioner, værdier og strategier i offentlige organisationer. Han bliver ofte anvendt som betroet rådgiver, når organisationer igangsætter strategiske organisationsudviklingsforløb, med henblik på at udvikle mission, vision, værdier og strategier. står bl.a. bag de anmelderroste bøger: “Er der nogen hjemme i strategihuset?” (2023), “Visionsledelse” (2021) samt “Distribueret ledelse i den offentlige sektor” (2020).

Sammen har de en perfekt balance af praktisk og rådgivende erfaring i utallige offentlige organisationer, som de vil bringe i spil i netværket.

Bliv klædt på med en 360-graders analyse af dit personlige lederskab

Vi anbefaler alle medlemmer at få foretaget en 360-graders analyse af deres lederskab, så vi i fællesskab så effektivt som muligt kan arbejde med at målrette dine prøvehandlinger. Lederens Versatilitetsindeks

(LVI-360) er LEADs foretrukne værktøj, da det giver et indblik i egne ledelsespræferencer, faldgruber og udviklingspotentialer samt din oplevede adfærd som leder gennem feedback fra dine underordnede, sideordnede og overordnede.

Du kan læse mere på linket her: Lederens Versatilitetsindeks og se et eksempel på en LVI-rapport på linket her: Rapport.