Deltagerprofil

Et udviklingsforløb hos LEAD henvender sig til offentlige ledere med strategisk ansvar for udviklingen af medarbejdere, ledere eller hele områder og forvaltninger.

Hver gruppe består af 25 deltagere, som repræsenterer forskellige fagområder og organisationer. Vi sammensætter en gruppe af passionerede ledere på samme ledelsesniveau, som har lyst til at drøfte og udvikle deres egen ledelsespraksis.

Vi er alle passionerede omkring ledelse og bruger denne arena som en mulighed for at reflektere, diskutere og sparre med hinanden uden en forudgående agenda ind i hinandens hverdag og ledelsesrum.

Handling

Forskning viser, at mennesker lærer bedst ved kombinationen af et praksisproblem, ny viden, tid til refleksion og muligheden for at prøve tingene af. Derfor er alle møder i forløbet opbygget efter tre principper: Viden, refleksion og handling.

Viden

Hvert netværksmøde indeholder den nyeste forskning indenfor ledelse og metoder - med dokumenteret effekt i praksis. Vi inviterer eksperter udefra, men bruger også praksiserfaringer fra egne projekter.

Refleksion

Møderne er nøje planlagt af vores professionelle proceskonsulenter og er designet til at give dig et refleksionsrum til udvikling af dit personlige lederskab. Du vil opbygge tætte relationer med dine netværkskolleger gennem sparring, case-arbejde og faglige diskussioner.

Viden

Netværksmodellen

Viden

Bliv inspireret, få nye idéer og hold fingeren på pulsen inden for strategisk offentlig ledelse.Træk på eksperter og ligesindede lederes erfaring og viden, og kom hjem med fornyet energi.

Refleksion

Medbring dine egne cases, hjælp andre med at løse deres og kom hjem med nye perspektiver på hverdagens udfordringer. Du sidder med en unik mulighed for at sparre med 25 ledere fra kommuner, regioner, stat og NGO’er. Byg bro gennem faglige diskussioner og find løsninger på dine egne udfordringer.

Refleksion Handling

Hvert møde afsluttes med en handlingsplan, så vi sikrer forankring ude i organisationen. Vi kalder disse for prøvehandlinger og vil blive udført samarbejde med dine netværkskolleger via små sparringsgrupper, så vi kan drøfte hinandens praksiserfaringer.

Handling

Udbyg relationerne til dine netværkskolleger små sparringsgrupper, som mødes henover seks måneder. Her kommer I i dybden på tematikker og hinandens udfordringer. Vi både hjælper og udfordrer hinanden til at tænke og handle anderledes.