Leader NV Skaraborg magasin 2016-2022

Magasinet

LEADER NORDVÄSTRA SKARABORG 172

FINANSIERADE PROJEKT UNDER ÅREN 2016–2022

Besöksmåls­ utveckling BIOBASERAD EKONOMI

Kreativitet och entreprenörskap

TILLSAMMANS SKAPAR VI ENGAGEMANG OCH RESULTAT

21 421 418 kronor ideellt engagemang

29

nya företag

64

97 370

timmar / 56 årsarbetstillfällen är ideell tid

94

utvecklade besöksmål

nya reseanledningar

11

utvecklade destinationer

62

nya arbetstillfällen

Siffrorna baseras på att 80 procent av projekten är slutredovisade. Det betyder att siffrorna kommer att vara ännu högre när alla projekt redovisats.

2

23

INNEHÅLL 37

4

Antal projekt / paraplyprojekt ­ per kommun

5

Verksamhetsledaren och styrelsens ordförande har ordet

6

Smått & gott

22 Vi Landsbyggare = entreprenörer, eldsjälar och entusiaster MÅL 1) BESÖKSMÅLS­UTVECKLING 12 Smarta lösningar ger smarta byar 14 Leaderstöd för en blomstrande ­besöksnäring

16 14

16 Besöksvänliga ­insatser för Södra Råda kyrka 18 Kommunikationsboost för ­besöksnäringen 19 Matdestination Karlsborg MÅL 2) BIOBASERAD E ­ KONOMI 22 Kraftfull satsning på lokala ­miljölösningar 24 Förstudie Biogas Västra Skaraborg 26 Vi stöttar gröna näringar MÅL 3) KREATIVITET OCH ­ENTREPRENÖRSKAP 30 En plats där kreativa företagare vill bo och verka 32 När ungas idéer blir verklighet 34 Stöd till skulptur­parken Ouroboros 36 Nyanlända kvinnor tar steget ut i arbetslivet 37 Ett mer levande Nossebro 40 ALLA PROJEKT SOM FÅTT STÖD

Ansvarig utgivare: Leader Nordvästra Skaraborg Omslagsfoto: Daniel Werjefelt Formgivning: Anna O Söderström, www.anna.o.se

3

8

28

10

37 31 20

8 22 8

ANTAL PROJEKT Här räknas samtliga projekt som fått stöd av Leader Nordvästra Skaraborg. För genomförande av projekt, projektstöd till företag samt paraplystöd. Observera att projekt som genomförs i flera kommuner räknas flera gånger. Det totala antalet unika projekt är 172 stycken.

Paraplyprojekt är ett enklare och snabbare sätt att ta del av leaderstöd, maxbeloppet för ett ­paraplystöd är 40 000 kronor.

I detta magasin visar vi ett axplock av alla projekt som fått stöd av Leader Nordvästra Skaraborg under verksamhetsåren 2016–2022.

4

Projekt som drivs i hela området: 17 st TOTALT: 202 PROJEKT

13

VERKSAMHETSLEDAREN HAR ORDET ­ idareutvecklingen av Biosfärsleden, v som fått internationell uppmärksamhet som ett hållbart resmål i Lidköping, Götene och Mariestad. Längs ­leden har företag fått stöd för att förbättra sin kommunikation och erbjuda nya upplevelser. Genom projektet Hållbart resande i Vänerskärgård med Kinnekulle har biosfärskontoret upprustat leden och marknadsfört områdets upplevelser mot nya marknader.

Utöver det ekonomiska stödet har Leader Nordvästra Skaraborg skapat mötesplatser där idéer och erfarenheter kan utbytas. På så vis har vi skapat en väv av sammanlänkande åtgärder för en starkare landsbygdsekonomi. Det är detta som utgör hjärtat i Leader!

Vi ser fram emot kommande år med nya möjligheter, övertygade om att vår vilja att samarbeta för lokala lösningar ska fortsätta forma framtidens landsbygd.

Lovisa Johansson Hollsten

F O T O : M AT I L D A K Ä L S T R Ö M

Å

r 2015 startade verksamheten med en klar vision: Att skapa en plats där kreativitet och naturresurser ger livskraft. Genom åren har vi arbetat tillsammans med engagerade människor och idéer för att sätta strategin i rörelse och nå våra mål.

Under resan har kreativa människor varit avgörande för att forma nya lösningar tillsammans. Genom att dra nytta av varandras förmågor och de resurser som finns i vårt område, har platser som Tumleberg, Hangelösa och Wedumsdalens nejder fått en välförtjänt plats på kartan.

På samma sätt har människors företagsamhet skapat nya matupplevelser av det som gror i myllan, vilket utvecklat företag som Stekosterian och Bi & Skafferi.

I sann Leader-anda har vi sett att det är de små insatserna som formar den stora utvecklingen. Ett exempel är

STYRELSENS ORDFÖRANDE HAR ORDET

U

nder programperioden har vi beviljat över 100 projekt.

Ett antal mindre stöd har också beviljats inom ramen för våra paraplyprojekt. Det har gett människor på landsbygden möjlighet att förverkliga sina drömmar, skapat nya arbetstillfällen och bidragit till en attraktiv landsbygd.

Med projektet Vi landsbyggare Skaraborg vill vi lyfta fram några av de personer, företag och föreningar som

bidrar till att hålla landsbygden levande. Genom några projekt har vi haft möjligheter att knyta kontakter med leaderområden i andra europeiska länder. Leader finansieras av EU, svenska staten och kommunerna i vårt område. Dessutom bidrar alla projektdeltagare främst genom att lägga ned obetalt arbete i projekten. Resultatet är ett mer levande Skaraborg!

Mats Mellblom, ordförande i styrelsen

för Leader Nordvästra Skaraborg

5

SMÅTT & GOTT

Så mycket ideellt engagemang har lagts i projekten.

Det motsvarar 21 421 418 kronor.

56 årsarbetstillfällen

TRE TYPER AV PROJEKTSTÖD

FOTO: JESPER ANHEDE

LEADER NORDVÄSTRA SKARABORG är ett ­utvecklingskontor som erbjuder finansiering, nätverk och kunskap för lokal utveckling.

I L L U S T R AT I O N : A N N I E B E C K A M N

Leader Nordvästra Skaraborg finansierar genomförande av projekt, projektstöd till företag samt stöd till paraplyprojekt.

VISSTE DU ATT...

Leadermetoden innebär att det är de som bor och verkar i ett område som driver utvecklingen av platsen.

Underifrånperspektiv Leader tar tillvara på de idéer och den drivkraft som finns hos människorna i det lokala området.

Samverkan Leadermetoden bygger på att ideella, privata och offentliga organisationer samarbetar för att skapa en lokalt ledd utveckling.

Nytänkande Leadermetoden ska främja nytänk­ ande.

6

Störst efterfrågan på projekt­ finansiering...

... har funnits inom besöksmålsutveckling, stärka lokalsamhället och småskalig före­ tagsutveckling inom gröna näringarna.

Frida Jonson, jord­ bruksjournalist/ egen företagare Vad är roligast med uppdraget som ledamot i styrelsen?

– Att få inblick i och inspireras av alla initiativ som frodas i våra landsbygder. Och en möjlighet att kunna bidra till den utveck­ lingen.

LOKALT ENGAGEMANG, NYTÄNKANDE OCH SAMARBETE

Vad tycker du kännetecknar en levande landsbygd?

– Platser som präglas av en­ gagemang, kreativitet och upp­ finningsrikedom. En stolthet över platsen där man bor och verkar.

Leader Nordvästra Skaraborg är en ideell förening som verkar för lokalt ledd utveckling i kommunerna Essunga, Grästorp, Gullspång, Götene, Karlsborg, Lidköping, Mariestad, Skara, Töreboda och Vara.

67

nya mötesplatser har skapats

Juliane Thorin, kommun­utvecklare i ­Götene kommun Vad är roligast med uppdraget som ledamot i styrelsen?

– Att se kraften som finns hos alla människor som brinner för att utveckla platsen där de bor och verkar.

Vad tycker du kännetecknar en levande landsbygd?

– Engagemang. Drivkraft.

Samarbete.

7

FOTO: HUGO ANDERS SON

VI LANDSBYGGARE = ENTREPRENÖRER, ELDSJÄLAR OCH ENTUSIASTER Genom vårt projekt Vi Landsbyggare Skaraborg synliggör vi människor som lever sin dröm på Skaraborgs landsbygder. Landsbyggare formar platsen där de lever och arbetar. De låter drivkraften styra och delar sin verklighet med andra så att fler vågar följa sina drömmar.

8

FOTO: HUGO ANDERS SON FOTO: HUGO ANDERS SON

K

onceptet Landsbyggare skapades av Leader Höga Kusten 2017 och över ett tiotal leaderområden arbetar med konceptet.Här i vårt område drivs projektet av Leader Nordvästra Skaraborg och Leader Östra Skaraborg i samverkan.

Vi vill skapa en positiv bild av landsbygden och locka hit kapital, kompetens och drivkraft. Vi möjliggör samarbeten och vi tillför kunskap och inspiration.

Med bild- och filmmaterial lyfter vi landbyggarna och ger fler modet att förverkliga sina idéer.

Landsbyggaredagar med ­stjärnglans

FOTO: HUGO ANDERS SON

I skrivande stund har vi genomfört fyra landsbyggaredagar, där vi uppmärksammat människor som på sitt sätt gör Skaraborg till den där magiska platsen där man vill bo och verka. Årets Landsbyggare ska bli en återkommande utmärkelse i Leaders regi.

Vi visar att tillsammans når vi längre, Vi Landsbyggare Skaraborg!

Läs mer om Vi Landsbyggare Skaraborg: https://www.landsbyggare.se/ skaraborg/ ●

9

10

FOTO: JESPER ANHEDE

MÅL 1) BESÖKSMÅLS­ UTVECKLING »Fler utvecklade besöksdestinationer och unika besöksmål med hög kvalitet« Målet har varit att vår del av Skaraborg ska sättas på kartan som ett område som har mycket att erbjuda besökare från när och fjärran.

Enskilda besöksmål såväl som hela destinationer har utvecklats. Tematiska reseanledningar kan nu erbjudas i området, såsom cykling, vandring och paddling.

Dessutom har området profilerats och marknadsförts mot såväl inhemska som internationella ­besökare.

11

SMARTA LÖSNINGAR GER SMARTA BYAR I nationella och europeiska sammanhang används ofta begreppet SMART Village, Smarta byar, för att beskriva orter som skapar lösningar på nya utmaningar. De utgår ifrån plat­ sens tillgångar, kunskaper och invånarnas förmåga till hand­ lingskraft. Genom projektet Smarta byar har vi stöttat idéer som skapar lösningar till utmaningar på landsbygden och gör vår bygd ännu bättre.

12

FOTO: X X X

BESÖKSMÅLS­ UTVECKLING

» Undenäsgården – en vision om en samlings­ plats på landsbygden.«

U

ndenäsgården och Lilla ­saluhallen i Naum har båda fått paraplystödet på 40 000

kronor.

I Naum utanför Vara undersökte Matthias Andersson och Malin Kullander intresset för en lokal saluhall. Det mynnade ut i konceptet Lilla saluhallen i Naum, en obemannad butik med lokalproducerad mat och produkter. I butiken finns så många som 25 lokala leverantörer representerade.

med projektet i många år, men utan att det riktigt tagit fart: – Med ritningarna och kalkylerna kan vi nu äntligen gå vidare med projektet. Vi är tacksamma för finansieringen och stödet från Leader Nordvästra Skaraborg. Vi hoppas att andra föreningar på landsbygden ser den här möjligheten.

Läs mer om Smarta byar:www.leadernvskaraborg.se/smarta-byar/ ●

Idéer fick form

I Undenäs utanför Karlsborg kunde byalaget anlita en arkitekt som skapade ritningar till visionen om Undenäsgården. Örjan Kjellqvist har tillsammans med övriga i byalaget jobbat

13

BESÖKSMÅLS­ UTVECKLING

LEADERSTÖD FÖR EN BLOMSTRANDE ­BESÖKSNÄRING Destination Läckö-Kinnekulle arbetar med att utveckla besöks­ mål och besöksnäring. Tack vare stöd från Leader Nordvästra Skaraborg har de kunnat genomföra flera projekt.

FOTO: NIT TIOMEDI A .C OM

xxxxx

14

FOTO: LENA FRICK

» En levande landsbygd är en plats där människor trivs, lever nära naturen och har tillgång till samhällsservice. Där det finns besöksnärings­ verksamheter som gynnar både besökare och lokalbefolkningen.« Carolina Hellström och Elin Sjöstedt

D

estinationsutvecklarna Carolina Hellström och Elin Sjöstedt berättar om två av de projekt som fått stöd.

– I projektet Kinnekulle Outdoor förbättrade vi skyltningen längs med cykel- och vandringslederna och tog fram en besöksvänlig karta. Detta har verkligen förbättrat upplevelsen för besökare på Kinnekulle. Vi får också nya besökare när berget pratas om på ett positivt sätt.

Effektivt med flera projekt

Genom projektet Onlinebokningsbar besöksnäring kunde vi hjälpa 15 företag att bli bokningsbara online. Efter projektets slut har vi hjälpt fler företag att få ut sina produkter till en bredare målgrupp.

Att ha drivit flera projekt ser Carolina och Elin som en framgångsfaktor: – Kombinationen av de projekt vi drivit genom åren får synergieffekter.

Till exempel så har boendeanläggningar på Kinnekulle skapat vandringspaket som de kan sälja online.

Företag gynnas

Längs Biosfärleden finns flera besöksmål som fått projektstöd till företag. Vi hittar här Lilla Björkö, som fick stöd för att utveckla en trädgårdspub till en unik konsertarena på landsbygden.

Lugnåsbergets ekogrönt fick bland

annat stöd till en ny logotyp för företaget och kompetensutveckling för att utöka sitt produktutbud.

I samma trakt fick Qvarnstensgruvan stöd till aktiviteter utanför sommarsäsongen. ●

15

BESÖKSMÅLS­ UTVECKLING

xxxxx

BESÖKSVÄNLIGA ­INSATSER FÖR SÖDRA RÅDA KYRKA 16

Efter att Södra Råda timmerkyrka förstördes i en brand har ett stort arbete gjorts för att bygga upp kyrkan igen. Den ideella föreningen Södra Råda Akademien tog hjälp av Studieförbundet Vuxenskolan Skaraborg och sökte stöd för att förbättra servicen för besökare.

B

engt Bygdén är ordförande i föreningen och han är nöjd med resultatet: – Besöksbron mellan parkeringen och kyrkan förskönar upplevelsen och förbättrar trafiksäkerheten. Besöks­ informationen har uppdaterats och utökats.

Vi har också en besöksräknare så att vi kan se när folk kommer och anpassa våra öppettider.

Vi har investerat i en hjärtstartare som finns registrerad i hjärtstartar­ registret. Och så anordnade vi två i­nvigningsdagar med mat, musik och gycklarföreställningar!

Södra Råda kyrkplats bär på en rik kultur­ historia. Den ursprungliga timmerkyrkan, daterad till 1300-talet, gick förlorad i en brand 2001. Idag finns en rekonstruktion av byggnaden på samma plats.

Vill han kanske bjuda på något tips till andra som vill driva ett projekt?

– Ta gärna hjälp av ett studieförbund och var noggrann med att anteckna nedlagd tid. Håll också koll på alla kvitton, det hjälper när det är redovisningstid. ●

» Vi kan se när folk kommer och anpassa våra öppet­ tider.«

17

FOTO: JESPER ANHEDE

KREATIVITET BESÖKSMÅLS­ OCH ENTREPRENÖRSKAP UTVECKLING

KOMMUNIKATIONSBOOST FÖR BESÖKSNÄRINGEN

I

vårt projekt Klar kommunikation har vi stöttat besöksnäringen att utveckla reseanledningar och utbud. Målgruppen har fått ökad kunskap om anpassad kommunikation och digital närvaro för att nå ut bredare.

Ett av de företag som fått paraplystöd på 40 000 kronor är Vänern Outdoor. De tog fram ett självguidat paddelpaket och en tredagarstur, som kan bokas online på svenska, engelska och tyska. Genom att undersöka liknande produkter på marknaden och anpassa förutsättningarna till Vänern och håll-

18

» Målgruppen har fått ökad kunskap om anpassad kommunikation och digital när­ varo för att nå ut bredare.«

barhetskriterier, kunde man ta fram dessa unika produkter.

Karta och filmer

På uppdrag av Vänersamarbetet tog man också fram en paddelkarta med information om allemansrätten och fågelskyddsområden. Två fina filmer togs fram och anpassades till annonsering.

Läs mer om Vänern Outdoor: www. vanernoutdoor.se ●

MATDESTINATION KARLSBORG

M

ed projektet Smakdestination Karlsborg ville Karlsborgs Turism ta vara på Karlsborgs potential och höja måltidsupplevelsen. Maten skulle bli ännu en reseanledning för Karlsborg som besöksmål.

I projektet anordnades träffar och samarbetsmöjligheter genom fortbildning inom smakbranschen.

Man arbetade aktivt för att höja statusen och stoltheten för lokala restauranger och caféer. Ett nätverk skapades för att uppmuntra de lokala

aktörerna att utveckla nya och kreativa smakupplevelser.

Samtal skapar möjligheter

Projektet har fått ett fint genomslag bland matkreatörer i Karlsborg och ett partnerskap mellan kommun och näringsliv har påbörjats.

Avstånden mellan lokala producenter och företagare har krympt och gjort det lättare att skapa samarbeten mellan restauranger och lokalproducenter. ●

»En nätverk skapades för att uppmuntra de lokala aktörerna att utveckla nya och krea­ tiva smakupplevelser.«

19

20

F O T O : D A N I E L W E R J E F E LT

MÅL 2) BIOBASERAD ­EKONOMI »Naturresurser är en utgångspunkt för produktion och konsumtion som sker utifrån lokalt och globalt ansvarstagande« Med målet att bidra till en långsiktig hållbar utveckling har vi stöttat projekt som tagit tillvara områdets naturresurser i sin affärsutveckling.

Genom satsningarna har flera nya företag startats för att producera och förädla lokala livsmedel. Vi har även stöttat samarbeten mellan energiproducenter vilket skapat förutsättningar för mer förnybar energi.

Vi har lyft »smaken av vår plats« så att fler konsumenter har fått upp ögonen för den lokala maten.

21

BIOBASERAD EKONOMI

FOTO: E VELINE JOHNS SON

KRAFTFULL SATSNING PÅ LOKALA MILJÖLÖSNINGAR

xxxxx

22

Vårt projekt Lokala krafter för en biobaserad ekonomi, eller Lokala miljölösningar, har under fyra år mobiliserat, spridit kunskap och inspirerat privatpersoner kring miljöfrämjande aktiviteter.

P

fönsterrenovering, stadsodling, tillsammansodling och omställning. Samarbetsträffar har ägt rum fysiskt och digitalt.

Det har också blivit studiebesök på flera teman: att bygga av återbrukat material, använda ogräs och lokala växter i konst, hur man kan skapa en verksamhet utifrån återbruk och hur man bygger en skogsträdgård.

rivatpersoner, föreningar och företagare har bjudits in till kunskapsutbyten. Samarbetande nätverk har fått hjälp att komma vidare med sina idéer.

I projektet har det anordnats föreläsningar inom bland annat klädbyte, matsvinn, cykelkök och delningsekonomi. Workshops har hållits inom

Ett cirkulärt perspektiv

» Projektet har haft som mål att stärka cirkulära flöden och sprida kunskap om ett hållbart sätt att se på lokala resurser.«

FOTO: E VELINE JOHNS SON

Projektet har haft som mål att stärka cirkulära flöden och sprida kunskap om ett hållbart sätt att se på lokala resurser.

Det tar tid att arbeta med nya normer om hur vi ser på restprodukter och hur vi tillsammans kan laga sådant som gått sönder. Projektet har gett deltagarna nya perspektiv på vad som är råvara, resurs och avfall.

Frågorna om cirkularitet och hållbarhet är fortsatt prioriterade inom Leader Nordvästra Skaraborg och lyfts i den nya strategin genom målområdet Cirkulära flöden. ●

23

F O T O : R I C C A R D O AT R O T, U N S P L A S H

BIOBASERAD EKONOMI

FÖRSTUDIE BIOGAS VÄSTRA SKARABORG De senaste åren har David Bjelke, tillsammans med lant­ brukskollegor, arbetat intensivt i föreningen Biogas Västra Skaraborg. Målet har varit att undersöka möjligheten att etablera en bondeägd biogasanläggning i området.

24

» I projektet har man samlats kring en idé som gynnat både den enskilda företagaren och kollektivet.« Samtidigt produceras ett gödningsmedel med mer tillgängliga näringsämnen än det stallgödsel som stoppas in i processen. På så sätt skapas nytta för både lantbrukaren och samhället.

Samarbete som framgångsfaktor

I projektet har man samlats kring en idé som gynnat både den enskilda företagaren och kollektivet. Som projektägare har Agroväst bidragit med kapacitet för att söka projektstöd, nya kontakter inom affärsområdet och en struktur i arbetet.

Parallellt har föreningen fått tid att fokusera på arbetets viktigaste del, att

mobilisera det lokala intresset för en gemensam biogasanläggning.

– Samarbetet med Agroväst har varit avgörande för att komma vidare i processen. Och med hjälp av leaderstödet fick vår vision en riktig organisationsform och en karta för att förverkliga idéerna, säger David Bjelke.

Han beskriver det som att stå på en liten grästuva och våga ta klivet mot en större.

– Det steget innebär att du måste våga testa, utan att veta om du landar på fast mark. Då har det varit skönt att ha god hjälp från Agroväst och finansieringen från Leader. ●

F O T O : C A R O L I E N VA N O I J E N , U N S P L A S H

L

eaderprojektet Förstudie Biogas Västra Skaraborg utreder möjligheterna att gå från vision till handling. David Bjelke och övriga i föreningen har mött utmaningar under projektresan.

– Om vi vetat hur svårt det skulle vara att förverkliga idén om en biogasanläggning hade vi nog inte vågat starta projektet, säger han med ett skratt.

På sin gård på Varaslätten driver David en växtodling med potatislagring.

Genom att konvertera gödsel till flytande biogas kan en sådan anläggning ta vara på en outnyttjad lokal energiresurs och användas som drivmedel.

25

VI STÖTTAR GRÖNA NÄRINGAR I projektet Gröna producenter har Leader Nordvästra Skaraborg stöt­ tat lokala producenter till att utveckla sina produkter och tjänster.

Företagare och företagsnätverk inom gröna näringar har fått coachning och idéstöttning. Vi har också skapat konceptet Smaken av vår plats, för att få konsumenter att upptäcka den lokala maten.

Skeby gårdar och Olofmånsgårdens Skafferi har båda fått paraply­ stöd på 40 000 kronor.

26

FOTO: X X X

BIOBASERAD EKONOMI

NÄR MAN SÅR ETT FRÖ...

S

keby Gårdar har sin verksamhet i byn Skeby vid foten av Kinnekulle och ägs av nio ­delägare som är lantbrukare och företagare. Tillsammans förädlar de råvaror från det svenska lantbruket genom pressning av raps och linfrö till rapsolja och linolja, samt rostning och blandning av fröer.

– Det bästa med projektet är att vi verkligen testat idéerna som annars inte hade blivit verklighet, säger Nicklas Lundberg, vd för Skeby ­Gårdar.

verksamheten som hanterar cirka 500 ton frön per år.

Till den som vill driva ett leaderprojekt har Nicklas följande att säga: – Ta chansen att testa den där tanken som legat och gnagt. I ett projekt är det inte säkert att det blir som det var tänkt, men det kan leda till något helt annat! ●

Viktigt våga satsa

Projektet ledde till fler konsumentprodukter. Något som tillkom är att man gör färdiga frömixer och bruna linfrön till bageriindustrin, en del av

LOKALT SKAFFERI MED EXTRA ALLT

I

Kestad, vid foten av Kinnekulle, ligger Olofmånsgårdens skafferi.

Här har Maria och Per Åke Jern gjort om den gamla ladugården till ­något alldeles unikt.

Här finns en matstudio och en stor trädgård som ger råvaror till mathantverksprodukter och skafferiets egen servering. Lokala bönder, jägare, fisk­ are, grönsaksodlare och producenter står för resten av det som förädlas och serveras. Det bjuds in till pub, söndagsluncher, musik- och matevenemang, sommarbistro och mycket mer under året.

Nöjda med stödet från Leader

För den företagsamma duon har leader­ stödet betytt mycket.

– Vi kunde ägna tid åt förberedelser,

studiebesök och planering. Matstudion öppnade faktiskt bara en månad senare än planerat.

Leader Nordvästra Skaraborg gjorde vår satsning möjlig, tillsammans med egen finansiering och investeringsstöd från Jordbruksverket. I vår kontakt med leaderkontoret fick vi bra feedback och stöttning när det blev krångel, säger Maria Jern.

Så, vad vill hon skicka med till andra som vill driva ett leaderprojekt?

– Jag tror att det är viktigt att man gör en marknads- och intressentanalys. Om det inte bara ska bli en projektprodukt utan något hållbart måste man utgå från verkligheten. Och glöm inte hur viktigt det är att samarbeta.

Nätverk är A och O när man vill verka på landsbygden, säger Maria Jern. ●

27

28

MÅL 3) KREATIVITET OCH ENTREPRENÖRSKAP »Kreativiteten flödar och innovationskraften är hög« Målet har varit att främja människors kreativitet och initiativkraft, så att vi ska kunna möta nya utmaningar med nya idéer. Det har vi gjort genom att främja samarbeten mellan kulturaktörer, stötta nyföretagande och genom projekt som testar digitala lösningar för landsbygden.

Ungdomar och nyanlända har fått möjlighet att ta vara på sina drivkrafter och eldsjälar inom föreningslivet har stärkts. Det har bidragit till en ökad livskvalitet på många platser i vårt leaderområde.

29

KREATIVITET OCH ENTREPRENÖRSKAP

EN PLATS DÄR KREATIVA FÖRETAGARE VILL BO OCH VERKA Genom Kreativa Aktörer Skaraborg stöttar vi företagare inom kreativa branscher att utveckla sin verksamhet, skapa affärs­ möjligheter och hitta nya samarbeten.

30

N

» Allt fler företagare upptäcker styrkan i att samverka med andra företag och föreningar.«

ätverket drivs av Leader Nordvästra Skaraborg och Leader Östra Skaraborg. Tillsammans arbetar vi för att öka tillväxten hos kreativa företagare. Företagen breddar sitt nätverk genom återkommande träffar runt om i Skaraborg.

Företagen kan söka gemensamt stöd för kompetensutveckling, studieresa eller marknadsföring. Vi har även haft en mycket uppskattad insats inom coachande affärsutveckling.

NÄTVERKSBYGGANDE SYNLIG­ GÖRANDE

Ett nätverk som växer

I Kreativa Aktörer Skaraborg finns i dagsläget drygt 200 företag som är verksamma inom kreativa yrken runt om i Skaraborg. Allt fler företagare upptäcker styrkan i att samverka med andra företag och föreningar.

Projektet gör verklig skillnad för våra kreativa företag på Skaraborgs landsbygder.

Stärkt företagande tillsammans

Under projektets gång har tio samarbetsinitiativ fått stöd. Tre företagare eller fler har genomfört något som stärkt både det egna företaget och samarbetet. Ett initiativ som fick stöd

var tre företagare som ville gå en kurs i nudging.

– Genom utbildningen fick vi kunskap i beteendeförändring och hur vi kan jobba med olika metoder för kommunikation och lösa utmaningar. Vi har hittat nya områden för samverkan och där leveransen till kund skulle bli ännu bättre, säger Linda Blom som ­driver Blom Communication. Linda gick kursen tillsammans med Hanna

IDÉ­STÖDJANDE

Wallgren på Karamell kommunikation och Alice Thorvald på AlizonWeb. Läs mer om Kreativa Aktörer Skaraborg: www.kreativaskaraborg.se. ●

31

KREATIVITET OCH ENTREPRENÖRSKAP

NÄR UNGAS IDÉER BLIR VERKLIGHET Genom Ung i Nordvästra Skaraborg har ungdomar mellan 13 och 25 år sökt pengar till fritidsaktiviteter. Tack vare projektet har en rad spännande initiativ blivit verklighet.

32

T

illsammans med projektets coacher har unga genomfört föreläsningar, studiebesök, en traktorparad, en EPA-träff, skatekvällar, LAN, zine-workshops och lägerresa. För coacherna har arbetet handlat om att nå ut till unga och visa på möjligheterna som finns. Att ge en hjälpsam knuff, för att sedan ta ett steg tillbaka och ge plats.

Projektledaren Ulrika Roslund Svensson: – Aktiviteterna har synliggjort maktstrukturer som behöver bearbetas på flera sätt. Där måste vi vuxna förstå vad vi kan göra för att ge plats åt ett ungt perspektiv. Många gånger har de unga blivit överraskade när vi kommit för att berätta om projektet. Det fanns ibland en ovana att vara med och formulera och ta ansvar. Det speglar samhällets utveckling i stort. Unga idag upplever minskat inflytande och liten tilltro till demokratin.

ungdomar till Partille Arena. De tittade på EM-kvalet i basket där Sverige mötte Bulgarien, en upplevelse som beskrevs som ett minne för livet. Tacksamheten och glädjen hos ungdomarna och föräldrarna var stor.

Resan gav inspiration och driv att fortsätta träna basket på hemmaplan och utveckla både spel och gemenskap. ●

» Vi blev förvånade över att de föreläsare vi frågade var positiva och tog oss på allvar. Även om vi inte alltid fick ett ja var de så peppande.« Initiativtagare till en aktivitet

Möten som gett framtidstro

Projektet har inneburit stora utmaningar. Men Ulrika och hennes kollega Matilda Kälström ser framför allt med värme på alla möten de haft med kloka och drivna ungdomar. I projektet har de också mött engagerade personer som arbetar för ungas möjlighet till inflytande.

– Tack vare stödet fick en ung person bli tagen på allvar, ut i vuxenblivande och arbetsliv. Det är långt större än de faktiska aktiviteterna och visar att projektet nått sitt syfte, summerar Matilda Kälström.

Basketresa blev ett minne för livet

En aktivitet som Ung i Nordvästra Skaraborg är extra glada över är en resa med studs.

Tillsammans med föräldrar och föreningen Skara United for ett gäng

xxxxx

33

FOTO: HUGO ANDERS SON

KREATIVITET OCH ENTREPRENÖRSKAP

Smedja Therese har fått flera priser för sitt engagemang och företag­ ande. 2023 fick de två utmärkelser, Årets kulturföretag och Årets turismföretag. De var även nominerade till Årets Landsbyggare i kategorin Entreprenör år 2023.

STÖD TILL SKULPTUR­ PARKEN OUROBOROS Smederna Therese och Niclas Engdahl är välkända på Kinnekulle.

Tillsammans driver de Smedja Therese i Husaby. Där skapar de smideskonst med smycken, rekonstruktioner och skulpturer. De ger också kurser och är fli­ tigt anlitade av skolor runt om i landet.

34

» I den egna trädgården ville de öppna en mötesplats för ­konstnärer, skulptörer och kultur­intresserade besökare.«

E

fter många års framgångsrikt företagande fick Therese och Niclas idén att skapa en skulpturpark. I den egna trädgården ville de öppna en mötesplats för konstnärer, skulptörer och kultur­ intresserade besökare.

De fick företagsstöd för marknadsföring, skyltning, reklam och en festlig vernissage.

Hoppas på många år för parken

Idag har över 7 500 besökare vandrat runt i parken Ouroboros, som blivit en

mötesplats för skapande människor i trakten. Försäljningen i de små butikerna inne på området har ökat och andra aktörer på Kinnekulle har också de fått fler besökare.

Therese Engdahl hoppas att parken ska finnas länge till.

– Vi vill att projektet ska stå stadigt i många år framåt. Det har varit ett riktigt hårt arbete. Vi har följt vår handlingsplan och haft långa listor som vi betat av. Vi har knutit många kontakter som vi jobbat vidare med. ●

Therese Engdahl

35

KREATIVITET OCH ENTREPRENÖRSKAP

NYANLÄNDA KVINNOR TAR STEGET UT I ARBETSLIVET

M

rojektet Mångfald som resurs, med projektledaren Ahmed Farah i spetsen, har gett nyanlända kvinnor i Götene, Lidköping och Skara möjlighet att komma in på arbetsmarknaden. Med finansiering från Socialfonden har projektet stöttat deltagarna på två sätt. Dels i form av praktiskt stöd med CV, körkortskunskap och jobbsökande. Och dels som en positiv hejarklack med tro på deltagarnas förmåga.

36

» Tack vare projek­ tet har många kvinnor börjat studera eller fått jobb. Vissa har till och med startat egna företag.«

Tack vare projektet har många kvinnor börjat studera eller fått jobb. Vissa har till och med startat egna företag.

Personligt stöd viktigt

Föreningen Awiye Förening Väst har ett stort lokalt kontaktnät som gjort det möjligt att skräddarsy upplägget efter deltagarnas behov. Det personliga och anpassade stödet har varit avgörande för att deltagarna kunnat nå sina mål. ●

ETT MER LEVANDE NOSSEBRO

F

lingsplan.

Genom projektet Platsutveckling Essunga kommun har föreningen kunnat förverkliga några av idéerna, med hjälp av en projektledare. Tillsammans har föreningen arbetat för att rusta upp den gamla kvarnen till en levande

mötesplats, märka ut vandringsleder och skapa ungdomsaktiviteter.

Ett annat exempel är skulpturparken längs Nossan, där man fått medfinansiering från Sparbanksstiftelsen.

Samverkan och framåtanda

»Att arbeta i projekt har gjort att vi förverkligat idéer, kunnat samarbeta och nå resultat. Vi har visat oss själva och omvärlden att samarbete och hårt arbete lönar sig.

Vi har blivit en medspelare i bygdens utveckling och framtidsplanering. Och vi har visat att det går att sätta guldkant på invånarnas vardag, genom att föra ihop kultur, natur, historia och framtid inramat av vår bygd!

Utan projektet och finansieringen hade detta inte varit möjligt, hur många idéer vi än tagit fram. Till andra säger vi: Gör ett så bra grundarbete som möjligt, för att få ett bra resultat.

Och ge inte upp!« ●

FOTO: X X X

öreningen Framtid Nossebro vill utveckla området i och kring tätorten, till en plats där invånarna trivs och som andas framtidstro. Allt startade för ett par år sedan då en rad föreningar, företag och invånare tog fram en lokal utveck-

» Att arbeta i projekt har gjort att vi förverkligat idéer, kunnat samarbeta och nå resultat.« 37

38

F O T O : D A N I E L W E R J E F E LT

FOTO:HUGO ANDERS SON

FOTO: JESPER ANHEDE

BEVILJADE PROJEKTSTÖD 2016–2022

39

PROJEKT 1.1 Bygga destinationer

Hornborgasjön – destinationen för naturälskare Epokresan Kållandsö 2.0 Inspelningsplats Karlsborg Husbilsdestinationen Mariestad Matdestinationen Karlsborg Landsbyggare Skaraborg Hållbara transporter

Falköpings kommun Destination Läckö Kinnekulle Destination Läckö Kinnekulle Karlsborgs Utveckling AB Mariestads kommun Karlsborgs Turism AB Leader Nordvästra Skaraborg Destination Läckö Kinnekulle

1.2 Besöksmålsutveckling och tematiska reseanledningar Natur- och outdoorturism – Framtidens besöksnäring på naturens villkor Wedumsdalens nejder Resville – en dold pärla Häståret Naturkraft Tumleberg Laxhall som utgångspunkt för skärgårdsupplevelser – förstudie Träffpunkt Nossebro Skärgårdsriket Torsö Utveckla besökspaket med hög kvalitet för golfturister B&B Lundbrunn Ett aktivt och levande Falkängen Karlsborgskalaset Mötesplats Qvarnstensgruvan Hållbar besöksnäring i Vänerskärgården med Kinnekulle Hållbar turism på Lugnåsberget Naturkraft Tumleberg Hjorthaga ridanläggning Ekologiska elcykelpaket i Skaraborgs varierande natur Stödjande: Klar kommunikation Paraply: Kommunikation B-N Guldplats Karlsborg Outdoor Kinnekulle Outdoor - Hållbar utveckling av aktiva naturupplevelser Konsertarena Lilla Björkö Bergen som levebröd – röster från platåbergslandskapet Turism på vattnet kring Forsvik Projektledning – Karlsborgs Fästning Escape Rooms Onlinebokningsbar Besöksnäring i Destination Läckö-Kinnekulle Husaby café och restaurang

Leader Nordvästra Skaraborg Wedumsdalens nejder Destination Läckö Kinnekulle Skara Hästland Tumlebergs bygdegårdsförening Laxhall Ny restaurang AB Essunga kommun Laxhall Ny restaurang AB Töreboda golfklubb Johan Thorn Hantverkarna på Falkängen Karlsborgs Turism AB Föreningen Qvarnstensgruvan Minnesfjället Biosfärsområdet Vänerskärgård med Kinnekulle Lugnåsbergets vandrarhem Tumlebergs bygdegårdsförening Louise Albansson Peter Wicks Leader Nordvästra Skaraborg Leader Nordvästra Skaraborg Visit Karlsborg AB Destination Läckö Kinnekulle Wallenius Imperium AB Grästorps kommun Josef Hegart Visit Karlsborg AB Destination Läckö Kinnekulle Peter & Petra Wirtberg

2.1 Affärsutveckling som tar sin utgångspunkt i de lokala, naturbaserade resurserna Effektivisering och produktutveckling på Söråsen Green Innovation Utveckling av miljö för grön rehabilitering Utveckling av Skärv Linas gård Lokala krafter föer en biobaserad ekonomi Paraply: Lokala miljölösningar Lerhusbygge för lantbruket Grön prerehabilitering – en framgångsrik metod« Biogas från stallgödsel i Götene och omgivande kommuner Förstudie Biogas Västra Skaraborg Fördjupad förstudie Investeringskoncept med affärsmöjligheter för en Bioenergianläggning i Otterbäcken

2.2 Lokalproducerade varor/tjänster Malt i väst Grönsaksodling, Rörsås Stekosterians väg mot produktion Musteri Liljedalen Rikardsgården

40

Karin Sevebro Drivhuset Skaraborg Elisabeth Wahlgren Mindfulnesskällan AB Leader Nordvästra Skaraborg Leader Nordvästra Skaraborg Henrik Falck Samordningsförbundet Västra Skaraborg Götene Biogas ekonomisk förening AGROVÄST Livsmedel Aktiebolag Gullspångs kommun

AGROVÄST Livsmedel Aktiebolag Jenny Johansson Filip Larsson Albin Ahlman Liselott Albertsson

Från jord till bord - naturligt producerat livsmedel till medvetna konsumenter Förstudie: Reko Världen Lokal mat i Nordvästra Skaraborg Paraply: Lokal mat 70% Paraply: Lokal mat 40% Ökad försäljning med Frösviken och hästarna som resurs Grön språngbräda Västgötsk Calvados Mikill Eik Skogr AB GolestanGarden Lokalt utbud, kollektiv logistik Vänerresurs Hållbar tillverkning av möbler

3.1 Kreativa näringar bidrar till ekonomisk tillväxt Kreativa och kulturella näringar längst Kinnekullebanan Skaraborgs sociala maker spaces (SSMS) - lokalt ledd hållbar utveckling i bibliotek och folkets hus Skaraborgs filmfestival – UNG FILM 2.0 Lidköpings Digitalkulturcenter Luftslottet Museum och Gästbostad Förstudie Forsviks Kulturhantverksförening Hallå Hållbarhet! Samhällsnyttigt entreprenörskap på landsbygden Smedja Therese Skulpturpark Ouroboros Öppen Keramikverkstad Kreativa Aktörer Skaraborg Kinnekulle Tuftakademi Mötesplats Haga Hobbysnickeri

3.2 Näringslivsutveckling och innovationskraft

Hangelösa Lantlig (re)habilitering Stadsnära Lantgård - Öppen trädgård Anpassad turism - Rörstrand Center Lidköping – Attraktivt och kompetenshöjande Cirkusskola Skrivande som friskvård Nyföretagarrådgivning 2.0 Nordvästra Skaraborg Nya affärsmöjligheter och besökare med ElectriVillage SNV Supporten – Gemensam satsning mot företagsutveckling inom besöksnäringen i Skaraborg

3.3 Stärka det lokala samhället

Allaktivitetshus – mötesplatsen för dig Småstadslyftet – öka kommunikation mot kund Digital Infrastruktur för Stärkt Samhälle och Näringsliv i Walla-området – DISS i Walla Utveckla kustsamhället Otterbäcken med närområde Handla för Götene Den ultimata ortsutvecklingen Fysiska och digitala mötesplatser i Hangelösa Förstudie av aktivitetscenter med inomhusskidanläggning i Grästorp Förnyelse och digitalisering av Särestad Landsbygdsmuseum Larvs aktivitetspark Södra Råda Kyrkplats Fiberprojektet Siggaruds bygdegård Paraply: Stärka lokalsamhället Platsutveckling Essunga Projekt för lokal digital marknadsplats och plattform för bygden Fornbyn 100 år – framåt!

Spektrum Ung i Leader Nordvästra Skaraborg Götene Ryttarklubb – en mötesplats för hästintresserade, djur-och naturälskare Skatearena – mötesplats för unga Paraply: Smarta Byar 2.0 Företagsstöd till uppstart av obemannad matbutik i Jonslund

Olle Åkesson Victoria Svensson Leader Nordvästra Skaraborg Leader Nordvästra Skaraborg Leader Nordvästra Skaraborg Sylvia Persson Connect Väst Pontus Thorsson Skogr Kaupa Group AB Roohollah Alimohammad Alfred Technologies AB Leader Nordvästra Skaraborg Nogården Design AB

Leader Nordvästra Skaraborg Made by Aya Filmforum Skaraborg Lidköpings Dataförening Kulturföreningen Luftslottet Forsviks Kulturhantverksförening Medborgarskolan Region Väst Smedja Therese Aktiebolag Elisabeth Ljungberg Leader Nordvästra Skaraborg Tina Frausin Curinova AB

Marcus Snis Stadsnära Lantgård Lidköping Ek. för H2U Sweden AB Jecko & Jessie Production AB Skarp Skribent Nyföretagarcentrum Skaraborg Ideell Förening Mariestads kommun Destination Läckö Kinnekulle

Laskegårdens Bygdegårdsförening Vara Köpmannaförening Walla Bredband ekonomisk förening Otterbäckens Byalag Näringslivsföreningen i Götene Studieförbundet Vuxenskolan Skaraborg Hangelösa bygdegårdsförening Grästorps kommun Särestad landsbygdsmuseum Larvs FK Studieförbundet Vuxenskolan Skaraborg Siggaruds bygdegård Leader Nordvästra Skaraborg Studieförbundet Vuxenskolan Skaraborg Alfred Technologies AB Stiftelsen Västergötlands Museum Götene kommun Leader Nordvästra Skaraborg Götene Ryttarklubb Götene kommun Leader Nordvästra Skaraborg Livskamraten AB

41

3.4 Mötesplatser och ingångar till arbetsmarknaden för ungdomar Demokratiskolan

3.5 Mångfald som resurs

Bonde söker personal Nyanlända kvinnors integration i arbetslivet Förstudie Biosfär som arena för mångfald Tillsammans Nyanlända kvinnors integration i samhället

Studieförbundet Vuxenskolan Skaraborg

Götene kommun Awiye Förening Väst Biosfärsområdet Vänerskärgård med Kinnekulle Skara United Awiye Förening Väst

PARAPLYPROJEKT Gröna producenter

Kompetensutveckling och kunskapsutbyte Djur, Natur och hälsa Naturens Goda – Fårdelikatesser från Skaraborg Profilering Nya säljkanaler och nya produkter Magiska ostar under utveckling Bondfrun Olofmånsgårdens skafferi 2020 Sigillförsegling – hållbara spannmålsprodukter från kvarn till kök Uppstart för Bi & Skafferi Pilotprojekt Future Fish Björkelids Örter Bredda sortiment Bli kvitt citronen Småskalig grönsaksodling på Nolkärrs gård Ny produkt: Starkt kryddad stekkorv Förpackningsutveckling Varumärkesbyggnad Varumärkesuppbyggnad och gårdsbutik samt försäljningskanaler för Kyrkbackens Lantgård Profilering, paketering och digital närvaro Pumpaodling Sörgårdsost Produkt- och varumärkesutveckling för Bussahagen Grönsaker Rapskaka som livsmedel Slugga Kvarns pumpaodling

Lokala miljölösningar

Bäddar för framtiden Modell för distribution av lokalt producerad ekologisk mat i mindre orter

Smarta byar

Centrumföreningen för Amnehärad och Södra Råda SMOFA - Skaraborgs Musikal- och Filmakademi ekonomisk förening CUL i Tun Västra Kållandsö VA Ekonomisk förening Breviks fiskehamnsförening Visit Karlsborg AB Tillväxt Mariestad ek fr Kinnekulle hembygdsförening Kvänum/Jung 10 IF Amnehärads Hembygdsförening Vara Brunnsborrning Sanny Naess AB Björsäters IF Laxhall Hamnkrog & Konferens

42

GreveGarden Kullans Lycka Lugnåsbergets ekogrönt Skeby gårdar AB Stekosterian Bondfrun Olof Månsgårdens Skafferi Åker & Äng Carolines Bi & Skafferi Owes Lantbruk Jeroen Ehlen Anders Westberg Skeby gårdar Bror Grön Linda Björklund Adelsåsens produktion AB Carolines Bi & Skafferi ChilliJossan Kyrkbackens lantgård Martina Söderhielm Martina Olausson Knektebacken Helena Hallerhed Vasilika Schnitzer (Bussahagen Grönsaker) Skeby gårdar AB Slugga Kvarn Handelsbolag

Johan Lundqvist m grannar Peter Wilks

Essunga Ryttarförening Skara United Naturkraft Tumleberg Bygdegårdsförening Matthias Andersson Undenäsbygdens Byalag Kulturföreningen Luftslottet Filsbäcks intresseförening

Torsö språkbyrå 2.0 Valle Camping på historisk mark Hållplats Hallerud Cykelturisten på Lugnåsberget Snickaren Vandrarhem Ny hemsida för Lyrsta R B&B Viltmats foodcourt I Sjötorp Från print till digital analys Otterbäckens Sjökrog Digitalisering With interrail to a kayak trail Översättning och ökad digital närvaro Lyrsta B&B Uppdatera digital kommunikation

Torsö språkbyrå – Amanda Hessle Valle Camping AB Lotta Albertsson/Rikardsgården STF Lugnåsberget Ekohotell Bo i Grästorp AB Viberg Hedman Firma AB Viltmat Sverige AB Lilla Björkö Otterbäckens Sjökrog Vänern Outdoor Viberg Hedman Firma AB Vrickade teatern

FOTO:HUGO ANDERS SON

Klar kommunikation

43

F O T O : D A N I E L W E R J E F E LT

VI UTVECKLAR LANDSBYGDEN Leader Nordvästra Skaraborg är en ideell förening som verkar för lokalt ledd utveckling i kommunerna Essunga, Grästorp, Gullspång, Götene, Karlsborg, Lidköping, Mariestad, Skara, Töreboda och Vara.

Leadermetoden bygger på samverkan mellan offentlig, privat och ideell sektor. Syftet är att stimulera landsbygden genom att skapa fler arbetstillfällen, besöksmål, nya tjänster eller produkter och bidra till en ökad livskvalitet.

Har du en idé som utvecklar landsbygden?

Då kan du söka projektstöd hos Leader Nordvästra Skaraborg. Det är du, din förening/organisation eller ditt företag som vet vilka behov och ut­ maningar som finns. Leaderkansliet erbjuder stöttning under idéfasen, följer projekten under genomförandet och skapar förutsättningar för långsiktighet efter projektets slut.

Hur vill du utveckla din plats?

Läs mer om Leader Nordvästra Skaraborg och projektstöd: www.leadernvskaraborg.se