Mémoire HMONP_2021

Mémoire 20.

HMONP 21.

Fabrication d’une posture : Vers une pratique vivante et participative de l’acte de bâtir

-Andrieux Léa Structure d’accueil : BLP & Associés Tuteur d’agence : Laure Cipel Directeur d’étude : Aaron Poole Mise en situation professionnelle : Du 01 Septembre 2020 au 30 juillet 2021

Ecole Nationale Supérieure d’Architecture et de Paysage de Bordeaux

En couverture Fig 1. Newport Countryside X, Atlas of Places Rural Patterns I 2020, Wales United Kingdom, Mars 2020

Présentation de la page de couverture du mémoire

Mémoire HMONP 2020-2021

ANDRIEUX NOM : ……………………………………………………………….

LEA PRENOM : …………………………………………………………..

Mise en situation professionnelle :

01 Septembre 2020 Du …………… / ………….…/ 30 Juillet Au …………… / …………… / 2021

BLP & Associés Structure d'accueil MSP : ……………………………………………………………………

Laure Cipel Nom du tuteur d'agence : ………………………………………………………………….

Aaron Poole Nom du directeur d'étude : …………………………………………………………………

Remerciements Je souhaite remercier à travers ce mémoire l’ensemble des professeurs et des professionnels que j’ai rencontrés durant mon parcours pour leur apprentissage, leur soutien et pour m’avoir donné confiance en moi.

Je tiens tout particulièrement à remercier Olivier Brochet, Emmanuel Lajus et Christine Pueyo pour leur accueil au sein de leur structure ainsi que leur bienveillance et leur confiance. Je remercie Laure Cipel, mon binôme de travail, et Nicolas Merlo avec qui nous travaillons quotidiennement et qui partagent leur expérience et leurs connaissances à travers le projet.

Je remercie Aaron Poole pour ses propos pertinents à la construction de ce mémoire.

Merci également : à ma mère pour ses conseils, ses corrections pertinentes et son soutien. au soutien et à la force de mon père. à mon amie Sara, pour sa présence infaillible, son écoute, ses conseils et nos projets menés ensemble depuis 6 ans. En espérant que cette année soit le début de nouvelles belles aventures et de nouveaux projets ensemble. à Emilien pour son soutien infaillible au quotidien.

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Sommaire Introduction

..........p.9

Partie 01. Les fondations d’un univers

..........p.12

I.

Le dessin et les territoires de montagne comme sensibilité première I.1 I.2

II.

De l’affection aux premières fondations : l’émergence de mes centres d’intérêts II.1 II.2

III.

L’envie de l’architecture rurale, vivante et riche de son territoire : la révélation de mon univers - Projet de fin d’étude

..........p.31

Premiers pas : le projet Dulong à Floirac

Construction d’une posture - Equilibre entre convictions professionnelles et personnelles III.1 III.2 III.3

6I

..........p.25

La formation HMONP : nouvel horizon L’agence BLP & Associés : une méthodologie bienveillante à grande échelle

Construction d’un regard sur le marché de la promotion immobilière II.1

III.

..........p.22

Une mise en situation professionnelle qui esquisse un nouveau regard I.1 I.2

II.

..........p.18

Mémoire de master : un questionnement sur l’espace urbain et la vie rurale Pratique de la petite échelle

Partie 02. La construction d’une pratique professionnelle I.

..........p.14

Matière brute : l’acte de bâtir Architecture et paysage : des envies d’harmonie

Recherche et pratique : une posture qui s’affirme III.1 III.2

IV.

Expression Matière vivante

Le projet participatif comme méthodologie Le rapport au territoire : le déjà la comme essence de projet Les matériaux locaux comme identité forte

..........p.38

Partie 03. L’avenir qui prend vie I.

Le confinement : retrouver ce qui m’anime

II.

La suite - Une pratique vivante et soucieuse

II.1 II.2 II.3 développement II.4

..........p.43

..........p.45

Contexte de l’exercice Court terme : affirmer et enrichire sa pratique et ses connaissances Moyen terme : des opportunités professionnelles à travers le d’un réseau et de collaborations Long terme : un duo féminin

Conclusion

..........p.59

Bibliographie

..........p.63

Table des illustrations

..........p.66

Annexes

..........p.67

Note de synthèse finale de l’ADE Curriculum Vitae Fiche d’appréciation générale du directeur d’études Fiche d’appréciation générale du tuteur

..........p.67 ..........p.69 ..........p.70 ..........p.71

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Introduction « Un édifice est une sorte de corps qui, comme les autres corps, consiste en linéaments et en matière, les premiers produits par l’intelligence, le second engendrée par la nature… »1 La décision d’apprendre et de pratiquer l’architecture résulte de l’envie de concevoir, fabriquer et répondre à des problématiques précises sur un territoire donné. Mes cinq années à l’école d’architecture ont soulevées en moi des questionnements sur le rôle de l’architecte, la manière de concevoir la ville, mais aussi sur la question de la relation au contexte. L’école permet une première découverte de soi et des sujets qui nous touchent plus que d’autres, de mettre en application des notions, au départ abstraites, pour venir se transposer en outils de conception.

L’architecture est un exercice qui allie technique, performances mais plus que l’acte de construire, l’architecture née de son environnement, de son contexte culturel, politique et social. C’est une réponse qui s’inscrit dans un contexte spécifique qui illustre et révèle le milieu dans lequel elle se trouve. C’est une pratique qui à un rôle essentiel dans les enjeux de la transition écologique, la manière de fabriquer la ville et les territoires.

La formation HMONP et l’exercice de rédaction de ce mémoire sont une manière de finir un cycle universitaire, et de commencer notre propre projet de vie. Avec le recul aujourd’hui, je me dis que cette formation est arrivée au bon moment. A un moment où la situation que nous connaissons actuellement m’a fait douter, mais a aussi été propice à une introspection plus forte. La formation m’a permis, d’une part, une parenthèse dans mon parcours pour prendre le temps de me questionner et de me projeter. C’est une bulle qui nous fait lever la tête de notre travail au quotidien pour nous permettre de nous recentrer sur qui nous sommes et comment nous voulons agir en tant qu’architecte de maitrise d’œuvre en son nom propre. Et d’autre part un apprentissage riche qui nous permet une prise de position face à la réalité du métier et ses diverses complexités.

1. ALBERTI, Léon Batista. «L’acte de bâtir». Edition Seuil, Septembre 2004, 608 pages.

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Ces écrits déroulent ce qui aujourd’hui me questionne et m’anime pour ma future pratique. C’est un exercice représentatif de la personne que je suis et de celle que je souhaite devenir dans ma pratique professionnelle.

Ce travail explicitera dans un premier temps mes centres d’intérêts personnels qui n’ont pas manqués de participer aux fondations d’un univers tout comme mes premières expériences, qu’il s’agisse de projets réalisés durant mes études, de stages ou de missions ponctuelles en agence d’architecture et de paysage. C’est années d’expériences, de recherches et de projets ont fait naître en moi un intérêt particulier et un questionnement sur les territoires ruraux, la relation qu’ils entretiennent avec la ville, mais aussi sur le phénomène de métropolisation face aux enjeux écologiques actuels.

Par la suite, j’analyserai le regard que je porte aujourd’hui sur le métier d’architecte et ses responsabilités au regard de ma mise en situation professionnelle à l’agence BLP & Associés. Je me questionne sur l’équilibre entre la fabrication de la ville et les enjeux environnementaux et la marge de manœuvre dont dispose l’architecte quant à l’affirmation de ses convictions face à un certain type de maîtrise d’ouvrage : les promoteurs immobiliers.

J’expose également les axes forts qui participent à la construction d’une pratique professionnelle, celle que je souhaite être la mienne. J’évoquerai la question de la méthodologie de projet et notamment la possibilité de tendre vers une conception plus participative, mais aussi la question de ce qui préexiste sur un territoire donné, autant en termes de morphologie, du patrimoine bâti existant et des ressources locales en termes de matériaux. De quelle manière et comment exploiter et communiquer sur ces nouvelles filières locales en tant qu’architecte ?

Enfin, ce mémoire s’ouvrira sur un avenir qui prend vie à travers un projet professionnel du court terme jusqu’à la décision de s’installer. Comment ? Sur quel territoire ? Pour qui et pour quels enjeux ? Afin de pouvoir affirmer une posture selon mes convictions personnelles et professionnelles.

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01.

LES FONDATIONS D’UN UNIVERS

I. Le dessin et les territoires de montagne comme sensibilité première I.1

Expression

Avant de découvrir ce qu’était réellement le domaine de l’architecture et toutes les notions qui lui sont rattachées, remontons le temps. J’ai pratiqué le dessin pendant six années dans un atelier, où l’on était libre de dessiner ce que l’on voulait, de mener à bien ce dessin, réfléchir aux couleurs et aux textures. Mes parents ont compris que j’avais un besoin d’expression autre que par les mots. C’est lors de ces cours que j’ai eu mes premières notions de ce qu’était une perspective, comment on la construit avec un horizon et des points de fuite. J’aimais beaucoup cette rigueur, le fait de construire un espace avec un assemblage de points et de lignes. Et à l’inverse, j’étais aussi très sensible à la matière : L’aspect des différentes peintures, l’aquarelle qui se fond au papier et la terre pour sculpter. Construire sur le papier et modeler la matière sont vraiment deux actions que j’aimais assembler.

Après avoir quitté cet atelier en raison d’un changement de région (Haute Vienne), cette envie de dessiner et de créer était toujours présente. Pour la suite de mon parcours, je me suis dirigée vers un bac STI option arts appliqués où j’ai découvert via des modules, l’Architecture. C’était le sujet dans lequel je m’impliquais beaucoup; d’autant plus que je devais m’exprimer en dessinant.

Avant d’être sûre que l’architecture était vraiment le domaine dans lequel j’avais envie d’évoluer, j’ai effectué un BTS Design d’espace. Cette formation a été la confirmation - de par une certaine frustration de ne concevoir « que » de l’architecture d’intérieure que je portais de l’intérêt pour l’architecture et quelques préférences ont commencé à s’esquisser : les sujets de paysages m’intéressaient beaucoup. Ce sont deux années qui m’ont appris l’investissement dans un projet, la persévérance et également mettre en avant les arguments devant de vrais commanditaires.

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Partie 01. Les fondations d’un univers -

Fig 2. Lac des gloriettes, Hautes-Pyrénées, Août 2020 © Léa Andrieux

I.2

Matière vivante

Étant originaire des Hautes-Pyrénées, les paysages de montagne ont été présents pendant plusieurs années de ma vie. Ce sont des paysages qui me transportent, par le bien être ressenti et parce que ce sont des paysages avec des caractéristiques particulières : les sons, les odeurs, la faune et la flore : un paysage beau dans son côté imprévisible.

C’est un environnement où l’on construit autrement, un paysage qui est toujours une source d’inspiration. Au cours des nombreuses randonnées effectuées, j’ai pu entrevoir différents types de constructions en passant du petit refuge à la bergerie, au chalet, mais aussi les hôtels de haute montagne, chacun adapté à ce territoire aux particularités géographiques fortes. Les plaines, les forêts, les falaises sont autant de lieux qui favorisent l’imaginaire de la construction. Je vois ces paysages comme des tableaux qu’il est impossible de figer.

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Partie 01. Les fondations d’un univers -

C’est un territoire qui m’apparaît comme une fascination du fait de la domination des éléments naturels et de leur puissance. C’est tout naturellement que je lie aussi une attache et une affection particulière aux territoires de campagne qui vont au fil de mes études d’architecture devenir une réelle source de recherches et une affirmation de ma posture.

Cette affection est tout d’abord liée à mes divers lieux de résidence à proximité de la campagne, mais aussi à mes toutes premières expériences professionnelles dans l’univers agricole : des champs de maïs du Gers aux vignes de la Gironde en passant par une ferme du Limousin.

Cette ferme paysanne fut mon tout premier sujet architectural, la première matière vivante pour mon diplôme du BTS. Je commence mon cursus à l’école. Si on est passionné, on se donne corps et âme pour montrer qui on est, qui on a envie de devenir et ce que l’on veut transmettre.

II. De l’affection aux premières fondations : l’émergence de mes centres d’intérêts II.1

Matière brute : l’acte de bâtir

À l’annonce du stage ouvrier à effectuer lors de la première année à l’école, je savais pertinemment que je voulais le faire à l’éco-centre du Périgord, qui est principalement un centre de formation aux techniques de construction écologiques (terre crue, paille). J’ai découvert ce centre durant ma formation de BTS et je commençais déjà à m’intéresser à de nouvelles techniques de construction plus durables. La structure a accepté de me recevoir pour une semaine et j’ai été plongée dans un univers qui me rendait curieuse.

J’ai pu directement être en contact avec la matière et la construction. J’ai visité et eu les explications d’une construction pour accueillir les futurs formateurs, avec des murs en paille. J’ai pu effectuer des retouches sur ces murs et appliquer une peinture à la chaux sur le plafond, fabriquer et poser une dalle composée de sable noir, de chaux et de fibres textiles, projeter de la ouate de cellulose dans un comble pour l’isoler…

C’est un stage qui m’a enrichie et sensibilisée sur les matériaux biosourcés, leurs propriétés, leur mise en œuvre et au delà : le contact avec la matière et la participation à un chantier.

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Partie 01. Les fondations d’un univers -

Fig 3. Dessin personnel, Le sorbier des oiseaux, Octobre 2020 © Léa Andrieux

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Partie 01. Les fondations d’un univers -

Mes premières convictions ont commencé à s’affirmer et en a découlé un fourmillement d’envies pour mon futur parcours à l’école, mais aussi personnel : les envies de faire des chantiers participatifs, des formations sur les différentes alternatives en terme de matériaux et apprendre les corps de métiers liés à l’architecture entre autres.

Fig 4. Détail d’un mur en paille, Eco-centre du Périgord, 2014 © Léa Andrieux

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Partie 01. Les fondations d’un univers -

II.2

Architecture et paysage : des envies d’harmonie

À la suite de ce stage, plutôt révélateur, je décide d’orienter mon stage de licence vers le paysage et l’urbanisme, des notions qui vont, pour moi, de pair, avec l’acte de bâtir.

C’était un premier pas dans ce qui me tient à cœur d’appréhender. C’était mon choix de parcours, pendant un mois, d’apprendre et de comprendre la relation entre les architectes et les paysagistes ainsi que des projets d’aménagements urbains de centre-bourg. Cette expérience est le témoignage de mon envie d’avoir une vraie connaissance sur la relation entre le paysage et l’architecture pour apporter une réflexion sur les adaptations à faire sur le projet et non sur son environnement immédiat ou du moins, le modifier le moins possible.

Les projets menés à l’école reflétaient déjà, chacun à leur manière, ce travail de réflexion avec le site et ce que cet environnement pouvait apporter à l’architecture et inversement.

Il était important pour moi d’élargir mes connaissances et d’appréhender une échelle territoriale.

C’est à l’agence Sabine Haristoy Landscape à Bordeaux que j’effectue mes premières missions. Je travaille aussi bien à l’échelle du dessin du mobilier urbain qu’à l’échelle de la métropole bordelaise. Sabine a cerné ma sensibilité sur ces sujets et ma apporté beaucoup de références. Elle m’a également incité à faire un stage dans une agence qui traite des projets de grande échelle afin d’enrichir mon potentiel en tant que future architecte, ce qui serait porteur de bases essentielles. Un conseil auquel j’ai évidemment repensé quand j’ai commencé ma vie professionnelle chez BLP & Associés.

C’est une personne qui a su me donner la confiance qui me manquait et qui m’a confronté à une certaine réalité du métier.

Cet exercice d’immersion dans le domaine du paysage m’a appris que c’est un domaine tout aussi exigeant et créatif que celui de l’architecture. Aujourd’hui, chez BLP & Associés, je comprends mieux la relation, la nécessité du dialogue et d’avoir une agence de paysagistes dans l’équipe de maîtrise d’œuvre, encore plus sur des projets de grande envergure et donc, qui ont plus d’impact sur leur environnement.

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Partie 01. Les fondations d’un univers -

III. Recherche et pratique : Une posture qui s’affirme III.1 Mémoire de master : un questionnement sur l’espace urbain et la vie rurale Le mémoire de master nous permet de développer un argumentaire sur des sujets qui nous intéressent et qui nous portent. J’ai assez vite eu l’envie de questionner la dialectique entre l’espace urbain et la vie rurale au regard des enjeux environnementaux de la ville d’aujourd’hui.

La réflexion s’est faite autour d’un questionnement qui est : en quoi la dialectique entre les modes de vie dans l’espace urbain et la vie rurale peut-elle répondre aux enjeux de la durabilité et engendrer des comportements éco-responsables ?

A travers ce mémoire, la question était de savoir quelles sont les évolutions portées par ce dialogue et de confronter la réflexion à un cas d’étude réel pour appuyer ou réfuter le questionnement.

Plusieurs axes de réflexion se sont dégagés, notamment sur les mutations, en particulier du territoire rural. Elles proviennent des nouvelles répartitions démographiques, des nouveaux enjeux économiques ou encore de l’occupation du territoire. Ces mutations ont un rôle actif dans l’évolution de la relation entre ville et campagne.

Une réflexion importante a été menée sur les notions de seuils et de limites, ce qu’il se passe dans les territoires d’entre deux, qui ont vocation à faire le lien ou non. Le périurbain est une notion clé dans la lecture du territoire et également une composante à part entière du dialogue ville-campagne que j’ai développée. La notion de seuil englobe aussi celle de la mobilité qui est un facteur très important dans la mouvance des limites et la difficulté d’identification des différents territoires.

Enfin, pour confronter ces réflexions de manière concrète, je choisi de prendre comme cas d’étude la ville de Limoges, que je connais bien car j’y vis depuis maintenant 11 ans.

C’est un cas d’étude approprié puisque c’est une ville de taille moyenne qui rassemble déjà des caractéristiques rurales et qui n’a pas le même degré d’urbanité au niveau des modes de vie.

La rédaction et les recherches menées pour ce mémoire m’ont permis de confirmer une nouvelle fois mon engouement pour les territoires de campagnes, mais aussi le dialogue avec la ville. J’ai beaucoup appris à travers mes lectures sur les espaces d’entre-deux,

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Partie 01. Les fondations d’un univers -

le pavillonnaire, les différents degrés de ruralité, les évolutions et les mutations en cours, mais aussi suite à mes échanges avec mon tuteur de mémoire qui m’a beaucoup appris. Ce sont vraiment des sujets qui m’intéressent : savoir comment est composé un territoire, comment il se construit et les répercussions que cela engendre. Ce sont des réflexions qui me donnent l’envie de continuer à m’y intéresser sur le long terme.

III.2 Pratique de la petite échelle En vue du projet de fin d’études, il était important pour moi de voir au delà de la créativité que l’on apporte à un projet. Autrement dit, pouvoir apprendre et comprendre chaque étape d’un projet et ce que cela implique autant au niveau des démarches administratives que des normes et des lois à appliquer et respecter.

Je me suis intéressée plus particulièrement à l’Atelier d’Architecture Besson Bolze à Bordeaux, car c’est une agence qui a une démarche qui me touche. Celle-ci porte sur la réflexion des matériaux utilisés afin de proposer des architectures au maximum durables et qui se soucie du savoir-faire et du bon usage des ressources constructives. Elle passe également par des moyens de représentation qui commencent à se perdre de plus en plus comme la maquette, qui est un outil de communication très efficace. De plus, c’est une jeune agence, ce qui m’a permis de mieux me projeter et de me conforter dans mon envie de travailler l’architecture à petite échelle autant au niveau privé que public.

Fig 5. A gauche : Maison bois paille à Pujol, MOA Privée, MOE Atelier d’architecture Besson Bolze, 2017 © Atelier d’architecture Besson Bolze Fig 6. A droite : Lieu associatif à Lesperon, MOA Mairie de Lesperon, MOE Atelier d’architecture Besson Bolze, 2019 © Atelier d’architecture Besson Bolze

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Partie 01. Les fondations d’un univers -

Fig 7. Maquette d’étude, Rénovation et extension de la mairie de Piégut-Pluviers (24), Stage à l’Atelier d’architecture Besson Bolze, 2018. © Léa Andrieux

Le mémoire de master m’a poussée et donné l’envie de me confronter à la réalité de la construction durable, à des échelles de projets allant de la maison individuelle à la commande publique de moyenne échelle. Je suis allée me confronter à ce que j’aspirais pour me conforter ou non dans ce qui me semblait la voie et les démarches que je voudrais suivre dans le futur.

L’agence est née en 2015 d’une association entre deux anciennes élèves de l’école d’Architecture de Bordeaux. La volonté de travailler ensemble et de faire une architecture plus responsable était une volonté commune. Clémence Besson et Léa Bolze ont respectivement travaillé en tant que salariées dans différentes agences. Clémence commence seule son activité libérale, puis Léa est venue la rejoindre un peu plus tard.

Elles sont toutes deux co-gérantes de la structure.

C’est une structure qui travaille beaucoup avec les particuliers, mais fait aussi de petites commandes publiques. Parfois, les projets sur lesquels elles sont retenues sont à plusieurs kilomètres de Bordeaux. J’ai vite compris qu’il fallait avoir des références sur

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Partie 01. Les fondations d’un univers -

différents domaines pour prétendre à des appels d’offres sur des projets de plus grandes ampleurs, ce qui n’est pas évident quand on est dans une petite structure. Cependant, leurs différentes commandes publiques à petite/moyenne échelle sont intéressantes et elles les mettent en accord avec leur conception de l’architecture plus durable.

Durant ce stage, j’ai été affectée sur un projet de réhabilitation d’une maison à Bordeaux de l’état des lieux jusqu’à la dépose de la déclaration préalable. J’ai donc pu prendre connaissance des différentes pièces et documents à fournir tout au long de chaque étape. J’ai appris à être polyvalente et à m’adapter autant sur la conception que l’élaboration de pièces plus administratives. J’ai pu analyser les différentes pièces du PLU et me déplacer à la cité municipale, au service de l’urbanisme pour poser les questions concernant nos hésitations sur certaines règles de celui-ci. J’ai pu remplir un cerfa et voir la constitution d’un dossier de déclaration préalable. Les chiffrages prévisionnels ont également fait partie de mes missions. J’ai pu faire des recherches de prix, appréhender la décomposition en lots, mais aussi les différents taux de TVA applicables selon le type de projet (neuf ou réhabilitation).

La présentation du projet en maquette en phase APS m’a beaucoup plu. C’est un moyen de représentation et de présentation que j’affectionne particulièrement. A mon sens, il aide le maître d’ouvrage à vraiment projeter les modifications et avoir déjà une idée en trois dimensions du projet dans les premières phases.

Au delà de la conception et de l’aspect juridique et administratif, j’ai pu assister à des réunions de chantier, mais aussi participer au relevé avec Clémence Besson d’un nouveau projet arrivé à l’atelier. Ce sont deux femmes intéressées par le construire autrement et qui ont effectué différentes formations comme la construction en terre crue et en paille.

Ce sont des formations que j’aimerais également effectuer à l’avenir.

Cette expérience au sein de l’Atelier d’Architecture Besson Bolze a été très formatrice et riche. Le fait de faire ce stage dans une petite structure m’a permis de pouvoir suivre un projet de la phase EDL jusqu’à la dépose de la DP et ainsi apprendre énormément sur la réalisation et la conception d’un projet, également grâce aux échanges verbaux et écrits avec les clients. J’ai pu voir au delà du dessin de projet : les responsabilités en tant qu’architecte, les échanges avec les bureaux d’études, les artisans ...

J’ai vraiment pu élargir mes champs de connaissances, les mettre en pratique et appréhender beaucoup plus le côté juridique et administratif du métier d’architecte. La taille de la structure et les projets menés sont des échelles que j’aimerais traiter dans le futur.

La démarche environnementale que ces architectes insufflent dans chacun de leur projet a été une source de motivation pour demander ce stage.

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J’avais l’envie de continuer l’apprentissage du métier d’architecte à l’atelier en parallèle de mon cursus à l’école. J’ai travaillé en tant qu’auto-entrepreneur pour la réalisation d’un PC, des réponses à des appels d’offres et la constitution des dossiers de candidatures (lettre de motivation, note d’intention, choix des références). Ce fut une satisfaction personnelle de pouvoir continuer à apprendre « sur le terrain » et en même temps à l’école. J’ai par la même occasion découvert pendant cette période ce qu’implique d’avoir une micro-entreprise : déterminer un coût horaire, rédiger des factures … Un petit pas qui ne m’a pas effrayée et qui m’a rendue plus mature face à la réalité du métier d’architecte.

IV. L’envie de l’architecture rurale, vivante et riche de son territoire : la révélation de mon univers - Projet de fin d’étude Pour le diplôme de fin d’études, je me suis associée avec ma collègue et surtout amie, Sara. Nous voulions toutes les deux passer notre diplôme ensemble car nous avons la même manière de travailler, le même rythme, les mêmes envies architecturales et graphiques.

Nous nous sommes réunies pour discuter du sujet et nous avons toutes les deux eu l’envie de travailler en territoire rural. Même si nous évoquions sans y réfléchir vraiment, une possible association future ensemble, nous nous rendons compte que nous avons les mêmes envies futures encore aujourd’hui en passant notre HMONP ensemble.

C’est un questionnement que l’on a depuis quelques années et qui pourrait un jour se concrétiser.

Nous avons également décidé de réfléchir à un projet global ensemble et de ne pas avoir une réflexion individuelle sur deux projets séparés. Nous voulions une cohérence maximale et surtout, dans l’optique d’une possible association future, voir nos capacités de travail ensemble, de cohésion et de réflexion.

Cette envie d’un projet en territoire rural, liée aux thématiques de mon mémoire de master, nous a amenées à nous intéresser au département de la Haute-Vienne et plus particulièrement au village de Rancon au nord de Limoges.

Aujourd’hui, les territoires ruraux représentent 77% du territoire global français selon l’INSEE2. Ils sont toutefois en déclin en raison de l’exode des populations vers les villes, la population des villages qui vieillit de plus en plus et un appauvrissement économique global des bourgs.

2. BALOUZAT Bruno et BERTRANT Philippe. « Du rural éloigné au rural proche des villes : cinq types de ruralité », INSEE, publié le 19.02.2019 [En ligne] 22 I

Partie 01. Les fondations d’un univers -

Dans le village de Rancon, toutes les problématiques que rencontre aujourd’hui le monde rural se retrouvent. C’est une commune qui regroupe un peu moins de 500 habitants (un chiffre en déclin depuis une dizaine d’année.), qui n’est pas forcément très isolé puisqu’il se situe seulement à une quarantaine de minutes de Limoges.

Le village est irrigué par la Gartempe et offre un patrimoine bâti et environnemental fort.

Ce sont des éléments sur lesquels nous avons porté notre intérêt et notre réflexion pour le projet.

Un autre élément nous a guidé tout au long de la construction du projet : la mobilité.

En effet, Rancon était autrefois un arrêt du tramway interdépartemental de la HauteVienne. L’ancienne gare de tramway est aujourd’hui devenue habitation. La disparition de ce dernier en 1949 a entrainé la désertification du village, car il n’y avait plus de moyen de transport en commun pour rejoindre les villes.

C’est en ce sens qu’il nous a paru pertinent d’y faire projet afin de se placer dans une démarche de développement local, travailler sur la mobilité qui, dans l’avenir, permettra un développement du village, de son centre-bourg jusqu’à son territoire.

Nous nous sommes donc basées sur des réflexions réelles du territoire pour mener le projet.

Un projet global a donc été établi sur le territoire de Rancon, permettant de lier les éléments entre eux, de créer un parcours en revalorisant la richesse patrimoniale et environnementale du site. Bien au-delà d’un simple projet dessiné à l’instant T, il se veut évolutif : le projet comme source d’avenir, un projet local pour renouer avec un développement plus soutenable, une relecture du temps à travers l’espace, le paysage et le territoire.

Le projet a été présenté en mélangeant présentation traditionnelle (panneaux, support visuel et maquettes), et des extraits sonores permettant une immersion totale dans le site et de vivre l’histoire du village à travers les paroles d’habitants, mais aussi une présence de matière brute au sens propre du terme avec des morceaux de granit du site.

La sensibilité que nous avons eue et mise en avant dans ce projet, nous voulions que le jury la ressente. C’est une manière de faire projet avec Sara qui nous tient à cœur. Au delà de l’aspect formel, nous avons l’envie du contact avec la population, le contact avec la matière d’un environnement et s’imprégner de toutes ses richesses pour imaginer un projet cohérent autant en terme d’usage qu’en terme de relation avec son territoire, réfléchir au réemploi de matériaux et construire avec la matière locale.

Cet exercice, nous le voulions comme une mise en abîme de notre future pratique professionnelle, autant dans le contexte que dans la conception. Il a été la confirmation, mais aussi le point de départ de recherches personnelles sur le sujet et un moteur de motivation pour envisager la formation d’habilitation à la maîtrise d’œuvre en son nom propre.

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Partie 01. Les fondations d’un univers -

Fig 8 & 9. A gauche et ci-dessus : Projet de fin d’étude «Rancon(tres)», L’observatoire, 2019. © Léa Andrieux et Sara Obser Fig 10. A droite : Le viaduc de Rancon, Site de projet de fin d’étude, 2019. © Léa Andrieux et Sara Obser

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02.

LA CONSTRUCTION D’UNE PRATIQUE PROFESSIONNELLE II. Une mise en situation professionnelle qui esquisse un nouveau regard II.1. La formation HMONP : nouvel horizon Après mon diplôme, en parallèle de ma recherche d’emploi, je continue à travailler en tant qu’auto entrepreneur pour un dessinateur en bâtiment à Limoges. Durant ma recherche d’emploi, je me projette en premier lieu vers des agences de taille moyenne et qui portent des projets tournés vers le développement durable, qui travaillent aussi bien dans le domaine des architectures urbaines que rurales avec un soin apporté aux matériaux de constructions. Je me suis dit qu’il ne fallait pas que je m’enferme dans un seul univers et que je m’ouvre à d’autres horizons, que je m’enrichisse de projets aux programmations et aux échelles différentes.

Je postule chez BLP & Associés suite à une annonce, en me rappelant ce que Sabine Haristoy m’avait dit lors de mon premier stage, et que ce serait l’occasion de découvrir un environnement qui m’est étranger, à savoir : la commande publique et le logement.

Lors de mon entretien à l’agence, j’avais déjà cette envie de passer la HMONP suite à mon diplôme avec Sara qui a renforcé mes convictions et mon univers architectural. Pour moi, il n’y a pas de moment idéal, plutôt une envie personnelle d’affirmer mes convictions en tant que future architecte en maîtrise d’œuvre. Je trouvais d’autant plus intéressant le fait d’être dans un cadre qui ne traite pas forcément les échelles de projets dans lesquelles je me projette. J’avais envie de découvrir une autre manière d’appréhender l’architecture, une autre échelle de projet et un autre type de marché.

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Partie 02. La construction d’une pratique professionnelle -

Fig 11. Détail de façade du Hangar G2 aux bassins à flot Source : CityScape.fr

II.2 L’agence BLP & Associés - Une méthodologie bienveillante à grande échelle I.2.1 Récit L’agence BLP & Associés fait partie intégrante du paysage Bordelais depuis maintenant 35 ans. Elle a été créée en 1986 par Olivier Brochet, Emmanuel Lajus et Christine Pueyo.

Installée dans un ancien entrepôt de la zone portuaire des bassins à flots depuis 2002, réhabilité par l’agence elle-même, elle est composée de 40 personnes. BLP & Associés a également une équipe à Ris-Orangis, sur les quais de Seine. Anciennement BLP, l’agence connait une évolution en 2019 avec quatre nouveaux associés. C’est une équipe pluridisciplinaire qui traite des projets variés autant dans le programme que les échelles.

On retrouve des équipements publics, sportifs, du logement, des musées, mais elle constitue aussi une force de proposition dans la réhabilitation et l’urbanisme. C’est une agence d’architecture qui travaille sur des sujets variés, en France métropolitaine, mais aussi en Outre-Mer et plus rarement, à l’étranger (par exemple la Chine).

Avant de s’associer, chacun des gérants a travaillé dans différentes agences, seul Olivier Brochet n’a pas été salarié dans une agence, mais a travaillé trois années pour la coopération au Maroc où il a principalement fait de l’architecture municipale et de l’administratif. En parallèle, il a commencé à travailler avec des projets qui arrivaient ici et là, puis il s’est mis à travailler avec Emmanuel.L et Christine.P, sans structure au départ, sur des sujets qu’ils partageaient.

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Partie 02. La construction d’une pratique professionnelle -

À ses débuts, pour l’agence BLP & Associés, la commande publique était la voie qui ouvrait sur les concours. Le début des concours d’architecture avec François Mitterrand était à ce moment là, pour Olivier Brochet : « une ouverture à la jeune architecture »3.

L’agence s’est donc retrouvée plutôt dans l’architecture publique à partir de 1981-1987, et est arrivé plus tardivement le logement vers l’année 2000. Gros ou petits projets, l’agence a commencé par de la commande publique.

I.2.2 Portraits Depuis une dizaine d’années le nombre de salariés s’est stabilisé à 40 personnes. Il y a des architectes, en majorité, mais aussi des freelances, des diplômés d’état passant la HMONP et des stagiaires. Certaines personnes se sont, au fur et à mesure, spécialisées dans différents domaines. Il y a des personnes qui vont faire plutôt des concours, d’autres qui sont dans la réalisation ou l’exécution. Selon Olivier, ce sont des architectes dont il sait être capables de faire du logement et d’autres du public. « C’est intuitu persone ».4 Certains concours sont réalisés avec des personnes extérieures, par exemple des freelances, afin de permettre à l’agence d’avoir une certaine souplesse pour engager chaque année et avoir de nouvelles équipes. Il y a donc un quota d’externes, et un quota d’équipes qui reste fixe. Actuellement, des personnes sont formées pour le suivi de chantier.

En ce qui concerne les appels d’offres à projet ou à concours, ce sont Magalie.R, Emmanuel.L et Christine.P qui analysent les parutions. Ce sont également Valérie.G (associée et responsable administrative et financière) et Christine.P qui gèrent les honoraires et l’aspect financier. Les offres de prix de l’agence sont plutôt stables. Pour ce qui est des opérations publiques, il y a des barèmes extrêmement clairs liés à la loi MOP. Pour la commande privée professionnelle, c’est régulièrement le même type de projet, donc les taux sont généralement constants.

3. Olivier Brochet, propos recueillis en décembre 2020 par Léa Andrieux 4. Ibid

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Partie 02. La construction d’une pratique professionnelle -

I.2.3 Environnement Les bureaux de l’agence sont organisés en un openspace de 600m2 en double hauteur. Plusieurs îlots de travail cohabitent, séparés par des bibliothèques. C’est un environnement propice à l’échange, la communication est constante. Chacun trouve le temps de répondre aux diverses interrogations, à communiquer sur les avancées de chaque projet en cours. Les locaux offrent différentes vues sur le paysage des bassins à flots, toujours en évolution aujourd’hui. C’est un environnement de travail que j’aimerais reproduire dans mon futur exercice, un travail collectif qui apporte force de propositions et richesse d’expériences.

Les bureaux accueillent tout le matériel nécessaire au travail de l’équipe. On retrouve environ une quarantaine d’ordinateurs (le double d’écrans pour un confort supplémentaire de travail), six tablettes pour les déplacements en chantier (et aujourd’hui pour les réunions en visioconférence quand les salles de réunions sont complètes), deux copieurs, un traceur, les logiciels de dessin, mais aussi des revues d’architecture. Il est important aussi de souligner le matériel annexe pour l’ensemble de l’équipe à savoir des machines à café, fontaines à eau, fournitures de bureaux, réfrigérateur, vaisselle…

C’est un investissement conséquent pour le bien-être au travail et la performance d’une équipe importante.

I.2.4 Transmission L’agence BLP & Associés n’est pas la même structure que BLP. Ce sont deux SARL distinctes.

L’agence BLP va progressivement disparaitre au bénéfice de l’autre. Les gérants ne vont pas récupérer le patrimoine investi dans la première société. « L’argent investi dans la première va s’épuiser, il y aura ensuite une évaluation de ce qui va passer dans la nouvelle société dont les gérants sont encore porteurs de parts à 60% et les associés 40%. C’est une façon d’arriver à une réelle association et surtout une transmission sans que cela ne coûte trop cher aux nouveaux arrivants. Les associés paient leur part avec leur travail, ce n’est pas un apport. Les gérants n’ont pas souhaité vendre leur structure, mais qu’il y ait une véritable transmission.»5 En dehors de ces deux sociétés, l’agence possède une SCI pour les locaux de Ris-Orangis.

BLP & Associés, en termes juridiques, a un expert-comptable, un commissaire aux comptes et, depuis peu, un avocat.

5. Olivier Brochet, propos recueillis en décembre 2020 par Léa Andrieux 28 I

Partie 02. La construction d’une pratique professionnelle -

Fig 12. La nouvelle composition de BLP & Associés. De gauche à droite : Brice Loquay, Olivier Brochet, Nicolas Merlo, Christine Pueyo, Valérie Gil, Nicolas Aygaleng et Emmanuelle Lajus. © Rodolphe Escher, Le moniteur, 2021, retravaillée par Léa Andrieux.

Source : lemoniteur.fr

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Partie 02. La construction d’une pratique professionnelle -

I.2.5 Confiance BLP & Associés donne vraiment une chance aux « jeunes », j’ai été surprise qu’une agence d’une telle envergure embauche autant de jeunes en contrat à durée déterminée et leur accorde confiance et bienveillance. Il y a une envie de transmission et c’est une excellente formation à la suite du diplôme.

Au-delà de la réputation de BLP & Associés, c’est tout un cadre de travail qui est mis en œuvre pour faciliter le dialogue et l’échange.

Les équipes changent assez régulièrement. Beaucoup de jeunes qui ont travaillé chez BLP & associés sont partis créer leur propre agence par la suite. Ce que je trouve honorable, c’est que l’agence permet à ces jeunes architectes de continuer à travailler à l’agence (environ un à deux ans) en parallèle de la mise à flot de leur nouvelle structure. « C’est une amorce pour eux et c’est plus souple pour nous »6. C’est une manière de débuter qui peut être vraiment bénéfique. Le fait d’être une agence de grande taille leur permet d’être plus souple en termes de profils recherchés pour les projets.

C’est une façon de débuter qui peut être tout à fait envisageable par la suite : avoir d’un côté sa structure et travailler en freelance chez BLP ou une autre agence pour permettre de garder un contact avec des architectes, mais aussi continuer à travailler sur des échelles de projets difficilement accessibles en début d’activité : concours ou commandes publiques aux budgets conséquents.

« C’est une manière tout à fait traditionnelle que j’ai essayé de conserver et donc un travail d’équipe, mais qui est fortement organisé […] Je garde ce travail de conception pur de l’architecture […] Il y a un tas de gens dans l’agence qui sont capables de mettre à distance toutes les interactions pour avoir un moment de concentration sur le projet.

C’est ce qu’il faut essayer de maintenir et c’est difficile dans les phases de réalisation un peu molles où l’on n’arrive pas à avoir le temps de la réflexion architecturale parce que c’est quelque chose qui avance toutes données confondues. Alors qu’à un moment, il faut que la donnée architecturale ait une autonomie, voilà c’est ce à quoi je m’attache ».7

6. Olivier Brochet, propos recueillis en décembre 2020 par Léa Andrieux 7. Ibid 30 I

Partie 02. La construction d’une pratique professionnelle -

Fig 13. Visite du quartier Ginko avec l’agence, 2020. © Léa Andrieux

II. Construction d’un regard sur le marché de la promotion immobilière En termes de répartition de projets, l’agence est assez équilibrée, entre le public, l’urbanisme public, le privé et la promotion. Cependant, le logement mobilise plus de personnes et il est moins rentable. J’ai pu le constater au regard du projet que je suis car cela fait 7 ans qu’il est à l’agence depuis que les études de faisabilité ont débuté.

A l’agence, Nicolas Merlo (associé) est le référent logement. C’est tout naturellement qu’il encadre l’équipe sur le projet. Il faut faire preuve de beaucoup de recul et savoir prendre sur soi face à tous les changements et la complexité qui entourent une commande privée professionnelle. Il faut savoir être l’interlocuteur et faire le lien entre les promoteurs, mais aussi savoir dire les bons arguments au bon moment. Choisir ses mots et la démarche à adopter est très important. C’est un univers complexe où il faut être très lucide et terre à terre.

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Partie 02. La construction d’une pratique professionnelle -

II.1

Premiers pas : le projet Dulong à Floirac

Je suis confrontée, depuis mon arrivée à l’agence, à un univers très particulier qu’est celui de la commande privée professionnelle. Il a été difficile pour moi au début de saisir tous les enjeux et le rôle de chacun, car l’aspect financier prend une part très importante.

Ce marché de la promotion représente une part importante du chiffre d’affaire de l’agence. C’est un type de marché qui participe à la construction de la ville de demain et qui demande de tenir compte des enjeux en ce qui concerne le territoire, mais aussi les usagers.

La production de logements collectifs a souvent été pour ma part source de questionnements et d’inquiétudes quant à la densité, l’artificialisation des sols et une production de plus en plus présente qui participe à l’étalement des villes. Les cours donnés à l’école sur la fabrication de la ville en passant par les grands ensembles et les différentes ZAC, ont commencé à soulever en moi des questionnements, des réflexions sur comment on fabrique la ville aujourd’hui et la grande difficulté d’allier architecture – économie – environnement et confort des usagers.

Travailler sur ce type de commande me permet de comprendre et de saisir beaucoup d’enjeux auxquels doit faire face l’architecte ; une mission très intéressante et enrichissante, mais ponctuée de contraintes réduisant souvent le projet à des lignes essentielles.

II.1.1 Une adaptation constante Depuis mon arrivée chez BLP & Associés, je travaille sur un projet de logements collectifs à Floirac, un projet de 225 logements dont la livraison est prévue pour 2024. La faisabilité de ce projet a débuté il y a environ sept ans et l’agence a pris le risque de ne pas signer de contrat dans le cadre de cette mission, mais d’investir du temps afin d’obtenir le marché.

C’est un projet conséquent composé de quatre ilots que se partagent trois promoteurs immobiliers, chacun étant la maîtrise d’ouvrage de son ilot. Une coordination importante est donc nécessaire pour arriver à un ensemble cohérent.

La commande privée professionnelle est régie par un triptyque : Promoteurs – Architectes – Elus. Il faut en ce sens satisfaire toutes les parties. J’ai pu constater que la complexité réside autant dans la communication avec les acteurs que dans le discours tenu qui peut être variable selon l’interlocuteur. L’aspect politique est également un enjeu : Les élections municipales du mois de mars 2020 ont inquiété l’agence quant à l’aspect environnemental, car la ville de Floirac est désormais composée d’une municipalité très

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attentive au développement durable et à la manière dont le projet est réfléchi dans cette optique. Des réflexions et des discussions on été menées sur de potentielles labélisations du projet, la qualité environnementale et l’accroche au territoire. L’architecte est en constante recherche d’équilibre entre les envies et les enjeux soulevés par la municipalité et les contraintes financières des promoteurs immobiliers. On ne veut pas de projet trop dense d’un côté et de l’autre il faut tel nombre de logements, telle surface de plancher à respecter. Le projet doit s’adapter et se réinventer souvent afin de combiner et d’associer au mieux chaque contrainte.

Je suis arrivée pendant la constitution du permis d’aménager du projet. On se rend vite compte que les délais sont de plus en plus courts et la pression plus forte, mais on arrive à décaler les points d’étapes car d’importants changements surviennent assez régulièrement comme la programmation par exemple. Nous sommes passés sur un des ilots d’une résidence services seniors avec des logements et un bâtiment de logements type avec un mode constructif à respecter, à un ilot entièrement composés de logements.

Des plans de logements de bâtiments étaient déjà dessinés et ils ont été supprimés du projet. Quand la programmation change, c’est tout un cahier des charges à revoir car le bailleur social qui intervient change également. C’est un travail très chronophage et lourd mentalement, l’architecte doit être capable de saisir les priorités et d’être réactif.

C’est à ce moment que je saisis les propos d’Olivier Brochet quant à la non-rentabilité du logement au sein de l’agence. Aujourd’hui le projet mobilise six personnes.

La dépose du permis d’aménager au mois de décembre 2020 a été marquée par un changement de signataire, plusieurs fois, le jour même où il devait être déposé à la mairie. Il n’y a jamais de certitudes et tout peut être remis en question. L’architecte est le lien entre élus et promoteurs pour assurer une compréhension maximale du projet et des intentions architecturales. Il n’est pas pour autant au courant de toutes les évolutions qui sont en train d’être menées. Il doit donc se tenir informé et prêt à agir.

II.1.2 Entre conception et réalité Il était essentiel pour moi, de saisir la réalité de telles constructions aujourd’hui dans le paysage urbain. Je suis allée me confronter à un chantier en cours à l’agence : le projet Amédée St Germain, à proximité de la gare Saint Jean qui est un ensemble immobilier.

BLP & Associés est architecte mandataire de trois bâtiments dont un en cotraitance avec une autre agence d’architecture, qui est plutôt avancé et dont la conception ressemble fortement à un des ilots des logements à Floirac.

Je suis saisie par l’ampleur du chantier et la prestance des bâtiments. La conception sur le projet Dulong à Floirac ne me permet pas de me projeter, de me rendre compte des

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hauteurs, de l’impact au sol et sur le tissu existant. J’ai donc pu constater très vite le rapport à l ‘environnement immédiat et les espaces développés au cœur du projet.

Le quartier est majoritairement constitué d’un tissu d’échoppes allant jusqu’en R+2. Avec les soucis de compacité pour plus de rentabilité, certaines habitations vont faire face à un bâtiment épais d’une dizaine d’étages avec uniquement la largeur de la rue comme recul. Il y a un fort impact sur le tissu existant et une impression de non continuité de celui-ci.

Il en est de même pour le confort des futurs habitants. Sur le projet Dulong, afin que les promoteurs rentabilisent leur bilan, tout est chiffré au centimètre près, les surfaces de terrasses sont réduites, certains logements sont difficilement aménageables. Le confort des usagers est un peu oublié au profit de l’aspect financier, même si l’agence fait un travail minutieux sur ces sujets. Je me rends compte sur le chantier qu’une envie d’offrir un soin à la qualité de vie est là : on distingue déjà des logements en double hauteur avec une belle et grande baie avec en contrebas un jardin, mais qui a un vis à vis très important avec le bâtiment voisin à une dizaine de mètres. Toute la complexité est là : on densifie en hauteur pour minimiser l’artificialisation des sols et l’étalement, mais on offre habitants à expérimenter une ville dans la ville. Ce sont des problématiques qui m’interpellent et m’intéressent.

II.1.3 Une réflexion environnementale soumise à contraintes Une autre question complexe englobe le marché de la promotion immobilière (tout comme les autres marchés) : l’impact environnemental et les solutions proposées en ce sens. Il est clair que c’est l’un des enjeux majeurs à expliciter lors de la commission d’avantprojet. Il est important aujourd’hui de comprendre comment et dans quelle mesure un projet de grande envergure comme le logement collectif aborde ces questions.

Sur le projet Dulong, lors de la CAP, des points importants ont été évoqués quant aux enjeux de développement durable. Un travail est fait en collaboration avec les paysagistes sur les notions d’ilots de fraicheur urbains. C’est grâce aux différents revêtements de sols, jardins et arbres prévus dans le projet que cet aspect est calculé. Au-delà de la densité indéniable de l’ensemble, des jardins en cœur d’ilot prennent place ainsi que plusieurs venelles plantées. Il y a une volonté de réduire les revêtements imperméables.

Ainsi, une seule voie principale goudronnée sera réalisée. Le reste des circulations sera en revêtements perméables, pour d’un part réduire l’artificialisation du sol, et d’autre part respecter l’emprise pleine terre du PLU. Le projet prévoit également de réduire son empreinte carbone avec le réemploi des structures de voiries et parkings existants, mais aussi le réemploi des bâtiments existants, en privilégiant la déconstruction plutôt que la

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démolition, ou encore le recyclage des bétons inertes soit en grave pour la route, soit en gravillons pour le béton. Le projet vise 50% de réemploi.

Une réflexion est donc bien amorcée sur ce qui peut être réutilisé et transformé sur le chantier. Une attention est donc portée sur la globalité du projet, ce qui l’est peut-être un peu moins sur les matériaux. Au-delà du béton du site qui sera en parti recyclé, il est difficile face aux promoteurs de faire accepter des structures bois par exemple ou des matériaux biosourcés, même si paradoxalement, le promoteur MOA de l’ilot sur lequel je travaille a un pôle de développement durable avec beaucoup d’envies et d’ambitions, mais le budget ne permet pas de tout envisager. Les contraintes liées au PLU, mais aussi aux exigences de la mairie, permettent au groupement de maîtrise d’œuvre d’être plus ferme face aux promoteurs pour affirmer une qualité environnementale, sachant qu’aujourd’hui le BTP fait partie des industries les plus polluantes en France. Je regrette le manque d’engagement des promoteurs sur la qualité constructive en raison de contraintes de budget et de temps.

L’agence a envie de faire évoluer les choses et je vois que des adaptations sont possibles mais jusqu’à quelles limites ?

« Demain ne sera pas, comme l’écrit Michel Houellebecq, pareil « en un peu pire ». Je n’aimerais pas, en tous les cas, le penser. Il y a sûrement des effets positifs sur les projets.

Peut-être un plus grand nombre d’humains se montreront adaptés à une vie plus simple et localisée.

Nous devons réfléchir à la production d’un habitat qui revient à une certaine simplicité, éviter la compacité à tout prix que les entreprises actuelles prônent pour des raisons de rentabilité.

Travailler à des notions de seuil, d’entre-deux, de territoires de rencontres et d’échanges entre les logements. C’est aussi un logement avec des habits trop grands, des limites plus floues, des zones d’expansion et de respirations.

Demain notre architecture devra contribuer à une ville plus naturelle moins agressive à l’égard de l’environnement, plus agréable à vivre. Tout ceci est en marche mais certains modèles dominants ont récemment menti, en détournant les objectifs salutaires énoncés. Sortons des faux-semblants de la communication pour rétablir une production de l’habitat plus engagée fondée sur les notions de bien-être et d’échange. »8

8. ACADEMIE D’ARCHITECTURE « L’architecte doit retrouver son autonomie, Olivier Brochet », Chroniques d’architecture, publié le 06 juillet 2020.

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II.1.4 Un marché complexe pour la réflexion sur les problématiques sociales et environnementales Il est difficile aujourd’hui de se positionner dans ce marché en affichant des convictions et des envies. On est face à une situation complexe entre le fait de construire en hauteur pour réduire l’artificialisation des sols et le rapport au territoire, mais aussi le confort des usagers. J’ai compris que la place de la création dans la conception de ce type de marché est reléguée au second plan au profit de la réflexion financière, normative et règlementaire, car les contrats financiers impliquent des prix de sortie au m2 qu’il faut respecter. Néanmoins, je découvre les solutions environnementales adaptées à ce type de projet et les efforts de l’agence pour affirmer leur posture et leurs convictions. Cela nourrit différemment mon regard sur le logement collectif et ma volonté d’agir à une autre échelle.

Mon travail chez BLP & Associés n’est peut être pas ce à quoi j’aspirais à la sortie de l’école en terme d’échelle de projets, mais j’y trouve des points positifs et apprendre une autre méthodologie et un type de marché très contraint me permet d’accumuler beaucoup de connaissances en ce qui concerne les relations et la communication entre les promoteurs et l’équipe de MOE, la communication interne à l’agence, l’organisation…

Cela m’apporte des réflexions complémentaires sur l’architecture d’aujourd’hui et celle que j’aimerais concevoir. Le logement collectif sur lequel je ne portais pas un regard très positif est devenu matière à réflexion et à un questionnement personnel. C’est un environnement de projet où j’ai également envie d’agir dans ma future pratique professionnelle.

Les nombreuses contraintes liées à ce type de marché et la difficulté d’affirmer envies et convictions, me laissent penser qu’il est difficile d’en tirer satisfaction. J’aimerais alors m’orienter vers des projets de taille plus modeste afin de pouvoir appréhender une autre méthodologie de travail et plus de souplesse face à la maîtrise d’ouvrage.

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Fig 14. Maison du Parc Naturel et Régional du Gâtinais, Milly-la-forêt, MOE Agence d’architecture Joly & Loiret, MOA Conseil général de l’Essonne, 2013. © Agence d’architecture Joly & Loiret Projet passif Matériaux locaux : pierre de Grès local, bois de douglas français, terre crue et isolation chanvre.

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III. Construction d’une posture - Equilibre entre convictions professionnelles et personnelles III.1 Le projet participatif comme méthodologie En tant que future architecte maîtrise d’œuvre, il me parait essentiel d’instaurer une vraie communication entre la MOA, la MOE et les habitants du site autant dans les marchés publics que privés. Un projet est riche également des personnes qui côtoient le site, qui en connaissent la vie et les habitudes. C’est une posture que je souhaite adopter au cœur de chacun de mes futurs projets. C’est un temps important et qui rend l’acte de bâtir plus humain. Tenir un projet participatif aussi en termes de savoir faire et d’économie locale: Il est important pour moi de pouvoir aller à la rencontre des artisans et des entreprises locales pour partager et transmettre un savoir faire, mais aussi de participer moi-même au chantier, être dans la conception et dans la fabrication. Le chantier est une source d’apprentissage riche et le contact avec la matière reste important pour moi. C’est en ce sens que je souhaite pouvoir participer à certaines phases du chantier pour m’enrichir de savoir faire spécifiques.

C’est une méthodologie qui est plus difficile à instaurer sur des projets d’envergure avec beaucoup d’acteurs et des délais souvent courts, mais je pense que l’on peut essayer de tendre vers plus de temps d’échanges et d’ateliers participatifs en phase d’étude et de début de conception pour que chacun des acteurs du projet tende vers les mêmes objectifs de qualité architecturale, environnementale et de vie, tout en tenant compte du budget de la maîtrise d’ouvrage. Ce que je souhaite dans une méthodologie de projet plus recentrée sur le dialogue, c’est également pouvoir communiquer avec la population sur les questions de transition écologique et comment les architectes ont un rôle essentiel à jouer. Le chantier participatif peut aussi être une bonne réponse pour démontrer les savoir faire d’une région, des techniques de constructions, des filières biosourcées afin de susciter une prise de conscience de la richesse des ressources qu’offre un territoire donné.

« L’architecture de demain qui s’attache aux gens et à son contexte »9

9. MADEC, Philippe « L’architecture de demain », le 24.08.2014 [En ligne] sur France Culture 38 I

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Fig 15. Walla Walla Country II, Atlas of Places Rural Patterns II 2020, USA, Juillet 2020

III.2 Le rapport au territoire : le déjà là comme essence de projet L’architecture se construit également avec le ce qui préexiste. Il est essentiel, dans tout projet de nourrir une réflexion sur le territoire et l’environnement immédiat. Le territoire rural est un environnement riche de paysages et de petits patrimoines qui tombent en ruine. La notion de ruine me fascine de part le mystère qu’elle dégage, mais aussi dans son esthétique authentique. Ce qui m’intéresse et ce sur quoi j’ai envie d’agir, c’est d’éviter le plus possible de détruire, ce qui est plus polluant que de rénover. Je souhaite, dans ma pratique de la maitrise d’œuvre pouvoir me servir au maximum de l’existant pour réduire l’artificialisation des sols, l’extension des villes et participer à la pérennité d’un patrimoine. Je souhaite m’inscrire dans une logique de préservation du patrimoine bâti, de réemploi des matériaux, mais aussi d’aménagement du territoire. Aujourd’hui, sur 36 millions de logements en France, 3 millions sont vacants.10 L’idée est de lier la matière et le lieu afin de proposer une réponse équilibrée entre le budget du client, des matériaux géosourcés et biosourcés ainsi que le confort de vie.

L’architecture née de son lieu et de son climat. J’aimerais également avoir la possibilité de sensibiliser la population sur d’autres alternatives possibles dans le réemploi des matériaux présents sur le territoire, leurs avantages et le confort qu’ils peuvent apporter.

10. ARNOLD Céline. « 37 millions de logements en France au 1er janvier 2020 », INSEE, publié le 08.12.2020 [En ligne]

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Les marchés de la réhabilitation et de la rénovation sont donc des secteurs où les architectes sont peu présents, c’est un marché important autant en milieu urbain que rural, car la ville ne manque pas de ressources quant au patrimoine bâti vacant. Il existe également des aides à la rénovation énergétique par exemple pour engager plus de citoyens à adopter une démarche plus responsable pour l’environnement, tout en améliorant leur confort de vie.

La géographie et le paysage organisent également le territoire, ils sont une source, un socle qui fait partie du déjà-là au même titre que le patrimoine bâti. Le modelage du paysage, la biodiversité et les ressources qu’ils proposent constituent la matière première qui influence la pensée11 et induit une identité architecturale. L’architecte a un rôle de réinvention, de recomposition et d’intégration de la morphologie du territoire dans l’acte de concevoir et de construire.

III.3 Les matériaux locaux comme identité forte Nous sommes dans une ère de dérèglement climatique important, les ressources naturelles utilisées dans la construction s’épuisent, les températures augmentent.

Il est primordial aujourd’hui de repenser la matérialité d’un projet et son rapport à l’environnement. Le contexte géographique est la force d’une architecture et d’une réflexion attentive sur de nouvelles façons de concevoir, en préservant le patrimoine, les savoir faire, mais aussi l’écosystème. L’architecte a un rôle essentiel à jouer dans la transition écologique, notamment en s’engageant dans l’accompagnement des filières biosourcées et locales.

L’apport de matériaux biosourcés dans la construction constitue une réponse pertinente à la réduction de l’impact environnemental du secteur du bâtiment car ceux-ci ont une plus grande capacité à stocker le CO2. Ils peuvent être employés autant dans la construction neuve que dans la rénovation. Ces matériaux biosourcés et géosourcés contribuent au développement de filières économiques dans les territoires par la création d’emplois locaux et la pérennité de savoir-faire. La construction en éco-conception, c’est aussi se renseigner et travailler main dans la main avec les CAUE pour apporter une réponse cohérente à un environnement donné.

Je souhaite également montrer la capacité du bois, de la pierre et de la terre à construire en ville. Tout cela, sous réserve que la maîtrise d’ouvrage soit favorable à une posture engagée.

11. Cité de l’architecture et du patrimoine. « Architectes et urbanistes en campagne… » par Marc verdier, Mise en ligne le 06.02.2014 40 I

Partie 02. La construction d’une pratique professionnelle -

Ce sont des constructions qui sont déjà en cours d’expérimentation en territoire urbain.

L’architecte possède aujourd’hui un éventail très large de matériaux, dont certains oubliés12, et qui ont des qualités indéniables et un impact moindre comme la terre crue par exemple. C’est un travail sur la culture professionnelle à mener, car il y a une faible connaissance par les MOA concernant plusieurs matériaux biosourcés, une perte de savoir faire, ce qui implique des difficultés à trouver des artisans, et enfin un contexte économique défavorable. C’est en ce sens qu’il faut une plus grande diffusion sur l’existence de ces matériaux, leur intérêt pour la construction et leurs qualités environnementales, sociétales et culturelles.

Il me semble essentiel également d’instaurer une réelle communication sur le métier de l’architecte, sur son rôle, et son travail. La culture architecturale doit se transmettre et se diffuser afin de sensibiliser la population à ce que l’architecte, dans sa déontologie et ses convictions, a à apporté dans la conception et la construction.

Fig 16. Atelier Philippe Madec, Rénovation d’une écurie en maison, Plouguin (29), 2016 © Atelier Philippe Madec

12. DELOTTE François. « Philippe Madec : Notre culture architecturale doit se rouvrir », Revue AS [En ligne] publié le 14.04.2019 I 41

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« Construire, c’est collaborer avec la terre : c’est mettre une marque humaine sur un paysage qui en sera modifié à jamais, c’est contribuer aussi à ce lent changement qu’est la vie des villes. J’ai beaucoup reconstruit. C’est collaborer avec le temps sous son aspect de passé et en saisir ou en modifier l’esprit, lui servir de relais vers un plus long avenir. C’est retrouver sous les pierres le secret de la source »13

13. YOUCENAR, Marguerite. Les mémoires d’Hadrien. Editions Gallimard, Mars 1977, 384 pages.

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03.

L’AVENIR QUI PREND VIE

I. Le confinement : retrouver ce qui m’anime Nous avons connu une période inédite pour chacun d’entre nous, où il a fallu s’adapter autant au niveau de sa vie personnelle que professionnelle : le confinement. Le télétravail, comme pour beaucoup de personnes, a constitué une nouvelle façon de travailler et de s’organiser pour assurer la bonne avancée du projet. Trois mois seule avec moi-même et mon travail, celui-ci occupant la majorité de mon temps.

Pendant cette période, j’ai dessiné des plans d’appartements, tous les jours. Même si on arrive à trouver un rythme et que l’on essaie d’en tirer une satisfaction, je me suis retrouvée dans une période de doute où je me suis demandée si ce que je faisais me plaisait vraiment, si c’était comme ça que je me projetais en tant qu’architecte.

L’environnement fermé et solitaire qu’a créé le confinement m’a ôté une partie de ma motivation. J’ai appris chez BLP & Associés à trouver des réponses à mes questions en allant chercher le dialogue et la communication avec mes collègues. Je sais aujourd’hui que je ne me vois pas architecte solitaire. Le dialogue et les connaissances de chacun font la richesse d’un projet et créent une force de proposition.

Face à cette baisse de motivation constante, j’ai essayé de me recentrer sur ce que l’architecture animait en moi. Je me suis plongée dans des magazines et la photographie d’un projet a réveillé ce qui me tient à cœur dans l’architecture que je souhaite concevoir.

Ce projet mêle la ruine, la réhabilitation, la réflexion avec son environnement, l’utilisation de la pierre, un territoire isolé … Cette photographie m’a fait me dire : « Tu as envie de faire de l’architecture et tu le fais pour faire ressentir à travers elle ce que te procure cette photographie, tu as juste pris un chemin différent de celui auquel tu avais pensé » Cela m’a redonné l’envie d’approfondir les sujets qui que j’apprécie et de m’intéresser plus au travail de l’agence, sur leur vision de l’architecture, et cela a déclenché et appuyé encore plus mon envie de passer la HMONP pour pouvoir à terme concevoir une architecture qui me ressemble.

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Partie 03. L’avenir qui prend vie -

J’ai par la suite effectué une formation en ligne sur la terre crue (sur la plateforme MOOC développement durable), mais également regardé des conférences faites par l’architecte Philippe Madec sur la frugalité et les territoires ruraux.

Fig 17. PYO Architectes, Casa Tmolo, Réhabilitation d’une ferme en maison de vacances, Espagne, 2014 © PYO Architectes

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II. La suite… (cf. titre de mon mémoire de licence) - Une pratique vivante et soucieuse

« Qu’il soit implanté en milieu urbain ou rural, le bâtiment frugal se soucie de son contexte. Il reconnaît les cultures, les lieux et y puise son inspiration. Il emploie avec soin le foncier et les ressources locales; il respecte l’air, les sols, les eaux, la biodiversité, etc. Il est généreux envers son territoire et attentif à ses habitants. Par son programme et ses choix constructifs, il favorise tout ce qui allège son empreinte écologique, et tout ce qui le rend équitable et agréable à vivre.14 »

14. MADEC, Philippe et al. « Manifeste pour une frugalité heureuse & créative », publié le 18 janvier 2018. [En ligne] I 45

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Ces mots sont ceux qui résonnent en moi depuis mes études d’architecture et encore plus aujourd’hui. J’ai toujours eu envie de faire de l’architecture, mais plus que l’acte de bâtir ou de concevoir des espaces, je souhaite concevoir une architecture vivante qui transmet des émotions, puissante de par son intimité avec son environnement immédiat et au delà : son territoire.

J’ai envie de concevoir une architecture raisonnée, réfléchie, sensible et en réponse aux enjeux actuels, une poésie et une mise en valeur de la matière. C’est une aspiration à l’autonomie locale et aux savoir faire dans le but d’allier esthétique et performances.

Mes expériences professionnelles m’ont permis d’appréhender différentes méthodologies et approches du métier d’architecte. La mise en situation professionnelle dans ma structure et les cours de la formation m’ont aidée à affiner et dessiner mes envies et mes convictions dans ma future pratique professionnelle.

II.1 Contexte de l’exercice II.1.1 Le territoire rural «L’architecture n’est pas réservée aux métropoles. Il faut qu’elle percole partout. (…)

L’architecture est un outil fantastique pour ajouter une plus-value à un territoire donné15.»

Je souhaite ancrer ma pratique de l’architecture en territoire rural et en être actrice au quotidien. C’est un positionnement à défendre et que je souhaite valoriser. Pour rappel, selon l’INSEE, l’espace rural recouvre aujourd’hui 77% du territoire français16.

Ce sont donc des terres à conquérir en raison des nombreux bâtiments vacants, soit encore en bon état, soit à l’état de ruines, en raison également des services souvent manquants notamment en ce qui concerne l’équipement public, ou encore avec comme objectif de porter une attention particulière à la revitalisation des centres-bourgs en terme d’aménagements urbains et paysagers. Ce sont également des territoires qui proposent une richesse naturelle de matériaux biosourcés comme la pierre, la paille, la terre selon les régions. Ils offrent un potentiel plus fort de réhabilitation et de rénovation du préexistant, afin d’éviter un étalement des constructions. Le territoire rural, selon sa localisation propose une matérialité, un savoir-faire et un patrimoine différents.

15. CROS Philippe « Le regard de Simon Teyssou, nouveau directeur de l’école d’archi de Clermont, sur les valeurs cardinales de l’architecture en 2019 » La Montagne, publié le 26.02.2019 [En ligne] 16. BALOUZAT Bruno et BERTRANT Philippe. « Du rural éloigné au rural proche des villes : cinq types de ruralité », INSEE, publié le 19.02.2019 [En ligne] 46 I

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C’est donc un milieu pluriel17 autant dans l’architecture que dans son environnement.

Le milieu rural s’intéresse, comme la ville, aux innovations en termes de logements autosuffisants, d’architecture bioclimatique et autres. Et la campagne selon Claire Desmares Poirrier18 ne veut pas dire uniquement agriculture. En effet, 10% seulement des emplois en milieu rural sont liés à l’agriculture. La campagne a donc besoin de tous les savoir faire, ce qui est une invitation à venir développer et valoriser son activité au sein de ces territoires.

C’est en ce sens que l’architecte a un rôle important à jouer en milieu rural afin de lui donner une plus forte attractivité. Il doit être une force de propositions et de réflexions pour éviter l’exode des populations vers les villes et l’étalement des communes sur les paysages. Être architecte en milieu rural c’est se confronter à l’existant, à une histoire, à un passé. Ce sont des territoires qui stimulent mon imaginaire et mes envies d’actions. C’est aussi se confronter à la problématique de la mobilité (qui est souvent un frein pour les personnes souhaitant y fonder leur foyer) et donc à une échelle territoriale.

Les territoires ruraux mettent l’architecte dans une position d’acteur majeur de la revitalisation de ces milieux. La précision et la pertinence des réponses apportées à petite échelle sont d’autant plus importantes pour pouvoir les reproduire sur des projets de statut public avec des échelles plus importantes19. L’exigence de qualité architecturale et milieu rural ne sont pas incompatibles tout comme la ville n’est pas opposée à la campagne. L’idée est de pouvoir changer notre regard sur les territoires et leur relation, de passer de l’opposition à la complémentarité20.

Un autre critère est à prendre en compte aujourd’hui quant à l’évolution des territoires ruraux : La crise sanitaire. Cette situation a fait prendre conscience à beaucoup de personnes que la vie en ville sans espaces verts à proximité de chez soi a ses limites quant à la santé psychologique. Beaucoup de personnes ont décidé de franchir le pas en déménageant pour être plus excentrées des centres urbains, pour renouer avec la nature, trouver un autre confort pour le télétravail.

17. DESMARES-POIRRIER Claire. L’exode urbain : Manifeste pour une ruralité positive. Edition Terre vivante, 2020, 111 pages.

18. Ibid 19. Archiscopie, thème ruralité. N°15 [juillet 2018] revue trimestrielle éditée par la Cité de l’architecture & du patrimoine, 128 pages. [En ligne] 20. DESMARES-POIRRIER Claire, op.cit.

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Fig 18. Village de Saint-Macaire, Gironde, 2021 © Léa Andrieux

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II.1.2 Un contexte sanitaire qui accélère les mouvances des territoires L’annonce du premier confinement du mois de mars 2020 a eu pour conséquence le déplacement de centaines de milliers de personnes des centres urbains vers les campagnes pour s’y confiner. Depuis quelques années le terme « d’exode urbain » a fait son apparition avec la quête notamment de logements moins chers au contact de la nature.21 On constate la vulnérabilité de la ville face à des évènements comme nous sommes en train de vivre. Selon un sondage IFOP réalisé en avril 2019 « 57% des urbains affirment qu’ils aimeraient quitter la ville si ils en avaient la possibilité et 81% de l’ensemble des personnes interrogées considèrent la campagne comme un idéal de vie.22 » La volonté de déménager vers la campagne est donc plus importante que la volonté de migrer vers les villes. 61% des urbains souhaitent déménager en campagne contre 14% qui veulent faire le chemin inverse.23 Cet exode urbain pourra permettre aux territoires ruraux de bénéficier d’un nouveau souffle d’énergie et cela implique également une opportunité pour les villes de se réinventer.24 Cela implique donc un réel enjeu pour le milieu rural. L’affluence d’une nouvelle population va amener de nouveaux projets d’habitat, mais aussi, dans le prolongement, des projets de plus grande échelle, et c’est à ce moment qu’il va falloir mener une réflexion intelligente sur cette nouvelle forme de ruralité qui pourrait voir le jour, et proposer une architecture réfléchie pour ces territoires. Le milieu rural est propice à la recherche de nouvelles formes d’habitat face à l’étalement urbain, mais est aussi en complémentarité avec la ville afin d’apporter d’autres réponses architecturales en milieu urbain.

Cependant, il faut nuancer le propos quant au déménagement de la population à la campagne. Beaucoup de personne sont attirées également par le logement moins cher et notamment les maisons « clefs en main » des constructeurs. Il est primordial de sensibiliser la population en ce sens et de montrer son aptitude à proposer des prix du m2 concurrentiels face à ceux que proposent les constructeurs. Il faut évidemment faire une utilisation raisonnée des matériaux face au budget de la maîtrise d’ouvrage, tout en justifiant ses prestations à travers la réduction de l’impact écologique, du cycle du bâtiment moins consommateur d’énergie sur le long terme et de faire fonctionner les entreprises locales. La prestation la moins chère au départ ne s’avère pas forcément la plus rentable sur le long terme.

21. DESMARES-POIRRIER Claire, op.cit.

22. Ibid 23. Enquête YouGov réalisée pour Nextories. « Le confinement donne-t-il aux français l’envie de déménager ? » [En ligne] 24. DESMARES-POIRRIER Claire, op.cit.

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II.2 Court terme : affiner et enrichir sa pratique et ses connaissances II.2.1 Expériences croisées : entre grande échelle et apprentissage de la matière Suite à l’ensemble des réflexions et convictions personnelles énoncées au fil de ce travail, je souhaite dans un premier temps continuer à travailler chez BLP & Associés une année ou deux afin de pouvoir approfondir l’apprentissage sur le projet en cours, continuer à apprendre et travailler sur des projets de grande échelle pour en saisir d’avantage les enjeux ainsi que les différentes responsabilités de l’architecte. Je souhaite également avoir la possibilité de travailler sur un concours afin d’avoir une vision assez complète des différents marchés.

En parallèle, je souhaite me former sur les matériaux biosourcés comme la maçonnerie en terre crue, en chaux, la construction paille et les différents isolants écologiques comme la laine de bois, de chanvre. Je souhaite apprendre leur technique de mise en œuvre, leurs propriétés et leur impact. C’est un apprentissage essentiel avant de pouvoir agir en tant qu’architecte en maîtrise d’œuvre. C’est un apprentissage que je souhaite réaliser via des lectures, mais surtout des formations. Je pense à la possibilité d’en effectuer une via celles proposées chaque année aux salariés de l’agence grâce à un budget dédié ou par mes propres moyens, à l’éco-centre du Périgord par exemple, qui propose des formations pour la construction en terre crue et en paille assez régulièrement. C’est un investissement de temps que j’ai envie d’engager afin de pouvoir travailler selon mes convictions. Les chantiers participatifs sont aussi des expériences que j’aimerais mener dès le mois d’août via le réseau Twiza, qui propose des chantiers participatifs à proximité de notre lieu de résidence. Ce sera l’occasion d’être directement actrice dans la construction, d’apprendre en étant au contact de la matière et d’avoir des expériences de chantiers.

Cet investissement me permettra d’être plus préparée, par la suite, pour intégrer une nouvelle équipe de travail avec les mêmes convictions et projets auxquels j’aspire, c’està-dire une agence qui travaille sur des projets de plus petite échelle que BLP & Associés, sur de la rénovation et de la réhabilitation et qui traite des projets en territoire rural.

Ce sera sans doute le bon moment pour quitter la région Bordelaise pour m’ancrer dans un environnement de travail plus proche de celui auquel j’aspire et d’avoir plus de possibilités d’approfondir la phase chantier. Aujourd’hui c’est un univers qui m’intéresse fortement, car je me dois de saisir la réalité de la construction et j’ai envie d’être au contact de la matière.

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Je souhaite me rapprocher d’échelles de projets à taille plus humaine pour retrouver des interactions plus fortes avec la maîtrise d’ouvrage, par exemple dans des projets qui touchent à la maison individuelle.

II.2.2 Des rencontres et des voyages pour nourrir sa pratique Les projets et les chemins de vie naissent aussi de rencontres. Il est prévu, dans les mois qui arrivent, une rencontre avec une architecte libérale qui travaille à Hautefort en Dordogne (un territoire relativement rural). Cette rencontre me permettra de mieux cerner le travail de l’architecte dans ces territoires, les types de marchés que l’on rencontre et de l’interroger sur son parcours, sa méthodologie de travail et ses choix.

C’est une rencontre que j’attends avec impatience car elle m’apportera des pistes de réflexion complémentaires pour ma future installation.

Je souhaiterais également, quand la situation sanitaire le permettra, voyager dans des pays qui m’inspirent, à savoir les pays nordiques en général (Ecosse, Irlande, Islande) afin de me nourrir de paysages et d’enrichir ma culture architecturale. Je souhaite aussi découvrir des pays beaucoup plus en avance sur les notions de ville durable par exemple comme la Norvège.

II.3

Moyen terme : des opportunités professionnelles à travers le développement d’un réseau et de collaborations II.3.1 Une implantation entre ville et campagne

Je projette mon début d’activité dans la région du Limousin. C’est un territoire que je connais depuis plusieurs années, sur lequel j’ai déjà pu mener des réflexions. Une première installation à Limoges, ville moyenne, me semble favorable pour trouver un équilibre entre des projets en ville autant qu’en campagne. Il est important de se rappeler que le lancement d’une agence ne nous offre pas la possibilité de travailler uniquement sur des projets qui nous correspondent. Cependant, j’ai envie de garder cette communication avec la ville et d’agir le plus possible selon mes convictions et les valeurs que j’ai envie de défendre.

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La ville de Limoges est aussi un emplacement stratégique dans son positionnement sur le territoire français. Elle se situe quasiment au centre de la France, ce qui permet un champ d’action assez large.

C’est un territoire qui a su préserver ses ressources agricoles et forestières. Selon une étude du conseil en environnement et développement durables des territoires menée sur le développement des filières biosourcées dans le bâtiment en Limousin : « le territoire du Limousin présente des spécificités favorables à l’émergence et au développement de filières de produits et matériaux biosourcés pour la construction. »25 Il existe déjà plusieurs filières présentes comme la filière chanvre, laine de mouton, ouate de cellulose, textile recyclé et la filière terre crue. Le Limousin est également une région qui se positionne aujourd’hui comme l’une des régions les plus actives sur les filières vertes. Cela offre donc un environnement propice pour le « construire autrement ».

En intégrant une nouvelle région, l’architecte devient coresponsable26 du patrimoine bâti existant, du patrimoine naturel, mais aussi social, culturel et économique. C’est en ce sens que je me dois de me familiariser avec le développement de ces filières, être en contact avec les sites de productions, être actrice dans l’utilisation plus fréquente de ces matériaux, expliquer le coût mais aussi la réduction de sa consommation d’énergie sur le long terme.

L’envie à terme de vivre à la campagne et d’y travailler implique un recul sur notre mode de vie urbain actuel, de porter un regard critique sur le monde en construction et comment en tant qu’individu on a envie de participer à cette construction et de quelle manière, tout en sachant que la pandémie actuelle n’est qu’un défi en plus d’un monde qui change vite.

C’est une aspiration personnelle à un mode de construction plus durable, une envie d’être plus à l’écoute de l’environnement et des besoins des personnes sans pour autant ne pas tenter d’appliquer ces techniques de construction à la ville.

25. NOMADEIS et DREAL Limousin. « Etude sur le développement des filières bio-sourcées dans le bâtiment en Limousin », Janvier 2013, [PDF] 26. DESMARES-POIRRIER Claire. L’exode urbain : Manifeste pour une ruralité positive. Edition Terre vivante, 2020, 111 pages.

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Fig 19. Saint-Priest-Taurion, Haute-Vienne, 2017 © Léa Andrieux

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II.3.2 Affirmer sa pratique : s’installer Je souhaite créer une Société d’Architecture plutôt que d’exercer en libéral en raison de la non distinction entre le patrimoine personnel et professionnel. J’aimerais m’orienter vers la forme juridique de l’EURL (Entreprise Unipersonnelle à Responsabilités Limitées) pour me laisser la possibilité de m’associer avec Sara et faire basculer nos deux EURL en SARL. Il est préférable que je m’entoure au moment opportun d’un expert comptable pour convenir de la forme juridique la plus appropriée.

A l’image de l’Atelier Besson Bolze dans lequel j’ai effectué différentes missions, je souhaite axer mon activité sur des projets à taille humaine, en allant du particulier à la commande publique de moyenne échelle. J’ai pu voir la difficulté à accéder à ce type de commande en étant une jeune agence, en raison des références qui ne sont pas toujours adaptées, mais aussi la concurrence des taux proposés par d’autres agences. J’ai pour objectif d’ancrer une pratique entre ville et campagne et ne pas hésiter à avoir un champ d’action géographique assez large pour aller à la rencontre de territoires et de projets porteurs de démarches innovantes.

Dans ma pratique professionnelle je souhaite pouvoir travailler pour les particuliers, mais aussi pour des collectivités ou directement avec les municipalités en territoire rural à petite échelle, ou, le cas échéant, sur du logement collectif pour des promoteurs qui sont dans une démarche d’expérimentation et d’innovation, comme c’est le cas du promoteur Aquitanis sur un projet de logements collectifs en terre et isolation chanvre en phase d’étude à Biganos. Je souhaite pouvoir collaborer avec d’autres agences d’architecture sur des projets de plus grande envergure pour avoir une réflexion collective sur ces sujets.

« Nous avons pu observer que les agences portant des projets engagés écologiquement et socialement ne peuvent s’épanouir sans de réels projets de territoire. Ces dynamiques semblent aller de pair avec la présence de tiers acteurs qui ne sont ni MOE, ni MOA, comme les CAUE ou PNR dont la santé reflète l’attention portée par les politiques locales sur l’urbanisme et l’architecture de leur territoire. »27

Aujourd’hui : « 70 % des travaux réalisés par les architectes concernent la conception de bâtiments neufs28». C’est en ce sens que je souhaite agir en valorisant le plus possible la rénovation de l’ancien et la préservation du patrimoine bâti.

27. HORS LES METROPOLES. Entretien de plusieurs architectes en partenariat avec l’école nationale d’architecture de Lyon [En ligne] 28. ORDRE DES ARCHITECTES. L’essentiel des chiffres de la profession, publié le 19.10.2015, [En ligne] 54 I

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II.3.3 Développer un réseau au fil de collaborations Le choix d’une forme juridique à associé unique ne me contraint pas à travailler seule.

Je souhaite être en collaboration avec d’autres agences d’architecture et architectes, mais aussi avec Sara sur des projets d’intérêts communs, car l’architecture se nourrit par l’échange et la richesse d’expériences et même au delà du métier d’architecte. C’est en ce sens que je souhaite dans un premier temps de travailler dans des espaces de coworking avant d’avoir mes propres locaux. Selon l’Ordre des architectes, le coworking est l’un des modes de collaboration le plus utilisé chez les jeunes architectes. Il est utilisé par 30% des répondants âgés de 18 à 44 ans contre 18% de ceux âgés de 45 à 64 ans.29 C’est un mode de collaboration plus présent dans les grandes métropoles (28%) que les villes moyennes (18%) et les communes rurales (14%)30. Même si c’est une forme d’exercice qui montre des disparités et qui n’est pas diffusée à l’ensemble de la profession, c’est un moyen d’exercer qui pose une prise de conscience sur la nécessité de travailler davantage avec d’autres professionnels. La collaboration permet de transformer la pratique de l’architecture31 et de relever de nouveaux défis ensemble.

Les collaborations et les projets naissent aussi de la connaissance du territoire et des personnes qui y vivent. En ce sens il faut avoir un regard sur le tissu économique, avoir un contact avec le CAUE de la région, connaître les différentes associations et collectifs afin de tisser un réseau et développer des projets en commun sur des architectures contextuelles et à échelle humaine.

Afin de pouvoir travailler sur des appels d’offres de projets de plus grande envergure, la possibilité de créer un groupement avec d’autres structures donnerait la possibilité d’y répondre. Cela permettrait également d’élargir son réseau et ses connaissances et surtout d’enrichir ses expériences et sa méthodologie, se donner les capacités humaines de réussir et de s’engager.

29. ORDRE DES ARCHITECTES. Archigraphie 2018, publié le 05.11.2018, [En ligne] 30. Ibid 31. DADOUR Stéphanie et PERRIER Lucie. « Les architectes en coworking. Ou le renouvellement d’une figure de l’architecte », 09.10.2020 [document électronique] I 55

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II.4 Long terme : un duo féminin À la suite d’accumulation de regards, d’expériences et de comparaisons respectives, nous souhaiterions nous associer avec Sara, ma partenaire d’études avec qui je partage les mêmes convictions. Nous souhaitons mettre en commun nos expériences et les mettre au service de notre pratique professionnelle en binôme. Ayant déjà travaillé en commun sur plusieurs projets d’étude et notamment le projet de diplôme, il ne fait aucun doute quant à notre capacité de travailler ensemble et d’être complémentaires. La volonté de passer la formation HMONP la même année a renforcé cette envie, via nos échanges sur nos projets professionnels respectifs, chacune faisant partie du projet de l’autre à un moment donné. Sara compte commencer son activité professionnelle proche des montagnes, dans le Béarn. La perspective de nous associer nous permettra donc d’avoir deux antennes et d’agir sur plusieurs territoires. Être un duo féminin aujourd’hui dans la profession n’est pas un frein. La progression du nombre de femmes dans la profession augmente, notamment chez les architectes âgés de moins de 35 ans. Selon l’Ordre des Architectes, plus de la moitié des jeunes architectes sont des femmes.32 Cependant, elles restent quand même sous représentées parmi les architectes libéraux et associés.33 Une occasion de plus de défendre la féminisation de la profession.

Nous souhaitons sur le long terme, si nous étions amenées à recruter des salariés, garder une agence à taille humaine pour garder un réseau local et une polyvalence dans les projets. Une agence de grande échelle comme BLP & Associés n’enlève en rien le dialogue, la communication et les échanges, mais réduit fortement la connaissance et l’apport de regards sur les autres projets de l’agence. À travers une structure à taille humaine, nous souhaitons que chacune des personnes qui travaille avec nous soit acteur/actrice de chacun des projets par la mise en place, par exemple, de tables rondes hebdomadaires. Ce qui nous tient à cœur, c’est d’être également dans une démarche de communication et de participation des usagers et des artisans locaux au projet, que ce soit en commande privée ou publique.

Dans une réalité lointaine plus utopique, nous pourrions être la maîtrise d’ouvrage d’un projet d’équipement public, de logements ou d’habitat individuel dans le but d’expérimenter et d’innover, et d’être pleinement actrices de nos convictions. Un projet participatif en collaboration avec d’autres agences d’architecture et les acteurs locaux. Cette démarche implique l’établissement d’un montage financier, de trouver un soutien financier par des personnes morales ou physiques qui veulent partager la même expérience.

32. ORDRE DES ARCHITECTES. L’essentiel des chiffres de la profession, publié le 19.10.2015, [En ligne] 33. Ibid 56 I

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C’est un exercice complexe qui exige des compétences précises. Il nous faudra donc nous entourer d’un juriste et d’un expert comptable pour élaborer un montage financier rigoureux et réaliste. C’est une éventualité à envisager quand nos diverses expériences individuelles et communes nous permettront d’être préparées à élaborer et diriger un projet expérimental. L’idée serait d’envisager une réflexion commune sur les sujets qui nous préoccupent et qui nous portent.

« Notre vision de l’architecture aujourd’hui est la résultante d’expériences croisées dans deux territoires aux faciès différents, l’un ancré dans les terres, l’autre proche des montagnes. Soucieuses de l’environnement du projet, nous souhaitons apporter une réponse réfléchie et cohérente à un milieu donné. La matière du territoire comme essence de projet : une conception contextuelle, travaillée en collaboration avec des entreprises locales aux savoir-faire spécifiques. Travailler avec des matériaux qui réduisent le bilan carbone de la construction est ce que nous prônons, notre agence étant concernée par les problèmes écologiques que rencontre aujourd’hui la planète. La conception participative et ce qu’elle engendre nous tient à cœur : accompagner pour revaloriser le métier, l’architecture se présentant comme une discipline capable de faire évoluer notre monde.

Enfin, expérimenter sur des territoires propices à la nouveauté, ouvert à l’inconnu, ou du moins au méconnu. »

Léa Andrieux et Sara Obser

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« Ce qui est générique, c’est l’objectif commun : sauver notre monde et protéger la planète. Ce qui est spécifique, c’est la réponse apportée, adaptée au plus près de chaque milieu, appropriée à et par chaque société, chaque individu. »34

34. MADEC Philippe, BORNAREL Alain, BRUNAUD Pierre-Yves. L’écurie : Manifeste pour une architecture frugale. Museo Editions, 2019, 96 pages.

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Conclusion La rédaction de ce mémoire est un exercice porteur pour se recentrer sur ce qui nous anime. Il est très facile de se laisser envahir par le quotidien et le travail en oubliant de se projeter et de se poser la question : Pourquoi vouloir être architecte ? La formation HMONP m’a permis de prendre du recul sur mes expériences passées, celles présentes et d’affirmer la posture de ma future pratique. Elle a été l’opportunité de considérer la suite tout en se confrontant à la réalité du métier à travers la mise en situation professionnelle chez BLP & Associés. La formation HMONP a nourrit mon travail à l’agence et mes réflexions personnelles sur l’enjeu d’être architecte aujourd’hui.

L’année au sein de l’agence BLP & Associés est une réelle opportunité de travailler sur une échelle de projet conséquente et un type de marché inconnus à mon arrivée : le marché de la promotion immobilière. Au départ frileuse de me confronter à la fabrication de la ville aujourd’hui, je ne pouvais pas en saisir toutes les contraintes et les enjeux auxquels l’architecte est confronté. Il doit être capable de s’adapter et de prendre des décisions rapidement. C’est une belle opportunité pour comprendre les capacités d’adaptation face aux changements et qui m’apporte des bases essentielles dans la relation avec la maîtrise d’ouvrage, le travail en équipe et l’adaptation aux changements.

Cette année chez BLP & Associés, ajoutée à la formation ont fait naitre des questionnements nouveaux quant à ma prise de position et comment j’aimerais aborder et travailler l’architecture.

C’est en ce sens qu’à l’avenir je souhaite me rapprocher de la campagne, revenir à un territoire sur lequel j’ai déjà nourrit des réflexions et sur lequel je souhaite majoritairement agir. Plus que l’envie d’être architecte, c’est l’envie de la connaissance, de l’harmonie avec le patrimoine existant et la communication avec la population.

Nous ne savons pas de quoi sera fait l’avenir, d’autant plus que la crise sanitaire ne rend pas le futur très limpide. Ce sont des envies, des convictions et des réflexions qui m’ont menée à envisager mon projet professionnel comme je le vous présente. Ce sont les rencontres et les collaborations professionnelles à termes qui vont amener les réels questionnements sur mon lieu d’exercice, la forme juridique la plus adaptée et également sur nos deux chemins de vie avec Sara.

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Je souhaite être architecte habilitée à la maîtrise d’œuvre en son nom propre afin de pouvoir proposer une architecture contextualisée, une réponse sensible et maîtrisée face à un environnement donné, d’exploiter le plus possible les ressources qu’un territoire est en capacité de nous donner et de communiquer sur ces filières locales afin de sensibiliser et d’informer. Je souhaite agir en tant qu’architecte, mais aussi en tant que personne dans les grands enjeux que sont la transition écologique et le réchauffement climatique.

Au delà de la créativité et la sensibilité apporté à chaque projet, je souhaite donner une importance particulière aux acteurs locaux que se soient la populations ou les entreprises et artisans. Amener une démarche de projet plus centrée sur le participatif autant dans les phases de conception que de chantier. Car je ressens le besoin de participer au chantier, d’être au contact de la matière et des personnes qui détiennent un savoir faire particulier. Etre architecte-actrice dans l’acte de bâtir. Le chantier est un environnement d’apprentissage riche autant pour l’architecte que pour la population qui peut, à travers lui, se projeter sur le construire autrement.

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« C’est sans doute par son indéfinition que le point peut passer, à la fois, pour le commencement et pour la fin. Ce n’est qu’un point à l’horizon35 ».

Fig 20. Sur la route entre Limoges et Bordeaux, Novembre 2020 © Léa Andrieux

35. BURY Pol. Les horribles mouvements de l’immobilité. Editions Carmen Martinez, 1977, 190 pages.

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Bibliographie Ouvrages ALBERTI Léon Batista. L’acte de bâtir. Edition Seuil, Septembre 2004, 608 pages.

BURY Pol. Les horribles mouvements de l’immobilité. Editions Carmen Martinez, 1977, 190 pages.

DESMARES-POIRRIER Claire. L’exode urbain : Manifeste pour une ruralité positive. Edition Terre vivante, 2020, 111 pages.

YOUCENAR, Marguerite. Les mémoires d’Hadrien. Editions Gallimard, Mars 1977, 384 pages.

Ouvrage collectif MADEC Philippe, BORNAREL Alain, BRUNAUD Pierre-Yves. L’écurie : Manifeste pour une architecture frugale. Museo Editions, 2019, 96 pages.

Périodique au format imprimé Archiscopie, thème ruralité. N°15 [juillet 2018] revue trimestrielle éditée par la Cité de l’architecture & du patrimoine, 128 pages.

Articles numériques DELOTTE François. « Philippe Madec : Notre culture architecturale doit se rouvrir », Revue AS, publié le 14.04.2019. [En ligne] http://www.as-editions.com/2019/04/14/philippemadec-notre-culture-architecturale-doit-se-rouvrir/ [page consultée en février 2021].

ACADEMIE D’ARCHITECTURE « L’architecte doit retrouver son autonomie, Olivier Brochet», Chroniques d’architecture, publié le 06 juillet 2020. [En ligne] https://chroniquesarchitecture.com/larchitecte-doit-retrouver-son-autonomie-olivier-brochet/ [page consultée en mars 2021].

CROS Philippe « Le regard de Simon Teyssou, nouveau directeur de l’école d’archi de Clermont, sur les valeurs cardinales de l’architecture en 2019 » La Montagne, publié le 26.02.2019. [En ligne] https://www.lamontagne.fr/clermont-ferrand-63000/actualites/ le-regard-de-simon-teyssou-nouveau-directeur-de-l-ecole-d-archi-de-clermont-sur-lesvaleurs-cardinales-de-l-architecte-en-2019_13504771/ [page consultée en avril 2021] I 63

Interview MADEC, Philippe « L’architecture de demain », le 24.08.2014 sur France Culture https://www.franceculture.fr/emissions/les-tetes-chercheuses/larchitecture-dedemain-avec-philippe-madec [page consultée en février 2021].

Entretien personnel réalisé avec Olivier Brochet le 04.12.2020

Conférence Cité de l’architecture et du patrimoine. « Architectes et urbanistes en campagne… » par Marc verdier, Mise en ligne le 06.02.2014. [En ligne] https://www.franceculture. fr/conferences/cite-de-larchitecture-et-du-patrimoine/architectes-et-urbanistes-encampagne [page consultée en avril 2021].

Sites internet consultés MADEC, Philippe et al. « Manifeste pour une frugalité heureuse & créative », publié le 18 janvier 2018. [En ligne] https://www.frugalite.org/include/telechargement/le-manifeste.pdf [page consultée en février 2021].

ORDRE DES ARCHITECTES. Archigraphie 2018, publié le 05.11.2018, [En ligne] https:// www.architectes.org/publications/archigraphie-2018 [page consultée en mars 2021].

ORDRE DES ARCHITECTES. L’essentiel des chiffres de la profession, publié le 19.10.2015, [En ligne] https://www.architectes.org/l-essentiel-des-chiffres-de-la-profession [page consultée en mars 2021].

BALOUZAT Bruno et BERTRANT Philippe. « Du rural éloigné au rural proche des villes : cinq types de ruralité », INSEE, publié le 19.02.2019 [En ligne] https://www.insee.fr/fr/ statistiques/3715314 [page consultée en mars 2021].

ARNOLD Céline. « 37 millions de logements en France au 1er janvier 2020 », INSEE, publié le 08.12.2020 [En ligne] https://www.insee.fr/fr/statistiques/4985385 [page consultée en mars 2021].

Enquête YouGov réalisée pour Nextories. « Le confinement donne-t-il aux français l’envie de déménager ? » [En ligne] https://www.nextories.com/etude-demenagementconfinement [page consultée en mars 2021].

64 I

HORS LES METROPOLES. Entretien de plusieurs architectes en partenariat avec l’école nationale d’architecture de Lyon [En ligne] https://www.horslesmetropoles.org/ dynamiquesterritoriales [page consultée en avril 2021] NOMADEIS et DREAL Limousin. « Etude sur le développement des filières bio-sourcées dans le bâtiment en Limousin », Janvier 2013, [PDF] https://s9dce8f6099347d07. jimcontent.com [page consultée en avril 2021] DADOUR Stéphanie et PERRIER Lucie. « Les architectes en coworking. Ou le renouvellement d’une figure de l’architecte », 09.10.2020 [document électronique] https://journals. openedition.org/craup/5896 [page consultée en avril 2021].

I 65

Table des illustrations Fig 1. En couverture Newport Country Side, Atlas of Places Rural Patterns I, Wales, Royaume-Uni, 2020. Source : https://atlasofplaces.com/research/rural-patterns-i/ Fig 2. p.9 Lac des gloriettes, Hautes-Pyrénées, Août 2020. ©Léa Andrieux Fig 3. p.15 Le sorbier des oiseaux, Dessin personnel, Octobre 2020. ©Léa Andrieux Fig 4. p.16 Détail d’un mur en paille, Stage à l’éco-centre du Périgord, 2014.©Léa Andrieux Fig 5. p.19 Maison bois paille, Pujol, Atelier d’architecture Besson Bolze, 2017.

Source : http://www.bessonbolze.com Fig 6. p.19 Lieu associatif, Lesperon, Atelier d’architecture Besson Bolze, 2019.

Source : http://www.bessonbolze.com Fig 7. p.20 Maquette d’étude, Stage à l’Atelier d’architecture Besson Bolze, 2018 ©Léa Andrieux Fig 8 & 9. p.24 Rancon(tres), L’observatoire, Projet de fin d’études, 2019. ©Léa Andrieux & Sara Obser Fig 10. p.24 Le viaduc de Rancon, Site du projet de fin d’études, 2019. ©Léa Andrieux & Sara Obser Fig 11. p.26 Façade du Hangar G2, Bordeaux.

Source : CityScape.fr Fig 12. p.29 Photographie de la nouvelle composition de l’agence BLP & Associés, Le moniteur, 2021 ©Rodolphe Escher Source : https://www.lemoniteur.fr/article/la-longue-marche-de-la-transmission.2138244#!

Fig 13. p.31 Quartier Ginko, Bordeaux, Visite avec l’agence, 2020 ©Léa Andrieux Fig 14. p.37 Maison du Parc Naturel et Régional du Gâtinais,Milly-la-forêt, 2013, Agence d’architecture Joly & Loiret © Joly&Loiret Fig 15. p.39 Walla Walla Country II, Atlas of Places Rural Patterns II, USA, Juillet 2020.

Source : https://atlasofplaces.com/research/rural-patterns-ii/ Fig 16. p.41 Rénovation d’une écurie en maison, Plouguin, Atelier Philippe Madec, 2016 Source : https://www.atelierphilippemadec.fr Fig 17. p.44 Réhabilitation d’une ferme en maison de vacances, Espagne, PYO Architectes, 2014 Source : http://www.pyoarquitectos.com Fig 18. p.48 Village de Saint-Macaire, Gironde, 2021 ©Léa Andrieux Fig 19. p.53 Village de Saint-Priest-Taurion, Haute-Vienne, 2017 ©Léa Andrieux Fig 20. p.61 Sur la route entre Limoges et Bordeaux, Novembre 2020 ©Léa Andrieux

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Annexes Note de synthèse finale de l’ADE

Les bouleversements que nous connaissons depuis un peu plus d’un an ont impacté notre manière de travailler dans nos projets à l’agence ainsi que les cours durant la formation. Le travail s’est souvent fait en étant éloigné de nos équipes, ce qui induit une redéfinition de la communication. Cette période a également été propice à une introspection personnelle plus forte concernant la posture que je souhaite développer et affirmer en tant que future architecte en maîtrise d’œuvre. Cette situation a d’autant plus conforté mon souhait de passer la HMONP. L’année au sein de l’agence BLP & Associés est une réelle opportunité de travailler sur une échelle de projet conséquente et un type de marché inconnus à mon arrivée : la commande privée professionnelle. Au départ, frileuse de me confronter à la fabrication de la ville aujourd’hui, je ne pouvais pas en saisir toutes les contraintes et les enjeux auxquels l’architecte fait face. C’est une belle opportunité pour comprendre les capacités d’adaptation face aux changements, mais aussi la qualité de discours à avoir dans les rapports avec les différents acteurs. C’est une occasion d’autant plus intéressante que ce type de projet et de commande ne reflètent pas l’univers dans lequel je me projetais quand j’ai intégré l’agence. L’architecte doit être capable de s’adapter et de prendre des décisions. Cela me permet, si je me retrouve face à ce type de marché en tant que futur maître d’oeuvre, d’en connaître les enjeux et les contraintes. C’est pour cela que je souhaite continuer à travailler sur ce projet, mais aussi sur de la commande publique, pour avoir un panorama complet des responsabilités de l’architecte et avoir la possibilité d’approfondir les phases d’exécution et de chantier.

A travers le projet Dulong à Floirac, j’ai compris que la place de la création dans la conception laisse place à la réflexion financière, normative et règlementaire. Le tout régi par un triptyque composé par les promoteurs, l’architecte mandataire et les élus.

Notre vrai travail est de réfléchir à une architecture la plus équilibrée possible entre rationalisation, confort des usagers, contraintes financières et enjeux environnementaux.

Cependant, l’architecte défend aussi des valeurs et des positions auxquelles il croit et qui apportent un aspect qualitatif supplémentaire autant à l’architecture qu’au confort des usagers. Ce dernier est un enjeu tout aussi important aujourd’hui, comme nous l’a démontrée la crise sanitaire avec l’impact de notre espace de vie sur notre santé mentale.

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Cette année chez BLP & Associés a fait naitre des questionnements nouveaux quant à ma prise de position et comment j’aimerais aborder et travailler l’architecture. C’est une agence avec de belles valeurs et soucieuse d’une transmission aux plus jeunes. J’ai vu ce qu’est être architecte dans l’euphorie tout comme dans les moments de doutes et d’incertitudes. Cette expérience m’apporte des bases essentielles dans la relation avec la maîtrise d’ouvrage, le travail en équipe et l’adaptation aux changements.

L’envie de continuer à travailler chez BLP & Associés est motivée par mes questionnements personnels autour de la fabrication de la ville aujourd’hui , de me positionner face aux enjeux environnementaux, d’appréhender quelles sont les marges de manœuvre dont dispose l’architecte face à la commande privée professionnelle et autres pour proposer des alternatives et affirmer une posture et une démarche plus en accord avec le territoire et ses mutations.

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Le titulaire de diplôme d’État Le 05.05.2021

Le tuteur Le 05.05.2021

Le directeur d’études Le 07.05.2021

Signature

Signature

Signature

EXPÉRIENCES Formation HMONP

Structure d’accueil : BLP & Associés (33) ept. 20 - uil. 21 EN AP Bordeaux

Chargé de projet chez BLP & Associés 33

LÉA ANDRIEUX TITULAIRE DU DIPLOME D‘ARCHITECTURE 06.4 .48. 1.03

Mars - uil. 2020 Contrat à durée déterminée

Phases PA / PC du projet Dulong-Floirac (logements et commerces).

Formation en ligne construire en terre crue aujourd’hui Avr - Mai. 2020

Approche globale du matériau terre et des di érentes techniques de mise en Par la plateforme MOOC Bâtiment Durable.

uvre.

Mission de dessin pour un dessinateur indépendant

lala.andrieux gmail.com leaadrx.architecture

ept - Nov - an. 201

. Dessin des plans et coupes des bâtiments existants de la Résidence Le Bon Pasteur à Limoges . Permis de construire . Formation approfondie sur le logiciel Archicad

Léa Andrieux

Missions pour l’Atelier d’Architecture Besson Bolze 33 Por olio en ligne : https://issuu.com/leaadrx/docs/por olio 2019

FORMATION Dipl me d’architecture ENSAP Bordeaux

2017 -

Dipl me d’étude en architecture ENSAP Bordeaux

2014 -

BT Design d’Espace Lycée Raymond Loewy (23)

2012 -

BAC TI option Arts Appliqués Lycée Raymond Loewy (23)

COMPÉTENCES Autocad Archicad etch’up T inmotion

Réhabilitation d’une maison à Bordeaux : . Phase EDL (dessins des plans, façades, coupe de terrain existants) . Phase ESQ (dessins des propositions, réunion avec les clients) . Phase APD/APS (dessins, maquette, chi rage prévisionnel) . Demande de déclaration préalable de permis de construire Extension et mise en accessibilité de la mairie de Piégut-Pluviers (24) : . Relevé . Phase EDL . Phase ESQ (dessin, maquette)

abine

tage chez abine Haristoy Landscape 33

Fév. 201

. La Médoquine à Talence : plan de toiture, plan masse, habillage des coupes et façades . Aménagement du centre bourg de Martignas sur Jalle : plans et coupes de principes . Intervention sur des permis de construire et carnets de détails . Visite et réunion du chantier de la cité Le Dorat (B gles)

ord Excel Po erpoint

Espagnol Parler, lu et écrit Niveau moyen

tage à l’Atelier d’Architecture Besson Bolze 33

uil - ept. 201

Oct - Déc. 201

Illustrator Photoshop InDesign

Anglais Parler, lu et écrit CLES Niveau B1

Mars. 201

tage de complément de formation à mi-temps chez Haristoy Landscape 33

Professionnelles

Français

. Réponses à candidatures . Permis de construire . Documents graphiques

Création du statut Auto-Entrepreneur Dessinateur Projeteur

2019 -

Langues

Mars - Avr. 201

tage ouvrier à l’Ecocentre du Périgord

Fév. 201 Personnelles Ponctuelle Sérieuse Rigoureuse Rapidité de compréhension Autonome Dynamique

tage de semaines chez Architectes Associés

uin - uil. 2013

Travail sur la salle polyvalente de Saint-Yrieix-La-Perche : . Perspectives, inventaire mobilier, visite et réunion du chantier.

Intervention sur le projet de restructuration de la maison diocésaine à Limoges : . Colorimétrie des sols et des murs, visite du chantier.

Mise à jour du logo de l’agence.

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Fiche d’appréciation générale du directeur d’étude

Léa Andrieux a profité pleinement de cette HMONP pour réfléchir, puis se définir progressivement en tant que jeune architecte.

Tout en s’intégrant dans une agence aux projets conséquents et aux méthodes éprouvées, Léa a appris mais a continué de s’interroger, mettant en perspective son parcours et ses envies d’architecture.

En écho au tourbillon métropolitain, les simples enjeux du territoire et de la ruralité, des matériaux naturels et de leur mise en oeuvre, de la localité et des circuits courts, semblent s’imposer comme des préoccupations sincères et motrices pour son avenir d’architecte.

Aussi Léa reste consciente du besoin de «se former » et de «faire équipe» pour exercer, imaginant un projet professionnel réaliste en plusieurs étapes.

Elle sait où elle va.

Aaron Poole

Visa du tuteur

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Fiche d’appréciation générale du tuteur

Léa avait déjà passé 5 mois à l’agence avant d’entamer sa formation HMONP. Cela lui avait déjà permis de s’accoutumer aux pratiques et à la vie de l’agence malgré les circonstances particulières de confinement et de télétravail ponctuel auxquelles elle a su s’adapter.

Léa a travaillé essentiellement sur une opération de plusieurs centaines de logements à Floirac, avec une dimension urbaine très importante. Elle a largement contribué à l’évolution de ce projet, esquisse, permis d’aménager, avant-projet sommaire, commission d’avant-projet, permis de construire.

Tout au long du projet, Léa a pris l’habitude d’interagir avec de nombreux intervenants: quatre maitres d’ouvrage différents, les bureaux d’étude, les bureaux de contrôle, les paysagistes.

Léa a pu également saisir l’importance du rôle de l’architecte au sein de cette opération, celui de préserver un juste équilibre entre les attentes des promoteurs, les exigences de la Mairie désireuse de faire un projet vertueux et exemplaire pour leur ville, les contraintes générées par les normes et le PLU, sans jamais perdre de vue les aspirations et les objectifs de l’agence.

Léa a été directement confrontée au monde de la promotion immobilière, parfois assez rude. Elle a toujours fait preuve d’enthousiasme et de persévérance face au projet, parsemé de rebondissements, de changements de programmation, de changements d’interlocuteurs, etc.

Léa est à l’écoute et accepte volontiers les critiques et les remarques, ce qui va lui permettre de continuer à évoluer et de gagner en maturité tout au long de la pratique de son métier.

Avec cette expérience de mise en situation professionnelle, Léa a déjà acquis des outils, des méthodes de travail et de communication lui permettant de poursuivre sereinement son parcours personnel et de développer ce à quoi elle aspire et qui lui tient à cœur dans l’exercice quotidien de son métier.

Laure Cipel Visa du tuteur

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