Salud 2024 by La Nota Económica

SALUD 2024

Invitado especial

El sistema de salud

necesita ajustes, pero está lejos de ser un desastre

EEMOS CR

CREEMOS Y CONSTRUIMOS

Febrero-Marzo de 2024 - www.lanotaeconomica.com.co

TEMA CENTRAL

PVP $25.000

LA NOTA ECONÓMICA

Dr. Luis Eduardo Cavelier Castro Gerente General Clínica de Marly

S T R UI

“Esa mezcla de tradición y modernidad es perfecta para una institución de salud”.

SALUD

ON T CONTENIDO

Invitado especial

Dr. Luis Eduardo Cavelier Castro Gerente general, Clínica de Marly

Secciones fijas

Economía El bolsillo aguanta Mirada Académica Mejorar la experiencia del paciente: un enfoque vital en la atención médica Tecnología Ciencia de datos en salud Sostenibilidad Empresas saludables, sociedades saludables

Observatorio sectorial Teñidos de rojo

36 64

Tema

central La Salud en la mira

Visión

empresarial Conversatorio Contexto empresarial Movidas empresariales

Tema central

Un ego cargado de

muerte

derrumbar todo para reconstruirlo según sus ideas. Ese complejo de adán, junto con su ego, están poniendo en peligro de muerte a millones de colombianos. Muestra de ello es el desabastecimiento de medicamentos para pacientes crónicos. Hasta niños en tratamientos para VIH están padeciendo esta situa-

ocas debilidades son tan pe-

ción gracias el egocentrismo del presi-

ligrosas en un líder como el

dente y la incapacidad de sus funciona-

exceso de ego. El ego no es un

rios -que parece que prefieren aplaudir

buen consejero, enceguece y ensordece.

cualquier anuncio presidencial que eje-

Cuando un líder cree que es el úni-

Al momento de escribir estas líneas,

perfecto, el desastre tarde o temprano

hubo un nuevo pronunciamiento de

llegará a su puerta. La incapacidad de

casi una veintena de exministros y exvi-

reflexionar, autocriticarse y, sobre todo,

ceministros de salud alertando sobre la

aprender de sus errores, terminará por

profundización del desabastecimiento

explotarle en la cara.

de medicamentos y el desfinanciamien-

El problema es que, cuando ese ego-

to del sistema. También se encontró el

centrismo lo tiene un líder, la onda expan-

“conveniente” cambio en el manual de

siva de esa explosión golpea a todos los

funciones de la Nueva EPS para que pu-

que lo rodean y a los que pretende liderar.

diera nombrarse a Aldo Cadena como

Este es el caso del presidente de la Re-

presidente ejecutivo, cuyas capacidades Las alertas están por todas partes. Pa-

de colombianos -seguidores o no, de él-.

rece que no hubiera una semana en la

Rodeado por un comité de aplausos

que no se exponga la falta de operación del Gobierno Nacional.

alimentando su egocentrismo, el presi-

En definitiva, el ego del presidente, su

dente cree que domina todos los temas

terquedad, ineficiencia, y hasta mala vo-

y que sus decisiones e ideas son dignas

luntad, ponen en juego la vida de los co-

Desafortunadamente,

lombianos. Mientras el primer manda-

lo único que ha demostrado el primer

tario parece estar haciendo un recuento

mandatario es terquedad, ignorancia y

presencial de los viajes de Héctor Mora

populismo -sin mencionar la falta de co-

(q.e.p.d.) a expensas de los impuestos de

herencia entre sus discursos de toda su

los colombianos, el sistema de salud está

carrera política y sus acciones una vez

entrando en la UCI por cuenta de las ac-

llegó al poder-.

ciones y omisiones de su Gobierno.

genialidad.

ASUNTOS PÚBLICOS Y OPERACIONES

Fabio Rincón Romero - Director frincon@lanotaeconomica.co

DIRECTORA ADMINISTRATIVA Y FINANCIERA

Ana Jazbleidy García Ochoa agarcia@lanotaeconomica.co

EDITOR EN JEFE

Juan José Escobar Jaramillo jescobar@lanotaeconomica.co DEPARTAMENTO EDITORIAL

Miguel Fernando Contreras Rivera Luznery Barreto Duarte - Periodista editorial@lanotaeconomica.co DEPARTAMENTO DE DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN

Liliana Ramírez Contreras - Coordinadora lramirez@lanotaeconomica.co

gerenciales y técnicas causan zozobra.

su ego está a perjudicando a 50 millones

que lo sigue a todas partes y le sigue

PRESIDENCIA

Liliana Sierra Cárdenas - Presidenta lsierra@lanotaeconomica.co

cutar las funciones de sus cargos-.

co dueño de la razón, que es infalible y

pública, Gustavo Petro. La toxicidad de

Una publicación de MUNDO BIZ S.A.S. Bogotá D.C., Colombia Feb - Mar 2024 ISSN 0123-3394

La reforma a la salud es uno de los

Ojalá rectifique. Sin embargo, para

múltiples ejemplos del desmedido ego

alguien que se embelesa con el sonido

del presidente. Desde el rimbomban-

de su propia voz -sin importar la factibi-

te evento donde hizo la presentación

lidad o veracidad de lo que dice- y exige

del texto, hasta las declaraciones en las

que todo se haga a su manera, este pedi-

cuales afirmó que solo era necesario

do es utópico.

DEPARTAMENTO DE VENTAS Y MERCADEO

Héctor Navarro Mora - Director comercial hectorn@lanotaeconomica.co DEPARTAMENTO DE PROYECTOS

Julieth Paola Rincón Sierra - Directora Departamento de investigación jpaola@lanotaeconomica.co DEPARTAMENTO DE SUSCRIPCIONES

Leidy Castro - Coordinadora lcastro@lanotaeconomica.co

DEPARTAMENTO DE PRODUCCIÓN

Mayerly Ramírez producción@lanotaeconomica.co

PREPRENSA E IMPRESIÓN

Multi-impresos S. A. S.

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“dejar quebrar a una EPS para generar Prohibida la reproducción, transferencia, distribución o el almacenanimiento total o parcial del contenido en cualquier formato sin previa autorización.

un efecto dominó”, el mandatario está empeñado en sacar la reforma así sea a las patadas. Incapaz de oír a expertos en el tema, los datos de las encuestas hechas a pacientes, y las mismas cifras oficiales del sistema

Juan José Escobar Jaramillo Editor en jefe

La Nota Económica La Nota Económica @lanotaeconomica

de salud actual -todas las cuales muestran

La Nota TV | La Nota Económica

que hay áreas de mejora, pero para nada

@RevistaLNE

un desastre-, la decisión del presidente es

AÑOS Protegiendo tu hogar Nuestra historia, tu seguridad.

Legrand, reconocido a nivel mundial por sus soluciones eléctricas innovadoras, celebró con gran entusiasmo un evento destacado en el que conmemoró dos décadas de éxito del Breaker Safic en Colombia. Este dispositivo emblemático se ha convertido en un componente esencial en los hogares colombianos, gracias a su diseño innovador y a su destacado desempeño.

l breaker Safic de Legrand, con sus impresionantes medidas de apenas una pulgada de ancho, ha demostrado ser una elección excelente para la protección eléctrica en los hogares colombianos. Su diseño compacto ahorra espacio en las instalaciones eléctricas residenciales, convirtiéndose así en un aliado confiable en cada hogar. Nuestro compromiso no solo radica en proporcionar productos, sino en ofrecer la máxima protección. Somos los mejores, los más seguros y los más confiables. Nuestro enfoque único de pruebas individualizadas garantiza que cada hogar equipado con Safic esté respaldado por la excelencia en seguridad eléctrica. En el marco de la celebración de los 20 años del Safic en Colombia, Legrand reafirmó su compromiso con la comunidad colombiana. No solo se destacó la innovación y excelencia en soluciones eléctricas, sino también el papel fundamental de Legrand en la generación de empleo en el país. Como parte de esta iniciativa, la compañía ha brindado oportunidades laborales a mujeres cabezas de hogar, contribuyendo al empoderamiento económico de estas familias. El éxito continuo del breaker Safic es un testimonio claro de la dedicación de Legrand a proporcionar soluciones de alta calidad que cumplen con las necesidades de los hogares y las regulaciones colombianas. Legrand aspira a seguir siendo un líder en el mercado de soluciones eléctricas, contribuyendo constantemente a la seguridad, el bienestar y el crecimiento económico de las comunidades colombianas en los años venideros.

Invitado especial

La Clínica de Marly: un referente de excelencia en el cuidado de la salud

l Dr. Luis Eduardo Cavelier Castro, en entrevista con la Revista La Nota Económica, hace una breve reflexión de lo

que ha sido su trayectoria como Gerente General de la Clínica de Marly.

Dr. Luis Eduardo Cavelier Castro Gerente general Clínica de Marly La salud es un tesoro invaluable y encontrar una institución de salud que combine la más avanzada tecnología con un enfoque humano es fundamental. En este contexto, la Clínica de Marly ha recorrido un camino significativo en la prestación de servicios médicos, destacándose como un referente de prestigio y excelencia en el cuidado de la salud.

1. Dr. Luis Eduardo Cavelier, la Clínica de Marly es la institución de salud privada más antigua y de tradición en Colombia, en ese sentido, ¿cuáles considera que son los desafíos más importantes que enfrenta la Clínica en la actualidad? Al respecto, ¿cuáles son las estrategias clave que está implementando para abordar estos desafíos? Como gerente general, respecto a estos desafíos en una institución que cumplió 120 años, el reto más grande es mantener la solidez y el reconocimiento de ser una institución de gran tradición, pero, a la vez, moderna en todos los sentidos: infraestructura, conocimiento científico entre otros. “Esa mezcla de tradición y modernidad es perfecta para una institución de salud”.

Innovación y compromiso:

el sello de Astellas Farma en la industria farmacéutica

Alessa Costa cumplió su primer año como gerente general de Astellas Farma Colombia, en entrevista exclusiva con la Revista La Nota Económica revela cómo se ha sentido en el país y cuáles son los retos que ha identificado para el sector de la salud. LNE. Astellas es una compañía japonesa enfocada en investigación y desarrollo, usted ha trabajado en mercados competitivos como el del Brasil, su país de origen, Suiza y ahora en Colombia como gerente general, ¿Cómo ha sido este primer año para usted? ¿Qué aspectos destacaría? Colombia es un país de grandes oportunidades a nivel personal y profesional. Desde que llegué a la compañía, la innovación está presente como parte fundamental de nuestro ADN. Con una inversión significativa en investigación y desarrollo, la compañía se ha destacado por su enfoque en áreas terapéuticas de alta complejidad médica, como oncología, tumores sólidos, cáncer hematológico, próstata, leucemia mieloide aguda, trasplantes de órganos, urología, enfermedades cardiovasculares, neurociencias y trasplantes, entre otras. Nuestro portafolio de productos abarca desde tratamientos para enfermedades raras hasta terapias de vanguardia para patologías crónicas, con el objetivo de priorizar la investigación y el acceso. LNE. ¿Cuáles son los principales retos del sector salud y del liderazgo que le corresponde ejercer en un entorno cambiante? El sistema sanitario del mundo ha cambiado en especial después de la pandemia. En ese sentido, la innovación es un motor de crecimiento decisivo para las compañías. En un entorno cambiante debemos evolucionar y aprovechar el desarrollo de la ciencia. En virtud de ello, innovar es ir un paso adelante, flexibles antes los desafíos que se puedan presentar. Otro importante reto es expandir el acceso a la asistencia básica de manera rápida, eficiente, para que todos nuestros pacientes tengan tratamientos con tecnología innovadora. A nivel global Astellas tiene 4 áreas de enfoque basadas en el valor y la innovación: ceguera y regeneración, biología mitocondrial, regulación genética e inmuno-oncología. Este es un

“

“Mejorar la calidad de vida de nuestros pacientes es el principal reto y objetivo que tenemos en Astellas”.

trabajo cross-funcional y articulado con todos los actores: prestadores de servicios, hospitales, EPS, IPS, sociedades científicas y universidades que apoyan la investigación. LNE. ¿Qué significa el Astellas Way y cómo impacta ese ADN de la compañía a pacientes, familias, empleados, profesionales de la salud, gobiernos locales, instituciones? Parte de los principios fundamentales de Astellas están basados en la honradez, la justicia, la sinceridad y la transparencia del deber. Estos valores nos permiten ser. Están arraigados a nuestra filosofía y cultura corporativa. En ese contexto, estamos enfocados en contribuir con el bienestar no solo de los pacientes, sino también de nuestros empleados, basándonos en nuestra filosofía global. Astellas integra diversidad, equidad e inclusión en cada región. De hecho, Astellas Farma fue reconocida como uno de los mejores lugares para trabajar en Colombia. Great Place to Work se refirió a Astellas como “un empleador excepcional en el país y un ejemplo para Colombia”. Este reconocimiento es motivo de orgullo para todos los colaboradores de Astellas, nos hace sentir que estamos en el camino correcto, que estamos haciendo bien las cosas. Somos una empresa completamente íntegra, ética, y transparente, presentes en Colombia tenemos nuestros valores japoneses muy arraigados a nuestra cultura. “Respetamos el ser y parecer”.

Economía

El bolsillo

aguanta Un elemento clave al hablar de los sistemas de salud es

el gasto de bolsillo. En la medida en que un usuario tenga que destinar recursos adicionales para atender sus necesidades médicas, más dudas se tienen sobre la eficiencia y sostenibilidad del sistema. Hasta el momento, Colombia, sale bien librada.

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Economía

La salud es un derecho. Esa es una de las

que no siempre se obtienen. Es decir, aunque se consigan las órdenes mé-

primeras cosas que se escucha cuando se da un

dicas para que las EPS autoricen la entrega de medicamentos y que las IPS

debate alrededor de los sistemas de salud.

realicen los exámenes, es posible que la burocracia, tramitomanía y hasta la

A renglón seguido es muy probable escuchar que, dado que es un derecho, la salud

incompetencia de los diferentes actores -desde el Gobierno hasta los entes privados-, se interponga en el camino.

debería ser gratuita. Es decir, que la atención,

También, por supuesto, está el hecho de que no todo lo que se ordena y

medicamentos, procedimientos, etc., deberían

autoriza se entrega de forma “gratuita” para el usuario. En algunos casos

tener costo cero para el paciente.

la entrega de medicamentos y toma de muestras supone que se pague una

Desafortunadamente, ese simplismo popu-

cuota moderadora o algún copago. No obstante, el valor desembolsado por

lista desconoce dos realidades. La primera es

el usuario es, en general, muy inferior al costo que se tendría en el mercado.

que, que algo sea un derecho, no quiere decir

Por ejemplo, en el caso de pacientes con trasplantes de órganos, el valor

que no tenga costos. ¿Acaso los medicamentos

mensual de los medicamentos puede superar los $10.000.000, pero el pacien-

no valen, los médicos y enfermeras no tienen

te paga menos del 3 % de ese valor. Este, dicho sea de paso, es uno de los

sueldos y la infraestructura hospitalaria crece

logros del sistema actual de salud.

en los árboles?

Ahora bien, en el otro lado del espectro está el escenario en el cual el pa-

Bajo esa premisa, amparados en el libre

ciente no obtiene las autorizaciones o simplemente no se le hace la entrega

derecho a la locomoción, podríamos exigir

de los medicamentos a tiempo. En este caso, algunos optan por acudir de

que los vuelos fueran gratuitos, pues tengo

forma particular a la toma de exámenes o a la compra de medicamentos en

derecho a viajar. Por supuesto es una reduc-

el mercado. Todo esto hace parte del gasto de bolsillo en salud.

ción al absurdo, pero está al mismo nivel que el caso de la salud. La segunda realidad es que no hay nada gratis en la vida, siempre alguien terminará

En el caso de Colombia, ese gasto de bolsillo supone cerca del 15 % del total del gasto en salud. Para ponerlo en perspectiva, en los países de ingresos medios y altos, el promedio de ese gasto es del 33 %. Incluso, en países de la OCDE, el promedio está por los lados del 20 %.

pagando. Que un usuario que vaya a una clínica no tenga que pagar por la atención que le brindaron no significa que haya sido gratuita. De hecho, con el sistema de salud actual en el

GASTO CORRIENTE EN SALUD PER CÁPITA PPA

país, el pago de esa atención provino de las contribuciones por parte de trabajadores formales y empleadores, así como de los impuestos que todos pagamos. Ahora bien, al margen del financiamiento del sistema de salud, hay un elemento que no suele divulgarse en los mítines políticos o divul-

40,0 35,0 30,0

gación a los usuarios. Este camuflado factor es el gasto de bolsillo. El gasto de bolsillo en salud se refiere a los pagos directos que hacen los hogares por los bienes y servicios de salud que consumen, como medicamentos, consultas, exámenes o procedimientos. Este gasto puede afectar la capacidad de ahorro e inversión de las familias,

25,0 20,0 15,0 10,0 2011

2012

2013

2014

2015

2016

2017

2018

2019

2020

así como su acceso y calidad de atención en salud. En últimas, un mayor gasto de bolsillo en

Colombia

Latam

salud significa que el sistema es menos capaz de atender las necesidades de sus usuarios.

OCDE

Ingresos medios altos

Fuente: OMS

Las preguntas aquí giran en torno a ¿cuánto es ese gasto de bolsillo en Colombia? Y ¿cómo se compara con otros países? La respuesta puede sorprender a algunos.

Colombia: un logro silencioso Si bien el sistema de salud colombiano contempla la dispensación de medicamentos y la toma de exámenes diagnósticos, la realidad es

Colombia es un ejemplo por seguir cuando se trata de gasto de bolsillo. incluso durante la pandemia de covid-19, este indicador se mantuvo por debajo del promedio de la región y de la ocde. este logro evitó que hogares cayeran en una quiebra financiera durante esa coyuntura. valga aclarar que la reducción que se evidencia en 2020 tiene que ver con el aumento del gasto público en salud para atender la pandemia, por lo que le restó peso al segmento privado.

30%

Más del de los casos de cáncer son prevenibles El cáncer cobra la vida de más de 9 millones de personas cada año en todo el mundo. Prevenir y tratar la enfermedad es una labor que involucra no solo aspectos físicos, sino mentales y emocionales.

De acuerdo con los datos de la Organización Mundial de la Salud (OMS), anualmente se diagnostican más de 14 millones de casos nuevos de cáncer a nivel global, cobrando la vida de 9.6 millones de personas. De allí, que año tras año, el mundo entero se una en febrero a la conmemoración del Día Mundial de la Lucha contra el Cáncer, iniciativa destinada a concientizar sobre la incidencia de esta enfermedad y destacar la importancia crucial de la detección temprana para contribuir a un tratamiento efectivo. En el ámbito nacional, según las cifras más recientes de la Cuenta de Alto Costo, hay una tendencia a la baja con relación a los nuevos casos, aun así, se mantienen las alarmas debido a los fallecimientos a causa de estas patologías. Cada año, más de 32.700 personas pierden la vida debido al cáncer; siendo el de mama el más común entre las mujeres, representando el 28 % del total, y el de próstata, con un 17 %, en los hombres. “Para algunos tipos de cáncer contamos con la posibilidad de realizar pruebas de tamización para lograr la detección y tratamiento oportuno, ampliando así la posibilidad de superar la enfermedad de manera definitiva. Estos son el de cérvix y mama en mujeres, así como el cáncer de próstata en hombres y de colon para ambas poblaciones”, enfatiza la doctora Laura Bernal, gerente de la cohorte oncológica de Compensar Salud.

Justamente, en el caso de Compensar EPS, conforme con los datos más recientes, en 2023 se registró un total de 40.130 pacientes activos que padecen de cáncer; de esta cifra, 39.565 corresponde a adultos y 565 a menores de 18 años, respectivamente. De la totalidad, 5.309 son casos nuevos entre el 1 de enero y el 31 de diciembre del año anterior. Consciente de este panorama, Compensar Salud continúa sumando esfuerzos para brindar a sus afiliados una atención especializada en primer lugar, desde un enfoque preventivo y, particularmente con los pacientes diagnosticados, mediante un programa integral que abarca los componentes físico, social y emocional. La ruta especial oncológica de Compensar Salud contempla además los servicios de psicología, trabajo social y nutrición. De igual manera, una de las especialidades que también se ha venido incorporando, es la del control del dolor y cuidado paliativo, independientemente del estado de la enfermedad. “Normalmente, cuando hablamos de cuidado paliativo, pensamos que los pacientes están en la etapa final de su vida, pero no es así necesariamente. En este proceso, es importante que las personas aprendan a controlar el dolor y entiendan su enfermedad, por lo que ofrecemos estos servicios en la ruta. De igual forma para nosotros son vitales los aspectos físicos y emocionales, el control del dolor y la nutrición, por eso tenemos integralidad en la atención”, explicó la especialista.

“Los síntomas del cáncer pueden variar ampliamente de una persona a otra, por lo que es crucial estar alerta a signos de alarma, siendo los más comunes: bultos o masas extrañas en cualquier parte del cuerpo, fatiga, cansancio, falta de aire o tos persistente, sangrados o hemorragias imprevistas, así como complicaciones al tragar, orinar o realizar cualquier otra necesidad fisiológica”, añadió. Sumado a lo anterior, la experta afirma que, incluir hábitos de vida saludable, así como la realización de análisis, aportan bien sea a la prevención o a la identificación temprana de la enfermedad, destacando entre otras las siguientes recomendaciones: programar tamizajes de detección acorde al género y edad, conocer antecedentes familiares, evitar el tabaco o exposición a su humo, moderar el consumo de alcohol, llevar una dieta rica en verduras y frutas (evitando los alimentos ultra procesados y limitando la ingesta de carnes rojas), realizar actividad física por lo menos 30 minutos al día, mantener un peso saludable y, siempre, estar alerta ante la aparición de signos de alarma para consultar a tiempo. Comúnmente, los factores de riesgo asociados al cáncer son inmodificables, sin embargo, aproximadamente un tercio de los casos podrían prevenirse. De allí que, en este 2024, las autoridades en salud hagan especial énfasis sobre la importancia de la prevención, como una herramienta vital que aporta al bienestar de las personas y a la lucha contra esta enfermedad.

Mirada Académica

Mejorar

la experiencia del paciente:

un enfoque vital

en la atención médica

mayor alcance posible a nivel nacional, tiene una duración de 33 horas sincrónicas y 6 horas adicionales de trabajo individual o grupal para el desarrollo de un proyecto. En ese sentido, es una formación integral, ya que los participantes no solamente adquieren conceptos teóricos, sino que también apuestan por el desarrollo de un gran proyecto. Dicho proyecto está orientado a cualquier área de la salud, se trabajará una parte en clase y la otra parte extramural. Sin

En la era moderna las instituciones

duda, “la manera más pragmática de aprender es llevar estos conocimientos a la práctica”. Esto, contribuye a mejorar el

médicas están reconociendo cada vez

entorno local.

más la importancia de priorizar

LNE. La experiencia del paciente engloba todas las interacciones, desde el primer contacto hasta los servicios posteriores en la atención médica. En ese sentido, ¿Cuáles son los desafíos actuales en la formación de profesionales de la salud en relación con la experiencia del paciente y cómo se pueden abordar?

la experiencia del paciente. Desde

la facilidad de programar una cita hasta la interacción con el personal médico, cada punto de contacto contribuye a esta experiencia global.

En el pasado la mayoría de servicios de salud estaban muy fragmentados y existía una desconexión entre los diferentes procesos de atención al paciente. En ese contexto, esta expe-

riencia debe tener una visión holística, lo que permite cubrir todos los ciclos del paciente a lo largo de los diversos canales abián Ruiz, MBA con Grado Cum Laude la Universi-

de interacción que se tiene con la institución de salud.

dad de los Andes, especialista en Customer Experience

Paralelamente, es determinante comprender que todas

Management (CEM), habla para la Revista La Nota Económica

las personas que interactúan con el sistema de salud son

de la importancia de la experiencia del paciente.

iguales desde su condición humana. Sin embargo, cada una de ellas tiene una necesidad puntual y como tal debe ser

LNE. La Universidad de los Andes, está ofertando el curso de Executive Education llamado Patient Experience. ¿A quién está orientado este programa? Y, ¿cuál es la duración del mismo?

atendida. Cabe resaltar que es necesario hacer un cambio en la cultura organizacional del sistema de salud, este es un trabajo que requiere tiempo para lograr resultados en el mediano y largo plazo.

Este programa está dirigido a todos los profesionales de

Desde el punto de vista holístico son varios los cambios que

las diferentes áreas de la salud. Aquellos expertos que tienen

se requieren para lograr un impacto positivo en el sistema de

a cargo la responsabilidad de administrar y gestionar el tema

salud. Gracias al sistema único de acreditación en salud en Co-

de la experiencia del paciente. Desde el enfoque académico,

lombia se tienen 4 ejes fundamentales para su desarrollo:

este curso es en modalidad virtual con el objetivo de tener el

•

La humanización de la atención, mediante el esta-

Tecnología

Ciencia de datos

en salud El uso de algoritmos alimentados con

datos de pacientes permite identificar

patrones y factores de riesgo que los médicos podrían pasar por alto,

permitiendo intervenciones tempranas y personalizadas.

Los avances cada vez más rápidos en el campo de la ciencia de datos y el aprendizaje de máquinas han fomentado el mayor uso de dichas herramientas en diversos sectores, entre ellos, el de la salud. El uso de enormes volúmenes de datos para dar solución a problemas de forma automática es cada vez más reconocido por la comunidad científica. La ciencia de datos es un campo interdisciplinario que sintetiza y se basa en estadística, informática, computación, comunicación y gestión, para estudiar los datos y sus entornos. De esta manera, pretende transformar los datos en conocimientos y decisiones, siguiendo un pensamiento y una metodología para obtener información y conocimiento. En el área de la salud, la ciencia de datos se ha venido consolidando debido a la generación de grandes volúmenes de datos complejos, fenómeno conocido como Big Data. El aprovechamiento de esta información permite mejorar la toma de decisiones en salud y, por lo tanto, la calidad de vida de la población. El sector de la salud genera inmensas cantidades de datos. Según un estudio realizado por el Ponemon Institute, este sector representa por sí mismo el 30 % de los datos mundiales. Los registros médicos, las pruebas clínicas, las informaciones genéticas, las facturas, los objetos conectados, las bases de datos, los artículos científicos, solo son algunos ejemplos de incontables fuentes de datos a disposición del sector médico.

Desde la investigación científica

a la innovación por una mejor salud La Fundación Santa Fe de Bogotá es una institución líder en Colombia y el mundo, reconocida por sus altos estándares de calidad, atención centrada en las personas, los desenlaces clínicos superiores, innovación e investigación permanente, así como el fomento a la mejora del conocimiento de profesionales y a la sostenibilidad. Esto, le ha permitido ser referente internacional en salud sostenible.

Mejoramiento continuo de los altos estándares de calidad; pilar fundamental En 2023, se consolidaron como el Hospital con más certificaciones a nivel mundial por la Joint Commission International (por fuera de los Estados Unidos), logrando 19 centros de cuidado clínico. A nivel nacional, cumplen con la implementación de estándares superiores de calidad en salud – Acreditación del Ministerio de Salud y Protección Social a través de Icontec. Asimismo, lograron la certificación ISO 45001 por buenas prácticas de seguridad y salud en el trabajo. Pensar en las personas como eje fundamental de trabajo La humanización y atención centrada en las personas es sinónimo de la Fundación. Por segunda vez obtuvo la Certificación Planetree Internacional nivel Oro por la excelencia en atención centrada en la persona, con distinción por Liderazgo e Innovación; el grado más alto de reconocimiento otorgado por esta organización mundial. Este nivel de certificación solo la tienen tres instituciones en el mundo y una de ellas es la Fundación Santa Fe de Bogotá. La Fundación centra su atención en cuidar a su gente y apoyarla en sus proyectos de vida. Tanto así, que el 91% de sus colaboradores consideran que es un gran lugar para trabajar y obtuvo la certificación Great Place to Work - 2023.

Instituto de Cáncer: implementando un tratamiento integral con avances médicos y tecnológicos por los mejores resultados en salud La experiencia y el entendimiento profundo, le permite a la Fundación ver y atender al cáncer de manera integral, desde la prevención, el diagnóstico, el tratamiento, la rehabilitación y el cuidado paliativo, teniendo presente el trato humanizado para la calidad de vida de los pacientes, siempre con los mejores estándares de calidad y de atención centrada en la persona, comparando sus resultados clínicos con los de centros internacionales especializados en el manejo de estas patologías. Henry Gallardo, director general de la Fundación Santa Fe de Bogotá enfatiza: “En la Fundación somos personas atendiendo personas. Tenemos clara la importancia de ofrecer a nuestros pacientes y sus familias las últimas innovaciones médicas para la eficacia, la oportunidad y los procesos de recuperación de su salud. Aquí, encuentran todo en un mismo lugar, de manera integral y con desenlaces superiores con los máximos estándares mundiales”. En noviembre de 2023 se inauguraron las nuevas instalaciones del Instituto de Cáncer que, además ofrece tecnología de última generación para mejorar los tratamientos oncológicos. El más reciente

ejemplo es el Radixact X9 con Sincrony. Su sistema de alta precisión ofrece al paciente un tratamiento más rápido y efectivo, disminuyendo considerablemente el número de sesiones de radioterapia para tratar tumores. Investigación clínica y poblacional: Acciones para el presente y un paso hacia el futuro La investigación en la Fundación contribuye al desarrollo de soluciones que sean útiles para las comunidades y las personas, incluyendo aspectos innovadores para los desafíos de salud del país y de sus pacientes. Así mismo, buscan mediante esta actividad preparase para los futuros desafíos en salud. Cada año lideran más de 100 proyectos de investigación en el ámbito clínico y poblacional con el objetivo de generar conocimiento útil para la acción, centrado en muchos de los casos en aspectos priorizados por las condiciones clínicas en las que la Fundación Santa Fe de Bogotá se enfoca. En el 2023, publicaron 369 artículos en revistas indexadas, consolidando su presencia en las publicaciones científicas más influyentes a nivel mundial como son: el New England Journal of Medicine, Nature, y JAMA Neurology, entre otras. De esta manera, la Fundación Santa Fe de Bogotá se convierte en una de las cuatro entidades más productivas en investigación de Latinoamérica. El enfoque desde la investigación poblacional busca la generación de modelos reproducibles, que puedan ser escalables y que contribuyan en el cambio de las políticas públicas referente al tema que se está tratando. Mejorando la formación de profesionales de la salud; Fundación Santa Fe de Bogotá un gran centro de conocimiento En línea con su objetivo de formar el presente y futuro de profesionales y especialistas del sector salud, a través de 26 convenios con instituciones de educación nacional, recibieron 1631 estudiantes de diferentes niveles formativos como técnicos, pregrado y posgrado, y compartieron conocimiento impactando a más de 76 mil personas por medio de sus programas de educación continuada. Paralelamente, trabajan de la mano con hospitales de Colombia y de diferentes países, logrando los más altos estándares en la práctica médica y de atención. Asimismo, lanzaron el Libro Blanco, que es su modelo de práctica médica, el cual comparten con instituciones, estudiantes de medicina, personal médico y asistencial. Pensando en el presente y el futuro: acciones para la Salud Sostenible Con la participación de todas las áreas de la Fundación, identifican y priorizan los aportes que generan al cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y sus metas específicas. Todas las acciones están orientadas a promover el bienestar de individuos y comunidades de Colombia y la región. El ODS 3 de Salud y Bienestar se constituye como fundamental en el entendimiento de esos aportes. Toda su infraestructura está concebida en el marco de la

responsabilidad con el entorno y el bienestar. Recientemente, abrieron al público el nuevo Edificio Ambulatorio con espacios que promueven la recuperación, la atención personalizada y el cuidado del ambiente. En el 2023, obtuvieron la certificación ISO 14001 que proporciona a las organizaciones un marco para proteger el medio ambiente y responder a las condiciones ambientales cambiantes. Juntos por un mejor futuro “Nuestra visión es seguir ofreciendo más y mejor salud para Colombia y la región. Esto a través de nuestros cinco ejes fundacionales: los desenlaces superiores con los más exigentes estándares internacionales, el alto nivel científico, la educación de profesionales de la salud, la significativa contribución en salud poblacional y el profundo sentido de pertenencia de nuestros colaboradores. Tenemos la certeza de que disponemos de todo lo necesario para afrontar y superar los desafíos futuros.”, afirmó el Director General de la Fundación, el Dr. Henry Gallardo.

Sostenibilidad

Empresas

Saludables,

Sociedades Saludables

El concepto de empresa saludable nace de la definición de ambiente de trabajo saludable expuesta por la Organización Mundial de la Salud (OMS), y se trata de un entorno

Estrategias Sostenibles en el Mundo de la Salud Corporativa

dónde los trabajadores y directivos colaboran en un proceso de mejora continua, para promover y proteger la salud, seguridad y bienestar de los diferentes equipos, así como la sostenibilidad del ambiente de trabajo. Puede precisarse como un estado de completo bienestar físico, mental y social y no solamente la ausencia de enfermedades o afecciones. Como demostró el estudio Happiness and Productivity de

www.lanotaeconomica.com.co

Sostenibilidad

dos con los hábitos de salud, los factores psicosociales y psicológicos, además del desarrollo de un entorno sostenible, que garantice la diversidad y la inclusión. Una empresa segura, saludable y sostenible, debe cumplir con los marcos legales de prevención de riesgos y accidentes de trabajo, también sabe cómo gestionar y garantizar la salud de los trabajadores desde un enfoque integral e integrado, considerando la salud como un factor fundamental en todas las políticas de la empresa. Uno de los pilares que construyen a una empresa saludable, es la promoción de la salud en el lugar de trabajo, la cual es definida por la European Network for Workplace Health Promotion como “el aunar de los esfuerzos de los empresarios, trabajadores y la sociedad para mejorar la salud y el bienestar de las personas en el lugar de trabajo”. Además, una empresa saludable promueve la autenticidad, la flexibilidad, la felicidad, el liderazgo compartido, la diversidad de género y cultura, valorando así a las personas que forman parte de su equipo de trabajo e impulsando su desarrollo humano y profesional. En este tipo de empresas se fomentan hábitos saludables como la actividad física, una alimentación equilibrada y el descanso adecuado. También se promueve la salud mental, ofreciendo apoyo emocional y herramientas para manejar el estrés. Pero no solo se trata de la salud individual de cada trabajador. Una empresa saludable también promueve un ambiente de trabajo seguro, con medidas de prevención de accidentes y enfermedades laborales. Además, fomenta la igualdad de oportunidades y la diversidad, creando un ambiente inclusivo y respetuoso para todos los empleados.

¿Por qué surge el modelo de empresa saludable? El concepto de empresa saludable nace con la intención de combatir estructuras organizacionales nocivas para el desarrollo profesional. Este modelo de empresa saludable busca que los directivos actúen y den importancia al activo más importante de cualquier organización: el capital humano, o bien, los empleados. Cada año en el mundo se produce la muerte de casi 2 millones de personas como consecuencia de accidentes de trabajo, enfermedades o traumatismo derivados de la actividad laboral. El 8 % de las enfermedades causadas por depresión en el mundo se dan como una consecuencia de los riesgos ocupacionales a los que los profesionales se enfrentan. la Universidad de Warwick, los empleados felices son un 12

El modelo de empresa saludable busca resolver esta

% más productivos que aquellos que no lo son. Y no solo eso,

preocupación, incentivando a que las empresas adopten

sino que las empresas que se preocupan por el bienestar de

sistemas y políticas que garanticen la salud, la seguridad

sus empleados tienen un menor índice de absentismo labo-

y el bienestar de los trabajadores. Invertir en servicios

ral, una mayor satisfacción de los empleados y capacidad

que fomenten empresas saludables, además de mejorar el

para atraer talento.

bienestar del equipo de trabajo, mejora la reputación de la

Hay que tener presente que una empresa saludable no se

empresa, aumenta la productividad, promueve la sosteni-

centra exclusivamente en el ambiente físico de la sede em-

bilidad y permite una estabilidad económica a largo plazo.

presarial y la seguridad laboral o en la prevención de riesgos

Tal inversión repercute positivamente sobre la compañía y

y accidentes de trabajo. También incluye aspectos relaciona-

sus trabajadores.

Sostenibilidad

Beneficios

de ser una empresa saludable Dedicar los esfuerzos de una organización para implemen-

aspectos de sostenibilidad. Todo esto atrae la atención de

tar un modelo de empresa saludable genera beneficios

profesionales que buscan proteger su bienestar físico y psi-

relevantes y permite desarrollar una estrategia de dife-

cológico al elegir una organización, antes de la remunera-

renciación potente. La aplicación del modelo de ambiente

ción económica.

saludable debe ser liderado por profesionales responsables Fomenta la implicación: Los trabajadores de una

que comprendan y compartan todos los aspectos del proceso, así como un estilo de vida saludable. A continuación,

empresa saludable, sin duda se sienten cuidados y pro-

se resaltan algunos de los principales beneficios de ser una

tegidos, esto promueve la motivación laboral, el sentido de

empresa saludable.

pertenencia y la participación en los proyectos de la empresa, el flujo de nuevas ideas y la consecución de los objetivos.

Asegura la prevención de riesgos: Una empresa Aumenta la productividad: El aumentar la implica-

saludable, evidentemente prioriza la salud de los trabajadores, apoyándose en herramientas y estrategias que

ción y la participación de los empleados en un entorno

garantizan la prevención de riesgos, tanto físicos como psi-

saludable, aumentan también los niveles de productividad y

cosociales, a través de la promoción de hábitos saludables

el rendimiento de la empresa. Los resultados serán positivos

dentro de un clima laboral positivo. Los entornos saluda-

y relevantes, con un mayor aprovechamiento de los recursos.

bles y seguros reducen la accidentabilidad laboral y las enReduce los conflictos entre equipos y profesio-

fermedades profesionales.

nales: Cuando un equipo se desarrolla dentro de un Mejora de la imagen y atrae talento: Las estrate-

ambiente laboral saludable, sabe cómo gestionar las dife-

gias que adopta y planifica una empresa saludable me-

rencias y tensiones, pues las bases se las ha brindado la em-

joran la imagen corporativa ya que procura mantener un

presa con sus políticas y formaciones de gestión. Además, el

ambiente óptimo y condiciones de trabajo sanas. De hecho,

profesional que crece y se desarrolla en una empresa con

la empresa se puede convertir en un referente de su sector

un modelo de gestión saludable aprende a resolver las di-

de desarrollo. Incluso puede convertirse en un referente so-

ferencias desde una dimensión consciente y altruista, com-

cial ya que dentro de sus políticas y estrategias promueve

prendiendo la posición y opinión ajena.

Características

de las organizaciones saludables Las organizaciones saludables consideran:

1. La salud como un valor estratégico, tiene en cuenta

trabajo, ofreciendo un ambiente de aprendizaje continuo, dotándoles de una vida laboral más significativa y con mayor calidad.

múltiples dimensiones del bienestar psicológico de los trabajadores, se compromete con un seguimiento continuo y se esfuerza por promover políticas dirigidas al incremento del bienestar.

5. Apuestan por una buena comunicación, potencian-

2. Poseen variedad intrínseca, requiere diversas

y potenciando sus recursos.

habilidades del trabajador, y variedades extrínsecas relacionadas con los aspectos del trabajo, como el entorno.

3. Las demandas laborales son realistas, ajustadas

en función de las competencias, habilidades y conocimientos de cada persona.

4. Se esfuerzan en que sus empleados se sientan comprometidos, motivados, implicados en su

do la comunicación abierta vertical y horizontal.

6. Generan espirales positivas reteniendo, protegiendo 7. Son más flexibles y poseen mayor adaptación al cambio. 8. Son más diversas en cuanto a género y etnias de sus

componentes.

Más democráticas, entablan buenas relaciones con su entorno.

10.

Ofrecen y obtienen productos y servicios saludables y de buena calidad.

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Referencias para la construcción de una empresa saludable

Sostenibilidad

◉ Intentar promover la resiliencia, desarrollando la capacidad para adaptarnos positivamente al contexto, observando los retos no como un peligro sino como una oportunidad para ser creativos.

◉ Integrar formación donde se realicen simulacros para ayudar a comprender el entorno y saber llevar distintas situaciones, y promover un sistema de aprendizaje perma-

◉ La salud no es un coste, es una inversión. ◉ Cambiar el modelo médico existente y considerar a la salud como un fin en sí misma, como un valor estratégico.

◉ Cambiar el enfoque centrado en la solución de problemas a uno que plantee la prevención de estos, tanto físicos como psicosociales.

◉ Realización de actividades de promoción de la salud integradas a las actividades del departamento de recursos humanos y en la organización en su conjunto.

◉ Evaluar la salud de forma conjunta, con una perspectiva

nente y activo.

Actuaciones

imprescindibles de partida para adentrarse en el concepto de empresa saludable:

Disponer de una organización preventiva (servicio de prevención propio, asumirlo el empresario-trabajador designado, o la combinación de algunas de ellas).

global, multifacética y compleja, favoreciendo el análisis y tratamiento de datos recogidos a nivel colectivo, utilizando metodologías cuantitativas (cuestionarios) y cualitativas (entrevistas semi estructuradas).

◉ Incorporar las intervenciones en las políticas organizacionales, comprometerse con su cumplimiento y promoviendo la participación de todos los integrantes. Garantizando su cumplimiento a largo plazo.

◉ Integrar los mecanismos de coordinación: adaptación

Tener una evaluación de riesgos por puestos de trabajo completa y un plan de acción preventiva (medidas preventivas y control de cumplimiento de dichas medidas). Implantación de procedimientos, formación e información específica sobre los riesgos laborales y las medidas preventivas establecidas, incluyendo el uso de equipos de protección individual.

mutua a través de la comunicación informal, supervisión directa, normalización de operaciones o procesos de trabajo, de resultados, de habilidades y de normas.

◉ Tener clara la misión, visión y valores de la empresa, quiénes somos, cómo somos y qué queremos hacer, transmitirla tanto externa como internamente.

◉ Tomar conciencia de lo importante que es son los diferentes componentes de la Responsabilidad Social Corporativa, la imagen de la empresa depende en gran medida de

Registro, análisis e investigación de incidentes, accidentes y posibles enfermedades profesionales. Vigilancia especifica de la salud en todos sus aspectos (individual y colectiva). Disponer y aplicar un código ético, un plan de igualdad y un procedimiento para la resolución de conflictos.

ella ya que influye en la visión externa.

◉ Diseñar la intervención, plantear objetivos realistas en base a hipótesis que hayan sido previamente validadas y aunque sean objetivos a alcanzar a modo individual siempre enfocarlo a un logro colectivo común.

◉ La otra gran apuesta para invertir, junto con la salud, es el trabajador, realizar un estudio constante de sus necesidades, opiniones y motivaciones para intentar que dé lo mejor de sí.

Implementar medidas que favorezcan la conciliación de la vida personal con el trabajo, las ayudas sociales para los empleados, el compromiso con el cuidado del medio ambiente y el apoyo a los más vulnerables o desfavorecidos. Para lograr la efectividad deseada, es necesario que la dirección esté sensibilizada e implicada y que cuente con la participación de los trabajadores.

Observatorio sectorial

Teñidos de rojo

La economía nacional está en uno de sus peores momentos. Los signos negativos se apoderaron de gran parte de la producción nacional y la sombra de la recesión sigue creciendo. En este escenario, los principales sectores económicos están en la cuerda floja. Construcción, comercio e industria no dan señales de repunte. Esto preocupa tanto por el lado del PIB, como por el lado del empleo. Tarde o temprano la caída alcanzará al mercado laboral y los resultados serán dolorosos. Además, los anuncios de una nueva reforma tributaria, que, si bien se anunció con reducción para las empresas, nunca es un buen augurio: caras vemos, bolsillos políticos no sabemos.

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Observatorio sectorial

AGROPECUARIO %

INFLACIÓN DE ALIMENTOS Y BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS EN EL TOTAL DE 2023

l sector agrícola dio noticias favorables en cuanto a la desaceleración de la inflación de

alimentos y bebidas no alcohólicas. Para el 2023 como un todo, los precios de esta división de gasto tuvieron un incremento del 5 %. Esta es una buena noticia cuando se toma la foto completa desde el guarismo de enero de ese año. En ese mes la

VARIACIÓN DOCE MESES DEL IPC DE ALIMENTOS Y BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS (%)

inflación acumulada de alimentos superó el 26 %. Entonces, haber reducido la tasa de crecimiento en más de 20 pun-

tos es positivo.

26,2

Ahora bien, no quiere decir esto que

los alimentos estén más baratos que hace un año. De hecho, son, en promedio, 5 % más costosos. Lo que sí quiere

decir esto es que la velocidad a la cual se están incrementando los precios es me-

nor a la que se tenía doce meses atrás. Es de esperar que, dado que el índice de precios a los productores tuvo una va-

riación negativa -es decir que, en prome5,0

dio los costos se redujeron-, la tendencia de los alimentos, de cara al consumidor final, continúen bajando. Ahora bien, la duda a esta premoni-

Fuente: DANE

Diciembre

Noviembre

Octubre

Septiembre

Agosto

Julio

Junio

Mayo

Abril

Marzo

Febrero

Enero

ción tiene que ver con un posible ajuste al precio del diésel. De darse este escenario, se encarecerían todos los alimentos por el mayor costo del transporte y los consumidores verían una aceleración de esta inflación. Así mismo, los efectos de lo que

La inflación de alimentos y bebidas está dando un respiro. No porque sus precios hayan bajado, sino porque ya no crecen al galope.

ocurre en el Canal del Suez, en caso de darse un recrudecimiento de las hostilidades, encarecerá la logística global. En ese caso los costos de producción irían al alza y esto se trasladará a los consumidores finales.

Iniciativas Clúster:

epicentro de innovación

y excelencia en salud

a nivel mundial En un mundo donde la atención médica es fundamental, este innovador proyecto no solo promete elevar los estándares de atención médica en la región, sino que también se erige como un faro de excelencia en el cuidado de la salud. Simultáneamente, fomenta la investigación y la innovación.

LNE. El Clúster de Excelencia Clínica agrupa las empresas relacionadas con la producción de bienes y prestación de servicios clínicos y médicos especializados con altos estándares de calidad en el Valle del Cauca. En ese sentido, ¿cuál es la entidad que lidera este Clúster? Y, ¿qué entidades o instituciones participan en la iniciativa?

El Clúster tiene como propósito construir proyectos y alianzas estratégicas. Es fundamental aunar esfuerzos, entre los diferentes actores del sistema de salud para posicionar la región como epicentro de bienestar y excelencia clínica. Cabe mencionar que el tejido empresarial del Valle del Cauca reúne a expertos de diversas disciplinas y especialidades en todas las aristas de la salud. Por ello, procedimientos de alta, media y baja complejidad como: trasplantes, tratamientos oncológicos, cirugía plástica, microcirugías, oftalmología entre otras; hacen parte de este entramado clínico, referente de salud no solo a nivel nacional sino también internacional. Igualmente, este clúster abarca todos los segmentos económicos. Sus principales unidades de negocio son: clínicas y hospitales, prestadores de servicios especializados, clínicas estéticas, insumos médicos, equipos médicos, prótesis e implantes, industria farmacéutica y servicios de apoyo (diagnóstico, outsourcing especializado, investigación especializada), productos químicos, comercialización y empaques. LNE. Cali ha sido epicentro de la excelencia clínica. En virtud de ello dos de sus clínicas están dentro de las diez mejores institu-

Ana María Castillo Storino, Directora de Competitividad e Internacionalización – Cámara y Comercio de Cali en entrevista con la Revista La Nota Económica habla sobre el impacto del clúster de excelencia clínica en la economía local y del reconocimiento de Cali como foco del turismo.

ciones de salud de América Latina, según Ranking LBC conference 2023: Valle del Lili y la Clínica Imbanaco. Al respecto, ¿cuál es el principal objetivo de la apuesta del clúster de la salud? Y, ¿cuál es la estrategia clave para fortalecer esta apuesta articulada?

El principal objetivo es posicionar a Cali y Valle del Cauca como la región referente de excelencia clínica, líder en innovación e investigación a nivel Latinoamericano. En ese contexto, la estrategia clave es un trabajo articulado con el Comité Estratégico, la Gobernación del Valle, y la Alcaldía de Cali. Desde el clúster trabajamos en tres frentes para aterrizar los proyectos: Innovación digital y científica, excelencia – certificación de calidad y la Internacionalización. LNE. Migración Colombia reporta que los principales países de origen de los pacientes internacionales atendidos en Cali en 2023 fueron: EE.UU. (63%), Países Bajos (8%) y Panamá (5%). Bajo esta premisa, ¿cuáles son los procedimientos más solicitados en temas de salud por los turistas que llegan a la ciudad?

Al respecto, un 68% son mujeres que oscilan entre los 30 y 50 años. Los turistas llegan al país por procedimientos como: oncología, radioterapia, neurocirugía, cirugía plástica, trasplantes, chequeos médicos preventivos. Además, ortopedia, cardiología, tratamientos de fertilidad y, odontología entre otros. Invito a las personas que deseen algún procedimiento clínico para que tengan a Cali como su mejor opción. A la vez, a las instituciones dentro y fuera del sector salud, para que nos apoyen y participen de la iniciativa clúster. “Así, contribuimos a la economía local”.

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Tema central

PREVALENCIA DE DESNUTRICIÓN, PESO PARA LA EDAD (% DE NIÑOS MENORES DE CINCO AÑOS) - 2022 26,0

15,9 12,3

5,1 2,8

4,4

Mundo

África al sur del Sahara

Asia meridional

América del Norte

Oriente Medio y Norte de África

América Latina y el Caribe

Asia oriental y el Pacífico

0,7

Fuente: Banco Mundial

Resulta alarmante que casi toda la población mundial (99 %) respire niveles nocivos para la salud de partículas finas, y la prevalencia de la obesidad avanza en la dirección equivocada sin signos inmediatos de reversión.

ESPERANZA DE VIDA AL NACER, TOTAL (AÑOS) 78 76 74 72 70 68

2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021

Colombia

Mundo

Fuente: Banco Mundial

Dr. Álvaro Romero Tapia

Decano facultad de medicina Universidad de la Sabana y Presidente de Ascofame.

En medio de un panorama de constantes desafíos y cambios, el sistema de salud en Colombia y el mundo enfrenta una serie de complejidades que requieren una atención integral y estratégica. Para comprender mejor la situación actual y explorar posibles soluciones, tuvimos el privilegio de entrevistar al doctor Álvaro Romero Tapia, Decano de la Facultad de Medicina de la Universidad de la Sabana y Presidente de ASCOFAME (Asociación Colombiana de Facultades de Medicina). LNE. Considerando el constante desarrollo de la educación en el campo de la salud, ¿Cuáles son, desde su perspectiva, los desafíos más destacados que enfrenta la educación en salud en Colombia? Para comenzar, en las facultades de medicina de Colombia nos concientizamos de estos retos hace más de 5 años. Es por ello, que desde las Salas del Consejo General de Educación Médica de Ascofame nos reunimos varias facultades en pro de analizar de manera técnica, rigurosa y centrada la realidad del país. Esto, en cuanto a los desafíos que actualmente enfrentan las facultades de medicina. En ese sentido, lo primero es definir cuál es el rol del médico general. Durante muchos años en Colombia, hemos tenido una formación médica centrada en la medicina especializada. Al respecto, hemos formado médicos en hospitales de tercer y cuarto nivel, donde la medicina está orientada al tratamiento y la rehabilitación, con un enfoque de complejidad de la enfermedad. Esto supone que, de alguna manera, se ha abandonado la atención primaria en salud, la cual está orientada a la prevención y promoción. De acuerdo con lo anterior, el médico general desempeña un papel crucial en el sistema de salud, proporcionando atención médica integral centrada en la enfermedad y en la prevención. Este rol es fundamental para garantizar una

atención primaria de calidad y equitativa. Este 2024, la Universidad de la Sabana cumple 30 años. A lo largo de ese periodo hemos desarrollado, además del tratamiento de las enfermedades, un enfoque orientado a la atención primaria en salud, centrado en la prevención y promoción. Por otra parte, el gran desafío en las facultades de medicina es cómo hacer que ese médico general sea más resolutivo. Entendiendo resolutividad como la capacidad de llevar a buen término las situaciones de salud que le corresponden al nivel de complejidad de un médico general. En este punto hay que destacar el hecho de que la sociedad debe reconocer la importancia del médico general, más allá de la demanda de especialistas. Otro desafío es la falta de recursos y la fragmentación del sistema. Estos son problemas que hemos enfrentado durante mucho tiempo en Colombia. Es fundamental abordar esta problemática de manera integral y trabajar en colaboración con todos los actores involucrados para encontrar soluciones sostenibles. LNE. ¿Qué papel cree que desempeña la innovación, incluyendo la inteligencia artificial, en la formación médica, y cómo puede influir en el futuro de la práctica médica en Colombia? Sin duda, la medicina es una de las ciencias que más se complementa con la tecnología. Los médicos

“Es mejor estar a la penúltima moda y no a la última”.

potencial de mejorar la gestión de los sistemas de salud, optimizando los procesos administrativos y reduciendo costos operativos.

siempre estamos con la mentalidad abierta a la innovación tecnológica. En ese sentido, hay una frase clásica que nos decían los profesores, “es mejor estar a la penúltima moda y no a la última”. Porque a veces cuando se está en la última moda hay imprevistos, fallos, errores, consecuencias, efectos que en su momento no se ven, y que luego, tardíamente, se empiezan a ver. Entonces, la tecnología se debe incorporar de manera paulatina, con prudencia, objetividad y con evidencia. En ese contexto, la IA y la inteligencia aumentada son herramientas fundamentales en el ejercicio de la ciencia médica. Esto, con el fin de obtener mejores resultados clínicos. Igualmente, la IA puede ayudar a los médicos a identificar patrones y tendencias en los datos de salud, lo que les permite tomar decisiones más informadas y precisas en el diagnóstico y tratamiento de enfermedades. En el futuro, la influencia de la innovación y la IA en la práctica médica en Colombia será significativa. Se espera que estas tecnologías contribuyan a una atención médica más eficiente y accesible, especialmente en áreas remotas o desatendidas del país. Cabe resaltar que es determinate tener una formación transversal. Además, la IA tiene el

LNE. ¿Cuáles son las principales barreras que enfrentan los aspirantes para ingresar a una academia de medicina en Colombia? ¿Qué estrategias o políticas podría implementar el país para superar estas barreras? Con el Ministerio de Salud hemos abordado este tema, y la respuesta es que no hay suficiente personal de la salud. Hay un déficit de gran importancia de enfermeras, fisioterapeutas, nutricionistas; es decir, otras profesiones del talento humano en salud. En relación con lo anterior, en Colombia existen 63 facultades de medicina. Estamos produciendo cerca de 6.000 médicos al año. Es una cifra considerable, teniendo en cuenta la capacidad instalada en el país. En cuanto a la academia, para muchos aspirantes, especialmente aquellos de comunidades de bajos recursos, el acceso a la educación de calidad puede ser limitada debido a la falta de instituciones educativas cercanas y a la ausencia de recursos financieros. Paralelamente, el Gobierno nos ha solicitado que desde las facultades de salud se promuevan cupos para enfermería. Hasta el momento hay cerca de 83 facultades de esta especialidad en el país. Sin embargo, la inserción laboral es muy regular, ya que se van a otros países como España, Francia, Portugal. En consecuencia, actualmente, existe un déficit significativo de enfermeras.

“Las crisis van de la mano de la naturalidad de un sistema de salud”.

Ahora, ya en el plano de la medicina, desde la Universidad de la Sabana nos focalizamos en la preparación de los futuros médicos para que una vez salgan a la vida laboral tengan la capacidad de hacer bien lo que tiene que hacer. Un médico general debe ser competente en todas sus áreas del saber, debe atender al paciente y resolver el 80% de las situaciones de salud. Dicho esto, el tema no solo es el número de médicos, sino las condiciones, cómo armonizamos la formación, la deserción laboral, y cómo contribuimos a un sistema de salud más integrado. Por otro lado, la escasez de especialistas en ciertas áreas de la salud es una problemática compleja que requiere un enfoque integral y colaborativo. Esto significa implementar estrategias que incentiven la formación de nuevos especialistas, promover áreas prioritarias de especialización y fomentar la colaboración entre los diferentes actores del sistema de salud. Como resultado, se tiene la resolución y garantía de una atención médica de calidad para todos. Para superar las barreras que enfrentan los aspirantes para ingresar a una academia de medicina en Colombia, se requiere abordar tanto las limitaciones económicas y educativas, como las desigualdades estructurales en el acceso a la educación. La implementación de estrategias y políticas inclusivas y equitativas será fundamental para garantizar que todos los colombianos tengan la oportunidad de perseguir sus sueños de convertirse en profesionales de la salud. LNE. ¿Considera que los médicos en formación deben ser reconocidos como parte integral de la red médica, especialmente considerando que durante sus prácticas clínicas tienen contacto directo con pacientes? Con respecto a este tema, es fundamental establecer lo que llamamos las relaciones convenio, docencia y servicio. Esto no es otra cosa que las relaciones que establecemos entre hospitales, facultades de medicina y universidades. Es primordial reconocer a los médicos en formación como parte integral de la red médica, especialmente considerando el contacto directo que tienen con los pacientes durante sus prácticas clínicas. Sin embargo, este proceso debe darse con el acompañamiento de

un profesor. Estos médicos en formación desempeñan un papel crucial en la prestación de atención médica y en el aprendizaje continuo que contribuye a su desarrollo profesional. Simultáneamente, los médicos en formación podrían participar en proyectos de investigación y análisis de datos que evalúen la efectividad de las políticas y programas de salud. Su contribución en la generación de evidencia científica ayudaría a fundamentar decisiones informadas en la reforma del sistema de salud. Dicho lo anterior, es esencial que los médicos en formación del sistema de salud se involucren para garantizar que las políticas y decisiones tomadas reflejen las necesidades y realidades del ejercicio médico en la práctica. Gracias a que son testigos directos de los desafíos y oportunidades que enfrenta el sistema de salud, estos médicos pueden ofrecer perspectivas valiosas y sugerir soluciones innovadoras que mejoren la calidad de la atención y la experiencia del paciente. LNE. Por último, ¿qué mensaje le gustaría transmitir a aquellos estudiantes que, ante el panorama actual, dudan de estudiar medicina? ¿Cómo los motivaría a reafirmar su elección?

Aquí voy a compartir una frase que me dijo Alejandro Gaviria en un evento y que me llamo la atención: “sistema de salud que no está en crisis es porque no funciona”. En ese sentido, “las crisis van de la mano de la naturalidad de un sistema de salud”. En ese contexto, la salud es dinámica, cambiante, las tecnologías son progresivamente incrementales, todo va en ascenso, lo que hace que el sistema siempre esté en crisis. Así las cosas, la medicina se estudia por vocación de servicio, en el ejercicio crecemos como personas. A la vez, socialmente, es una profesión reconocida por su virtud, por la bondad, e independiente de una remuneración económica, lo que en ocasiones no se ajusta a la inversión, al compromiso, a sacrificios familiares y personales, entre otros. Además, genera satisfacción del deber cumplido, se establecen relaciones humanas muy fuertes. Es una carrera que te permite vincularte de manera armoniosa y amorosa con el conocimiento, se estudia por placer. Cabe mencionar que, desde la gobernanza, el sistema de salud requiere una revisión permanente.

Optimizando el bienestar: el papel fundamental de los espacios de trabajo en el sector de la salud y la industria farmacéutica

n el sector de la salud y la industria farmacéutica, la excelencia médica y científica no son los únicos protagonistas en la búsqueda de la atención y la innovación de calidad. Detrás de cada diagnóstico, tratamiento, investigación y desarrollo, se encuentra un elemento crucial que a menudo pasa desapercibido: el entorno físico en el que se llevan a cabo estas actividades. Más allá de las paredes y los equipos médicos, los espacios de trabajo se revelan como piezas clave que impactan directamente en el proceso de descubrimiento, sanación, desarrollo y bienestar general de los pacientes, investigadores y profesionales de la salud. En ese sentido, es importe la necesidad de espacios de trabajo que no solo sean funcionales, sino que también fortalezcan la cultura de las instituciones, es un imperativo que no puede ser subestimado. Entornos que ofrezcan soluciones de amoblamiento y acabados arquitectónicos adaptados a las necesidades específicas de cada organización. Esto, contribuye al bienestar

https://www.hermanmiller.com/content/dam/hmi/hmidam/active/2022/02/15/EN_NAL_PATIENT_P_201606_36_G.jpg/jcr:content/renditions/EN_NAL_PATIENT_P_201606_36_G_G.jpg

https://www.hermanmiller.com/products/healthcare/healthcare-carts-and-storage/procedure-and-supply-carts/product-images/co%2Fstruc-system-with-procedure-and-supply-carts/ ef8fabb4-8550-49fc-86e0-d729c5381d44/

de profesionales, empleados, pacientes y familiares. Además, al logro eficiente de su misión de sanación. En palabras del director de la Fundación Santa Fe de Bogotá, Henry Gallardo, "Cada vez que se adquiere una silla para la habitación de un paciente, esa silla tiene que estar diseñada para ese paciente; no puede ser cualquier silla. Allí van a haber personas que tienen cirugías y la silla tiene que ayudarle a incorporarse adecuadamente sin que le duela más, sin que lo dañe”. Adicional a las necesidades médicas, es importante que los ambientes sean funcionales, fácilmente accesibles, amigables y humanos. Asimismo, el director de la Fundación Santa Fe enfatiza que, elementos clave como el mobiliario adecuado, junto con la infraestructura, aceleran la recuperación y mejoran la condición de salud de las personas. Paralelamente, la flexibilidad para el cambio se erige como otro pilar en el diseño de espacios de trabajo. En un entorno donde las necesidades y tecnologías evolucionan constantemente, la adaptabilidad y escalabilidad de los ambientes de trabajo y atención se convierten en imperativos. A la vez, evitar la necesidad de reposiciones recurrentes además de garantizar la eficiencia operativa, también asegura la inversión a largo plazo, permitiendo que las instituciones se mantengan a la vanguardia de la innovación y las mejores prácticas.

Por Camila Mendoza,

Gerente Colombia Contract S.A

FOTO: OLIVER OLIVELLA

“Una persona puede aceptarse a sí misma tal y como es y, aun así, sentir que puede verse mejor con algunos cambios en su físico”, afirma la Dra. Daniela Akel.

Dra. Daniela Akel

Rinomodelación con ácido hialurónico

Perfilamiento de labios con ácido hialurónico

Depilación con láser

Perfilamiento y armonización facial

¿ES POSIBLE AMARSE Y QUERER A LA VEZ REALIZAR CAMBIOS

ESTÉTICOS?

Además, destaca que tomar la decisión de realizar un procedimiento estético no necesariamente se deriva de una baja autoestima. Un individuo que tiene alta autoestima se valora, conoce cuáles son sus puntos fuertes, pero también identifica sus debilidades y busca mejorarlas. Cabe destacar que, como especialista estética, mi enfoque no se limita simplemente a cambiar la apariencia física de mis pacientes. Mi objetivo no solo es mejorar su apariencia externa, sino también elevar su autoestima y empoderar a las personas para que se sientan bien consigo mismas, independientemente de su edad o apariencia. Por ello, les propongo resultados personalizados según la necesidad de cada paciente. “En ese contexto, jamás realizaría un procedimiento o intervención solo por complacer a un paciente, sin cuidar su salud o sin medir las consecuencias de un procedimiento exagerado o demasiado superficial para su contextura o simetría. Es importante establecer una relación de confianza y comunicación abierta con cada individuo”, menciona la Dra. Akel. Sin duda, cuando nos sentimos bien nos percibimos de la mima manera, es un complemento entre el físico y lo emocional. En Daniela Akel Beauty Clínic medicina estética, definimos la belleza como sinónimo de amarse y cuidarse así mismo. “Quererte es el primer paso para sentirte bella”. Nuestro mayor aliado es el ácido hialurónico como principal fuente en la regulación de la hidratación y preservar las estructuras básicas de la piel. Es muy útil para la pérdida de firmeza. Nuestro segundo aliado es la toxina botulínica, usada para disminuir la contracción de los músculos faciales, dejando la piel suave, tersa y tonificada. Además, previene las arrugas y evita su progresión. Algunos procedimientos que realizamos en Daniela Akel Beauty Clínic: Bótox, rellenos dérmicos, peeling, micro-infiltraciones, láser ultherapy, tratamientos estéticos corporales no invasivos, radiofrecuencia, mesoterapia y carboxiterapia entre otros. Doctora Daniela Akel Beauty Clinic Medicina estética y antienvejecimiento @dra.akel info@daniela.akel.com Teléfono 3003722520 Bocagrande, Cartagena

Conversatorio

¿Cuál es el panorama del sector salud en el país teniendo en cuenta los cambios que se vienen presentando tanto en el ámbito regulatorio y normativo, así como en los avances tecnológicos?

Dr. Julio César Castellanos Ramírez, Director General Hospital Universitario San Ignacio.

Mauricio Marin Barbosa, Presidente Fiduprevisora

En cuanto al avance tecnológico se prevé un incremento de

El panorama del sector salud en cuanto a los

opciones diagnósticas y terapéuticas que tienen a aumentar

cambios que se vienen presentando deben obede-

los costos, por lo cual es fundamental que el INVIMA actúe de

cer a la disponibilidad de información en salud que

manera sincrónica y coordinada con el Instituto de Evaluación

debe brindarse a los diferentes gestores, para que

de Tecnología en Salud (IEST) para que se regule el ingreso de

la rectoría en salud se ejerza con la gobernanza de

los insumos, medicamentos, dispositivos y equipos que tengan

datos que el sistema requiere.

un alto aporte curativo o a la calidad vida de los pacientes.

Esto, con la finalidad de conocer en tiempo real

En el tema regulatorio del actual Sistema de Salud por las

de qué se están enfermando los colombianos. Y así,

dificultades en el control del flujo de dineros y las contro-

poder focalizar la atención y gestionar el riesgo en

versias sobre suficiencia de la Unida de Pago per Cápita se

salud desde el punto de vista de la prevención y, a la

prevén graves dificultades por baja liquidez que limitará la

vez, desde el punto de vista financiero.

capacidad de los Prestadores de Servicios de Salud para aten-

Actualmente, el subregistro sigue siendo el ene-

der todas las necesidades de los pacientes y el pago a los pro-

migo a derrotar, en la medida que el sistema cuen-

veedores de los insumos y dispositivos. Por tanto, se requiere

te con programas informáticos más robustos y con

de acciones del Gobierno Nacional que aclaren las causas del

la normatividad que obligue irrestrictamente a su

problema e intervengan para controlar los efectos deletéreos

diligenciamiento, se podrá gestionar un sistema de

de este estado sectorial.

salud mucho más sólido desde el punto de vista de

Finalmente, continuará el trámite de la reforma en el Con-

la aplicación de los programas especiales, evitando

greso que por los cambios y períodos de transición tendrá

en lo posible mayores costos al sistema general de

poco impacto efectivo en este año, excepto por el ambiente de

seguridad social en salud y al gasto de bolsillo de

confrontación que se ha vivido en este proceso.

los colombianos.

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Conversatorio

Claudia María Sterling Posada,

Dr. Carlos Gómez Restrepo.

Vicepresidenta de Asuntos Corporativos y

MD, Ms, PhD. Decano de la Facultad de

Comunicaciones Femsa Salud – Cruz Verde.

Medicina de la Universidad Javeriana

El inicio de año es una oportunidad propicia para analizar

El panorama de la salud es de gran incertidumbre.

las perspectivas de los diferentes temas que inciden en la co-

Aparentemente, existen buenas intenciones en la re-

yuntura política, económica y social del país. Específicamente,

forma, no obstante, suscita muchas dudas. Fortalecer la

la discusión sobre la reforma a la salud, la cual seguirá inmer-

atención primaria es parte fundamental de la interven-

sa en el debate político, con una marcada división frente a la

ción en salud, pero tiene límites. La desfinanciación de

incertidumbre que los diferentes actores perciben respecto al

las EPS con una UPC insuficiente, el incremento en los

cambio que el proyecto de ley propone en la estructura y fun-

costos, las solicitudes crecientes a las IPS para atender

cionamiento del Sistema de Salud. A la par de esta discusión,

enfermedades crónicas y oncológicas, el temor al cierre

actores de diferentes sectores como la academia, centros de

de las EPS, el represamiento de atenciones posterior al

pensamiento, gremios, gestores farmacéuticos y proveedores

Covid-19, el desabastecimiento de insumos y medica-

de tecnologías en salud, entre otros, profundizarán sus men-

mentos, la demora en el pago a IPS, llevará a una impo-

sajes dirigidos al Ministerio de Salud y a la institucionalidad,

sibilidad para mantenerse y atender idóneamente a los

principalmente sobre la insuficiencia de los recursos del finan-

ciudadanos que demandan el derecho a la salud.

ciamiento sectorial y la escasez de medicamentos.

Anticipamos problemas en la formación y capacita-

Financieramente, el flujo de recursos, la insuficiencia de la

ción del personal de salud, que se sustenta en la estabili-

UPC, el pago de los valores que se adeudan a las EPS, el pago

dad y crecimiento de las IPS con las que tiene convenios,

oportuno de los presupuestos máximos corrientes y sus ajus-

docencia y servicio.

tes, así como el análisis sobre reservas técnicas, agudizarán la

En lo tecnológico se avecinan grandes cambios, habrá

preocupación general sobre la financiación del sistema. No se

que concertar el uso efectivo de guías de práctica clínica

da por descontado que la escasez de medicamentos, la acele-

y evaluaciones de tecnología realizadas por instituciones

ración de los trámites de aprobación y renovación de registros

universitarias acreditadas e instituciones idóneas que

sanitarios por parte del INVIMA, los precios de medicamentos

aporten evidencia sobre el costo y la efectividad de las

con la publicación del manual metodológico para la definición

intervenciones. Paralelamente, privilegiar aquellas que

de categorías de valor terapéutico, así como la idea de imple-

favorezcan al sistema de salud, lo que requiere una ad-

mentar la interoperabilidad de la historia clínica electrónica,

ministración eficiente, inteligente y honesta.

no dejarán de ser recurrentes en la agenda nacional.

Contexto empresarial

UNA RELACIÓN

CON OTRA PERSONA NO CURARÁ LA RELACIÓN QUE TIENES

CONTIGO MISMO Nadia Ibarra

Coach hypnoterapeuta clínica Esto es una cruda verdad. Ninguna relación y ninguna pareja puede arreglar tus problemas emocionales. A menudo esperamos que nuestro socio sea la respuesta a nuestras propias turbulencias internas, pensando que el amor que nos da será suficiente y borrará todo aquello que nos afecta a diario. No importa lo apropiado que sea, no será capaz de sostener la gran responsabilidad de arreglar tus problemas emocionales. La gente se pregunta cuándo encontrará ese socio de vida, pero rogar porque esto suceda no garantiza que nos libraremos de nuestro dolor, heridas y traumas. A veces queremos que alguien llegue y suavice nuestras heridas, pero ¿por qué no buscamos resolver esas heridas antes de que esta otra persona aparezca? Cuando no tenemos una pareja nuestro ego nos hace pensar que, si la tuviéramos, todo cambiaría, que quizás nuestro sufrimiento desaparecería y nuestras cargas serian más livianas. Sin embargo, cuando finalmente sucede y llegamos a una nueva relación, salen a la superficie nuestros vacíos, apegos, creencias limitantes y gran parte de nuestro dolor existencial. Esto no quiere decir que debas tener todo bajo control, previsto o resuelto, pero sí es una invitación a la introspección y trabajo interno, para que cuando esa persona llegue, sea un hermoso reflejo de la relación contigo mismo. Las relaciones no garantizan que nos libraremos de nuestro propio dolor, lo único que te libera es comprender la raíz de “¿Por qué donde viene y que lo genera. no buscamos Al insistir en que necesitamos a alguien para resolver estas ser felices y ser mejores mientras tenemos heridas antes un sistema de creencias basado en un fuerte de que esta apego y dependencia hacia el otro, lo que logramos es recibir una de las lecciones más imotra persona portantes y profundas que aprenderemos: ser aparezca?” conscientes y responsables de nuestro dolor. Así, no queda otra opción que la de asumir la responsabilidad que implica profundizar en nuestra propia curación y aliviar nuestra historia emocional.

@nadiaibarraoficial

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Contexto empresarial

SALUD EN

COLOMBIA: EL PACIENTE EN EL CENTRO DEL SISTEMA

Christian Meyer Presidente Bayer Países Andinos Centroamérica y Caribe y División Farmacéutica de Bayer

de soluciones debe ser constructiva y no de sacrificio de unos en beneficio de otros.

Bayer es una compañía con 112 años de presencia en Colombia, tiempo a través del cual hemos hecho parte del desarrollo del país, de su sistema de salud y del sector agrícola de la nación. Creemos que nuestra misión de trabajar en “Salud para Todos”, hoy más que nunca, está en consonancia con iniciativas como las que lideran el Gobierno Nacional y diferentes sectores, en especial la de convertir la gran cobertura en salud en una realidad en la que los pacientes puedan acceder a los mejores tratamientos posibles para su salud y bienestar. Sin embargo, vemos con gran preocupación la falta de diálogo constructivo y de concertación que se viene presentando entre el Gobierno Nacional y el sector privado, lo que contribuye a aumentar la incertidumbre de la ciudadanía y de las empresas que participan del sistema. Al ser reconocida la salud como un derecho fundamental en Colombia, tenemos una importante oportunidad y compromiso de trabajar todos juntos para mejorar la calidad de vida de los pacientes. No me cabe duda de que el modelo de salud del país, en los últimos 30 años, ha generado importantes avances en materia de cobertura, al tiempo que se ha rezagado un poco en el acceso para todos aquellos que tienen una vinculación con el sistema público de salud. La búsqueda

En los últimos meses hemos estado viviendo está enorme discusión no solamente sobre la reforma, de la cual la principal gran preocupación es su implementación. Si ésta llegará a aprobarse, la complejidad del sistema no permite ver en el corto plazo los beneficios para el paciente y sí, por el contrario, una dispersión de recursos y procedimientos que hoy no están claros. De igual forma, quizás el punto más crítico en este momento son los recursos del sistema. Todos los actores y analistas que intervienen no se ponen de acuerdo sobre las cifras que requiere la salud, por el contrario, lo que hemos visto son posiciones no dispuestas a negociar ni transigir. La pregunta clave es… ¿y el paciente? Como compañía con muchos años en el mercado confiamos en que las discusiones, los análisis, las cifras y, sobre todo, las decisiones finales estén focalizadas en lo esencialmente importante: el paciente.

Colombia ha sido para compañías como Bayer un país estratégico a lo largo de varias décadas y queremos seguir “tenemos una el desarrollo de nuestras actividades empresariales y de maneimportante ra sólida apoyar a los pacientes oportunidad de patologías complejas, para lo y compromiso que invitamos al Gobierno Nade trabajar todos cional y a los actores del sector juntos para mejorar salud a superar las diferencias y la calidad de vida trabajar de manera articulada para llevar a Colombia a un nivel de los pacientes.” superior en cuanto al acceso efectivo del derecho a la salud.

www.lanotaeconomica.com.co

Contexto empresarial

DESAFÍOS

Y PROPUESTAS

DESDE LA PERSPECTIVA ALEMANA FRENTE A LA REFORMA DE SALUD EN COLOMBIA

La Cámara de Industria y Comercio Colombo-Alemana, a través de su Mesa Sectorial de Salud, con el respaldo de la comunidad empresarial europea, a través sus Cámaras Binacionales de Industria y Comercio Europeas en Colombia (Británica, Española, Francesa, Holandesa, Italiana y Suiza), presenta una posición técnica al Ministro de Salud, Guillermo Alfonso Jaramillo, con copia al despacho de Presidencia de la República sobre el Sistema Integral de Seguridad Social en Salud (SGSSS) en Colombia y la propuesta de Reforma a la Salud. En él, reconocen la necesidad de mejorar la operación, financiación y relaciones entre actores, así como abordar barreras en la atención de pacientes. Destaca, además, la importancia de mantener la esencia del modelo actual, pero identifica áreas críticas para mejorar, como la operación, financiación y relación entre actores, así como la atención a pacientes en términos de acceso, oportunidad y continuidad de tratamientos. Se señalan puntos críticos de la propuesta de reforma que afectan el propósito esencial de garantizar el derecho a la salud, incluyendo aspectos transaccionales, burocráticos, de capacidad estatal, empleo en el sector salud, autonomía médica, tarifas y otros. Se resumen los desafíos actuales del sistema y se proponen soluciones, como mantener el modelo de aseguramiento, respetar la autonomía médica y la propiedad intelectual, financiar infraestructura hospitalaria pública, garantizar educación médica continua, y fortalecer la calidad del servicio, entre otros.

Además, se destaca la necesidad de políticas claras para la incorporación de nuevas tecnologías, la participación activa de la población en las decisiones sobre salud, el impulso de la telemedicina y la evaluación de estándares de habilitación para mejorar el acceso a la salud en diferentes territorios. Finalmente, se enfatiza la importancia de una reforma consensuada y equilibrada que beneficie a todos los colombianos y promueva un sistema de salud más eficiente y accesible. Esta iniciativa es un aporte a la discusión constructiva, con el propósito de trabajar de manera articulada y establecer un canal de diálogo abierto como oportunidad conjunta de cooperación entre toda la comunidad empresarial europea para llevar el acceso a la salud en Colombia a un nivel superior.

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Desafíos actuales del sistema de salud:

una mirada profunda

Dr. José Antonio Lopera Upegui

Director General Hospital Pablo Tobón Uribe

El año 2024 plantea desafíos significativos para el sector salud. La escasez del personal sanitario y el agotamiento profesional exacerbado por la pandemia Covid-19, junto con el envejecimiento de la población y el aumento de enfermedades crónicas como la obesidad, generan una presión adicional. A esto se suman las repercusiones en la salud derivadas del cambio climático, el incremento de los costos de la tecnología y en el ámbito nacional, el proyecto de ley 339, que propone reformas significativas al sistema de salud, constituyendo los principales retos para este año.

Escasez y agotamiento del personal sanitario A nivel mundial se anticipa un déficit de personal sanitario de 10 millones para el año 2030. En nuestro país esta escasez se acentúa especialmente en el ámbito de la enfermería. Esta situación ha sido exacerbada durante la pandemia de Covid-19, evidenciándose un notable aumento del burnout del personal hasta un 49%. Además, se ha observado un fenómeno migratorio de profesionales hacia países con mayores ingresos. La prioridad estratégica radica en el bienestar del personal, siendo fundamental abordar el incremento de la carga administrativa que recae sobre el personal asistencial como una causa significativa de este fenómeno. La implementación de herramientas estructuradas destinadas a mejorar el bienestar como la certificación EFR (empresa familiarmente responsable) que busca conciliar la vida personal, laboral y familiar se ha integrado con éxito en nuestro hospital. Así mismo, reconocemos que un liderazgo fundamentado en propósitos es esencial para mantener la motivación y confianza del personal.

Inteligencia artificial (IA) Indudablemente, la Inteligencia Artificial (IA) ejercerá un impacto en el sector salud abarcando tanto el ámbito administrativo como la prestación del servicio de salud (diagnóstico y tratamiento). Es crucial concebirla como una herramienta destinada a complementar la labor del personal sanitario en lugar de sustituirlo. La implementación de estos avances requiere someterse a un análisis riguroso basado en la evidencia científica. Es imperativo establecer un marco ético para garantizar su uso adecuado y comprender los riesgos asociados, tales como: el sesgo de diseño y la potencial pérdida de protección de los datos personales. Los primeros logros en el ámbito asistencial se centran en la reducción de la carga administrativa del personal. Se estima que hasta un 66% del tiempo de un médico es dedicado a tareas documentales en la historia clínica, identificándose esta carga como un factor contribuyente al burnout profesional. En nuestra institución, hemos progresado en la implementación de herramientas de inteligencia artificial destinadas a la detección temprana de deterioro clínico y validación de prescripciones médicas.

Consecuencias en salud del cambio climático El incremento de los gases de efecto invernadero conlleva a un aumento de la temperatura global, aumento del nivel de los océanos y un incremento en los eventos climáticos extremos. Las repercusiones en salud son diversas e incluye enfermedades asociadas al calor, como un aumento de partos prematuros y mayor mortalidad cardiovascular. Así mismo un aumento de enfermedades respiratorias debido a la mala calidad del aire y la presencia de enfermedades como el Cólera a causa de una calidad deficiente del agua. Además, se destacan enfermedades transmitidas por vectores, como malaria y dengue. Estos efectos serán más pronunciados en países de bajos ingresos y ubicados en regiones tropicales. Los servicios de salud contribuyen con el 5% de las emisiones de carbono, siendo el 80% de estas emisiones originadas en la cadena de suministros. Por ende, es importante explorar estrategias orientadas a la reducción de desechos, así como implementar cadenas de suministro circulares. Nuestra institución forma parte de la red de Hospitales Verdes, recientemente se ha realizado la medición de su huella de carbono. Este ejercicio se llevó a cabo con el objetivo de establecer una línea de base que nos permita cuantificar con precisión el impacto de las estrategias implementadas en materia de sostenibilidad.

Envejecimiento de la población El proceso de envejecimiento de la población es una tendencia irreversible. En Colombia actualmente el 13.9% de la población equivalente a 7.2 millones de personas tienen más de 60 años. Este fenómeno conlleva a una mayor carga de enfermedad y un aumento de los costos de atención. En consecuencia, es esencial que los modelos de atención se adapten a esta transformación demográfica. Este ajuste amerita un enfoque interdisciplinario e integral para abordar de manera efectiva las necesidades de la población envejecida. En nuestra institución contamos con un programa denominado VIDA (Vejez - Integral- Digna y Autónoma) que busca garantizar integralidad en la atención a la población mayor. Este programa abarca la prevención y atención de fracturas (ortogeriatría), la prevención del delirium, el manejo del deterioro cognitivo, el síndrome de fragilidad, así como otras enfermedades neurodegenerativas. Además, se ocupa del cuidado de adultos mayores polimedicados y aquejados por múltiples enfermedades (pluripatológicos). Cabe destacar que, este modelo está articulado con el manejo ambulatorio ya sea en el hogar del paciente o en instituciones de larga estancia.

Movidas empresariales

DÍA MUNDIAL DE LAS ENFERMEDADES HUÉRFANAS

Imagen: Cortesía

El próximo 25 de febrero a partir de las 10 de la mañana en el Parque de los Novios en Bogotá, se realizará el encuentro anual de cuidadores y pacientes promovido por 33 asociaciones que conforman el Observatorio Interinstitucional de las Enfermedades Huérfanas -ENHU-. El encuentro se realiza en el marco del Día Mundial de las Enfermedades Huérfanas, que llega a su 16° versión en Colombia. Este año se desarrollará alrededor de 5 pilares: equidad, inclusión, educación, cuidado y reconocimiento. En el país cerca de 90 mil personas conviven con enfermedades huérfanas o raras, estas patologías son de muy baja prevalencia, son crónicas, discapacitantes y potencialmente mortales, de acuerdo con la definición de la ley 1392 de 2010. Adicionalmente a partir de la Ley Estatutaria 1751 de 2015, se les considera sujetos de especial protección por parte del Estado. De acuerdo con Luz Victoria Salazar, presidenta del Consejo Directivo de ENHU, este es un evento que se realiza desde 2008 con el objetivo de reconocer, visibilizar y rodear a los pacientes con el apoyo de diversos actores sociales.

MONNET PAYMENTS SOLUTIONS, pasarela de pagos peruana con presencia en 8 países de Latinoamérica. Monnet es un referente en el procesamiento de Pay IN y Pay OUT de la región. Con una operación que superó un 1 Billón de USD en el 2023. De esta forma Monnet anuncia su llegada a Colombia para este primer semestre del 2024 bajo una nueva marca, la cual está próxima a su lanzamiento. Para lograr el desarrollo del mercado colombiano e introducir la nueva marca al país, la empresa nombró a Johanna Polania Pascuas como Directora Regional para Colombia y Ecuador, quien con su amplia experiencia de más de 15 años en el mercado de pagos en Colombia tendrá el gran reto de liderar las operaciones de la marca, el diseño y la implementación de la estrategia global de la compañía en los países. Le deseamos muchos éxitos a Johanna Polania en este nuevo reto profesional, gracias a su amplia experiencia y visión de negocio logrará muchos triunfos para la compañía. Desde la Nota Económica celebramos y damos la bienvenida a los nuevos actores que ingresan al país para apoyar el crecimiento del ecosistema de pagos en Colombia.

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Imagen: Cortesía