La Jornada Maya Quintana Roo - viernes 9 de mayo de 2020

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Edición de fin de semana, del viernes 29 al domingo 31 de mayo de 2020

CAMPECHE · YUCATÁN · QUINTANA ROO · AÑO 5 · NÚMERO 1240 · www.lajornadamaya.mx

10 PESOS

Después de la lluvia

▲ Probablemente una de las compensaciones secundarias que nos ha traído el confinamiento es la apreciación de nuestro entorno natural y los paisajes

que podemos descubrir al asomarnos a la ventana. La escena corresponde a Playa del Carmen. Foto Juan Manuel Valdivia

Estragos de la cuarentena: miles de empleos y negocios perdidos Más de 100 mil puestos malogrados en el sector turismo, saldo de Q. Roo hasta ayer

Para no perder 80 mil trabajos, necesario reactivar a fines de junio a Yucatán: Canaco

Más de 4 mil despidos y 6 mil micro empresas en quiebra, secuelas en Campeche REPORTEROS LJM / P 2 A 4

Cuenta hasta 10 invisibiliza agresiones que sufren las mexicanas

Consejo de Promoción Turística del estado lanza campaña Lo mejor de dos mundos

REPORTEROS LJM / P 5 A 7

ROSARIO RUIZ / P 8

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LAS SECUELAS

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

ESTRAGOS DE LA SANA DISTANCIA EN LA ECONOMÍA PENINSULAR Con el término de la Jornada Nacional de Sana Distancia, que inició el 23 de marzo y termina este 30 de mayo, el corte en la península de Yucatán es desolador: el sacrificio trajo consigo la pérdida de por lo menos 160 mil empleos y negocios en los tres estados, además de que miles de comercios están en riesgo de no recuperarse si no empiezan a generar ingresos.

La Jornada Nacional logró que no hubiera una saturación en los servicios hospitalarios; ahora, la urgencia de los tres órdenes de gobierno es comenzar con el camino a una normalidad diferente, tras la pandemia del COVID-19.

Quintana Roo es el principal afectado en cuanto a la industria turística de la que depende la mayoría de su población, hoteles cerraron y mandaron a sus hogares a miles de trabajadores; por lo pronto, la fecha de apertura de los centros de descanso es este 8 de junio, lo que representa una esperanza para recuperar empleos.

En Yucatán está previsto un plan en tres “olas” para que todos los sectores lleguen en alguna fecha, aún sin determinar, a operar, con las debidas medidas de salud; y en la ciudad de Campeche, 24 mil comercios esperan abrir para no correr la suerte de 6 mil microempresas que ya quebraron.

▲ Quintana Roo es el principal afectado en cuanto a la industria turística de la que depende la mayoría de su población. Foto Juan Manuel Valdivia

EN Q. ROO, HAY MÁS DE 100 MIL EMPLEOS LIGADOS AL TURISMO PERDIDOS JOANA MALDONADO CHETUMAL

Más de 100 mil empleos perdidos ligados a la industria turística, 334 defunciones y más de mil 700 casos acumulados positivos del nuevo coronavirus; cierre de empresas y un pronóstico de recuperación a largo plazo es el saldo a poco más de dos meses del inicio de la emergencia sanitaria por COVID-19 en Quintana Roo. Desde el 13 de marzo, cuando se registró el primer caso positivo del virus SARS-CoV-2 en Cancún, el número de casos ha crecido de manera exponencial en la entidad; el municipio de Benito Juárez, epicentro de la pandemia en el estado acumula hasta este 28 de mayo mil 283 casos positivos que representan

el 74.56 por ciento del total en el estado y 253 defunciones, es decir el 75.7 por ciento de las muertes registradas en todo el territorio.

A finales de marzo la ocupación descendió al 20 por ciento y se registró el cierre en todo el estado. Para abril y mayo la ocupación es prácticamente nula y aunque el gobierno estatal acordó con los patrones omitir despidos, unas 100 mil personas se quedaron sin empleo durante abril según datos emitidos por el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS).

El IMSS reportó una pérdida de 555 mil 247 empleos durante el mes de abril en todo el país, 18.1 de los cuales son en Quintana Roo, es decir 100 mil 490 empleos.

En este periodo, se ha contabilizado el deceso de al menos ocho médicos y enfermeras de Playa del

Carmen y Cancún y ocho elementos de la Policía Quintana Roo. Desde el pasado el 20 de marzo, una de las primeras acciones del gobierno federal ante la pandemia fue emitir un anuncio de suspensión de clases presenciales que en ese entonces solo representaba adelantar dos semanas el periodo vacacional de Semana Santa. Desde esa fecha 440 mil estudiantes y más de 24 mil 600 docentes de todos los niveles educativos del estado paralizaron actividades.

Casi dos meses después de la suspensión de clases, el gobernador Carlos Joaquín González anunció que muy probablemente no se alcance el semáforo en verde antes de que concluya el ciclo escolar el 17 de julio próximo, por lo que no habrá un regreso físico de alumnos a las aulas.

En un decreto publicado en el

Periódico Oficial del gobierno del estado, se hizo oficial también, desde el 26 de marzo, la suspensión de actividades en las oficinas de gobierno del estado, periodo que concluía el 19 de abril, aunque por disposiciones se amplió al 1 de junio. El Oficial Mayor de gobierno, Manuel Alamilla descartó sin embargo que el reinicio de actividades se vaya a dar, sobre todo en Chetumal en donde en un periodo breve los casos aumentaron casi al triple.

Desde mediados de abril, el gobierno del estado anunció la venta de bebidas alcohólicas en horarios limitados para evitar movilidad en la entidad, que ha sido reconocida por Salud federal como uno de los estados con menor movimiento de personas como medida para evitar la propagación.

Municipios como Solidaridad y Cozumel pidieron a sus ciudadanos evitar salir después de las 19 horas mientras que en Othón O. Blanco se exhortó a los negocios a cerrar a las 17 horas.

LAS SECUELAS

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

EN QUIEBRA, AL MENOS 6 MIL MICRO EMPRESAS DE CAMPECHE JAIRO MAGAÑA SAN FRANCISCO DE CAMPECHE

En Campeche hay cerca de 4 mil 200 desempleados y al menos 6 mil micro empresas en quiebra debido a la pandemia de COVID-19, señalaron la titular de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS), Luisa María Alcalde Luján, y la líder de pequeños comerciantes de la capital, María Candelaria González Cajún. Ante ello, la informalidad creció debido a la necesidad de los desempleados para obtener recursos, especialmente con la venta de cubrebocas y gel antibacterial.

González Cajún señaló que el 60 por ciento de las empresas en la entidad están cerradas; el 20 por ciento no pudo sostener una nómina o hacerse cargo de sus responsabilidades fiscales, razón por la que fueron declaradas en bancarrota.

La presidente de la Cámara Nacional de la Industria y la Transformación (Canacintra), América Ortega Azar, destacó que en el giro de medianas y grandes empresas no hay reportes de cierres definitivos; aseguró que casi todos sus agremiados prefirieron cerrar sus puertas a operar en la ilegalidad.

Destacó que algunas empresas continuaron sus labores por ser considerados esenciales, pero aún así el flujo económico bajó considerablemente; por ello tuvieron que despedir a trabajadores eventuales, no a los de base, por lo que aumentó la tasa de desempleo, según la STPS.

Servicio a domicilio González Cajún y cámaras empresariales destacaron que al menos 40 mil empresas en toda la

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YUCATÁN PERDERÁ 80 MIL TRABAJOS SI NO SE REACTIVA A FINALES DE JUNIO: CANACO

entidad dedicadas al giro de alimentos y bebidas tuvieron que adaptarse a los decretos de sana distancia y actualizarse respecto al uso de las tecnologías, adaptando su servicio para llevar o a domicilio.

Algunos restaurantes enrolaron a sus meseros con motocicleta como vehículo de transporte, para que sean repartidores; otros que no contaban este servicio, contrataron a personal para brindar dicho servicio.

Actualmente, ningún negocio de comida permite la entrada de comensales; el 90% de estos comercios tiene servicio a domicilio

▲ A pesar de la contingencia, en recientes días ha incrementado el número de personas en las casas de empeño. Foto Juan Manuel Valdivia GRACIELA ORTIZ MÉRIDA

Actualmente, ningún negocio de comida permite a comensales en el interior; al menos el 95 por ciento de este giro, formal e informal, tiene servicio a domicilio.

Clausuras y defunciones Según la Comisión para la Prevención contra Riesgos Sanitarios de Campeche (Copriscam), en dos meses han clausurado 46 establecimientos no esenciales que seguían operando. Asimismo, 27 puntos de venta clandestina de bebidas alcohólicas fueron desarmados debido a denuncias anónimas de vecinos e incluso de medios de comunicación.

Van nueve defunciones por personas intoxicadas con alcohol adulterado y/o bebidas alcohólicas caseras, siendo el mayor reporte tepache combinado con alcohol etílico.

“Si esto no se reactiva, cuando termine junio ya se habrán perdido cerca de 80 mil empleos; es muchísima la cantidad de negocios que no van a poder abrir otra vez, que están despidiendo gente ante la incertidumbre de no saber cuándo vamos a regresar a trabajar”, expresó el titular de la Cámara Nacional de Comercio, Servicios y Turismo (Canaco Servytur) de Mérida, Michel Salum Francis.

“Tenemos que salir a trabajar y a funcionar, cuidándonos unos a otros, aprender a coexistir con este virus que no se va a ir, ni mañana, ni en un mes, ni en tres meses, y la única forma es hacer la nueva normalidad cuidándonos y cumpliendo con todas las medidas de higiene”, precisó.

Sostuvo que en la actualidad están cerrados, debido a la pandemia, alrededor de 70 por ciento de esos negocios, de los cuales por lo menos 40 por ciento ya no volverá a abrir

sus puertas, “aquí en Yucatán el comercio es muy grande, 69 por ciento del Producto Interno Bruto (PIB) es comercio, servicios y turismo”.

“Nosotros estábamos considerando que íbamos a arrancar el 1 de junio porque no podemos seguir esperando más tiempo, pero ahora con el mensaje de anoche del gobernador al parecer no se va a poder iniciar en esa fecha, así se atrasan más las cosas y hay gente que de verdad la está pasando mal”, puntualizó.

Con relación a la reapertura abundó que los gobiernos van a estar trabajando semanalmente con el gobierno federal, “pero es importante que el gobierno del Estado sea el que rija porque si no lo que va a pasar es que va a quedar a criterio del gobierno federal y eso no lo podemos permitir, que tome decisiones de estados que no conoce y que luego perjudique más a la gente, genere más desempleo y se vuelva un problema social”.

Afirmó que el empréstito hubiera ayudado a re-

activar la economía, “pero desgraciadamente eso tampoco se dio, entonces ahora lo que urge es que los negocios arranquen, abrir la economía, y que las personas empiecen a trabajar, a ganar su sueldo, a comprar y que esto empiece a girar”.

Señaló que la gente está desesperada porque necesita ingresos, necesita trabajar, los empresarios no tienen para pagar las nóminas y han tenido que despedir a muchos empleados, “porque la gente tiene la percepción de que todos los empresarios tienen dinero y que no tienen problemas, y no es cierto, los empresarios tienen créditos, tienen pagos que hacer, no todos son como Carlos Slim”.

Conforme a datos de la Secretaría de Fomento Económico y Trabajo (Sefoet), se espera una caída en el PIB de entre el 7 y el 13 por ciento para Yucatán, lo que significará la pérdida de hasta 80 mil empleos, en donde los más afectados serían los sectores de la manufactura, comercio y construcción.

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OCUPACIONES IMPROPIAS

REGRESO A LA NUEVA NORMALIDAD, CANTO 1

JHONNY BREA

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os hemos convertido en la casa de la esperanza: en la colonia no hay vecinos contagiados y colindamos con vecindarios en los que tampoco hay infectados; lo malo es que nada de lo que hacemos para sobrevivir está en el rumbo. Estamos igualito que Dzoncauich (Duchunuwich en idioma extranjero): la esperanza sale huyendo.

Y no es que la tribu esté desanimada y haya perdido el espíritu de salir adelante en la contingencia, nada más no ven luz al final del túnel.

Para serles honestos, ya dejamos de llevar la cuenta de los días que van de cuarentena, ni de ley seca; hasta donia Ixtab está pensando seriamente en cambiar de sedante cotidiano ante la falta de su cervecita diaria porque desconfía que haya venta de alcohol este lunes. Acá entre nos, hace tres días agarró fuerte la jardinería; se puso a convertir latas en macetas; el otro día regresó muy sonriente según porque había encontrado una plantita con semillas; me pareció que le dijo chichibé y creo que le sirve de algo.

Hagan de cuenta que los ánimos en casa son como si hubiéramos ido a la Profeco a meter una queja contra la CFE o que fuimos a pedir dinero al Congreso del estado y después leímos las declaraciones de la delegada diciendo que no han subido las tarifas, o que a pesar de que muchos consideran necesario apoyarnos, simplemente no se convenció a los que de verdad deciden esas cuestiones. Según mi suegra, eso fue por no levantar la ley seca.

Pero no es que estemos mal por el desproporcionado incremento de hemoglobina en nuestro etanol, sino que ya todos traemos estrés crónico a causa de los intentos por mantener productivo el jomofis. Como se podrán imaginar, y seguramente muchos lo están viviendo, eso de estar todos ocupando el mismo espacio y sobre todo el mismo Internet, ya nos está colmando la paciencia. Ahora todos nos tenemos que conectar, y resulta que la Cutusa y el Kizín tienen clases remotas y se supone que tienen que estar en un espacio en

▲ Donia Ixtab se mantiene escéptica a que se levante la ley seca. Foto Cuartoscuro el que no se les debe interrumpir; la Xtabay y yurstruli, también tenemos conferencias o reuniones en línea.

El caso es que ya estamos peleando por acceso a un dispositivo para conectarnos. Se me hace que la SEP y la Segey nunca tuvieron en cuenta la calidad de conexiones o creen que en cada casa hay una computadora por cada uno de sus habitantes, y que donia Ixtab tiene sus ratos en que quiere ver Netflix.

Estoy seguro de que cuando todos los hogares tengan ese problema, Manuel Bartlett será muy feliz.

La otra cuestión es que siempre hay un llamado en el momento más inadecuado. El otro día el Kizín me avisó que tenía una llamada. Yo tenía las manos ocupadas porque estaba quitándole la cáscara a los ciricotes que iba a preparar en dulce (ustedes saben, las labores propias de mi sexo), mi vástago hizo entrar la comunicación y resultó videollamada.

No saben cuánto agradecí traer puesto mi delantal, porque con estos calores andaba bastante ligero de ropas.

Macho omega que se respeta Estoy pensando seriamente en salirme de los grupos de WhatsApp de padres: la semana pasada había algunos promoviendo una rebelión para que al menos haya tres días de clases a la semana.

Ahora andan alebrestados porque ya vieron que las escuelas van a reabrir hasta que venga la última “ola”. Algo tienen de razón, ¿cómo van a dejar a sus rapaces en casa mientras ellos intentan volver a la nueva normalidad? jornalerojhonnybrea@gmail.com

EDITORIAL

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Cuente hasta 10 y haga algo nuevo

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no de los puntales de la comunicación es que el emisor y el receptor necesitan compartir un código, un lenguaje común, para que un mensaje sea comprendido tal y como era la intención del primero. El gobierno federal parece no tener una estrategia para conseguir que su comunicación sea efectiva en temas de equidad de género.

Esta vez, organizaciones feministas y cientos de miles de mujeres exigen el rediseño de la campaña Cuenta hasta 10, alegando que individualiza el problema de la violencia de género durante el confinamiento, pues lo reduce a un tema de paciencia y temperamento personal, sin reconocer que es un tema de prejuicio y discriminación social bien enraizado.

Además, la campaña desplegada nos deja un sabor a vieja y mal adaptada copia de una campaña transmitida en la década de los 80 en contra del maltrato infantil.

Sobre la campaña original, hasta Polo Polo la utilizó para un chiste en su repertorio. Ahora, al igual que entonces, el mensaje tiene al agresor como destinatario y lo invita a sacar la bandera blanca.

No habla de la víctima, ni la dignifica y mucho menos le da trato de igual, lo cual es el meollo de la violencia de género, no ver lo obvio y lo que es justo: hombres y mujeres son iguales y, por tanto, pedirle al hombre que “le tenga paciencia” a la mujer es denigrante de inicio, pues confirma el prejuicio de la falsa superioridad de uno sobre la otra.

Tal vez sea necesario reconocer que no se está compartiendo el lenguaje de un tema que por décadas hemos querido maquillar en la doble moral de la sociedad mexicana. Por un lado, insistimos, la campaña carece de claridad en su objetivo y eso la condena al fracaso; por otro, el mensaje tampoco es uno que las

mujeres en sentido amplio estén dispuestas a escuchar.

La cápsula que motivó la exigencia de rediseño está protagonizada por diferentes personas, incluso por una mujer como potencial agresora de un adulto mayor al que se le caen los platos. Con esto, cambia el foco de hacer frente a la violencia contra las mujeres dentro de los hogares y se vuelve una enredada campaña contra la violencia doméstica.

Peor aún, la violencia doméstica, si aceptamos que la campaña es únicamente sobre ese tema, se vuelve un asunto de simple control de temperamentos y no de cambiar actitudes culturales y sociales que ya no son aceptables en una sociedad que aspira a la igualdad y a la inclusión en muchos frentes.

Queda claro que hacer una campaña para combatir la violencia de género no es la prioridad El Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres) ha reconocido que el contenido de Cuenta hasta 10 se concentra en la convivencia familiar y que la campaña será complementada con mensajes dirigidos específicamente a la violencia contra las mujeres. Ya no queda claro, pues, qué es Cuenta hasta 10: ¿un primer capítulo de una campaña larga? ¿Una campaña modular? ¿Una campaña contra la ansiedad de la cuarentena?

En cualquier caso, queda claro que hacer una campaña para específicamente combatir la violencia de género no es la intención o prioridad. Aquí hablamos de esa violencia vergonzosa e inaceptable que se da contra las mujeres por el simple hecho de ser mujeres; en casa, en el

trabajo, en todos los espacios sociales.

Tomando en cuenta el momento en que se lanza esta campaña -cuando la pandemia, la contingencia y el confinamiento se dieron prácticamente una semana después de una protesta mundial en contra de la violencia contra las mujeres, que incluyó Una jornada sin ellas -el orden de los factores sí altera el producto; el primer mensaje debió atender esos reclamos y después enfocarse en otras violencias que también es necesario hacer visibles.

Sin embargo, incluso si la primera cápsula hubiera estado dedicada a la violencia contra las mujeres, un mensaje de “No pierdas la paciencia: respira y... cuenta hasta 10” dirigido al agresor (y aquí sí, mostrando a un hombre) carece de fundamento sobre su efectividad, justo como la copiada campaña de hace 40 años.

Algo de razón tiene Nadine Gasman Zylbermann, titular del Inmujeres: en el confinamiento todos estamos estresados por muy distintos factores, principalmente la crisis económica que ya toca a la puerta; pero responder al problema de la violencia de género e intrafamiliar con una campaña tan falta de imaginación, paternalista, que confirma prejuicios y quiere volver amables y pacientes lastres de comportamiento que deben ser erradicados, no contribuye en nada al trabajo que se recomienda hacer para disminuir la carga emocional de nuestra circunstancia.

Es increíble que tantas y tantos involucrados en la concepción, diseño y producción de la campaña no hayan visto lo obvio. Podemos contar hasta diez, podemos contar decenas de explicaciones por una campaña errada, podemos hasta contar y contar ovejas, pero eso no hará que con esta clase de mensajes obsoletos se vaya el insomnio… ni el monstruo con el que muchas duermen.

Directorio Rodolfo Rosas Moya Presidente del Consejo de Administración Fabrizio León Diez Director Ulises Carrillo Cabrera Director ejecutivo Sabina León Huacuja Directora editorial

Israel Mijares Arroyo Director de operaciones

Andrés Silva Piotrowsky Coordinador de edición impresa Hugo Castillo Herrera Subcoordinador de edición impresa Felipe Escalante Tió Jefe de mesa de redacción

Sasil Sánchez Chan Editora K'iintsil

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Juan Carlos Pérez Villa Jefe de información María Elena Briceño Cruz Coordinadora de información Yucatán y Campeche

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Pedro José Leo Cupul Director comercial Rodrigo Israel Valdez Ramayo Administración

Consejo Editorial para la Lengua Maya Jorge Miguel Cocom Pech Fidencio Briceño Chel, Feliciano Sanchez Chan

Publicación de lunes a viernes editada por Medios del Caribe S.A. de C.V. Calle 43 #299D por 30 y 32A Colonia San Ramón Norte C.P 97117 Mérida, Yucatán, México.

Teléfono: (999) 2900633 Número de certificado de licitud de título y contenido: 16539 Reserva al uso exclusivo del título La Jornada Maya No. 04-2014-100210372900-101 del 04/2014, otorgada por la Dirección General del Derecho de Autor.SEP. Distribución: Medios del Caribe S.A. de C.V. Calle 43 No. 299-D, San Ramón Norte. Mérida, Yucatán, México Prohibida la reproducción total o parcial del contenido de esta publicación, por cualquier medio, sin permiso expreso de los editores.

Nombre del diario: La Jornada Maya, año 5, número 1240

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CUENTA HASTA 10

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

Demandan rediseñar la campaña

Cuenta hasta 10 JESSICA XANTOMILA CIUDAD DE MÉXICO

Organizaciones feministas demandaron que se rediseñe la campaña Cuenta hasta 10, que lanzó el martes pasado el gobierno federal para hacer frente a la violencia contra las mujeres dentro de los hogares. Coincidieron en que invisibiliza las agresiones que sufren, individualiza el problema y además es reciclada de una iniciativa utilizada en los años 80 del siglo pasado.

Por su parte, el Instituto Nacional de las Mujeres (Inmujeres) defendió la campaña, al mismo tiempo que reconoció que el contenido se concentra en la convivencia familiar, y añadió que será complementada con mensajes dirigidos específicamente a la violencia contra las mujeres.

Contar hasta 10 para contener las agresiones, como invita la campaña, no funciona cuando el agresor golpea a una mujer o cuando la violenta sexualmente, señaló Wendy Figueroa, directora de la Red Nacional de Refugios (RNR). Un mensaje así no sólo la revictimiza, sino que sigue perpetuando estos estereo-

tipos de ser ella la que tiene que detener la violencia y de alguna forma fomenta la culpa. Es carente de un enfoque de género y de derechos humanos.

Maïssa Hubert, subdirectora de Equis Justicia para las Mujeres, expuso que el video y las imágenes de la campaña no reflejan que ellas son las principales víctimas de la violencia familiar.

El contenido sólo presenta a una persona del género femenino que además está a punto de ejercer violencia y se nos pide una tregua al plantear que se levante una bandera blanca.

Friné Salguero, directora del Instituto de Liderazgo Simone de Beauvoir (ILSB), calificó de desafortunada la iniciativa, refrito de una campaña de los años 80 que estaba enfocada a la violencia infantil y que no tuvo ningún resultado positivo. Es poco efectiva y además nos parece que constituye un caso de violencia institucional desde el Estado.

En tanto, en el conversatorio virtual Hogar ¿dulce hogar?, la presidenta del Inmujeres, Nadine Gasman Zylbermann, dijo que el eslogan “No pierdas la paciencia: respira y… cuenta hasta 10”, es un

recurso que parece muy reciclado, pero realmente es una técnica simple que da todo mundo. La campaña, añadió, puede gustar o no pero la idea es un poco esta reflexión de que casi todos estamos estresados y sí necesitamos reconocerlo y trabajarlo.

NO SE REFLEJA QUE LAS MUJERES SON LAS PRINCIPALES VÍCTIMAS

Ana Pecova, directora de Equis Justicia para las Mujeres, refirió que según la Encuesta Nacional de Victimización y Percepción sobre la Seguridad Pública, nueve de cada 10 personas agredidas por un familiar son del sexo femenino.

Respecto de los asesinatos de mujeres, dijo, uno de tres se cometió en el hogar; en el caso de los hombres la proporción es uno de 10.

▲ De los asesinatos de mujeres, uno de cada tres se cometió en el hogar. Con el confinamiento, la violencia contra las mujeres se recrudeció. Foto Notimex

Rechaza López Obrador críticas a mensajes contra violencia doméstica ENRIQUE MÉNDEZ ALONSO URRUTIA CIUDAD DE MÉXICO

El presidente Andrés Manuel López Obrador rechazó las críticas a la campaña Cuenta hasta diez, y pidió “no exagerar”, aunque reconoció que si el video y los carteles se difundieron cuando está por empezar la fase de re-

greso a la “nueva normalidad” posiblemente “fue algo que a lo mejor se dio a conocer a tiempo, porque llevamos desde hace años defendiendo a las mujeres”.

Tras la difusión de la campaña, legisladoras han considerado que se deja la carga de la violencia a las propias mujeres y en la conferencia matutina se le comentó que la molestia por el contenido del men-

saje es que un agresor no se puede detener aún si cuenta hasta 10.

El Presidente respondió que toda la vida ha luchado por la igualdad entre hombres y mujeres y sostuvo que las críticas provienen del conservadurismo “que se volvió feminista”.

“Soy respetuoso del derecho de las mujeres y la protección a las mujeres. Estoy a favor del mo-

vimiento feminista. No soy feminista, soy humanista. Pero por ser humanista estoy en contra de la violencia, estoy en contra de los crímenes de odio”, declaró.

Sostuvo que aun cuando la oposición “se ha portado muy bien”, pretende hacerlo ver como machista, cuando “fui de los primeros en impulsar a las mujeres en la vida pública”.

CUENTA HASTA 10

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No estás sola, campaña contra la violencia de género LA REDACCIÓN CIUDAD DE MÉXICO

La iniciativa Spotlight en México, programa de Naciones Unidas y la Unión Europea con el gobierno federal para la prevención y eliminación del feminicidio, lanzó el video #NoEstásSola, enfocado en la prevención de la violencia contra las mujeres en el hogar. Forma parte de las acciones emergentes en la materia en tiempos de COVID-19.

En un comunicado, se informó que con esta iniciativa se busca dar un mensaje a las mujeres en situación de violencia al interior de sus hogares “para que reconozcan que no es normal y que no están solas; es un llamado para que busquen y obtengan ayuda”, así como una forma de visibilizar y contribuir a la prevención y eliminación de este flagelo.

“Tu agresor nunca se va a contener y contar hasta 10”, advierte víctima de violencia GINA FIERRO MÉRIDA

“Lo de la banderita blanca y contar hasta 10 no nos sirve, tu agresor nunca se va a contener hasta contar hasta 10”, dice una mujer de 27 años, víctima de violencia, a través de la Red Nacional de Refugios (RNR).

A través de sus redes sociales (@RNRoficial), la RNR expuso las opiniones de mujeres integrantes de esta red, quienes se expresaron contra la campaña Cuenta hasta 10, lanzada el pasado martes por la Secretaría de Gobernación (Segob), la cual ha traído consigo numerosas críticas por promover y reproducir la violencia hacia las mujeres en México.

“Antes de enojarte con tu pareja, respira y cuenta hasta 10”, “Antes de que te desesperes”, “Cuenta hasta 10 y saca la bandera

blanca de la paz”, refieren algunos mensajes de los spots. A partir de la recreación de situaciones de tensión y violencia en los hogares mexicanos por el confinamiento por el COVID-19, los videos invitan a contar hasta 10 para evitar una situación violenta.

La campaña invita a contar hasta 10 para contener las agresiones, lo cual no funciona cuando el agresor golpea a una mujer o cuando la violenta sexualmente, señaló la directora de la RNR, Wendy Figueroa.

“Es un intento patético de querer frenar la violencia contra la mujer”, expresa otra mujer violentada de 28 años, quien asegura que intentó controlar a su agresor y que “jamás” pudo, “si no puedo controlarlo, él mismo menos”.

“No me sirve, no es sacar una bandera y contar hasta 10, porque eso no pasa. Te están di-

ciendo que te quedes en casa y eso NO es lo que tú tienes que hacer. Una tiene que salir a buscar ayuda, no quedarse en casa y contar hasta 10”, dice otra mujer de 19 años de edad.

UNA TIENE QUE SALIR A BUSCAR AYUDA, NO QUEDARSE EN CASA Y CONTAR Figueroa subrayó que un mensaje así “no sólo revictimiza, sino que sigue perpetuando estos estereotipos de ser ella la que tiene que detener la violencia y de alguna forma fomenta la culpa”.

LA VIOLENCIA CONTRA LAS MUJERES Y SUS HIJOS YA INCREMENTADO EN TODO EL MUNDO En el video, se recomienda a las mujeres que si sienten que su seguridad o la de sus hijos está en riesgo hablen con una amiga o vecina, acuerden un código de alerta y preparen una mochila de emergencia. También se les pide que llamen al 911.

Las instituciones reiteraron que el objetivo “es hacerle saber a más mujeres en situación de riesgo que existen instituciones y organizaciones diseñadas para brindarles atención, mantenerlas a salvo y garantizar su seguridad, y que se están redoblando esfuerzos en materia de prevención y atención de la violencia contra mujeres y niñas para estar a la altura que las circunstancias demandan”.

Recordaron que durante el distanciamiento físico a causa de la pandemia del nuevo coronavirus, la violencia contra las mujeres y sus hijos en el hogar se ha incrementado en todo el mundo y México no ha sido la excepción. Para ellos, “la casa no siempre es el lugar más seguro. La violencia en su contra proviene de quienes están en su entorno más cercano: pareja, esposo, padre, familiares y/o quienes dicen ser sus amigos”, señalaron.

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QUINTANA ROO

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

LO MEJOR DE DOS MUNDOS ENGLOBA A LOS 12 DESTINOS DEL ESTADO

Nueva campaña del CPTQ le apuesta a la dualidad del Caribe Mexicano ROSARIO RUIZ PLAYA DEL CARMEN

El Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo (CPTQ) presentó ayer la nueva campaña Lo mejor de dos mundos, la cual busca mostrar la dualidad de elementos en el mismo lugar.

Será la que identifique al destino a nivel nacional e internacional durante lo que resta del año y parte del 2021.

“Queremos posicionarnos como el mejor lugar para relajarse y conservar la autenticidad del Caribe mexicano, dar visibilidad a todos los destinos como parte de una misma marca y un mismo destino”, destacó Darío Flota Ocampo, director del CPTQ. Destacó que el 8 de junio Quintana Roo empezará a recibir turismo de nuevo paulatinamente y recordó que Cancún logró la certificación del Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC) como “Safe travels” o lugar seguro para viajar.

La campaña engloba a los 12 destinos del Caribe Mexicano mostrando la dualidad entre la cultura mexicana y la caribeña que distingue al estado; estará presente a partir de esta fecha en periódicos y televisoras nacionales.

En videoconferencia de prensa, Flota Ocampo y el equipo del CPTQ compartieron que siguen monitoreando la evolución de la situación sanitaria a nivel mundial, por lo que se han puesto en marcha programas cooperativos con socios comerciales, mismos que serán dirigidos al mercado nacional primero, a través de aerolíneas y plataformas de viaje en línea, y posteriormente al internacional, específicamente a Estados Unidos y Canadá, para después continuar con Latinoamérica y Europa.

Además, han agendado viajes de familiarización para prensa e influencers, enfocados al segmento de familia y aventura, bienestar y gastronomía, aventura y golf, y las islas del estado de Quintana Roo, abarcando así todos los destinos del Caribe Mexicano.

El proyecto busca visibilizar a todas las locaciones como parte de una misma marca

La campaña destaca la esencia de México y del Caribe: cenotes, rituales mayas, ríos subterráneos, selva, gastronomía, diferentes tonalidades de azul, vida nocturna, Pueblos Mágicos, interacción con vida silvestre, parques temáticos y servicio al cliente, entre otros.

Para finales de agosto, el Consejo realizará jornadas con medios de comunicación en la Ciudad de México, y en septiembre jornadas similares en Nueva York y Chicago.

Finalmente realizarán otros proyectos que no se habían podido llevar a cabo, como trabajar con chefs de Nueva York, Miami y Los Ángeles, quienes elaborarán menú inspirados en platillos regionales del Caribe.

De acuerdo al calendario de trabajo del CPTQ, a partir de junio del presente año se tiene contemplada la reactivación de rutas aéreas por parte de aerolíneas de México, Estados Unidos y Canadá; mientras tanto se ejecutarán campañas con hoteles, clubes vacacionales, golf y estrategias con agentes de viajes. Por su parte la promoción de grupos y convenciones, incentivos, congresos y bodas se tiene prevista para agosto.

 La campaña destaca la esencia de México y del Caribe, como cenotes, rituales mayas y su gastronomía. Imagen Consejo de Promoción Turística de Quintana Roo Flota Ocampo destacó que empresas como Grupo Aeroportuario del Sureste (ASUR), AM Resorts, Grupo Palace, Grupo Xcaret y prestadores de servicios turísticos en general han

implementado los nuevos protocolos. Algunas de las medidas son: toma de temperatura de colaboradores y visitantes, distanciamiento de 1.5 metros aproximadamente en todas las áreas, el

servicio de buffet asistido en algunos hoteles, en otros se elimina y se convierte en à la carte, kit de higiene personal para los visitantes y reducción de aforo en sus áreas compartidas.

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Hay más de 3 mil interesados en la certificación sanitaria estatal La patente fue realizada por Sedetur y Sesa, con el apoyo de especialistas y empresarios ROSARIO RUIZ PLAYA DEL CARMEN

Más de 3 mil empresas se han registrado para obtener la certificación sanitaria implementada por el gobierno de Quintana Roo, que inició la recepción de solicitudes el pasado 18 de mayo, informó la Secretaría de Turismo estatal (Sedetur).

De acuerdo con la información brindada por la dependencia, hasta el 27 de

mayo habían recepcionado 3 mil 596 registros de prestadores de servicios de todo el estado para la Certificación en Protección y Prevención Sanitaria en Instalaciones Turísticas (CPPSIT). La convocatoria sigue abierta.

Esta certificación fue realizada por la Sedetur y los Servicios Estatales de Salud (Sesa) con el apoyo de especialistas y empresarios del sector turístico. De los 14 giros turísticos que aplican para este certificado, la ma-

La Semar ya cuenta con sargaceras para Q. Roo: AMLO ROSARIO RUIZ PLAYA DEL CARMEN

La Secretaría de Marina ya cuenta con las embarcaciones recolectoras de sargazo para hacer frente a la temporada de arribo del alga, dio a conocer en su conferencia de prensa mañanera de este jueves el presidente Andrés Manuel López Obrador.

“Ya se tienen embarcaciones que se fabricaron en este tiempo para recoger sargazo, son varias, vamos a pedirle el informe al secretario de Marina, que venga aquí el comandante Ojeda, que ha hecho un muy buen trabajo con los gobiernos municipales y con el gobernador de Quintana Roo”, dijo.

Mientras tanto, como parte de la estrategia conjunta entre el estado y Semar para mantener las playas libres del alga, se instalaron mil 200 metros de barreras contenedoras de sargazo en Puerto Morelos y mil 200 metros de barreras en Xcalak.

El gobernador Carlos

Joaquín destacó que, para mantener los arenales de Quintana Roo limpios, aún en los días de la contingencia sanitaria causada por el COVID-19, la entidad dispone de barreras contenedoras de sargazo y cuenta con seis sargaceras listas para operar en caso del recale masivo de macroalgas.

El contralmirante Enrique Flores Morado, coordinador de la Estrategia para Atención del Sargazo en Quintana Roo, explicó que, además de las barreras antisargazo instaladas en Puerto Morelos y Xcalak, está en proceso la colocación de 652 metros de barreras que contendrán la llegada de sargazo a las playas de Mahahual y mil 200 metros en Tulum.

A esto se suma la operación de cuatro barredoras de playa y tres tractores, equipo que será utilizado en los municipios de Isla Mujeres, Puerto Morelos y en Xcalak, que están en calidad de resguardo en la estación naval avanzada en Mahahual y se enviarán a los municipios correspondientes.

yoría de las empresas pertenecen al hospedaje y los alimentos y bebidas.

De los solicitantes, 804 son hoteles, 794 bares o restaurantes, 345 transportadoras turísticas, 343 guías de turistas, 228 operadoras de buceo y actividades acuáticas, 246 agencias de viajes y 73 spas, entre otros.

De acuerdo con lo anunciado por el gobierno del estado, el 1º de junio podrán iniciarse trabajos de adecuación en los centros de hospe-

daje con un 30 por ciento de la planta laboral, aunque no estarán abiertos al público.

“Así nos preparamos para que el 8 de junio, con capacidades limitadas y medidas sanitarias, empecemos a recibir algunos turistas”, publicó en sus redes sociales el gobernador Carlos Joaquín González.

El pasado miércoles el Consejo Mundial de Viajes y Turismo (WTTC, por sus siglas en inglés) informó que Cancún y el Caribe mexicano serán el primer destino

del continente americano en recibir el Sello de Seguridad Global (Global Safety Stamp).

Este distintivo se otorga a los destinos que adopten sus estándares para garantizar la higiene de establecimientos y medidas para proteger la salud de los viajeros.

El sello de viajes seguros cuenta con el respaldo de la Organización Mundial del Turismo (OMT) y de más de 200 CEO’s de los principales grupos empresariales del sector alrededor del mundo.

ESPECTÁCULO SOLAR

▲ El fenómeno meteorológico y óptico conocido como halo solar brilló de nuevo en el cielo de Playa del Carmen, sorpren-

diendo a los lugareños que se mantienen en confinamiento por el COVID-19. Foto Juan Manuel Valdivia

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QUINTANA ROO

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

Refuerzan la estrategia “más sofisticada” para abatir el robo en Q. Roo DE LA REDACCIÓN CHETUMAL

“Hoy iniciamos la Estrategia Integral más sofisticada en la historia reciente del estado para abatir el delito de robo y proteger el patrimonio de lo ciudadanos.

Agradezco la colaboración puntual de tiendas de autoservicio”, publicó ayer en sus redes sociales el secretario de Seguridad Pública (SSP), Alberto Capella Ibarra, quien ofreció que los resultados se van a incrementar significativamente.

A través de las redes, Capella Ibarra pidió la colaboración de la ciudadanía para

denunciar a los números telefónicos 911 o 089 a los sujetos que han sido señalados como asaltantes a tiendas de conveniencia y cuyas fotografías son difundidas por la autoridad.

La Fiscalía General del Estado de Quintana Roo (FGE) puso en marcha la Agencia Especializada del Ministerio Público para Robo a Comercio con el objetivo de agilizar las denuncias en esta materia y reforzar la estructura de investigación, persecución y captura de quienes violenten el estado de derecho.

El fiscal general del estado, Óscar Montes de Oca Rosales, dijo que la creación

de esta agencia obedece a líneas de acción tomadas entre la iniciativa privada y la FGE debido a que el robo a comercio ocupa el 40 por ciento de la estadística delictiva en la entidad.

Se establecerán las estrategias que permitan disminuir la acción delincuencial en contra de los comercios, ya que no sólo se vulnera el patrimonio de las personas sino que afecta las cadenas de producción e impactan en los empleos.

La Agencia Especializada en Robo a negocios brindará servicio al público en un horario de 9:00 a 19:00 horas de lunes a viernes y sábados de 9:00 a 14:00 horas.

Personal médico recibe curso para atender a pacientes con COVID-19 DE LA REDACCIÓN CANCÚN

Para mejorar las capacidades profesionales del personal médico, a través del programa de Teleeducación se impartió el curso Evaluación Integral Ecoguiada en pacientes por COVID-19, informó la secretaria de Salud, Alejandra Aguirre Crespo.

La capacitación tuvo como objetivo actualizar al personal médico profesional de la Secretaría de Salud (Sesa) en la atención otorgada a pacientes en estado crítico y semicrítico.

El curso contó con la participación de médicos especialistas en medicina interna, anestesiología,

terapia intensiva, urgencias, así como de médicos generales adscritos a las unidades hospitalarias de la Sesa. Explicó que el sector salud busca el mejoramiento de los diagnósticos clínicos para disminuir los riesgos de complicaciones asociadas a COVID-19.

La capacitación fue brindada por el subdirector del Hospital General de Cancún “Dr. Jesús Kumate Rodríguez”, Óscar Pérez González, quien participó la semana pasada en el curso docente-asistencial para la atención de pacientes por COVID-19, el cual fue realizado en las instalaciones del Instituto Nacional de Nutrición y Ciencias Médicas Salvador Zubirán.

ETÍLICO ALIVIO

▲ Establecimientos mercantiles en Playa del Carmen reanudaron la venta de cerveza luego de casi dos meses que duró el desabasto debido al cierre de empresas productoras en el país, como medida para contener la epidemia

por COVID-19. Pese a que continúan las medidas preventivas en el estado, los compradores dejaron de lado la sana distancia recomendada para evitar contagios. Foto Juan Manuel Valdivia

CAMPECHE

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

Protección Civil rescata a tortuga de carey en playas de la isla

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como una longitud cercana al metro, por lo que se considera que era de edad adulta.

Previo a la liberación, se le revisó y constató que no presentaba huellas de golpes o lesiones.

Preservar especies Sarricolea Chablé destacó la importancia de que la comunidad tome conciencia del valor de preservar las especies en peligro de extinción, precisamente como la tortuga carey, reportando cualquier arribazón a las costas de la isla, para evitar la depredación.

La comunidad debe tomar conciencia del valor de preservar las especies en peligro de extinción

▲ El quelonio fue encontrado en la parte interna de la Laguna de Términos, zona que sirve para el desove de esta especie en estas fechas, de acuerdo con ambientalistas. Foto Gabriel Graniel GABRIEL GRANIEL CIUDAD DEL CARMEN

Personal de la Dirección de Protección Civil Municipal rescató un ejemplar de tortuga carey en la zona de playa localizada detrás de la colonia 23 de Julio. El quelonio fue liberado minutos

más tarde en el balneario de Playa Norte.

Un aviso telefónico, alrededor de las 7:10 horas, alertó a las autoridades municipales de la presencia del reptil. Elementos de la dependencia referida se presentaron a fin de evitar que pudiera objeto de actos de depredación.

En zona de desove La tortuga fue hallada en la parte interna de la Laguna de Términos, un área que, de acuerdo con los ambientalistas, en estas fechas suele ser zona de desove de esta especie.

Tras la ubicación de la tortuga, los trabajadores municipales procedieron a

levantarla y trasladarla a las inmediaciones del balneario de Playa Norte, en donde fue liberada, bajo la vigilancia de sus rescatistas.

Jorge Alberto Sarricolea Chablé, director de Protección Civil Municipal, dio a conocer que el quelonio rescatado tenía un peso de entre 40 y 45 kilogramos, así

Para recibir pago, pescadores olvidan medidas de higiene y sana distancia GABRIEL GRANIEL CIUDAD DEL CARMEN

El pago del Programa de Bienestar para los Pescadores (Bienpesca) en Carmen provocó largas filas en los puntos de entrega del dinero. Desde muy temprana hora, cientos de pescadores se presentaron a la sucursal de Bansefi, en el cruzamiento de las calles 26 y 37, y en las instalaciones de

Telecom, en la calle 20 con 41 B, olvidando las medidas de seguridad e higiene recomendadas para frenar el contagio del COVID-19.

Cuestionado sobre el tema, Vicente del Rivero Guerrero, subdelegado de los Programas de Bienestar en la región sur del estado, admitió que “se hace lo que se puede, nos está ayudando la Guardia Nacional y tratamos de tener las medidas de sana distancia, cubrebocas; hasta

donde es posible, porque a veces se los dices a la gente, vienen acompañados de otra y no se quieren separar”.

Entrega directa El funcionario indicó que el pago de Bienpesca se realiza conforme a un padrón y a cada pescador se le entregan 7 mil 200 pesos. Por primera vez, el pago viene directo a los beneficiarios, no a los permisionarios o bodegueros.

Destacó igualmente que por primera vez se consideró a mujeres, por lo que en el municipio de Carmen, incluyendo Sabancuy, Isla Aguada y Atasta, beneficiarán a más de 3 mil 500 pescadores, de los 8 mil 350 que se contempla en el padrón para todo el estado.

En Telecom, el trámite llevaba 24 horas de atraso.

Esto provocó que elementos de la Guardia Nacional y la Dirección de Seguridad

Subrayó que la isla, se encuentra inmersa en el Área de Protección de Flora y Fauna “Laguna de Términos”, por lo que se hace la necesaria la participación de todos en la preservación y conservación de las especies que se reproducen en esta circunscripción.

Recordó que esta zona es rica en biodiversidad, siendo la tortuga carey una de las especies en peligro de extinción, cuyos programas de conservación han permitido su recuperación.

Pública, Vialidad y Tránsito cerraran la circulación, para evitar incidentes.

De acuerdo con la información recabada, se tiene previsto pagar cada día a 200 pescadores por punto.

Sin embargo, en Bansefi, el recurso se terminó antes de concluir, lo que causó malestar entre los beneficiarios.

La aglomeración de personas fue evidente, así como el incumplimiento de las medidas de sana distancia y uso de cubrebocas, por parte de los pescadores, pese a los llamados de atención que de manera reiterada realizaban los Siervos de la Nación y elementos policiacos.

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YUCATÁN

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

 Manteniendo la sana distancia, con caretas protectoras, cubrebocas, utilizando guantes de látex y gel antibacterial, personal de la dependencia estatal hizo entrega de estos paquetes con productos de calidad nutricional. Foto Gobierno del estado

Adultos mayores continúan recibiendo paquetes alimentarios en sus hogares En Tizimín y sus comisarías inició la entrega de 2 mil 250 apoyos DE LA REDACCIÓN TIZIMÍN

A sus 64 años de edad, don Fabián Canché Cupul permanece en su casa siguiendo las recomendaciones para la prevención del coronavirus. Hasta la puerta de su domicilio, ubicado en la comisaría Manuel Cepeda Peraza, en Tizimín, recibió su paquete alimentario que mensualmente le llega a través del programa de Asistencia Integral en Alimentación, como parte de las medidas dispuestas por el gobierno del estado para seguir cuidando la salud de las y los yucatecos.

“Esta ayuda es una bendición para mi esposa y para mí. Nosotros estamos cumpliendo con quedar-

nos en casa para cuidarnos”, afirmó don Fabián.

Como él, otras 34 personas de esa comunidad, ubicada a 55 minutos de la cabecera municipal, recibieron en su domicilio los paquetes alimentarios del Programa de Asistencia Integral en Alimentación para Adultos Mayores y Personas con Discapacidad y del Programa de Asistencia Alimentaria en los primeros mil días de vida para mujeres embarazadas, ambos del Sistema para el Desarrollo Integral de la Familia (DIF) Yucatán.

Manteniendo la sana distancia, con caretas protectoras, cubrebocas, utilizando guantes de látex y gel antibacterial, personal de la dependencia estatal hizo entrega de estos paquetes con productos de calidad nutricional. En to-

tal, en Tizimín y sus comisarías se hará entrega de 2,250 apoyos alimentarios, correspondientes al bimestre mayo y junio, a las y los beneficiarios inscritos a los padrones de los programas de alimentación.

Como parte de las acciones para ayudar a las familias yucatecas en este periodo de contingencia sanitaria, en los próximos días en coordinación con los ayuntamientos se hará entrega de estos paquetes alimentarios en beneficio 42 mil 500 adultos mayores, personas con discapacidad, mujeres embarazadas y niñas y niños de 2 a 5 años de edad, inscritos a los programas de alimentación.

En Mérida, la distribución de estos paquetes también se llevará a cabo casa por casa durante la última semana de mayo.

Se entregarán los paquetes alimentarios correspondientes a los meses de mayo y junio.

Atención oportuna Con estas acciones, que no se han detenido durante la contingencia actual, el Gobierno del Estado garantiza una atención oportuna y una alimentación sana de las personas en situación de vulnerabilidad que reciben estos apoyos.

Adicional a esta entrega, a través la Dirección de Desarrollo Comunitario y Alimentación del DIF Yucatán, se ha iniciado la entrega de 4 mil 980 paquetes alimentarios a beneficiarias y beneficiarios del Programa de Salud y Bienestar Comunitario que opera en 50 localidades de

alta y muy alta marginación en 37 municipios.

Estos paquetes también se están entregando casa por casa con ayuda de los municipios y de los promotores de la salud del programa, a fin de que las y los beneficiarios continúen con la medida de aislamiento social para seguir previniendo el coronavirus.

Con la entrega de estos paquetes alimentarios a domicilio, el Gobierno del Estado garantiza que las acciones por la seguridad alimentaria, que se implementan mediante el DIF Yucatán, continuarán llevándose a cabo sin importar la distancia o el tiempo, pero siempre privilegiando la salud de las yucatecas y yucatecos a través de las prácticas de higiene y prevención dispuestas.

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

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LA JORNADA Jueves 28 de mayo de 2020

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POLÍT

Impulsa gobierno la reactivación del campo El engobierno el oriente del estado no escatima recursos INFORMÓ SOBRE LA EXTINCIÓN DE FIDEICOMISOS

ante la emergencia, afirma Conacyt

La Seder entregó 2 mil 82 insumos, herramientas y equipos a 131 productores

Toda la información que ese consejo elabora será concentrada en un micro sitio herramienta de pronóstico, mapa ladores, proceso que inicio el 15 de de modelamiento epidemiológico mayo, y de esas tareas se abundará con la participación de un grupo en el costo real de esos artefactos de muy grande de investigadores, e ir atención, la suma de 147 proyectos Para enfrentar la emergencia robusteciendo y sustentando con de investigación e incidencia, y el este importante portal matemáti- registro de 75 aspirantes posdocsanitaria el gobierno federal no co” las acciones en salud pública. torantes para elaborar la investigaha escatimado absolutamente Toda la información derivada ción sobre la enfermedad. nada para atenderla, sostuvo la de las acciones del gobierno –en Álvarez-Buylla dedicó especial directora general del Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología materia de ciencia y tecnología– atención a la desaparición de los (Conacyt), María Elena Álvarezderivará en un micro sitio, anunció fideicomisos.

Buylla. En una reunión virtual con también. La presidenta del consejo “Desde el Conacyt detectamos los integrantes de la Comisión de refirió que el presidente de la Re- este problema de la proliferación Ciencia y Tecnología de la Cámara pública, Andrés Manuel López de fideicomisos, con la consecuente de Diputados refirió que el lunes Obrador “nos pidió enfocarnos en pulverización de estos recursos y pasado inicio la extinción de 65 fila construcción de respiradores ar- la dificultad tremenda de acceder deicomisos que existían en torno tificiales, también se han certifica- a ellos. Es casi imposible que una a esa institución. do varios laboratorios, tenemos un instancia concentre todo ese traLa doctora Álvarez-Buylla, conrepositorio en torno a trabajados bajo administrativo (de los fideicovocada por la presidenta de la cocientíficos de esta enfermedad, se misos)”. Así, el Conacyt notificó la misión legislativa, Maribel Solís, han financiado investigaciones por extinción de estos fideicomisos y parte de centros de investigación fue el 25 de mayo que se dio inicio expuso el avance del trabajo del anteproyecto de Ley de Ciencias públicos Conacyt. Tenemos un a ese proceso. y Humanidades; las acciones guEcosistema Nacional Informáti“Se cumplirán los compromisos bernamentales frente a la continco Covid 19 que personalmente pendientes y se administrará descoordino”. de ahora en el fideicomiso Fondeso gencia por el Covid 19; la numeroAsí, la institución ha apoyado 12 Pronase. Había 65 de esos instrusa existencia de fideicomisos en el sector;sanitarias y los avances dellaSistema de 258 millones pesos, y se ahorrarán los gastos ▲ Con apego a las indicaciones por contingencia sanitaria del COVID-19, proyectos Jorge Díaz acudió a de las casasmentos y unidades productivas para NacionalFoto de Investigadores (SNI), entre ellos la generación de venti- de su administración.” entregar los respectivos apoyos. gobierno del estado ENRIQUE MÉNDEZ Y ROBERTO GARDUÑO

posgrados de calidad y proyectos en materia de ciencia y tecnología.

Al abundar en las acciones científico-tecnológicas en la contingencia sanitaria adujo que se han desplegado el ecosistema nacional informático, un programa nacional estratégico en salud, en virología e inmunoterapia. “Sabíamos que este tema era una amenaza y debía convertirse en una oportunidad desde el Conacyt. Integramos grupos de investigadores y hemos logrado una

Nos pidieron enfocarnos en la fabricación de respiradores artificiales

DE LA REDACCIÓN TIZIMÍN

Para afianzar la ganadería e impulsar la reactivación económica del agro, el gobierno del estado entregó 2 mil 82 insumos, herramientas y equipos, con una inversión de 2.4 millones de pesos, a 131 productores de 13 comunidades y de la cabecera municipal de Tizimín, como parte del esquema de Equipamiento Básico del Programa de Desarrollo Territorial (Prodeter).

Desde la comisaría de Chan Cenote, el titular de la Secretaría de Desarrollo Rural (Seder), Jorge Díaz Loeza, destacó el fuerte compromiso de esta administración con las mujeres y hombres del campo, señalando que el oriente del estado es un fuerte motor de la actividad ganadera, de la que dependen cientos de familias.

Con apego a las indicaciones sanitarias por

La crisis exacerbará las brechas laborales y educativas: expertos la contingencia sanitaria del COVID-19, el funcionario acudió a las casas y unidades productivas para entregar los respectivos apoyos.

Detalló que desarrollarán seis proyectos en dicha zona,ROMÁN de los 19 que JOSÉ ANTONIO contempla Prodeter, los cuales ya se concretan en El ensanchamiento de las brechas diversasy laborales partes será del uno terrieducativas de yucateco pertelostorio principales impactosynegativos que dejaráaladiferentes actual pandemia de necen giros, Covid-19, agravando de aún hortamás la como siembra desigualdad e inequidad social. Imlizas, y producción citrípedirlo deberá ser una de las tareas cola, ganadera y apícola. principales de los gobiernos nacioplanes de tranales “Estos en los próximos años.

Especialistas en temas bajo ayudarán a educatireactivos y laborales, en el var muchoparticipantes más las actiseminario en línea La educación y el vidades primarias, con el futuro de los mercados laborales, ormantenimiento de potreganizado por Aspen Institute, plantearon la pandemiapraderas, aceleró un ros yquepequeñas proceso ya en curso, pero también así como la adquisición “desnudó y exacerbó las desigualde equipamiento básico dades existentes”. para producción de CarmenlaPagés, jefa de División el Laborales establecimiento demiel, Mercados del Banco Interamericano Desarrollo (BID); de bancosdede forraje y Blanca Heredia, del Interla compra de Programa maquinaria disciplinario sobre Política y Práctipara creardelalimento de cas Educativas CIDE, y Fernanexpuso. doganado”, Valenzuela, presidente de Cengage Learning Latinoamérica, Añadiópara que otro de delos National Geographic, proyectos delplantearon Prodealgunos de los escenarios futuros soter, cuyo fondo eslaboral una bre la educación y mercado tras la pandemia en el país.

inversión tripartita entre la federación, gobierno del estado y beneficiarios, está el impulso al cultivo de tomate en casa sombra y equipamiento básico para la producción ganadera.

Las Heredia comunidades Blanca pidió a lasparautoridades educativas país darCepor ticipantes sondelChan concluido el actual ciclo escolar, ya note, Chan San Antonio, que se está generando mayor estrés Chenkekén, Dzonot Aké, en alumnos, docentes y padres de faDzonot milia ante laMezo, “cantidadKabichén, monstruosa” de tareas, además de que en muchos Rancho San Manuel, San casos –dijo–Yokdzonot, se trata de una “simuIsidro San lación cruel” eso de la educación a Lorenzo Chiquilá, San distancia y la escuela en casa.

Luis Tzuc Tuc, Tixcancal, “Es una locura completa (alargar Yaxchekú. elX'bohom ciclo en lasyactuales circunstancias);Díaz creo que habría que proceder Loeza encabezó la aentrega anunciar de el fin formal acomdel ciclo apoyos, escolar y utilizar este tiempo apapañado del alcalde Mario rentemente de clases y aprendizajes, González junto en preparar elGonzález, siguiente ciclo, que tampoco a ser unde año muy fácil”, con unvagrupo brigadisdijo, moderado por el ditas endeel foro, la Seder, quienes plomático Enrique Berruga. distribuirán más de 2 mil Respecto del trabajo en casa, Carartículos casa del por men Pagés, directiva BID,casa, estimó entre losmás que roque cuanto durefiguran este periodo de confinamiento, será más probable llos de alambre, tinacos, que lo que hacemos se manaspersoras de ahora 20 litros, tenga después, pese a las reticencias motosierras, picadoras de que existían. “Yo creo que la emerforrajes, grapas galvanigencia nos lanzó a un experimento mundial términos de teletrabajo, zadas,enherramientas de que para muchas empresasperiy para labranza y cercos muchos trabajadores está siendo un metrales. en cuanto a lo buedescubrimiento, no y también en lo malo que tiene”.

LA CARPETA DE DUARTE ● ROCHA

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JOSÉ AN

A casi tr el trimes to Emer mota (P tónoma reportó dicho p permitió la matrí potzalco Sin em lidad de esa mism que susp más de 1 tes carr dad, pue práctico requiere res para mente e aprendi El rec potzalco llo, seña estas ma el cierre oferta ed académ matrícu 14 mil a trimestr Al par interinst educativ Guadala Práctica mas y am la conti el recto emergen ción a la ma UAM más de pero ca tiene su

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Por otra Iberoam “migrac su siste modelo distanci académ Migue respons en Tend la Coord zación y de la Di Continu dios, pre inició y q de otoñ educati impartid este mo En tot 40 curso serán im tamente una carg cial y 30

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YUCATÁN

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

Batallón de Infantería abre en Mérida Unidad Operativa de Hospitalización Sedena reconvirtió un dormitorio, a fin de atender complicaciones respiratorias DE LA REDACCIÓN MÉRIDA

Con motivo de la contingencia ocasionada por el COVID-19, el 25 de mayo del presente año entró en funcionamiento la Unidad Operativa de Hospitalización (UOH.) del 11 Batallón de Infantería, ubicada en el interior del Campo Militar 32-A, calle 42 Sur S/N., Av. Centenario del Ejército Mexicano, de la colonia María Luisa, en la ciudad de Mérida, según dio a conocer mediante un comunicado la Secretaría de la Defensa Nacional (Sedena), a través de las comandancias de la X Región Militar y 32 Zona Militar.

El pasado 9 de abril, a fin de atender la contingencia, comenzó la reconversión de un dormitorio del 11 Batallón de Infantería como UOH, con el objetivo de proporcionar atención médica a los pacientes que ingresen por alguna complicación de tipo respiratoria, en apoyo al Sistema Nacional de Salud para atención de la emergencia de salud pública originada por la contin-

gencia sanitaria, a través de la aplicación del Plan DN-III-E, con el Instituto de Salud para el Bienestar.

La UOH consta de 30 camas clínicas y 38 personas en diversas áreas La UOH consta de 30 camas clínicas hospitalarias mecánicas y 38 personas en las diversas áreas médicas y administrativas (23 civiles entre médicos, técnicos en enfermería, afanadores y secretarios, así como 15 militares de las diferentes armas y servicios del Ejército y Fuerza Aérea Mexicanos).

Con su entrada en funcionamiento, la Sedena tendrá la capacidad de brindar servicio a la población en general, complementando las capacidades del Sistema de Salud para la atención de la emergencia.

▲ Las instalaciones servirán de apoyo al Sistema Nacional de Salud, como parte de la aplicación del Plan DN-III-E. Foto Sedena

Reporta SSY 59 contagios, 11 fallecimientos y semáforo en rojo para actividades económicas DE LA REDACCIÓN MÉRIDA

La morbilidad del coronavirus está en aumento en Yucatán. La Secretaría de Salud del estado (SSY), en el reporte diario de la epidemia de COVID-19, dio a conocer la detección de 59 personas contagiadas de COVID-19 y el fallecimiento de otras 11. En total van 181 decesos por esta causa y mil 675 infectados.

Mientras, indicó la SSY, el semáforo estatal se mantiene en rojo.

Este jueves se dio a co-

nocer la detección de 59 personas contagiadas de coronavirus; 25 en Mérida, cinco en Kaua, cuatro en Samahil, tres en Ticul, dos en Acanceh, Hunucmá, Kanasín, Oxkutzcab, Tecoh y Umán, respectivamente, y una en Chankom, Chapab, Chicxulub Pueblo, Izamal, Maxcanú, Peto, Tetiz, Tinum, Tixkokob y Tzucacab.

Primer jueves de semáforo en rojo En total, ya son mil 675 casos positivos, 14 de los cuales son de otro país u

otro estado y 181 muertes por este virus.

Por otro lado, se indicó que cada jueves dará a conocer la situación del Semáforo Estatal de Yucatán, que permitirá corroborar que la información del Semáforo que presentará semanalmente la Federación corresponda con la realidad sanitaria y evolución de la pandemia en la entidad, y así determinar las etapas de reapertura de las actividades económicas para que los yucatecos decidan la velocidad de reapertura de la económica local y cómo mantener el cuidado de la salud.

Este jueves se detalló que el porcentaje de ocupación de cuidados intensivos total con pacientes Covid y no Covid . Éste resultó del 18 por ciento, el porcentaje de ocupación de camas de hospitalización total con pacientes Covid; los pacientes no Covid 38 componen el 38 por ciento de la capacidad hospitalaria.

Mientras, con respecto a la semana anterior, se indicó que hay incremento en admisiones hospitalarias; “con respecto a la anterior está en naranja y el ritmo de contagiosidad del Coronavirus está en creci-

miento exponencial: Rojos.

La positividad de los casos es de 49 por ciento” [sic].

Asimismo, se precisó que con estos resultados, y hasta que se publiquen las actualizaciones de los semáforos nacional y estatal, sólo podrán operar negocios esenciales, como hospitales, farmacias y tiendas de víveres. También, los relacionados con la construcción, la minería y las industrias aeronáutica y automotriz.

Los negocios no esenciales que operen en este momento serán acreedores a clausura inmediata y las multas que marca la ley.

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LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

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La reforma al Código Penal evitaría feminicidios: Fabiola García Magaña La modificación imposibilita a las víctimas para otorgar el perdón a sus agresores ABRAHAM BOTE MÉRIDA

Para Fabiola García Magaña, directora del Instituto Municipal de la Mujer, la reforma al Código Penal para que no se pueda otorgar el perdón a las personas que cometan delitos de violencia familiar, es una deuda que se salda con la ciudadanía, sobre todo con las mujeres, y al mismo tiempo es una medida para evitar más feminicidios. Con esto, indicó, se pueden combatir los casos de impunidad que prevalecen en la materia, ya que muchas veces las víctimas, orilladas por el mismos sistema y la cultura machista, otorgan el perdón y esto puede poner al mismo tiempo en peligro su vida ya que el agresor puede concluir con lo que empezó.

Los trámites legales son desgastantes, emocional y físicamente

El 27 de mayo el Pleno del Congreso del Estado de Yucatán aprobó por unanimidad una reforma al Código Penal en materia de “Perdón del Ofendido”, y con la cual se imposibilita a las mujeres víctimas de violencia familiar otorgar el perdón a sus agresores. Se trata una iniciativa signada por el partido Movimiento Ciudadano (MC).

La misma sociedad, la familia, el sistema de justicia, aunado al desgaste emocional del proceso penal, presionan a una víctima para que otorgue el perdón a su agresor. ¿Quién te va a mantener?

Es el papá de tus hijos... bajo éstos y otros argumentos

emitidos por la familia, la sociedad, la iglesia, presionan a la mujer para que otorguen el perdón a su agresor, que mayormente es su pareja.

“Estamos en una cultura donde avalamos más al culpable que a la víctima, cuando hay una situación de violencia familiar siempre es más satanizada la mujer por denunciar, que el agresor”, indicó.

Entonces, al tener esta medida de no poder otorgar el perdón manda un buen mensaje a la ciudadanía para combatir la impunidad y que no haya más muertas. “Es algo que se le debía a la ciudadanía yucateca”. Con esto, agregó, se van a reforzar las acciones para prevenir más muertes. “Lo veo como una medida preventiva de feminicidio”, manifestó.

La violencia no puede ser mediada Por otro lado, indicó que en el Instituto apoyan a mujeres para hacer sus denuncias por diversos motivos, sin embargo, durante el proceso de mediación empiezan a “disfrazar” o justificar sus propias agresiones y terminan ofreciendo el perdón. “La mediación es buena, pero no cuando se trata de situaciones de violencia familiar. La violencia no puede ser mediada”, manifestó.

Para la experta en temas de violencia de género, no hay problema si la mujer quiere otorgar el perdón, porque se ha llegado a un verdadero acuerdo, sin embargo el mismo sistema propicia a que no haya una justicia: la víctima se tiene que conformar con ciertos acuerdos para que el agresor reciba alguna sanción.

Un ejemplo sería el caso de Andrea, quien fue brutalmente golpeada por su ex pareja, y su caso sufrió varias modificaciones, hasta que poco se determinó que el agresor deberá pagar la reparación del daño ocasionado, por la cantidad de 300

▲ En México muchos de los casos de violencia contra las mujeres permanecen impunes o los juicios son largos y muy demandantes para los familiares de las víctimas. Foto Notimex mil pesos, además de no tener ningún tipo de contacto físico, telefónico ni por medios digitales con ella; abstenerse de consumir drogas o estupefacientes o de abusar de las bebidas alcohólicas.

“Es como que pongas en una balanza: si no llegas a este acuerdo reparatorio, de todos modos el agresor saldrá libre, no vas a con-

seguir una reparación de daño, entonces cuando ves esta balanza las cosas se inclinan más en llegar a un acuerdo”; ejemplificó.

Sumado a los trámites legales que son desgastantes, emocional y físicamente, la presión social.

Por eso la importancia de juzgar con una perspectiva de género, manifestó.

Entonces, al no poder otorgar el perdón será una buena aportación para el procedimiento penal, que los operadores de justicia lo lleven a cabo con una buena práctica, con una buena estrategia legal a favor de la víctima, respetando los derechos humanos de ambas partes, y así evitar la impunidad.

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LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

▲ Conforme disminuyan los casos de contagios y recobremos nuestras actividades, habrá quienes se reintegren de manera natural y sin problema, pero también quienes se mantengan temerosas y extremando precauciones. Foto Fernando Eloy

LA NUEVA NORMALIDAD

Será difícil regresar a lo cotidiano y a lo laboral, augura especialista en problemas sociales GRACIELA ORTIZ MÉRIDA

Para el sicólogo Paulino Dzib Aguilar, especialista en problemas sociales, el retorno a la nueva normalidad, tras la pandemia, no será fácil y dependerá mucho de la personalidad del individuo.

“Aquí hay dos grandes casilleros, uno cómo se va a enfrentar el regreso a través de las características de personalidad del individuo y, dos, desde un punto de vista macrogrupal social, la gente va a tener un problema grave cuando salga pensando que esto ya se acabó y vea que no es cierto, porque viene una siguiente fase, y de hecho Naciones Unidas ya la llama la cuarta fase, que es la reinserción a lo cotidiano y a lo laboral y tiene que ver con

los problemas económicos”, opinó Dzib Aguilar.

Afirmó que lo comunal es lo grave porque no habrá trabajo suficientes para la cantidad de gente que ha quedado desempleada y para las necesidades que se han generado por el confinamiento.

“Cuánta gente ya se endeudó, cuánta gente ya albergó la esperanza de que va a salir y va a tener trabajo y esto no es así, hay una cantidad de empresas que están cerrando y no van a poder abrir”, aseguró.

Expresó su gran preocupación porque, “esto va a generar una situación de violencia y delictiva, y no necesariamente por elección, va a ser por desesperación, por frustración”.

“Es aquí donde nuestro estado mental puede estar en dos casilleros muy generales,

uno la frustración igual a la ira, y la ira hacia fuera siendo violento en la calle, insultando en los semáforos, desesperándose, y el otro extremo la depresión, donde la gente va a regresar esperando conseguir algo y al no conseguirlo va a caer en ese estado”, advirtió.

Por otro lado, mostró su temor porque ante la falta de trabajo sostuvo que no faltarán aquellas empresas que ofrezcan, a la luz de la necesidad, hasta el 50 por ciento menos de lo que se recibía antes, “y eso es igual a no proveer cosas básicas como la alimentación, la luz, el agua, etc.”.

Con relación a cómo enfrentarán las personas la vida cotidiana, el también Director de la Clínica en Justicia Terapéutica de Yucatán (Clijutey), describió tres grupos con diferentes características, “están las personas que viven

en su mundo, haya o no haya pandemia, y cuando se abra la opción de salir habrá que reiterarles una y otra vez que deberán seguir utilizando el cubre bocas porque existe un riesgo de rebrote; en otro grupo tenemos a la gente descuidada, la que saldrá inmediatamente a comprar zapatos, una cerveza, etc., y la experiencia no va a ser algo que lleven en la mochila, en la bolsa o en el pensamiento, no les importa, continuarán sin experiencia alguna”.

El tercer grupo está compuesto por aquellas que “van a estar temerosas, van a seguir cuidándose y tomando medidas de precaución”.

“Creo que en 20 días, un mes se abrirá el regreso gradual a las actividades, vamos a necesitar un periodo de adaptación de entre dos o tres meses y

cerrará el 2020 con una búsqueda de acomodo, con una nueva dinámica tanto laboral como comercial”.

Una luz de esperanza Para el especialista la esperanza es ser creativos, “debemos echar a andar una cantidad para improvisar como hoy se está haciendo, en la cual yo te hago el súper y tu te paras en tu carro y te lo doy; hoy por ejemplo, en los Oxxos, gente joven está haciendo de viene viene, cuando en el pasado eran personas en promedio de 50 años”.

Indicó que hay que implementar dinámicas para salir adelante, “porque la salud mental radica en el trabajo”.

Finalmente, manifestó que será el momento de regresar a la interacción humana, recuperando las costumbres de antaño como salir a “tomar fresco”, platicar con los vecinos mientras juegan los niños, porque eso no gasta electricidad y así no se estará frente a la televisión o la computadora.

“Los niños deben regresar al juego, porque impulsa la imaginación y el movimiento, la creatividad puede estar dada en retomar cosas primarias, como imaginar y moverse, porque los recursos serán muy limitados”, concluyó.

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Ley Seca: ¿Dónde está mi medicina?

DANIEL VERA

L

a prohibición de venta de bebidas alcohólicas durante la pandemia ha generado malestar social en buena parte de la población. Aún cuando beber no es una actividad esencial, la opinión popular respecto a la iniciativa ha sido, en su mayoría, negativa.

La medida tomada por diversos gobiernos estatales buscaba, por un lado, evitar todo tipo de reuniones y aglomeraciones que pudiesen convertirse en un foco de contagio y por el otro, disminuir los índices de violencia familiar (con acento machista) producidos por el confinamiento. También se tomó en consideración que, en general, disminuir el consumo de alcohol es beneficioso para la salud.

Entonces, ¿por qué sufrir por algo que moralmente consideraríamos como bueno? Porque no hay nada tan humano como encontrar placer en lo dañino.

Respecto a la información acerca de los beneficios para la salud que conlleva dejar de tomar, sólo saber que algo es bueno no hace que la persona se vuelva más conciente de sus acciones.

Una prueba de ello son las advertencias en las cajetillas de cigarros y recipientes de bebidas alcohólicas que no parecen generar ningún cambio tangible.

Para poder realmente comprender la molestía ocasionada por la Ley Seca primero es necesario considerar las motivaciones que llevan a las personas a consumir alcohol y el arraigo social que esta práctica tiene como motivador de convivencia.

En su venturosa apuesta por definir la esencia de la cultura

▲ Para poder realmente comprender la molestía ocasionada por la Ley Seca primero es necesario considerar las motivaciones que llevan a las personas a consumir alcohol. Foto Notimex nacional, Octavio Paz afirmó que el mexicano no quiere divertirse, quiere sobrepasarse. Pese a que tal señalamiento puede resultar un poco pretencioso, sí describe la peculiar relación entre alcohol y exceso de nuestra sociedad. Muchos no beben porque les gusta el sabor de la cerveza, ron, mezcal o tequila, sino para extralimitarse. Lo que buscan es ir más lejos, perder la razón y obtener, al día siguiente, una cruda física y moral.

La realidad de nuestra sociedad es que tomar alcohol no es solo un conducto para pasarlo bien, sino una forma de posponer las miserias; es un antídoto para evadir o sobrellevar los problemas. La práctica también es sumamente

transversal socioecómicamente, porque mientras los ricos y las clases medias beben para que pase algo, los pobres lo hacen para olvidar lo que les pasa.

La realidad que nos espera Tras más de dos meses de emergencia sanitaria, todos vivimos en un estado de zozobra: experimentamos una mezcla de tristeza por lo que ha pasado y angustia por lo que está por venir. En los últimos días la Organización Mundial de la Salud ha emitido una alerta sobre las consecuencias psicológicas de la pandemia. Todo parece indicar que nos encontramos en el umbral de una crisis de salud física y mental

y bien podríamos ver, en los próximos meses, un aumento local en el consumo de alcohol.

Más allá de sus motivos iniciales, la Ley Seca y sus reacciones tienen un efecto inesperado públicamente, pues han puesto sobre la mesa de discusión una serie de problemas que reclaman un reenfoque de nuestras políticas públicas. Si queremos acabar con nuestra tóxica relación con el acohol, cuando se acabe la Ley Seca y todos ingresemos a eso que se ha nombrado como nueva normalidad, tendremos que empezar a hablar no solo de que sucede afuera, sino también de lo que sucede adentro de nosotros mismos.

verarodriguez9494@gmail.com

Cerveceros calientan motores ante fin de la prohibición en la venta de alcohol JUAN MANUEL CONTRERAS MÉRIDA

Empresarios del ramo cervecero ya comienzan a "calentar motores" ante la inminente derogación de la Ley Seca. En días pasados se han avistado camiones de Grupo Modelo surtiendo a los expendios en diversos puntos de la ciudad; y

los comerciantes han puesto a disposición sus teléfonos para recibir pedidos.

Incluso los productores de cerveza artesanal, como la marca Patito, ya registran ventas de espumosas que serán entregadas puntualmente el 1 de junio. El precio de su presentación de 350 mililitros es de 25 pesos y el reparto será dependiendo de la zona en la

que se encuentre el cliente.

Dueños de expendios, como El Escorpión, en la colonia Industrial, ven con preocupación el abasto del líquido, pues no se sabe si la planta de Grupo Modelo, ubicada en el corredor industrial de Hunucmá continuará sus labores a fin de dotar esos establecimientos.

En cuanto a la medida de vender la cerveza a domici-

lio, Escorpión -como apodan al comerciante- comentó que le parece buena idea, pues contribuirá a reducir los contagios del temido COVID-19 en la entidad.

"Pero será de una plancha para arriba", advirtió el vendedor, ya que no cuenta con motocicleta y entregar los pedidos en su camioneta no resultaría redituable en

función al precio del combustible con el que opera.

Sobre los pedidos comentó que decenas de vecinos le han "separado" cerveza, la cual repartirá al término de la Ley Seca en un radio que no supere los tres kilómetros y con un cargo extra de 15 pesos a razón de la gasolina.

Como el Escorpión, cientos de comerciantes se adhirieron a la medida anunciada por el gobernador de Yucatán, que consiste en promover la venta de alcohol en un esquema de servicio a domicilio, esto con el objetivo de evitar aglomeraciones.

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YUCATÁN

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No hay reglamentación para home office, dice especialista en relaciones laborales Lo importante es pactar y plasmarlo en un contrato individual de trabajo GRACIELA ORTIZ MÉRIDA

“Hoy nos enfrentamos a un cambio paradigmático en el mundo por el COVID-19 y, en México, nos agarra con las manos en la puerta porque no tenemos una reglamentación que nos proteja como empresa o como trabajadores”, sostuvo Fidel Antuña Batista, gerente de Relaciones Laborales en Cydsa, durante el ciclo Diálogos en Derecho “Aspectos jurídicos laborales del home office o teletrabajo”, impartida virtualmente por la mencionada Universidad Anáhuac Mayab, refiriéndose a la modalidad de trabajo a domicilio a la que la mayoría de los ciudadanos se ha visto obligado a realizar por el confinamiento, debido a la pandemia de coronavirus.

Hay un gasto mayor para el trabajador en luz y la contratación de Internet

“Como tal el teletrabajo no ha sido reglamentado con todos los requisitos, tenemos un trabajo a domicilio que ha sufrido ciertas evoluciones, entonces referirnos a esta modalidad laboral como home office o teletrabajo es jurídicamente incorrecto, porque en términos de la Ley Federal de Trabajo lo correcto sería hablar de trabajo a domicilio”, abundó.

Para Antuña lo importante es pactar, reglamentar el contrato individual de trabajo que vamos a realizar, llegar a acuerdos entre las partes, acuerdos de volun-

▲ La modalidad de trabajo en casa tiene en nuestro país muchas lagunas, además de que no estamos preparados para un sistema que no sea rígido. Foto Notimex tades y tener bien en claro que el patrón no puede disminuir el sueldo, porque se continúa realizando la labor.

En el home office se recomienda establecer objetivos, la comunicación, cómo hacer la transmisión de la información, si ésta es privilegiada, “hay muchas variantes, por eso muchas empresas lo hicieron a través de contratos”.

Sin embargo, esta modalidad de trabajo tiene en nuestro país muchas lagunas, porque “el modelo laboral que teníamos rígido lo trasladamos a la casa, ahí está el problema porque no estamos preparados para un sistema no rígido”.

“Entonces, explicó Antuña, nos encontramos con situaciones a resolver cómo

por ejemplo si al empleado se le pagaba un bono por puntualidad, asistencia y productividad, cómo se va a solucionar eso ahora”.

Para el expositor el patrón es el que sufre el mayor riesgo, “supongamos que el empleado sale de su casa a las 11 de la mañana al supermercado y tiene un accidente, ¿cómo se resolvería eso, cómo accidente de trabajo?, porque no ha sido definido y ya entraríamos al tema de la seguridad social”.

“Hoy ya se dice que hay un mundo antes del COVID y un mundo después del COVID, y no es a partir que arranquemos la próxima semana, sino que desde que se dio la declaratoria de la pandemia cambió el juego

y uno de los temas es cómo vamos a hacer el trabajo en nuestras casas”, puntualizó.

Pese a los riesgos del empresario, también hay un gasto mayor para el trabajador en luz, en la contratación de internet, “porque a lo mejor debe incrementar la velocidad de acuerdo a los datos que esté transmitiendo, y entonces, ¿quién asume esos gastos?”

Reconoció que es un cambio muy grande para ambas partes y que muchos patrones tienen desconfianza y comienzan a presionar a sus empleados para asegurarse que estén trabajando.

Por ello consideró que se debe dar más importancia al objetivo que se quiere lograr y no cumplir un horario de

trabajo, “porque el teletrabajo no surge como un medio de solucionar problemas a la empresa, sino al trabajador.

Indicó que estamos bajo un sistema híbrido, reinventando cosas. “Algunas áreas de Recursos Humanos han hecho cartas responsivas porque el empleado no se fue de vacaciones y además debe cuidar su salud y la de su familia, debido a que ésta puede ser un foco de contagio”.

“Es una oportunidad para que las áreas de Recursos Humanos se reinventen y hagan más sencillo el trabajo en casa, se debe respetar en su gran mayoría el cuerpo general del contrato dándole certeza y certidumbre al trabajador y al empresario”, concluyó.

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Para algunas empresas el home office llegó para quedarse, afirma especialista Es importante que existan límites y acuerdos entre jefes y empleados GRACIELA ORTIZ MÉRIDA

Para algunas empresas el home office o teletrabajo, como también se lo llama, llegó para quedarse, “porque tiene muchas ventajas como la productividad y la oportunidad de incorporar a la vida laboral a personas que, tal vez, no podrían estar en una empresa con ambientes rígidos y horarios establecidos”, asegura la sicóloga organizacional, Elizabeth Torres Tarín, también directora general de I Want to Co, que se dedica a la consultoría y capacitación de pymes y empresas.

La especialista indica que otra de las ventajas es la oportunidad de que cada uno maneje sus tiempos de una manera más adecuada, reorganizando el día laboral en cuanto a resultados más que por un horario.

“Podemos ser productivos en cuanto a objetivos, más que cumplir un horario laboral, porque estar ocho horas en el trabajo no asegura productividad, entonces se podría realizar el trabajo de dos días en menos horas”, abunda.

Considera que el home office ha sido toda una aventura “porque no estábamos acostumbrados a este tipo de trabajo o modalidad, y ha sido un proceso de aprendizaje para todas las empresas”.

Otra de las ventajas que ofrece esta modalidad de trabajo es el hecho de no tener que trasladarse, con lo que se ahorra mucho tiempo y dinero, especialmente en las grandes ciudades donde a veces se emplea de una a dos horas para llegar del hogar al trabajo, así como el tema de la alimentación.

Estando en la oficina generalmente se come mal, se gasta más y a veces no se come porque no hay tiempo.

“Puedo trabajar de 9 a 13, hacer una pausa de 13 a 15 y

▲ Para la modalidad de teletrabajo es muy importante hacerle entender a los miembros de la familia que ese es mi espacio laboral y que si me ven sentada allí, eviten las distracciones e interrupciones. Foto AP ahí puedo almorzar y convivir con la familia, y luego seguir trabajando. Se puede aprovechar mucho más el tiempo de descanso”, dice.

Se deben respetar todas las cuestiones legales del contrato, incluidas las horas extras Además se reducen los costos para las empresas, ya que se disminuye el gasto de energía, por ejemplo, e incluso si se trata de una

empresa que puede implementar el trabajo de forma remota deja de pagar renta, uso de suelo, y se puede buscar un lugar de reunión para una junta semanal.

Límites y desventajas Para Torres Tarín es muy importante que existan límites y acuerdos entre jefes y colaboradores, “algo importante que se le recomendó a los jefes fue plantear su estrategia de trabajo con los colaboradores, y que se respetara, partiendo desde que en este momento no es un home office normal, porque se está encerrado, hay incertidumbre, ansiedad y todos esos factores estresan”.

Se recomienda, además de una estrategia, establecer metas y modalidad de tra-

bajo; es importante evaluar de qué tipo de empresa se trata, qué actividades se van a llevar a cabo, objetivos del puesto, metas y horarios, “porque no por el hecho de estar en casa se puede estar llamando al colaborador a cualquier hora”.

El colaborador por su parte debe también ponerse sus propios límites, porque “a veces cuesta despegarse de la computadora, cuesta cortar el hilo”.

La confianza es, también, fundamental entre ambas partes. “el jefe tiene que confiar en sus colaboradores, no puede estar carrereando a las personas, por algo yo estoy aceptando el home office, es un proyecto con estrategia, con entendimiento, con conciencia de que las personas son responsables”.

El trabajo en la casa debe tener su espacio bien delimitado, todo lo que se necesite, escritorio, computadora, etc., “allí el colaborador va a tener que adecuar un espacio y el jefe apoyarlo en la implementación de ese lugar”.

“Aun estando fuera de la empresa somos colaboradores, por lo que no dejan de existir las horas extras, se deben respetar todas las cuestiones legales del contrato, por eso es importante marcar el horario, porque si se trabaja el sábado tres horas, son horas extras aunque haya estado en mi casa”, precisa.

Aclara que “es muy importante hacerle entender a los miembros de la familia que ese es mi espacio de trabajo y que si me ven sentada o sentado en ese espacio eviten las distracciones e interrupciones”.

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RENOVARSE O MORIR

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Maximarket, un súper en línea, la nueva apuesta de organizadora Maxieventos ABRAHAM BOTE MÉRIDA

Ante la continencia sanitaria por el COVID-19, el corporativo Maxieventos tuvo que encontrar otra manera de generar ingresos, pues su ramo especializado en la industria de reuniones y eventos sociales se ha visto detenido, por lo que este 20 de mayo lanzaron la plataforma Maximarket, un súper en línea donde las personas podrán comprar diversos productos de marcas ya posicionadas, así como locales, todos sanitizados y traslaados hasta las puertas de su hogar.

A través de su página en línea es posible seleccionar entre una gran gama de productos. También brindan el servicio de realizar la compra en algunos supermercados de Mérida, evitando a sus clientes hacer filas y salir de casa.

Adolfo Maldonado Peniche, director del corporativo de Maxieventos, platicó que este proyecto nació a partir de la pandemia y como compromiso con su plantilla de más de 60 trabajadores fijos y 300 eventuales, por lo que decidieron aprovechar los contactos con proveedores de alimentos que normalmente les surten en sus eventos, para emprender este nuevo negocio.

Asimismo, explicó que en Dzityá cuentan con una nave industrial que sirve como planta procesadora de alimentos, que ahora se encuentra parada; ahora la usan para trabajar con Maximarket, junto con los vehículos e instrumentos que empleaban para sus servicios habituales.

También resaltó que ofrecen que los productos estén sanitizados; a los productos locales se les pone un sello que los distingue, para hacer conciencia sobre el consumo de que se produce en la región.

Maldonado Peniche detalló que para acceder a sus servicios se puede hacer un pedido en la plataforma en línea, que opera las 24 horas; a partir de las 8 de la mañana se conectan los asesores para confirmar y programar la entrega.

A partir de 500 pesos de compra, el servicio de entrega es gratuito.

La mercancía se entrega en cajas, no bolsas. También, al realizar la compra mínima de 900 pesos, se cuenta con la opción de #Costco a domicilio. Para mayor información visita www.maximarket.mx o llama a una de las asesoras y ¡haz tu primer super!

Teléfono: 4-29-62-41 Whatsapp: 9993 68 88 90

▲ La compra se entrega sanitizada. Foto Facebook Maximarket

Que emprendimiento no sea sólo por la pandemia, exhorta Javier Venegas JOANA MALDONADO CHETUMAL

Con la invitación a los emprendedores a que no se trate sólo de un fenómeno por la pandemia, Javier Venegas Hernández, quien ha comenzado durante este confinamiento un taller de carpintería, está convencido de que las microempresas serán las que “salven la economía de nuestro país” tras la contingencia. Venegas Hernández se dedica desde hace siete años a la elaboración y venta artesanal de salsas con ingredientes locales, pero la importante baja en su comercialización ha afectado sus ingresos.

Recientemente jubilado del Sistema Quintanarroense de Comunicación Social, en donde trabajó durante 30 años en diversos contenidos de radio y televisión, inició desde hace siete una empresa familiar junto con su esposa: “La Chetumaleña” y desde entonces comercia salsas a base de chile habanero y recetas mayas.

Cada una de sus salsas lleva un texto cultural de la región, la forma de hablar, las costumbres e historia y por supuesto la gastronomía.

Pero desde el mes pasado la venta ha caído sensiblemente: “aproximadamente he vendido 15 cajas en dos meses, cuando antes se vendían 3

mil salsas a la semana y ahorita se vendieron como 2 mil en dos meses”.

A partir de su negocio y su gusto por la carpintería, comenzó a confeccionar especieros de madera que comenzaron “a pegar muy bien”.

“A raíz de eso se me ocurrió hacer otras artesanías, por ejemplo las casas de madera que son icónicas de Chetumal y le puse a la colección ‘La casa voladora’, es una casa de dos aguas de caoba que se abre y contiene seis salsas y ya cuando consumen las salsas pues sirve de alhajero”, relata y a partir del confinamiento ha elaborado tablas para picar, banquitos y mesas de servicio a cama, de pino y caoba.

“Me dediqué a usar la imaginación que usaba antes para hacer programas de radio y ahora la uso para hacer cosas artesanales”, señala.

Resalta al menos que esta pandemia le ha ayudado a sacar otras cosas que tenía en mente y piensa concretar su carpintería apenas pueda.

Venegas Hernández pone a disposición su número celular 983-124-0464 para pedidos de artesanías, carpintería o salsas de las que se elaboran de 20 sabores distintos; de zanahoria, cacahuate, tamarindo, papadzul, chilmole,chiltomate, entre otras, en botellitas de 150 ml., y en presentación de 750 ml”, concluye.

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Es difícil, pero si no te adaptas en la pandemia fracasarás: Juan Espina JAIRO MAGAÑA SAN FRANCISCO DE CAMPECHE

Juan Manuel Espina Delgado o Juanelo, como lo conocen sus amigos desde la juventud, es propietario de Tropinelo, una productora de aguas frescas que evolucionó de manera obligada por la pandemia del SARS-COV-2. Impulsado por su familia y amigos, y luego de dos días sin trabajar, retomó las actividades de su refresquera a través de las redes sociales, del WhatsApp y ahora entrega su producto en el domicilio de quien quiera agua de frutas natural y de temporada.

En un pequeño taller donde tiene todo lo necesario para elaborar los refrescos manualmente, relató su historia; cómo después de dos empresas que tuvo que cerrar, desde hace seis años surte aguas de mandarina, jamaica, horchata y, cuando es temporada, de marañón y otras. Hoy, pequeñas empresas y clientes particulares le piden galones del producto que hoy lleva un sello familiar y una marca registrada.

AL NO USAR CONSERVADORES DEBEMOS OBSERVAR QUE LO QUE NOS PIDEN AGUNTE AL MENOS 10 DÍAS ALMACENADO A sus 59 años, es reacio a la utilización de tecnología y dispositivos electrónicos; contó que la pasada empresa que tuvo estaba dedicada a la elaboración de horchata de arroz y jarabes de frutas. Debió cerrarla por no hacer caso de las nuevas tendencias y que la forma de vender evoluciona junto a la gente.

“Me costó mucho trabajo entenderlo, a mi edad sólo usamos el teléfono para hablar o mandar uno que otro mensaje, no para estar en redes sociales o whatsappear como

▲ En el taller de don Juan Espina se preparan 80 litros diarios de diversas aguas frescas, que envasa su esposa Margarita Ávila. Foto Jairo Magaña dicen los jóvenes; somos prácticos y no necesitamos más que saber a quién vamos a llevarle el producto”, señaló mientras su hija sonreía ante la respuesta del hombre que lleva las actividades de la familia al plano laboral, pues la microempresa es netamente familiar.

Lo entiendes cuando ves que no hay trabajo. Mi hija tomó un teléfono que no utilizaba, le puso mi número y comenzó a crear grupos de difusión en WhatsApp, para que mis clientes sepan que ya teníamos servicio a domicilio, dijo.

Desde su casa y hasta el taller, huele a frutas cítricas y otras más dulces, pues según don Juanelo, al menos prepara 80 litros diarios de diversas aguas frescas, no todos los días los vende todo, pero es el mínimo de preparación para que comercialice en algunas loncherías que aún están dando servicio aunque sea a domicilio o para llevar.

También admitió que la pandemia, más que verla como un infor-

tunio, la ve como el detonante que lo presionó para evolucionar para bien en su negocio, pues recalcó, “aún estoy aprendiendo, sobre todo el uso del Facebook, pero no hay nada que con práctica no pueda solucionarse”.

Su esposa es la segunda a cargo, doña Margarita Concepción Ávila Bastos, la encargada de envasar las presentaciones que vayan agotándose, pues tienen desde botellas de 500 ml hasta botellones de cinco litros, siendo estos lo que más venden de manera particular, mientras que los pequeños son más vendidos en los negocios; los de un litro igual tienen la preferencia entre sus amigos.

Ambos mencionaron que de pronto les piden un sabor de frutas en particular. Aceptan las sugerencias, pero no sólo van y preparan; “tenemos que ver el aguante del producto almacenado, es decir, alno usar conservadores, debemos observar que aquello que

nos piden en particular aguante al menos 10 días almacenado, de lo contrario no lo hacemos para comercializar porque eso hablaría mal de nosotros”, precisó.

Asimismo, como buen campechano adulto, dijo que cuando es necesario y no está su sobrino quien es el que los ayuda con la distribución del producto en la ciudad, él agarra su bicicleta o triciclo, dependiendo la cantidad de producto a entregar en una misma zona, y sale a repartir, pues de eso vive. “Si no vendemos toda la cantidad posible del producto, entonces no recuperamos inversión y yo soy enemigo de los préstamos o créditos, aún los del gobierno”, señala.

A don Juanelo se le puede encontrar en la calle 16 entre 49 y avenida Gobernadores, casi en frente de la estación de servicios gasolineros BP de San Pedro o en los números 981-159-2170 y al 1455-187, además que lo pueden pedir en la aplicación de envío Pronto.

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OPINIÓN

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La transmisión eléctrica: una bomba de tiempo en la península MILAGROS CASTRO ALCOCER

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a energía eléctrica se produce por diferentes procesos, los más conocidos en México sobre todo en los últimos meses, son las termoeléctricas de ciclo combinado y los parques de generación de energías renovables. Las termoeléctricas de ciclo combinado utilizan combustibles fósiles para calentar el agua, hacerla hervir y con el vapor y el gas de la combustión, mover las turbinas y generar electricidad.

Los parques de energías renovables utilizan el viento o el sol.

Los parques eólicos son los que utilizan los grandes aerogeneradores que parecen ventiladores gigantes, con aspas (palas) que se mueven con el viento y con su movimiento generan electricidad.

Los parques fotovoltaicos utilizan páneles solares sobre grandes extensiones de tierra, éstos transforman la luz y el calor de la energía del sol, en electricidad.

Generalmente, tanto los ciclos combinados como los parques de energías renovables se encuentran lejos de los centros de consumo, por lo que para transportar la electricidad que generan se requiere de mucha infraestructura.

El transporte de la electricidad desde los centros de generación hasta puntos cercanos a nuestras casas o negocios, se conoce como Transmisión y se realiza a través de cables de alta tensión. Cada vez que vamos por carretera y vemos entre el monte las famosas torres de alta tensión, estamos observando la red de transmisión de la CFE.

Transformación y distribución Pero ahí no acaba la historia, cuando la electricidad ya está cerca de nuestras casas, debe ser transformada de alta a media o baja tensión, esto se hace en las subestaciones eléctricas, por eso es muy común ver subestaciones en la entrada de nuestro fraccionamiento o municipio.

Después de pasar por los transformadores, la electricidad sale de la subestación a través de los cables y los postes que todos conoce-

▲ A pesar de pagar por este servicio, la insuficiencia en la infraestructura de transmisión es el segundo problema que enfrentamos los habitantes de la península. Foto Gabriel Graniel Herrera mos y llega, ahora sí, hasta nuestras casas. Este transporte desde la subestación hasta los puntos de consumo se llama Distribución.

Tanto en la transmisión como en la distribución, existen pérdidas de energía por diferentes circunstancias, por ejemplo un incendio forestal debajo de cables de alta tensión puede ocasionar que los cables se carbonicen y causen un corto en la corriente eléctrica, eso fue lo que –según fuentes oficiales– sucedió en el muy recordado apagón peninsular de abril del año pasado, cuando todos nos quedamos sin energía por un corto circuito en la única línea de transmisión de 400 kilo voltios (kv), que abastece a los tres estados.

Como usuarios pagamos la transmisión y la distribución de la electricidad que consumimos, podemos encontrar estos dos conceptos señalados en nuestro recibo de luz y sorprendernos con lo que nos cuesta. El cálculo de estas tarifas lo realiza la Comisión

Reguladora de Energía (CRE) y en él se considera desde la distancia que recorre la electricidad, hasta los gastos de mantenimiento y ampliación que en teoría, se le da a toda la infraestructura.

Insuficiencia en infraestructura Sin embargo, a pesar de pagar por este servicio, la insuficiencia en la infraestructura de transmisión es el segundo problema que enfrentamos los habitantes de la península. El primero como sabemos, es el elevado costo de generación eléctrica al utilizar combustóleo.

La situación es bastante sencilla de comprender: en la península de Yucatán se consume más electricidad de la que se genera, por lo que la diferencia para cubrir la demanda debe ser transportada desde el centro del país a través de la única línea transmisión de 400 kv.

Cuando las altas temperaturas de la región hacen crecer el con-

sumo eléctrico, esta línea se satura y un solo cortocircuito puede dejar sin electricidad a más de 4 millones de habitantes y a todas las industrias y hoteles en los tres estados, lo que causa pérdidas millonarias.

De ahí la importancia de que haya más puntos de generación en la región, mientras más electricidad se genere menos dependeremos de esta línea de alta tensión.

Y si la solución es más generación y ya sabemos que para esto hay básicamente sólo dos opciones: energías renovables o combustibles fósiles, lo ideal entonces es que no se frenen los proyectos de energías renovables en Yucatán o al menos que la Comisión Federal concrete de una vez por todas, la ya tan anunciada nueva planta de ciclo combinado que desde hace mucho planea instalar en la región, esto último si y sólo si se resuelve antes el desabasto de gas natural en la península.

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CULTURA

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Muñecas Lele apoyan a otomíes El corona a enfrentar la pandemia RENGLONCILLOS

Comunidades indígenas en CDMX las intercambian por despensa

El pensamiento de morir y el enigma de lo que habrá después, es el latir de mi conciencia.

Miguel de Unamuno.

Escritor y filósofo español (1864,1936).

AFP CIUDAD DE MÉXICO

Una muñeca de trapo de carita alegre y coloridos listones adornando su cabello se consagra como la mejor embajadora de la etnia otomí en México. Gracias a su encanto, esta comunidad indígena la canjea por víveres para subsistir en medio de la pandemia.

Sobre dos mesas improvisadas como mostradores en una avenida del barrio Roma Norte en Ciudad de México, decenas de muñecas Lele -bebé en otomíaguardan quietecitas por quien desee adoptarlas.

Sólo hace falta intercambiarlas por alimentos, pañales o productos de limpieza, urgentes para decenas de familias de esta comunidad afincadas en la capital.

“Nos juntamos varias familias para organizar esto y poder cambiar nuestro producto, las muñecas, por despensa. Ahora nuestros maridos se quedaron sin trabajar”, dice Marisela Pérez, artesana de 30 años y mamá de tres niños.

Con sus compañeras, Pérez salía a la calle a vender las Lele, una de las variantes de muñeca tradicional del municipio Amealco, en el central estado de Querétaro, a precios entre 50 y mil 500 pesos (2,2 y 66 dólares).

Pero el confinamiento para evitar la propagación del virus convirtió en desiertos grandes sectores de la ciudad, la más afectada por la epidemia, dejándolas sin ingresos.

Con unos 120 millones de habitantes, México registraba hasta el martes 74 mil 560 casos y 8 mil 134 defunciones por COVID-19.

Es el segundo país latinoamericano con más fallecidos después de Brasil.

“Orgullo Otomí” Casi 60 familias originarias de Santiago Mexquititlán -parte del municipio

bien

MARGARITA DIAZ RUBIO

M

UCHO YA SE habló del c o ro n av i r u s que estamos padeciendo todos y del cual nos estamos cuidando a través de un confinamiento difícil y doloroso debido a la falta del contacto humano y social, algo que es sumamente necesario para la sobrevivencia de los seres humanos.

▲ Las muñecas Lele se cotizan entre los 50 y mil 500 pesos. Las artesanas invierten unas tres horas en elaborarlas; valor que se traduce ahora en comestibles, pañales y otras mercancías. Foto Afp Amealco- viven en el edificio frente al que han montado este bazar callejero.

El inmueble exhibe murales inspirados en su imaginario y frases como “Orgullo Otomí”, evidencia de su regionalismo. Según datos oficiales de 2015, existen 667 mil 38 otomíes, asentados principalmente en los estados Hidalgo, México, Puebla, Veracruz y Querétaro.

Conscientes de no ser las únicas que se quedaron sin ingresos por la crisis, las artesanas optaron por el trueque.

“Todos ahorita en el mundo estamos iguales y pues dijimos: la despensa es lo que tienen a su alcance”, afirma Pérez.

Felizmente, el poder de seducción de las muñecas, declaradas patrimonio cultural de Querétaro en 2018, es notable.

En menos de una hora, más de una docena de personas con tapabocas llevan sus provisiones.

Algunos traen bolsas

pequeñas de menestras, arroz o cajas de leche.

Otros más generosos desembarcan cargamentos, donde además de comestibles suman pañales, desinfectantes o papel higiénico.

Una vez entregada la mercancía, desfilan delante de las muñecas para elegir a su favorita. Las hay pequeñas pero primorosas, de unos 10 centímetros de altura, hasta las más vistosas y elegantes de unos 45 centímetros.

“Es de lo que vivimos” Marisela y su compañera Marisol González dejan que cada quien escoja, según su propia conciencia o el dinero invertido en la despensa.

“Para lo hermoso de estos trabajos, creo que es muy poco lo que damos a cambio del esfuerzo que ellos hacen”, dice Javier Saucedo, activista de 51 años, que con su esposa se llevan una muñeca pequeña.

Tres amigas que llegan desde el sur de la ciudad

entregan nueve bolsas repletas, valuadas en unos 280 dólares.

“Lo vi en Instagram y dije, bueno, vamos a ayudar, junté a mis amigas y ¡vámonos!”, cuenta Pamela Cordero, de 35 años, quien planea regalar una muñeca a su tía.

Llevan unas ocho de distintos tamaños y una camiseta con diseños tradicionales. Marisol reconoce que su generosidad amerita que elijan a su gusto.

Pero no todos los otomíes consideran el trueque un trato justo, dado lo laboriosa que resulta cada pieza.

“Nos tardamos como tres horas en una muñeca. Todo lo hacemos a mano”, dice Alejandra Macedonio, de 40 años, también de Santiago Mexquititlán pero cuya comunidad habita un predio invadido del vecino barrio Juárez.

“Es de lo que vivimos”, añade Macedonio, que confía en volver pronto a las calles para venderlas.

Y AHORA BIEN, estos rengloncillos van hacia ese bien que el coronavirus nos puede traer como personas. Bien para nosotros mismos y para las personas que nos rodean, como también para el planeta en el que vivimos. ¿SERÁ UN NUEVO camino? ¿Será que se abra una senda de reflexión individual, ambiental y de justicia social? ¿Entenderemos el mensaje que nos está mandando la naturaleza que ahora está tratando de mostrarse en todo su esplendor?

ESTOS SON UNOS simples renglóncillos que en este momento se muestran preocupados por nuestro hogar común que es el planeta tierra.

Y por la salud tanto física como mental de los que ocupamos este que es nuestro hogar.

DE NOSOTROS DEPENDE y ojalá que logremos un cambio positivo.

mardipo1818@gmail.com

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CULTURA

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

Cartel para prevenir COVID-19 en zapoteco gana concurso del Filac Jóvenes de Juchitán, Oaxaca, emprendieron el proyecto de difusión para concientizar sobre la enfermedad a la gente hablante de esta lengua DIANA MANZO JUCHITÁN

Por su ingenio, innovación y preservación de su lengua madre, el zapoteco, integrantes del taller Río Blanco ganaron el concurso de cartel sobre prevención del COVID-19 en comunidades originarias, organizado por el Fondo para el Desarrollo de los Pueblos Indígenas de América Latina y el Caribe (Filac).

José Ángel Santiago, Francisco Ramos y Rodrigo Vásquez, jóvenes oriundos de Juchitán, Oaxaca, dedicados a las artes gráficas y fotografía, emprendieron el proyecto de difusión de carteles en su taller Río Blanco, con la intención de concientizar sobre la enfermedad a la gente hablante de esta lengua.

Laquibi chahui natu, ne nisa ne shabú (Lávense bien las manos, con agua y con jabón), fue el primer cartel que se difundió en Facebook al inicio de la pandemia y que se propagó por WhatsApp en muchos pueblos del Istmo de Tehuantepec donde aún se habla zapoteco.

El concurso del Filac fue organizado por medio de la Plataforma Iberoamericana de Jóvenes, el Foro Indígena de Abya Yala y la Red de Jóvenes Indígenas de América Latina y el Caribe, y busca difundir el talento de jóvenes de comunidades nativas de todo el continente.

Francisco Ramos destacó que el reconocimiento (que incluye un premio económico) es un gran aliciente y han decidido disponer de él para seguir reproduciendo carteles y llegar a más personas, porque “la pandemia sigue extendiéndose fuertemente por los pueblos nativos de Oaxaca.

Estamos muy contentos, porque es un premio a escala de Latinoamérica; hemos hecho esto no para ganárnoslo, sino para que la gente se enferme menos.

DEPORTES

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

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La LMB planea jugar con público este año y prepara el pléibol para el 7 de agosto Habrá acción “siempre y cuando haya condiciones propicias”; 48 partidos por equipo así como lineamientos de prevención de la salud realizados por distintas instituciones; asimismo, el plan está siendo supervisado por las autoridades de Salud Federal, que, en conjunto con la LMB, han realizado un trabajo coordinado y exhaustivo para tener la mayor información posible que derive en una toma de decisión.

Tras una deliberación y un análisis multifactorial, se descartó la posibilidad de jugar a puerta cerrada, indica la liga.

“Estaremos atentos a la evolución de la pandemia a nivel estatal y federal, así como a las decisiones y directrices de ambos niveles de gobierno, para que las condiciones nos permitan llevar al cabo la temporada 2020 como la tenemos planeada”.

DE LA REDACCIÓN MÉRIDA

La Liga Mexicana de Beisbol planea jugar con público este año en una temporada de 48 juegos que empezaría el 7 de agosto y terminaría en noviembre.

El circuito dio a conocer ayer que, “derivado de la presente contingencia sanitaria que el país enfrenta ante la pandemia de Covid-19, sus dueños y presidentes sostuvieron una reunión de trabajo en la cual se abordó el plan a seguir de cara a la campaña 2020.

Tras un análisis de la situación entre todos los asociados, se aprobó por unanimidad un calendario de juegos para la temporada 2020 sin series interzonas que consta de: -48 juegos por equipo.

-Inicio de la temporada regular: viernes 7 de agosto.

-Fin de la temporada regular: jueves 1 de octubre.

-Inicio de playoffs: sábado 3 de octubre (los playoffs se ampliarían a 12 equipos participantes) -Inicio de la Serie del Rey: lunes 2 de noviembre.

La Liga Mexicana de Beisbol (LMB) y sus clubes asociados se encuentran en la mejor disposición, entusiasmo y optimismo de llevar al cabo la temporada 2020

▲ Si se puede jugar, el parque Kukulcán Alamo sería sede de 24 partidos de temporada regular este año. Foto Leones de Yucatán en beneficio de jugadores, aficionados y todos quienes conforman la industria del beisbol en nuestro país, siempre y cuando existan las condiciones propicias para llevar a cabo una temporada con público en las tribunas, se señala en un comunicado.

Para un regreso exitoso a los diamantes de juego, la

oficina de la LMB desarrolló el Plan Diamante para la Reactivación de la Temporada 2020, que se focaliza en la seguridad y salud de los aficionados, jugadores y todos los actores involucrados en el desarrollo cotidiano del juego, así como el personal de oficinas de la LMB y sus clubes asociados.

El Plan Diamante estará en constante actualización, de acuerdo con las mejores prácticas para eventos públicos dictaminadas por organismos internacionales, nacionales y las autoridades sanitarias en todos sus niveles. Este plan se basó en lineamientos de otras ligas deportivas a nivel mundial,

Cientos de peloteros se quedan sin trabajo en las Menores Mientras tanto, cientos de jugadores de Ligas Menores fueron cortados ayer y se quedaron sin trabajo, dio a conocer Jeff Passan, de ESPN. “Cientos más serán dejados en libertad la próxima semana. Al final, hasta mil peloteros podrían ver el final de sus carreras.

Las Ligas Menores simplemente han sido devastadas”, apuntó.

Hospitalizan por un derrame cerebral a Benjamín Galindo El ex futbolista Benjamín Galindo, fue internado de emergencia en un hospital de Guadalajara, a causa de un derrame cerebral, así lo confirmó Amaury Vergara, presidente de las Chivas.

De acuerdo con los reportes, el “Maestro”, quien es actual auxiliar técnico del argentino Matías Almeyda, en el San José Earthquakes de la MLS, se sintió mal desde días atrás y ayer fue internado. Fue sometido a una operación, de la que salió bien.

“La familia Chivas estamos consternados por la noticia del maestro Benjamín Galindo.

Unamos oraciones y buenas vibras para su pronta recuperación. #FuerzaMaestro”, escribió Amaury Vergara en sus redes sociales.

En tanto que, Benjamín Galindo Jr. pidió apoyo y comprensión por el estado de salud de su padre, quien viajó desde los Estados Unidos para pasar la cuarentena con su familia, en la Perla Tapatía.

“Estamos pasando por un momento difícil, les pido sus oraciones para mi papá. Espero y puedan comprender. Familia Galindo”, fue el mensaje del hijo del maestro.

Tras conocerse la noticia, la familia del “Maestro” y del futbol pronto se unió en oración, en espera de pronto tener buenas noticias del jugador que militó en diversos clubes del futbol mexicano.

“Mis oraciones con el ‘Maestro’ Galindo y toda su familia”,

escribió el portero Antonio Rodríguez sobre el ex jugador, nacido el 11 de diciembre de 1960 en Tierra Blanca, Zacatecas, y que tiene 59 años.

Debutó como profesional el 16 de octubre de 1979 con el Club Deportivo Tampico, antes de militar en otros como Tampico Madero, Guadalajara, Santos Laguna, Cruz Azul y Pachuca, campeón con los cuatro últimos.

Tras su retiro como jugador se preparó para seguir ligado al

balompié como director técnico y dirigió a cuadros como Chivas, Santos, Cruz Azul, entre otros, y con los “laguneros” fue campeón en el Clausura 2012.

Como jugador también fue seleccionado nacional y disputó la Copa del Mundo Estados Unidos 1994, además de ser parte del Tricolor que fue subcampeón en la Copa América de Ecuador 1993 y que disputó la de Uruguay 1995.

Notimex

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DEPORTES

AP

Chris Thompson es un corredor de la NFL. También es el padre de una niña de cuatro meses, Kali. Resulta fácil adivinar cuál de los dos aspectos le importa más al momento de sopesar un próximo regreso a las actividades en medio de la pandemia del nuevo coronavirus.

“Si voy a entrenar o a jugar y regreso a casa con el virus, ella aún no tiene la fuerza suficiente para combatir algo como esto. Para mí, esa es mi mayor preocupación”, afirmó Thompson, quien firmó con los Jaguares de Jacksonville este mes después de pasar siete temporadas con los Pieles Rojas de Washington.

“No somos robots”, agregó.

“La gente dice, ‘hey, con todo lo que está pasando necesitamos los deportes de vuelta en nuestras vidas y despejarnos de todo’. Y está bien, pero también deben tener en cuenta esto: Cuando regresamos a los entrenamientos, nos reunimos 90 personas que venimos de 90 lugares diferentes... y sucede con frecuencia que muchos nos enfermamos”. Este es el tipo de reflexiones de los protagonistas de los partidos que tanto deseamos ver, discutir y apostarles una vez que las medidas de confinamiento establecidas ante la pandemia empiezan a relajarse y varios deportes reanudan sus competencias -NASCAR y la UFC, por ejemplo-, o tratan de resolver cómo hacerlo, como Grandes Ligas, la NBA y la NHL.

Preocupa a los deportistas el regreso de las actividades “No somos robots”; ¿cómo nos mantendremos sanos mi familia y yo?, se preguntan Reporteros de The Associated Press conversaron con más de dos docenas de deportistas de todo el mundo — representando siete países y 11 deportes— para saber qué tan preocupados o confiados se sienten sobre la reanudación de actividades en medio de la propagación del COVID-19. El resultado fue, más que nada, la sensación de que están enfrentando la misma encrucijada que el resto de la población: ¿Qué resulta seguro hoy en día? ¿Cómo nos mantendremos sanos mi familia y yo, especialmente sin que todavía exista una cura ni una vacuna?

La tenista estadunidense Bethanie Mattek-Sands, que ha ganado nueve títulos de Grand Slam en dobles, cree que las autoridades del deporte tratarán de hacer todo para proteger a los competidores, una idea que comparten la mayoría de los entrevistados por la AP. Pero también consideran los enfoques.

“Por un lado tenemos a estos dueños multimillonarios (de equipos) que probablemente respeten el distanciamiento social desde sus palcos, mientras por el otro tenemos a personas en la cancha jugando en un estadio sin

Serie A reanuda en junio; dan positivo 3 de clubes ingleses Milán.- La Serie A de Italia recibió autorización para reanudar el 20 de junio, en un momento en que tres jugadores de los clubes ingleses Blackburn y Fulham dieron positivo en el nuevo coronavirus y la prueba de un integrante del equipo italiano Bolonia resultó negativa, tras sospechas de que se encontraba contagiado.

El ministro del Deporte italiano, Vincenzo Spadafora, dio luz verde a la reanudación de la Serie A después de una reu-

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

nión con las autoridades del futbol del país el jueves.

Un protocolo sanitario para los encuentros había sido aprobado previamente por un comité científico. Spadafora indicó que la Serie A reanudará el 20 de junio, si bien las semifinales y la final de la Copa de Italia podrían disputarse antes, el 13 y 17 de junio respectivamente.

La Serie A se encontraba suspendida desde el 9 de marzo, cuando el gobierno italiano ordenó un confinamiento a nivel

▲ Chris Thompson, corredor de los Jaguares de Jacksonville. Foto Ap aficionados”, afirmó Kelvin Beachum, un agente libre de la NFL. “Pienso que eso sería mucho muy extraño”.

Casi unánime fue la desconfianza de que se realicen las pruebas suficientes para COVID-19 -¿de qué tipo, cuántas, qué tan frecuentes?-, y otras precauciones (el rastro de contactos, por ejemplo) que las ligas, sindicatos y or-

ganismos deben establecer mientras desarrollan los protocolos pertinentes.

“Si los resultados de las pruebas se tardan un par de días y cosas por el estilo, ¿cómo funcionarían realmente?”, preguntó la esquiadora Mikaela Shiffrin, bicampeona olímpica.

Algunos se preguntan si aceptarían recibir una vacuna contra la influenza

estacional en caso de ser requerido. Otros no están seguros si aceptarían recibir una vacuna contra el COVID-19 si lo llegaran a exigir las autoridades de sus respectivas disciplinas.

“Creo que el límite estaría en recibir algún tipo de vacuna para poder jugar”, aseveró el torpedero estelar Paul DeJong, de los Cardenales de San Luis.

nacional para frenar la propagación del coronavirus.

A la temporada de la Serie A le restan 12 jornadas, más cuatro partidos de la 25a. fecha que habían sido pospuestos.

Mientras que en Inglaterra, el club Blackburn informó que su capitán Elliott Bennett está contagiado del COVID-19, después de haber dado negativo el viernes de la semana pasada. Bennett afirmó que se siente bien y no ha presentado síntomas de la enfermedad.

Fulham, por su parte, reveló que dos de sus jugadores dieron positivo en el virus, pero no divulgó sus nombres.

Los casos positivos en los clu-

bes de segunda división ingleses se dan después de las pruebas realizadas a mil 030 jugadores y personal entre el lunes y el miércoles.

Los tres futbolistas deberán pasar por una cuarentena de siete días antes de volver a los entrenamientos previos a un reinicio de los respectivos torneos.

Por su parte, el Bolonia indicó que una prueba realizada a un integrante de su personal ha dado negativo, pero una “prueba posterior y definitiva” será realizada en las próximas horas.

Los jugadores del club italiano continúan entrenando por separado como medida de precaución.

En la información sobre el futbol de otros países europeos, destacan: La liga de la máxima división del balompié serbio ha decidido suspender el descenso para esta temporada como resultado de la pandemia.

Sin embargo, cuatro equipos subirán al máximo circuito provenientes de la segunda división, lo que ofrecerá una liga de 20 clubes para la próxima temporada.

La federación de futbol de Hungría señaló que los partidos del torneo local podrán ser disputados con aficionados en las tribunas.

Ap

DEPORTES

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

Peloteros de MLB quieren más juegos, no más recortes Molestia por la posibilidad de que reduzcan más sus salarios AP NUEVA YORK

Los peloteros de las Grandes Ligas propondrían un aumento en el número de juegos de temporada regular para este año, a cambio de que se respete su demanda de devengar sus salarios con un prorrateo, dijeron personas cercanas a las deliberaciones sobre el tema.

El martes, las Mayores propusieron una escala descendente de recortes salariales en vista del retraso que la pandemia de coronavirus ha generado en el comienzo de la campaña de beisbol, y ante el hecho de que no se permitiría el ingreso de aficionados a los partidos, en caso de que éstos puedan realizarse.

Un día después, el sindicato de jugadores sostuvo una conferencia telefónica en la que participaron su junta ejecutiva y representantes de los peloteros, informaron las personas cercanas al asunto, quienes hablaron con The Associated Press a condición de permanecer anónimas porque no se han anunciado los detalles.

Según una de las fuentes, muchos peloteros estaban disgustados por la propuesta que plantearon los clubes el martes. Se desconocía si el sindicato res-

 Gerrit Cole, nuevo as de los Yanquis de Nueva York. Foto Ap pondería al plan de la oficina de las Grandes Ligas, dijeron las fuentes.

Astros como Mike Trout y Gerrit Cole serían los mayores perdedores bajo el plan de las Grandes Ligas. Se quedarían aproximadamente sin el 77% de los 36 millones de dólares que iban a percibir en esta temporada.

En total, hay 133 jugadores cuyos contratos contemplan salarios de 10 millones de dólares o más, excluyendo tajadas de las bonificaciones por la firma.

Un pelotero de las Grandes Ligas que devengara un

millón de dólares o menos conservaría al menos el 43% de su salario bajo la escala de seis niveles. Ello incluye una participación de 200 millones de dólares reservada para los jugadores en caso de que la postemporada se complete.

Aproximadamente 460 de unos 900 peloteros que estaban en las nóminas y listas de lesionados a mediados de marzo, cuando se canceló la pretemporada por la crisis de salud, perciben un millón de dólares o menos.

Trout y Cole verían su remuneración recor-

tada a unos 8 millones de dólares cada uno. Nolan Arenado, de Colorado, obtendría 7.84 millones en vez de 35 millones.

“Interesante estrategia, la de hacer que los mejores jugadores y los más comerciales luzcan potencialmente como los malos”, tuiteó Brett Anderson, pítcher de Milwaukee.

El sindicato de peloteros consideró que la propuesta era “extremadamente decepcionante”. Esa asociación gremial ha argumentado que los jugadores aceptaron ya un recorte el 26 de marzo, cuando accedieron a que sus salarios se prorratearan.

Por lo tanto, sostiene, no habría que negociar de nuevo.

La intención de las Mayores sería comenzar la campaña aproximadamente el 4 de julio, en parques sin público. Las Grandes Ligas propusieron una temporada regular de 82 juegos, y advirtieron que los equipos perderían miles de millones de dólares por concepto de entradas a los encuentros y ventas de productos en los estadios.

“Esta temporada no parece prometedora”, tuiteó Marcus Stroman, lanzador de los Mets de Nueva York.

“Pero hay que mantener listos el cuerpo y la mente”.

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Bora advierte a jugadores: “No rescaten a los dueños” El agente Scott Boras recomendó a sus clientes que rechacen el intento de las Grandes Ligas por reducir los salarios, durante las negociaciones con el sindicato de peloteros.

Boras consideró que los problemas financieros provocados por la pandemia de coronavirus encuentran también su origen en la financiación de deuda de los clubes.

En un correo electrónico obtenido por The Associated Press, Boras escribió que los jugadores no deben permitir que se alteren los términos del acuerdo que alcanzaron el 26 de marzo con las Mayores.

Ese pacto contemplaba que los peloteros vieran reducidos sus salarios sobre una base prorrateada dependiendo de cuánto se abreviara la campaña.

El martes, las Grandes Ligas propusieron una serie de reducciones estratificadas. Bajo este esquema, los astros mejor remunerados sufrirían los mayores recortes.

“Recuerden, los juegos no pueden realizarse sin ustedes”, escribió Boras. “Los peloteros no deben acceder a más recortes en la paga para rescatar a los dueños. Dejen que los dueños tomen parte de los ingresos y ganancias sin precedentes, que han obtenido en los últimos años, y les paguen los salarios prorrateados a los que accedieron, o que pidan dinero prestado, dando como garantía los valores generados a partir del uso de esas ganancias que produjeron los jugadores”.

Ap

Debido a la pandemia cancelan el Maratón de Boston por primera vez El Maratón de Boston ha sido cancelado por primera vez en sus 124 años de historia.

Los organizadores indicaron ayer que en su lugar realizarán un “evento virtual” en el que los participantes que verifiquen que corrieron los 42.195 kilómetros por su propia cuenta recibirán una medalla de finalista. La carrera originalmente estaba programada para el 20 de abril, antes de ser pospuesta cinco

meses debido a la pandemia de coronavirus.

“Aunque no podamos llevar al mundo a Boston en septiembre, queremos llevar a Boston al mundo para un histórico 124o. Maratón de Boston”, dijo Tom Grilk, director ejecutivo de la Asociación Atlética de Boston.

Aunque el título de campeón del Maratón de Boston se disputa entre un par de docenas de atletas de élite, el evento

cuenta con más de 30 mil corredores recreativos y de caridad, además de más de un millón de personas que se juntan a lo largo del trayecto. Esto presentaba un problema para los organizadores, dado que las medidas de distanciamiento social no se habrían relajado para otoño.

Es la primera vez que se cancela la carrera desde que inició en 1897, cuando 15 hombres pintaron la línea de salida

en la tierra en Ashland y se dirigieron a la ciudad para conmemorar los primeros Juegos Olímpicos de la era moderna que se llevaron al cabo el año anterior. En 1918 se cambió a un formato de relevos por la Primera Guerra Mundial; en 2013 se detuvo la competencia luego que dos bombas estallaron en la línea de meta varias horas después de que los ganadores habían cruzado, pero mientras varios corredo-

res seguían en la carrera.

En marzo, cuando la carrera había sido aplazada para el 14 de septiembre, el alcalde Marty Walsh dijo que no pensaban excluir a las decenas de miles de corredores aficionados que consideran a Boston como un logro de su lista de deseos.

La edición del 2021 del Maratón de Boston está programada para el 19 de abril.

Ap

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ECONOMÍA

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

Los ingresos públicos caerán entre 9.4 y 13.1 por ciento este año: BBVA JULIO GUTIÉRREZ CIUDAD DE MÉXICO

Los ingresos públicos podrían caer entre 9.4 y 13.1 por ciento este 2020, derivado de la crisis que ha originado la pandemia, advirtió este jueves BBVA México.

Con una contracción económica que sea de entre 7 y 12 por ciento, los ingresos tributarios podrían disminuir entre 216 mil y 421 mil millones de pesos en relación con lo estimado por la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), pronosticó la institución.

Precisó que ello implicaría que el gobierno no pueda alcanzar su meta de tener un superávit primario -diferencia entre ingresos y egresos previo al pago de intereses- de 0.4 por ciento del PIB este año, y para poder hacerlo tendría que recortar el gasto entre 209 mil y 418 mil millones de pesos.

“Si bien los ingresos públicos mostraron un crecimiento anual real de 9.2 por ciento en el primer trimestre del año debido principalmente al favorable desempeño de los ingresos tributarios, es muy probable que la significativa contracción económica anticipada para 2020 termine revirtiendo la

tendencia positiva de este tipo de impuestos”, explicó BBVA en un documento.

Esto, precisó, debido a que los ingresos tributarios son relativamente más sensibles al crecimiento económico nacional que otras fuentes de ingresos públicos.

Según los Precriterios de Política Económica para 2021 de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP), se estima que los ingresos tributarios serán por un total de tres billones 350 mil 840 millones de pesos este año, con un pronóstico que apunta a que la actividad nacional tendrá una contracción de tres por ciento a finales de 2020.

“Dada la muy alta probabilidad de que la contracción económica sea más profunda en 2020, consideramos importante tener estimaciones de los ingresos tributarios correspondientes a mayores caídas del PIB. Para un rango de crecimiento negativo de entre 7 y 12 por ciento, los ingresos tributarios podrían disminuir entre 216 mil millones y 421 mil millones de pesos en 2020 en relación al monto estimado por la SHCP”, expuso BBVA. En 2019 los ingresos tributarios, que son aquellos que obtiene el gobierno por medio de impuestos

▲ El escollo financiero implicaría que el gobierno no pueda alcanzar su meta de tener un superávit primario de 0.4 por ciento del PIB en el 2020. Foto Cuartoscuro como el IVA, ISR o IEPS, representaron 59.5 por ciento de los ingresos públicos totales.

“Al tomar en cuenta las distintas estimaciones de ingresos tributarios al prever caídas del PIB mayores a 3 por ciento, los ingresos públicos totales podrían mostrar contracciones anuales reales entre 9.4 y 13.1 por ciento en 2020”, argumentó la institución.

Dado el complejo entorno económico que se tiene en el mundo por la pandemia del coronavirus, BBVA adelantó que habrá complicaciones para los ingresos públicos tanto el resto de este año, 2020, como el siguiente.

“La fuerte contracción económica anticipada para este año causará pérdidas cuantiosas de recau-

dación tributaria a pesar de los mayores esfuerzos del gobierno federal por combatir la evasión y el fraude fiscal. Consecuentemente, sería deseable que el gobierno federal implementara un paquete mucho más amplio de apoyos fiscales y reasignara el gasto público para frenar la caída de la actividad económica”, detalló.

Economía mexicana enfrenta doble choque, financiero y económico, afirma BdeM ISRAEL RODRÍGUEZ CIUDAD DE MÉXICO

El gobernador del Banco de México, Alejandro Díaz de León, estimó que el choque inédito en la actividad económica derivada del COVID-19 será transitorio, pero advirtió que en el segundo trimestre del año será el periodo con la contracción más profunda.

En una reunión a distancia con la Junta de Coordi-

nación Política del Senado de la República, con motivo de la fase 3 del COVID-19, Díaz de León Carrillo, afirmó que el Banco Central será cuidadoso en no anticipar niveles de tasas de interés a futuro, porque el entorno puede cambiar y en lugar de ganar credibilidad se estaría poniendo en riesgo.

“Esperamos que pueda haber ese espacio para seguir ajustando un poco las condiciones de tasas de interés”, apuntó.

Ante los senadores de las diversas fracciones parlamentarias, el funcionario destacó que por primera vez en la historia tenemos una crisis económica que no nació por problemas en la economía, sino por una restricción de salud para preservar la vida, y en ese sentido debemos de mantener el vínculo entre empresas y factor trabajo para que no haya una desconexión.

El gobernador del Banco Central advirtió que la economía mexicana enfrenta un doble reto: choque en la actividad económica y en el sector financiero.

Por un lado, un choque en la oferta de productos y de bienes y servicios por la desarticulación de las cadenas de valor. La demanda externa se ha reducido por bienes y servicios lo que ha propiciado menores ingresos en empre-

sas y hogares, que se ha traducido en menor gasto.

El choque financiero, dijo, se ha presentado con un aumento en la aversión al riesgo por parte de los inversionistas y se ha agravado por la caída en los precios del petróleo, importantes para las finanzas públicas.

Lo anterior, agregó, ha propiciado salida de unos 250 mil millones de dólares de dólares de tenencia de extranjeros en bonos gubernamentales.

ECONOMÍA

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

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Afectaciones por pandemia se agudizarán en el segundo trimestre: Banco de México ISRAEL RODRÍGUEZ CIUDAD DE MÉXICO

Los integrantes de la Junta de Gobierno del Banco de México (BdeM) anticiparon que las afectaciones ocasionadas por la pandemia del COVID-19 se profundizarán en el segundo trimestre del año.

Uno de los miembros destacó la falta de incentivos a la inversión privada, situación que se ha acrecentado recientemente ante los ajustes al marco regulatorio para su participación en el sector eléctrico. Otro integrante del órgano de gobierno enfatizó que esto está agravado por un ambiente de incertidumbre jurídica para la inversión privada.

Al dar a conocer la minuta de la reunión de la Junta de Gobierno del Banco de México, con motivo de la deci-

sión de política monetaria anunciada el 14 de mayo de este año, algunos consideraron que la ausencia de un enfoque integral de apoyo, particularmente en virtud de la modesta respuesta fiscal, puede resultar en una recuperación más lenta.

Destacaron como riesgos una prolongación de las afectaciones a la producción por el cierre de actividades y la falta de suministros; un aumento de contagios o segundo brote, que ocasionaría problemas financieros y de solvencia, y menores ingresos de empresas y hogares y afectaciones al empleo.

La mayoría mencionó que el mercado laboral ha resentido las consecuencias de la crisis sanitaria. Destacó que en abril se perdieron 555 mil empleos formales registrados en el Instituto Mexicano del Seguro Social.

Casi todos consideraron que ante el aumento esperado en el déficit y la reducción del producto interno bruto (PIB), se anticipa un incremento en la deuda pública como porcentaje de ese indicador.

Advirtieron que como resultado de la contingencia derivada de la pandemia de COVID-19, existe el riesgo de un deterioro en el crédito en los próximos meses, tanto porque algunos acreditados presenten dificultades para pagar como porque algunos bancos, de forma precautoria, decidan restringir el financiamiento.

Recordaron que desde febrero de 2020 se continuó observando la atonía en el consumo privado que ha prevalecido durante varios meses. La información revela afectaciones asociadas al COVID-19 a partir de

marzo, en las ventas de tiendas departamentales como reflejo del impacto diferenciado de las medidas de distanciamiento social.

En tanto, las ventas en tiendas de autoservicios experimentaron un importante repunte como resultado del comportamiento precautorio de los consumidores.

Hacia adelante, la Junta de Gobierno del BdeM señaló que el comportamiento de los mercados financieros dependerá en buena medida de las medidas para contener la propagación del virus y de la capacidad para mitigar los efectos negativos de dicha enfermedad en la actividad económica. Asimismo, el resurgimiento de las tensiones políticas y comerciales entre China y Estados Unidos pudiera generar nuevos episodios de volatilidad y aversión al riesgo.

Además, persisten otros riesgos tales como la posibilidad de que se intensifiquen conflictos geopolíticos, sociales y políticos en diversas regiones del mundo y el riesgo de mayores y más frecuentes costos económicos derivados de desastres naturales, resultado de factores ambientales, y un deterioro de la situación financiera de los hogares y las empresas como resultado de la debilidad de la economía.

La Junta de Gobierno es encabezada por Alejandro Díaz de León Carrillo y la integran los subgobernadores Irene Espinosa Cantellano, Gerardo Esquivel Hernández, Javier Eduardo Guzmán Calafell y Jonathan Ernest Heath Constable, quienes votaron por unanimidad a favor de reducir la Tasa de Interés Interbancaria en medio punto porcentural a un nivel de 5.5 por ciento.

Unidos podemos todo DE LA REDACCIÓN MÉRIDA

Ante los momentos que estamos afrontando en México por la pandemia del COVID-19 Bepensa continúa trabajando con un fuerte compromiso para brindar sus productos y servicios, es por ello por lo que implementan acciones contundentes para mantener la producción y disponibilidad. Éstos son elaborados y realizados con altos estándares de higiene, calidad e inocuidad.

Una prioridad y parte primordial de lo que hacen es la protección de su planta laboral, por lo cual han enviado a casa a colaboradores que se encuentran dentro de la categoría de población vulnerable por ser mayores de 60 años, con enfermedades crónicas, cardíacas o sistema autoinmune

comprometido, además de que han redoblado la promoción de la distancia social e implementando el trabajo remoto para quienes su función en la empresa lo permite.

Hoy, 3 mil colaboradores de Bepensa se encuentran en sus hogares con la seguridad de que la empresa los apoya y cuentan con un empleo seguro.

Guardias y turnos especiales Para el resto de los colaboradores, en Bepensa han organizado guardias o turnos especiales, salvaguardando la salud y la de sus familias, con estrictos protocolos para vigilar su estado de salud, además de mantenerse comunicados en todo momento para fortalecer las acciones de prevención e higiene en los centros de trabajo, así como de todo el personal.

 Los empleados de Bepensa laboran con respeto a las medidas sanitarias, como el uso de cubrebocas. Foto Bepensa Parte fundamental para continuar en tiempos difíciles como los que actualmente efrentamos por la pandemia del CO-

VID-19, es mantener activa la economía en las comunidades, por ello la empresa Bepensa ha realizado una gran labor en el

análisis y entendimiento del cambio en la actividad social y de sus consumidores, lo que les ha permitido optimizar y ajustar sus esfuerzos de producción, enfocándose en seguir brindando opciones y porciones que responden a la situación actual y en beneficio de todos.

Bepensa reconoce también el extraordinario compromiso de sus colaboradores de las áreas de producción y distribución, quienes siguen, todos los días trabajando con entusiasmo genuino, adaptándose a nuevas mecánicas y ritmos de labor diarios para proporcionar y llevar sus productos a cada hogar y cliente, cuidando siempre la seguridad y bienestar de todos.

En Bepensa están seguros de que actuando con responsabilidad y compromiso por México saldremos adelante.

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POLÍTICA

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

Enviará AMLO nueva iniciativa de tope salarial en el sector público ENRIQUE MÉNDEZ Y ALONSO URRUTIA CIUDAD DE MÉXICO

El presidente Andrés Manuel López Obrador afirmó que no le gustó la decisión de la Suprema Corte de Justicia de la Nación, que falló a favor de que los funcionarios de la Comisión Federal de Competencia Económica (Cofece) ganen más que él y anunció que enviará una nueva iniciativa al Congreso para prohibir altos salarios en el sector público.

Anticipó que se revisará cuánto ganan funcionarios de otros órganos autónomos como el Instituto Nacional Electoral y reprochó que, en estos tiempos de emergencia sanitaria, no haya consciencia entre los funcionarios que sí tienen empleo y cobran, en contraste con quienes han perdido su trabajo.

Los funcionarios, agregó, “podemos estar recluidos porque cada 15 días cobra-

mos ¿Y los que no cobran? ¿Los que se buscan la vida todos los días? Es no tomar conciencia de eso”.

Dijo que si bien desconoce la justificación de los ministros, “mientras yo esté aquí y tenga facultad para enviar iniciativas de ley, si no quedó muy claro cómo está en el 127 de la Constitución, podría enviar otra para que quede lo suficientemente claro. No es posible que no haya un tope en lo que ganamos los funcionarios públicos”.

“Es un asunto de justicia y de principios. Vamos a insistir que no puede haber estos sueldos tan excesivos y mentira de que pagan más en el sector privado, no es cierto. Eso fue un mito para justificar el pago de sueldos elevadísimos en el sector público. ¿Cuánto ganan los maestros eméritos en las universidades y también los gerentes de las empresas, de los bancos?”, expresó.

Registra Ssa 3 mil 377 nuevos casos de COVID-19 ÁNGELES CRUZ MARTÍNEZ CIUDAD DE MÉXICO

A dos días de que concluya la Jornada Nacional de Sana Distancia, el próximo sábado 30 de mayo, se confirmaron 3 mil 377 casos de COVID-19, con lo que el registro llegó a 81 mil 400. De igual manera, se agregaron 447 decesos por la enfermedad. La cifra acumulada se ubicó en 9 mil 44 defunciones hasta ahora.

Hay 16 mil 315 casos activos, 36 mil 131 personas sospechosas de tener la infección.

En tanto, han sido estudiadas 254 mil 794 personas, de las cuales 137 mil 263 tuvieron un resultado negativo para el virus SARS-CoV-2.

Además de las muertes confirmadas, hay 783 catalogadas como sospechosas, ya que está pendiente el resultado de la prueba de laboratorio. Algunas de estas ocurrieron a mediados de abril.

El subsecretario de Prevención y Promoción de la Salud, Hugo López-Gatell, presentó el reporte de este día y señaló que las defunciones seguirán en aumento mientras la pandemia se mantenga activa, es decir, que el virus se sigue transmitiendo.

Destacó que para hacer frente al aumento en la cantidad de enfermos en lugares como Acapulco, Guerrero, se puso en marcha la expansión de capacidad hospitalaria, mediante el plan DN-III.

▲ El presidente reprochó que no haya consciencia entre los funcionarios que sí tienen empleo y cobran, en contraste con quienes han perdido su trabajo. Foto Notimex

MUNDO

LA JORNADA MAYA Viernes 29 de mayo de 2020

Protestas en Minneapolis por muerte de afroamericano a manos de la policía AP MINNEAPOLIS

Este miércoles fue la segunda noche de violentas protestas en Minneapolis por la muerte de un afroestadunidense asfixiado a manos de la policía. Los manifestantes saquearon tiendas cerca de una comisar-ía de policía y encendieron fuegos que seguían ardiendo en la madrugada del jueves.

Durante esta manifestación un hombre falleció baleado. La policía dijo que estaba investigando el deceso como un homicidio y que detuvo a un sospechoso, pero los agentes seguían tratando de determinar el motivo del tiroteo.

Los manifestantes comenzaron a reunirse a primera hora de la tarde cerca de la comisaría del tercer distrito policial, en el sur de la ciudad, donde George Floyd, de 46 años, falleció el Día de los Caídos en Guerras luego de que un policía lo inmovilizó colocándole una rodilla sobre el cuello hasta que quedó inconsciente.

El video muestra a un agente arrodillado sobre el cuello de la víctima Imágenes de los noticieros captadas desde helicópteros mostraron a manifestantes ocupando las calles aledañas al cuartel, mientras algunos salían corriendo de tiendas cercanas. Un establecimiento de Target, un Cub Foods, un Dollar Tree y un local de repuestos para autos mostraban huellas de daños y saqueos. Cuando cayó la noche, se declaró un incendio en el último, y los bomberos acudieron a controlar las llamas. Los mani-

festantes provocaron otros fuegos en la calle.

A los agentes se les podía ver rodeando el cuartel sin intentar intervenir en los saqueos. Durante la madrugada, múltiples incendios seguían activos y una nube de humo cubría la ciudad.

Según John Elder, vocero de la policía, los agentes que respondieron a un aviso de apuñalamiento se encontraron con un hombre tendido en el piso con lo que resultó ser una herida de bala. El hombre fue declarado muerto en un hospital local.

Las autoridades detuvieron a una persona, dijo Elder, añadiendo que los hechos que propiciaron el tiroteo “siguen bajo investigación”.

Fue la segunda noche de protestas violentas por la muerte de Floyd, a quien la policía intentó arrestar frente a una tienda de comestibles por un reporte sobre uso de billetes falsos. El video grabado por un peatón con su celular muestra a un agente arrodillado sobre el cuello de la víctima durante casi ocho minutos, hasta que Floyd perdió el conocimiento.

El alcalde de la ciudad, Jacob Frey, pidió calma a través de Twitter en la madrugada del jueves. “Por favor, Minneapolis, no podemos dejar que la tragedia engendre más tragedia”, escribió.

El policía y otros tres fueron despedidos el martes, y el miércoles, Frey pidió que fuera acusado penalmente.

Los manifestantes también se congregaron en la tarde del miércoles frente a la residencia del agente, y en la de Mike Freeman, el fiscal del condado de Hennepin, quien tomará la decisión de presentar cargos en el caso. En dichas protestas no se reportó violencia.

En California, cientos de personas que se manifestaban por la muerte de Floyd bloquearon el miércoles una autopista de Los Ángeles y rompieron los vidrios de autos de la Patrulla de Caminos del estado.

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Reporta la Cruz Roja 208 ataques contra personal sanitario en la pandemia AP NACIONES UNIDAS

Cruz Roja ha documentado 208 ataques relacionados con el COVID-19 contra instalaciones y personal sanitario. Las agresiones, registradas en 13 países desde marzo, contrastan con los aplausos y vítores ofrecidos en gratitud por su trabajo en muchos países.

El personal sanitario está sufriendo agresiones y abusos, y hay ataques contra los sistemas de salud cuando son más necesarios, dijo el miércoles el presidente del Comité Internacional de Cruz Roja, Peter Maurer.

“La crisis del COVID-19 amenaza rápidamente con convertirse en una crisis de protección”, dijo al Consejo de Seguridad de Naciones Unidas.

El CICR reunió datos de 13 países en los que opera

en Oriente Medio, la región Asia-Pacífico, las Américas y África, y “probablemente los datos reales son mucho mayores de lo que calculamos”, explicó Maurer a la prensa.

Los incidentes iban desde amenazas verbales a incendios provocados en instalaciones que al parecer alojaban a pacientes de COVID-19.

El 23 por ciento de los incidentes incluyó agresiones físicas, el 20 pro ciento estaba relacionado con discriminación contra personal sanitario y el resto incluía la omisión deliberada de asistencia, insultos y amenazas, así como incumplimiento de las medidas de protección para el personal sanitario.

Maurer dijo estar afectado por la discrepancia con el apoyo abrumador al personal “aunque en realidad lo que vemos es que siguiendo una cuestión extremadamente delicada y sensible en la que los ataques (...) la

violencia, todo el abanico de actitudes adversas es visible o detectable, lo que requiere nuestra respuesta”.

El CICR y una docena de organizaciones que representan a millones de médicos, enfermeras y trabajadores de salud emitieron un comunicado el miércoles describiendo como “alentadoras” las recientes muestras de apoyo público a los que combaten el brote de COVID-19. Sin embargo, señalaron, “por desgracia, la triste realidad es que desde hace mucho tiempo, el personal sanitario se ha visto sujeto a muchas formas estremecedoras de violencia”.

Las organizaciones mencionaron el acoso, estigmatización, violencia física y asesinato de profesionales sanitarios y las personas a las que atendían, así como los 208 incidentes reportados por el CICR desde el inicio de la pandemia.

¡BOMBA! Saldos de cuarentena, harta clausura y despido; con tanto empleo perdido, ya ni para pena ajena Viernes 29 de mayo de 2020 CAMPECHE · YUCATÁN · QUINTANA ROO · AÑO 5 · NÚMERO 1240 · www.lajornadamaya.mx

Jóop u k’áak’il EU úuchik u kíinsa’al juntúul afroamericano Asesinato de afroamericano incendia a EU

Este lunes, resurgió el #BlackLivesMatter en protesta por George Floyd, hombre afroamericano de 46 años que murió asfixiado en manos de la Policía en

Tu k’iinil 26 ti’ febrero, ti’ u ja’abil 2012e’, Trayvon Martin, juntúul táankelem afroamericano 17 u ja’abile’, jts’o’on tumen estadunidenseil jkanan kaaj George Zimmerman, tu noj kaajil Sanford, Florida. Xi’ipale’ mina’an u ts’oon yéetel táan ka’ach u xíimbal yóok’ol bej, ba’ale’ ta’ak u pool tumen Zimmerman ka’aj ts’o’ok u máan maan tumen “tukulta’abe’” yaan ba’ax tu beetaj. Ka’aj ts’o’ok u yantal u

Minneápolis, en Minnesota, donde se han desatado fuertes disturbios por segundo día consecutivo. Foto Twitter @FeIgnacioUch

chan xwo’okinile’, jkanan kaaje’ tu ya’alaje’ tu ts’onaj ti’al u ma’ u to’opol tumen le xi’ipalo’.

Ma’ sáame’, Zimmermane’ ta’ak u pool, ba’ale’ jueze’ tu jets’aj mina’an u si’ipil yóok’lal kiinsaj úuchij, tu winalil julio ti’ u ja’abil 2013.

U ti’al túun u ye’esal k’uuxil yanchaj úuchik u luk’sa’al u si’ipil jkanan kaaje’, síij u péeksajil múuch’ Black Lives Matter, tu’ux káaj u chikbesa’al tumen afroestadunidenseil kaaj, kiinsaj

ku beeta’al ichilo’ob tumen ajkanan kaajo’ob.

Le lunes máanika’, chikbesa’ab ti’ redes sociales yéetel ti’ bejo’obe’, u péeksajil #BlackLivesMatter ti’al u líik’sa’al t’aan úuchik u kíinsa’al George Floyd, juntúul afroamericano máak 46 u ja’abil ka’achij, ku’upsab u yiik’ tumen juntúul u jkanan kaajil Minneápolis, Minnesota, tu’ux ts’o’ok u yantal xwo’okinilo’ob tu jo’oloj ka’ap’éel k’iin úuchuk.

DLR / P 31