Revista Capital Humano Edicion 29

HISTORIA DE EXITO

Ing. Luís Felipe Chui

¿Cómo ha sido tu experiencia en la empresa a lo largo de los años?

¿Cuáles consideras que han sido tus logros más impor tantes?

Uno de los principales logros que considero más impor tantes fue llevar por primera vez los controles del depar tamento de transpor te. Antes de implementar estos controles, los procesos eran más dispersos y había áreas que no se gestionaban de

Mi crecimiento en la empresa ha sido un proceso continuo de aprendizaje, enfrentando desafíos nuevos y adquiriendo habilidades que me permiten contribuir de manera más significativa al éxito de la empresa. manera eficiente.

8 AÑOS DE ANTIGÜEDAD

Ingreso 28 de noviembre 2016.

¿Qué cambios has notado en la empresa durante tu tiempo aquí?

Es notable el crecimiento de la compañía, tanto en los recursos humanos como en los productos, incursionando ahora hasta Honduras, eso es par te del crecimiento en el que

¿Cómo has crecido dentro de la organización?

Inicié como Coordinador Operativo, donde mi responsabilidad principal era asegurar que las operaciones diarias del depar tamento funcionaran de manera eficiente. Durante esta etapa, me centré en comprender profundamente los procesos, identificar áreas de mejora y coordinar al equipo para garantizar que todos procesos se completaran a tiempo,luego asumí el reto de Jefe de Transpor te, un puesto que me permitió expandir mi visión y mis competencias en un área clave de la logística. En este rol, adquirí habilidades de gestión

todos hemos par ticipado. de equipos.

¿Qué habilidades o conocimientos has adquirido en estos años?

Considero que el liderazgo, es la principal habilidad que desarrollé ya que tenía personal a cargo en donde diariamente enfrentaba desafíos en cuanto a la resolución de conflictos, problemas personales de los colaboradores, en el que requerí guiar y motivar al equipo, aprendí a escuchar, entender sus necesidades y a fomentar un mejor ambiente laboral.

¿Cómo te gustaría a la organización? seguir contribuyendo

Me gustaría seguir contribuyendo a la organización mejorando en todos los procesos en los que estoy involucrado, buscando opor tunidades para simplificar tareas y automatizar aquellos pasos que consumen mucho tiempo sin agregar valor.

Celebración Cel r

Mes

de Enero

Unidad Comercial

Unidad

Industrial

La familia Ceguel felicita a los cumpleañeros de este mes.

SIMULACRO DE EVACUACIÓN U.I

ACTIVIDADES REALIZADAS

Laboratorios Ceguel con el objetivo de preparación ante situaciones de emergencia realizo simulacro en Planta Industrial Granada.

Objetivo del Ejercicio

Medir la capacidad de respuesta del personal ante la ocurrencia de una emergencia para:

a. Realizar una rápida y segura evacuación de todos los locales hacia los puntos de reunión bajo la dirección y coordinación de la brigada de emergencias.

b. Realizar una adecuada activación de la brigada de primeros auxilios para la búsqueda, rescate o extracción y aplicación de técnicas de atención pre hospitalaria a personas lesionadas.

C· Evaluar el ejercicio realizado en base al programa de entrenamiento recibido de par te de la asociación civil de cuerpos de bomberos voluntarios de Nicaragua – filial Granada y la dirección general de bomberos de Nicaragua.

CANTIDAD DE PERSONAS EVACUADAS

TIEMPO DE L A EVACUACIÓN

130 PERSONAS (INCLUYE 2 VISITANTES)

1:40 MINUTOS PL ANTA DE PRODUCCIÓN

0.54 MINUTOS EDFICIO ADMINISTRATIVO

AL ARMA SONORA Y LUMÍNICA, A RÍGI A, BOTIQUÍN PORTÁTIL,

RECURSOS UTILIZADOS

FORMACIÓN DE COMISIÓN MIXTA

UNIDAD INDUSTRIAL – GRANADA

Laboratorios Ceguel, fomenta el desarrollo del personal en el cuidado y la salud de nuestros colaboradores, los miembros de comisión mixta de unidad industrial recibieron formación con el objetivo de refor zar sus conocimientos en la ley 618.

“La capacitación y el aprendizaje continuo son el camino hacia el éxito personal y profesional”.

FORMACIÓN Y DESARROLLO DE HABILIDADES ENERO 2025

Como par te fundamental de nuestro compromiso con la calidad y la mejora continua, se realizó convocatoria a todos los colaboradores de Unidad Industrial a par ticipar en la Formación de Buenas Prácticas de Manufactura ( BPM) 2025, la cual se desarrolló de manera exitosa en donde los colaboradores se mostraron par ticipativos y encaminados a cumplir con la cultura de calidad y compromiso por la mejora continua.

BPM:

-Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) 2025

21 Capacitaciones Impartidas

159 Participantes

5,724Horas Hombres

63% de Cobertura Vs Nómina

¡Feliz

Aniversario en laboratorio Ceguel S.A!

Hoy celebramos tu tiempo con nosotros y todo lo que has apor tado a lo largo de los años, tu dedicación, esfuerzo y compromiso son fundamentales para el éxito de nuestro equipo y estamos agradecidos de tener te como par te de nuestra familia. Cada día contribuyes a que nuestra empresa sea un mejor lugar para trabajar, y es un honor celebrar este logro contigo.

Nombre Cargo F. de Ingreso Antigüedad

Te deseamos muc hos más años de éxitos y crecimiento juntos. ¡Gr acias por todo lo que haces!

¡Eres un orgullo Ceguel!

PROMOCIONES DE CARGO

MES DE ENERO 2025

En CEGUEL promovemos el crecimiento profesional de nuestros colaboradores por medio de promociones de puestos en base a conocimientos y desempeño demostrado en su puesto de trabajo.