2EDITORIAL
Editorial
A
lfonso Esparza Ortiz mandó un mensaje contra aquellos que han querido usar a la universidad como botín político; entre ellos muchos personajes que tienen relación con exrectores de la propia casa de estudios o que fueron expulsados hace años por vivir del presupuesto, abusar de su autoridad y que sirvieron como porros o participaron en componendas de empresas fantasma con personajes como un tal Bejarano (El Señor de las Ligas). Basta recordar que el citado personaje era proveedor de una empresa de limpieza que nunca existió, en tiempos en los que Samuel Malpica Uribe era rector. Esa fue una de las causales de su suspensión y encarcelamiento, aunque en realidad fue una decisión presidencial, porque se buscó acabar con las ideologías que imperaban en ese momento. Cuando Esparza habló —en su Tercer Informe de Labores— de la defensa de la autonomía universitaria es para que se respete a los académicos, al personal administrativo y a todos los estudiantes desde preparatoria hasta posgrados. Que no influyan manos externas en la elección de rector del 2021 y que no se vulnere la autonomía de cátedra y de organización de una de las instituciones de educación superior más importantes del país. Alfonso Esparza ha mostrado temple, porque este tercer año de labores soportó huracanes, tormentas tropicales, terremotos y catástrofes que azotaron a los pies de la institución, pero que no causaron ninguna baja. También se han dado demandas y litigios por el tema de Lobos BUAP que Esparza ha ido ganando poco a
poco, y que al final han puesto en su lugar al empresario que quiso abusar del tema y que se llevó entre las patas a muchos que ciegamente confiaron en él. Este año, el rector de la BUAP tuvo que dar un fuerte golpe en la mesa por los altos niveles de inseguridad de los que fueron víctimas alumnos, profesores y administrativos de la universidad. Llegó la COVID-19 y convocó a su equipo más cercano para generar estrategias a fin de que los estudiantes no dejaran de recibir clases. Establecieron las nuevas plataformas para no dejar de ser una de las instituciones mejor calificadas a nivel nacional. La apuesta de Esparza respecto de la defensa de la comunidad universitaria no es solo un tema político, como algunos quieren ver; va más allá: es velar por los intereses, objetivos y metas que se han planteado en diferentes rubros, como la investigación, el aprendizaje, los desarrollos tecnológicos y la mejora —en términos generales— de las condiciones laborales de todos los que trabajan en la máxima casa de estudios del estado. El tema universitario no es un tema político, sino de estabilidad social, pues la importancia que tiene la BUAP a nivel estatal y nacional va más allá de las pequeñas rencillas que se han querido generar. Son muchos los y las estudiantes y trabajadores que dependen de la estabilidad que se ha mantenido en la Benemérita Universidad Autónoma de Puebla. Los resultados son los que matan cualquier grilla, como siempre pasa.
Zeus Munive Rivera editor
4CONTENIDO
Directorio Zeus Munive Rivera Director General Uriel Zuloaga Asesor de Recursos Humanos La Aldea. Edición y Diseño Edición, corrección y diseño editorial
Año 12, octubre de 2020, Número 134. Revista 360° Instrucciones para vivir en Puebla es una publicación mensual editada y distribuida por Grupo Editorial Revolver S. de R.L. de C.V. Calle 9 Poniente 2519-2, colonia La Paz Puebla, Pue., C.P. 72160. Teléfono (222) 2303239 y (222) 7853800. Editor responsable: Zeus Munive Rivera. Reserva de Derechos al Uso Exclusivo No. 04-2012-091814274100102 otorgado por el Instituto Nacional del Derecho de Autor. Número de Licitud de Título y Contenido 16759 expedido por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas de la Secretaría de Gobernación. Impresa por Pincel Digital, Priv. 37 Norte, col. Amor, CP 72140, Puebla, Puebla. Revista 360° Instrucciones para vivir en Puebla es una marca registrada. Este ejemplar se terminó de imprimir el 30 de septiembre de 2020 con un tiraje de 10 mil ejemplares. Las opiniones expresadas en la revista por los autores o columnistas no reflejan la postura del editor. Los listados y demás datos comerciales son solo de carácter informativo y el editor no asume ninguna responsabilidad respecto de la calidad, confiabilidad, veracidad o cualquiera otra característica de los productos o servicios anunciados. Todos los derechos reservados © 2020. Queda estrictamente prohibida la reproducción de los contenidos sin previa autorización del editor. Para quejas, sugerencias, comentarios y felicitaciones: @revista360 Revista360º Instrucciones para vivir en Puebla @revista360grados revista360grados@gmail.com
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En portada
CONTENIDO5
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Alfonso Esparza, por la unidad universitaria NO FICCIÓN
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Dos años de construir una ciudad incluyente: Claudia Rivera Vivanco NO FICCION
27
Puebla, los pasos que andan entre iglesias y leyendas NO FICCIÓN
30
Cholula, la celosa milenaria NO FICCIÓN
32
¿Los cines en quiebra? TENDEDERO
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TERCER INFORME DE LABORES DEL RECTOR DE LA BUAP
ALFONSO ESPARZA
Durante su Tercer Informe de Labores, el rector llamó a la unidad en torno a la autonomía universitaria, así como a defender y concretar las grandes transformaciones de la BUAP. Por Staff 360° / Fotos: Jorge Isaac Hernández Vázquez / esimagen.com.mx
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A
nte la próxima renovación del Consejo Universitario y de la Rectoría, durante el Tercer Informe de Labores, el rector Alfonso Esparza Ortiz garantizó una elección libre y refrendó su compromiso de respetar el resultado del proceso; además, enfatizó que los únicos con derecho para decidir sobre el futuro de la universidad son las y los universitarios. Al advertir sobre la polarización que se vive en el país —la cual representa un riesgo para la paz y la democracia, aparte de profundizar el resentimiento, la frustración y la intolerancia con expresiones extremas como la discriminación, la desigualdad, la violencia y la anarquía—, el rector convocó a los universitarios a ser ejemplo de civilidad y de consenso, de unidad e independencia. Durante su Tercer Informe de Labores, gestión 2017-2020, desde el Complejo Cultural Universitario y de manera virtual, y que fue seguido por los integrantes del Honorable Consejo Universitario desde sus sedes académicas, Esparza Ortiz lamentó el escenario nacional de antagonismos, oposiciones y grupos, frente a lo cual pidió a los universitarios demostrar madurez y tolerancia. “Ante la diversidad de ideas y opiniones, hay algo que nos une; ante las descalificaciones, hay algo que nos une; ante la corrupción y los intentos por acabar con la separación de poderes, hay algo que nos une: nos une la autonomía universitaria”, expresó. En compañía de la secretaria general María del Socorro Guadalupe Grajales y Porras y del secretario técnico Julio Galindo Quiñones, en lo que fue su penúltimo informe de labores, Esparza Ortiz afirmó que durante su gestión se ha logrado la transformación de la universidad: “Tenemos avances significativos y hemos alcanzado metas importantes, gracias al esfuerzo, talento, voluntad y unidad de los integrantes de nuestra comunidad”. Así, en un año marcado por situaciones únicas, el rector de la BUAP rindió su Tercer Informe de Labores en un formato inédito que inició con un video estructurado en una entrevista sobre temas nodales de su gestión: calidad académica, estudiantes, investigación e impacto social, y otros más que afectan a nuestra sociedad, como la violencia de género, por citar algunos.
Acciones durante la pandemia
Frente a la comunidad universitaria, reunida de manera virtual a causa de la COVID-19, el rector señaló que este 2020, el año en que todo cambió, el futuro alcanzó a la humanidad y se hicieron realidad las predicciones contra las que algunos científicos alertaban desde hace tiempo: una pandemia de alcances inimaginables. Enfatizó que la propagación mundial del coronavirus ha constituido un enorme desafío para las instituciones, por lo que la responsabilidad de la BUAP como universidad pública fue elaborar respuestas eficaces, viables y pertinentes frente a una crisis no solo sanitaria, sino también económica, educativa y social. Por ello, la universidad orientó sus esfuerzos a preservar la salud de los universitarios, a asegurar la continuidad de las actividades académicas y a brindar una línea de apoyo a la sociedad. En un primer paso, dijo, se integró la Comisión Institucional para el Seguimiento y Evaluación de la Pandemia de Coronavirus SARS-CoV-2, con especialistas de los centros de investigación universitarios y de la Facultad de Medicina, quienes elaboraron una guía con recomendaciones para prevenir los contagios.
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Ante la diversidad de ideas y opiniones, hay algo que nos une; ante las descalificaciones, hay algo que nos une; ante la corrupción y los intentos por acabar con la separación de poderes, hay algo que nos une: nos une la autonomía universitaria
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Otras acciones frente a la crisis sanitaria fueron la fabricación de mascarillas protectoras por parte de personal de la DITCO para entregarlas al personal del hospital Universitario y la campaña “BUAP, apoyando el bienestar social”, en beneficio de familias afectadas económicamente, con jornadas de alfabetización y reforestación, comedores comunitarios y cursos de buenas prácticas constructivas, en la que participaron el Centro Universitario de Participación Social, el Centro Universitario de Prevención de Desastres Regionales y la Fundación BUAP. Para dar continuidad a las actividades académicas, la BUAP otorgó diversos apoyos económicos a la comunidad universitaria: un bono de 5 mil pesos a más de 6 mil docentes, destinado a la mejora de equipo tecnológico y conectividad para fortalecer sus tareas docentes; además, un bono del 25 % del salario base a más de 400 integrantes del personal médico y de servicios que labora en el HUP y a los integrantes del Centro de Detección Biomolecular. También, 274 becas de 11 mil pesos para apoyar a estudiantes que perdieron a su padre, madre o tutor legal por la COVID-19; se condonó el pago de reinscripción del periodo Otoño 2020; y se dieron en préstamo equipos de cómputo en 21 diferentes sedes de la institución, así como paquetes de datos a los estudiantes que lo solicitaron. “Se otorgaron estímulos económicos a 1 064 docentes de todas las categorías y de los tres niveles educativos que desarrollaron contenidos digitales. Se habilitaron servicios en línea para la liberación del servicio social, bibliotecas y exámenes de titulación e incrementamos la matrícula en 82.5 % en media superior al implementar el modelo de Rechazo Cero. Otra de las acciones innovadoras fue el establecimiento de un curso preuniversitario virtual gratuito para los 73 mil aspirantes a nivel superior”, puntualizó. Para dar seguimiento a aquellos universitarios que dan positivo en las pruebas COVID, los investigadores de la BUAP implementaron una técnica de PCR múltiple, en la cual se pueda detectar el virus de la influenza tipo A y tipo B y el coronavirus SARS-CoV-2, al mismo tiempo.
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Vida académica en movimiento
El Sistema de Transporte Universitario, que favorece la movilidad de los estudiantes, incrementó en 10 % su parque vehicular y duplicó los recorridos, por lo que hoy operan 55 autobuses y 18 rutas. Igualmente, al interior de Ciudad Universitaria, el sistema Lobobús presentó mejoras con la colocación de 68 asientos preferentes en sus unidades y se adquirieron 1 400 nuevas bicicletas para ampliar los préstamos de Lobobici. Tras referir que la institución apoya a sus estudiantes con 11 diferentes tipos de becas, Alfonso Esparza Ortiz aseguró que la BUAP es una de las universidades más grandes e importantes del país, con una oferta académica sólida, pertinente y de calidad. En cuanto a su planta académica, puntualizó que la fortaleza de la institución radica en esta, hoy integrada por 2 271 profesores de tiempo completo en el nivel superior, de los cuales 2 076 son reconocidos por el sistema Prodep. Asimismo, con un total de 241 cuerpos académicos, se mantiene como la universidad con mayor número de Cuerpos Académicos Consolidados. Por otra parte, la presencia de la BUAP en el Sistema Nacional de Investigadores sigue en aumento: en el último año creció a 693 investigadores adscritos a este programa.
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2 271 profesores de tiempo
completo en el nivel superior
2 076 académicos reconocidos por el sistema Prodep
241 cuerpos académicos 693 investigadores en el SNI
Como resultado del trabajo de sus académicos, la máxima casa de estudios en Puebla se mantiene entre las universidades mexicanas con mayor número de solicitudes de registro de patentes ante el Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial, y ocupa la primera posición entre las estatales, públicas y privadas, con 280 solicitudes y 85 patentes otorgadas. Una acción más a destacar es el incremento del acervo bibliográfico a más de 460 mil títulos; el sistema de bibliotecas cuenta con 747 mil volúmenes y más de 200 mil libros en formato digital. Por otra parte, debido al impacto social, el Programa Universitario para Adultos 50 y Más, creado en 2016, se transformó en Universidad para Adultos. Esta propuesta ha madurado, al grado de atender a más de 2 mil estudiantes por año. Esparza Ortiz celebró que este año la BUAP fue una de las instituciones con más solicitudes de alumnos para participar en el 25.o Verano de la Investigación Científica y Tecnológica del Pacífico 2020. Además de que se ubicó en los primeros lugares entre las universidades del país y de América Latina, de acuerdo con los principales rankings: octavo lugar en el de Universidades 2019 de la revista América Economía; la posición 89 conforme al QS Latin America University Rankings 2020; séptimo en The World University Rankings; séptimo entre las instituciones del país y 43 de América Latina, en el Rankings 2020 de Universidades de Webometrics; sexto lugar según el periódico El Universal; así también, el sexto en el Latin America University Rankings 2020 de Times Higher Education.
El informe con mayor audiencia en la historia de la BUAP
La adversidad siempre abre nuevos caminos. La pandemia ocasionada por la COVID-19 representa un reto para los universitarios en muchos sentidos, sin embargo, nuevas formas de comunicar y organizar fortalecen el quehacer institucional. La educación no se frena, ahora menos que nunca. Así lo demostró el rector Alfonso Esparza Ortiz, quien en un formato inusual dio cuenta de las acciones y los logros de este último año. Fue en 2019 cuando más de 3 mil personas se congregaron en el auditorio del Complejo Cultural Universitario para escuchar su Segundo Informe de Labores; hoy el escenario y las condiciones fueron muy distintas.
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El rector Esparza recordó que este año el examen de admisión —a realizarse en diciembre y de forma gratuita— será una prueba de diagnóstico de habilidades y destrezas, el cual fue elaborado por académicos de la institución. Se aplicará de forma presencial digital y el puntaje se obtendrá de manera inmediata al concluir el examen. Con ello, este proceso será más transparente que nunca.
Seguridad y género
Talleres, cursos y protocolos son una constante en la universidad, a fin de mantener una actualización en el tema de perspectiva de género, agregó el rector Alfonso Esparza, quien informó que la BUAP, como parte de estas acciones, se sumó a las campañas nacionales “Juntos por la paz” y “Hombres en sana convivencia”. Reiteró así su compromiso para lograr que la BUAP sea un espacio libre de violencia, donde se reconozcan y valoren las capacidades de mujeres y hombres que participen en la edificación de una sociedad en la que la equidad de oportunidades, el respeto a la vida y la erradicación de toda forma de discriminación, sean una realidad.
Gestión y gobierno
Otra de las prioridades en su gestión, remarcó, es brindar certeza laboral al personal académico y administrativo, por eso se estableció un programa de entrega de definitividades, sin condicionamientos políticos y a través de procesos transparentes, en el cual se han otorgado más de 2 mil nombramientos. En cuanto a los servicios en el HUP, señaló que los esfuerzos no han cesado y en el último año se amplió el área de Urgencias con 34 nuevas camas para la atención de niños y adultos, así como pacientes de Ginecología y obstetricia. Este nosocomio logró la categoría A como Hospital de Alta Complejidad, una de las más altas del programa de Hospital Seguro. En infraestructura citó la ejecución de 25 obras en los campus urbanos, en los complejos y preparatorias regionales, lo que se traduce en la construcción de más de 48 mil metros cuadrados. Durante su rectorado se han construido 126 edificios que representan más de 301 mil metros cuadrados. Con relación al manejo de los recursos, subrayó que la universidad es revisada de manera permanente por instancias estatales y federales, además de que todas las auditorías han sido solventadas y no se registran observaciones pendientes. “Somos la primera universidad en México en obtener la certificación denominada Anti Soborno, por la gestión de auditorías integrales para verificar el uso de los recursos universitarios”, refirió. La BUAP, expuso, mantiene una estabilidad financiera que le permite hacer frente a sus compromisos con los trabajadores activos y jubilados. Asimismo, pese a la crisis económica por la contingencia sanitaria, se han mantenido las plazas de trabajo, y, como resultado del buen manejo de los recursos, la institución mantiene cero deudas con instituciones financieras. “Como resultado de las acciones contundentes en materia laboral, como la creación del Capítulo 16 en el contrato colectivo de trabajo, logramos eliminar la amenaza constante de quiebra y en agosto rebasamos los 3 mil millones de pesos en el fondo de pensiones”, añadió.
Frente a una cámara, el rector Alfonso Esparza, visiblemente relajado, conciso, con una sonrisa en el rostro y vistiendo un traje gris y camisa blanca, dio cuenta de los retos que enfrenta la universidad, la calidad académica, la erradicación de la violencia de género y las acciones emprendidas durante la contingencia sanitaria, entre otros rubros, mediante un video que se transmitió en Facebook Live, en la página oficial de la BUAP, además de quienes lo escucharon en las frecuencias de Radio BUAP en la capital de Puebla, Chignahuapan y Tehuacán. Sin duda, el rector estaba preparado para dar un informe de labores inédito. En la escena, una maqueta de Ciudad Universitaria plasma el proyecto institucional que proporciona mejores espacios y servicios a su comunidad, anhelo que se ve materializado en una imagen actual de CU, donde la imponente Torre de Gestión Académica y Servicios Administrativos se aprecia a espaldas de Esparza Ortiz, quien expresó que uno de los principales retos de la universidad es alcanzar la igualdad de oportunidades. “Cada joven merece perseguir sus sueños. Hay una gran diferencia entre los temas de ingreso, permanencia y egreso. Se trazó un plan y pudimos ir construyendo nuevas aulas…”
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De acuerdo con el UI GreenMetric World University Ranking 2019, la BUAP logró el mejor puntaje en manejo de residuos
En 2013, la matrícula de estudiantes era de 75 491; en 2020, el incremento es notable, con 105 722 alumnos. El rector no perdió oportunidad para dar cuenta de programas como los multiaulas, becas alimenticias y otros apoyos en materia de movilidad, así como el programa de Rechazo Cero, que permitió este año el ingreso de todos los aspirantes de nivel medio superior. Tres pantallas más encendidas y las imágenes de una vida universitaria activa coincidieron con lo que se informó: no son solo números, también esfuerzos que permitirán entregar a la sociedad ciudadanos mejor preparados. ¿Cuánto mejoró la calidad académica? Los hechos hablan por sí solos. Alfonso Esparza recordó que al llegar a la rectoría, la prioridad fue dar certeza laboral a los docentes. De esta manera, se institucionalizaron
acciones como los exámenes por oposición. Su imagen se mimetiza, entonces, con el video que se transmitió en las tres pantallas traseras, donde se vio a profesores que trabajan, mientras él da cuenta a su interlocutor del programa de renovación académica, de la promoción de plazas y definitividades que permiten a los docentes acceder a mejores condiciones laborales, pues en ellos recae la calidad académica. En este sentido la Universidad Autónoma de Puebla está produciendo conocimiento que genera impacto en el mundo y en la sociedad, pues la gestión de Alfonso Esparza Ortiz se propuso brindar a los investigadores espacios sustentables y con mejores equipos. La imagen del Ecocampus Valsequillo estuvo presente en las pantallas reforzando la palabra empeñada del rector Esparza, quien definió ese espacio como un complejo con los mejores equipos,
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para desarrollar productos que ya han trascendido: el inoculante Inocrep, el biofertilizante Vermibuap y el talco cicatrizante Nanoderma. Así como el Laboratorio de Supercómputo. De aquí su respuesta: “Sí, la universidad impacta a la sociedad través de la ciencia”. Por todo ello, la universidad está alcanzando a la sociedad. “La cultura, la extensión, la difusión, la responsabilidad social y el deporte son un todo, que la universidad asume con acciones como jornadas culturales, comunitarias, de alfabetización, médicas y de distintas acciones que dan cuenta de la vinculación que guarda la universidad con su entorno, donde se demuestra el entusiasmo de los jóvenes en espacios donde el conocimiento que adquieren lo ejercen brindando un beneficio social para las comunidades. Esta responsabilidad social va en comunión con el medioambiente para generar alternativas que no dañen la naturaleza. Prueba de ello es una olla de captación pluvial construida en Tecamachalco, o bien la creación de carreras que buscan la preservación de lenguas originarias y el arraigo de los estudiantes convertidos en profesionistas brinden un beneficio a sus comunidades.”
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Cultura, vinculación y responsabilidad social
A través de la firma de un convenio, la BUAP se convirtió en la primera institución de educación superior en compartir contenidos audiovisuales y radiofónicos con el Sistema Público de Radiodifusión del Estado Mexicano, para su difusión en canales electrónicos y plataformas digitales, indicó. Durante la edición 33 de la Feria Nacional del Libro 2020 se llevaron a cabo diversas actividades como presentaciones de libros, conferencias, cortometrajes, cuentacuentos y eventos artísticos, que fueron transmitidos en vivo a través de Radio BUAP y las redes sociales institucionales, alcanzando más de 65 064 reproducciones. A pesar de la distancia, se continuaron las actividades que fomentan la integración y formación de los estudiantes, como el tradicional Lobotorneo —en esta ocasión en línea—, dirigido además a docentes y trabajadores administrativos en las disciplinas de ajedrez, canto, cosplay, cómic, oratoria y debate, ensayo y relato. Asimismo, la universidad realizó un convenio con la Coordinación de la Memoria Histórica y Cultural de México, con el fin de compartir colecciones digitales del acervo de la biblioteca histórica José María Lafragua, a través del repositorio de acceso abierto Memórica, para poner a disposición del público archivos relacionados con la historia y las expresiones culturales del país, al sumar colecciones bibliográficas digitales en un solo portal para beneficio de todos los mexicanos. El rector Alfonso Esparza destacó que el Centro Universitario de Participación Social (CUPS) ganó el Premio Unesco-Confucio de Alfabetización, por su programa Aprender enseñando. Dicho galardón se entregó a cinco personas y organizaciones, de un total de 676 candidaturas de cinco regiones del mundo que promueven la alfabetización. En cuanto a sustentabilidad ambiental, de acuerdo con el UI GreenMetric World University Ranking 2019, la BUAP logró el mejor puntaje en manejo de residuos. Asimismo, la Universidad recibió la certificación WORLDCOB-CSR: 2011.3, alineada a la norma ISO 26000 en materia de responsabilidad social, y el Distintivo Waste Responsible Management Institution.
Enseguida, el rector abordó el tema de las obras, como la construcción de la Torre de Gestión Académica y Servicios Administrativos. “Una obra es relevante cuando genera beneficios inmediatos a la comunidad”, responde, mientras su eslogan de este Tercer Informe —“Historia de evolución”— resume los avances en materia académica, vinculación social, generación de conocimiento y crecimiento de la infraestructura educativa. Como muestra la Torre de Gestión Académica y Servicios Administrativos, edificio construido para que los estudiantes puedan realizar en un solo lugar diferentes trámites. En tanto, los espacios desocupados en el Centro Histórico formarán parte del Barrio Universitario, para fomentar actividades culturales y académicas. Por otro lado, hay un tema muy importante para la universidad y las mujeres que forman parte de ella: la erradicación de la violencia de género al interior de la BUAP.
“La sociedad y la universidad tienen una deuda con las mujeres”, reconoció Alfonso Esparza, el primer rector de la BUAP en tocar, durante su informe de labores, un tema tan sensible que aqueja a la sociedad en su conjunto. Parte de las acciones que emprendió su administración se reflejan en la creación de un protocolo de género dinámico y en constante actualización; así como la conformación de la Dirección de Acompañamiento Universitario y la Dirección de Equidad de Género. Ante la mirada de miles que seguían la transmisión, los comentarios no se dejaron esperar: “¡Es un orgullo pertenecer a la BUAP! ¡Felicidades!”; “Se notan los cambios logrados”; “La BUAP es parte importante de mi vida, gracias por su apoyo”; “Sigamos construyendo una universidad que responda a las demandas sociales”, entre otras de las más de 4 mil reacciones que registró la transmisión.
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Respecto del tema de la transparencia universitaria, el rector dijo: “Más de 40 auditorías en mi gestión dan cuenta de ello. Hemos sido auditados por diversas instancias federales, estatales, así como por organismos particulares y públicos, y siempre hemos dado muestras claras de un adecuado manejo presupuestal. Hemos sido un referente permanente en rendición de cuentas que a la fecha no tenemos ningún señalamiento, ni observación pendiente. Lo hacemos de forma responsable y para beneficio de la comunidad”. “¿Qué pasó con Lobos? Se habla de desvío de recursos”, cuestionó su interlocutor. En el centro del escenario, con una pantalla al fondo proyectando imágenes sobre el tema, el rector dio un mensaje contundente y de unidad: “Los recursos se aplican conforme los aprueba el Consejo Universitario. Dentro de los recursos que pasan a aprobación está Fomento al deporte, y dentro de este rubro hubo una partida específica para aplicar a Lobos BUAP. Nadie puede poner en duda que el deporte genera una identidad desde la niñez. El ascenso de Lobos a Primera División fue resultado de un trabajo en equipo, coordinado con la participación de toda su comunidad. Lobos BUAP es BUAP y siempre lo será. Por eso haremos todo lo necesario por que vuelva a estar donde merece y recuperar lo que nos arrebataron por medio de un fraude evidente. Lo haremos ante instancias federales, porque en Puebla la justicia se encuentra bajo el capricho de una sola persona. Creemos en la justicia y vamos por ella”. En la recta final del video, Alfonso Esparza expuso las acciones emprendidas ante la pandemia, como suspender clases y actividades de manera inmediata, conformar un comité de especialistas en la salud, firmar un convenio con el IMSS y aplicar pruebas COVID sin bajar del automóvil, entre otras. El rector finalizó su exposición. Las luces se intensificaron en un primer plano y después el fondo del escenario quedó a oscuras. Un tenue color azul y el logo del Tercer Informe fue lo último que se apreció. Dos siluetas se dibujaron abandonando el escenario donde el rector, en un formato hasta ahora inédito, dio cuenta de avances, logros y transformaciones. También, de retos.
2021, año de renovación
Al cierre de su Tercer Informe de Labores, el rector Alfonso Esparza Ortiz insistió en que los universitarios sean ejemplo de madurez y tolerancia, pero también de unidad: “Demostremos que en la pluralidad de ideas se imponen los consensos; demostremos que hemos aprendido de la historia; demostremos que nos mantendremos unidos ante cualquier intento de intromisión y embate. Demostremos que jamás nos someteremos a los grupos que han sido desterrados y han anhelado por años el control de la universidad. ”A partir de este momento —dijo— comienza mi último año de gestión y un proceso de renovación que iniciará en febrero próximo con la elección del Consejo Universitario y culminará en septiembre con la de rector.” Tras agradecer el apoyo y la confianza de los universitarios, los llamó a redoblar esfuerzos para que el último año de su gestión sea la concreción de los logros que se han alcanzado. Así, al refrendar su compromiso para defender este legado que autoridades y comunidad han construido, hizo pública su voluntad de respetar una elección libre y su resultado: “Solo pido que salvaguarden los esfuerzos que hemos realizado y que nos han llevado a ser un referente nacional e internacional en materia de seguridad institucional, buen manejo de recursos, procesos académicos e investigación. Los esfuerzos que nos han posicionado como una de las mejores universidades de América Latina y nos han permitido una mayor visibilidad internacional. Los esfuerzos que nos han posicionado como uno de los entes públicos más transparentes y con mayor eficacia en sus resultados. Los esfuerzos que nos han permitido estar aquí: de pie, con la cara en alto, para defender a nuestra institución”.
LA FUNCIONARIA DIJO QUE, ADEMÁS, SE FORTALECERÁ EL TURISMO DE CONGRESOS
Inicio de operaciones de Interjet reactivará la economía del sector: Barahona Por Staff 360°
El inicio de operaciones de Interjet en el Aeropuerto Internacional “Hermanos Serdán” es el resultado de las negociaciones entre el Gobierno del Estado y el sector privado. Esta importante negociación impactará positivamente en el sector turístico y reactivará la economía de este, señaló la secretaria de Turismo, Vanessa Barahona. Señaló que las estrategias de reactivación turística incentivarán al sector y fortalecerán el turismo de congresos para que se concreten propuestas que atraigan el turismo de otros lados del país y del mundo, debido a las facilidades operativas que se estarán otorgando para la realización de eventos, convenciones y reuniones. Recalcó, además, que la alianza nace de la visión que el gobernador Miguel Barbosa Huerta tiene de posicionar al aeropuerto ubicado en este municipio, como un referente en calidad de servicios e infraestructura, basado en los objetivos del Plan Estatal de Desarrollo 2019-2024.
Mientras que el director general adjunto de Interjet, Calos del Valle, enfatizó que los beneficios que manejarán con las nuevas rutas en Puebla serán los protocolos sanitarios más adelantados en el país, con pruebas COVID gratuitas, así como los cubrebocas con la más alta tecnología sin costo. Finalmente, la presidenta municipal de Huejotzingo, Angélica Alvarado, puntualizó que con estos nuevos destinos se favorecerá la movilidad y se detonarán acciones de turismo y economía en la región. Además, el vuelo a Nueva York acercará a la comunidad huejotzinga con los connacionales establecidos en la Unión Americana. Al acto acudieron Jesús Quintero, director general del Aeropuerto Internacional “Hermanos Serdán”; Olivia Salomón, secretaria de Economía; Sergio Vergara, secretario de Cultura; Ana Lucía Hill, coordinadora de Protección Civil Estatal, además de representantes de organismos empresariales.
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Dos años de construir una ciudad incluyente: Claudia Rivera Vivanco En Puebla disminuyeron los índices delictivos en 33.1 % en comparación con el último año de la administración anterior. Asimismo, se priorizó atención a juntas auxiliares; 40 % del presupuesto de obra fue para estas demarcaciones. Por Staff 360° / Fotos: esimagen.com.mx
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a presidenta municipal, Claudia Rivera Vivanco, rindió su Segundo Informe de Gobierno ante el Cuerpo Edilicio del Ayuntamiento de Puebla y dio cuenta del progreso local que ha alcanzado el municipio hacia la construcción de una ciudad incluyente, tras 24 meses de gestión pública. Resultado de una estrategia de finanzas sanas, implementada desde el año pasado, se inició el 2020 con los recursos necesarios para reparar en lo cotidiano, pero también lo contingente, como la pandemia por la COVID-19. Esta situación atípica ha sido atendida mediante la implementación de una estrategia reactiva y otra de recuperación, dentro de las que se circunscriben apoyos para energía eléctrica, despensas, kits de salud, apoyos económicos para familias en situación de desempleo, así como a empresarios y comerciantes, entre otros. De igual forma, mediante el Plan 500 se dio paso a la reorientación de recursos no esenciales para actividades sustantivas, fomentando la reactivación económica del municipio con base en los principios de austeridad republicana y combate a la corrupción.
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Así, se enfocó gran parte de la inversión pública en infraestructura social, apoyo a las empresas, prestadores independientes, la base asalariada, y conectando a los agentes económicos entre sí. En su segundo informe, la alcaldesa destacó que, en concordancia con los principios básicos del Movimiento de Regeneración Nacional, su administración municipal ha perseguido la transformación pacífica del territorio y defendido las causas justas de la población, como lo es el derecho humano al agua. “Otra legítima exigencia por parte de la gente es acabar con la corrupción”, refirió Rivera Vivanco, al tiempo que recordó que por obligación ética y legal actualmente se realiza una auditoría interna profunda en las áreas más señaladas. Por estas y otras acciones, con actos claros y públicos, Puebla ostenta el primer lugar nacional en Transparencia Fiscal, por la Agencia A-Regional. Bajo esta misma línea de pensamiento, se mantiene el objetivo de limpiar a las fuerzas policiales de corrupción, cuidando a la corporación, así como los elementos que la conforman. Esto se traduce en capacitación, equipamiento y más de 5 800 estímulos económicos por acciones relevantes. Producto de estos esfuerzos para la dignificación de la Policía Municipal, en el estado de Puebla no hay otra fuerza del orden mejor pagada que la de la Angelópolis, con un sueldo neto de 14 063 pesos mensuales. Como nunca antes, esta administración ha realizado operativos en lugares donde históricamente no entraba la fuerza policial, ya sea por temor o complicidad. Tal es el caso del Mercado Unión, el Morelos, la 46 Poniente y la zona conocida como “La Cuchilla”. Asimismo, resultado de la inteligencia policial y de una sinergia interinstitucional se logró la desarticulación de 80 grupos organizados para delinquir, lo que se traduce en 23 % de mayor efectividad que el año anterior. En este mismo sentido, al comparar el segundo año de gobierno con el último de la administración anterior, se registra una disminución de delitos de 33.1 %, puesto que se pasó de 19 mil ilícitos registrados a 12 mil.
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La alcaldesa destacó que la Cuarta Transformación representa la sana división de poderes; respeto a las diferentes competencias, lo que significa hacer valer la autonomía municipal sin restar el respeto y la disipación de trabajo coordinado en todos los ámbitos que se requieran. Por lo que la actual administración reafirma su compromiso de continuar alineados a la Estrategia Nacional de Seguridad Ciudadana y Construcción de la Paz, trazada por el presidente de la república, Andrés Manuel López Obrador, invirtiendo en más equipamiento, en mejores prestaciones, en más certificaciones y en la dignificación de los cuerpos policiacos, al tiempo que se atienden las causas y no solo los efectos. De igual forma, el gobierno de la ciudad se ha enfocado en seguir construyendo una urbe con mejores condiciones de bienestar para todas y todos, con la instalación de 3 500 nuevos puntos de alumbrado público, 14 mil metros cuadrados de techado en explanadas educativas, la inversión de 130 millones de pesos en las 17 juntas auxiliares y el Proyecto Integral de Armonización del Centro Histórico, que contempla más de 50 vialidades que serán rescatadas y dignificadas, así como los barrios tradicionales y espacios públicos que la componen. Producto de la constancia en el trabajo realizado desde el inicio de esta gestión, se continúan fortaleciendo las políticas públicas que permiten garantizar la tranquilidad y el bienestar. Así, se han realizado inversiones focalizadas en zonas con alto grado de rezago social, destinando 17 millones de pesos para la construcción de 300 cuartos adicionales, se benefició a 112 escuelas de educación básica, mediante la elaboración, almacenamiento y conservación de alimentos, llegando a más de 37 mil niñas y niños.
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En el programa Cultivando Bienestar se destinaron 22 millones de pesos para la adquisición de 18 células de maquinaria; y, con visión estadista, se conservó el programa Presupuesto Participativo, para democratizar más el gasto público, y se aumentó el monto asignado a 60 millones de pesos. En materia de cultura y bajo una visión de reconocimiento del papel social de sus realizadores, se otorgaron estímulos a creadores, así como proyectos de vinculación a través del Programa de Estímulos a la Innovación y se fomentaron las Fiestas del Libro en distintas juntas auxiliares. Como uno de los emblemas de la administración de Claudia Rivera Vivanco, se ha trabajado de forma continua en las acciones de información, sensibilización y visibilización de la gravedad de la violencia de género, por lo que se han brindado asesorías jurídicas, psicológicas y acompañamiento legal a mujeres violentadas y personas de la comunidad LGBTTTI. A la par, se firmó un Convenio de Colaboración con el Centro de Justicia para las Mujeres y otro más con el Consejo Ciudadano de Seguridad y Justicia, y, desde el mes de julio se han
entregado más de 1 550 pulseras de alertamiento temprano a mujeres en situación de riesgo. Para apoyar la causa juvenil se realizó la rehabilitación de distintas áreas de la ciudad como parte de la recuperación de los espacios públicos, se han llevado a cabo foros a distancia para propiciar el debate de ideas y la sana discusión de temas prioritarios para las y los jóvenes. “Una juventud crítica es una juventud despierta, y una juventud despierta es la que mueve al mundo…”, acotó la edil poblana. “En mi gobierno pueden existir fallas técnicas, pero no éticas”, reiteró la edil capitalina, a la par que señaló que a este ayuntamiento le tocó enfrentar la peor crisis de la historia reciente de Puebla, algo que normalmente escapa a los análisis y críticas sesgadas, pero de la cual, la capital está saliendo bien librada. Esta rendición de cuentas, no solo es una obligación legal para las autoridades electas por el voto popular, es también un compromiso moral para quienes representan a la Cuarta Transformación del país, y se vuelve un ejercicio de conciencia social.
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Puebla, los pasos que andan entre iglesias y leyendas Por Álvaro Ramírez Velasco
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a hermosa y añeja mestiza ha llegado a 489 años de edad, el pasado 16 de abril. Y sigue tan altiva y tan contemporánea, que su hoy no le disputa sitio a su aroma a época colonial, ni su sacro origen se pelea con su profano encanto. Es la vieja urbe de las leyendas de fantasmas, de secretos tras los muros, de la doble moral de sus historias, de las monjas y los sacerdotes impuros y de la pureza de su espiritualidad. La Puebla de a de veras poco tiene de los folletos turísticos. Hay que conocerla con pasos que anden entre sus cientos de iglesias y entre su propia mitología. Su barroco desborda todos los sentidos. Abusa del adorno, pero no empalaga. Puebla se respira en la belleza de su arquitectura, en el trazo perfecto de sus calles originales, en su memoria heroica, en sus sabores, en sus olores, lo mismo que en sus recatos y sus excesos. Hay una esencia que perdura en la Puebla de los Ángeles, hoy llamada Heroica Puebla de Zaragoza, por las interpretaciones historiográficas de sus triunfos militares, principalmente la sobrevalorada victoria contra los franceses del 5 de mayo de 1862; un año después regresó el entonces Ejército más poderoso del mundo y masacró por meses a los poblanos. La Puebla real está en el sabor de las chalupas callejeras, en las cemitas del mercado de El Carmen, en lo rebuscado de sus chiles en nogada, que no cualquier restaurante prepara con la receta verdadera. Igual, en su mole con arroz, sus licores, sus cantinas, ya en vías de extinción; lo mismo en la trasnochada bohemia de sus trovadores, en sus bares de canciones y de copas; en su Barrio del Artista, en donde aún los pinceles besan los lienzos y los lápices y las crayolas construyen arte.
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Nada como respirar la noche en su Centro Histórico, en maravillarse con su Catedral iluminada, que ha mirado tantas generaciones, que esconde secretos y que es el rostro majestuoso e inequívoco de la Puebla del pasado y del ahora. Esta es también la ciudad tan religiosa, de la fe profunda y del dominical ritual en misas, de su devoción al Señor de la Maravillas, a su milagroso San Francisco, que cuida de los viajeros que van por carretera. Su fundación, en 1531, aún se debate entre dos versiones: la del sueño del entonces obispo, en el que los mismísimos ángeles le dieron el trazo original, y la narrativa, más verosímil y apuntalada por muchos antropólogos, de que su fundación tuvo que ver con el pragmatismo de los franciscanos y la vocación geográfica de este valle, como sitio de paso, de unión, entre el Atlántico, en el Puerto de Veracruz, con la capital de la entonces Nueva España. Desde aquellos ayeres, conserva los ecos del afrancesamiento burgués y su tufo gachupín, su origen español, que se reforzó con la llegada de muchos republicanos que huían del yugo franquista, en los años 30 y 40 del siglo pasado. Y aún tiene un leve hedor a ese pasado aspiracional de su clase pudiente, esa europea nostalgia, que se siente en su evidente clasismo. Pero puede más su nobleza popular, en sus unidades y colonias del hoy, en sus lunes de lucha libre en la Arena Puebla. Religiosa cita de arrabal, como la cumbia de sus sonideros en los bailes dominicales de la periferia.
Sabor a infancia y a mestizaje Esta ciudad es ahora también de ambivalencia generacional. Se mira en sus abuelitos de paseo lento en su Zócalo, lo mismo que en el apresuramiento juvenil; los dos caminos en el mismo piso. La fuerza de su ayer se encuentra apenas se llega al Centro Histórico, en su primer cuadro, con sus palacetes y sus palacios; en su Carolino, el primer centro universitario, que convive con su cultura urbana de payasitos callejeros, de cantantes de guitarra solitaria en las fondas y en los restaurantes. Es la ciudad también de la tradición del café matutino y vespertino en sus portales. De las cremitas en sus anacrónicas fuentes de soda de La California, que saben a infancia. Esta es una ciudad que tiene su propio templo del mariachi, en el Barrio del Alto, para los devotos de la canción que se entona remojada en tequila. Es la que levanta todavía el telón de su maravilloso Teatro Principal, el más antiguo en pie y en ejercicio de las tablas en toda Latinoamérica. Puebla se anda también entre los ambulantes que hacinan sus céntricas avenidas; es la que todavía, con rubor, en las calles más escondidas, deja ver en sus esquinas a mujeres que venden caricias furtivas. Es también de sus estudiantes que corren las calles para llegar a clases, en cualquiera de las decenas de universidades —se ha convertido en centro estudiantil del sur-sureste-— y que, en su prisa, tropiezan con los turistas de todo el mundo que callejonean para embelesarse con pies de nube en la ciudad de los Ángeles. También tiene un rostro frívolo de falsa modernidad con sus muchísimos centros comerciales, con su inundación de Oxxos; es la urbe que, en la conexión con su zona metropolitana se percibe ajena, tan parecida a las ciudades impersonales del norte del país, las de tantos coches de pasajeros mudos entre sí. Pero sigue siendo ella. La bella de 489 miradas generacionales. Tan mestiza como ninguna, tan clasista y tan popular.
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Cholula, la celosa milenaria Por Álvaro Ramírez Velasco
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an Pedro Cholula, “Cholulita la bella”, la que busca con ese pretencioso pero preciso mote diferenciarse de sus otras parientes, San Andrés y Santa Isabel, las dos también con el mismo apellido. Ella es una celosa milenaria, que le esconde sus secretos, el girar de su vida íntima, a los turistas, pero que se enorgullece de sus costumbres y de sus herencias indígena y colonial. Para el forastero, es la cuna de una civilización originaria, de antes de los españoles, quienes intentaron literalmente sepultar su pasado. Aquella que comparte con San Andrés la pirámide de Tlachihualtépetl, la más grande del mundo en su perímetro —en la única ciudad prehispánica viva en toda Latinoamérica—, que está enterrada en lo que hoy es un cerro que corona el Santuario de la Virgen de los Remedios.
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Manos europeas la cubrieron de tierra con intenciones envidiosas. Esta Cholula sagrada, “la Roma del Valle del Anáhuac”, de los 12 siglos antes de Cristo, se deja ver apenas en destellos de su señorío rancio para los visitantes. Se muestra en sus portales, con restaurantes y bares de trova, que no se deja empañar en su brillo por los antros de música punchis-puchis. Es la provinciana paciente, en la que pasean las familias los domingos, en su plaza principal, frente a su Convento Franciscano de San Gabriel Arcángel, que tiene todavía intactos sus dos templos: El gótico y plateresco, que fue para los españoles, y el austero, estilo mudéjar, sin ningún adorno del arte colonial, que fue para los “naturales”, los indígenas que servían a los peninsulares y sus descendientes mestizos, con sumisión de esclavos. Pero no solamente es hoy la Cholula de la sidra, que se trae de su vecino Huejotzingo, y de las artesanías. Detrás de esa cierta superficialidad del rostro del Pueblo Mágico, esconde su verdadero hechizo, el de sus ancestrales tradiciones sincréticas, del pasado original y de las costumbres que dejó la ocupación desde Europa. Es también el San Pedro de profundidad religiosa, el que, para abrir sus entrañas y ejercer sus tradiciones, repulsa al intruso. La Cholula que no ven los ojos extraños es aquella a la que le gira la vida en sus 10 barrios y sus tres circulares.
En ello convergen la Cholula antigua y la moderna. Cada barrio y cada circular tienen un mayordomo. Los 10 barrios son los originales de la fundación. Las circulares son las mayordomías más importantes y encabezarlas es considerado la cúspide en la carrera laica. Están la de San Pedro Apóstol, que es la parroquia; la Virgen de los Remedios, de la pirámide, y la Virgen de Guadalupe, que está en la capilla de los “naturales”, junto al Convento. En esa Cholula celosa y mítica, ser mayordomo de un barrio representa en sí un gran prestigio. Pero serlo de una circular tiene sabor culminante, porque “todos los barrios se doblan a las circulares”. A los mayordomos de las circulares se les llama Tiachcas y quien logra serlo de las tres es Tiachca de Tiachcas. En el San Pedro de hoy, en la conurbación con la capital poblana, aquel que quiera llegar a la presidencia municipal debe tener como requisito indispensable de su lado a los barrios. Y por eso Cholulita la bella es “la Roma de Anáhuac”, porque fue y es un centro netamente religioso. Su fiesta del 8 de septiembre data de la época prehispánica, cuando había toda una gran peregrinación del Valle del Anáhuac, el de las primeras civilizaciones. Esta es la Cholula del tiempo detenido, la sagrada, que avanza con sus tradiciones, con sus fiestas del pulque, como la Tlahuanca, la de sus celos, de su brillo, de su señorío colonial. La que se deja ver y chulear y la otra, que pocos ojos ajenos pueden ver.
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¿Los cines en quiebra?
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Por Gilberto Brenis @GilbertoBrenis
a semana pasada varios cineastas de renombre se unieron para pedir al gobierno de los Estados Unidos apoyo específicamente para los cines de ese país. Debido a la pandemia que el mundo ha sufrido este año, muchas industrias se han visto golpeadas de manera severa. Una de ellas, sin duda, ha sido la industria cinematográfica, con todo lo que implica. Al hablar de cine no solamente estamos haciendo referencia a los actores y actrices, sino a todo el equipo técnico que asiste en las filmaciones, pero también a todo el personal que se encarga de hacer de una exhibición de una cinta, una experiencia placentera: taquilla, dulcería, limpieza, proyección, sonido, administración y promoción. Lo mismo abarca a las compañías productoras y distribuidoras, agencias de relaciones públicas y medios de comunicación. La industria del cine abarca una gran cantidad de personas y, por ende, familias. En México las dos grandes compañías existentes de cines han hecho los cambios necesarios para que las personas puedan regresar a las salas, pero la pregunta es si realmente la gente tiene en este momento las ganas de volver. En el caso de Estados Unidos, la respuesta
es “no”. La gente no ha acudido a las salas y además, han tenido que enfrentar nuevas clausuras por rebrotes. Este año pasará a la historia como uno de los que menos películas ha estrenado, incluso algunas que se habían programado para finales de este 2020 han sido postergadas para 2021 (como es el caso de la cinta 25 de James Bond No Time to Die). El apoyo en Estados Unidos aún no ha sido concedido, pero sería interesante ver en avance si eso sería algo que necesitará la industria cinematográfica en México. Los teatros en nuestro país justamente decidieron abrir sus puertas en este mes de octubre, y aunque la asistencia está disminuida a un mínimo porcentaje de las salas, hay que esperar la respuesta del público. Nuestra vida no puede seguir disfrutando de eventos o cine en casa, eventualmente deberemos de salir como lo hacíamos antes, con algunos cambios en protocolos, pero… ¿qué pasará si cuando decidamos salir las industrias ya no existen para recibirnos? La actualidad nos invita a tomar medidas urgentes para poder rescatar estas industrias que están al borde de la quiebra y de cerrar definitivamente sus puertas.