Conocimiento y resolución de la junta sobre el informe de la administración de la compañía

Trece años seguidos de crecientes déficits fiscales REALIDAD. Las finanzas púbicas de Ecuador y su economía están enfermas debido a los malos gobiernos.

PAÍS B3 JUEVES 05 DE MARZO DE 2020 La Hora, ECUADOR I Luego de un poco más de dos meses, las reservas internacionales pasaron de $3.568 millones a $3.280 millones. Así, el país tiene $287,63 millones menos para afrontar emergencias o ‘shocks’ internos y externos, pero, sobre todo, para cubrir los depósitos de instituciones públicas y privadas en el Banco Central del Ecuador (BCE).

En 2019, por ejemplo, el objetivo inicial para las reservas internacionales era de $5.518 millones, se redujo a $4.734 millones, pero a diciembre 2019 se cerró en $3.397 millones. Hasta diciembre 2020, la nueva meta es de $6.022 millones, lo que representa casi el doble de los montos actuales. Una muy mala situación Verónica Artola, gerente del BCE, ha reconocido en múltiples ocasiones que los desequilibrios en la economía han atado las reservas al endeudamiento público. Las grandes subidas se presentan cuando entran recursos por emisiones de bonos o préstamos internacionales.

Esta situación, de acuerdo con Catalina Viteri, economista e investigadora, es insostenible porque la economía nacional no está generando los recursos suficientes para el ahorro y la cobertura de los fondos depositados, en la institución financiera pública, por entes tan importantes como el Instituto Ecuatoriano de Seguridad Social (IESS) o los gobiernos locales.

“Las reformas al Código Monetario y Financiero, que deben llegar a la Asamblea en abril, juegan un papel muy importante en el futuro de esas reservas y en el manejo transparente y autónomo del Banco Central”, dijo.

Además, recalcó que Ecuador no ha podido avanzar hacia un modelo económico que sustente el ingreso de divisas en la Inversión Extranjera Directa (IED) y en un aumento constante de las exportaciones. (JS) En dos meses, las reservas han caído en $300 millones

Ecuador es el segundo con menos reservas internacionales de la región, solo por encima de Venezuela. EL DATO

El promedio es de 3,5% del PIB. Esta realidad se ha dado, incluso, en años con altos precios del petróleo.

Si una persona tiene un ingreso de 500 dólares mensuales, pero cada vez va aumentando su gasto hasta que llega a los 800, cada fin de mes deberá recurrir a endeudarse o sacar avances de su tarjeta de crédito para cubrir la brecha y pagar todas sus obligaciones.

Eso mismo es lo que ha pasado con el manejo fiscal. Vicente Albornoz, decano de la Facultada de Economía de la Universidad de las Américas (UDLA), explicó que es imprescindible tener claras las cifras de lo que fue la gran farra que vivió Ecuador entre 2007 y 2014. Y de cuánto nos ha costado, desde 2015, pagar esa fiesta. En esos años, con un precio creciente del petróleo, que llegó a un pico de $120 por barril, el gasto público y el tamaño del Estado aumentaron 3,2 veces, en comparación a lo que había en 2006. Así, en la cúspide del despilfarro correísta, en 2014, se necesitaban pagos anuales por $47.000 millones para sustentar un andamiaje burocrático que quería controlarlo todo y ser el centro de todo lo que pasaba en el país. Con los ceros en contra Ese crecimiento desmesurado rebasó los ingresos adicionales por exportaciones y recaudación de impuestos, y generó déficits fiscales crecientes, los cuales no podía ser financiados de otra manera que a través de más deuda pública.

“Para 2014, la deuda pública había crecido a $30.000 millones, y eso a pesar de la reducción de la deuda externa en $2.000 millones por la moratoria unilateral de 2008 y una Ley que borró $1.000 millones de deuda interna del Gobierno con el Banco Central”, contó Albornoz.

En promedio, la brecha entre gastos e ingresos, durante los últimos 13 años ha sido del 3,5% del Producto Interno Bruto (PIB), es decir, entre $3.000 y $4.000 millones. De 2000 a 2006, la media de los déficits llegó solo al 0,5% del PIB.

Hasta el final del Gobierno de Rafael Correa, en mayo 2017, la deuda pública subió a los $42.000 millones, y en la actual administración de Lenín Moreno ha continuado la tendencia, por lo que, en diciembre 2019, se cerró con obligaciones por $57.000 millones. Un peso difícil de aligerar Mauricio Pozo, exministro de Economía, comentó que a pesar de los esfuerzos, la estructura burocrática y el tamaño del Estado son tan grandes, y las exigencias de gasto son tan inflexibles, que el ajuste fiscal es mínimo y no alcanza para reducir el déficit 109 MIL millones de dólares, aproximadamente, fue el PIB de 2019.

Evolución Del déficit fiscal

Monto Porcentaje del PIB ° 2007 51 millones 0,1% ° 2008 500 millones 0,9% ° 2009 2.625 millones 4,2% ° 2010 1.252 millones 1,8% ° 2011 1.268 millones 1,6% ° 2012 1.759 millones 2% ° 2013 5.422 millones 5,7% ° 2014 6.409 millones 6,3% ° 2015 3.773 millones 3,8% ° 2016 5.597 millones 5,6% ° 2017 6.153 millones 5,9% ° 2018 3.227 millones 3% ° 2019 4.055 millones 3,72% ° 2020 4.360 millones 4%

y las necesidades de más deuda. “Es rescatable que se haya podido revertir el crecimiento anual del 3% que tenía el gasto en sueldos, pero no se han tomado las medidas necesarias, por lo que el verdadero ajuste será tarea del próximo Gobierno”, acotó.

Por su parte, José Hidalgo Pallares, director de la Corporación de Estudios para el Desarrollo (Cordes), recalcó que, en las actuales circunstancias, la reducción del gasto no puede ser excesiva, porque provocaría menos actividad económica y empleo, por lo que se debe pensar en formas de aumentar los ingresos.

“La reforma tributaria aprobada a finales de 2019 se quedó corta y no tocó los impuestos que más recaudación generan. Se debe pensar en nuevos cambios, que se concreten junto a la ofrecida reforma laboral”, concluyó. (JS) PREOCUPACIÓN. Dineros de gobiernos locales, instituciones públicas, del IESS y de los bancos privados están en el Banco Central del Ecuador.

Entre enero y febrero de 2020, el país ha exportado 234,38 GWh (Gigawatts/hora) a Colombia, según datos del Operador Nacional de Electricidad (Cenace). Esta venta ha significado un ingreso de $16 millones para Ecuador.

Actualmente, la generación eléctrica para este año sigue siendo producida en un 90% por fuentes renovables, como hidroeléctrica, fotovoltaica y eólica, lo que permite que los precios de exportación sean competitivos y de interés para Colombia. Cabe destacar que en 2019, Ecuador exportó 1.825,49 GWh, lo que representó un total de 68,06 millones en beneficio de las arcas del Gobierno. El Cenace gestionó las exportaciones, en función de la disponibilidad $16 millones por exportación de electricidad a Colombia

HIDROELÉCTRICAS. Ecuador debe aprovechar las centrales que tienen, aunque las nuevas presentan fallas.

de los recursos energéticos de Ecuador, de la demanda interna de electricidad y del precio del kilovatio hora.

Esta entidad pública, como operador técnico del sistema eléctrico ecuatoriano y administrador de las transacciones comerciales de bloques energéticos, es responsable del abastecimiento continuo de energía eléctrica al país, al mínimo costo posible. (JS)