CIUDAD I
LUNES 14 DE JULIO DE 2014 La Hora QUITO, ECUADOR
A5
OPERACIÓN. Actualmente, algunas trabajadoras sexuales se ubican en calles que van desde la 24 de Mayo hasta San Blas.
Planes de emprendimiento para trabajadoras sexuales Una de las alternativas que se estudian para el rescate de las mujeres que ejercen el trabajo sexual en las calles del Centro Histórico es la incorporación a iniciativas de emprendimiento. La recuperación de sitios como La Cantera empezó con la pintura de la fachada. Margarita Carranco, directora de la Secretaría de Inclusión Social del Municipio de Quito, comentó que si las mujeres deciden dejar la calle van a trabajar con ellas en proyectos de emprendimiento. “Vamos a formarlas y capacitarles para que salgan de la prostitución y se dediquen a otras actividades. María José, dirigente de una de las organizaciones de trabajadoras sexuales, señaló que este tipo de alternativas requieren las trabajadoras sexuales que están en una edad promedio entre 40 y 60 años. Ella dijo que hay mujeres en su agrupación que confeccionan zapatos, que cosen ropa… Cree que al apoyarles a formar su microempresa se podrían abrir plazas de empleo para otras trabajadoras. La visita a los sitios de tolerancia lo realizó Carranco en compañía de Juan Zapata, secretario de Seguridad. Mantuvieron un acercamiento con las dirigentes de las organizaciones y han escuchado sus propuestas y las están analizando. También se reunieron con los dueños de los locales comerciales del sector. Ellos han pedido la salida definitiva de las trabajadoras sexuales de las calles, las responsabilizan del ambiente hostil que se vive en el sector. Otras acciones
La recuperación de La Can-
tera es otra de las acciones que se realiza con la finalidad de organizar el trabajo sexual en la ciudad. El Instituto de Patrimonio empezó con la pintura de la fachada y están estudiando el tema
de la seguridad. Carranco indicó que hay toda la intención de ayudar a las organizaciones que acogen a las trabajadoras sexuales, de fortalecerles. “Ellas tienen que decirnos con conciencia de qué manera podemos ayudarlas, cómo podemos organizarnos, si deciden dejar la calle, cómo pueden estar en mejores condiciones dentro de un sitio”. (PSD)
PASIVO Pasivo Corriente Pasivo No Corriente
6,141,084.17 2,167,045.07 3,974,039.10
PATRIMONIO Patrimonio
4,806,763.64 4,806,763.64
VERONICA CORDOVA CONTADORA Reg. 17-4454
Activos no Corrientes Propiedades, Planta y Equipo Otros Activos Total Activos no Corrientes
5,326,617 134,123 5,460,740 14,468,832
Pasivo Corrientes Cuentas por Pagar Comerciales Préstamos Bancarios Emisón de Obligaciones Corto Plazo Anticipo de Clientes Provisión Beneficios Sociales Otras Cuentas por Pagar Total Pasivos Corriente
1,707,782 1,282,306 1,200,000 577,706 605,134 262,237 5,635,165
Pasivos no Corrientes Emisión de Obligaciones Largo Plazo Préstamos Bancarios Largo Plazo Provisiones Beneficios a Empleados Total Pasivos no Corrientes
1,200,000 405,433 1,057,172 2,662,605
Total Pasivos
8,297,770
Capital Social Reservas Resultados Acumulados Resultado del Ejercicio Total Patrimonio
PATRIMONIO
Total Pasivos y Patrimonio
DISMARKLUB S.A. ESTADO DE RESULTADOS INTEGRALES AL 30 DE JUNIO DE 2014
Ing. Francisco Pareja Gerente General
VENTAS - INGRESOS OPERACIONALES
6,273,677.22
COSTO DE VENTA
4,713,901.60
UTILIDAD BRUTA GASTOS OPERACIONALES Gasto Administrativo Gasto de Ventas
1,559,775.62 846,859.56 683,621.07 163,238.49
OTROS INGRESOS Y GASTOS Gastos Financieros Otros Ingresos
122,882.88 475,735.91 352,853.03
UTILIDAD OPERACIONAL * Estados Financieros Internos
590,033.18
DAMIAN AMADOR GERENTE GENERAL
306,826 3,235,793 4,531,711 933,762 9,008,092
10,947,847.81
* Estados Financieros Internos DAMIAN AMADOR GERENTE GENERAL
Activos Corrientes Efectivo y Equivalentes de Efectivo Inventarios Cuentas por Cobrar Comerciales Otros Activos Total Activos Corrientes
PASIVOS Y PATRIMONIO 10,947,847.81 8,176,004.01 660,193.30 2,598,020.27 2,905,316.29 2,012,474.15 2,771,843.80 2,768,612.35 3,231.45 10,947,847.81
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO
ACTIVOS
Total Activos
DISMARKLUB S.A. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DE 2014 ACTIVO Activo Corriente Disponible Exigible Realizable Otros Activos Corrientes Activo No Corriente Propiedad, Planta y Equipo Activo Diferido TOTAL ACTIVO
ATU ARTICULOS DE ACERO S. A. ESTADO DE SITUACION FINANCIERA AL 30 DE JUNIO DEL 2.014 (EXPRESADO EN DOLARES DE LOS E.E.U.U)
VERONICA CORDOVA CONTADORA Reg. 17-4454
*Es importante señalar que los Estados Financieros son preliminares, y están sujetos a eventuales ajustes resultantes del proceso de Auditoría Externa.
6,221,134 477,962 (634,232) 106,198 6,171,062 14,468,832 Ing. Mónica Cepeda Contadora General
ATU ARTICULOS DE ACERO S.A. ESTADO DE RESULTADOS DEL 1 DE ENERO AL 31 DE JUNIO DEL 2014 (EXPRESADO EN DOLARES DE LOS E.E.U.U.) Ingresos por ventas Costo de productos Vendidos Utilidad bruta Gastos Operacionales Ventas Administración Resultado Operacional Gastos Financieros Otros Ingresos, neto Utilidad antes de impuestos a la renta Impuesto a la renta Utilidad neta del ejercicio Ing. Francisco Pareja
8,814,829 (5,864,185) 2,950,644 (2,645,007) (1,911,114) (733,893) 305,637 (160,125) 42,481 187,993 (81,795) 106,198 Ing. Mónica Cepeda /P
Las mujeres que decidan ejercer el trabajo sexual no podrán hacerlo en la calle, sino en un sitio seguro.