Dobry wybór dla Dusznik-Zdroju

DOBRY WYBÓR dla Dusznik-Zdroju

W KIERUNKU WYKORZYSTANIA POTENCjAŁU DUSZNIK-ZDROJU Potężny wysiłek inwestycyjny w bardzo krótkim okresie. Duszniki pną się w rankingach wydatków na inwestycje z 275 na 5 miejsce w Polsce!

Jednak razem z inwestycjami zwiększa się zadłużenie, więc jak to jest? Czy warto zaciągać kolejne zobowiązania, by móc skorzystać ze środków zewnętrznych? Skąd miasto ma brać pieniądze na spłatę kredytów? Jaka finansowa przyszłość rysuje się dla Dusznik?

S. 4

MATERIAŁ WYDANY PRZEZ KWW PIOTRA LEWANDOWSKIEGO

To zrobiliśmy! kadencja 2014-2018 fotorelacja

czas trudnych pytań

S. 6-15

S. 16

szanowni mieszkańcy C

ztery lata minęły, wykonaliśmy ogromny wysiłek inwestycyjny, pozyskaliśmy historycznie wielkie fundusze zewnętrzne, zaciągnęliśmy kredyty na wkład własny do ważnych projektów, zrobiliśmy rzeczy, które powinny być zrealizowane już dawno temu jak budowa toru wrotkarskiego, zakup nowego wozu bojowego dla naszej OSP czy uruchomienie Ski-busów do Zieleńca. Zmodernizowaliśmy obiekt Jamrozowej Polany, zmieniając go w nowoczesną wielofunkcyjną Arenę. Jesteśmy w trakcie budowy parkingu wraz z wypożyczalnią elektrycznych rowerów. Miejsca parkingowe będą wpisane w piękne zielone skwery, a lokalizacja przy samym Rynku jest pierwszym ważnym krokiem do ograniczenia ruchu samochodowego w tym obszarze. Zdobyliśmy ponad 2mln zł na modernizację Alei Chopina, oraz blisko 1mln zł na budowę wieży widokowej na Orlicy. Obie inwestycje zostaną zrealizowane do końca przyszłego roku. Rozpoczęliśmy prace nad strategicznym dokumentem umożliwiającym rozwój naszej stacji narciarskiej w kierunku szczytu Orlicy aż po stoki Podgórza. Dowierciliśmy się do bardzo wydajnego źródła w obszarze Zieleńca i zleciliśmy wykonanie projektu tak bardzo potrzebnej instalacji wodociągowej i kanalizacyjnej w Zieleńcu.

Po wielu latach wznowiliśmy temat geotermii, konsekwentnie dążymy do dokończenia prac nad istniejącym odwiertem GT1 oraz przeprowadziliśmy badania magnetoteluryczne i zaprojektowaliśmy wykonanie nowych odwiertów w innych rejonach miasta.

Wiem, że nowostworzony zespół kierowany przez perfekcjonistkę i wybitną specjalistkę w pozyskiwaniu środków zewnętrznych Panią wice burmistrz Karolinę Łuszczki, będzie pracował równie sprawnie i efektywnie jak do tej pory. Przypomnę, że w ciągu zaledwie 4 lat udało się nam pozyskać aż 22,7 mln zł dofinansowań! Powyższe dokonania, ta cała wykonana praca nie była łatwa i odbywała się w trudnej atmosferze.

Idąc do wyborów w 2014 roku byłem przekonany, że idea pracy na rzecz miasta zjednoczy wszystkich, bez względu z jakiego komitetu osoby zostały wybrane do Rady Miasta. Moja piękna, idealistyczna wizja szybko rozbiła się o mur opozycji kierowanej przez ‘starą gwardię’. Nie mogli się pogodzić z faktem że taki młody, nieopierzony chłopczyk wygrał wybory, a już na pewno nie chcieli pozwolić, by Lewandowski odniósł sukces, nie zważając że ten sukces jest nie mój, a Dusznik-Zdroju. Doszło do kuriozalnych i skandalicznych działań. Od zablokowania decyzyjności burmistrza o sprzedaży nieruchomości, przez wysyłanie pism o odwołanie zawodów do Ministra Sportu, po zgłaszanie możliwości popełnienia przestępstwa przeze mnie przy budowie toru wrotkarskiego. Oczy-

wiście śledztwo zostało umorzone, ale niesmak pisania ‘sami na siebie’ pozostał.

Jak mówił Abraham Lincoln „Nie ma nic dobrego w wojnie. Z wyjątkiem jej końca.”

Duszniki potrzebują teraz, jak nigdy wcześniej, dobrych ludzi do wspólnej pracy nad potrzebami mieszkańców i reprezentowania ich w Radzie Miasta. Mamy wielu fantastycznych mieszkańców, ludzi z pasją, pozytywnie nastawionych do drugiego człowieka, gotowych do podjęcia wspólnego wysiłku dla naszej małej ojczyzny. Cieszę się bardzo i jestem zaszczycony iż mogę przedstawić właśnie takie osoby jako kandydatów do Rady Miasta (str. 18-19) .

Przede mną stoi wyzwanie opowiedzenia i pokazania dokonań tej kadencji, ale również czuję się zobowiązany do udzielenia odpowiedzi na trudne, często zadawane pytania. Naturalnie w trakcie kampani wyborczej jeden z najważniejszych punktów to plan działań na najbliższe, tym razem, 5 lat., który znajdziecie Państwo na tylnej okładce.

2 | DOBRY WYBÓR DLA DUSZNIK-ZDROJU

Czas wyborów to również odpowiednia chwila by ponownie zastanowić się nad dalekosiężną wizją rozwoju Dusznik-Zdroju. Co powinno być priorytetem kolejnej kadencji? Jakie cele wybiegające mocno poza jeden cykl służby w samorządzie należy obrać?

Mam nadzieję, że znajdą Państwo odpowiedzi na powyższe zagadnienia , a co ważniejsze, że spodobają się Wam propozycje przygotowane i wypracowane po wielu rozmowach, moich i wszystkich kandydatów na radnych KWW PL właśnie z Wami, z mieszkańcami Dusznik-Zdroju.

Mój komitet to dobry wybór!

Wybierz dobrze!

O samorządzie i współpracy Rada Miejska – Burmistrz

Jak działa samorząd? pomysł na inwestycję

RM

Większość osób zdaje sobie sprawę, że Rada Miejska jest od podejmowania uchwał, a burmistrz jest od ich wykonywania, ale jak to wygląda, a jak powinno wyglądać w praktyce?

W

tej mijającej kadencji bardzo wyraźnie było widać kto ma jakie kompetencje, ponieważ pomiędzy radą i burmistrzem często dochodziło do sporów i każda ze stron używała maksymalnie swoich praw, by rozwiązać konflikt, oczywiście próbując przechylić szalę na swoją stronę. Jak było widać, nasze prawo jest tak skonstruowane, iż ta szala wagi jest w sytuacjach spornych przechylona na stronę rady miasta. Rada podejmuje bardzo ważne decyzje i bez jej zgody burmistrz nie może wiele zrobić.

Taka sytuacja wręcz wymusza na burmistrzu współpracę z radnymi, by móc cokolwiek zrealizować, i dobrze. W ostatnich 4 latach, pomimo wielu różnic, dużo strategicznych decyzji związanych z zaciągnięciem kredytów na wkłady własne, zostało podjęte przez radę miejską i dawała ona zielone światło na realizację inwestycji. Jednak brak współpracy, szczególnie nasilający się wraz ze zbliżającymi się wyborami, był mocno wyczuwalny czego rezultatem były działania rady by utrudniać realizację planów i szukać najmniejszego potknięcia w działaniach burmistrza. Działało to również w drugą stronę i w obawie o torpedowanie różnych pomysłów burmistrz szukał sposobów na działania omijające decyzyjność radnych. Tak było, a jak powinno być?

Po pierwsze – głos radnych powinien być głosem mieszkańców.

By tak się stało, radni muszą regularnie rozmawiać i spotykać się z wyborcami w danym okręgu. Nie może być tak, że po 4 latach większość mieszkańców nawet nie wie kto jest ich radnym.

Według naszego komitetu takie spotkania powinny się odbywać raz na kwartał. Radny dobrze poinformowany o aktualnych potrzebach mieszkańców to podstawa do tworzenia budżetu miasta i ustalania priorytetów.

Po drugie – wspólna strategia.

Rada miasta wraz z burmistrzem powinna na początku kadencji wypracować strategię roz-

brak zgody

woju miasta na najbliższe lata i określić cele do realizacji. Na pewno taki dokument ułatwi współpracę i zjednoczy wszystkich wokół wspólnie ustalonych działań.

Burmistrz przedstawia pomysł Radzie Miejskiej i składa propozycję zmian w budżeie z przeznaczeniem na projektowanie

Głosowanie ZGODA

brak inwestycji

Po trzecie – rola przewodniczącego rady miasta.

Oczywiście głównym zadaniem przewodniczącego jest sprawne prowadzenie obrad sesji rady miejskiej i organizacja pracy rady, ale to nie wszystko. Przewodniczący reprezentuje radę na zewnątrz i powinien aktywnie uczestniczyć w życiu miasta. Nie da się ukryć, że współpraca na linii przewodniczący-burmistrz przekłada się na sposób prowadzenia sesji i atmosfery rozmów, więc powinno się wrócić do starej tradycji spotkań przed każdą sesją, do normalności, do zwykłej międzyludzkiej życzliwości.

brak zgody

realizacja inwestycji

Po czwarte – zaufanie i wzajemny szacunek.

Każdy radny i burmistrz otrzymali kredyt zaufania od mieszkańców Dusznik-Zdroju i ważne, by takim zaufaniem darzyli siebie nawzajem. Natomiast szacunek ze względu na sprawowane funkcje jest podstawą do zatrzymania wszelkich personalnych ataków i niepotrzebnych komentarzy. Te dwie wartości to fundament na którym możemy razem budować wspaniałe rzeczy, tworzyć zgodne społeczeństwo i co najważniejsze, za 5 lat pozostawić Duszniki lepsze niż je zastaliśmy dziś.

21. października postaw na współpracę radnych i burmistrza, na spójną wizję i wspólną pracę dla realizacji ambitnych planów rozwoju Dusznik-Zdroju

B

B

Burmistrz zleca projektowanie i poszukuje możliwych finansowań dla projektu

B

Burmistrz przedstawia Radzie Miasta projekt, kosztorys i możliwe sposoby finansowania. Występuje o zgodę na zaciągnięcie kredytów na wkład własny.

RM

Głosowanie

ZGODA B

Burmistrz podpisuje umowę na dofinansowanie.

Zaciąga kredyt na wkład własny i wyłania wykonawcę.

RM

B

Rada Miejska to organ uchwałodawczy

Burmistrz to organ wykonawczy

uchwala budżet gminy powołuje i odwołuje Skarbnika gminy podejmuje uchwały o zaciąganiu kredytów i innych zobowiązań finansowych gminy uchwala stypendia dla uczniów uchwala wysokość podatków i opłat uchwala statut gminy podejmuje uchwały o współpracy z innymi gminami i podmiotami decyduje o zmianach nazw ulic decyduje o planie zagospodarowania przestrzennego kontroluje działania burmistrza i stanowi o jego kierunku działania decyduje o wysokości wynagrodzenia burmistrza

wykonuje uchwały rady miasta realizuje uchwalony przez radę budżet mianuje i odwołuje osoby zarządzające spółkami miasta i podległych instytucji gospodaruje mieniem komunalnym zatrudnia pracowników urzędu miasta wydaje indywidualne decyzje w zakresie wszystkich zadań gminy reprezentuje gminę pozyskuje środki zewnętrzne wraz z zespołem pracowników

DOBRY WYBÓR DLA DUSZNIK-ZDROJU | 3

W KIERUNKU WYKORZYSTANIA POTENCjAŁU DUSZNIK-ZDROJU Potężny wysiłek inwestycyjny w bardzo krótkim okresie. Duszniki pną się w rankingach wydatków na inwestycje z 275 na 5 miejsce w Polsce! Jednak razem z inwestycjami zwiększa się zadłużenie, więc jak to jest? Czy warto zaciągać kolejne zobowiązania, by móc skorzystać ze środków zewnętrznych? Skąd miasto ma brać pieniądze na spłatę kredytów? Jaka finansowa przyszłość rysuje się dla Dusznik?

20132015

20142016

20152017

Miasto

Województwo

Śr. wyd. inwestycyjne per capita 2015-2017

3

2

1

Dziwnów

zachodniopomorskie

4502,43

2

1

2

Krynica Morska

pomorskie

4027,90

5

4

3

Uniejów

łódzkie

2048,45

8

14

4

Karpacz

dolnośląskie

1954,78

275

13

5

Duszniki-Zdrój

dolnośląskie

1739,09

49

7

6

Kazimierz Dolny

lubelskie

1738,17

9

11

7

Mielno

zachodniopomorskie

1732,33

60

11

8

Różan

mazowieckie

1546,24

14

9

9

Konstancin-Jeziorna

mazowieckie

1457,26

6

5

10

Świeradów-Zdrój

dolnośląskie

1452,54

Źródło: Ranking inwestycyjny 2015-2017 , WSPÓLNOTA 19/2018

Zmiany wysokości budżetów rocznych miasta Duszniki-Zdrój na przestrzeni ostatnich 12 lat GRZEGORZ ŚREDZIŃSKI

ANDRZEJ RYMARCZYK

PIOTR LEWANDOWSKI

35 mln

30 mln

25 mln

20 mln

15 mln

2007

2008 2009

2010

2011

2012

2013

2014

4 | DOBRY WYBÓR DLA DUSZNIK-ZDROJU

2015

2016

2017

2018

N

a początek trzeba wyjaśnić sytuację w jakiej jesteśmy już od kilkunastu lat, ponieważ jest to podstawa do zrozumienia finansów naszej gminy. Przychody bieżące są mniej więcej równe wydatkom bieżącym.

Oznacza to, że to co dostajemy w podatkach i subwencjach wydajemy na codzienne potrzeby miasta i obsługę zadłużenia. W rezultacie każda większa inwestycja na jaką miasto się decyduje jest równoznaczna z kredytem na wkład własny do projektu. 4 lata temu zadłużenie gminy było na poziomie 7 086 880 zł, a w tej kadencji zadłużenie wzrosło o 6 440 921 zł, i teraz wynosi 13 527 801 zł. Jednocześnie uzyskaliśmy rekordowe dofinansowanie - 22 752 690 zł! Razem daje to inwestycje warte 29 012 485 zł! Jak widać wkład własny na poziomie 6 259 794 zł jest niemalże równy nowemu zadłużeniu.

Oczywiście mądre zarządzanie długiem publicznym jest bardzo ważne. Z rozwagą należy rozkładać zobowiązania tak, by gmina mogła kontynuować prorozwojowe inwestycje i jednocześnie utrzymać płynność finansową, ażeby realizować budżet i spełniać potrzeby mieszkańców. Zadłużenie zatem nie oznacza stagnacji, a wręcz przeciwnie – jest oznaką wysiłku inwestycyjnego jakiego się podjęliśmy, by Duszniki stały się bardziej interesujące, rozpoznawalne i atrakcyjne dla inwestorów.

Da nam to zwiększenie ilości odwiedzających turystów, rozwój infrastruktury narciarskiej, hotelarskiej i usługowej. Wiąże się to również z wpływami ze sprzedaży miejskich gruntów i kolejnym zwiększeniem wpływów z podatków. Oczywiście wzrosną też zobowiązania gminy i koszty z tym związane jak modernizacja czy budowa infrastruktury drogowej i sieciowej, ale z wyników tych przemian będą żyły i rozwijały się kolejne pokolenia Duszniczan.

Jakie kierunki rozwoju trzeba zatem obrać?

Inwestycje w ogólnopojętą turystykę (pieszą, rowerową, sportową czy rekreacyjną) to kierunek, dzięki któremu rozwija się w szczególności hotelarstwo i gastronomia. Są to najważniejsze części gospodarki turystycznej, a dla Dusznik-Zdroju są głównym kołem zamachowym w rozwój naszej miejscowości. Już teraz wiemy, że dzięki rozpoczętym prywatnym inwestycjom wpływy z podatku od nieruchomości w najbliższych 3-4 latach wzrosną o ok. 2 mln złotych rocznie. Miasto w dużej mierze utrzymuje się właśnie z podatków od nieruchomości, które w 100% trafiają do gminnego budżetu. Dlatego jednym ze strategicznych działań miasta w najbliższych latach powinno być umożliwienie rozwoju stacji narciarskiej przez szczyt Orlicy, aż do stoków Podgórza.

Kolejnym wielkim przyszłościowym projektem, do którego należy dążyć to rozwój dusznickiej geotermii. Zamiast ciągłego mówienia i przekomarzania się czy ta woda jest dobra, czy temperatura wystarczająca itd. itp. My wzięliśmy się do roboty i przygotowaliśmy projekt robót geologicznych dla ustalenia optymalnych warunków poboru szczawy termalnej z otworu badawczego GT-1. Decyzją Marszałka Województwa Dolnośląskiego nasz projekt, opracowany przez dr.

Józefa Fistka, został zatwierdzony! Jest to bardzo ważny dokument, o którego staraliśmy się prawie rok czasu i udało się. Teraz kolejnym krokiem będzie przygotowanie wniosku do Narodowego Funduszu Ochrony Środowiska i Gospodarki Wodnej na finansowanie tych badań - do czego już się zabraliśmy.

Drodzy mieszkańcy, przyszłość Dusznik-Zdroju leży w Państwach rękach. Jako cały komitet Piotra Lewandowskiego zobowiązujemy się, że będziemy prężnie pracować, by te wizje – małe i duże – zrealizować i wykorzystać ten wielki potencjał jaki drzemie w naszym miasteczku.

22 miliony zł dofinansowań to dopiero początek

Obietnice z 2014 roku:

Realizacja podczas kadencji 2014-2018:

29

MILIONÓW ZŁ

22,7

30 mln zł

25 mln zł

MILIONÓW ZŁ

20 mln zł

15 mln zł

10 mln zł

6,3

MILIONÓW ZŁ 5 mln zł

0 mln zł

wkład własny

środki zewnętrzne

inwestycje ogółem

Szanowni Duszniczenie!

P

rzez ostatnie trzy lata miałam zaszczyt pracować wraz z Piotrem na rzecz Państwa i naszej małej ojczyzny. Był to intensywny i trudny czas, ale przyniósł mi ogromną satysfakcję. Pragnę przypomnieć iż zastaliśmy Gminę Duszniki-Zdrój nieprzygotowaną do absorpcji środków zewnętrznych – brak dokumentacji, koncepcji, dokumentów strategicznych. Początek naszej pracy to głównie opracowywanie projektów budowlanych i programów niezbędnych do przeprowadzenia inwestycji. Kolejnym krokiem, tym najbardziej istotnym, było przygotowanie wniosków aplikacyjnych i pozyskanie dofinansowania na ich realizację. Ta żmudna praca przyniosła oczekiwane efekty i udało nam się zdobyć środki finansowe na większość zaplanowanych zamierzeń inwestycyjnych. Wszystko to dzięki wytężonej pracy pracowników i władz gminy.

Niektóre z naszych projektów udało się zrealizować w tej kadencji, inne są w trakcie realizacji i zakończą się w przyszłej kadencji. Byłabym niezwykle usatysfakcjonowana gdybym mogła wspólnie z Państwem cieszyć się ich sukcesem w kolejnych latach.

Pragnę nadal swoje dotychczasowe doświadczenie i umiejętności pożytkować na rzecz zrównoważonego rozwoju Dusznik-Zdroju i naszego regionu.

Proszę o udział w wyborach. Liczymy na Państwa głosy.

Karolina Łuszczki Zastępca Burmistrza Dusznik-Zdroju

DOBRY WYBÓR DLA DUSZNIK-ZDROJU | 5

KADENCJA 2014-2018. FOTORELACJA

to zrobiliśmy

Zapoczątkowaliśmy nową dusznicką tradycję - wspólną wigilię wszystkich mieszkańców

na wspólną wigilię, co roku burmistrz lewandowski przeznaczał swoją trzynastą pensję

wprowadziliśmy zimową komunikację miasta ze stacją narciarską rozkład jazdy skibusa to 16 połączeń dziennie !

dla mieszkańców oraz turystów, którzy uiścili opłatę uzdrowiskową przejazdy są darmowe

przywróciliśmy rajd dolnośląski na stałe do dusznik-zdroju

od dwóch lat rajd gości na duszniki arena

dla kibiców jest to jeden z najciekawszych odcinków rajdowych w polsce

postawiliśmy cztery samoobsługowe stacje do naprawy rowerów

oraz cztery automatyczne defibrylatory do udzielania pierwszej pomocy. wartość projektu: 136 472 zł dofinansowanie: 114 935 zł

z majówki zrobiliśmy wielkie święto naszego miasta

średniowieczny jarmark, piknik rodzinny, rowerowe miasteczko, koncerty i biesiada

DOBRY WYBÓR DLA DUSZNIK-ZDROJU | 9

duszniki arena to obiekt z którego wszyscy możemy być dumni budynek ma 4 piętra: biurowe, gastronomiczne, konferencyjne oraz dla mediów

wartość inwestycji: 19 442 697 zł pozyskane dofinansowanie: 15 500 000 zł

budynek jest w pełni przystosowany dla osób niepełnosprawnych

w 2017 zorganizowaliśmy mistrzostwa europy, a przed nami kolejne międzynarodowe wydarzenia

mistrzostwa europy były transmitowane na całym świecie. w polsce relację z dusznik oglądało 1,6 miliona osób!

wartość inwestycji: 1 318 539 zł pozyskane dofinansowanie: 616 000 zł

jeden z trzech torów w polsce!

Jeszcze w 2014 roku tor wrotkarski istniał jedynie na wizualizacjach naszego komitetu wyborczego.

Zaprojektowalismy go, pozyskaliśmy finanswanie i wybudowaliśmy, bo zawodnicy UKS Orlica z Agnieszką Ziemczonek na czele, już dawno ciężką pracą i wynikiami na niego zasłużyli.

w 2018 roku na torze odbyły się mistrzostwa polski

W zmaganiach wzięło udział łącznie 320 zawodniczek i zawodników w wieku od 3 do 65 lat

podczas 3 dni zawodów uks orlica zdobyła aż 75 medali!

zakupilismy nowy wóz bojowy dla osp, który zastąpił 35-letniego stara

koszt wozu bojowego: 719 919 zł pozyskane dofinansowanie: 376 800 zł dokupiliśmy dodatkowy sprzęt do ratownictwa drogowego o wartości 129 738 zł pozyskane dofinansowanie: 128 440 zł

budowa parkingu za hotelem sonata wartość projektu: 2 933 719 zł pozyskane dofinansowanie: 2 464 824 zł w ramach projektu park & ride powstanie miejska wypożyczalnia elektrycznych rowerów górskich monitoring miejski ulicy kłodzkiej i zamkowej wartość projektu: 76 998 zł dofinansowanie: 68 870 zł wyremonwaliśmy i wyposażliśmy trzy pracownie dydaktyczne w MZS: informatyczną, chemiczo-fizyczną oraz matemtyczną

wartość projektu: 221 220 zł pozyskane dofinansowanie: 188 037 zł

czas trudnych pytań

Po co działki w Podgórzu zostały zastawione?

Czy blokuje to rozwój Podgórza?

Z

ałożenia sprzedaży nieruchomości w budżecie (wyborczym) na 2015 rok, burmistrz Rymarczyk mocno zawyżył ze standardowych 1.2 mln do 4,4 mln zł, by móc wpisać równie wysokie wydatki tak by zapisać wszystkie obietnice wyborcze. Realizacja tych przychodów była nierealna, przez co pod koniec roku 2015 wskaźniki zdolności kredytowych Gminy, które biorą pod uwagę stopień realizacji założeń, były bardzo słabe. Jedynym sposobem ratunku przed zagrożeniem braku możliwości realizacji jakichkolwiek inwestycji w mieście była dzierżawa zwrotna. Polega ona na sprzedaży nieruchomości z obowiązkiem ich wykupu w określonym czasie za tę samą cenę. Kosztem takiego rozwiązania jest miesięczna dzierżawa tychże nieruchomości do czasu odkupienia.

Co ważne, dzierżawa nie blokuje sprzedaży tych nieruchomości prywatnym inwestorom, ponieważ Gmina ma prawo odkupić je w dowolnym momencie. Ze sprzedanych w ramach dzierżawy działek o wartości 1.9mln zł, kilka zostało już odkupionych i pozostało do wykupu w 2020 r. 1.3 mln zł.

Miasto wydało 19 milionów na Duszniki Arena!?

Po co ta inwestycja?

Nic się nie dzieje!

P

rawdą jest, że wkład własny Gminy to 4 mln zł, a aż 15,5 mln zł to kwota pozyskanych dofinansowań! 11,5 mln zł z Ministerstwa Sportu i 4mln zł z Urzędu Marszałkowskiego Województwa Dolnośląskiego.

Inwestycja była potrzebna by utrzymać licencję obiektu, w który nasze miasto już wcześniej zainwestowało ok 12 mln zł. Modernizacja została zaprojektowana zgodnie z aktualnymi wymaganiami Międzynarodowej Unii Biathlonu.

Powstały obiekt jest wielofunkcyjny o bardzo wysokim standardzie i rozpoczyna budowanie swojej marki jako miejsca nie tylko dla zgrupowań sportowych, ale również do świadczenia usług dla prywatnych firm poprzez organizacje wydarzeń, szkoleń, strzelania, amatorskich zawodów itp.

Tylko w tym roku na obiekcie odbyły się: Mistrzostwa Polski Seniorów Mistrzostwa Polski w biathlonie letnim

Pełen sezon ligi amatorskiej biegów narciarskich z Czech Kilkanaście różnego rodzaju szkoleń – między innymi Fundacji Viessmann Prywatna impreza dla pracowników firmy SPAS na 600 osób – pełne wykorzystanie obiektu wraz z zawodami strzeleckimi Inne mniejsze imprezy integracyjne dla prywatnych firm Piknik rodzinny z pokazem balonowym Runda Pucharu Polski w Rajdach Samochodowych – 53 Rajd Dolnośląski Już niedługo kompleks Duszniki Arena będzie gościł: Corocznie Mistrzostwa Polski Juniorów i Seniorów Puchar IBU 2019 Puchar IBU 2020 Mistrzostwa Europy w biathlonie leśników 2020 Mistrzostwa Świata Juniorów 2021

Park & Ride, czyli parking za hotelem Sonata – skąd Gmina wzięła na to pieniądze i ile tak naprawdę nas to kosztuje?

G

mina najpierw wystawiła na sprzedaż zdegradowany plac przy hotelu Matteo.

W przetargu sprzedaliśmy ten plac za 0,5mln zł.

Uzyskana cena 151,50 zł/m2 była bardzo wysoka biorąc pod uwagę fakt, iż kilka lat wcześniej poprzedni burmistrz sprzedał część tej nieruchomości za jedyne 62,90 zł/m2. Kwota 500 tysięcy w zupełności wystarczyła na pokrycie wkładu własnego na projekt wart 2,9 mln zł! Dzięki dofinansowaniu zewnętrznemu na poziomie ponad 2,4mln zł, zyskujemy pięknie zrewitalizowane pełne zieleni miejsce w centrum miasta wraz z darmowym, oświetlonym i monitorowanym parkingiem oraz ze stacją elektrycznych rowerów MTB.

Aleja Chopina – czy drzewa nie mogą zostać?

P

ierwotna propozycja Gminy zakładała budowę nowej alei obok starej. Konserwator nie zgodził się i wskazał na ważny zabytkowy układ urbanistyczny i dwuszpalerowość alei, która musi być zachowana. Projektant po konsultacjach z konserwatorem zabytków przedstawił burmistrzowi i radnym koncepcję poszerzenia Alei. Niezależnie od planowanej inwestycji, w ostatnich 5 latach Gmina uzyskała indywidu-

16 | DOBRY WYBÓR DLA DUSZNIK-ZDROJU

alne zgody na wycinkę 122 drzew ze względu na utratę ich statyki. Alarmująco dużo, bo ponad 50% alei zniknęło w tak krótkim czasie. Drzewa na alei niestety są w złym stanie. Urząd po sugestii Konserwatora Zabytków zlecił wykonanie niezależnej „Opinii o zasadności pełnej rewaloryzacji zabytkowej Alei Chopina w Dusznikach-Zdroju na podstawie szczegółowej oceny stanu drzew i projektu przebudowy.” Przedmiotowa opinia została wykonana przez dr inż. Wojciecha Bobka architekta krajobrazu, dendrologa; EUROPEAN TREE TECHNICAC nr 004489, członka Polskiej Rady Arborystyki, Członka Międzynarodowej Grupy ds. Pomiarów Statyki Drzew SIM GROUP, Członka Stowarzyszenia Polskich Architektów Krajobrazu. Zinwentaryzowano 120 egzemplarzy drzew. Określono gatunki roślin, ich parametry dendrometryczne, ogólny stan fitosanitarny. Szczegółowo opisano stan korony, pnia, korzeni, określono posusz, pochylenie pni.

Znajdujący się wzdłuż alei drzewostan jest zaniedbany i zdeformowany. Drzewa rosnące w dużym zwarciu powodują pogorszenie się warunków życia i obniżenie jakości siedliska (warunków wodnych, żyzności itp.). Wytworzyły jednostronne korony, pozbywając się jednocześnie ocienionych pędów, które wykazują słabą wydajność fotosyntezy. Pojawia się obfity susz gałęziowy w postaci martwych gałęzi i konarów.

Drzewa rozpierają się wzajemnie, co spowodowało znaczne odchylanie się na zewnątrz Alei.

Deformacje pni i korzeni dodatkowo pogłębiają problemy Alei jako całego układu. Wiele drzew pozostaje w kolizji z ciągiem pieszym. Zmiany w obrębie ich systemów korzeniowych powodują destrukcję podbudowy i nawierzchni, skutkując powstaniem zapadlisk lub podnoszeniem się powierzchni. Nie można przy tym zapominać, że aleja to nie jedynie drzewostan. Jest to bowiem ciąg komunikacyjny, obsadzony po obu stronach drzewami albo krzewami o określonej kompozycji. Brak ingerencji w obecny stan Alei spowoduje, iż wkrótce może utracić ona swoją funkcję jako ciągu pieszego z uwagi na postępującą jej degradację. Obecnie zdekompletowana aleja nie tworzy spójnego charakteru. Ilość drzew w układzie spowodowała powstanie wyraźnych luk w szpalerach. Z uwagi na podejrzenie uszko-

dzenia pni korzeni podczas remontu alei 20 lat temu (po powodzi) Gmina Duszniki-Zdrój przeprowadziła odkrywkę, która potwierdziła uszkodzenie oraz brak systemu korzeniowego drzew rosnących przy Alei. Konserwator Zabytków został o tym fakcie poinformowany.

Projekt modernizacji i przebudowy alei zakłada nasadzenie maksymalnie 313 drzew, ale ich ilość jest uzależniona od tego ile istniejących drzew uda nam się uratować. Co ważne nowe drzewa będą minium 4m wysokie z uwydatnionymi koronami. Zatem już w momencie nasadzenia nowych egzemplarzy aleja stanie się bardzo atrakcyjna zarówno przyrodniczo jak i historycznie.

Droga Teściowej + kwietniki

W

łaściciele nieruchomości na Miejskiej Górce mieli obiecane, a co niektórzy notarialnie dostali zapewnienie budowy drogi przez Gminę. Rzeczywistość jest taka, że do nowo wybudowanych domów jednorodzinnych dojeżdża się w błocie, ulice są nieoświetlone i nie ma również żadnych chodników. Jest to obowiązek Gminy i w dodatku jedyna droga na którą Gmina ma obecnie gotowy projekt.

Nowe kwietniki będą systematycznie zastępować stare, rozpadające się betonowe gazony.

W miarę możliwości planowana jest pełna wymiana kwietników w mieście.

Dlaczego wóz strażacki jest taki duży?

N

aczelnik OSP wraz z pracownikiem Urzędu ds. zamóiweń publicznych tworzyli specyfikację zamówienia wozu do przetargu. Nikt niestety nie zauważył, iż nowy wóz będzie za duży by zmieścić się do naszej remizy. Od momentu kiedy zdaliśmy sobie sprawę z problemu, rozpoczęły się nasze działania by rozbudować budynek OSP. W tej chwili projekt budowlany jest już zaprojektowany i posiadamy pozwolenie na budowę. Trwają poszukiwania zewnętrznego finansowania, a zebrać trzeba minimum 900 tysięcy zł.

Duszniki potrzebują teraz, jak nigdy wcześniej, dobrych ludzi do wspólnej pracy nad realizacją potrzeb mieszkańców Przedstawiamy Państwu naszych kandydatów do rady miejskiej

OKRĘG NR 1

ul. Słowackiego od nr 21 nieparzyste od nr 26 parzyste

ŁUKASZ WITEK

33 lata ,mąż i ojciec 2 dzieci. Moje zawodowe życie związane jest ze sportem, współpracowałem z takimi markami jak RED BULL, ROSSIGNOL, MARKA BIAŁKA TATRZANSKA, SALOMON i wiele innych. Jestem specjalistą do spraw sprzedaży oraz EVENT MENEGERINGU. Podczas trwania kadencji radnego starałem się korzystać dla dobra miasta z kontaktów oraz doświadczenia zawodowego: Pozyskałem sponsoring w wysokości 70.000 zł dla zawodników SMS Duszniki Zdrój; brałem udział w wytyczaniu oraz projektowaniu ścieżek rowerowych; jako wolontariusz pracowałem przy organizacji zawodów sportowych; angażuję się w projekt stworzenia stacji narciarskiej na Podgórzu. W prywatnym czasie angażuję się w inicjatywy społeczne.

OKRĘG NR 3

ul. Słowackiego od nr 1 do 19 nieparzyste od nr 2 do 24 parzyste

Krystyna MALISZAK Do Dusznik-Zdroju przyjechałam w roku 1964 na staż pracy w oświacie. Obecnie jestem na emeryturze, prywatnie jestem matką trójki dzieci oraz babcią. Posiadam wykształcenie wyższe pedagogiczne i przez wiele lat byłam dyrektorem dusznickiego przedszkola. W latach 1988-1992 jako radna wojewódzka, walczyłam efektywnie o sprawy ważne dla regionu, m.in. kolektor ściekowy. Jestem członkiem Towarzystwa Miłośników Dusznik-Zdroju. Leżą mi na sercu inwestycje podnoszące poziom turystyki oraz poprawa egzystencji mieszkańców.

OKRĘG NR 5

ul. Mickiewicza Rynek

Patrycja Bednarz Mam 38 lat i jestem absolwentką Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Wrocławskiego. Jestem miłośniczką ulicy Kłodzkiej i Ziemi Kłodzkiej! Najpiękniejsze chwile dzieciństwa spędziłam między straganami na ul. Krótkiej. W Dusznikach zakochana jestem od urodzenia i choć na kilka lat zamieniłam je na Wrocław - wróciłam z podkulonym ogonem i będę wierna mojemu miastu już na zawsze! Jestem fanką wypraw górskich z ekipą z ZEM-u i entuzjastką podwórkowego grilla z nierozłączną paczką przyjaciół. Uwielbiam przebywać wśród ludzi. Doceniam to, co mam, ale chcę powalczyć o więcej.

Także dla swojego miasta i jego mieszkańców.

ALEKSANDRA HAUSNER-ROSIK Jestem żoną, szczęśliwą matką dwójki wspaniałych dzieci i babcią trojga cudownych wnuków. Od 40 lat jestem Duszniczanką z wyboru. Po ukończeniu Liceum Medycznego podjęłam pracę w Sanatorium „Szarotka”. Po zmianach ustrojowych uzupełnieniłam wykształcenie administracyjne i 25 lat pracwałam w Urzędzie Stanu Cywilnego. Teraz ponownie nadszedł czas, aby dokonać zmian. Po 40 latach pracy odchodzę na emeryturę i po rozmowach z najbliższymi, podjęłam drugą decyzję: kandyduję z KWW Piotra Lewandowskiego. Kocham to miasto, nie tylko ze względu na jego urok, ale ludzi, którzy tu mieszkają. Jestem w zarządzie Dusznickiego Stowarzyszenia na rzecz Osób Niepełnosprawnych.

OKRĘG NR 2

ul. Dworcowa ul. Kolejowa ul. Olimpijska ul. Polna ul. Sudecka od nr 13 do końca

Agnieszka MAKSYLEWICZ Jestem mieszkanką Dusznik Zdroju. Prywatnie, mężatką i matką dwójki dorastających córek. Z wykształcenia jestem technikiem. Optymistką bez względu na okoliczności z racjonalnym spojrzeniem na świat. Wierzę w ludzi i dobro, które tkwi w każdym z nas. Wierzę też w potrzebę porozumienia i współpracy bo tylko w ten sposób można zrobić coś co przyniesie korzyści lokalnej społeczności. Moim celem jest wsparcie i doprowadzenie do realizacji każdego działania mającego na celu poprawę jakości życia mieszkańców Dudznik Zdroju.

OKRĘG NR 4

ul. Krasińskiego ul. Miejska Górka ul. Wybickiego ul. Stawowa ul. Sudecka od nr 1 do 12

Mateusz RYBECZKA

Mam 32 lata. Ukończyłem Akademię Wychowania Fizycznego we Wrocławiu na kierunku Fizjoterapia. Aktualnie prowadzę gabinet fizjoterapeutyczny na ul. Boh. Getta. Kontakt z mieszkańcami Dusznik pozwolił mi poznać mocne i słabe strony naszego miasta, z którym jestem bardzo związany. Zdecydowałem kandydować do rady miasta, bo uważam, że tylko zgodna rada będzie w stanie realnie realizować zamierzone dla Dusznik-Zdroju cele. Stawiam na rozwój nie tylko infrastruktury turystycznej, ale i społecznej z dużym naciskiem na prozdrowotną. Dla każdego z nas zdrowie jest najważniejsze, dlatego chciałbym przyczynić się do darmowych badań diagnostycznych dla osób starszych oraz dzieci i młodzieży.

OKRĘG NR 6

ul. Kłodzka od nr 2 do 23 ul. Krótka

OKRĘG NR 7

ul. Krakowska ul. Orlicka ul. Zamkowa od nr 3 do 11

Krystyna cieślak Urodziłam się w Dusznikach, mam 44 lata.

Od lat pasjonuję się historią naszego miasta i jestem kolekcjonerką wszelkich związanych z Dusznikami pamiątek. Posiadam ogromną kolekcję starych widokówek i fotografii. Działam w Towarzystwie Miłośników Dusznik-Zdroju. To jednak nie wszystkie moje pasje! Fascynuje mnie wszytko, co związane z rękodziełem, które sama uprawiam. Kocham przyrodę.

Uważam, że nasze miasto i region są piękne i to piękno propaguję.

OKRĘG NR 9

ul. Kłodzka od nr 25 do końca ul. Okólna ul. Sprzymierzonych od nr 1 do 13 nieparzyste ul. Wiejska ul. Wrocławska

marta półtorzycka-mazurek Mam 35 lat. Od urodzenia mieszkam w Dusznikach Zdroju.

Jestem mamą dwójki pociech. Od 12 lat prowadzę własną działalność gospodarczą. Chętnie podejmuję się nowych wyzwań, uwielbiam pracę w zespole. Kocham swoje miasto i ludzi w nim otaczających mnie w życiu codziennym.Widzę ogromny potencjał w naszym mieście, dlatego startuję na radną, żeby mieć większy wkład w rozwoj naszego miasta.

Pragnę rownież być tym dobrym głosem naszego społeczeństwa.

OKRĘG NR 11

ul. Sportowa 7 ul. Sprzymierzonych od nr 2 do 12 parzyste oprócz 4

stanisław puchniak Mam 78 lat. Wykształcenie średnie techniczne - jestem rzeczoznawcą BHP zakładów przemysłowych. Pracowałem m.in. w ZEM-ie - pracę w tym największym od lat dusznickim zakładzie rozpocząłem w latach 70. Z dziedziną BHP było związane całe moje zawodowe życie, choć na emeryturę przeszedłem niedawno - bo z początkiem października tego roku. W wolnych chwilach stawiam na dużo spacerów i jazdy na rowerze a mało oglądania telewizji. Angażuję się również społecznie - pomagam ludziom, którzy potrzebują opieki wyręczając ich w codziennych czynnościach.

Bogdan Józefowski Mam 69 lat, do Dusznik-Zdroju przyjechałem w roku 1969. Do 1973 roku byłem kierownikiem, a później dyrektorem bibiloteki miejskiej. W latach 73-80 pracowałem w urzędzie początkowo jako sekretarz, a nastepnie jako zastępca naczelnika miasta. Po roku 80 objąłem stanowisko zastępy dyrektora OSiR-u, a następnie zostałem dyrektorem Jamrozowej Polany. Jestem do dyspozycji mieszkańców przez sześć dni w tygodniu.

OKRĘG NR 8

ul. Boh. Getta pl. Warszawy ul. Sportowa od nr 3 do 5a ul. Stroma ul. Zamkowa od nr 12 do końca

małgorzata hołyst Jestem rodowitą duszniczanką, mam 58 lat. Zdobyłam dyplom uczelni wyższej na kierunku Zarządzanie i marketing a od 39. lat pracuję w Zakładach Elektrotechniki Motoryzacyjnej.

Tak, jak jestem oddana jednej firmie, tak i oddana jestem miastu, w którym się urodziłam i żyję. Zależy mi, żeby to miasto się rozwijało i aby widoczne osiągnięcia ostatnich 4. lat nie zostały zmarnowane. Jestem osobą pracowitą, skrupulatną, lubiącą ład i porządek. Łatwo nawiązuje kontakty z ludźmi i posiadam własne zdanie - wszystkie te cechy na pewno pomogą w sprawowaniu mandatu radnej. Lubię piesze wędrówki i wycieczki rowerowe a także czynny odpoczynek na mojej działce.

OKRĘG NR 10

ul. Osiedlowa ul. Sprzymierzonych 4 i 14 ul. Wojska Polskiego od nr 1 do 7a nieparzyste, 4c

elżbieta żulińska W Dusznikach-Zdroju urodziłam się i mieszkam, z naszym miastem wiążę też swoją przyszłość. Mam 37 lat, męża Marcina i 13-letniego syna Huberta. Na Politechnice Wrocławskiej zdobyłam tytuł inżyniera w specjalności fizyka komputerowa. Razem z mężem i tatą prowadzimy sklepy spożywcze na ul. Sprzymierzonych i Słowackiego, w przyszłości mam nadzieję na kolejne inwestycje w naszym mieście. W wolnym czasie rodzinnie i aktywnie spędzam czas, przede wszystkim na wycieczkach rowerowych albo wędrówkach pieszych.

OKRĘG NR 12

ul. Zdrojowa od nr 1 do 10, od nr 12 do 36a parzyste

miasto dobrych ludzi

program kww piotra lewandowskiego Nasze małe wielkie sprawy duszniczan Modernizacja cmentarza

Głos radnych głosem mieszkańców!

Spotkania radnych z mieszkańcami swojego okręgu co kwartał.

Remonty dróg, starych sieci wodnych i kanalizacyjnych oraz budowa nowych dróg na Miejskiej Górce

Lepsza komunikacja z mieszkańcami na linii Rada Miasta – Mieszkaniec. Szczegółowe informacje o tematach komisji oraz transmisja online wszystkich komisji.

Kompleksowa modernizacja i rozbudowa miejskiego oświetlenia

Budżet obywatelski – realizacja małych projektów wymyślonych i wybranych przez mieszkańców.

Stworzenie Muzeum Miejskiego im. Ryszarda Grzelakowskiego

Aktywna Rada Miasta – radni będą aktywnie i we współpracy z burmistrzem uczestniczyć w życiu miasta, reagować na zmieniające się potrzeby mieszkańców i wspólnie znajdować rozwiązania.

Stworzenie Otwartych Stref Aktywności Rozbudowa placu zabaw z wykorzystaniem instalacji wodnych Organizacja Dni Zdrowia – Po pierwsze, profilaktyka!

Mini Uniwersytet Trzeciego Wieku – interesujące, kreatywne zajęcia dla dusznickich seniorów Aktywizacja dusznickich bram – rewitalizacja, doświetlenie, monitoring + mała infrastruktura

Bezpieczne miasto Wykorzystanie środków ze Straży Miejskiej dla wsparcia Policji – m.in. na stałe patrole dodatkowych Policjantów Modernizacja i nowe punkty kamer w newralgicznych dla mieszkańców miejscach Kontynuacja inwestycji w Straż Pożarną Doświetlenie podwórek, przejść dla pieszych i innych mało bezpiecznych miejsc

Czyste miasto Dofinansowanie wymiany pieców i instalacji grzewczych zgodnych z Uchwałą Antysmogową Sejmiku Województwa Dolnośląskiego – cel: 2028 koniec używania paliw stałych.

Zwiększenie nakładów na oczyszczanie miasta i utrzymanie zieleni.

Wykonanie nowych odwiertów celem zbadania możliwości budowy ciepłowni geotermalnej.

Dalsza współpraca w ramach klastra energii ARES, którego liderem są Duszniki-Zdrój – inwestycje w odnawialne źródła energii, program termomodernizacji, rozwój lokalnej elektromobilności.

Strategiczne długofalowe inwestycje w rozwój turystyczny miasta Dokończenie prac nad odwiertem geotermalnym GT1 i pozyskanie inwestora na budową kompleksu hotelowo-rekreacyjnego Budowa i modernizacja sieci wodnej, przeciw pożarowej i kanalizacyjnej dla całego Zieleńca Rozwój stacji narciarskiej w stronę Orlicy aż po stoki Podgórza Połączenie koleją gondolową miasta ze stację narciarską ZIELENIEC wraz ze strategicznymi rozwiązaniami parkingowymi Wybudowanie wielofunkcyjnego centrum sportu, w którym będzie możliwość stworzenia np. akredytowanego przez FIFA boiska treningowego, lodowiska czy kortów tenisowych.

Dalszy rozwój sieci ścieżek rowerowych typu single-track.

Uatrakcyjnienie turystyczne Rynku i zmiana funkcji Rynku z komunikacyjnej na turystyczną.

Kapitalny remont i nadanie nowej funkcji jako budynku użyteczności publicznej całej Pijalni wraz z salą za muszlą i halą spacerową.

Kontynuacja projektów z planu 2014-2018