Выпуск № 4

И Л Л Ю С Т Р И Р О В А Н Н Ы Й

Ж У Р Н А Л

КУЗБАСС

ХХI

Президент России на работе и дома стр. 8-13

ВЕК

“

Г. Зюганов: - Верной дорогой идете, товарищ ТАРАНТИНО!

Галина КАЛИШЕВА Cherchez la famme ... Сергей ИЛЬНИЦКИЙ фотовернисаж Восхождение к успеху А.Б. в Кемерове

В НОМЕРЕ

4 / 4 / 2005

ЗА ТАЙМЕНЕМ 1

В НОМЕРЕ И Л Л Ю С Т Р И Р О В А Н Н Ы Й

Ж У Р Н А Л

КУЗБАСС

ХХI ВЕК № 4 (4) 2005 Главный редактор

Юрий Сергеев Дизайнер

Дмитрий Сергеев Редактор номера

Елена Сурикова Авторы:

Галина Калишева Елена Сурикова Марина Чертогова Евгений Багаев Татьяна Красносельская Людмила Ольховская Елена Радич Анна Тимощук Наталья Кудрявцева Юрий Дьяков Наталья Юркень

стр. 4-7 Главный праздник Кузбасса По уже устоявшейся доброй традиции торжественное мероприятие в честь своего профессионального праздника угольщики проводят в разных шахтерских городах. Сперва это были Прокопьевск, Ленинск-Кузнецкий, Белово, Осинники. В 2005 году центром торжеств стал город Кемерово – столица Кузбасса.

стр. 28-31 Опережая время

стр. 32-35 Галина Калишева Cherchez la famme...

стр. 8-13 Сергей ИЛЬНИЦКИЙ фотовернисаж

— Мы не банк и мешка денег у нас нет, поскольку казначейство не работает с наличными средствами. В пределах делегированных бюджетным законодательством полномочий мы исполняем федеральный бюджет и кассовое обслуживание исполнения областного и местных бюджетов.

Юрий Юрьев Сергей Ильницкий Рашид Салихов Максим Шипенков Сергей Кельберг Валерий Фоминский Сергей Лукашевич

стр. 46-47 ФОТОПАНОРАМА

Адрес редакции:

Учредитель

ООО “Издательство Кузбасс XXI век” Свидетельство о регистрации средства массовой информации ПИ №ФС12-0090 от 09. 12.

2004г. Генеральный директор

Максим Грачёв Директор

Нина Сергеева Директор службы рекламы

Ирина Тутубалина тел/факс: 520355 89059062059 e-mail: kuzbass21vek@mail.ru Отпечатано в ЗАО “Агентство рекламных форм” Тираж: 5000 экземпляров На 1-й обложке фото Сергея Ильницкого

стр. 14-16 “Кузбассэнерго” меняет стратегию

стр. 36-37 Андрей ПАНИН

стр. 18-19 Восхождение к успеху Сначала думаю о детях, внуках, о их желаниях и мечтах, а потом уже о себе. Да и в бизнесе я только ради них, чтобы им хорошо было.

стр. 48-50 В движении

стр. 20-21 Золотая осень патриарха Ни один театр Кузбасса, кроме Кемеровской драмы, не может похвалиться таким патриархом своей сцены. стр. 22-27 Анатолий хряп: “Стране нужны люди дела”

2

Все понимаю: люди умирают, потому что по‑другому не бывает. Едва родившись, мы встаем в одну очередь и постепенно уходим из жизни — одни раньше, другие позже. Это происходит не по нашей воле, поэтому изменить ничего нельзя. стр. 42-44 Разговор с главным казначеем

Фотокорреспонденты:

650025, г.Кемерово, пр. Октябрьский, 28, тел./факс 520355 89039461634 e-mail: kuzbass21vek@mail.ru

стр. 40-41 Виктор Зевакин: чтобы помнили

Девочки-одноклассницы вспоминают о нем, как об очень вежливом и деликатном мальчике. стр. 38-39 А.Б. в Кемерове

В Кемерове один из самых высоких в Сибири показателей обеспеченности населения транспортом общего пользования — 0,7 на 1 тысячу жителей. За 9 месяцев этого года на 156 единиц обновился парк городского пассажирского транспорта.

стр. 51-53 Рядом с Николаем Ивановичем

В НОМЕРЕ стр. 54-56 Зона особого внимания - У меня в ведении одиннадцать карабинов «Сайга» и один пистолет «Иж», - рассказывает старшая смены Татьяна Малахова. – Каждую смену утром я проверяю их, заряжаю и выдаю своим девчонкам.

стр. 68-70 Журнал с мировым именем стр. 72-73 Вот и лето прошло...

стр. 57 ФОТОПАНОРАМА

стр. 60-61 Сергей ИЛЬНИЦКИЙ фотовернисаж

стр. 62-64 Областная - есть областная Здоровье не купишь ни за какие деньги, оно бесценно. И во все времена люди с трепетом относились к докторам, стоящим на страже их здоровья. стр. 66-67 Лечить нельзя отказать Чем это обернется для пациентов? Останутся ли бесплатные визиты к зубному врачу? Не исчезнут ли государственные клиники? Об этом рассуждает Александр Доценко, главный врач МУЗ «Городская клиническая стоматологическая поликлиника № 11».

стр. 74-75 ЗА ТАЙМЕНЕМ

стр. 76-77 собачья жизнь чемпион россии Лео Хард

колонка редактора Дорогие читатели! Совсем незаметно прошел год со дня появления первого номера журнала «Кузбасс-XXI век». Мы начали выпускать его по совсем простой причине: таких изданий в области просто не было. Нет, журналов довольно много, появляются и закрываются они с поразительной быстротой. Но это — либо тошнотворный провинциальный «глянец», либо издания, с претензией на «деловую» прессу, чаще всего очень узконаправленные. А нам хотелось сделать свой «Огонек», в котором бы любой читатель мог найти что‑то интересное для себя, сделать журнал, который бы был не только информативным, но и отлично иллюстрированным. Поскольку моя основная профессия все‑таки фотокорреспондент, мне очень хотелось, чтобы в нашем журнале фотография занимала не последнее место. И мне кажется, это получилось. Мы не ставили перед собой задачи стать политическим изданием. В нашем журнале — материалы об экономике, истории края и о людях, которые ежедневно эту историю делают. Нам хотелось сделать журнал для людей читающих и думающих. Поэтому даже то, что на языке журналистов называется «заказуха» — материалы рекламного характера, рассказывающие о предприятиях и организациях, работающих в области, мы старались писать так, чтобы это было интересно и познавательно. Насколько это получалось — судить вам, нашим читателям. Не имеющий постоянной творческой редакции журнал объединил множество авторов, работающих в самых разных изданиях области. К нам со своими идеями и темами постоянно приходят все новые люди, желающие поучаствовать в творческом процессе, что убеждает нас в правильности выбранного пути. Поэтому в новом году диапазон тематики журнала будет так же широк. Мы будем стараться делать его интересным и правдиво рассказывать о самых разных событиях, явлениях, личностях. Кроме того, мы намерены упорядочить периодичность выхода издания. И, что немаловажно, количество его страниц будет зависеть только от количества материалов в редакционном портфеле. Мне часто задают один и тот же вопрос: «Кто ваш хозяин?». Иными словами: «Кто вас финансирует?». Отвечаю: хозяева мы сами — группа учредителей, указанная в выходных данных. Мы понимаем, что выпускать такое издание без чьей‑то финансовой поддержки достаточно трудно, поскольку наш журнал по своему формату не относится к прекрасно окупаемой бульварной прессе. Но, так или иначе, пока нам удается успешно работать. Может быть потому, что мы знаем, как и во имя чего делать хороший журнал. Поэтому читайте нас, а мы постараемся вас приятно удивлять!

Юрий СЕРГЕЕВ, главный редактор

3

Фотопанорама

День шахтера

4

- главный праздник

Юрий ДЬЯКОВ Дмитрий СЕРГЕЕВ (фото)

Кузбасса

За первое полугодие в развитие отрасли поступило 13 млрд. рублей инвестиций. Они пошли на реконструкцию и техническое перевооружение действующих шахт и разрезов, на строительство новых угледобывающих и углеперерабатывающих предприятий. Так, на разрезе «Бачатский» был введён в работу новый уникальный экскаватор «Пи энд эйч» американского производства. Компании «Кузбассразрезуголь» он обошёлся в 339 млн. рублей. Деньги, конечно, большие, но новая техника того стоит. «Американца» отличает супервысокая производительность. Он способен грузить до 1 млн. кубометров горной массы в месяц.

5

топливно-энергетический комплекс

П

По уже устоявшейся доброй традиции торжественное мероприятие в честь своего профессионального праздника угольщики проводят в разных шахтерских городах. Сперва это были Прокопьевск, Ленинск-Кузнецкий, Белово, Осинники. В 2005 году центром торжеств стал город Кемерово – столица Кузбасса. То, с чем угольщики подошли к празднику и что они намечают осуществить на ближайшую перспективу, ёмко изложил в своём выступлении на губернаторском приёме 25 августа 2005 года А.Г. Тулеев. Это были не просто слова «по случаю». Это был анализ состояния дел в отрасли на текущий момент и своего рода прицел на дальнейшее в трудовой и социальной жизни шахтеров, открытчиков, углеобогатителей. Что в целом характеризовало отрасль на момент встречи Дня шахтера? Губернатор выделил несколько моментов. Во-первых, в этом году шахтеры бассейна впервые за всю историю промышленной угледобычи преодолеют 160 - миллионный рубеж. За январь-июль добыто 92,9 млн. тонн угля. Это на 2,3 млн. тонн больше соответствующего периода прошлого года. Во-вторых, пятый год подряд угольная промышленность Кузбасса работает рентабельно. За первое полугодие получено 11,7 млрд. рублей прибыли, что в 2,7 раза выше шести месяцев 2004 года. Доля рентабельных предприятий выросла на 5,7% и составила 52,7 %.

На шахту «Абашевская» поступила новая струговая установка германского производства стоимостью около 1 млрд. рублей. Она позволит отрабатывать лаву практически без присутствия в ней человека. На шахты компании «Южкузбассуголь» в 2005 году поступит из Англии оборудование, способное контролировать во всех точках шахт утечки газа метана, угарного газа, количество воздуха и в любое время передавать информацию на пульт горному диспетчеру. Что касается развития производственных мощностей, то только до конца 2005 года, как подчеркнул А.Г. Тулеев, в Кузбассе будут введены в работу 4 шахты и 2 разреза общей проектной мощностью 5 млн. тонн угля в год. Основной упор сегодня делается на ввод мощностей по переработке угля. В этом году мощности по переработке угля возрастут на 14,5 млн. тонн.

6

К 2010 году, когда будет построено ещё 7 крупных обогатительных фабрик, доля переработанных углей в Кузнецком бассейне достигнет 70–80 %. Это позволит улучшить конкурентоспособность наших углей как внутри России, так и на мировом рынке. В этом году осуществляется настоящий прорыв в модернизации действующих и строительстве новых угольных терминалов в российских морских портах. За шесть месяцев угольные компании вложили в это дело более 1,9 млрд. рублей. В этом году в миллионном режиме добычи за год работают 24 очистные бригады. К концу года их число возрастет до 28. На этот год в целом по отрасли заработная плата должна вырасти на 30 %, а до 2007 года губернатором поставлена перед собственниками угольных компаний, предприятий задача – довести средний уровень месячной заработной платы шахтеров основных профессий до 30 тысяч рублей.

топливно-энергетический комплекс

Фотопанорама

7

Снимает Сергей ИЛЬНИЦКИЙ Сергей Ильницкий в Афганистане

Cергей ИЛЬНИЦКИЙ. Родился я в 1974 году в тихом приморском городе Жданове, ныне называемом Мариуполь. После окончания средней школы, в 1991 году, поступил в Кемеровский институт искусств и культуры на отделение кино-фотомастерства и режиссуры. Специализировался на фотожурналистике. С 1995 года работал фотокорреспондентом газеты «Кузнецкий край». По собственному признанию: «Это была настоящая школа журналистики и жизни». Сотрудничал с различными изданиями в Кузбассе. С 2001 по 2002 работал свободным фотографом. Путешествовал, делал фотопроекты, которые давно хотел осуществить: снимал в Чернобыльской зоне, на АЭС и в мертвом городе Припять; сделал цикл фотографий о повседневной жизни коренных народов Горного Алтая; закончил проект о детской колонии г. ЛенинскКузнецкий. В сентябре 2001 года был приглашен на работу в Европейское Пресс-Фото агентство и сразу после событий 11 сентября 2001 на два с половиной месяца уехал в Афганистан. Сделал серию репортажей об афганских событиях тех дней. В 2002 году выиграл грант на участие в проекте-путешествии шести фотографов в Горный Алтай. Результатом поездки стал большой фотопроект обо всех сторонах жизни народов этой самобытной горной республики. В 2002 году фотопроект «Перевернутое детство», снятый в детских колониях Кемеровской области, стал лучшим на Международном конкурсе журналистской фотографии «ИнтерФото-2001». А проект «Золотые рога Алтая» занял первое место в категории «Природа и окружающая среда».

8

Президент США Джордж Буш

МАСТЕР-ГЛАЗ

ПРЕЗИДЕНТ РОССИИ В феврале 2003 года до начала военных действий работал в Ираке. В ноябре 2003 года работал в Грузии во время Революции Роз. Вместе с нынешним Президентом Михаилом Саакашвили и главой Парламента Нино Бурджанадзе несколько дней жил в разоренном Грузинском Парламенте. За несколько лет работы в агентстве снимал самые разные события в Малайзии, Турции, Франции, Бельгии, Украине, Белоруссии, Туркменистане, Узбекистане, США, дважды работал в Афганистане, Германии, Азербайджане, Армении. В настоящее время по поручению агентства часто работает фотокорреспондентом «кремлевского пула». Женат. Имеет дочь Лизу.

9

ПРЕЗИДЕНТ РОССИИ Иногда президент гуляет как простой смертный с женой и собакой. И совсем не обращает внимания на охрану и вспышки фоторепортеров.

10

снимает сергей ильницкий

МАСТЕР-ГЛАЗ

Кони, пони и Берлускони

11

ПРЕЗИДЕНТ РОССИИ Россия учится общаться с Большой восьмеркой, потому что в ближайшее время ей может представиться возможность стать председателем на этом саммите.

12

МАСТЕР-ГЛАЗ

Сильвио Берлускони готов открыть для “друга Владимира” все богатства Италии.

Б

ольшая восьмерка

8

13

Кузбассэнерго Сергей меняет Михайлов: стратегию Наталья КУДРЯВЦЕВА фотографии предоставлены пресслужбой “Кузбассэнерго”

ОАО «Кузбассэнерго» входит в десятку крупнейших энергосистем России. Занимает третье место в стране по выработке электроэнергии тепловыми электростанциями и седьмое по реализации. В составе «Кузбассэнерго» восемь электростанций, в числе которых такие крупные, как Томь-Усинская ГРЭС, Беловская ГРЭС, а также пять предприятий электрических сетей и Управление тепловых сетей. Общий объем выработки электроэнергии: 25-27 млрд. кВт. ч.

14

14

К зиме готовы По мнению экспертов и специалистов «Кузбассэнерго», подготовительный период к отопительному сезону 2005‑2006 можно считать завершенным. Выполнены все намеченные объемы работ по ремонтам основного тепломеханического оборудования электростанций и тепловых сетей энергосистемы. За период с мая по сентябрь заменено более 11,5 км трубопроводов разного диаметра, произведена замена выявленных при испытаниях поврежденных участков, ремонтировалась и менялась запорная арматура, восстанавливалась тепловая изоляция, приготовлены к работе подкачивающие насосные станции и Заискитимская водогрейная котельная в Кемерове. Всего было выявлено и устранено 291 повреждение, в том числе 168 повреждений в Кемерове и 105 в Новокузнецке. В Кемерове произведен перенос участка теплотрассы вокруг подземного перехода по проспекту Ленина, заменено 560 метров трубопровода по проезду Центральному, вынесен на надземную прокладку головной участок тепломагистрали диаметром 1000 мм от Кузнецкой ТЭЦ в Новокузнецке с устройством перехода над железной дорогой. Оставшиеся работы, согласно утвержденным графикам, предстоит выполнить до окончания года. Все агрегаты, прошедшие капитальные ремонты, получили оценки качества выполненных работ «хорошо» и «оборудование соответствует нормативнотехнической документации». Полностью готово к осенне-зимнему периоду теплофикационное оборудование электростанций: 25 бойлерных установок, 20 подпиточных узлов, 21 аккумуляторный бак.

В грядущем году должна вводиться новая система тарифообразования. Как известно, в настоящее время Региональным энергетическим комиссиям дано право устанавливать энерготарифы в пределах тех минимальных и максимальных уровней, которые определяет Федеральная служба по тарифам РФ. Для Кемеровской области минимальный уровень тарифов на электроэнергию без разбивки по группам потребителей должен составлять не менее 70 коп / кВт-ч (без НДС), максимальный уровень — 71,8 коп / кВт-ч (без НДС). Таким образом, по мнению генерального директора ОАО «Кузбассэнерго» Сергея Михайлова, при сегодняшнем среднем тарифе в регионе в размере 65,8 коп / кВт-ч увеличение составит около 9 %, что сопоставимо с прогнозом инфляции на 2006 г., который планируется на уровне 8,5 %. За счет концентрации мощностей «Кузбассэнерго» находится в явном конкурентном выигрыше по сравнению с другими энергосистемами России. Восемь электростанций кузбасской энергокомпании работают по единым тарифам. Да и цены на электрическую и тепловую энергию, отпускаемую потребителям Кузбасса, ниже, чем в других регионах Сибири. Поэтому в перспективе по снижению цен на свою продукцию «Кузбассэнерго» занимает более предпочтительные позиции. Однако серьезным препятствием при становлении рыночного тарифообразования может стать перекрестное субсидирование. Население Кемеровской области имеет приличные льготы при оплате потребляемой энергии. В то же время эта «льгота» раскладывается на предприятия региона, а это, по оценкам специалистов, суммарно почти 2 млрд. рублей. Открывшиеся возможности покупки крупными потребителями электроэнергии на оптовом рынке (там отсутствует перекрестное субсидирование) могут привести к тому, что энергетики Кузбасса резко сократят реализацию. Рынок энергии в Кузбассе окажется взорванным. Региональной энергетической комиссии Кемеровской области предстоит учитывать все эти непростые вопросы.

Полоса реформ

15 ноября — очередной этап готовности к началу зимних максимальных нагрузок. К этому времени все филиалы ОАО «Кузбассэнерго» прошли соответствующую проверку и получили паспорта готовности к зиме. Электростанции обеспечены нормативными запасами топлива. В этом году угольные поставки опережают план и контрольные показатели, поэтому запасы твердого топлива не вызывают опасений у руководства энергокомпании. На первое ноября на складах восьми электростанций суммарно заложено 1 млн. 668 тыс. тонн угля, что выше норматива РАО «ЕЭС России» на 298 тыс. тонн. Поставки продолжаются в соответствии с планами и заключенными с угольными компаниями договорами.

Когда заходит речь о разделении при реформировании такого сложного единого комплекса, каким является «Кузбассэнерго», возникают опасения за сохранение надежности, управляемости и стабильности энергетической отрасли. Аналитики энергокомпании считают подобные тревоги не имеющими под собой почвы. Как только бизнес разделится, выделится то, что может конкурировать, быстро начнется реальная конкуренция между разными компаниями. В генерирующей компании остается ядро из электрических станций, персонал сервисных компаний — ремонтники, транспортники, конструкторы, связисты будут биться за заказы от производителей энергии. По этому принципу в 2004 году в «Кузбассэнерго» началось поэтапное реформирование. Проект реформирования, включающий в себя разделение единого предприятия на генерацию (электрические станции), передачу (электрические сети) и сбыт, был разработан менеджментом региональной энергокомпании загодя. Но одобрен Советом директоров РАО «ЕЭС России» одним из последних в стране. Причиной стали разногласия с антимонопольной службой (ФАС). По мнению специалистов ФАС, чрезмерная мощность всех электростанций «Кузбассэнерго» может негативно сказаться на формировании энерготарифов в условиях конкурентного рынка.

15

“Кузбассэнерго” меняет стратегию Чтобы снизить монопольное влияние монополии, ФАС предложила продать две крупные электростанции (Томь-Усинскую ГРЭС и Беловскую ГРЭС) неафилированным с собственниками «Кузбассэнерго» компаниям. Путем длительных переговоров было вынесено предварительное решение выставить на продажу две другие энергостанции — Западно‑Сибирскую ТЭЦ и Южно-Кузбасскую ГРЭС. Предстоят сложные переговоры и согласования по этому проекту. В ходе реформирования было рассмотрено несколько вариантов реорганизации. Совет директоров энергохолдинга остановился на следующем решении: выделить из региональной энергокомпании ОАО «Кузбасскую региональную электросетевую компанию», «Кузбасскую энергетическую сбытовую компанию», ОАО «Магистральные электрические сети «Кузбассэнерго» и ОАО «Кузбассэнерго» — генерирующую компанию. После чего начнется формирование территориальной генерирующей компании (ТГК-12): к «Кузбассэнерго» присоединятся электростанции Алтая. К концу второго квартала 2006 года должны зарегистрироваться вышеназванные предприятия в виде новых юридических лиц. Для каждой компании необходимо сформировать новые энерготарифы: на генерацию, передачу и сбыт. Для населения никаких изменений не произойдет — тарифы на тепло и электроэнергию будут устанавливаться Федеральной службой в пределах тарифного коридора, а затем приниматься РЭК Кемеровской области.

Бизнес за ответственность «Кузбассэнерго» особо не афиширует свою роль социально-ответственного предприятия. Ежегодно на благотворительные цели энергокомпания направляет около 60 млн. рублей. Программа участия ОАО «Кузбассэнерго» в общественной жизни области и смета расходов на ее выполнение утверждается на Совете директоров общества и проходит согласование с областной администрацией. Предмет особой гордости энергохолдинга — хоккейная команда «Энергия», генеральным спонсором которой «Кузбассэнерго» выступает более восьми лет. За эти годы команда превратилась в настоящих лидеров, умеющих показать отличную игру и одержать победу. Через три года после создания «Энергия» вошла в высшую лигу, а с 2000 по 2005 год она — ве-

16

дущий клуб высшей лиги российского хоккея. На ее матчах ныне собираются тысячи болельщиков. Еще один вид спорта, находящийся под опекой «Кузбассэнерго» — фигурное катание. Юные фигуристы занимаются вместе с юными хоккеистами в детско-юношеской школе по зимним видам спорта, где всего занято 300 ребятишек. Школе ежегодно выделяется до 1,8 млн. рублей. На IV зимней спартакиаде РАО «ЕЭС России» команда шахматистов «Кузбассэнерго» заняла первое место. А сколько побед на счету именитых спортсменов‑автогонщиков Валерия Белобородова и его сына Дмитрия! Ново‑Кемеровская ТЭЦ оказывает материальную поддержку спортивнотехническому клубу «Энергия», где тренируются именитые спортсмены. По итогам 2004 года Валерий Белобородов стал серебряным призером Кубка России по автокроссу, а в 2005 году он завоевал звание чемпиона страны. В спонсорскую помощь вовлечены и филиалы региональной энергокомпании. Беловская ГРЭС и Центральные электрические сети ОАО «Кузбассэнерго» уже несколько лет помогают детско-юношеским футбольным командам по месту жительства, снабжая юных игроков инвентарем. Стала по‑хорошему привычной материальная поддержка детских садов и школ. В настоящее время компания помогает семи детским домам в Кемеровской области. Также ежегодно оказывается материальная помощь Российскому Детскому фонду.

Благотворительную помощь энергетики адресуют и церкви. «Кузбассэнерго» оказало материальную поддержку в строительстве Знаменского собора в Кемерове, которому не отказывается в помощи и по сей день. Поддержка в размере одного миллиона рублей храму Святой Троицы, что на пересечении проспектов Химиков и Комсомольского в областном центре, — также меценатство «Кузбассэнерго». Энергетики помогают строительству храма в поселке Инском. Эффективная система управления, высокие экономические показатели, разработка стратегии работы с потребителями — все это, несомненно, делает компанию успешной и привлекательной для рынка. Но социальная политика имеет немаловажное значение на пути к успеху. Поэтому социальные программы — одно из серьезных направлений работы компании. Их результативность оценивается в «Кузбассэнерго» не по объемам финансирования, а по достигнутому эффекту.

МАГАЗИН НИЖНЕГО БЕЛЬЯ

г. Кемерово, пр. Советский, 28 тел: 368603

Удовольствие носить Подарочный сертификат решает проблему выбора желанного подарка

17

Елена РАДИЧ Юрий ЮРЬЕВ (фото)

к успеху

Восхождение

В

Сильная, целеустремленная, независимая и всегда уверенная в себе, она добивается успеха во всех, даже самых рискованных проектах. Окружающие с восхищением и удивлением смотрят на эту женщину, не устающую доказывать себе и всему миру, что в этой жизни нет ничего невозможного. Ее зовут Валентина Фомина, она директор кемеровского магазина «Ритчел», который по праву считается одним из лучших продавцов всевозможных светильников, торшеров и люстр. Валентина Фомина — воплощение человека, «сделавшего себя сам»: успешная бизнесвумен, любящая мать, бабушка и просто красавица. Она всю жизнь стремилась к успеху и сама добилась всего, чего хотела.

— В бизнес я пришла в начале 90‑х годов, — рассказывает она. — Это было смутное и непонятное время. Работать было крайне тяжело. К тому же я начинала карьеру с общественного питания, была директором кафе «Стела»… Там была большая кухня, кондитерский цех, хорошая кулинария. Но содержать все это было непросто. Тогда в магазинах не было ничего: ни сахара, ни муки, ни яиц. И что самое ужасное, достать их было практически нереально. А работать нужно было каждый день. Приходилось самой ездить на Алтай и закупать там муку и другие продукты. А вскоре в «Стеле» настали совсем трудные времена, платить людям зарплату стало нечем, от нас ушли все сотрудники. Остались только повар и кондитер. При этом банкеты в кафе были расписаны на полгода вперед. И я сама стояла у плиты, сама проводила всю калькуляцию, бухгалтерию… А как иначе? Нам нужно было выстоять, и мы выстояли! Стремление в сочетании с бешеной работоспособностью дали свои результаты. В 1995 году

18

В такие минуты приходит безумная гордость за себя и свой коллектив, за тех, кто не побоялся сложностей и прошел со мной этот нелегкий путь до конца. И естественно, хочется двигаться вперед, добиваться еще больших результатов.

кафе «Стела» переродилось в магазин «Ритчел».

— Сначала мы чем только не торговали… Начали с продуктов питания, потом перешли на канцелярию, позднее на технику, химию, обувь, был отличный парфюмерный отдел — вспоминает Валентина Николаевна. — Ну а с 1998 года мы стали продавать светильники. Когда начинали, если честно, даже не задумывались над тем, что это может стать нашей основной нишей. Просто перебирали все, что могли. А потом в стране случился дефолт. Полученная от продажи товара выручка сгорела. Валентина Фомина с трудом, по копейкам собирала деньги на оплату аренды помещения, в котором находился магазин. Весь семейный бюджет уходил в бизнес.

— Было страшно, каждый день, как на пороховой бочке. Не знаешь, что тебя ждет завтра, — говорит она. — К тому же в это время моя старшая дочь осталась без работы. Десять лет она проработала в магазине «Кристалл», но попала под сокращение. Долго не могла устроиться. А через несколькомесяцев работу потерял и ее муж — шахтер. Тогда ведь столько шахт позакрывалось. Что делать? Думали долго. А потом решили всей семьей «поднимать «Ритчел». Там и сын подтянулся, который после института оказался никому не нужным. Он‑то думал: «Вот закончу учебу, пойду инженером работать». А получилось все совсем наоборот. Нигде его не брали. Мы так переживали, я ночами не спала, все гадала, куда бы сына пристроить… Ну и придумала взять к себе. Начали работать. Так постепенно и выкарабкались. Иногда Валентина Николаевна думает, почему, за счет чего ей удалось выстоять в то смутное время…

мир света — Может быть из‑за характера настойчивого, из‑за того, что все мне нужно довести до конца, — размышляет Валентина Николаевна. — Каждый день был на нервах, приходилось преодолевать много трудностей. И понятно карабкались, работали не жалея сил. Да и вообще, я по жизни привыкла добиваться всего сама, своим трудом, усилиями. А потом, люблю я свою работу. Люблю, когда магазин, созданный мной, пользуется спросом, когда по городу идет молва, что в «Ритчеле» хороший ассортимент и умеренные цены. В такие минуты приходит безумная гордость за себя и свой коллектив, за тех, кто не побоялся сложностей и прошел со мной этот нелегкий путь до конца. И естественно, хочется двигаться вперед, добиваться еще больших результатов. Почему? Потому что вокруг посмотрите, сколько всего выросло, конкурентов тьма… Стоит только задержаться на секундочку, тебя сметут тут же. Затопчут и не вспомнят, что когда‑то была такая фирма. Вот это подстегивает и дает стимул постоянно искать новые подходы к работе. Я считаю, что важной и неотъемлемой частью нашей работы является ежедневное изучение потребительского спроса. У нас заведено, что с покупателями работает не только продавец, но и директор. Наверное, часа два, а то и три в день я нахожусь в зале, беседую с клиентами, интересуюсь, какие у них к нам замечания, пожелания, советы. Если у человека есть к нам предложения, то мы их обязательно рассматриваем и по возможности претворяем в жизнь. Кроме того, мы работаем под заказ. Товар доставляем домой, устанавливаем… Но самое главное — то, что каждую неделю у нас пополняется ассортимент, поступают новинки. А ведь и это тоже результат кропотливой работы — часовых телефонных переговоров, поисков новинок в Интернете, бывает, до ночи что‑то ищем, работаем. Валентина Фомина считает, что бизнесу ее научил рынок и жизнь. Ежегодно она ездит на всевозможные профессиональные выставки и салоны. Консультируется со специалистами, какие модели сегодня более востребованы, что модно в Европе, интересуется последними тенденциями в «мире света». А также чем торгуют в городе и что наиболее продаваемо в Москве… Такое стремление к знаниям появилось у Валентины Николаевны еще в детстве. Маленькой девчонкой она мечтала учиться, даже хотела быть ученым.

— Дело в том, что мама одна растила четверых детей, — вспоминает она. — И когда старший брат, после того как я закончила восьмой класс, сказал: «Иди, поступай в техникум» — я специально провалила там экзамен. Чтобы мне закончить десятилетку. Раньше ведь высшее образование мало у кого было… А мне хотелось. И я долго, настырно к нему шла. Раза три или четыре поступала в институт, а потом бросала, потому что появились дети и нужно было их растить. Хорошо,

Сначала думаю о детях, внуках, о их желаниях и мечтах, а потом уже о себе. Да и в бизнесе я только ради них, чтобы им хорошо было.

мама помогала, сидела с ребятишками. Теперь я так же забочусь о своих внуках. Их у меня трое: две девочки и мальчик. Старшая Анюта уже учится на четвертом курсе в университете, средняя внучка Кристина — в 10-м классе, а малышу Данилке недавно исполнилось четыре годика. Это те человечки, для которых я и живу. Не перестаю ими восхищаться. Девчонки учатся хорошо, красавицы… А Данил у нас очень развитой парень. Ему полтора года было он уже знал все марки машин. Говорит: «Днд, ты быстро едешь, и я так же буду ездить. Даже еще быстрее. Вот папа у меня медленно ездит, а ты быстро. Вырасту, у тебя научусь, дед». Сейчас уже знает все буквы. Я иногда спрашиваю у него: «Ты кем будешь работать, когда вырастешь? Как папа или как мама?» «Нет, я буду на войне», — отвечает. Я говорю: «Правильно, отец тоже так же мечтал». Дима ведь до десятого класса все бредил, только в Афган, в десантные войска. Это была мечта всей его жизни. Но в секции по боксу он получил серьезную травму, и все… Очень переживал по этому поводу. Я, если честно, его желание идти в Афганистан тогда поддерживала. Он же за правое дело боролся. Если не он, то кто. И я в принципе могла бы его отпустить. Плакала бы, волновалась, но отпустила. И так у меня всегда. Сначала думаю о детях, внуках, о их желаниях и мечтах, а потом уже о себе. Да и в бизнесе я только ради них, чтобы им хорошо было.

19

У мужчин зрелых лет в общем-то не принято спрашивать, мол, как это вам удается так выглядеть. У него спрашивают, а Борис Иванович шутит, что нынче мужчина после 60, каждый новый год жизни может для себя юбилейным считать – вот он и живет двадцать лет кряду в сплошных праздниках и торжествах, а это тонизирует.

Золотая осень

Патриарха Людмила ОЛЬХОВСКАЯ

Рашид САЛИХОВ (фото)

20

Спектакль «Костюмер», премьера которого в ноябре была сыграна на сцене Кемеровского областного театра драмы – это бенефис заслуженного артиста России Бориса Мостового. Зрители, коллеги, руководители области и города, общественность чествовали Артиста, которому в этом году исполнилось 80 лет. Шестьдесят лет отдано театру, из них 32 года – кемеровской сцене. Ни один театр Кузбасса, кроме Кемеровской драмы, не может похвалиться таким патриархом своей сцены. Творческое долголетие Бориса Ивановича – случай особый. Нынешний же, 2005 год, для него особенный втройне. Юбилей, главная роль в премьерном спектакле, выход в свет автобиографической книги «Жизнь и сцена».

…Не читки требует с актера, а полной гибели - всерьез Спектакль «Костюмер» по пьесе-притче английского драматурга Рональда Харвуда ставился конкретно на Мостового. Пьеса Харвуда по праву считается одним из самых сильных произведений мировой драматургии о театре. В центре сюжета – история маленькой лондонской труппы и ее руководителя и ведущего актера сэра Джона, роль которого Борис Мостовой исполняет. Актеры должны играть «Короля Лира» с сэром Джоном в заглавной роли. Лондон, 1942 год, бомбежка, свист разрывающихся снарядов и кружение метели – в такой обстановке происходит действие. Старый актер физически немощен, надломлен психически. В его воспаленном сознании мешаются монологи из «Гамлета», «Макбета», «Отелло». Но зрители собрались, и верный костюмер, многолетний и преданный соратник, убеждает, умоляет, гонит на сцену играть. Играть трагедию, Шекспира, Лира и…самого Бориса Мостового. И сэр Джон, превозмогая недуги, закулисные распри, житейские неразберихи с влюбленными в него соперничающими женщинами – идет и играет. На ту сцену, которой и герой спектакля и актер отдали 60 лет жизни. На сцену, которая, по словам поэта, «не читки требует с актера, а полной гибели – всерьез». Жесткая пьеса Харвуда далека от всех привычных стереотипов, как далеки шекспировский Лир и играющий его человек, мелочный, тщеславный, деспотичный. Но откуда же берется в нем та сила, которая заставляет зал плакать и замирать, смеяться и покоряться таланту? А там, за кулисами, как страшно мечется он, сэр Джон, вдруг забывший слова король Лир! И для него не так страшна бомбежка, как забытый монолог. Под ее грохот, как под салют, старый актер умрет на руках у преданного костюмера. Умрет, так и не написав свои мемуары, оставив на титульном листе лишь заглавие – «Моя жизнь». Спектакль, поставленный режиссером Ларисой Леляновой, задает за вопросом вопрос. Что есть театр и искусство и что за люди служат ему? А человек на сцене – в какой мере равен себе самому и своей жизни вне сцены? И как удается ему, сбросив с себя житейские мелочи, суетность, болезни, предстать трагическим, презревшим все и вся королем Лиром. И не на эти ли вопросы всей жизнью своей отвечает Борис Мостовой.

Талант и обаяние возраста не имеют Когда Борис Иванович, высокий и статный, с густой седой шевелюрой, идет к театру по любимой своей улице Весенней, мне кажется, что прохожие, сколь бы далеки они от театра не были, про себя думают: «Артист!». В очень уже далеком довоенном детстве «артистом» называли дома, когда он пускался в пляс, заслышав по радио баян всему Новосибирску знакомого слепого музыканта Маланина. Так же и в школе звали, где восьмиклассником организовал театральный кружок, и в Доме детского художественного творчества. Казалось бы, ни большая рабочая семья, ни суровое военное время не располагали к «баловству». К ним, мальчикамподросткам, пришли в школу из райкома комсомола – и на оборонный завод отвезли, прямо к станку. Так почти до конца войны и простоял. А в организованную при театре «Красный факел» студию пришел рабочим с высокой квалификацией слесаря 7-го разряда. Тогда театр возглавляла Вера Павловна Редлих. Название «Сибирский МХАТ» пустили в обиход при ней, известнейшем режиссере и педагоге, у которой имел счастье учиться Борис Мостовой. Когда несколько лет назад отмечали 100-летие со дня рождения Веры Редлих, Кемеровский драмтеатр участвовал в фестивале, посвященном юбилею. И Борис Мостовой играл роль профессора Серебрякова в «Дяде Ване», в спектакле, поставленном народным артистом России Борисом Соловьевым, тогда худруком театра. В те фестивальные дни, кроме Мостового, других учеников Веры Павловны на сцене не было. Борис Иванович убежден, что его творческую жизнь определили три человека. Редлих дала право называться артистом. В Тюмени режиссер Евгений Плавинский развил актерские качества. Борис Соловьев привел к вершине актерской профессии. Спросила его, что в первые сценические годы, наверное, в Новосибирске, Тюмени, Томске героев-любовников играл, с такой-то внешностью? Смеется, что совсем наоборот, потому что был большим, но каким-то нелепым. А лучшим возрастом для себя считал годы от 38 лет и до 50. Сыграл тогда дорогие для себя роли Петруччио в «Укрощении строптивой», Дона Карлоса Шиллера, Антония. В Кемеровском театре Мостовой с 1973 года. Его роли в «Сигнале тревоги», «Норе», «Чайке», «Без вины виноватые» – работы актера зрелого и солидного, мастера, как он шутит, по «штатному расписанию». Их больше 250 ролей, пятьдесят из них – главные.

Люди и судьбы Любимый Папагатто в комедии «Моя профессия – синьор из общества» раскрыл сильную комедийную грань таланта. Сложно рассмешить зрителя, ведь не часто приходит он в театр, заранее улыбаясь. В драме, пожалуй, проще. Не дотянул артист – могут и не заметить. В комедии не дотягивать нельзя, и дешевые приемы не срабатывают. «Синьор…» в начале 80-х был одним из самых репертуарных спектаклей. В комедии совсем иного рода, «Кот домашний средней пушистости» по пьесе Войновича, играл писателя Рахлина. Горький смех над недавним прошлым, с которым мы готовы, смеясь, расставаться, да оно не хочет. Актер нашел краски, заставив сочувствовать герою, в судьбе которого отразил путь нравственных потерь человека, привыкшего обходиться без человеческого достоинства и вспомнившего о нем лишь тогда, когда его уже седую голову обошли вожделенной ондатровой шапкой. Впрочем, как условна эта терминология – роли главные, роли второго плана… В театре издавна считалось, что в каждой роли, если, конечно, в ней занят настоящий артист, должно быть место, сыгранное неподражаемо. Это могла быть одна фраза, но произнесенная так, как ни до тебя, ни после. …Музыканты в спектакле «Музыканты» по пьесе Гуркина шли очень долго, и река преградой встала на их пути. И откуда только взялся Старик этот со своей лодкой. Он не берет платы за переезд: «Одно только прошу, помолите Бога, чтобы он послал мне легкой смерти». Ничего больше не сказано Мостовым в этой роли. Но именно после этих и так сказанных слов срывался с банального сюжета пласт бытовой и обнажался притчевый, который становился фундаментом всего спектакля. А как сложен и неоднозначен его профессор Серебряков в «Дяде Ване». То жалкий и нелепый, то больной от невыносимой деревенской жизни, тупика, в который загнала старость. Как беспомощно звучит реплика, что «дело надо делать», но, увы, уже не успеть. В устах же самого Бориса Мостового она, чеховская реплика, звучит весомо и убедительно. Он не любит актерских разговоров о том, кто даровитее и гениальнее, особенно когда это выясняют, «заглянув в рюмочку». И выходит снова на сцену уже в роли Барклая Купера в спектакле по пьесе Дельмара «Уступи место завтрашнему дню», заставляя зал плакать. Слишком пронзительна тема о разлученных неблагодарными детьми супругах. Какое попадание в роль – и внешних данных артиста, и его внутренних качеств. А в зале – жена, Лидия Яковлевна, с которой они вместе более полувека. Иногда из Новосибирска на спектакль приезжает дочь Елена, профессор, доктор наук и внучка Юля. Его «девочки», любовь его, гордость и счастье.

Человек играющий За свою творческую жизнь слова «С премьерой!» Мостовой слышал очень много раз. Но в марте этого года, как раз в канун Международного дня театра, эти слова прозвучали поособому. Впервые в Кузбассе вышла книга о театре, написанная театральным актером. Многие собирались, подступали, но сделал это только он. Книга «Жизнь и сцена» писалась почти пять лет. Книга, далеко выходящая за рамки просто мемуарного жанра, где время, по словам поэта Бориса Бурмистрова, «видимое, слышимое, осязаемое, а театральная жизнь описана сочным и ясным языком». А еще она очень откровенная, эта книга, часто трогательная и грустная. Ведь юность и любовь, актерское становление и взаимоотношения отца с дочерью и родителями, закулисье и театральные конфликты – все это требует слов особенных, взгляда субъективного и отваги немалой. Название книги и подзаголовки ее – как летопись, в которой жизнь страны переплетена с жизнью родителей-тружеников, друзей детства, братьев, сестер. И над всем этим особый аромат сцены, где непостижимым образом сочиненные драмы и комедии переплетаются и находят продолжение в реальных судьбах и конфликтах. Прав, ох, прав Вильям наш Шекспир, с его «весь мир театр, а люди в нем актеры». И кому, как не Борису Мостовому, это известно доподлинно. Человеку играющему, «пропустившему» через себя Ермака, Маяковского и Дзержинского, Луку и Фирса, Папагатто, Ванюшина, Полония и многих-многих самых разных героев. …К юбилею Бориса Мостового нет необходимости сочинять специальные здравицы. Драматурги заботятся о своих преданных рыцарях-актерах. Вот и Александр Островский, которого много играл Мостовой, чем не юбилейный тост вложил в уста одного из своих персонажей. Переадресуем же его Борису Ивановичу и процитируем: «Так почтим талант, который сам по себе дорог, но в соединении с умом, душой, чистотой он явление – небывалое. Господа, выпьем же за редкий талант!». Оставим это финальной ремаркой – и присоединимся к тосту в честь юбиляра.

21

В УГОЛЬНОЙ ЭНЦИКЛОПЕДИИ О НЕМ НАПИСАНО ВСЕГО НЕСКОЛЬКО СТРОК: «ИЗВЕСТНЫЙ ОРГАНИЗАТОР ОТКРЫТОЙ УГЛЕДОБЫЧИ В КУЗБАССЕ. РОДИЛСЯ В 1945 ГОДУ, УРОЖЕНЕЦ ПОЛТАВСКОЙ ОБЛАСТИ. ПОСЛЕ ОКОНЧАНИЯ ТЕХНИКУМА В 1964 ГОДУ БЫЛ ПРИЗВАН В РЯДЫ СОВЕТСКОЙ АРМИИ. ЗА ИСПОЛНЕНИЕ ИНТЕРНАЦИОНАЛЬНОГО ДОЛГА В РЕСПУБЛИКЕ ВЬЕТНАМ НАГРАЖДЕН 7 ПРАВИТЕЛЬСТВЕННЫМИ НАГРАДАМИ. ОКОНЧИЛ КУЗБАССКИЙ ПОЛИТЕХНИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ «ОТКРЫТАЯ ДОБЫЧА ПОЛЕЗНЫХ ИСКОПАЕМЫХ». РАБОТАЛ НА РАЗРЕЗЕ «КРАСНОГОРСКИЙ» ГОРНЫМ МАСТЕРОМ, ЗАМЕСТИТЕЛЕМ НАЧАЛЬНИКА УЧАСТКА, НАЧАЛЬНИКОМ УЧАСТКА БУРОВЗРЫВНЫХ РАБОТ. В 1980 ГОДУ НАЗНАЧЕН ДИРЕКТОРОМ РАЗРЕЗА «ОЛЬЖЕРАССКИЙ». В 1986 ГОДУ ПЕРЕВЕДЕН ДИРЕКТОРОМ НА ВНОВЬ СТРОЯЩИЙСЯ РАЗРЕЗ «КАРАКАНСКИЙ». А. И. ХРЯП НАГРАЖДЕН ЗНАКАМИ «ШАХТЕРСКАЯ СЛАВА» I, II, III СТЕПЕНИ, ЕМУ ПРИСВОЕНО ЗВАНИЕ «ЗАСЛУЖЕННЫЙ ШАХТЕР РФ». НЕСКОЛЬКО СТРОК, В КОТОРЫХ УМЕСТИЛАСЬ ЦЕЛАЯ ЖИЗНЬ… НАВЕРНОЕ, НЕ СЛУЧАЙНО РУКОВОДИТЕЛЕЙ УГОЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ ДО СИХ ПОР НАЗЫВАЮТ «ГЕНЕРАЛАМИ», А НЕ ОЛИГАРХАМИ: БОЛЬШИНСТВО ИЗ НИХ ПРОШЛО ПУТЬ ОТ ПРОСТОГО ГОРНОГО ИНЖЕНЕРА ДО ДИРЕКТОРА УГОЛЬНОГО РАЗРЕЗА, НЕ ПРОПУСТИВ ПРАКТИЧЕСКИ НИ ОДНОЙ СТУПЕНЬКИ КАРЬЕРНОЙ ЛЕСТНИЦЫ. ВПРОЧЕМ, НИЧЕГО СТЕРЕОТИПНО «ГЕНЕРАЛЬСКОГО» В ОБЛИКЕ АНАТОЛИЯ ХРЯПА НЕТ. СКОРЕЕ УЖ ВПОЛНЕ ПРЕУСПЕВАЮЩИЙ БИЗНЕСМЕН НОВОЙ ФОРМАЦИИ: ЛЕГКИЙ, МОБИЛЬНЫЙ, КОНТАКТНЫЙ. БЕЗ ЗАСЛОНА СЕКРЕТАРШ И ПОМОЩНИКОВ. ДА И ЗАНИМАЕТСЯ ОН СЕЙЧАС ТЕМ САМЫМ ЧАСТНЫМ БИЗНЕСОМ, «КАК ВСЕ».

22

люди

дела

люди дела»

нужны

«Стране

Анатолий

Алена ВЛАДИМИРОВА Юрий СЕРГЕЕВ (фото)

Мужская работа — Я родился в украинском селе, в большой семье, где воспитывалось пятеро детей. Это было тяжелое время. Странно, но я очень хорошо и подробно помню все свое детство, начиная совсем с малого возраста: степь, полынь да коровы. Я пас этих коров с семи лет, вставая в четыре утра, потому что подругому было нельзя, я просто вынужден был работать. Хотя иногда спать хотелось просто невыносимо. Книга, которую я прочитал в детстве несколько раз от корки до корки, была «История КПСС»: она у меня была одна, а читать очень хотелось, и я ее читал запоем, просто как детектив. Я, собственно, из книг и узнал, что есть другая жизнь: большие дома, машины, люди, думающие совсем не так, как те, кто меня окружал. И, взрослея, я понимал, что вырваться из этой жизни можно, только упорно учась и работая. Поэтому когда я закончил семь классов, я знал, что буду учиться дальше, и ничего не могло меня остановить: я поступил в ветеринарный зоотехникум. А потом с удовольствием пошел в армию.

— Почему с удовольствием?!

— Да просто я жил на непаспортизированной территории. Существовала в советское время и такая рабская привязка человека к местности. И получить паспорт я мог, только уйдя в армию или женившись на ком‑то с паспортом. Поэтому сельские ребята, и я в том числе, видели в армии реальную возможность изменения собственной судьбы. Служил в «горячей точке»: шла война во Вьетнаме. Имел боевые ранения.

— Вы понимали тогда, что в мирное время участвуете в «не нашей войне»?

— Да ничего я не понимал! Тогда это называлось «интернациональный долг». Что эти слова означали на самом деле, стало ясно только после Афганистана. Мы даже ходили во Вьетнаме в гражданской одежде. Идеология — очень сильная вещь, а мы были настолько «оболванены», что даже мысли не возникало, что наши вожди, военноначальники делают что‑то неправильно. Я был ранен и во Вьетнаме, на крыше киностудии, мне вручили боевую награду. Вручал сам Шелепин. Это был редкий случай,

23

люди когда награды вручали на территории чужого государства. Что я, мальчишка, должен был думать?! Только то, что я все делаю правильно и честно, раз Родина меня так высоко оценила. Я лично встречался с Хо Ши Мином, дядей Хо, как его называли. Он превосходно говорил на русском: он был секретарем райкома партии в Средней Азии. Он принимал нас, поил чаем, благодарил за оказанную помощь. А наша страна поздравляла нас с праздниками, вручая от имени министра обороны посылки, где были дефицитные продукты, шампанское и коньяк. Кроме того, мы получали очень большое денежное довольствие. Мне заработанные на войне сертификаты позволили поступить в институт и два года жить и учиться. Годы в армии дали мне немало знаний и опыта. Самым полезным навыком, который мне удалось приобрести, стала нацеленность на конечный результат.

— После армии вы поступили в политехнический институт на горный факультет. Это было ваше призвание?

— Тогда я считал, что да. Хотя, если бы все происходило сейчас, я бы выбрал, наверное, что‑то иное. Скорее мое призвание — техника. Но, может быть, я бы стал заниматься политическими науками. А в то время я после окончания института просто работал горным мастером. Жил как все. Правда, ступеньки карьерной лестницы осваивал довольно быстро. Моя профессиональная судьба навсегда связана с югом Кузбасса: мне пришлось директорствовать на Ольжерасском и Караканском разрезах. Особенности залегания угольных пластов на юге Кемеровской области позволяли добывать уголь открытым способом, более благоприятным как в экономическом, так и в техническом отношении. И вот именно Караканский я могу считать главным делом своей жизни, делом, которое оставило след. Нам удалось собрать очень сильный коллектив, хотя мы начинали там работать в списанных пассажирских вагонах. Такие вот тогда были «евроофисы»…

Частная собственность и государство — Восьмидесятые годы были не самыми легкими для российской экономики, но тем не менее нам удавалось многое: какими‑то немыслимыми бартерами мы доставали товары, открыли собственный асфальтовый и бетонный завод, строили много социальных объектов. Социалистическая плановая система чудовищно развращала людей: нас убеждали, что у нас есть все. Особенно сильно это чувствовалось на шахтах, где платили чудовищные деньги, относительно других категорий населения. Это было не всегда оправданно, и люди уходили в шахту, количество работающих там росло, часто без необходимости. Систему, безусловно, надо было менять. То, во что превратилась наша власть в конце восьмидесятых, вообще не поддается какому‑либо описанию, кроме слова «маразм». Все рушилось и поддерживалась лишь иллюзия существования государства. А ведь был момент, когда СССР тратил на науку и образование более 3 % валового национального продукта, а американцы

24

дела только 1 %. Вот когда надо было начинать реформировать государство, причем реформировать не наскоком, а постепенно, для того чтобы это было наименее болезненно. Это время было упущено, и система вышла из‑под контроля. И я до сих пор убежден, что когда началась приватизация и реструктуризация угольной отрасли, самой большой ошибкой было разрушение социальной инфраструктуры. Содержание социальной сферы обходится недешево: ложится на себестоимость продукции, снижает ее конкурентоспособность. Но кто считал отдачу, которая будет получена от того, что нынешние подростки вырастут нормальными людьми, а не ударятся в наркоманию, в бандитизм? Люди, обладающие государственным мышлением, понимают: самые нравственные инвестиции — те, что способствуют воспитанию, формированию человека.

— Вы были разочарованы ходом реструктуризации отрасли и ее результатами?

— Это было очень тяжелое время: в угольной промышленности, может быть, как ни в какой другой, явно проявились феодальные очертания рынка: уголь меняли на металл, горючее, ширпотреб, продукты питания. Мы возили ткани, кур, масло и даже самогонные аппараты. Просто для того чтобы люди могли выжить. У нас на разрезе были свои деньги, которые люди даже покупали, потому что в магазинах на разрезе на эти внутренние деньги можно было купить товары. Конечно, все это было криво, но надо было спасать людей. Временами казалось, что все рушится. Да многое и на самом деле рушилось: сколько талантливых горных инженеров сейчас занимается не своим делом. И, конечно, я сейчас вижу просчеты, которые мы допустили во время приватизации отрасли. Чего стоили одни только «игры по выборам директоров». Да и вообще в этом бизнесе происходило много странных вещей: будучи директором Караканского разреза, я обращался с предложением к Администрации области выкупить контрольный пакет акций разреза. Тогда на взаимовыгодных условиях мы могли бы поставлять уголь населению не по коммерческим, а по специальным ценам, одновременно обеспечивая уровень рентабельности предприятия. Это оказалось ненужным, хотя в Кемеровской области по‑прежнему, огромное количество котельных и домов с печным отоплением! Хотя не могу не отметить, что сегодня уголь стал нормальным бизнесом, в котором растет объем добычи, а производительность труда сегодня выше, чем в советские времена.

— То есть уход государства из этой сферы бизнеса, по‑вашему, дал положительные результаты?

— За исключением тех случаев, когда государство самоустранилось от контроля над криминальной добычей угля. Ни для кого не секрет, угольные города, особенно на юге Кузбасса, «обросли» подпольными разрезами и полулегальными железнодорожными тупиками, через которые отгружается незаконно добытый уголь. Государство при этом несет колоссальные убытки. Но упорно «не видит» того, что происходит. А нелегального угля то добывается десятки тысяч тонн! Как можно «не заметить» такой грузопоток? Как можно проигнорировать такое перемещение денег? И не в глухой тайге, а в условиях города! Но инспектора геологического контроля проверяют только тех, у кого есть лицензия на добычу.

25

люди Остальные воруют совершенно открыто и спокойно, иногда отделываясь легкими штрафами. И при этом чиновники, которые всему этому негласно потакают, не только не несут никакой ответственности, но и получают весьма большие зарплаты. Объясните мне: чем какой‑то клерк из администрации лучше простого инженера или врача? Ничем. Однако его положение отличается в разы. И не только размером зарплаты, но и количеством «благ», то есть того, что ему дозволено в сравнении с простыми смертными. Сегодня сложилась дикая ситуация: напринимали таких законов, которые зачастую просто противоречат друг другу, и чиновники могут толковать их так, как это им выгодно. А это рождает совершенно определенное отношение гражданина к государству. Если люди, часто пожилые, должны часами выстаивать в какомнибудь отделе юстиции и налоговой инспекции, где элементарно негде сесть, где на них рявкают, не опускаясь до объяснений, даже самые мелкие клерки, то как эти люди могут уважать государство? За что они должны его уважать? За то что он дало чиновнику безграничную власть над народом?! По оценкам экспертов, зарубежные инвесторы оценивают работу наших налоговых служб и судов только как «очень плохо». Так кто же будет вкладывать свои деньги в эту страну?!

— Раньше в газетах существовала рубрика «Если бы я был начальником…». Что бы вы изменили в стране, если бы у вас была такая возможность?

— Я считал и считаю, что основная часть налогов должна оставаться на той территории, где работает предприятие, и вкладываться в улучшение жизни населения именно этой территории, в дороги, в больницы и школы. И главным приоритетом государства я сделал бы защиту генофонда страны — детей. Общество, которое бросает детей на произвол судьбы, — больное общество. Сейчас все кричат о демографическом кризисе, ровным счетом не делая ничего, чтобы улучшить ситуацию. Меня поражает бесстыдство, с которым на всех углах трубят о повышении детских пособий. Ведь это просто ужасно — 70 рублей! Если мы хотим возродить страну, мы не можем так относиться к детям. Мы должны стремиться к тому, чтобы воспитывать успешных людей. Людей, которые бы умело и быстро ориентировались в новой ситуации, хорошо разбирались в собственных потребностях, способностях и ограничениях, и как следствие, быстро находили себе область применения. Чтобы они были способны сознавать, чего они хотят и что могут, и ставили перед собой не только тактические, но и стратегические задачи. Сейчас появилось новое поколение талантливых топ-менеджеров, которые к тридцати годам делают блестящую карьеру. Я вам скажу честно — это очень здорово, что молодые люди имеют возможность при наличии способностей и упорства быстро продвигаться по карьерной лестнице. В мое время невозможно было перепрыгнуть через ступеньку и стать из просто инженера главным инженером. Руководителем первой категории можно было стать только в 45‑50 лет, когда у тебя совсем уже не столько сил и возможностей. Сейчас у молодых людей масса возможностей для развития и получения информации, для самообучения. И человек в возрасте 25‑30 лет сегодня гораздо более развит профессионально, чем мы были в пятьдесят. Я очень часто выдвигал на более высокие должности людей, которые моложе меня, если чувствовал, что они умнее. Мне совершенно нетрудно признать, что кто‑то умнее меня, потому что я понимаю, что с умными сотрудниками мне легче работать. Я его еще и «подсажу» повыше, чтобы ему легче было двигаться. Нельзя цепляться за руководящие должности и за власть над людьми.

Простые истины — Может быть, все наши беды происходят оттого, что мы пытаемся развиваться по европейской схеме? Ведь много раз было говорено, что у России путь особенный…

— Есть несколько тезисов, которые я несу через всю жизнь. Наверное, самый важный из них: Россия — нормальная страна, никакого особого ущербного пути у нее нет, она должна идти по тому же пути, по которому идут остальные цивилизованные страны. Когда я впервые всерьез попал за границу, в Финляндию, это было ощущение как в фильме «Земля Санникова», когда герои из арктического холода попадают в оазис. Или возьмем Норвегию… Она занимает одно из ведущих

26

мест в Европе по производству вина, первое место в Европе по производству черешни. Страна, чья экономика зависит от экспорта, создала фонд будущих поколений. Государственный нефтяной фонд существует с 1990 года. Он пополняется только в том случае, если годовой бюджет страны сводится с профицитом. При этом, какая часть доходов от нефтяной отрасли будет направляться в фонд, обсуждается ежегодно в ходе бюджетного процесса. Его нельзя сравнивать с нашим Стабфондом, потому что там это вкладывается в фундаментальные науки, развитие промышленности, в молодежь.

дела Мне повезло в жизни: меня все время окружали люди, которые мою уверенность в том, что мы ни в чем не хуже кого бы то ни было, подпитывали. Мне повезло работать со многими выдающимися людьми, настоящими победителями. Для меня нет безусловных авторитетов. Хотя есть люди, мнение которых я очень уважаю и к которому прислушиваюсь. Это, как правило, мои коллеги по профессии, например, Виктор Иванович Кузнецов. Я считаю, что в любой профессии труд и жажда знаний позволяют чего‑то достичь. Должно быть здоровое самолюбие, стремление быть первым, а это возможно, только если ты постепенно обрастаешь знаниями. Сегодня в России сформировался печальный для страны имидж бизнесмена. А на самом деле очень важно, чтобы в стране понимали, что бизнесмен — это, как правило, не вор, не жулик, что предприниматель — это одна из самых нравственных профессий. И уровень предпринимательства в стране, уровень отношения к нему определяет степень успеха этой страны. Потому что там уважают человека, который самостоятельно пытается что‑то сделать.

— Что для вас в жизни главное: семья или работа?

— Трудный вопрос… Скорее всего одно неотделимо от другого. В какой‑то момент ты понимаешь, что работа — это жизнь, и то, что ты делаешь, гораздо интереснее, чем что бы то ни было другое. Поэтому больше всего я люблю работать. Еще очень люблю бывать на природе зимой — на снегоходе. Это совсем другая природа, другая жизнь, лес, воздух другой. Там можно снег читать — как книгу. Домой возвращаешься обновленный. Что касается семьи, то по моему мнению, человек, который находит счастье в семье, не зря проживает жизнь. У меня большая семья: на Украине живут две мои сестры. Когда‑то, когда я водил младшую в детский сад, я обещал ей, что сделаю все, чтобы ей жилось хорошо. Через много лет все сбылось. Я просто наверное иначе бы не смог. У меня есть дочь и две внучки: Маша и Шурочка. С дочерью мы очень дружим: часто созваниваемся, делимся проблемами и радостями. А внучки — это другое. Это понимание, терпение, нерастраченные родительские чувства. Мы живем вдали друг от друга, но я очень счастлив, когда мы все собираемся вместе.

— Что вы цените в людях?

— Больше всего — порядочность и знание дела. Никакими стенаниями невозможно вернуть людям совесть, мораль, понимание нравственнобезнравственно. Человек должен четко осознавать эпоху, в которой живет, не путать демократию со вседозволенностью, ставить перед собой реальные цели и достигать их. Но при этом не идти «по трупам»: если человек хороший профессионал, но сволочь, я бы не смог с ним работать, потому что нет доверия. Я считаю, что самое трудное в жизни — принятие решений: если ты умеешь принимать решения, то ты будешь идти вперед. А если мы не движемся вперед, значит, мы движемся назад. Но вообще, человек создан сложно… Вот говорят: «Нельзя простить предательство»… А я не могу сказать так категорично — я не Бог…. Я не хожу в церковь, но в глубине души я верю, что есть какая‑то высшая сила, которая нами управляет. В одном я убежден: воспитывать людей можно только собственным примером, а не словами.

p.s.

Сегодня очень много разговоров о любви к Родине, о патриотизме. Я думаю, что рассуждать о патриотизме глупо, все это проявляется действием. Самое главное, что нужно нашей стране сегодня — это люди дела.

У них есть главное — человек живет одинаково хорошо в центре и на окраине, нет такого чудовищного расслоения, как в России. Государство там не давит, а регулирует условия жизни. Главное — это человек. Но самое главное, чем мы отличаемся от Европы — это тем, что они чудовищно законопослушные люди. Там нельзя нарушить правила дорожного движения, даже если нет полиции, там просто это не принято. Нам этому всему предстоит научиться — я убежден, что другого пути просто не существует.

…По словам друзей, он практически не изменился за последние двадцать с лишним лет: не озлобился, не стал скупым, не разу‑ чился работать. С присущим ему особым чувством юмора он со‑ вершенно серьезно утверждает, что на его спутниковую антенну ловится шестнадцать каналов телевидения на украинском язы‑ ке только потому, что на антенну он «повесил большой шмат сала». И что «по профессии он — хохол, а по национальности — русский». Времена меняются, но для него остаются истинными только главные ценности — честь, порядочность и искреннее отношение к человеку. И собственная репутация, которую невозможно ку‑ пить ни за какие деньги.

27

конструктив

ВРЕМЯ …ЧЕРЕЗ ДЕСЯТЬ ЛЕТ ЭТО БУДЕТ ПУСТЬ НЕБОЛЬШОЙ, НО УХОЖЕННЫЙ,

СОВРЕМЕННЫЙ И УЮТНЫЙ ГОРОД С КРАСИВЫМИ СВЕТЛЫМИ УЛИЦАМИ, ПО КОТОРЫМ БУДУТ ХОДИТЬ БЛАГОПОЛУЧНЫЕ, УЛЫБЧИВЫЕ ЛЮДИ… ИМЕННО ТАКАЯ МЕЧТА УЛОЖЕНА В РАМКИ ДЕСЯТИЛЕТНЕГО СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНА РАЗВИТИЯ ГОРОДА БЕРЕЗОВСКИЙ,

Татьяна КРАСНОСЕЛЬСКАЯ Юрий ЮРЬЕВ (фото)

ЗА РАЗРАБОТКУ КОТОРОГО ВЗЯЛИСЬ В ГОРОДСКОЙ АДМИНИСТРАЦИИ. ЭТО, КОНЕЧНО, ВСЕГО ЛИШЬ ЗАМЫСЕЛ. НО ЛЮБОЙ ЗАМЫСЕЛ, СОГЛАСИТЕСЬ, УЖЕ ЧЕРНОВИК БУДУЩЕГО. В БЕРЕЗОВСКОМ ХОТЯТ ЖИТЬ, ОПЕРЕЖАЯ ВРЕМЯ. ПРИЧЕМ НЕ ПРОСТО ПЫТАЮТСЯ МЕЧТАТЕЛЬНО ЗАГЛЯНУТЬ ТУДА, НА ДЕСЯТЬ ЛЕТ ВПЕРЕД, ЧТО ПО СУТИ СВОЕЙ СВОЙСТВЕННО ЛЮБОМУ НОРМАЛЬНОМУ ЧЕЛОВЕКУ, А СЛОВНО В ЧЕРНОВЫХ ЗАПИСЯХ ПЫТАЮТСЯ СНАЧАЛА ОФОРМИТЬ МЫСЛИ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ, ПРОСЧИТАТЬ СВОИ ВОЗМОЖНОСТИ, ВЫЯВИТЬ ГЛАВНЫЕ ПРОБЛЕМЫ, СФОКУСИРОВАТЬ НА ИХ РЕШЕНИЕ ПОТЕНЦИАЛ ВСЕГО ГОРОДСКОГО СООБЩЕСТВА И УЖ ТОГДА ПРИСТУПИТЬ К РЕАЛИЗАЦИИ

28

ВБерезовском хотят жить опережая время

Опережая

СВОЕЙ МЕЧТЫ.

Б

Б

Березовский в Кузбассе не зря частенько называют амбициозным. Однако первоначальное, забытое нами значение этого слова подразумевает благородство и честь, а уж потом — спесь и самолюбие. Слово‑то одно, да окраска значений — разная. И когда амбиции лишь подталкивают к конкретным, подкрепленным реалиями делам, так ли уж это плохо? Наверное, когда два года назад Березовский едва ли не первым в России взялся за переход к рыночным методам управления разваливающейся на глазах системой жилищно-коммунального хозяйства, со стороны это тоже казалось проявлением амбиций. Но вот они, результаты: 2005 год можно смело назвать годом обновления для системы теплосетей и котельных города. Судите сами — если в прошлом году на замену и ремонт объектов теплоснабжения было потрачено около 7 миллионов рублей, то сумма инвестиций, вложенных в эту сферу Северо-Кузбасской энергетической компанией до конца нынешнего года, составит более 90 миллионов рублей! В результате будет заменено более 7,5 километра теплотрасс, а это примерно 15 процентов всех теплосетей города. Специалисты утверждают, что в последние годы такой масштабной замены объектов теплоснабжения ни в одном городе Кемеровской области не было. Всего же в подготовку к зиме в Березовском нынче вложено около 120 миллионов рублей. По сравнению с прошлым годом это в 8‑10 раз больше.

— Почему мы пошли по пути обновления? Жизнь заставила, а не амбиции, — говорит глава города Альберт Иванович Колесников. — Коммунальное хозяйство убыточно, ни для кого это не новость. Мы стали данный вопрос рассматривать так: коммунальные услуги - это тот же товар, который надо продавать и покупать. И до тех пор, пока он будет убыточным, пока не будет «завязан» на экономику, наверное, даже говорить о масштабных изменениях и наведении порядка бессмысленно.

Но почему именно сейчас решено было взяться за разработку стратегии на ближайшие десять лет? Самое ли подходящее нынче время — на стыке не во всем еще отрегулированных, не всегда дающих сиюминутный эффект рыночных условий развития, и не желающего уходить, яро сопротивляющегося «совкового» менталитета, когда государство решало за тебя все, хотел ты того или не хотел? Когда средств не хватает не только на финансирование реформ, но и на простое латание бюджетных «дыр»? Не рано ли замахиваться на подобные масштабные планы?

— Не рано, — убежден заместитель главы города Березовский по экономике Дмитрий Геннадьевич Кузьмин. — Еще недавно в числе основных задач администрации города были вопросы, которые требовали безотлагательных действий — невыплата зарплаты, пополнение доходной части бюджета, борьба с недоимками на предприятиях, которые работают на территории города, подготовка ЖКХ к зиме, увеличение денежных доходов населения. Раньше планировать было практически невозможно. Время было такое, работали как пожар-

Из анкеты — «… С САМОГО РОЖДЕНИЯ Я ЖИВУ В ЭТОМ ГОРОДЕ, ПЕРЕЖИЛ ЗДЕСЬ И ЛУЧШИЕ, И ХУДШИЕ ВРЕМЕНА. ЭТОТ ГОРОД — МОЯ РОДИНА, И Я К НЕЙ НЕРАВНОДУШЕН. ОДНАКО ДО СИХ ПОР НИКТО И НИКОГДА НЕ СПРАШИВАЛ

МЕНЯ, КАК Я ПРЕДСТАВЛЯЮ СЕБЕ БУДУЩЕЕ ГОРОДА И КАКОВО МОЕ МНЕНИЕ ОТНОСИТЕЛЬНО ДРУГИХ ЛЮДЕЙ ПО ЭТОМУ ПОВОДУ. ТАКОЕ ПРОИЗОШЛО ВПЕРВЫЕ В МОЕЙ ЖИЗНИ, И Я СВОЕЙ ИНИЦИАТИВОЙ НАДЕЮСЬ ВНЕСТИ НЕБОЛЬШОЙ ВКЛАД В СОЗДАНИЕ БУДУЩЕЙ КАРТИНЫ ГОРОДА…».

Но реформирование ЖКХ — лишь одно из пяти ключевых направлений, которые вошли в разрабатываемую нынче в Березовском стратегическую программу развития города на десятилетний период. Помимо ЖКХ в центре внимания властей и горожан — молодежная политика, малый и средний бизнес, строительство и социальная сфера. Простое перечисление направлений показывает абсолютную их взаимоувязанность и невозможность решать одно, отложив на время другое. Стратегическая программа и призвана сконцентрировать усилия березовчан на решении этих насущных проблем — поэтапно, год за годом шагая по выбранному пути — пути повышения качества жизни.

ная команда: проблема возникла, как нарыв, который образовался за время перестройки, надо срочно ее решать, все навалились тут, потом — в другом месте «прорвало», все силы — туда. И это была игра вкороткую, когда надо было удержать город от полного развала. Конечно, много над чем работать и сейчас, но то, что коренные изменения произошли, на самом деле так. И если раньше жители говорили об администрации — да, чего туда ходить, все равно никто ничего не решает, не делает, и, наверное, они были правы, на сегодняшний день получается: чуть где‑то не так — мы к Колесникову пойдем! Жители стали на самом деле доверять власти. И в целом сегодня ситуация изменилась в лучшую сторону: стаби-

29

конструктив …Вообще‑то и в беседе с главой города Альбертом Ивановичем Колесниковым о патриотизме говорилось гораздо больше, нежели о финансовом подкреплении стратегического плана действий городской администрации. И есть этому свое объяснение. До последнего времени практически все муниципальные образования ограничивали горизонт своего планирования лишь текущим и очередным финансовым годом. Но для того, чтобы дать возможность жителям города обрести достойную жизнь, вселить надежду в молодежь, показать им, как мы можем жить, к какой жизни стремиться, просто необходимо заглянуть вперед, лет на десять, и тогда у большинства горожан будет четко вырисовываться картина нашего будущего, уверен Колесников. Впервые в истории Березовского у его жителей появляется реальная возможность «слепить» будущее своими руками, строить это будущее вместе и нести совместную солидарную ответственность за него. Именно поэтому в Березовском первым делом взялись за обсуждение стратегической программы — провели анкетирование горожан, школьный конкурс сочинений о том, каким хотелось бы видеть свой город. Этой же теме было посвящено множество теле‑, радио-, газетных выступлений. Важнее всего было достучаться до как можно большего числа горожан, считает А. И. Колесников.

— Главное — разбудить людей, заставить их, чтобы каждый подумал. Потому что если программа будет только у администрации в голове — ничего не сделаешь. Нужны единомышленники, чем их больше, тем легче реализовать идеи. Поэтому к разговору

лизировалась работа угольных предприятий, увеличилось поступление налогов в бюджет, более или менее решены проблемы выплаты заработной платы и т. д. В 2003 году мы достигли доперестроечного объема добычи угля, а в прошлом году этот показатель перевалил за 8 млн. тонн в год. Реформа ЖКХ позволила за последнее время дополнительно привлечь около 80 млн. рублей. Обозначился рост реальных денежных доходов населения, сдвинулся с мертвой точки вопрос строительства жилья. Поэтому появилась возможность перейти в другую плоскость работы — спланированную. А данная программа позволяет успокоиться, сосредоточиться и посмотреть на наш город несколько сверху, со всех сторон и вдаль — в самых разных ракурсах. И подумать, а что мы хотим‑то видеть в нашем городе через определенный промежуток времени? Каким хотим его видеть? Мы обозначили такой промежуток времени своего видения развития города, как десятилетие. И это уже игра вдлинную, на перспективу. Не страшно ли? Да нет, потому что даже если глаза боятся, то руки‑то — делают. Мы хотим сегодня стратегию разработать не под конкретных руководителей, а как раз независимо от них, так, чтобы это было направление, в котором власти работать в течение нескольких лет. Это вообще правильно — планировать стратегию на такой период, потому что многие проблемы за два года и даже пять лет не решатся. Ведь есть вопросы чисто экономические — построить детский сад, школу, больницу. И это проще — нужны лишь деньги. А есть вопросы, связанные с сознанием, с культурой населения, которую нужно воспитывать. Здесь сложнее — нужно время, нужно создавать условия, при которых культура воспитывается, прививается. Поэтому помимо экономических прорывов нам нужно своими делами, не словами, подчеркиваю, а делами прививать горожанам определенные принципы, формирующие культурный менталитет, патриотизм, в конце концов, которого почему‑то в последнее время мы вроде как устыдились.

30

Опережая

МЕЖДУ ТЕМ В РАЗРАБОТКЕ ПРОГРАММЫ В КАЧЕСТВЕ КОНСУЛЬТАНТОВ УЧАСТВУЮТ СПЕЦИАЛИСТЫ ПОЛОЖИТЕЛЬНО ЗАРЕКОМЕНДОВАВШЕЙ СЕБЯ В ЭТОМ НАПРАВЛЕНИИ МОСКОВСКОЙ КОНСАЛТИНГОВОЙ ФИРМЫ OST-EUPO. НЕПОСРЕДСТВЕННОЕ ЖЕ УЧАСТИЕ В РАЗРАБОТКЕ СТРАТЕГИИ ПРИНИМАЮТ ПЯТЬ РАБОЧИХ ГРУПП (ПО КАЖДОМУ ИЗ ПЯТИ КЛЮЧЕВЫХ НАПРАВЛЕНИЙ), СОСТОЯЩИХ ИЗ ГОРОЖАН‑СПЕЦИАЛИСТОВ ЭТИХ СФЕР И ПРЕДСТАВИТЕЛЕЙ ВСЕХ СЛОЕВ НАСЕЛЕНИЯ ГОРОДА. РУКОВОДЯТ РАБОТОЙ ГРУПП ЗАМЕСТИТЕЛИ ГЛАВЫ ГОРОДА.

ВРЕМЯ о будущем города мы постарались привлечь производственников, промышленников, предпринимателей, работников бюджетной сферы, пенсионеров — словом, все слои населения. Особо прислушивались к молодежи, которая вообще нестандартно мыслит и не обременена еще большими житейскими проблемами. Все эти мнения выслушаны, конструктивные обязательно будут учтены при разработке программы. Так что тут дело не в амбициях. Мы почему к людям обратились? Живем‑то все в одном городе. И его лицо, уровень развития и благосостояния зависит не только и не столько от администрации, а и от каждого жителя тоже. Только вместе с горожанами мы можем заглянуть в будущее своего города и вместе его строить. Стратегическая программа — поэтапный путь такого строительства. В ней, по словам разработчиков, пять направлений, как пять векторов, соединяющихся в одном — улучшение качества жизни каждого жителя. И если люди считают себя достойными лучшей жизни, то почему бы им к ней не стремиться? Ведь самые простые и понятные каждому составные успеха в достижении такого показателя — зарплата, бюджетная обеспеченность на одного жителя, продолжительность жизни, низкая заболеваемость. Все — реально! …Так уж человек устроен: кто‑то живет воспоминаниями о прошлом, кто‑то — днем сегодняшним, кто‑то лишь мечтает купаться в гармонии созданного романтиками города Солнца, а кто‑то живет сегодня, опережая время мыслями о будущем, и строит этот город сам. Своими руками и сердцем.

К процессу разработки программы развития города в Березовском приступили в мае 2005 года.

31 Предполагается закончить ее в начале следующего года и приступить к реализации.

Галина КАЛИШЕВА, зав. отделом истории Кемеровского областного краеведческого музея

В начале ХХ века в вопросах эротики впереди планеты всей шла Франция 32

В 1913 году вышла в свет «Иллюстрированная история нравов» немецкого историка Эдуарда Фукса. Один из томов посвящен буржуазному веку с его «коммерческим духом», который, по утверждению автора, создал идеальные условия для падения нравственности. В погоне за прибылью все средства хороши. Сильным способом щекотания нервов и привлечения внимания во всех сферах: торговле, искусстве, печати, рекламе стало все более обнажаемое женское тело. «Разжигаемый конкуренцией коммерческий дух, — писал Фукс, — постепенно связал с эротикой решительно все. Магазин обуви показывает до самых икр ногу элегантно обутой дамы… Продавец дамских чулок демонстрирует, как пикантно облегает элегантную ногу изящный дамский чулок». «Следует сказать, — продолжает автор, — о новейшем завоевании в области публичных представлений — о кинематографе. Нет ничего удивительного, что и здесь очень скоро была пущена в ход непристойность». (Что бы сказал Эдуард Фукс о сегодняшней телевизионной рекламе?) Между тем Фукс считал, что в будущем нравы общества станут чище и светлее. Предпосылки облагораживания общественных нравов он видел в «эмансипации жен-

щины как класса» и «эмансипации пролетариата как класса». В процессе эмансипации предполагалось пробуждение самосознания и безудержное стремление участвовать в общественной и политической жизни. Иначе говоря, физические и психические силы мужчин и женщин должны были расходоваться в «направлении, враждебном эротике, ибо эротика как индивидуальное переживание всегда по существу антисоциальна». (Не здесь ли кроется причина российских событий 17‑го года? Уж лучше бы большевики расходовали силы на «антисоциальную эротику»…)

Из фондов Кемеровского областного краеведческого музея и частной коллекции

В начале ХХ века в вопросах эротики впереди планеты всей шла Франция. Репутация французов, владеющих некими тайнами в искусстве любви и во всем, что связано с взаимоотношением полов, требовала постоянного подтверждения. Французский стиль, французский шарм выражался в многократном тиражировании женских фигурок во всех видах французских товаров: флаконы для духов, фарфоровые статуэтки, подсвечники, рукоятки ножей, канделябры. Но более всего обнаженная натура популяризировалась в живописи. Жанр получил французское название «nu» от латинского «nudus», что означает «голый», «обнаженный». С течением времени обозначение «ню» стало применяться в отношении произведений сомнительных художественных достоинств с оттенком некоторой двусмысленности. Предлагаемый читателю материал — частная коллекция жителя г. Кемерово. Это почтовые карточки, изготовленные по материалам Парижского салона. Было несколько видов печатной продукции: утилитарная, в виде почтовых карточек и открытых писем и любительская, для души. Для первой предназначались репродукции античных скульптур и картин в основном французских художников на сюжеты легенд и мифов. Вторая — студийные фотографии соблазнительных натурщиц, которые весьма

НЮШЕЧКИ

скромно, по современным меркам, демонстрировали женские прелести. Салон успешно распространял своих «нюшечек» по странам и континентам. В числе потребителей была и Россия. «Главный склад для всей России» — так назывался оптовый поставщик печатной обнаженной натуры. Склад располагался в Санкт-Петербурге на Литейном проспекте. В Москве в доме Грибова на Варварке находилось отделение склада. О скромной востребованности «нюшечек» в Сибири свидетельствует тот факт, что в коллекциях они встречаются крайне редко. Суровые ли условия, сдержанность ли нравов не располагали к пустым, никчемным увлечениям. Дотошный Петр Андреевич Словцов, анализируя характер сибиряков в «Историческом обозрении Сибири», справедливо замечал, что азартные игры, занесенные в Сибирь, как‑то: шахматы, зернь и карты «служили занятием… праздноживущих, стариков, лентяев и военных людей». Все остальные были слишком заняты проблемой выживания в нелегких сибирских условиях. «Что касается до забав женских, - писал Словцов, — капусток осенних, жмурок, гаданий и других святочных резвостей, оне, как бушевания сердца, одушевляли женский пол…» «Бушевание» мужских сердец кроме карточных игр, «одушевляли» также по-

33

Из фондов Кемеровского областного краеведческого музея и частной коллекции

«Главный склад для всей России» — так назывался оптовый поставщик печатной обнаженной натуры.

34

сещения трактиров, где собирался разночинный люд, была еда и общение; других заведений, деятельность которых регламентировалась документом «Правила содержательницам борделей и публичным женщинам», утвержденным министром внутренних дел А. Е. Тимашевым в мае 1874 года. Спрятанные же от домочадцев в глубине сундука две-три фотографии обнаженных прелестниц были, скорее, данью новомодным увлечениям. Да и вряд ли могла маленькая французская натурщица привести в трепет здорового сибирского мужика: не та фактура. Предпочтение отдавалось исконно русским удовольствиям — разудалым попойкам с переодеваниями, пляскам с пением частушек, лихость и острота которых и сегодня может привести слушателя в состояние легкого замешательства. Настоящий знаток славянского фольклора знает, что в сознании боль‑ шинства русских людей народное гуля‑ нье не могло быть пресным, и с ходу вы‑ даст что‑нибудь этакое: «Как у девки у молодки загорелося в середке, а у пар‑ ня-молодца вдруг закапало с конца!». Цитата взята из кандидатской диссер‑ тации на тему русских эротических за‑ гадок, пословиц и поговорок. Эта ста‑ ринная загадка посвящена самому глав‑ ному и глубоко уважаемому атрибуту народного быта — самовару. Первые иллюстрированные почтовые карточки в России были выпущены в 1898 году к Пасхе издательством общины Святой Евгении Красного Креста. С этого момента и далее русская открытка олицетворяла национально- романтический стиль. На почтовых карточках воспроизводились сказочные персонажи, былинные герои, бояре и боярышни. Яркие праздничные открытки были выполнены замечательными художниками. И первый из них — Николай Николаевич Каразин. Его акварели положили начало русской открытке. Огромное количество пасхальных открыток печаталось в Берлине и Стокгольме в издательстве «Акционерное общество Гранберг». Часто издательство Гранберг самостоятельно разрабатывало эскизы к пасхальным открыткам. Они были забавны своей несхожестью с русским стилем, и только надписи «Христос воскрес», «С рождеством» указывали на то, что открытки изготовлены для России. Русские художники-филокартисты внесли свой замечательный вклад в печатную продукцию издательства. Один из них — купеческий сын Борис Зворыкин. Его сюжеты печатали издательства О. Дьяковой в Берлине, «Ленц и Рудольф» в Риге. Московские

НЮШЕЧКИ издательства А. Ф. Постнова, И. Н. Кушны рева, Б. Аванцо, А. А. Левенсона, выполняя заказы шоколадных фабрик Абрикосова и «Эйнемъ», печатали и вкладывали в коробки с конфетами рекламные открытки Зворыкина. Однако вкусы потребителей издателями учитывались, и среди былинных героев и пасхальных сюжетов часть продукции составляли открытки с пикантными рисунками. В большом количестве воспроизводилась в открытках графика Михая Зичи, придворного художника, венгра по происхождению, русского по месту проживания. Говорят, он немножко стеснялся своего интереса к теме «ню» и в названиях рисунков подчеркивал, что это очередной набросок к полотну на мифологический сюжет: «Падучая звезда», «Песня сирены», «Искушение». Рижское издательство «Ленц и Рудольф» с удовольствием выпускало большие серии открыток художника Александра Апсита, иллюстратора журналов «Родина», «Нива». Его руке принадлежит серия открыток «Фантазии цветов», где фигуры обнаженных женщин искусно вплетены в каждый цветок. В первые десятилетия ХХ века издательство «Художественная открытка» выпустило 10 открыток молодого художника С. Лодыгина. Изящные обнаженные дамы были объединены общим названием – «Женские образы». Как бы ни ощущалось влияние европейской морали во многих сферах жизни российского населения в конце Х1Х — начале ХХ века, оно носило сиюминутный характер. Эротический пласт народной культуры россиян имел свои яркие отличительные черты. Во все века и времена, как и сегодня, он был востребован определенным кругом лиц в определенных ситуациях. Наш ответ Европе — это сказки, песни, былины, вершина которых — древние российские стихотворения, собранные Киршею Даниловым.

Память народа хранит и передает от поколения к поколению оригинальные образцы народного творчества: «В темном небе месяц светит, парень девку ерепетит. Прижимает хорошо. Девке хочется ишшо!» Вообще‑то, это — загадка про девицу, которая в бане веником парится. А вы что подумали?

35

Андрей

и Пан н Людмила ОЛЬХОВСКАЯ Рашид САЛИХОВ (фото)

БИОГРАФИЧЕСКАЯ СПРАВКА ПАНИН АНДРЕЙ ВЛАДИМИРОВИЧ, ЗАСЛУЖЕННЫЙ АРТИСТ РОССИИ. РОДИЛСЯ В 1962 ГОДУ В НОВОСИБИРСКЕ. С 1968 ГОДА ЖИЛ В КЕМЕРОВЕ, ОКОНЧИЛ СРЕДНЮЮ ШКОЛУ № 31, УЧИЛСЯ ДВА ГОДА В КЕМТИППЕ, ПОТОМ В ИНСТИТУТЕ КУЛЬТУРЫ, КОТОРЫЙ ОКОНЧИЛ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ

Плохой хороший человек Людей искусства, которые, будучи связанными с Кузбассом по месту рождения, годами ли учебы, первыми шагами творческой биографии и которые своими достижениями и взятыми вершинами прославляют наш край — очень много. Им, нашим землякам разного возраста, разных поколений, покорились театральные подмостки, киноэкраны, эстрада, выставочные залы. Актеры Инна Макарова, Владимир Машков, Валерий Гаркалин и Алена Бабенко, драматург и режиссер Евгений Гришковец, дирижер Дмитрий Лисс, сценарист Марина Мареева, художник Александр Суслов… В этом же ряду — популярный артист театра и кино Андрей Панин.

«РЕЖИССЕР ТЕАТРА». ОДИН СЕЗОН РАБОТАЛ В МИНУСИНСКЕ АКТЕРОМ ДРАМАТИЧЕСКОГО ТЕАТРА. В 1986 ГОДУ ПОСТУПИЛ В ШКОЛУ‑СТУДИЮ МХАТ. С 1991 ПО 2003 ГОД — АКТЕР МХАТ ИМ. ЧЕХОВА. СЫГРАЛ БОЛЕЕ 40 РОЛЕЙ В КИНО И СЕРИАЛАХ: «ЯДЫ, ИЛИ ВСЕМИРНАЯ ИСТОРИЯ ОТРАВЛЕНИЙ», «ВСАДНИК ПО ИМЕНИ СМЕРТЬ», «СВАДЬБА», «ШИК», «ВОДИТЕЛЬ ДЛЯ ВЕРЫ», «ГРАНИЦА. ТАЕЖНЫЙ РОМАН», «БРИГАДА», «СЕМЕЙНЫЕ ТАЙНЫ», «ПЯТЫЙ УГОЛ», «КАМЕНСКАЯ» И ДР. ЖЕНАТ НА АКТРИСЕ МХАТ НАТАЛЬЕ РОГОЖКИНОЙ, ИМЕЕТ СЫНА 3 ЛЕТ. ДОЧЕРИ ОТ ПЕРВОГО БРАКА 11 ЛЕТ.

Город принял В прошлом году Панин, наконец‑то, приехал в Кемерово не как, так сказать, частное лицо, чтобы навестить дочку Надю, а как популярный артист с антрепризным спектаклем «Семейная идиллия». Отыграл в «Идиллии» — закачаешься, подтвердив давно известное, что актера нужно смотреть в театре. Только на сцене и определяется в полном объеме мастерство, где сплошной крупный план и не спрячешься за дублями, монтажом и прочими киношными ухищрениями. В зале был переаншлаг, а среди зрителей — одноклассники, с которыми после спектакля предстояло отметить 25‑летие выпуска, классный руководитель Вера Ильинична Теребова, сокурсники и институтские педагоги, товарищи по студенческому театру пантомимы «Пластилин», некогда Паниным созданному. Казалось бы, самое время после оваций расслабиться, выплеснуть эмоции, удариться в ностальгические воспоминания. Так, во всяком случае, всегда ведет себя Женя Гришковец, не менее именитый наш земляк, ставший европейски известным драматургом и режиссером. С Андреем Владимировичем все оказалось не так. Насторожен, закрыт, ироничен, порой язвителен. Вот что получилось из того интервью. «А кто в «Бригаде» порядочный? Все шакалы!»

— Андрей, считаете ли вы, что интервью- это часть вашей профессии?

36

— К сожалению, хотя вымысла в них не менее 90 %.

— Ну, ваши ответы таковы, что выдумать их за вас трудно.

— Вот написали, что я был в белом свитере. А у меня нет и не было белого свитера.

— Вы такой реалист?

— Пусть правду пишут, это увлекательнее любой трансформации правды.

— А я вот недавно о вас любопытную вещь прочитала…

— Меня удивляют те, кто из публикаций узнает обо мне что‑то новое. Например, мои близкие, сестра и жена. Я им говорю. Ну вы, самая читающая нация, вы мне доверяете или газете? Их доверчивость печатному слову просто поразительна.

— Что еще вас раздражает в прессе?

— Ощущение дежа вю. И постоянный вопрос, почему я всегда играю злодеев. Не всегда. Не отрицаю, что известность пришла ко мне из «ящика». Но в «Границе» разве я злодей? Или в «Семейных тайнах», где моего героя кинули на долю в бизнесе? В «Бригаде» у меня убили брата и я за него вступился. А кто там вообще хороший? Все шакалы, оружием торгуют в Чечне. Эти рассуждения о зле трафаретны. Хотя, даже борясь

водитель, вспоминает, что пай-мальчиком он не был, но и не проказничал. И удивляется, что во многих интервью он себя зачем‑то хулиганом выставляет. Отличником не был, но и аттестат получил без «троек». После школы поступил в пищевой институт. Скорее, больше за компанию с друзьями, чем по призванию. Да и какое, позже он сам скажет, «призвание в том, чтобы пирожки печь». А вот дискотека, которую организовал там, была в городе популярна, как и ди-джей Панин. Через два года случился скандал по пьянке, Панина отчислили из института и выгнали из комсомола. Тогда, в 80‑х, это было очень серьезно. Андрей до сих пор об этом вспоминать не любит, даже присущее ему обычно чувство юмора не спасает. Потом был институт культуры. Талант проявился неожиданно. Но скорее для окружающих, потому что для себя он уже в душе многое решил, когда создал театр пантомимы «Пластилин», когда начал работать над речью. Кстати, особый говорок его экранных героев — быстро, порой невнятно и даже с дефектами — это те самые речевые проблемы, от которых так и не избавился. Просто собственные недостатки сделал продолжением своих же достоинств. Начиная с третьего курса, каждое лето, предпринимал штурм театральных вузов Москвы. Раз за разом, четыре года подряд. На абитуре подружился с новокузнечанином Володей Машковым, нынешней мега-звездой российского экрана. Машкова приняли годом раньше, на курс Олега Табакова, а потом поступил в школу‑студию МХАТ и Панин, на курс к Калягину.

Плохой хороший человек со злом, человек поневоле становится его частью, драконом, как говорят на Востоке.

— Недавно вы ушли из МХАТа на «вольные хлеба». Осталась ли ностальгия по нему?

— Театр — дело тепленькое, живое и подвижное. Нет того театра, в который я когда‑то пришел. Я присутствовал при очередном потоплении «Титаника». Хотя МХАТ, как пирамида Хеопса, никуда не исчезнет, не взрывать же его.

— Через актерство вы в себе открываете что‑то новое?

— Я в себе подтверждаю какие‑то смутные подозрения.

— Вы сказали как‑то, что талант — это то главное, что вас восхищает в женщине. Ваши критерии так высоки?

— Конечно. Вообще я ненавижу женщин, как алкоголик водку: умом понимаю пагубность, а оторваться не могу. Это часто бесит.

— А каково играть любовь перед камерой?

— Это очень сложно и почти всегда экстремально. Если летом, то обязательно жара, и ты, смахивая пот, прижимаешься к потному телу ненавидящей тебя партнерши. Рядом колено оператора и глаза режиссера.

— Бедный, и как же вы восстанавливаетесь после таких и прочих тяжелых сцен?

— Ну, что сказать? Отыгрываюсь на близких. Секс, наркотики, рок-н-ролл. Как обычно.

…Сегодня Андрей Панин нарасхват. За театральные достижения имеет премию «Хрустальная Турандот» и две «Чайки». Кинематографическую «Нику» в прошлом году ему вручили за фильм «Шик». Кстати, другим претендентом в этой же номинации, «за мужскую роль второго плана», был Гришковец, сыгравший в фильме «Прогулка». Церемонию награждения показывали по телевидению, и приятно было видеть их, кемеровских парней, обнимающихся, рядом, на престижной столичной сцене. Последние его работы в кино — это уморительные «Жмурки» и «крутой» боевичок «Бой с тенью», как режиссер, он снял многосерийную ленту «Полный вперед!», лирическую и мягкую. Начав активно сниматься шесть лет назад, он добился за короткий срок почти невозможного, но шел к этому долго и упорно. И пусть и дальше идет, по Станиславскому — легче, выше, проще, веселей!

Юношеские годы «злодея» Родители Панина приехали в Кемерово, когда Андрею было 6 лет. Семья будущего артиста поселилась на Октябрьском проспекте. Он пошел в школу № 31. Девочки-одноклассницы вспоминают о нем, как об очень вежливом и деликатном мальчике. И о большом весельчаке, любившем добрую шутку. Пятерней взлохматит волосы, которые у него всегда жиденькие были, и строит уморительные рожи. Вера Ильинична, классный руко-

наши 37

«Рожденные петь» Минувшая осень просто засыпала Кузбасс звездными гастролями: не успел отгреметь шахтерский праздник, на котором шахтеров поздравлял всемирно известный Дмитрий Хворостовский, как нас посетила сама Примадонна российской эстрады и знаменитый хор Турецкого.

38

«Хор Турецкого» впервые приехал в Кузбасс, и грандиозный концерт под названием «Рожденные петь», приуроченный к 15‑летию коллектива, прошел с аншлагом. В 1990 году Михаил Турецкий собрал профессиональных вокалистов, которые стали работать в Московской хоральной синагоге. Постепенно репертуар хора пополнился светской музыкой. Сегодня «Хору Турецкого» под силу любые композиции, от эстрадных до классических: репертуар мужского вокал-бэнда включает самые разнообразные произведения - от «Калинки-малинки» и «Мурки» до арий из опер и всемирно известных мюзиклов. Музыкальный архив постоянно пополняется новыми композициями, которые хор исполняет на десяти языках. А когда в одной телепередаче у хора спросили, что они могут исполнить, Турецкий ответил: «Абсолютно все». Тогда их попросили спеть… телефонный справочник. Михаил Борисович раздал листы с номерами и адресами солистам и в течение десяти минут под овацию и хохот публики хор Турецкого спел 20 страниц справочника, разбив партитуру голоса.

На это выступление под открытым небом в центре Кемерова пришло около 7 тысяч человек.

Гастрольный тур Аллы Пугачевой начался 27 сентября. В некоторых городах следования его преждевременно назвали прощальным, на что Пугачева возразила: «Я еще всех вас переживу!». А вот в Кемерове Алла Борисовна выступала восемь лет назад: свой предыдущий концерт в Кемерове Пугачева давала в СКК «Октябрьский» в 1998 году. После этого ее неоднократно пытались пригласить в Кузбасс выступить, например, в концертах в честь Дня шахтера, но — безрезультатно, хотя певица удостоена высокой областной награды — «Лауреат премии Кузбасса». В столицу Кузбасса певица прибыла в комфортабельном вагоне. На вокзале была выставлена бдительная охрана, контролировавшая приезд Примадонны. В райдере особым пунктом было отмечено: никто не должен беспоко-

ить Примадонну ни до, ни после концерта. Пугачева решительно отказала всем в интервью. За два часа певица исполнила около тридцати песен, порадовав поклонников. На концерте Примадонны был аншлаг. Еще бы! Подобное мероприятие случается не каждый день, и неизвестно, когда еще представится такой случай. Впрочем, Алла Борисовна сама не исключает такой возможности: «Даст Бог — свидимся!», — сказала она на прощание зрителям.

Д Максим ШИПЕНКОВ (фото) Рашид САЛИХОВ (фото)

Фотопанорама

гастролёры

Дмитрий Хворостовский выступал вместе с Губернаторским симфоническим оркестром Кузбасса и Губернаторским хором «Утро» на привезенной из Москвы крытой сцене, оснащенной современным светотехническим оборудованием. Впервые в таком большом концерте Хворостовский работал с местным оркестром и хором. Концерт оказался не совсем обычным и для самого Дмитрия Хворостовского. «Такие очень необычны в моей творческой жизни, — рассказал знаменитый баритон накануне концерта. — Петь на такой публике, в таком месте, перед своими соотечественниками, прежде всего сибиряками, с таким репертуаром, к такой дате, на улице — для меня это ненормально. И потому для меня это очень большое событие, и на мне лежит большая ответственность».

39

ВИКТОР ЗЕВАКИН: ЧТОБЫ ПОМНИЛИ… Уходящий год омрачен печальным событием: 26 сентября умер Виктор Сергеевич Зевакин, народный художник России, мастер пейзажа, живописец. В апреле 2006 года ему исполнилось бы 80 лет — он не дожил до юбилея всего полгода.

40

Все понимаю: люди умирают, потому что по‑другому не бывает. Едва родившись, мы встаем в одну очередь и постепенно уходим из жизни — одни раньше, другие позже. Это происходит не по нашей воле, поэтому изменить ничего нельзя.

Марина ЧЕРТОГОВА, искусствовед И все‑таки примириться со смертью невозможно — она обрекает живых на сиротство, не оставляя даже надежд. Казалось бы, столько лет, изо дня в день встречались, общались, работали с этим человеком, и вдруг — пустота, невосполнимая пустота. Особенно невосполнимая для родных и близких, для Анны Яковлевны, жены Виктора Сергеевича, с которой всегда были вместе, более полувека. Он посвятил ей одно из последних произведений, названное «Невеста Анна», пожалуй, самое светлое из всех, очень нежное, написанное в благодарность за прожитую жизнь, за верность. Теперь их союз уже легенда нашей истории. Однако если умирает большой художник, то это невосполнимая утрата и для той земли, где он родился, жил и работал, в данном случае — для Кузбасса, особенно для культуры края. Провинциальные художники, как правило, немногочисленны, поэтому «штучны» — каждый из них занимает свою творческую нишу, которая пустует потом… Скоро уж десять лет как ушел из жизни Николай Иванович Бачинин, и второго такого художника, увы, не появилось — никто не пишет с тех пор тонких лирических пейзажей, наполненных теплым светом и трепетным воздухом, волнующих и проникновенных.

торитет даже не оспаривался. Колористический дар, данный свыше, определил и жизнь, и призвание, и творческий путь, начавшийся, казалось, вопреки обстоятельствам. Он родился в угольном крае, весьма отдаленном от художественных центров, не имевшем глубоких традиций профессиональной культуры, в рабочей семье, далекой от искусства. Потом война, забравшая годы юности, отданные труду. Поэтому учился достаточно поздно, когда уже минуло далеко за двадцать. Поступил в Ярославское художественное училище, позже перевелся в Пензенское, которое окончил в 1956 году. Однако заявил о себе задолго до этого, словно догоняя упущенное время: в 1954‑м его работа экспонировалась на республиканской художественной выставке «Художники РСФСР», а в следующем все повторилось, только экспонировалось уже две работы. Уникальный случай по тем временам — тогда и не каждый художник мог стать участником столь престижного смотра, не говоря уже о студенте.

И второго Зевакина не будет. Слишком значительна личность, слишком много было дано: внешность, характер, талант — и все в полной мере, по большому счету, с размахом. Подражать такому не то что бы трудно — невозможно. Внешне Виктор Сергеевич был необычайно колоритен. Он оставался таким всегда, независимо от возраста, хотя с годами менялся неузнаваемо. Старые фотографии хранят красоту молодости, заметно выделявшую его среди сверстников и коллег, но бесследно ушедшую. Потом появилась выразительная сила, отразившая на лице опыт и жизнь души — страстной и страждущей, страдающей и смятенной. Такими бывают лица отступников и пророков. Когда, поддавшись увлечению, я начала фотографировать местных художников, желая оставить истории их лица, то снимки Виктора Сергеевича получались самыми удачными, более того — удачен был каждый снимок. И дело не во мне — дилетанте, а в нем, настолько значительном в каждом мгновении, что невозможно было испортить ни одного кадра. И характера был яркого, но крутого, непокорного нрава, неуживчивого. Одинаково сильно любил и ненавидел, мог равно обидеть и поддержать, быть интересным собеседником и непримиримым оппонентом, другом и врагом. При этом выражал себя независимо и открыто, не сдерживаясь, не таясь, невзирая ни на что, никого не опасаясь. К нему и относились по‑разному: восхищались, завидовали, не подавали руки. И все‑таки уважали и считались с ним, отдавая дань и силе души, и глубине ума, и самобытности натуры, и, конечно, таланту. В культуре Кузбасса Виктор Зевакин слыл первой кистью, признанным живописцем, чей ав-

В искусстве Зевакин был удивительно целен. На протяжении творческой жизни, длившейся более полувека, сумел сохранить верность однажды избранному — теме и жанру. Его неизменно увлекала национальная идея, он настойчиво искал выражения русского духа — то в старых русских городах, то российской провинции, то маленькой сибирской деревне, словно затерянной во Вселенной; то в калине да мальвах, черемухе да рябине. Стремясь к широкому обобщению, писал эпические пейзажи, реже — натюрморты, наполняя образы высоким смыслом, торжественным звучанием. Усиливая образное впечатление, выбирал необычную точку зрения, чаще — вид сверху, открывающий панорамные дали. Выстраивал пространство не вглубь, а вверх. Упрощал пластическую форму. Утрировал цвет, гораздо более интенсивный, чем это могло быть в реальности. Писал энергично и очень пастозно, подчеркивая выразительность красочной фактуры, порой утяжеляя ее и насыщая эмоционально. Верность себе давалась непросто. В советской культуре, выражавшей политику атеистического государства, религиозные темы, как известно, пресекались в развитии. Поэтому древние соборы — главный мотив зевакинских

пейзажей 1970‑х годов — вызывали крайнее возмущение местных чиновников от искусства. Один из них, вспоминал Виктор Сергеевич, приказал убрать такие пейзажи из экспозиции персональной выставки, проходившей еще в старом здании картинной галереи. Убрали. Со временем замыслы автора становились еще более значительными. На последнем этапе — на рубеже тысячелетий — он воспевал уже Русь священную, объединяя глубинной символикой вечные мотивы: небо и воды, соборы и березы, фигуры и лики святых. Эти работы близки древним фрескам. Их изображения условны, организованны ритмическим строем и плоскостные. Их палитра бела, основана на гармонии светлых тонов, нежных и сближенных, лишенных контраста. У них тонкое письмо, чаще — в касание, оставляющее местами незаписанный холст. Художник больших амбиций, Зевакин не следовал за натурой — преображал ее, подчиняя собственной воле, творя в искусстве собственный мир, насыщенный пафосом авторского высказывания. Тенденции к стилизации усиливались, отражая эволюцию художника, приверженного русской идее — она привела к иконным истокам, изменившим искусство. Полное сильных эмоций и живописной экспрессии, оно стало тихим и кротким, духовно возвышенным. При этом авторский почерк безошибочно узнавался. Неузнаваемы лишь последние работы, будто и не зевакинские — слишком просты и бесхитростны. Это альбомные рисунки с видами Белокурихи — курортного городка, где Виктор Сергеевич отдыхал весной этого года. Уже трудно ходил — чаще сидел на балконе, рисовал видимые мотивы. Рисовал неспешно, очень внимательно и достоверно, не отступая от натуры, наоборот, следуя за ней, как послушник. Словно предчувствуя скорый уход, он смиренно прощался с миром, впервые, быть может, принимая его таким, какой он есть. Смерть мастера особенно ощутима сегодня, когда искусство Кузбасса переживает не лучшие времена. Уходит из жизни старшее поколение художников — целинников и энтузиастов, приходят молодые, уступающие во всем — в масштабе личности и дарования, в требовательности к себе. Их творчеству недостает ни широты замыслов, ни глубины обобщений, ни мастерства, оно лишено большого дыхания. На выставках преобладают работы поверхностные, не пережитые изнутри, не вполне совершенные даже по исполнению, а то и просто коммерческие, угодные дешевой конъюнктуре. Это было еще очевидней, если рядом картины Зевакина, поражавшие творческой силой вплоть до последних дней. Говорят: незаменимых нет. Неправда, они всегда есть, но их исключительное меньшинство, которому, несомненно, принадлежит и Виктор Сергеевич Зевакин.

Светлая ему память.

41

Разговор с ГЛАВНЫМ казначеем Евгений БАГАЕВ Сергей ЛУКАШЕВИЧ (фото)

И Интервью

нашему журналу дает

руководитель управления

Федерального казначейства по Кемеровской области ЛЮДМИЛА ПЕТРОВНА МАЗУРОВА

42

Казалось, вести разговор с женщиной такой серьезной профессии будет весьма трудно. Тем не менее, в голове у меня вертелись совершенно несерьезные вопросы. Типа: считаете ли вы себя успешным человеком и прочее. Но главная цель нашей встречи — это познакомить читателя с работой казначейства. И задал первый вопрос — самый банальный.

— Людмила Петровна, казначейство в первую очередь ассоции-

руется с необъятным мешком денег, что‑то вроде банка. Как работает ваша система, с чем ее можно сравнить?

— Мы не банк и мешка денег у нас нет, поскольку казначейство не работает с наличными средствами. В пределах делегированных бюджетным законодательством полномочий мы исполняем федеральный бюджет и кассовое обслуживание исполнения областного и местных бюджетов. Другими словами, движение и учет

интервью почти всех бюджетных потоков осуществляется на счетах Управления Федерального казначейства. Поэтому нас часто сравнивают с кровеносными сосудами финансовой бюджетной системы. И это по существу верно. В подтверждение приведу несколько цифр. В текущем году на счет Управления поступило доходов в бюджеты всех уровней более 90 миллиардов рублей и со счетов по учету бюджетов всех уровней и внебюджетных средств произведены кассовые расходы в сумме более 50 миллиардов.

— Извините, это много или мало?

— Это на 41 % больше, чем за соответствующий период прошлого года.

— Людмила Петровна, как я понял, наполняемость финансовых потоков зависит не от федерального бюджета, а от работы экономики. А я-то, обыватель, думал, что Москва скидывает казначейству средства, а вы уже тут их распределяете по местным бюджетам.

— Давайте попробуем «пройти» по всей цепочке нашей деятельности. До 2002 года казначействам каждого города и района были открыты по 3 доходных счета. Налогоплательщики, к примеру, Анжеро‑Судженска уплачивали налоги на распределительный счет в своем городе. С 2002 года учет и распределение всех доходов централизованы на уровне Управления Федерального казначейства области на едином счете. В результате были закрыты более 100 доходных счетов отделений федерального казначейства. И сегодня все налогоплательщики, юридические лица и физические лица, в том числе и мы с вами, перечисляют налоговые и неналоговые платежи на единый доходный счет Управления Федерального казначейства области. Поступившие доходы Управлением распределяются по установленным действующим законодательством нормативам и зачисляются на счета соответствующих бюджетов и государственных внебюджетных фондов.

— Значит, от вас зависит пополнение бюджетов всех уровней?

— В какой то-мере да. Так

как эффективность и оперативность работы администраторов поступлений в бюджеты обеспечивается представляемой им Управлением Федерального казначейства в установленном порядке информации по поступившим платежам. Задачей казначейства является учет и распределение доходов между уровнями бюджетов в день их поступления. Иными словами — оперативное доведение доходов до бюджета области, города, района и т. д.

— Людмила Петровна, хотелось уточнить. Вы распределяете доходы или вам «спускает» некоторую разнарядку исполнительная власть?

— Фактически налоговые и неналоговые платежи распределяем именно мы по нормативам, которые законодательно установлены по каждому доходному источнику федеральной или региональной властью. Например, налог на доходы физических лиц в рамках Бюджетного кодекса РФ полностью остается в субъекте Федерации, то есть в Кузбассе. Субъект принимая закон о своем бюджете, решает, какая часть этого налога остается в областном и какая часть направляется в территории. И здесь главная задача казна-

чейства неукоснительно исполнить при распределении установленные нормативы.

— Простите, Людмила Петровна, я ничего не понял о роли администраторов, которые у нас начали работать, для чего они нужны. Ведь испокон веков по всем налогам обращались в налоговую инспекцию.

— С этого года в рамках реформирования бюджетного процесса реализуется институт администраторов. В итоге в Кузбассе наряду с традиционной налоговой инспекцией появилось более 300 администрато-

ров, по сути — контролеров. Администраторами поступлений в бюджет являются налоговые органы, иные органы государственной власти, органы управления государственных внебюджетных фондов, органы местного самоуправления ,осуществляющие в соответствии с законодательством Российской Федерации контроль за правильностью исчисления, полнотой и своевременностью уплаты, начисление, учет, взыскание и принятие решений о возврате (зачете) излишне уплаченных (взысканных) платежей в бюджет, пеней и штрафов по ним. Например, ГИБДД администрирует платежи по госпошлине за регистрацию автомобильного транспорта, штрафы за нарушения правил дорожного движения и др. платежи. Комитеты по управлению имуществом администрируют платежи по арендной плате за пользование государственным либо муниципальным имуществом. Другими словами, администратором поступлений в бюджет определен орган, реально располагающий всей полнотой информации как по начислению платежей, так и по контролю за его уплатой.

— Хорошо, скажите откровенно, зачем придумали всю эту чехарду, будет ли от нее польза?

— Я думаю, польза будет. Так как реализация в полном объеме института администраторов поступлений в бюджетную систему позволит высветить экономическую эффективность любой бюджетной структуры. Обеспечивается сопоставимость направленных бюджетных средств на содержание учреждения и конечного результата, полученного бюджетом от деятельности этого учреждения. Уже в этом году внедряются отчеты о результативности деятельности федеральных и территориальных органов. Внедрение новых технологий всегда идет трудно, но это необходимо для движения вперед.

— И все‑таки непонятно, Людмила Петровна. У нас в области сегодня работают 115 федеральных органов, но более 300 администраторов, это ж куда!

43

интервью — Давайте считать. У нас в области сегодня 34 муниципальных образования. В каждом из них есть земельный комитет, комитет муниципального имущества и сам финансовый орган. Даже если взять во внимание только три таких учреждения и умножить на 34 — это уже сотня. Кроме того, областным законодательством и нормативными актами муниципальных образований полномочиями администраторов поступлений наделены департаменты, управления.

- Людмила Петровна, наверное сложно работать с таким числом администраторов?

- С региональными, муниципальными властями было проще работать, потому что они заинтересованы очень четко считать свои доходы ,и это понятно. Но отдельные администраторы оказались совершенно не готовы. Особенно это касается федеральных территориальных служб. И одной из главных причин этого явилось то, что этим службам не поступало никаких на этот счет указаний от министерств и ведомств. И конечно, возникали конфликты. Скажу откровенно, порой в нашем казначействе выстраивались очереди налогоплательщиков, которые не понимали: куда идти, кому платить. В настоящее время практически все администраторы подтвердили свои полномочия и в нормальном режиме работают с физическими и юридическими лицами.

- Какие проблемы, кроме сказанных, вам предстоит решить?

- Для обеспечения с первого рабочего дня нового финансового года распределения поступающих доходов и зачисления их в соответствующие бюджеты необходимо хотя бы до середины декабря текущего года не только принятие нормативных актов о федеральном, областном и муниципальных бюджетах на 2006 год, но и подтверждение администраторами поступлений в бюджеты своих полномочий.

- Но какие тут проблемы, у вас хорошее программное обеспечение, которое тоже все время обновляется…

- По программным продуктам действительно никаких проблем. В рамках определенных Федеральным

44

казначейством 11 основных задач мы завершаем переход на единые централизованно поставляемые программные продукты. Но сами по себе программные продукты работать не будут, если своевременно не ввести исходные параметры по учету и распределению поступлений. А это возможно при наличии полной информации от администраторов поступлений.

- Людмила Петровна вы сказали 11 основных задач, а какие еще?

- Это внедрение обмена элек-

тронными документами с электронно-цифровой подписью между казначейством и администраторами поступлений в бюджетную систему Российской Федерации, распорядителями и получателями бюджетных средств. Внедрение в органах Федерального казначейства положений Инструкции по бюджетному учету, утвержденной приказом Минфина России № 70н, которая на сегодня реализована в полном объеме. И т. д.

- Сменим тему. Совсем немного осталось времени до вступления в силу 131 Закона. У нас уже выборы состоялись: избраны 154 главы сельских поселений и около двух тысяч депутатов местных Советов, будут еще довыборы. Появляется масса новых «сельских» чиновников, которые будут нести ответственность за жителей своих поселений. Как это явление отразится на деятельности казначейства?

- Чтобы с 1 января 2006 года наша система работала без сбоя, были приняты серьезные упреждающие меры со стороны федерального центра. Внесены изменения в Бюджетный кодекс. Федеральным казначейством утвержден порядок кассового обслуживания исполнения областного и муниципальных бюд-

жетов, доведены примерные формы соглашений и регламентов обмена информацией между органами Федерального казначейства и соответствующими администрациями. Большая работа в этом направлении проводится администрацией области. Управлением Федерального казначейства и Главным финансовым управлением Кемеровской области утвержден и реализуется совместный план-график мероприятий по реализации с 1 января 2006 г. Новаций бюджетного законодательства. С 1 января кассовое обслуживание муниципальных образований, включая сельские поселения, имеющие собственный бюджет, будут осуществлять исключительно органы Федерального казначейства. Для каждого бюджета казначейством будет открыт в ГРКЦ ГУ г. Кемерово счет по учету средств местного бюджета, на который будут зачисляться Управлением Федерального казначейства все доходы соответствующего бюджета и осуществляться от имени и по поручению получателей бюджетных средств кассовые выплаты.

— Людмила Петровна, ваш пост достаточно ответственен, чтобы иметь не только почитателей, но и недругов. Как складываются у вас отношения с руководством области, с главами местных территорий?

— Не посчитайте это за красивые слова, но у меня сложились конструктивные отношения — и с областной властью и практически со всеми главами муниципальных образований. Нам делить нечего. Наша совместная задача — повышение результативности бюджетных расходов. И последний вопрос. Финансовые потоки, их наполняемость растет у нас в Кузбассе или нет?

— Безусловно, растет. Это чувствуется и по цифрам, и по объемам нашей работы. Это реальная ситуация: доходы областного бюджета пополняются и расходуются по целевому назначению.

Екатерина и Анна

Юрий СЕРГЕЕВ (фото)

Эта красивая девушка с внешностью фотомодели — Екатерина Кузнецова — лейтенант юстиции, следователь следственного отдела Рудничного РОВД г. Кемерово. Более того, она — единственный следователь в поселке Кедровка. Милицейский стаж Екатерины — пять лет. Это, конечно, значительно меньше, чем шестьдесят лет Кемеровского УВД, которое отмечалось в ноябре этого года. Однако лейтенанту Кате ее профессия нравится гораздо больше, чем карьера фотомодели, выбранная когда‑то ее сестрой Анной. Если вспомнить, что Мисс мира Оксана Федорова в свое время предпочла милицейские погоны престижному титулу, то можно сделать вывод, что в российской юстиции служат самые красивые девушки страны.

Лейтенант Катя

Кемеровскому УВД - 60 лет

45

МАСТЕР-ГЛАЗ

Сергей ИЛЬНИЦКИЙ: Баку Ходорковский

46

47

УЕЗТУ

Вдвижении

Коллектив УЕЗТУ сегодня — более 200 человек. За 15 лет девяти работникам было присвоено звание «Почетный автотранспортник». Четыре человека награждены Почетными грамотами Министерства транспорта РФ, три сотрудника награждены медалями «За служение Кузбассу», «За особый вклад в развитие Кузбасса».

Пятнадцать лет служения городу

Транспорт – одна из уникальнейших отраслей мировой экономики – своеобразная «кровеносная система», которая не производит ничего материального, а только перемещает в пространстве. А если говорить об общественном транспорте, то он затрагивает жизнь подавляющего большинства россиян, кемеровчан в том числе... Практически каждый из нас ежедневно пользуется городским, пригородным или междугородным транспортом. У многих есть любимые волею судеб троллейбусы, автобусы, «маршрутки». Перемещаемся из района в район и не задумываемся о том, что чем больше мы пользуемся транспортом, тем мы более способствуем развитию этой отрасли. Его безопасная и устойчивая работа — одно из условий социально-экономической и даже политической стабильности. Особенно если это такой крупный промышленный и административный центр, как наш город.

Механизм регулирования транспортной деятельности, рожденный в непростое время, оправдал себя. Договорные экономические отношения между администрацией Кемерова и исполнителями пассажирских перевозок позволили сохранить муниципальный транспорт. В Кемерове один из самых высоких в Сибири показателей обеспеченности населения транспортом общего пользования — 0,7 на 1 тысячу жителей. За 9 месяцев этого года на 156 единиц обновился парк городского пассажирского транспорта. Это — 130 новых автобусов, 6 трамваев и 20 троллейбусов.

Немного истории

С 1993 года большое внимание стало уделяться развитию скоростных и комфортных перевозок маршрутных такси. В этом же году была внедрена система автоматизированного управления пассажирскими перевозками «НЭЖАН», позволяющая оперативно решать вопросы контроля соблюдения водителями рейсов согласно разработанным графикам, сообщения между водителем и диспетчером о сходах и времени прохождения маршрута.

История УЕЗТУ началась в декабре 1990 года, когда Кемеровский городской Совет народных депутатов принял за основу организации пассажирских перевозок в областном центре муниципальный заказ. Заказчиком перевозок стала городская администрация.

С 1997 года также на договорной основе начинают работать частные предприниматели, которые контролируются в Центральной диспетчерской службе. Проблему «неуправляемости» коммерческого транспорта, которая существует в других городах Сибири, в Кемерове удается решать.

Для того, чтобы определить объем заказа, необходимо изучить пассажиропотоки, разработать оптимальную маршрутную сеть и расписание движения. Потребовался точный и объективный учет выполняемых транспортных услуг, оперативное регулирование работы транспорта на маршрутах. Все это стало сферой деятельности УЕЗТУ.

О дружных отделах замолвите слово

Сегодня, когда управление единого заказчика транспортных услуг празднует свое 15‑летие, можно с полной уверенностью сказать, что работа управления целиком и полностью основана на потребностях пассажирского транспорта и интересах населения.

Первые договоры на перевозки были подписаны с тремя ведущими пассажирскими предприятиями: а / к 1237, ПАТП-1 и ПАТП-3. Была создана справочно-информационная служба, информирующая кемеровчан о маршрутах и ко-

48

личестве транспорта, задействованного на этих маршрутах. Уже к концу 1991 года снижение объемов пассажирских перевозок, которое наблюдалось с 1985 по 1990 год, прекратилось. Это был первый положительный результат.

Основной и самый многочисленный отдел управления – отдел организации и регулирования пассажирских перевозок, который состоит из двух групп. Технологическая группа занимается планированием объемов перевозок, изучением пассажиропотоков и разработкой маршрутной сети, расписаний движения с применением компьютерных программ.

Группа оперативного регулирования и контроля – это и есть Центральная диспетчерская служба пассажирского транспорта. Ее задачи – контроль за работой транспорта на городских и пригородных маршрутах, учет транспортной работы, оперативное регулирование всего процесса пассажирских перевозок. Работа этой группы совершенствуется и по сей день. Начальник отдела Людмила Шкуратова вспоминает, что начинался их отдел с трех сотрудников, которые занимались только изучением пассажиропотоков. Вручную писали, множили под копирку на диспетчерские пункты – сейчас даже вспоминать смешно, сколько было бесполезной работы.

– Думаю, многие кемеровчане помнят времена, когда сложно было уезжать вечером с работы. И служебный транспорт останавливали, и попутки. Сегодня можно уехать во всех направлениях и даже без пересадок (особенно это оценили жители Кировского района), – рассказывает Людмила Викторовна. Отдел АСУ ПП (автоматизированной систе‑ мы управления пассажирскими перевозками) занимается программным обеспечением, эксплуатацией и ремонтом оборудования. О внедренных технологиях рассказывает начальник отдела Игорь Помогаев: «Кемерово всегда был передовым в области новых технологий на транспорте. С 1992 года мы начали продвигать автоматизированную систему управления пассажирскими перевозками «Нэжан». Благополучно ее внедрили, она у нас существует и сегодня. В декабре 2003‑го городская администрация подписала госконтракт с Министерством транспорта РФ о внедрении у нас спутниковой радионавигационной системы контроля за движением пассажирского транспорта. Эта новейшая на тот момент технология, по крайней мере за Уралом, была только у нас. Сегодня по системе работают 220 автобусов, трамваев, троллейбусов». Система управления обществен­ным транспортом на основе беспроводной связи позволяет четко р ­ егулировать движение транспортных средств на маршрутах в соответствии с временем и расписанием. Представьте себе, высвечивается электрон­ная карта города. На нее нанесены все маршруты и все графики движения автобусов. Любое нарушение или отступление от графика регистрируется. Ведется архивация переговоров диспетчера с водителями. Становятся видны также все ДТП и любые инциден­ты на линии движения. В общем, данная система позволяет иметь связь в любой точке маршрута, не отвле­кая водителя от его главной обязанности – перевозки пассажиров. Кроме прочих преимуществ новая беспроводная связь дает значи­тельную экономию средств, так как затраты на нее значительно ниже, чем на содержание старой. В планах УЕЗТУ – охватить этой системой весь транспорт. А точность его движения уже сегодня могут проверить сами жители – на остановках «Главпочтамт» и «Драмтеатр» установлены информационные табло, на которых высвечивается номер маршрута и время ближайшего рейса. Как утверждают специалисты УЕЗТУ, на момент установки такого не было даже в Москве. Кроме того, кемеровский электронный информатор сообщит еще и текущее время и температуру воздуха. Отдел реализации проездных билетов занимается продажей проездных билетов, которые сегодня можно ку-

пить в одной из 14 специализированных точек или киосках системы быстрого питания «Подорожник». Первыми работниками, по словам начальника отдела Эммы Бопп, стали продавцы и билетные кассиры таких же отделов пассажирских предприятий, многие работают и по сегодняшний день. Сотрудники отдела отмечают, что работать стало комфортнее – изменились условия труда и методы работы, повысилась заработная плата, появились выдержанные в едином стиле киоски по продаже билетов…

– Проездные билеты заказываем в других городах. Они имеют девять степеней защиты! – делится Эмма Карловна. Основной вид деятельности рекламно-информационного отдела – информирование горожан о работе пассажирского транспорта на остановках, в СМИ, по телефону справочной службы. Сотрудники отдела занимаются и размещением рекламы на транспорте. Ими разработаны и запатентованы «Схема маршрутов пассажирского транспорта Кемерова», товарный знак (логотип) УЕЗТУ, организовывается участие Управления в различных выставках, в том числе и в международных.

Организатор и первый руководитель УЕЗТУ - Почетный работник транспорта России Вильчиков Владимир Иванович. Сегодня он - заместителеь главы города.

– Конечно, сегодня и в других городах есть такие службы как наша, но с таким стажем работы (15 лет) мы в России, кажется единственные, – говорит Зоя Белецкая, начальник финансово-экономического отдела. – За период существования предприятие занималось не только организацией процесса пассажирских перевозок, продажей проездных билетов и контролем за работой транспорта, но и решало проблемы материально-технического обеспечения пассажирских предприятий, строило производственные объекты и жилые дома, обустраивало остановки, информировало горожан о работе общественного транспорта, ремонтировало подвижной состав. В конце 90‑х, когда изношенность эксплуатационного парка превысила 70 процентов, наш производственно-технический центр в Комиссарово приступил к ремонту автобусов. К 2000 году было успешно отремонтировано 150 единиц. Специалисты центра под руководством Юрия Стоцкого «доремонтировались» до того, что начали собирать троллейбусы. И собрали за два года (2001-2002) 19 единиц, которые до сих пор колесят по городу. Затем взялись за капитальный ремонт трамваев. В 2004 году был практически собран первый вагон, который мы передали трамвайному предприятию. Сейчас эстафету приняла Кемеровская электротранспортная компания – они успешно занимаются капитальным ремонтом трамваев.

С 2000 г. руководитель управления - Почетный автотранспортник Г.Н. Корончик. Сейчас Галина Николаевна работает в Министерстве транспорта РФ.

День сегодняшний В настоящее время маршрутную сеть областного центра обслуживает около 900 единиц автобусов, трамваев и троллейбусов. По-прежнему поддерживается оптимальное соотношение транспорта общего пользования и коммерческого. Кемерово едва ли не единственный крупный город в Сибири, где муниципальный транспорт по‑прежнему остается основным средством передвижения, льготным для более 60 процентов всех пассажиров. В других городах маршрутную сеть обслуживает в основном частник. А это значит, что в большинстве своем их жители лишились и льгот, и многих «невыгодных» маршрутов, а также в целом слаженной работы городского пассажирского транспорта. Не только сохранять транспорт общего пользования, но и развивать его – вот девиз УЕЗТУ Кемерова.

Начальник УЕЗТУ сегодня - Вадим Геннадьевич Колошницин. Награжден Почетной грамотой Министерства транспорта РФ.

На правах рекламы

49

50

БЫЛОЕ

РЯДОМ С НИКОЛАЕМ ИВАНОВИЧЕМ Виктор КЛАДЧИХИН

Как-то услышал, что он в жизни не написал ни одного заявления о приеме на работу. Может, оно не совсем так, может, хотели сказать, что биография Николая Ивановича сложилась из одних назначений да переводов, так как он из поколения, которое с детства приучено связывать интерес с долгом: дали дело – делай!

«Отличная летная ночь, скучать не придется, — подумал старший матрос Николай Агеев, открывая дверь домика, где должен нести вахту. И вот уже запрос из эфира, самолет запрашивает пеленг. Агеев дал сигнал механику запустить передатчик, и через минуту самолет получил ответ на свой запрос. А тут радиста вызвал новый корреспондент, в журнале с каждой минутой появлялись новые записи. Незаметно наступал рассвет». Теплая заметочка, и название у нее, как у фильмов тех лет: «Вахта перед рассветом», в газете, которую из части не выносить. Владивосток, Новонежино, Тихоокеанский флот, заря реактивной авиации. Позади деревенское детство, хотя и с матерью-отцом, но все равно голодное, военное, в семье, в которой шесть сестер и два брата. Позади черный день, когда мать-колхозница в одночасье занемогла да и тихо отошла, а он все держал ее холодеющую голову на своих мальчишечьих коленях.

51

Позади — год в колхозе после семилетки, потом диплом педучилища. Вот отслужит, и опять в свою деревню, физруком в школу, которую сам закончил. Любимый предмет у ребятни!

1958 год. Уволен в запас. Домой! Вот только по пути заглянет на денек к своим в Прокопьевск, билет‑то бесплатный! Заглянул, да и остался, — так вышло. Потом узнал, что тут, в Кузбассе, да и во всей Сибири — кто особенно‑то коренной? Каждый второй сюда когда‑то из дому уехал, либо, наоборот, до дому не доехал, как он. И ничего, живут! И у него все пошло с первых же дней. Комсоргом, говоришь, на службе был? Тогда вот тебе стройуправление в «Прокопьевскшахтострое», вот тебе комитет комсомола, командуй! Не флотские, конечно, порядки, но паренька приметили, и года не прошло, как наметилась для него та самая биография без заявлений, первый перевод в обком комсомола. Уходят времена, уходит эпоха. Давно не нужны флоту те пеленгаторщики, там сейчас все по‑другому. Как и в остальной нашей жизни. Читаешь в одном сборнике статью заведующего отделом пропаганды и агитации горкома Агеева, и готов лоб наморщить: о чем это он там заботится? О факультетах наставников! Каких наставников? Мы уже забыли, что на заводах (а это ни много, ни мало, 1976 год) молодежи старались дать профессию как можно быстрей и лучше, к парням и девчатам приставляли старших рабочих на общественных началах. И парткомы учили этих наставников педагогическим азам. А вот другая забота. Оказывается, в городе 80 общежитий, а горком все еще мало проводит работы с воспитателями и председателями советов общежитий! Сегодня та проблема понятна не более, чем точки-тире телеграфные, которые матрос Агеев до своей «вахты перед рассветом» учил полгода. В общежитиях сейчас другие заботы: не купил ли кто тайком их здание, не выселит ли всех, и не подорожает ли спирт у Варьки из тридцать пятой комнаты. Какие воспитатели — председатели? Уходит эпоха. Но еще не ушла! Еще многое помнится, а что забудется — есть кому поправить. И биографию есть кому освежить, друзей, слава богу, достаточно. Вот и пусть скажут они сами, ведь если учесть, что родился Николай Иванович 15 декабря 1935, то 15 декабря 2005 он вправе рассчитывать на повышенное внимание всех, кто его окружает. Он ведь из поколения, к которому не всякий сегодня готов примериться.

…Но сначала меня вынес! Владимир Васильевич Осипов, начальник управления мясной про‑ мышленности облисполкома в 1980‑е годы.

— Ночь. Дорога. Мы с ним на пожилом газике, или козлике, — все помнят легковушку ГАЗ-69. Я — тогда директор Кемеровского мясокомбината — за рулем. Село Елыкаево, впереди ремонт дороги, и указатель на объезд. Сворачиваем, и через лесок, по колдобинам. Смотрю, конечно, в оба, — вот яма, вот лужа, отворачиваю правее и… полная тьма. Очнулся. Во рту солоно, лицо в крови, одежда в крови, а сам я на чьем‑то плече. Оказывается, это Николай Иванович перемещает меня в попутный самосвал, — отношения на дорогах тогда были другие, шофер притормозил помочь. Кое‑как взбираемся в кабину, и он везет нас в Елыкаевскую больницу. А куда еще, если я в темноте въехал в сосну, да так, что оба мы оказались в отключке! Николай Иванович очнулся первым, видит — со мной такое дело, вот и взялся спасать. Привез, втащил в помещение и только после этого сам слег уже по‑настоящему. Оказалось, что у меня лоб был рассечен, вот и кровь, а у него все куда серьезней, врачи признали сотрясение, он потом немало лечился… Но сначала меня вытащил! Твердый человек, а еще он — человек слова. Сказал «да», значит это действительно «да», в «нет» оно уже не перевернется! И наоборот, где надо сказать «нет», он не юлит, говорит прямо. У друга моего несчастье приключилось: жену на спекуляции поймали. Следствие, и все такое, а впереди суд. Друг ко мне:

52

— Помоги! А чем я помогу? Разве что Николая Иваныча попросить, — секретарь райкома, как‑никак… Попросил. И в ответ сразу получил такое “Нет!”, что повторяться не имело смысла, — мало ли что друзья! Друзьями мы с ним, действительно, были и остаемся — тогда нас объединяла молодость, а теперь, наверное, воспоминания о молодости, не знаю. Да разве объяснишь, за что человек человеку друг! И надо ли это объяснять? Мы с ним выбирались побродить с ружьишком — большими охотниками не были, но открытие сезона старались не пропустить. Так вот не могу и подумать, чтобы он явился без путевки, без квитанции, без оплаты. И что бы там кто ни болтал про начальство, которому все кругом бесплатно, я к Николаю Иванычу такого даже примерить не могу.

От Анжерки до Кемерова Анатолий Николаевич Шведов, начальник управления снабжения и сбыта облисполкома в 1980‑1990 годы.

— Начало шестидесятых, я — первый секретарь горкома комсомола в родном Анжеро‑Судженске. Вызывает первый секретарь обкома ВЛКСМ Борис Николаевич Рогатин: — Работаешь хорошо, пора в обком, принимай должность завотделом комсомольских органов! Заведующим орготделом, иначе говоря. Я — в отказ, у меня ж только техникум, в институт собираюсь, а в обкоме разве до учебы будет! Он, по‑моему, даже чуть обиделся… Через какое‑то время нашелся, конечно, человек на это место, я счел долгом к нему заглянуть, — выручил же! Посмеялись… И подружились! Начали встречаться на мероприятиях, да и должность у заворга такая, что он каждого из нас знать должен. Дружить — необязательно, но знать — да. Но у нас к этой служебной надобности что‑то еще дополнительно душевное стало добавляться. Я вскоре оказался на дневном отделении Новосибирской Высшей партшколы, закончил ее, как и техникум, с отличием, вернулся к себе в город, оказался «на парткоме» на машзаводе, потом секретарем горкома. И Николай Иванович к тому времени — тоже секретарь у себя в Кемерове. Тут уж для встреч деловые потребности: как у тебя то, да как у тебя это, а не лучше ли вот так, а не так? Идеологической работе — ей ведь ни границ, ни рамок, ни конца, ни краю, а поучиться не к каждому подойдешь. Но в конце концов настал момент — это был 1980 год, — когда мы оказались вообще на одном поле, он — заворг в облисполкоме, я председатель Анжеро‑Судженского горисполкома. И тут я почти сразу же понял, как мне с ним повезло. Ни одно мое критическое замечание, скажем на сессии областного Совета, — даже самое рядовое, проходное, мимо него не промелькнет. Он обязательно (обязательно!) даст ему ход, без ответа не оставит. Не только ни одна твоя бумажка у него не залежится, — он даже звонки помнил и считал нужным давать на них ответы. Я по простоте душевной поначалу считал, что это он по старой дружбе так со мной, помочь старается. Но потом узнал, что он со всеми так! Это его правило, стиль, метод, привычка и все на свете. Просто такой он! И тут в один прекрасный момент был назначен комплексный отчет нашего горисполкома на исполкоме облсовета, а председателем облисполкома был Филипп Васильевич Попов — всякий кто его помнит, понимает, о чем хочу сказать… Вроде дела у нас не хуже других, но мало ли! Выезжает к нам комиссия по подготовке отчета, начинает вникать по всем направлениям, — где что развивается, где что тормозится, что строится, что затягивается — в общем, город наизнанку! Но смотрю, хоть и «копают», но стремления накопать чего‑то этакого нет. Хотя самый момент! Город шахтерский, сложный, проблем тьма — с жильем, с дорогами, с транспортом. Но все кончилось тем, что отчет прошел, как сейчас говорят, конструктивно, а если по‑русски, то удовлетворительно. Головы не полетели. А выводы комиссии оказались такими четкими и подробными, что с них хоть тут же садись составляй план социального развития города. Все расписано! Надо ли говорить, что комиссию возглавлял Н. И. Агеев?

А через некоторое время — председателем облисполкома уже был светлой памяти Владимир Никитич Полецков — вышел Указ Президиума Верховного Совета СССР наградить председателя Анжерского горисполкома орденом Октябрьской Революции. А потом этот председатель горисполкома был выдвинут в начальники областного управления снабжения и сбыта. И тут опять не удержусь и добавлю, что кадровый вопрос в облисполкоме был в руках Николая Ивановича.

И еще одно качество Нина Карповна Махова, судья арбитражного суда Кемеровской области.

— Он только что пришел в облисполком, я, тоже юрист-новичок, а тут сенокос, и облисполком полным составом — в совхозе, кажется, в «Щегловском». Никого не хочу обидеть, но он был заметней всех нас — и там, и сям вроде как впереди остальных. А из повседневности запомнилось главное, — как он умел организовать работу. Ведь пришел как бы со стороны, а тут люди коренные, всяк ли потерпит? Были у нас инструкторы-оперативники, как их называли, — за ними были территории закреплены. И были инструкторы — отраслевики, которые вели каждый определенную отрасль. Отраслевики, как правило, были старшего возраста, такие корифеи, как Дедюшин Владимир Иванович или Шеслер Виктор Семенович, — большие специалисты! Но Николай Иванович сумел так поставить и работу, и себя, что люди сначала просто выполняли его указания, а потом стали к нему прислушиваться! И самое главное скажу: в орготделе при нем не было внутренних конфликтов. Не было склок, скандалов, наверное, потому что он не слушал шепотков, не признавал сплетен, не позволял дрязг. Внутренний климат в коллективе, как известно, это вопрос вопросов, бывает, людские судьбы из‑за этого рушатся. При нем мы просто работали… И очень справедливо, что с уходом на пенсию секретаря облисполкома Марии Ивановны Тарасовой секретарем был назначен именно Николай Иванович. Мы это восприняли, как само собой разумеющееся. Секретарь — это тот, на ком, кроме тысячи всяких ежедневных дел, лежала подготовка сессий облсовета и проведение их. И проведение заседаний исполкома. И выборы депутатов всех уровней… Обязанности — одна ювелирней другой, самый малый недосмотр мог повлечь огромные последствия, ведь решались дела, касающиеся всей области, а если не области, то отдельной отрасли, отдельного города, района, а значит, огромного числа живых людей, их условий жизни, их благосостояния. Вот какой это был груз! …Николай Иванович обладает еще одним прекрасным качеством, — он грамотный человек, — не улыбайтесь! Это дар божий, образование тут не всегда при чем. Вот ему принесли какой‑то проект после наших редакторов, после корректоров, после нас, юристов — и он так его выправит, что документ становится понятен любому. Даже казалось, текст становится таким же аккуратным и подтянутым, как он сам. А это уже талант.

Тут мы, рядом Корницкий Георгий Васильевич, заместитель председателя облисполкома в 1970‑1980 годы.

— Как‑то само собой получилось, что мы с Николаем Ивановичем всю жизнь идем параллельно. Или вместе? Как бы ни было, это я принял прокопьевского парня на работу в обком комсомола инструктором. Потом сагитировал их с Леней Поповым — будущим милицейским генералом — в наш Кемеровский педагогический институт, на исторический факультет. А когда он диплом получил, я посчитал, что отпускать его в школу рядовым учителем жалко — он больше может! И через несколько месяцев пособил, чтоб он оказался у Попова, уже председателя Центрального райисполкома, в замах. Незаметная вроде должность, но мыто знали, что при тех мизерных штатах, при тех мизерных деньгах районные власти крутились с утра до ночи, город содержали. Потом я, секретарь горкома по идеологии, слышу, в Центральном райкоме ищут идеолога. Прихожу:

— Дайте список членов райкома. Смотрю, в списке первая (на «А» же!) фамилия — его.

— Ну, и кто вам еще нужен? Вот он, готовый секретарь! И стал он на десяток с лишним лет партийным работником, — после райкома я его к себе в горком, потом от нас его в обком взяли. Там работал, пока однажды, в 1979‑м, мне, зампреду облисполкома, не позвонил первый секретарь обкома партии Леонид Александрович Горшков: — А что если Агеева к вам, заворгом? Я даже обрадовался. Я еще по комсомолу помнил: если этому парню что поручил, то и проверять не обязательно, все будет точка в точку! А еще я узнал, что он, как и я — из Пензенской области. Пензяки мы! Как, к слову, и наш председатель облисполкома Владимир Никитич Полецков, которому я однажды про это поведал. Он, помню, даже удивился, — от нас, мол, в Кузбассе уже проходу нет! Не менее интересно, что об этом же стало известно в Пензенском облисполкоме, — так что не раз мы их выручали углем. Как с поставками перебой, — звонят: — Мерзнем! Помогали. Ну и вот, как‑то уже в теперешнее время встречаю я Николая Иваныча на улице: — А что ты к нам в клуб не заглянешь? Он сначала вроде озадачился, но смотрю, пришел. Пришел, и мы опять вместе. Или параллельно?

К тому самому уровню Владимир Николаевич Алексеев, заслуженный работник куль‑ туры России, лауреат премии Кузбасса, художественный руководи‑ тель хора городского клуба ветеранов.

— Не буду гадать, что ему пришлось пережить со здоровьем, скажу только о том, в чем немножечко разбираюсь. Врачи ему посоветовали — или прописали, как уж там, не знаю — пение. И вот он у нас. Сами понимаете, человек после тяжкой болезни — это не первый парень на деревне, и настроение у него такое же. Как его из этого состояния выводить? Тем более, что близкими друзьями мы с ним раньше не были, знать я его знал (кто его в области не знал?), но отношения наши были на уровне «решения вопросов», не более. Слово за слово, оказалось, что он бывший моряк, как я и еще человека два-три, — а это уже экипаж! Да к тому же новичок наш, оказывается, поет! Словом, очередной концерт к очередному Дню Военно-Морского Флота (последнее воскресенье июля) готовим в пополненном составе. Ну, и с того дня мы с ним, а он с нами, в хоре. Не знаю, по каким таким показаниям врачи рекомендуют человеку петь, но делают они это не зря. В одной старой‑старой книге читаю: «Не говори больше, о выздоравливающий! Лучше выйди наружу, где мир, словно сад, ожидает тебя. Иди к розам и пчелам, и к стаям голубей! Но сначала иди к птицам и научись у них пению. Ибо пение — выздоравливающему, здоровому же — речи». Кроме этих откровений, полагаю, исписаны тысячи страниц о пользе искусства, музыки, пения. Правда, польза иногда извлекается, прямо скажем, всякая. Как‑то на днях я хохотнул, услышал по радио, что вот выискался целитель, который дает платные концерты‑сеансы, люди даже приносят с собой бутылки с водой — зарядить, чтоб целебной стала! Правда, концерты он дает повсюду, кроме Питера — там антимонопольный комитет оштрафовал его на 50 тысяч. Но смех смехом, а вот прочел исповедь одного серьезного автора и задумался. Он считает, что писать песню для него — уже не просто творческий процесс, а физиологическая потребность, — он так и сказал. То же самое сказал об исполнении своих произведений, что он уже не может этого не делать, не может не петь! Потому что песня вырывает человека из повседневности, потому что она обращена к высшему уровню человеческой жизни. Так? Или не так? Не знаю. Видимо и в своем деле я все еще чего‑то недопонимаю, но вот теперь мой закадычный друг Николай Иванович называет меня своим лечащим врачом. Здоровые речи! И в ответ я только улыбаюсь.

53

террит рия

В СОРОКА КИЛОМЕТРАХ ОТ ГОРОДА БЕЛОВО, НЕДАЛЕКО ОТ ПОСЕЛКА КРАСНЫЙ БРОД НА ПЯТИ ГЕКТАРАХ ЗЕМЛИ РАСПОЛОЖИЛСЯ НЕБОЛЬШОЙ, НО ОЧЕНЬ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНЫЙ ЗАВОД ПО ИЗГОТОВЛЕНИЮ ПРОСТЕЙШИХ ВИДОВ ВЗРЫВЧАТКИ — ООО «КРАСНОБРОДПРОМВЗРЫВ».

У генерального директора ООО «Краснобродпромвзрыв» Владимира Рогова за плечами два высших образования и стажировка в Англии на угольных разрезах по президентской программе «Подготовка управленческих кадров».

— В Англии нас

O

возили на взрывные работы, — рассказывает Рогов. — Оказывается, там взрывают по нескольку раз в день, и всего по одной тонне. Это обусловлено тем, что разрезы очень близко расположены к жилым массивам и воздействие должно быть минимальным. У нас же почти всегда принято взрывать от 10 тонн. Самый большой взрыв у нас был 280 тонн. А вообще в этом году в Кузбассе произведён самый большой взрыв с использованием около 900 тонн ВВ.

54

собого

Елена РАДИЧ Юрий ЮРЬЕВ (фото) …У въезда на предприятие внушительный шлагбаум, рядом объявление: «Въезд только по пропускам». Здесь все строго — особо охраняемая территория. А следят за «порядком» на заводе хрупкие женщины… с многозарядными карабинами, внешне неотличимыми от автоматов. Они проверяют всех приезжающих на предприятие людей, чтобы вдруг чего лишнего не привезли

в

территория или, того хуже, не вывезли с завода взрывчатку и ее компоненты. Несколько раз в день они обходят территорию — беспокоятся, чтобы незваные гости тайком не проникли на «Краснобродпромвзрыв».

— У меня в ведении одиннадцать карабинов «Сайга» и один пистолет «Иж», — рассказывает старшая смены Татьяна Малахова. — Каждую смену утром я проверяю их, заряжаю и выдаю своим девчонкам.

— Чтобы работать с оружием, нужен особый характер — несгибаемый, — замечают они. — Далеко не каждая женщина способна ежедневно его брать в руки. И уж совсем единицы смогут при необходимости грамотно воспользоваться им. Но мы привыкли. Для нас это профессия. Быть мягкими и женственными мы можем позволить себе только дома, а тут необходима жесткость и предельная дисциплинированность. Как-никак взрывчатку производим, пусть даже и простейшую по составу, зато абсолютно безопасную при перевозке. И эта взрывчатка (гранулит УП. — прим. автора) пользуется в области особым спросом. Более пятнадцати кузбасских разрезов — многолетние клиенты «Краснобродпромвзрыва». Среди них разрезы: «Красный Брод», «Караканский», «Моховский», «Сартаки», «Бачатский», «Осинниковский», «Южный», «Задубровский», «Евтинский», «Тагарыжский» и многие другие.

и выпуск ВВ значительно возрастет. Например, 26 октября мы произвели юбилейные 30 тысяч тонн взрывчатки (с начала года). Это раньше на данной территории не изготовляли, а только хранили готовую взрывчатку, поставляемую с других заводов‑изготовителей. Сегодня же все изменилось. Предприятие получило лицензии на изготовление, применение и распространение ВВ.

— Кроме того, в связи с увеличением объемов работ по дроблению горной массы 1 октября мы открыли второй участок взрывных работ, который базируется на разрезе «Бунгурский». Он необходим для обслуживания южных разрезов Кузбасса,- говорит генеральный директор ООО «Краснобродпромвзрыв» Владимир Рогов. — А с 1 ноября начали производство гранулита УП на северном базисном складе разреза «Кедровский». Но останавливаться на достигнутом мы не собираемся, планируем внедрять новые рационализаторские предложения, изобретения. Так, в ноябре этого года предприятие получило патент еще на один новый состав взрывчатки. Видимо в следующем году теперь придется дополнительно принимать рабочих и трудиться в три смены, вместо обычных двух. При этом попасть на предприятие очень сложно. Прежде чем принять человека на работу, его проверяют через серьезную разрешительную систему УВД. После чего специалисты выдают заключение, «чиста ли его био-

внимания — Мы стараемся ежегодно наращивать объемы производства взрывчатых веществ (попросту ВВ), — замечает технический директор ООО «Краснобродпромвзрыв» Виталий Суворов. — Если в 2002 году мы изготовили 9 007 тонн ВВ, то в 2003 году эта цифра увеличилась до 13 043 тонн, в 2004 году стало 22 294, а в нынешнем планируем выдать 36 тысяч тонн. И это не предел. В перспективе мы намерены расширяться, соответственно

графия» или за ним числятся какие‑либо правонарушения. Даже приводы в милицию или медвытрезвитель сыграют здесь отрицательную роль. Такого претендента на работу сюда ни за что не примут.

— И в этом есть свои плюсы, у нас трудятся исключительно порядочные люди и никакой текучки кадров нет, — замечает Владимир Рогов. —

55

территория Поскольку все сотрудники держатся за свои места. Работать здесь престижно, зарплата хорошая. В среднем рабочие получают 12 тысяч рублей. Если быть совсем уж точным, то грузчики зарабатывают — 12‑16 тысяч рублей, охранницы от 6 до 8, взрывники — 14‑18 и водители зарядных автомобилей — от 12 до 24 тысяч рублей.

— Я бы уже давно мог уйти на пенсию, но у меня внучка растет, нужно поднимать ее, на ноги ставить, а для этого необходимы деньги, и немаленькие. Вот и работаю, — откровенничает Николай Афанасьевич Ширнин. Более 30 лет он трудится во взрывном деле.

— Пришел сюда в 1972 году, тогда тут совсем все по‑другому было, — вспоминает Николай Афанасьевич.

— Взрывчатку еще на лошадях возили. За складом конный двор был. Так вот, приходил взрывник, ему запрягали лошадь, и он ехал. Взрывные работы были, конечно же, небольшие — на 10, 12 мешков. Раньше к тому же все было вручную. Это сейчас большая часть работы механизирована.

— Начинал работать электрослесарем, — вспоминает он. — А потом руководитель взрывных работ неожиданно отказался от своих обязанностей. Ставить было некого. И руководство приняло решение назначить на эту должность меня, как молодого специалиста. А опыта работы у меня никакого не было. Все приходилось постигать «методом тыка». Обжигался

много раз. Тогда же у нас не было даже техники снять железнодорожные пути, чтобы произвести взрыв. Поэтому получалось так, что мы их взрывали или засыпали породой на четыре, пять метров. За это нас очень строго наказывали. Из-за этого у меня в кармане всегда по нескольку объяснительных лежало. Сегодня все иначе, и железнодорожные пути снять можно… Взрывай не хочу. Правда, свой первый взрыв я запомнил на всю жизнь. Тогда я не смог снять ж / д пути и их на четыре метра завалило породой. Как увидел это, испугался страшно, а мне напарник и говорит: «Пошли отсюда Афанасьевич, нам тут делать больше нечего». А еще иногда бывало так, что мы взрывали целый день. Мороз… работы много… я взрываю, а сам думаю, когда же, наконец, закончится смена, сил нет больше слышать эти взрывы. Я же до сих пор к ним не привык — вздрагиваю. Дело доходит до того, что ночью мне снится один и тот же навязчивый сон, как я взрываю. А у меня что‑то не ладится, я бегаю, суечусь. Потом просыпаюсь… и снова на работу.

— Мы очень гордимся своими кадрами, особенно такими, как Николай Афанасьевич, — говорит Владимир Рогов. — По возможности поощряем их. Каждый год награждаем отличившихся сотрудников нагрудными знаками Минпромэнерго России «шахтёрской» и «трудовой» славы, регулярно отмечаем лучших работников Почётными грамотами, ценными подарками и денежными премиями.

Владимир Рогов — человек увлекающийся, занимается ху‑ дожественной фотографией, пейнтболом. Даже создал на пред‑ приятии свою пейнтбольную команду «Медведи».

— Три года назад на 7‑летие предприятия мы впер‑ вые попробовали поиграть в эту игру, — вспоминает он.

— Понравилось… С тех пор и играем. Этим летом, например, выиграли турнир по пейнтболу общероссийской рейтинговой серии «Русская лига» на Кубок Кузбасса. В нем приняло участие 20 спортивных команд из 7 регионов страны. Было очень слож‑ но, но мы победили. По итогам серии турниров Сибирской лиги 2005 года — мы чемпионы. Кроме того, «Краснобродпромвзрыв» активно занима‑ ется благотворительностью. За ними в городском округе Краснобродский закреплено муниципальное учреждение —

центр внешкольной работы.

— Мы постоянно оказываем им какую‑то помощь, — гово‑ рит Владимир Рогов. — Например, в этом году крышу перекры‑ ли. В прошлом заменили систему отопления, приобретали ком‑ пьютер, помогаем с текущими заботами, ведь они — наши под‑ шефные. Также поддерживаем краснобродскую футбольную команду, принимаем участие в общественной жизни, участвуем в конкурсах художественной самодеятельности. Недавно предприятию присвоено почетное звание «Меценат года».

— Для нас это очень важно, это значит, что мы не только работаем на себя, но и помогаем людям, — признался Владимир Рогов.

Атакуют «Медведи»

56

Фотопанорама

СПОРТивная диНастия

Надежда Сергеева, студентка второго курса факультета гуманитарного образования КузГТУ, начала заниматься легкой атлетикой в 12 лет. Сегодня ее тренирует Анатолий Канашевич, воспитавший чемпионку мира Елену Прохорову. За шесть лет Надя прошла огромный путь от новичка до мастера спорта: в ее активе более 100 грамот и 25 медалей. Она — неоднократная чемпионка и призер чемпионатов и кубков России, международных соревнований, входит в состав юниорской сборной России, участница чемпионата мира среди юниоров в 2004 году, чемпионата Европы среди юниоров в 2005 году, имеет лучший результат по семиборью среди юниоров России, победитель клубного Кубка Европы 2005 года в личном и командном зачете. По версии журнала «Легкая атлетика» Надежда Сергеева входит в число лучших легкоатлетов России. Маленькая Настя, которая пока ходит в детский сад, в отличие от сестры, занимается не легкоатлетическим многоборьем, а плаванием. Но в свои шесть лет она уже уверенно занимает первые места в районных и городских соревнованиях. Такая вот спортивная династия.

Фото из семейного архива и Юрия ЮРЬЕВА

57

Вседелаю

“отлично” на

“Я все делаю на “отлично”, — говорит директор сети беловских магазинов тканей «Элегия» Светлана Климович. И она бесспорно права. За девять лет успешного бизнеса женщина открыла три магазина, цехи по пошиву штор на заказ и один по

Э

договоры с фабриками... А еще она параллельно с работой окончила экономический

Юрий ЮРЬЕВ (фото)

факультет Кемеровского государственного университета и получила диплом

— Это все от того, что я не привыкла халтурить и работать абы как, если уж чем и занимаюсь, то делаю это лучше всех, — признается Светлана. — А трудиться в полсилы — это не для меня. Хотя, когда я только пришла в бизнес дела шли не так гладко. Дело в том, что сначала я продавала готовые вещи. На рынке. Но как и у всех женщин, у меня постоянно возникало желание что‑то в вещи подделать, подогнать под фигуру, но на тот момент это было невозможно. Со временем представилась возможность слетать в Арабские Эмираты… И там я увидела ткани… Они меня заворожили. В России тогда еще таких не было. Решила взять немного. Брала, естественно, исключительно по интуиции, по наитию, поскольку какая ткань для чего предназначена и что из нее

58

изготовлению карнизов, наладила прямые поставки тканей из Европы, заключила

Елена РАДИЧ

экономиста. может получиться, еще не знала. Купила. Привезла в Белово. Но поскольку своего магазина у меня тогда еще не было, то я просто сдала ее в магазин. Там сделали торговую надбавку и продали. Причем разошлась ткань в момент. Я привезла еще. А потом решила: «Пора открывать что‑то свое». Арендовала сто квадратов в небольшом магазинчике, придумала название, и пошло… Сейчас я даже не могу сказать, как родилось это слово «Элегия». Просто как‑то я проснулась утром и решила, что магазин будет называться именно так. Это уже потом я прочитала, что слово «элегия» относится к поэзии и означает что‑то лирическое, возвышенное. В этот же день Светлана Климович заказала свою первую фирменную печать

для магазина, с логотипом «Элегия». Вместе с помощниками из деревяшек сколотила оборудование, сделала красивую выкладку и «открылась». Случилось это 26 декабря 1996 года.

— Народ пошел, народу понравилось, — вспоминает Светлана. — Люди стали высказывать свои пожелания, заявки. Правда, тогда я еще не понимала, что привожу в Белово крайне мало ткани. Не подозревала, что одного рулона, например, черной материи недостаточно. Он уходил буквально в считанные дни. Стала летать в Арабские Эмираты два, а то и три раза в месяц. И так случилось, что одного магазинчика нам стало мало. Мы взяли в аренду еще один магазин, потом еще один. А по прошествии какого‑то

времени представилась возможность арендовать еще один магазин. Сегодня он у нас считается центральным и находится на улице Советской, 9. В 1999 году мне предложили его выкупить. Для этого я ездила в Кемерово, участвовала на аукционе в открытых торгах и выиграла его. Так у меня появилась первая в жизни недвижимость. Здесь я стала продавать ткани европейского направления и сопутствующую фурнитуру. Поставки были из Франции, Италии… Вскоре Климович открыла при магазине лучшее в городе ателье по индивидуальному пошиву одежды.

— Правда, просуществовало оно ровно два года, до первого сентября 2005, — говорит Светлана. — Но даже за столь короткое время мы успели неплохо себя зарекомендовать. Победили во всероссийской выставке-ярмарке «Экспо‑Сибирь 2005» — получили золотую медаль и диплом первой степени. Заткнули за пояс такие города, как Калининград, Екатеринбург, Новосибирск, а также Украину и Белоруссию. На выставке «Элегия» представляла коллекцию вечерних платьев — «Вечерний этюд». Готовились к ней целых три месяца.

— Коллекция состояла из 15 платьев. После такого головокружительного успеха, нам все задавали один и тот же вопрос: «Что вы делаете в таком маленьком провинциальном городке, которого даже на карте нет? Вам как минимум нужно ехать в Новосибирск». Но я осталась в Белове… А потом случилось так, что пошив одежды стал экономически невыгоден. Слишком большие вложения в швейное оборудование и отсутствие прибыли.

— Я считаю, что работа должна быть не только в удовольствие, но и приносить деньги, — уверена Светлана Климович. — Работать за аплодисменты бессмысленно. Я никогда не жалела средств на покупку хорошего оборудования, обучение людей, но раз эти траты не оправдываются… Пришлось его закрыть. Хотя это было очень больно, нелегко… Правда, сказать, что ателье целиком и полностью прекратило свое существование, тоже нельзя. Мы переквалифицировались на пошив штор, а так же постельного и столового белья высокого уровня и качества.

— На мой взгляд, это более респектабельная и более спрашиваемая сфера, — признается Светлана. — Мы

называем ее одеждой для окон. Наша «фишка» в том, что мы единственные в городе используем для обработки штор немецкие нитки «гуттерман». Они придают изделию какую‑то изюминку, блеск и некий шик. Примечательно, что многие модели штор Светлана разработала сама.

— Мне стало это настолько интересно… — признается она. — Я перестала спать по ночам, работала в две, три смены, спала по два часа в сутки. Сама придумывала модели, чертила, раскраивала их. Изрезала не один метр ткани… теперь могу с уверенностью сказать, какой расход материи необходим на то или иное изделие. А сейчас Светлану заинтересовала ткань «Мако сатин». Она относится к ХБ группе и появилась в России сравнительно недавно.

— Эта ткань — 100‑процентный хлопок. У нее очень гладкая сатиновая основа. Но изюминка не в этом, а в том, что в состав материи добавлены мельчайшие частицы ионов серебра и морских водорослей. Серебро препятствует появлению любой аллергической реакции. А водоросли дают удивительное ощущение прохлады. Дополнительный плюс ткани в том, что она совершенно не мнется и не требует глажения. Из этой ткани мы вскоре будем шить постельное белье. Первые партии хотим подарить детским домам, приютам, интернатам и больни-

цам… Ребятишки должны спать на хорошем постельном белье.

— Я так решила и не жалею об этом, — говорит Светлана Климович.

— Для меня это поступок. Может быть, за счет таких добрых дел нам и удается лидировать на рыке тканей. При этом Светлана никогда не обращает внимания на конкурентов.

— Я даже не хочу ничего о них знать, — замечает она. — Никогда не смотрю на то, что делают другие, мне важно, что делаю я. Не хочу ни на кого равняться. Пусть лучше на меня равняются.

59

МАСТЕР-ГЛАЗ

Сергей ИЛЬНИЦКИЙ:

мгновения

60

61

У областнаяЕСТЬ 62

КУЗБАСС ХХI ВЕК

Анна ТИМОЩУК Юрий ЮРЬЕВ (фото)

У

Утро. Автобус едет по привычному маршруту. Кондуктор, такой же сонный, как и все пассажиры в столь ранний час, неожиданно встрепенулся. «Внимание, граждане! Следующая остановка — «Областная больница». Стройными рядами народ потянулся к выходу — транспортное средство опустело наполовину. Немудрено — в консультативную поликлинику областной больницы приезжают пациенты со всех уголков Кузбасса. И именно здесь они получают исчерпывающую информацию о состоянии своего здоровья. Кемеровская областная клиническая больница обрела свой нынешний статус 3 января 1944 года. На тот момент в ее составе было 13 отделений на 675 коек. В больнице работали 30 врачей, 116 средних медработников, 105 человек младшего персонала. Вспоминая тех, кем по праву гордится не только кузбасская, но и отечественная медицина, сами медики в первую очередь называют имена М. А. Подгорбунского, С. С. Альшиц, Е. А. Беляевой, Р. И. Крельштейн, А. А. Алексеевой, Е. М. Курбатовой, М. С. Раппопорта, А. И. Виноградова. Со времени открытия и в продолжение этих лет в больнице трудились замечательные люди, память о которых сохранится надолго: медицинские сестры и врачи, многие из которых продолжают работать и сегодня.

3 января 1944 года – официальный день рождения Кемеровской областной клинической больницы. О том и приказ облздравотдела: «…перевести Кемеровскую городскую больницу на содержание областного бюджета и именовать областной». Сегодня больница осуществляет высокоспециализированную квалифицированную помощь взрослым и детям. Ежегодно больница оказывает консультационнодиагностические услуги более 120 тысячам пациентов, пролечивает в стационаре до 24 тысяч кузбассовцев и проводит около 1,4 млн. диагностических исследований.

В начале 50‑х началось строительство нового больничного комплекса в Заискитимской части города. После десятилетия бурных перемен, к 1965 году, в составе больницы функционировали уже 21 стационарное отделение, 7 лечебно-диагностических служб, 6 цехов хозяйственной службы. Вместимость КОКБ составляла 1100 коек. Шли годы, менялась жизнь, многое менялось на Кузнецкой земле. Однако неразрывной оставалась связь поколений, неизменной оставалась традиция служения людям. Те, кто пришел на смену основателям больницы, своим трудом на долгие годы определили направление движения вперед. Они стали основоположниками и организаторами развития в нашей области трансплантологии, хирургии сердца и сосудов, операций, которые возвращали людям зрение и слух, здоровье и жизнь… Сегодня кемеровская областная включает в себя: консультативную поликлинику на 650 посещений в смену, стационар на 1143 койки, 31клиническое отделение. Она является базовым учреждением для обучения студентов Кемеровской медакадемии и учащихся Кемеровского областного медицинского колледжа, штабом главных и ведущих внештатных специалистов Департамента охраны здоровья населения, 16 из которых — сотрудники больницы. По последнему слову техники

Болезнь всегда нежданна и не желаема. Тем ценнее в этой ситуации человеческое слово, чуткость, а главное — своевременные, профессиональные действия врачей. Их высокая квалификация несомненна, ведь на базе больницы работает институт областных специалистов. Новейшее оборудование дает возможность получать при обследовании максимум информации. В конечном итоге, вся работа врачей — ради счастливых глаз пациентов, обретших здоровье. За последние 3‑4 года приобретено дорогостоящее оборудование: компьютерный томограф, современные трехмерные аппараты для УЗИ с цветным дисплеем, оборудование для ПЦР-диагностики, аппарат-гемопроцессор, анализаторы для лаборатор-

С 1998 года КОКБ руководит Игорь Петрович Рычагов, уделяющий особое внимание укреплению материальной базы и внедрению новых медицинских технологий. В настоящее время в больнице, при активной поддержке Администрации Кемеровской области, идет реализация комплексной программы по развитию больницы.

ОБЛАСТНАЯ…

63

ной службы. Здесь полностью обновили эндоскопическую технику в хирургическом и гинекологическом отделениях, приобрели современную наркозно-дыхательную аппаратуру, рентгеновские установки. В областной больнице, единственной в регионе, в полном объеме функционирует радиоизотопная лаборатория. Полностью заменено оборудование в отделении гемодиализа (особая гордость больницы) — приобретено 18 новых искусственных почек и аппаратура для приготовления растворов и очистки воды. Восстановлена работа ангиографической установки. Обновление материально-технической базы больницы позволяет внедрять в практику самые современные медицинские технологии. Что может предложить Кемеровская областная клиническая больница кузбассовцам? В клинике хирургии пациенты могут пройти лечение органов желудочно-кишечного тракта, желез внутренней секреции, патологии сосудов и почек, причем наряду с традиционными хирургическими методами широко используются эндоскопические технологии. В больнице функционирует единственное в Кузбасса отделение эндокринной хирургии. Основное направление работы центра трансплантации органов — трансплантация почки при хронической почечной недостаточности. В клинике хирургической стоматологии проводятся реконструктивно-восстановительные и пластические операции, лечение переломов костей лицевой части черепа с использованием накостных титановых пластин. Нельзя не сказать и о клинике отоларингологии, где за последние годы внедрено много новых методов диагностики и лечения больных, здесь можно получить круглосуточную неотложную лор-помощь. В отделении реанимации применяются современные технологии очистки крови, что увеличивает процент вылеченных больных при тяжелейших заболеваниях и осложнениях. А отделение экстренной консультативной-диагностической помощи ежегодно выполняет более двух тысяч выездов в лечебно-профилактические учреждения области. Все без исключения отделения оснащены современнейшим, большей частью импортным, оборудованием. Но какой бы не была техника, она не сможет заменить врачей-профессионалов, и работает она лишь в руках высокоэрудированых специалистов.

Люди долга высоких слов не произносят, просто работают

И

64

Игорь Петрович Рычагов: «Цель больницы остается неизменной: чем быстрее человека вылечим, чем эффективнее вылечим – тем выше качество жизни. Радостно, когда появляется возможность пользоваться современными медицинскими технологиями… Приятно, когда видишь впечатление, которые оставляют наши методы лечения у больных, когда они говорят: «Ну такого больше нигде нет!» И ты понимаешь, что твоя работа нужна , что шла она не зря. Это самая большая радость»!

Игорь Петрович Рычагов, главный врач Кемеровской областной клинической больницы, с гордостью говорит о своем коллективе, новейшем современном оборудовании и, как следствие, высококвалифицированной медицинской помощи: «Уровень больницы достаточно высок и за счет того, что здесь располагается 8 основных клинических базовых кафедр Кемеровской медакадемии. И, конечно, ученые, которые работают в больнице и на кафедрах, очень помогают и создают определенный уровень». И спорить с этим трудно, потому как здесь есть самое главное — коллектив, сплоченный традициями. Что же может быть важнее для воспитания традиций, чем врачебные династии? «Сын (дочь или внук) тоже работает рядом, в областной…» — так здесь могут сказать многие. Это и значит, что глубокий интерес к профессии передается из поколения в поколение и воспринимается как призвание. Немудрено, что многие профессиональные навыки, накопленные родителями, в семье впитываются с детства. «Ты будешь для них примером, и они будут расти до твоего уровня, надеясь когда‑нибудь его превзойти, ежедневно доказывая, что их выбор не случаен. А ты будешь надеяться, что дети когда‑нибудь превзойдут тебя», — так говорят врачи, работающие здесь не один десяток лет… На данный момент в коллективе трудятся более 18000 человек, работают 17 докторов и 69 кандидатов медицинских наук. В год защищается до шести кандидатских и двух докторских диссертаций. Подводя итоги, можно с полной уверенностью сказать, что сегодня кемеровская областная — настоящий флагман кузбасского здравоохранения, школа медицинских кадров, центр научных исследований. Никогда не прекращающийся научный поиск — это то, что отличает больницу на всех этапах ее истории, именно это определяет высокий уровень оказания медицинской помощи в нашей области. Внедренные в практику в клиниках областной больницы новые методы диагностики, лечения и профилактики ежегодно становятся достоянием кузбасской медицины. И не только кузбасской — Сибирское отделение РАМН избрало больницу в качестве базового учреждения для размещения филиала Научного центра реконструктивной и восстановительной медицины. Здоровье не купишь ни за какие деньги, оно бесценно. И во все времена люди с трепетом относились к докторам, стоящим на страже их здоровья. Уверена, что десятки тысяч людей, прошедших за многие годы через добрые руки врачей Кемеровской областной клинической больницы, вспоминают их с благодарностью не один десяток лет.

издательство Вот интересно, с чем у вас ассоциируется слово «типография»? Лично у меня всегда было ощущение довольно грязного, полутемного помещения с пятнами краски и грохочущими железными машинами. Новая типография «Агентства рекламных форм» больше похожа на операционную: все белое, включая пол, яркий свет и таинственный Heidelberg Speed Master 74‑4 в центре зала. Так называется недавно смонтированная полноцветная печатная машина, стоимостью в полмиллиона евро, на которой был отпечатан и этот номер журнала «Кузбасс-ХХI век». Новая машина — четвертая по счету, приобретенная компанией: типография «АРФ» оснащена MAN Roland 202 TOB, Heidelberg GTO52, Heidelberg SM 52‑2, Heidelberg SM 74‑4, машинами, которые наилучшим образом зарекомендовали себя, и высокая производительность которых способна обеспечить короткие сроки и высокое качество изготовления продукции. Стоимость оборудования компании «АРФ» на сегодня составляет около 1млн. евро. Кроме того — это около сотни рабочих мест.

«Агентство рекламных форм» наряду с элитным книгопроизводством профессионально изготавливает коммерческую (буклеты о новых товарах или услугах, листовки, дисконтные карты, флаеры, фирменные ценники, гарантийные талоны и товарные чеки) и имиджевую (фирменного стиля бланков, рекламных материалов, конвертов, упаковки и так далее) полиграфию. Отличительной особенностью работы компании является комплексный подход к каждому клиенту: умение менеджерского персонала предложить заказчику наиболее выгодный вариант, индивидуальный подход дизайнеров к каждому клиенту, помощь на всех стадиях допечатной подготовки. Ставится ли на первое место цена, качество или сроки исполнения — всегда найдется оптимальный вариант. Четкое планирование работ позволяет заказчику в нужные сроки получать необходимую продукцию. Клиенты «АРФ» всегда могут рассчитывать на оптимальное сочетание правильной ценовой политики с качеством сервиса. С приобретением новой машины по производительности и качест-

А

А начиналось все пять лет назад, когда молодые и амбициозные ребята решили организовать в Кемерове рекламное агентство полного цикла. Тогда их привлекала не столько возможность заработать деньги на рекламном рынке, сколько попытаться создать полиграфическое производство печатной продукции, способное по качеству конкурировать с лучшими типографиями Сибирского региона. По словам директора компании «АРФ» Максима Грачева: «Когда мы появились на рынке, купив небольшую машину, мы сразу начали работать иначе, чем остальные: попытались совместить продающую производящую компании. Это потребовало принципиально других взаимоотношений с клиентами». Сегодня потенциал компании сконцентрирован на воплощении в жизнь реальных потребностей клиента: молодое и динамично развивающееся предприятие предлагает полный спектр рекламно-полиграфических услуг. В активе «Агентства рекламных форм» многочисленные награды кузбасских фестивалей рекламы и различных выставок, а особым направлением работы является выпуск иллюстрированных книг. Эти юбилейные и подарочные издания отличаются тщательно продуманным дизайном и насыщенностью красок, для их изданий применяются специальные виды отделки, что придает книгам особый шик и представительность. Юбилейное издание «Зажги свои звезды, Кузбасс» в подарочном исполнении, в специальной папке из элитной бумаги, было вручено Президенту Российской Федерации В. В. Путину во время его визита в Кузбасс. Да и газеты и журналы, которые «АРФ» печатает на бумаге легкого мелования, легко отличить от других по глянцевому благородному виду. Прочитав все вышеперечисленное, наверное, можно сделать вывод — компания «для богатых и знаменитых». Но он будет ошибочным. Потому что, по мнению Максима Грачева», «может быть, одна из причин нашей успешности то, что мы никогда не отказывались от заказов. Я не припомню, чтобы к нам кто‑то пришел с заказом, а мы сказали, что нам это неинтересно. С одной стороны, мы занимаем определенную нишу, предлагая очень качественную продукцию, и наши клиенты уже не требуют «как угодно, лишь бы дешево. Теперь многие предпочитают качественную полиграфию. Но мы работаем практически с любым заказчиком, не навязывая ему своих предпочтений, но стараясь совместно выработать креативное решение, которое его устроит».

ву «Агентство рекламных форм» выходит на ведущие позиции полиграфического рынка Кузбасса. Но никакая техника не создаст безупречную деловую репутацию. Компания зарекомендовала себя как солидная и надежная, чей потенциал и структура, богатый практический опыт работы, большое число успешных проектов, наличие всех необходимых ресурсов, а также постоянное стремление к развитию позволяют наиболее полно и качественно реализовывать пожелания клиентов, а высокая квалификация специалистов, индивидуальный подход к каждому клиенту, надежность и гарантированное качество способствуют долгосрочному сотрудничеству с ведущими фирмами области и возникновению новых партнерских связей. «Агентство рекламных форм» не обещает клиентам высочайший уровень сервиса, самое лучшее качество исполнения и самые короткие сроки. Компания просто прилагает все знания и умение для выполнения их заказа. Поэтому главное достоинство “АРФ” — коллектив профессионалов, которые любят свое дело и успешно решают для своих клиентов задачи любой сложности. Собственная производственная база, современное оборудование полного цикла — залог независимости, быстроты и качества работы, а значит, и залог доверия клиентов. Компании удалось объединить силы творческих, профессиональных людей, отработать свою технологию исполнения заказов, накопить достаточный опыт работы. Это позволяет «Агентству рекламных форм» динамично развиваться, укрепляя связи с клиентами и приобретая новых партнеров.

65

Знаки препинания

Лечить нельзя отказать

С Сегодня мы уже привыкли, что зубы лечат без боли, быстро и хорошо. Обычным делом стал выбор: прийти в государственное учреждение или обратиться в частный кабинет, клинику. Между тем в ближайшее время отечественную стоматологию, как и всю медицину, ждут перемены. В числе прочих медицинских специальностей ей предстоит реформироваться. Чем это обернется для пациентов? Останутся ли бесплатные визиты к зубному врачу? Не исчезнут ли государственные клиники? Об этом рассуждает Александр Доценко, главный врач МУЗ «Городская клиническая стоматологическая поликлиника № 11». Опытный руководитель, он вместе с коллегами в середине девяностых сумел найти единственно правильный выход из сложившейся ситуации (длиннющие очереди и минимальное финансирование). Стоматологи умудрились довольно быстро адаптировать население к платным услугам, не вызвав заметного недовольства и конфликтов. Хотя сперва пришлось выслушать немало упреков.

здесь скоро расставят чиновники…

Закон Джонсона и Лэрда гласит: зубная боль обычно начинается в ночь на субботу… Рад за вас, если впервые слышите об этом. И все же, полагаю, многие кивнут головой, соглашаясь, ведь стоматологическими заболеваниями страдает практически каждый россиянин.

— Только представьте, на лечение под общим наркозом запись была на четыре месяца вперед. Я предложил сделать эту услугу платной. Сделали, причем относительно недорого. Но очередь резко сократилась — горожане еще не привыкли платить за посещение врача. Впрочем, вскоре появились импортные анестетики, и кабинет закрыли.

Не шагами — семимильными прыжками догоняли кемеровские специалисты коллег из развитых стран: покупали новые установки (за счет средств платных услуг и ДМС), внедряли современные анестетики, технологии эстетической стоматологии. Итог: за считанные годы преодолели отставание от Европы «длиной», наверное, в три десятка лет. Плюс необходимый ремонт здания, реконструкция кабинетов и многое другое. Стоит ли говорить, что лишь на бюджетные деньги эдакое громадье работы было не осилить.

— По сути, мы взялись зарабатывать деньги для качественного лечения, хотя прежде должны заботиться об обеспечении такового.

66

Александр Доценко — главный врач

В погоне за Европой

здоровье Государство не способно было помочь, и при этом всю тяжесть и ответственность за оказание стоматологической помощи врачи взяли на свои плечи. Потому получилось так, что чиновники «закрыли» на нас глаза, поскольку до сих пор нет закона, разрешающего предпринимательскую деятельность на муниципальном имуществе. Но, заметьте, на оборудовании, купленном за счет платных услуг, наша поликлиника выполняет в том числе муниципальный заказ по ОМС — соотношение платных и бесплатных посещений примерно одинаково. И все же стоматология при всей ее рентабельности — очень затратная отрасль медицины, — продолжает Александр Павлович. — Инструменты, расходные материалы из‑за рубежа отличного качества, но они дороги. А отечественная продукция, мягко говоря, не на высоте. К хорошему уже привыкли и врачи, и пациенты. Про свободу и про минусы Появление частных клиник в Кемерове привело к нормальной конкуренции. Возникли новые отношения «стоматолог-пациент»: человек получил свободу выбора врача, учреждения и оплаты.

— Отдавая в кассу деньги, горожане в нашей поликлинике платят за качественное и, подчеркну, комплексное лечение. Допустим, человек с пародонтозом попадает в перекрестное внимание нескольких специалистов, которые смотрят в корень проблемы. Они занимаются не только следствием, но и причиной болезни. И отвечают за свою работу — случись что, к врачу всегда можно обратиться повторно. Кстати, изменились и сами пациенты. Выложив за лечение энную сумму, они понимают, что дешевле и проще заглядывать к нам два раза в год, чем ждать обострений. И взрослые, и дети приходят в кабинет профилактики, который работает в поликлинике третий год. Было бы нечестно умолчать об очевидных минусах стоматологии нового времени. Резко снизилась социальная защита пациентов, к зубным врачам стали приходить реже, закрылась часть школьных кабинетов, ушла система диспансеризации и государственная система профилактики. Только в учреждениях, во главе которых неравнодушные и опытные люди, удалось избежать полного устаревания оборудования, обветшания зданий, утечки лучших врачей. Секрета никакого здесь нет, по словам Александра Павловича: — У наших специалистов нет стрессов из‑за низкой зарплаты, нехватки материалов или оборудования. Каждый врач, медсестра или зубной техник четко знают, сколько они получат за определенный объем работы. Созданы все условия — трудитесь и зарабатывайте. Ждите ответа… По сути, в стоматологии фактически рыночные отношения уже работают. Эта специальность больше других подготовлена к реформам, которые призваны в условиях рынка обеспечить россиян качественной медицинской помощью. Чтобы не разводить потом руками, мол, получилось как всегда, стоматологическое сообщество стремится вместе с чиновниками найти разумные пути дальнейшего развития. Вопросов много.

— Главный из них — как изменится статус государственных клиник, — рассказывает А. П. Доценко.

— Предполагается, что на их базе возникнут государственные (муниципальные) автономные некоммерческие организации. А недавно услышал в новостях:

правительство готовит закон об автономных учреждениях. Как администратору, мне важно знать, сохранятся ли льготы по оплате коммунальных услуг, не исчезнет ли право безвозмездного использования помещений и оборудования, остается и вопрос аренды. Естественно, что все изменения отразятся на ценах. Если эти льготы вместе с бюджетным финансированием будут отменены, признаюсь — в условиях конкуренции на стоматологическом рынке клинике будет сложно выжить. Полагаю, решать надо индивидуально по каждому учреждению — учесть, сколько вложено в здание, что, сколько и на какие средства приобреталось и так далее. Надеюсь, состоится диалог с городским комитетом по управлению муниципальным имуществом, администрацией города. Нужно совместить положительные моменты существующих систем — частной, государственной, ЗАО. Должно быть понимание, что медицинская деятельность — это не бизнес в чистом виде, а оказание медпомощи, приносящей прибыль. Спешить не нужно — Будем надеяться, что бесплатное обслуживание останется, что по‑прежнему будем выполнять муниципальный заказ — для социально незащищенных людей. Остальные — на платной основе. Но эта помощь уже другая по сложности, сервису и цене. Преобразование поликлиники, с одной стороны, даст нам большую хозяйственную самостоятельность, а с другой стороны, все решения «сверху» должны соответствовать экономическим законам. Другое дело, что стоимость условной единицы труда (УЕТ) должна быть пересмотрена. Сегодня деньги ОМС «распыляются» в том числе по стоматологическим кабинетам в профильных клиниках, и в итоге вылечить средний кариес (одна УЕТ) стоит меньше реальных затрат. Хочется верить, что времена, когда стоимость медицинских услуг постоянно занижалась, уйдут в прошлое. Теперь мы будем отстаивать каждую цифру, — добавляет Доценко.

— Визиты к стоматологам не станут дешевле. Очень дорогие материалы и оборудование. Кроме того, стоматолог в любом случае лечит безболезненно. Это опять‑таки стоит денег. Как раз здесь государству следует проявить себя и не допускать на рынок «умельцев», у которых цель одна — заработать побольше. У врачей обязательно должен быть опыт работы. Какой будет российская стоматология — решится совсем скоро. Причем настолько скоро, что специалисты высказывают опасения: недостаточно четко проработаны шаги реформы. Хочется верить, что изменения пройдут при участии профессионалов. Даже учитывая данные В. К. Леонтьева, главного стоматолога России, — стоматологическая помощь занимает третье место по заболеваемости и второе по обращаемости, являясь наиболее массовым видом медобслуживания, — мой собеседник понимает, что сейчас государству не до стоматологии. И все же Александр Павлович убежден — лучше сейчас проявить инициативу, чтобы потом не пришлось, как пенсионерам, отстаивать свои интересы на улице. Прощаясь, главный врач заверил: «Какие бы перемены нас ни коснулись, кемеровчане могут быть уверены — наши врачи помогут всегда. И сделают это на совесть. Залог тому — немалый опыт работы и знания, накопленные за те двадцать лет, что существует поликлиника № 11».

Наталья ЮРКЕНЬ Юрий Сергеев (фото)

67

Леонид Парфенов – безусловно звезда. Вот уже год его нет в эфире НТВ, но его журналистская деятельность вызывает интерес: любой его проект всегда обсуждаем. Он никогда не позиционировал себя борцом с чем-либо. Его девизом всегда было: “Надо работать, а не бороться”.

Беседовала Лена СУРИКОВА Интервью организовано Клубом региональной журналистики «Из пер‑ вых уст» фонда «Открытая Россия»

Леонид Парфенов:

«У нас новости просто придумывают…» «Наш журнал с мировым именем» — Сегодня вы — главный редактор еженедельного журнала. А востребован ли такой русско-американский журнал сегодня?

— Мы — российский журнал, у нас российская редакция, мы делаем русский продукт, который очень не похож на американский вариант. Но, разумеется, делаем мы его с использованием «ньюсуиковских» принципов, хотя никакой специальной координации не существует. Бывает, что одно и то же событие нами и американцами освещается совершенно по‑разному: у них почти в каждом номере Ирак, а у нас Чечня. И об этом мы тоже пишем по‑разному: мы плохо пишем о Джордже Буше-младшем, но и о Владимире Путине тоже не припомню, чтобы хорошо писали… Конечно, смешно называться «Newsweek» и не быть общефедеральным журналом, претендующим на первое место. Но сегодня у всех общефедеральных журналов мизерные тиражи: и у «Коммерсантвласти», и у «Итогов», и у «Огонька», и у «Эксперта»: никто не научился работать на достаточно массовую аудиторию. По самым скромным подсчетам, мы проигрываем такой стране как Польша в сегменте качественной прессы, где‑то раз в шестнадцать, если судить по реальным тиражам. В России есть удачные случаи адаптации изданий-таблоидов или глянцевых журналов. Но вот внедрение еженедельного иллюстрированного общественно-политического издания типа «Штерна» в ФРГ или «Тайм» в США в медийную отечественную сферу пока не удалось. Хочется надеяться, что нам удастся приучить читателей к нашему изданию, поэтому наши усилия направлены на поиски

68

«своих» читателей и создание традиции национального иллюстрированного еженедельника. Хотя на самом деле может оказаться, что и нет этого потенциального читателя… Ситуация сегодня такова: главными общефедеральными изданиями являются таблоиды. Во Франции такая пресса называется «журналистикой для консьержек»: тетки, заведомые социальные аутсайдеры, сидят и читают про то, что где‑то в пьяном виде опять попался сын Депардье. У них нет своей жизни, они живут чужой. Человек, который гадает, от Игоря Николаева или от Тарзана беременна Наташа Королева — это не наша аудитория. Мы работаем на тот сегмент аудитории, который чувствует это время своим, кто хочет реализовывать себя, кому нужна картина мира. Я пытался примерно тем же заниматься в «Намедни»: стремился делать журналистику, чтобы она была интересна и собирала аудиторию, специально в ней заинтересованную.

— То есть ваш журнал, как и программа «Намедни», не только журналистика, но и своеобразный инфотейтмент (информация через развлечение)?

— По моему мнению, цель любого издания — делать тот продукт, который будет востребован аудиторией. Это непросто — делать модный продукт. К сожалению, у нашей свободной прессы есть какая‑то вопиющая ужасная старомодность: она так уважает себя за свою правду, что не считает нужным как‑то еще заинтересовывать свою аудиторию, как‑то визуально современно эту «правду» оформлять. Мы разговариваем с нашими читателями и на этом, визуализированном современном языке. И есть аудитория, которая счи-

пресса тывает этот язык. Просто нужно сознательно выбрать: у вас этот язык или «от кого беременна Наташа Королева». Это не хорошо, и не плохо, это просто выбор. Вот пример такой визуализации — скандальная обложка про язык интернетовских живых журналов — «Новый русский язык, нах». (На фото — Прим. авт.). Собственно говоря, эта обложка существует в двух видах. Так она была представлена и в Книжную палату, и в Библиотеку имени Ленина, потому что часть дистрибьюторов отказалась от журнала с такой обложкой. Все предельно понятно: русский язык — значок смайлика с натуральным языком. Но мне было ясно, что без этого последнего оборота это будет неточно, будет неправильный посыл. И мы не стали это слово совсем плотно забивать, а сделали так, чтобы хотелось рассмотреть, что там спрятано внизу. И таких примеров можно привести множество — стоит посмотреть любую обложку нашего журнала. Должен быть общий принцип: интересно рассказывать о разном. Причем нужно уметь занятно снять или написать про то, что другие делают скучно — про политику, например. И сделать серьезный материал про поп-музыку. Ведь если певца Серегу с его «Черным бумером» слушают миллионы людей — это серьезно. В этом и заключается профессия: ты должен знать аудиторию и понимать, что сейчас найдет у нее отклик.

«Журналистика — это не разовое дело» - Вы не жалеете, что ваша телевизионная карьера так приостановилась? Или вы вполне уютно чувствуете себя в качестве пишущего журналиста и редактора? Как по‑вашему, эта профессия ремесло или талант?

- Конечно, ремесло. В мечты о таланте я не верю. Журналистика - это не разовое дело. Нельзя говорить о журналисте, что у него был гениальный эфир 11 февраля, а потом месяцев через пять он снова прекрасно выступил. Профессия складывается из постоянной и упорной работы. Но профессия такова, что необходимо отбирать то, что людям важно и интересно услышать сегодня. Информация должна быть бизнесом. И это очень конкретная профессия. Если вернуться к причине моего увольнения с НТВ, то я рассуждал примерно так: проходит судебный процесс об убийстве, практически в информационном вакууме. Посылается туда группа. Какими могут быть герои интервью? Либо обвиняемые в убийстве, либо вдова убитого. Обвиняемых в убийстве снять нельзя. Вдова убитого никогда не давала интервью и не дает сейчас, ее уговаривают. Интервью снимается. При всем уважении к нашему труду не думаю, что в Катаре принимали решения, отслеживая выпуски «Намедни». Была информация, что эмир Катара Яндарбиеву дал 35 миллионов на «чеченское сепаратистское сопротивление», как это принято у них называть. Мне казалось, что это важно знать. Если после говорится, что это нельзя выдавать в эфир, — значит, не журналистикой мы занимаемся. Ведь взгляд журналиста — это не взгляд российской власти. Журналистика вообще не рупор власти — ни российской, ни американской. Или она не журналистика. Я 25 лет профессионально работаю журналистом и 25 лет слышу: «Не время, брат, не время…». Надо наконец понять: информация самоценна. Она не бывает вредной, полезной, бесполезной. Я считаю, что можно говорить и показывать все, если это нужно, потому что иначе непонятно, что произошло. Главный критерий — нужность этой информации для точной передачи сути происходящего. Если человека убили, я не призываю этот труп смаковать, но то, что он должен быть, для меня очевидно. Я полагаю, что правда о событиях, она важнее, чем больший или меньший шок. Если правда шокирующая, пусть она шокирует. Мне кажется, что если ничего не показывать, не давать, то это приводит к тому, что люди не имеют представления о подлинном масштабе происходящего. Либо

мы решаем, что информация самоценна и не оглядываемся на то, кто и как к ней отнесется, либо тогда нет смысла что‑то начинать. Есть новость и факт, вокруг которого и должен «плясать» журналист. У нас же иногда просто придумывают новости. Помню, как в советские времена были модны на телевидении новости про землепашцев и тракторы. Такие материалы о первой борозде или о выходе «стальных коней» на поля Родины можно было гнать километры. Сегодня другое время, и штампы уже не работают. Вы посмотрите рейтинги аудитории от 18 лет до 45: в России новости на федеральных каналах уже перестают смотреть совсем. Молодёжь не смотрит новостей — либо смотрит СТС, либо интернет. Бизнес узнает новости из РБК и Блумберга и ничего больше не смотрит. Новости обслуживают ту часть населения, которую можно назвать как угодно: старшим возрастом, традиционной аудиторией, но это еще и самый политически активный электорат: больше всего у нас голосуют пенсионеры, и самой большой частью аудитории наших новостей является аудитория 55+. В новую Россию, ее можно даже назвать путинской Россией, — эти новости не попадают. Более того, сегодня, когда в стране 15 миллионов пользователей интернета, наши теленовости способны на часы задерживать информацию о пожаре Манежа или об убийстве Кадырова! На часы! Зато по принятому у нас новостному канону, если в этот день глава государства что‑то делал, то выпуск новостей должен начаться с него: даже если весь остальной мир провалился в тартарары, то сначала — как Путин принял Зурабова. Это можно делать только не думая при этом о том, как ты выглядишь в глазах аудитории, как с ней вести диалог.

— Каким, по‑вашему, должно быть современное телевидение?

— Таким, чтобы его хотели смотреть: отвечать потребностям аудитории и с уважением к этим потребностям относиться. Я никогда не забуду, когда я хорошо понял, что советской власти каюк: в Вологодском обкоме партии, когда я что‑то такое объяснял, что «должно быть серьезно, но интересно», секретарь обкома по идеологии сказал фразу, от которой я просто замолк: «Скучно или не скучно — для пропаганды не критерий». И я понял, что они всерьез считают, что важность темы может искупить все, даже выключенный телевизор. Им очень важно, что они серьезно вещают, а то, что не смотрят, уже не имеет значения. Это счастье для ТВ, что не существует «подшивок». Если пересмотреть эволюцию новостей об Украине за время «оранжевой» революции, то утратишь всякую веру в стыд и совесть. Но никто не боится, что зритель скажет: «Ведь совсем недавно вы говорили ровно противоположное, и это тоже было «информацией». Вы думаете, что мы все умерли?» Сейчас любят рассуждать о том, что телезрителям больше хочется «Кривого зеркала» и «Аншлага», а до остального, мол, аудитория не доросла. Нельзя хамить людям и говорить, что они не доросли до чего‑то, надо стараться увлечь зрителя! Не все газеты — желтые, не все журналы — глянцевые. Не все телевидение — сугубо развлекательное. Есть же разные издания: чей‑то вкус оскорбляет обложка издания «Комсомольской правды»: «От кого беременна Наташа Королева». Мой вкус, например, оскорбляет появление Путина в плексигласовом шлеме или на КамАЗе. Если вы зависите от своей аудитории, если это внятный продукт — вы никогда не сможете адресовать его всем. Но с полной уверенностью могу сказать, что нет аудитории, которая заведомо хочет скучное. Сочетание эмоциональности и информации — вот то, чего очень не хватает современной журналистике и телевидению, в частности.

«Главное — КАК ты рассказываешь…»

— Ваши последние телевизионные работы — фильмы «О, мир, — ты спорт!», «Гамбит», «Люся», «Крымская война» вышли

69

пресса на Первом канале. Означает ли это, что вы, таким неявным образом, вернулись на телевидение?

— Штатного сотрудничества с телевидением лишен и на Первом канале я — рабкор (рабочий корреспондент). Мы с Константином Эрнстом вспомнили именно это забытое советское понятие. Я продал его фильмы Первому каналу и на этом мои взаимоотношения с этими произведениями закончились: у меня нет авторских прав ни на «Пушкина», ни на «Российскую империю», ни на «Намедни»

Я — «пролетарий» умственного труда. То что фильмы покупает и заказывает именно Первый канал, я ничем, кроме личных, очень давних, «допервоканальных» отношений с Костей Эрнстом, объяснить не могу: он единственный, кто мне предлагает делать какие‑то телевещи. Я думаю это потому, что он в себе не загубил того Костю, которого я знаю почти всю жизнь: он — фраер, в лучшем смысле этого слова. Сделать так, как у других нет, как до сих пор не было — это очень «сладкая» для него задача. Ради нее он готов рисковать, добиваться, ждать, мучиться, договариваться, находить время. Это для него очень важно.

— Почему ваша последняя большая работа связана именно с Крымской войной?

— В начале сентября исполнилось 150 лет окончания обороны Севастополя и фильм был приурочен к этой дате. Мы снимали в Крыму, в Лондоне, Париже, Петербурге и снова в Крыму. Я стал снимать это просто как уходящую натуру, потому что было бы обидно, если ничего не останется: до этой истории пока еще можно дотянуться. Найти на поле битвы донышки английских пивных бутылок. Прийти к церкви Двенадцати апостолов, рядом с которой когда‑то снимал мазанку военный корреспондент «Таймс». Поговорить с потомками полководцев и участников войны, которые очень похожи на своих предков. Фамильные черты они сохранили, но мы подбирали планы, подбирали ракурсы. Среди этих потомков — прапраправнук лорда Раглана, двоюродный прапраправнук лорда Кардигана, праправнук Льва Толстого, директор яснополянского музея Владимир Ильич Толстой, праправнук русского царя Николай Романович Романов. В них еще очень важно, в особенности в Реглане и в Николае Романовиче Романове, что чем бы они ни занимались, они еще и профессиональные наследники по прямой линии. Они кого‑то консультируют, пишут книги, выступают. Николай Романович Романов для всего мира — один из важнейших толкователей николаевской России. В маленькой комнатке он сидит под портретом своего прапрадеда, вооруженный, как он говорит, «электронической почтой». «Слушайте, — говорит он, — мы живем, когда есть век электронической почты». И вот, по «электронической почте» праправнук Николая I объясняет остальному миру эпоху своего предка, судя его, кстати, достаточно строго. Это была попытка реконструкции событий, следующий шаг в этом опыте после «Российской империи». Это можно было рассказывать только как человеческую историю. Ведь не имеет никакого значения, о чем ты рассказываешь — об истории, эстраде, керамике или разведении опят в Нечерноземье. Главное — КАК ты рассказываешь. Сегодня изменились стиль, время, энергетика. Средства, чтобы достучаться до зрителя, сейчас совсем другие. Если вы помните, то в различных фильмах я старался применять различные приемы. В «Намедни» мы нашли прием а-ля «Форрест Гамп», когда мое изображение вмонтировали в кадры реальной хроники. Для «Российской империи» студией «Меркатор» были изготовлены специальные «ходильные» карты, по которым я перемещался — от двух до четырех в каждой серии. Кроме того, там я плавал на надувной лодочке по Яузе (от Преображенского до Кукуя), ездил в малолитражке

70

по Голландии, скакал на лошади, лазал по дворцовым крышам и крепостным стенам, палил из пушки, пил пиво под Полтавой и минеральную воду на бельгийском курорте, раскуривал трубку в Лондоне, подходил к газетному киоску в Берлине… Я считаю, что нужно не только увлекательно пересказать исторический сюжет, но и приблизить их к нам, актуализировать всеми средствами, доступными современному телевидению. Больше всего усилий затрачиваешь не на то, чтобы 6 часов носиться по полю в 10 га, а на то, чтобы достичь такой сконцентрированности и энергетики, чтобы ты собой это поле покрывал, чтобы ты в нем не потерялся. Нужно почувствовать, что эманация этого места такова, что ты и сам уходишь в эту атаку. Нужно найти адекватные средства.

— В фильме очень много аналогий с современностью, вплоть до словосочетания «вертикаль власти». Вы, таким образом, пытаетесь разговаривать в обход цензуры через исторические события?

— Есть определение Ключевского, что «история — это то, что не проходит, как вечный урок». Если действительно есть ситуации, которые снова и снова проживаемы и не изжиты до сих пор — вот оно, собственно, необходимое условие для того, чтобы история была живой. И тогда, и сейчас есть исполнительная вертикаль, и тогда, и сейчас есть администрация главы государства, есть просто созвучные идеи. Это просто правильный прием не то чтобы осовременивания, а просто подчеркивания того, что все то же самое, просто тогда немножко по‑другому называлось, но чуть‑чуть измени терминологию, чуть‑чуть докрути ее, и ты поймешь, что это — про сегодня. Я в «Российской империи» все повторял и сейчас повторю, что она (империя наша) жива, поскольку для одних она ответ на вопрос «что делать?», а для других — ответ на вопрос «кто виноват?». Но «отождествляют себя», я думаю, и те и другие, хоть и с разной «гордой уверенностью», хотя я, например, себе не представляю «гордой уверенности» по поводу коллективизации. Это все игра в слова — «хоронить или возрождать прошлое»… Его можно и не знать, а оно все равно в нас сидит: в истории России есть все. Можно выстроить любую тенденцию и доказать: вот это и есть Россия и русский путь. Но нет никакой единой России и никогда не будет — кроме разве что бюрократического урода, который неспроста пишется в кавычках. У нас опять появилось огромное количество людей, которые «гордятся общественным строем». Самая простая профессия — говорить, что ты за Россию в ответе. Но я совершенно убежден, что все эти рассказы о каком‑то особом пути России — ерунда. И слава богу, что при таком богатстве самых разных явлений русской цивилизации всегда оставался какой‑то выбор.

То что фильмы покупает и заказывает именно Первый канал, я ничем, кроме личных, очень давних, «допервоканальных» отношений с Костей Эрнстом, объяснить не могу: он единственный, кто мне предлагает делать какие‑то телевещи. Я думаю это потому, что он в себе не загубил того Костю, которого я знаю почти всю жизнь: он — фраер, в лучшем смысле этого слова.

Возглавляли делегацию председатель Конгресса г-н Джованни Ди Стази и председатель комитета по устойчивому развитию Конгресса г-н Кифс Уитмор. В Кузбассе побывали делегаты из Италии, Великобритании, Германии, Испании, Нидерландов, Португалии, Швеции и других европейских государств. На заседании обсуждались проблемы как локального, так и глобального характера: перспективы социально-экономического развития региона, проблемы охраны окружающей среды, рекультивации земель, утилизации промышленных отходов, очистки воды. Гости из Европы познакомились с достопримечательностями Кузбасса, посетили разрез «Черниговский», «греческую деревню» в Кедровке, музей - заповедник «Томская писаница».

Детской библиотеке - 50! Пятьдесят лет назад, в январе 1956 года, открылась Кемеровская областная детская библиотека имени Аркадия Гайдара. К моменту открытия в библиотеке было 15 тысяч книг. Сегодня библиотека принимает ежедневно около 400 юных читателей, их родителей и воспитателей, оставаясь не толь-

Заседание в Кемерове

ФотоПанорама

В конце сентября в Кемерове состоялось трехдневное выездное заседание Комитета по устойчивому развитию Конгресса местных и региональных властей Европы (КМРВЕ) Совета Европы

Уважаемый читатель! Жителям городов Кемерово и Новокузнецк предлагаем оформить подписку на наш журнал «Кузбасс XXI век». Для этого нужно: а) заполнить подписной купон, б) оплатить подписку (включая доставку) в любом отделении Сбербанка РФ по указанным ниже реквизитам. в) отправить купон и квитанцию об оплате в наш адрес: 650099, г. Кемерово, пр-кт Октябрьский, 28, офис 814 ООО «Издательство Кузбасс XXI век».

Наши реквизиты: ООО «Издательство Кузбасс XXI век» ИНН 4205074113 КПП 420501001 Р / С 40702810400530003199 в Кемеровском филиале Банка Москвы г. Кемерово К / С 30101810700000000743 БИК 043207743 ПОДПИСНОЙ КУПОН

ко центром чтения и досуга, но и уникальным местом для общения и сотворчества ребенка и взрослого. К услугам читателей не только абонементы и читальные залы, но и прекрасно оформленные игровые комнаты, гостинные, залы иностранной литературы, периодики, музыкальный салон, публичный центр правовой информации, медиазал, интернет. Сейчас в фондах библиотеки почти четверть миллиона книг, более двух сотен названий газет и журналов.

Журнал будет доставляться курьерской службой к Вам в офис или по указанному Вами домашнему адресу. Периодичность выхода журнала — 4 номера в год (1 раз в квартал). Цена одного экземпляра (включая доставку) — 40 рублей.

Ф. И. О.__________________________________ (или наименов. организации)

Адрес:___________________________________ Колич. экземпляров одного номера________________ Подписной период: квартал, полугодие, 9 месяцев, год (нужное подчеркнуть)

Тел. для обратной связи_______________________

Тел. для справок: (в Кемерове) (384 2) 52‑03‑55

71

Вот и лето прошло ... Самые быстрорастущие организмы на планете — грибы. Есть тропические грибы, прибавляющие 5 мм в минуту. А наши грибы проходят полный жизненный цикл — от крошечного грибочка до трухлявых останков — в среднем за неделю. Для того, чтобы увидеть необыкновенный гриб, не обязательно отправляться в джунгли Амазонки. Минувшее 72

Юрий СЕРГЕЕВ (фото)

белый гриб

лето и начало осени порадовало кузбассовцев небывалым урожаем белых, особенно в Ижморском районе. Рассказывают, что особо везучие любители «тихой охоты» находили на обычной полянке среди сосен целые россыпи белых, напоминающих своими темнокоричневыми бархатными шляпками вышедшее на войну грибное войско.

73

74

Вот и лето прошло ... Одной из самых увлекательных и престижных рыбалок является ловля речного тайменя. Рыбалка проходит на северных реках, протекающих по живописным местам. Таймени очень любят течение и глубокие, быстрые места на выходе из омутов или на скате быстрины. Таймень в этих реках может достигать веса 40 кг. Минувшим летом некоторым фанатам такой рыбалки из Кузбасса повезло поймать именно такую огромную рыбу.

75

СОБАЧЬЯ ЖИЗНЬ Сергей ИЛЬНИЦКИЙ Дмитрий СЕРГЕЕВ (фото)

К Б

оо

ар а

Маленький Гек, не имеет такого именитого хозяина, как Владимир Путин и Джордж Буш. Хотя и ему есть чем гордиться: его отец - Лео Хард абсолютный чемптон страны и победитель многочисленных выставок. Впрочем, маленький Гек пока не интересуется выставками, а просто узнает жизнь, в которой удивительными и новыми могут быть даже обычные грибы.

76

КУЗБАСС ХХI ВЕК

Абсолютный чемпион России Олимп Апперкот Джокер Лео Хард и его многочисленное потомство

К

они они

Г

ек рни арни

Собаку президента Путина – лабрадоршу Кони – знает вся страна. Злые языки утверждают, что без нее не обходится ни одно мероприятие на высшем уровне, и она даже в какой-то мере влияет на политические моменты. Американские злопыхатели даже выпустили недавно книжку «Дневник лабрадора Кони – второго лица в государстве». Путин признается, что балует свою собаку , но делает это исключительно потому, что у нее “прекрасный характер”. Шотландский терьер Барни проживает на Пенсильвания авеню в Вашингтоне, в Белом доме. Его хозяева Джордж Буш-младший и Лора Буш называют его Первым членом семьи и размешают его многочисленные видеосъемки и фотографии на веб-сайте Белого дома.

Журналисты общаются с собакой Владимира Путина Кони в резиденции президента Бочаров ручей

Охранник президента США с собакой Джорджа Буша Барни

КУЗБАСС ХХI ВЕК

77

Что нам снег,

что нам зной... Велосипед… Забытые из детства ощущения полета и скорости, знакомые многим.

В начале октября 2005 г. группа единомышленников из Кемерова и турклуба «Меридиан» города Усть‑Каменогорска совершила велопоход по Казахстану. Два года назад, летом, мы уже были в этих местах. Тогда прошли около 500 км горными тропами через 12 перевалов из Восточного Казахстана в Горный Алтай, что соответствовало походу 5-й категории сложности.

гом по берегам особенно «веселила» просьба фотографа попозировать. Были и холодные ночевки в палатке при минус 15 градусов. В перевалы шли пешком — тропили по очереди колею в снегу. На велосипедах с ободными тормозами приходилось разводить тормозные колодки, чтобы не заклинивало колеса при проводке велосипедов по глубокому снегу. На спусках умудрялись ехать — ведь на велосипедах надо ездить! Велосипеды замерзали и не хотели не то что переключать передачи, но и даже тормозить из‑за прихваченных морозом тросов. Трогаться в путь каждый день приходилось не раньше 11‑12 часов дня, пока под лучами солнца не растает лед на всех жизненно важных частях велосипеда! Переломным моментом в походе был спуск с перевала Линейского (1880 м) протяженностью 9 км. После спуска с перевала мы постепенно въехали в теплую осень: ночью -10 градусов, днем до + 12 градусов.

И вот новый поход. На этот раз осложненный погодными условиями - почти все дни валил снег, столь неожиданный в эту осеннюю пору. При переходе вброд реки Черная Уба и других речушек с полуметровым сне-

Но трудности быстро забываются - для этого лишь надо спуститься на равнину, где днем в октябре плюсовая температура — и вновь глаза слезятся от встречного ветра на спуске с запахом трав из детства…

Из всех доступных видов активного досуга велосипед — самый демократичный. Ему не нужны дорогостоящие горнолыжные подъемники и ледовые стадионы. Приобрел велосипед — и ты всегда готов один или в компании проехать хоть по Сосновому бору в Кемерове, по горным тропинкам Алтая и даже по ухоженным дорогам Чехии…

78

ФотоПанорама

В. Михайлов (фото)

Модуль предоставлен рекламодателем

79

качество и развитие

Основные направления деятельности компании: Сувенирная продукция (VIP, представительская, рекламная, текстильная). Наградная продукция (памятные и универсальные медали, кубки, ленты, плакетки, почетные грамоты). Государственная, ведомственная и корпоративная символика (флаги, вымпелы, штандарты, нагрудные знаки). Разработка и создание корпоративного стиля (от разработки логотипа до оформления спецодежды и спортивной формы). Тематические трансферы.

Наш адрес: г. Кемерово, ул. Дзержинского, 6 тел/факс: (384 2) 587373 250693 e-mail: ssm@kemtel.ru

80