Kutso Dergi Sayı 188

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý | Faaliyet ve Tanýtým Dergisi | Yýl: 2016 Sayý: 188

1

Ýçindekiler

6

31

KUTSO

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý Ocak - Mart 2016 Yýl :13 Sayý : 188

70

2

Türkiye de Otomotiv Endüstrisi, Otomotiv Yan Sanayii ve Kütahya Kütahya Sevdasý Üzerine M.Þükrü NAZLI Kütahya nýn Dýþ Ticareti Öykü Toprak UYSAL

Baþarýnýn Tatlý Hikâyesi Helvacý Sabri

6

13

18

20

Fason Üretim Deðil, Esaslý Üretim; Yerli Marka 23 Otomobil Prof.Dr.Ýbrahim Kýlýçaslan Ýllerin Yaþam Endeksinde Kütahya nýn Durumu Doç.Dr.Fatih ÇELEBÝOÐLU

28

31

KUTSO da Otomotiv Sektörü Toplantýsý

37

Ankara daki Kütahyalýlar Buluþmasý

38

68

KUTSO da Ýþ Saðlýðý ve Güvenliði Eðitimi

Ege Bölgesi Kadýn Giriþimci Kurullarý Toplantýsý

40

69

KUTSO Heyetinin Hastane Ziyareti

41

TOBB Kütahya Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulu, Ýl Müdürlerini Aðýrladý

Kamu-Üniversite-Sanayi Ýþbirliði Toplantýsý Yapýldý

70

42

KGK Üyelerinden Ankara Ziyaretleri

Ýl Ýstihdam ve Mesleki Eðitim Kurulu Toplantýsý

73

45

KGK ten Kütahya Osb deki Ýþletmelere Ziyaret

75

KUTSO Heyeti, Travel Turkey Ýzmir Fuarýnda

TOBB Kadýn Giriþimciler Kurulu Toplantýsý

48

75

KUTSO ve Kütahya, EMITT Fuarý nda

Denizli de Giriþimci Kadýnlar Zirvesi

48

DPÜ ÝLTEM

KUTSO Öncülüðünde Zeka Destekli Eðitim Projesi

50

Haber

Kütahya Heyetinden Ýl Milletvekillerine Ziyaret

Kültür Sanat

Ali KONGU

5

Haber

Sigorta ve Sigortacýlýk

30

Kütahya KGK

Nafi GÜRAL

KUTSO Baþkaný Nafi Güral, Kütahya Ýlinden Yetiþenler Derneði Ankara Buluþmasýna Katýldý

Köþe Yazýsý

3

TÜGÝK Mali Genel Kurulu Cumhurbaþkaný Recep Tayyip Erdoðan ýn Katýlýmýyla Gerçekleþti

56

Saðlýk

Hesap Yapma Kültürü ve Ýþ Hayatýnda Baþarý

64

Bölge Mucitler Sergisinde Kütahya

60

Kitap

Araþtýrma

Köþe Yazýsý

Ýþ Dünyasý

Araþtýrma Konuk

Kapak Konusu Yönetimden

Baþyazý

56

KUTSO dan Camilerde Helva Ýkramý

62

KUTSO Meslek Komiteleri Müþterek Toplantýsý Yapýldý

63

Çininin Yiðit Markasý Ýsmail YÝÐÝT

Elektron Mikroskoplarý Laboratuvarý Baðýþýklýk Sisteminize Kulak Verin!

64

76

78

Ali DERELÝ Seçtiklerimiz

80

KUTSO Dergisi Sahibi Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý Adýna Ahmet BAÐIRGAN KUTSO Yönetim Kurulu Baþkan Vekili Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý Yönetim Kurulu Adýna Sorumlu Müdür Salih Nafi ALIÇ KUTSO Genel Sekreteri Yayýn Kurulu Ahmet BAÐIRGAN Ali KONGU Enver ÖZER Semra TOZARAYDIN Salih Nafi ALIÇ Eser ÇETÝNTAÞ Akif ÇAKMAK Melike KÖSE KUTSO Dergisi Yerel Süreli Bir Yayýndýr.

Reklam Ýrtibat Melike KÖSE Tel: 0 274 228 00 28 0 274 228 32 32 Faks: 0 274 228 04 40 mkose@kutso.org.tr Grafik Tasarým Burcu SARIIÞIK GÝRGÝN Kapak Tasarým: Bora YÜCELEN Hazýrlýk-Baský Ekspres Matbaasý, Kütahya Menderes Bulvarý Ata Apt Zemin Kat Tel: 0 274 216 00 01 Faks: 0 274 216 00 05 Üç ayda bir yayýnlanýr.

Baþyazý Yönetim Kurulu Baþkaný

HESAP YAPMA KÜLTÜRÜ ve ÝÞ HAYATINDA BAÞARI

Son zamanlarda Kütahya da iþ dünyasýnýn gündemini iþgal

Performanslarýn toplandýðý süreçlerde, iþimin içinden dýþarýya

eden konulardan birisi de ilimizdeki iþletmelerin yeterli seviyede

iþimle ilgili veya iþ dýþýnda edinmek istediðim varlýk alýmý için

geliþememiþ olmasý, buna baðlý olarak kredi kullanýmýnda

kaynak aktarýp aktaramayacaðýma bakarým. Duruma göre

yaþanan sorunlar ve bankalar ile olan problemli iliþkilerdir.

karar veririm. Böylece para ile ölçülebilen tüm süreçlerin

Bu yazýda mikro iþletme seviyesinde baþladýðým iþ hayatýmýn bana öðrettiði önemli prensiplerden birisini, bugün daha da geliþtirerek uyguladýðým hesap yapma mantýðý konusunu

kontrolüm altýnda olmasýnýn neticesi olarak finans yönetiminde saðlýklý kararlar verildiði için sýkýntý yaþanmasý söz konusu olmaz.

paylaþmak istiyorum. Mikro düzeyde bir iþletmede baþlayýp,

Ýþletmeler hesap yapma mantýðý ile yönetilirse ve elbette ki

elimde çanta, dolmuþ, otobüs kullanarak kapý kapý dolaþýp

ekonominin kurallarýna uyarlarsa, finansal bir sorun

satýþ ve tahsilat yaptýðým, sonra sýrasýyla küçük, orta ve büyük

yaþanmayacaðý kanaatindeyim. Mikro ve küçük iþletmelerin

iþletme aþamalarýnýn hepsinde kazandýðým tecrübelerin

geliþmesindeki engellerin baþýnda, hesap mantýðýna sahip

paylaþýlmasý olarak algýlanmasýný arzu ettiðim yazýmýn bu gözle

olunmamasý kadar, iþletmenin büyüklüðüne uygun ölçüde

deðerlendirilmesi halinde ilimizdeki iþ insanlarýmýza daha faydalý

finansman bilgilerinin olmamasýnýn da yattýðýný kabul etmemiz

olabileceðini düþünüyorum.

lazým. Bu noktada özellikle kredi konusunu deðerlendirmekte

Sadece iþ hayatýnda deðil, yaþamýmýzýn her aþamasýnda uymamýz gereken birinci þart, hesabýný bilmek, hesap yapmak ve yapýlan doðru hesap doðrultusunda hareket etmektir. Bu konuda onlarca örnek üretebilir ve prensiplerini oluþturabiliriz.

Mikro iþletme dönemimden baþlayarak günümüze kadar uygulamakta olduðum hesap mantýðýmýn basite indirgenmiþ bir örneðini paylaþmak istiyorum.

"Denge tablosu" adýný verdiðim, her ayýn ortalarýnda, bir önceki ayýn performansýnýn deðerlendirmesi olarak yaptýðým çalýþmadan sonuçlar çýkarýrým. Çok basit bilanço mantýðý benzeri çalýþmayla, "sadece iþ içinde dönen deðerleri" baz alarak; aktif tarafýnda kasa, banka, alacaklar, çek mevcudu, stoklar vb. iþte dönen

yarar var. Kredi doðru kullanýlýrsa iþletmeyi geliþtirir, yanlýþ kullanýlýrsa zora sokar. Basit bir yakýþtýrma yapayým; yeþil taze biber yararlýdýr, az acýsý lezzete lezzet katar, çok acýsý az miktarda tüketilebilir ama miktarý fazla olursa zarar verir. Kredinin acýsý da fazla kullanýlýrsa zarar verir.

Genel kabul görmüþ anlayýþa göre; - Kredi, yatýrým için orta veya uzun vadeli olarak kullanýlýr.

- Ýþletme sermayesi olarak sürekli kýsa vadeli kredi kullanýlmaz.

Ancak ödeme/tahsilat dengesinin kýsa süreli olarak dengelenmesi gereken durumlarda kýsa vadeli krediye baþ vurulabilir.

varlýklar (ki buraya iþimizde kullandýðýmýz otomobil, gayrimenkul

Bankalar birer ticari iþletme olarak vadeli para ve hizmet satýyor,

vb. deðerleri yazmam, çünkü bunlar iþin yapýlmasý için

sattýðý paranýn vadesinde geri ödenmesini istemelerinin doðal

gereklidir, elden çýkaramayýz, çýkarsak iþimizi çeviremeyiz) ve

haklarý olduðunu kabul etmemiz gerekir. Biz iþ insanlarý olarak,

pasif tarafýnda ise borç niteliðindeki tüm rakamlarý yazarým.

malýmýzý satýn almak isteyen ancak ödeme gücü düþük/riskli

Aktif ve pasifi toplarým, aradaki farký bir önceki ay farký ile

müþterilere nasýl mesafeli yaklaþýyor ve ancak çok iyi fiyat

karþýlaþtýrýrým, çýkan sonuç ilgili ayýn yaklaþýk performansýný

karþýlýðýnda risk alarak mal vermeyi göze alýyorsak, bankalar

gösterir. Bu çalýþmalarý da yasa gereði yapýlan üçer aylýk ara

da ayný felsefe ile kredi veriyorlar. Bankalarýn peþinde koþtuðu

bilançolar ile saðlamasýný yaparým.

3

Baþyazý Yönetim Kurulu Baþkaný

müþteriler, müþterilerin peþinde koþtuðu bankalar olduðunu

10) Kredi vadesinde kapatýlamazsa, yapýlandýrmaya gidilerek

görüyoruz.

kredibilitenin düþmesine ve dolayýsýyla kredi notunun yani

Bu konularda yaptýðým araþtýrmalarý ve yorumlarýmý da burada paylaþmak istiyorum.

Kütahya daki banka þubeleri, mikro ve küçük ölçekli iþletmeler için; büyüklüklerine, banka ile çalýþma geçmiþlerine, mali durumlarýna, kredi limitine ve vadesine göre % 18'lerden bile

Kredi Kayýt Bürosu (KKB) notunun düþük çýkmasýna neden oluyor. Bu durum, firmalarýn kredi kullanmalarýný zorlaþtýrdýðý için maalesef hoþ olmayan sonuçlara katlanmak zorunluluðu oluþuyor.

11) Kredi ödeme planý:

fazla kredi faizi uygulandýðý iþitilmektedir. Bankalarýn yüksek

- Kredinin hangi þartlarla ve hangi vadelerle ödenebileceðinin

faizli ve nazlý kredi vermelerinin gerekçelerini araþtýrdýðýmýzda,

hesabý yapýlamýyor,

karþýmýza çýkan tabloyu iyi okumak lazýmdýr. Bu konuda banka yöneticilerinin bilgilerine baþvurduðumda edindiðim bilgi ve izlenimleri kýsaca not etmek istiyorum.

1) Bilanço ve gelir tablosundaki yetersizlikler:

12) Hatýr çekleri: - Bazý firmalarýn karþýlýklý hatýr çekleri kullandýðý veya hatýr çekleriyle çapraz kredi kullanýmý yaptýðý görülüyor. Bu zincirleme süreç içinde hatýr çeki kullanan iþletmenin ödeme güçlüðü

- Bilançolarýn gerçeði yansýtmadýðý, makyajlandýðý yönünde

yaþamasý durumunda hatýr çekini verenleri de olumsuz etkilediði

algýlarý olduðunu düþünüyorum.

görülüyor.

2) Finansman yönetimi bilgi ve uygulamalarýnýn zayýflýðý: - Ýþletmelerin iþi ile uyumlu finansman bilgisine sahip olmamasý, - Genel olarak teþvikler ve hibelerden (KOSGEB, TKDK ve Zafer Kalkýnma Ajansý) yararlanmayý düþünmemek,

13) Olumsuz söylentiler ve dedikodular: - Bir iþletme sahibinin, baþka bir iþletme (rakip veya deðil) sahibi hakkýnda veya sade vatandaþýn yaydýðý dedikodu ya da yakýþtýrmalar zarar veriyor olabilir, ama bunlarý önemsemeyin, yok farz edin, ciddiye aldýkça dozunu artýrýrlar. Ýþinize baksýn,

- Banka kredilerinin maliyetinin iþine yükleyeceði yükü

baþarýlarýnýz ile cevap vermiþ olmanýz kadar güzel baþka cevap

hesaplayamamak.

modeli yoktur.

3) Öz kaynak yetersizliði, öz kaynak-dýþ kaynak dengesinin

14) Son olarak en riskli uygulama, borcu borçla ödeme

saðlýklý biçimde dengelenememesi,

düþüncesi veya mecburiyetidir. mecburiyetidir Borcu borçla ödemek, felaketi

4) Giriþimci ruh ve bilgi eksikliði, içinde bulunduðu ortamlarda bilgili ve baþarýlý iþ insanlarýnýn azlýðý, duraðan olanlarýn çokluðu, çokluðu, 5) Doðru yatýrým kararý alamamak, 6) Kendi mali durumlarýný gerçek anlamda bilememek: 7) Uzun vadeli düþünmek yerine, günü kurtarma veya anlýk yaþama diyebileceðimiz bir yaklaþýmýn tercih edilmesi,

erteleme ve borcu büyütmekten baþla hiçbir iþe yaramaz.

Kesinlikle borcu borçla ödememek lazýmdýr.

Hesap yapma kültürünün geliþtirilmesi, iþ hayatýnda kurallara uyulmasý, daha dikkatli adýmlar atýlmasý, bankalarla olan iliþkilerin saðlýklý olarak yürütülmesi ile iþletmelerin sýnýf atlamasýnýn mümkün olduðunu, yaþayarak öðrendim. Unutmayalým ki, hem ilimizin hem de ülkemizin ekonomik olarak geliþmesi, özlenen yaþam standardýnýn elde edilmesi mümkün olacaktýr.

8) Bankanýn parasýný kendi parasý zannetmesi, 9) Özel yaþantýlara yapýlan harcamalarýn gücünden yüksek olmasý,

4

Nafi GÜRAL

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) Yönetim Kurulu Baþkaný

Köþe Yazýsý Yönetimden

SÝGORTA VE SÝGORTACILIK Ali KONGU

KUTSO Yönetim Kurulu Muhasip Üyesi TOBB Sigorta Acenteleri Sektör Meclisi Baþkan Vekili Sigorta, sigorta þirketinin, sigortalýnýn ödediði bir prim karþýlýðýnda, çeþitli rizikolara karþý, hasarýný güvenceye aldýðý bir sözleþmedir.

Ayný zamanda, toplumsal bir dayanýþma sistemidir.

ve hizmetlerin nasýl yürütüleceði, denetlenmesi vb. konular, mevzuatlarla belirlenerek, baþlý baþýna bir meslek haline getirilmiþtir.

Daha teknik þekilde tanýmlayacak olursak, sigorta, ayný türden riskle karþý karþýya olan kiþilerin, belirli bir miktar para ödeyerek oluþturduklarý prim havuzudur. O riskin gerçekleþmesi sonucu zarara uðrayanlarýn zararý bu ortak havuzdan karþýlanýr.

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði (TOBB) bünyesinde ve Hazine Müsteþarlýðý içinde Sigortacýlýk Müdürlükleri oluþturulmuþtur.

Yine TOBB çatýsý altýnda, Sigorta Acenteleri Sektör Meclisi ve bu meclisin içinden seçilen Sigorta Acenteleri Ýcra Komitesi oluþturulmuþtur.

Geliþmiþ ve geliþmekte olan tüm ülkelerde, ekonomik büyüme ve sigortacýlýk sektörü birlikte geliþim göstermektedir. Dünyanýn ilk 20 ekonomisinden biri olan ülkemizde de, sigortacýlýk sektörü, son dönemde baþarýlý ülke ekonomisinin avantajlarýndan yararlanmakta ve istikrarlý bir büyüme sergilemektedir. Ancak bu istikrarlý büyümeye raðmen, dünya sigorta prim üretimi sýrlamasýnda, ülkemiz 37. sýrada yer almaktadýr.

Kiþi baþýna sigorta prim ortalamasý, geliþmiþ ülkelerde 4 4,5 $ olarak gerçekleþmekte iken, ülkemizde, henüz kiþi baþýna sigorta primi 1,5 2 $ seviyesindedir.

Avrupa Birliði sürecinde, ülkemizde sigortacýlýk, özellikle sorumluluk sigortalarý ve endüstriyel sigortalarda ve mevzuat yönünden büyük geliþim göstermiþtir. Yine bu süreçte, sigorta sektörüne yabancý sermaye ilgisi artmýþ ve satýn alma, ortaklýklar yoluyla son yýllarda sektördeki yabancý payý %68 e kadar çýkmýþtýr.

Sigorta acenteleri açýsýndan bakacak olursak, yine son 10 yýlda yeni sigortacýlýk kanunu ve mevzuatlarýnýn düzenlenmesi ile, acente olabilme þartlarý belirlenmiþ, þirketlerin, acentelerin

Türkiye genelinde 15.800 civarýnda sigorta acentesi bulunmakta ve sözünü ettiðim Sektör Meclisi, bu acentelerin seçtikleri il delegelerinin oylarýyla, 40 kiþiden oluþmaktadýr. Son yapýlan seçimlerde, Kütahya delegemiz Hüseyin Kasap, Ýcra Komitesi Baþkanlýðýna, yine il delegesi olarak, ben de Sektör Meclisi Baþkan Vekilliði ne seçildim.

2015 yýlý verilerine göre, Kütahya da 97 sigorta acentemiz bulunmakta ve bu acentelerden, 47 tanesi il merkezinde, 50 acente ise, ilçelerimizde faaliyet göstermektedir.

Yapýlan bir araþtýrmaya göre, tahmini potansiyel sigortalý sayýsý, 239.860 kiþi iken, tahmini sigortalý sayýmýz, 119.160 kiþidir.

Yani, acentelerimiz, Ýlimizdeki sigortalý potansiyelinin, henüz % 49 oranýna ulaþabilmiþ, % 51 oranýndaki kýsma, ulaþamamýþtýr.

Bu durum, ülke genelinde de benzerlik göstermekte ve sigortacýlýðýn önünde bakir bir alan olarak durmaktadýr.

Herkese, tüm kazalardan ve risklerden uzak, saðlýk, saadet, huzur, mutluluk dolu ve sigortalý günler dilerim.

5

Kapak Konusu Otomotiv

6

Kapak Konusu Otomotiv

Otomotiv sanayi; otomobil, çekici, kamyon, kamyonet, karavan, minibüs, otobüs, treyler, iki ve üç tekerlekli araçlar ve yan sanayi ürünlerini içermekte olup, karayolu taþýtlarý imalatý sanayi veya motorlu taþýtlar imalatý sanayi olarak adlandýrýlmaktadýr.

Otomotiv yan sanayi ise, ana sanayi üretici firmalarýnýn kendi üretim programlarýna almadýklarý ürün ve yarý ürün parçalarýný üreten sanayi dalý olarak tanýmlanmaktadýr.

Otomotiv sanayi, sanayileþmiþ ülkelerde ekonominin lokomotif sektörlerinden biridir. Otomotiv sanayi; demir-çelik, petrokimya, savunma, lastik ve plastik, dokuma, cam, boya, elektrik ve elektronik gibi temel sanayi dallarýnda baþlýca alýcý ve bu sektörlerdeki teknolojik geliþmenin de sürükleyicisidir. Birçok sektörün (turizm, altyapý, inþaat ve tarým) ihtiyaç duyduðu çeþitli motorlu araçlar, sektör ürünleri ile saðlanmaktadýr. Bu nedenle sektördeki deðiþimler, ekonominin tümünü yakýndan etkilemekte ve ilgilendirmektedir.

Dünyada motorlu taþýt üretiminin % 70 ini otomobil üretimi teþkil etmektedir. Türkiye için de bu oran geçerlidir. Otomotiv sektörü; hammadde ve yan sanayi ile otomotiv ürünlerinin tüketiciye ulaþmasýný saðlayan ve bunu destekleyen pazarlama, bayi, servis, akaryakýt, finans ve sigorta sektörlerine geniþ iþ hacmi ve istihdam yaratmaktadýr. Böylece otomotiv sanayi, birçok sektöre talep oluþturmasý yanýnda diðer sanayi sektörlerini yakýndan ilgilendiren yeni üretim teknolojilerinin geliþtirilmesinde öncü sektörlerin baþýnda yer alýr.

Dünyada motorlu taþýt üretiminin % 70 ini otomobil üretimi teþkil etmektedir. Türkiye için de bu oran geçerlidir. Otomotiv sektörü; hammadde ve yan sanayi ile otomotiv ürünlerinin tüketiciye ulaþmasýný saðlayan ve bunu destekleyen pazarlama, bayi, servis, akaryakýt, finans ve sigorta sektörlerine geniþ hacmi ve istihdam yaratmaktadýr. Böylece otomotiv sanayi, birçok sektöre talep oluþturmasý yanýnda diðer sanayi sektörlerini yakýndan ilgilendiren yeni üretim teknolojilerinin geliþtirilmesinde öncü sektörlerin baþýnda yer alýr.

belgelendirme ile kanýtlanmýþ kalite yönetim sisteminin varlýðý sektörde ulaþýlan rekabet düzeyinin göstergeleridir. Otomotiv yan sanayi, mamul üretim kapasitesi, mamul çeþitliliði ve ulaþtýðý standartlar itibariyle, Türkiye de imal edilen taþýt araçlarý için gerekli olan yedek parçalarýn en az % 80 ini karþýlayabilecek düzeye eriþmiþtir.

Bu planda, Ýþletmelerin fiziki altyapý ihtiyaçlarý karþýlanacak, að oluþturma ve kümelenme giriþimleri desteklenecektir denilmektedir. Ýþletmelerin belirlenmiþ sanayi bölgelerinde kurulmasý ve mevcutlarýn bu alanlara taþýnmasý özendirilecekti. denilerek sanayi bölgeleri ve kümelenme giriþimlerine hýz verilmesi kararlaþtýrýlmýþtýr. Ayrýca planda Yerel kümelenme alanlarýný destekleyici, kümedeki aktörler arasýnda iþbirliðini arttýrýcý ve kümenin dünya piyasalarý ile entegrasyonunu saðlamaya yönelik mekanizmalarýn oluþumu özendirilecektir. denilmektedir (DPT, Otomotiv Sanayi 2007, 91-94). Ülkemizde kümelenme çalýþmalarýna destek verilmesi ilke olarak benimsenmektedir.

OTOMOTÝV ANA VE YAN SANAYÝNDE MEVCUT DURUM ANALÝZÝ Ýþletme Sayýsý ve Bazý Karakteristikleri Türkiye de motorlu taþýt üreten 15 ana iþletmenin 2015 yýlý toplam üretimi 1.41 milyon adet/yýlý aþmaktadýr (Tablo 1). Yýllýk üretim kapasitesi en fazla olan firmalar ise Tofaþ, Oyak Renault, Ford Otosan ve Toyota grubudur. Otomotiv sanayinde otomobil ve hafif ticari araçlar üretim kapasitesi son on yýl içinde % 50 oranýnda artmýþtýr. Türkiye de faaliyet gösteren Avrupa Birliði üyesi otomotiv firmalarý Fiat/Iveco, Ford, Man, Mercedes Benz, Renault, Peugeot, Land Rover iken, diðer ülkelere ait firmalar ise Isuzu, Toyota, Honda, Hyundai ve Mitsubishi dir.

Türkiye de ulusal bir otomotiv markasý bulunmamakta, yabancý ortaklýk veya lisans ile üretim yapýlmaktadýr.

Türkiye de otomotiv sanayi, 1990 lý yýllardan itibaren sürdürülen köklü ve yoðun yapýsal düzenlemelerle standartlarý yüksek ve rekabetçi bir sektör niteliði kazanarak ülke ekonomisinde önemli bir yer edinmiþtir. Bununla birlikte Türkiye de otomotiv ana ve yan sanayi; sektör ve coðrafi temelde Marmara Bölgesi, Doðu Marmara illerinde Avrupa nýn önde gelen kümelenme örneklerinden birini meydana getirmiþtir.

2000 li yýllardan bu yana yoðun eðitim programlarý ile yetiþen üstün nitelikli insan gücü, sektördeki rekabet gücünün en önemli dayanaðýdýr. Sektörde yabancý ortaklarýn dünya pazarlarýndaki gücü, ulaþýlan teknolojik bilgi birikimi, uluslararasý

7

Kapak Konusu Otomotiv

Bölgesi ve Uluslararasý Taþýmacýlýk ve Lojistik Hizmet Üretenleri Derneðinin (UTÝKAD) katýlýmý ile 92 ortaklý bir yapý olarak Aralýk 2011 de þirketleþmiþtir. Yüklerin Anadolu dan demiryolu ile toplanmasý; mevcut durumda kullanýlan Anadolu dan gelip, Ýstanbul boðazýný geçerek Avrupa ya ulaþan eski demiryolu rotasýna alternatif olarak, Marmara Denizini Bandýrma-Tekirdað arasýnda Tren Ferisi ile geçilen yeni bir rota oluþturulmasý; Avrupa ya, Anadolu daki 10 farklý noktadan tarifeli blok tren seferlerinin baþlatýlmasý; her seferde daha fazla yük taþýma imkaný veren 45 PW HC konteynerlerin taþýmalarda kullanýlmasý saðlanacaktýr.

Kütahya da Yatýrým Avantajlarý Teþvikler Otomotiv sanayinde kapasite fazlasýnýn mali yükü; pazardaki büyümenin sýnýrlý kalmasý, müþterilerin daha düþük fiyatla daha yüksek kalite/performans/konfor isteklerinden doðan yoðun rekabet, Ar-Ge harcamalarýnýn artýþý sonucunda azalan kâr oranlarý gibi nedenlerle daha da artmaktadýr (Sanayi ve Ticaret Bakanlýðý, Otomotiv Sektörü Raporu 2010, 15).

KÜTAHYA Coðrafi Durum Kütahya ilinin yüzölçümü 12043 km² dir. Kütahya, kuzeyinde Bursa, kuzeydoðusunda Bilecik, doðusunda Eskiþehir ve Afyonkarahisar, güneyinde Uþak, batýsýnda Manisa ve Balýkesir illerimizle çevrilidir. Büyük metropol (Ýstanbul, Ankara, Ýzmir ve Antalya) ve liman¬lara (Gemlik, Ýzmir, Gebze) ortalama 3 saatlik bir mesafede bulunan Kütahya, hava yolu ile Ýstanbul a 45 dakika, Avrupa ya 3 saatlik uzaklýktadýr.

Kütahya ili, Ege Bölgesi'nde yer almasýna raðmen, denizden uzaklýk ve yükseltiye baðlý olarak iklimi kýyý Ege'den daha farklýdýr. Kütahya ve çevresinin iklimi Ege, Marmara ve Ýç Anadolu Bölgeleri arasýnda bir geçiþ tipidir. Ýklim ve sýcaklýk þartlarý bakýmýndan, her üç bölgenin özelliklerini taþýr. Sýcaklýk þartlarý Ýç Anadolu, yaðýþ þartlarý Marmara Bölgesi tesiri altýndadýr. Ýlde yazlar sýcak ve kurak, kýþlar soðuk ve yaðýþlý geçer.

Kütahya'da doðal bitki örtüsü Akdeniz, Karadeniz ve Ýç Anadolu bölgelerinin özelliklerini taþýr.

Ulaþtýrma, Denizcilik ve Haberleþme Bakanlýðýnýn, TCDD nin, akademik çevre ve taþýmacýlýk sektöründeki sivil toplum kuruluþlarýnýn da destek verdiði BALO projesi; Türk ticaret hayatýnýn en üst düzey temsilcisi olan Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði (TOBB) öncülüðü ve katýlýmýnda 90 farklý Ticaret ve/ veya Sanayi Odasý, Ticaret Borsasý, Organize Sanayi

8

4. Bölgede yer alan Sektörler için Kütahya da bölgesel teþvik kapsamýnda yatýrýmcýlara sunulan avantajlar hakkýnda aþaðýdaki tablodan örnek uygulamalarýný görebilirsiniz.

KDV Muafiyeti: 25/10/1984 tarihli ve 3065 sayýlý Katma Deðer Vergisi Kanunu gereðince, teþvik belgesini haiz yatýrýmcýlara teþvik belgesi kapsamýnda yapýlacak makine ve teçhizat ithal ve yerli teslimleri KDV den istisna edilebilir. Ayný hüküm, teþvik belgesinin veya teþvik belgesi kapsamý makine ve teçhizatýn devir iþlemleri ile makine ve teçhizat listelerinde set, ünite, takým vb. olarak belirtilen mallarýn kýsmi teslimlerinde de uygulanýr.

Gümrük Vergisi Muafiyeti: Teþvik belgesi kapsamýndaki yatýrým malý makine ve teçhizatýn ithalinde ödenmesi gereken gümrük vergisinden muaf olmadýr. Detaylar Kararnamededir.

Kapak Konusu Otomotiv

BÖLGESEL TEÞVÝK UYGULAMALARI (Kütahya) Destek Unsuru

Yatýrým tutarý TL (istihdam) 500.000 (10 kiþi istihdam) 31.12.2013'e kadar

01.01.2014 tensonra

5.000.000 (100 kiþi istihdam)

25.000.000 (550 kiþi istihdam)

31.12.2013'e 01.01.2014' ten 31.12.2013'e 01.01.2014'ten kadar sonra kadar sonra

KDV Muafiyeti

+

+

+

+

+

+

Gümrük Vergisi Muafiyeti

+

+

+

+

+

+

30%

25%

150.000

125.000

1.500.000

1.250.000

7.500.000

6.250.000

200.000

150.000

2.000.000

1.500.000

10.000.000

7.500.000

(31.12.2013'e (01.01.2014'ten kadar -OSB Dýþý*) sonra - OSB Dýþý*)

Yatýrýma Katký Oraný (Vergi Ýndirimi)

SSK Ýþveren Prim Hissesi

40% 30% (31.12.2013'e (01.01.2014'ten

kadar - OSB Ýçi**) sonra - OSB Ýçi **)

30% (Yatýrým Dönemi OSB Dýþý *)

45.000

37.500

450.000

375.000

2.250.000

1.875.000

70% (Ýþletme Dönemi OSB Dýþý *)

105.000

87.500

1.050.000

875.000

5.250.000

4.375.000

50% (Yatýrým Dönemi OSB Ýçi**)

100.000

75.000

1.000.000

750.000

5.000.000

3.750.000

50% (Ýþletme Dönemi OSB Ýçi**)

100.000

75.000

1.000.000

750.000

5.000.000

3.750.000

OSB Dýþý

125.000

110.040

1.250.000

1.100.400

6.250.000

6.052.200

OSB Ýçi

154.056

125.000

1.540.560

1.250.000

8.473.080

7.262.640

Faiz Desteði

600.000

600.000

600.000

600.000

600.000

600.000

Yatýrým Yeri Tahsisi

+

+

+

+

+

+

55,00%

45,01%

55,00%

47,01%

55,00%

49,21%

70,81%

55,00%

70,81%

55,00%

73,89%

59,05%

OSB içi ve OSB dýþý Vergi indirimi ve SSK iþveren hissesi desteðinin toplam sabit yatýrým tutarýna oranlarý (KDV ve Gümrük Vergisi Muafiyeti , Yatýrým yeri tahsisi ve Faiz desteði dahil edilmemiþtir.

* OSB Dýþýnda gerçekleþtirilen yatýrýmlarda Vergi Ýndirim Oraný %70, Uygulanacak Kurumlar vergisi oraný %6'dýr. ** OSB Ýçi gerçekleþtirilen yatýrýmlarda Vergi Ýndirim Oraný %80, Uygulanacak Kurumlar vergisi oraný %4'dýr. SSK iþveren payý için ödenecek azami toplam tutar yatýrýmýn %35 ine karþýlýk gelen tutardýr. Bu oran 31.12.2013 e kadar olan yatýrýmlar için geçerlidir.

KDV Muafiyeti: 25/10/1984 tarihli ve 3065 sayýlý Katma Deðer Vergisi Kanunu gereðince, teþvik belgesini haiz yatýrýmcýlara teþvik belgesi kapsamýnda yapýlacak makine ve teçhizat ithal ve yerli teslimleri KDV den istisna edilebilir. Ayný hüküm, teþvik belgesinin veya teþvik belgesi kapsamý makine ve teçhizatýn devir iþlemleri ile makine ve teçhizat listelerinde set, ünite, takým vb. olarak belirtilen mallarýn kýsmi teslimlerinde de uygulanýr.

Gümrük Vergisi Muafiyeti: Teþvik belgesi kapsamýndaki yatýrým malý makine ve teçhizatýn ithalinde ödenmesi gereken gümrük

vergisinden muaf olmadýr. Detaylar Kararnamededir.

Faiz Desteði: Kullanýlacak en az bir yýl vadeli yatýrým kredilerinin teþvik belgesinde kayýtlý sabit yatýrým tutarýnýn yüzde yetmiþine kadar olan kýsmý için ödenecek faizin veya kâr payýnýn; 4 üncü bölgede yapýlacak bölgesel yatýrýmlar için Türk Lirasý cinsi kredilerde dört puaný, döviz kredileri ve dövize endeksli kredilerde bir puaný, Bakanlýkça da uygun görülmesi halinde azami ilk beþ yýl için ödenmek kaydýyla bütçe kaynaklarýndan karþýlanabilir.

9

Kapak Konusu Otomotiv

Yatýrým Yeri Tahsisi: Bakanlýkça teþvik belgesi düzenlenmiþ büyük ölçekli yatýrýmlar, stratejik yatýrýmlar ve bölgesel desteklerden yararlanacak yatýrýmlar için, 29/6/2001 tarihli ve 4706 sayýlý Kanunun ek 3 üncü maddesi çerçevesinde Maliye Bakanlýðýnca belirlenen usul ve esaslara göre yatýrým yeri tahsis edilebilir.

SGK iþveren prim hissesi: Hesaplamalarda Temmuz 2012 itibariyle %19,5 = 183.40 TL'ye tekabül eden iþveren prim hissesi esas alýnmýþtýr.

Yatýrýma yönelik bir harcamanýn teþvik belgesine baþvuru tarihinden önce yapýlmasý, teþvik belgesi baþvuru formunda toplam sabit yatýrým bütçesini belirlerken kullanýlamayacaktýr. o nedenle yatýrýma yönelik harcamalarýn Teþvik belgesine baþvuru tarihinden sonra gerçekleþmesine özen gösterilmelidir.

Ayný þekilde KDV ve Gümrük vergisi muafiyetinden faydalanmak için makine ve ekipmanýn teþvik baþvuru tarihinden sonra alýnmasý önem arz etmektedir.

Karþýlaþtýrma Yapýlacak Yatýrým Yeri:

BURSA

Karþýlaþtýrma Yapýlacak Bölge:

1. BÖLGE

KÜTAHYA 4. BÖLGEDE YER ALMAKTADIR.

Toplam Sabit Yatýrým Tutarý:

300.000.000,00 TL

Öngörülen Ýstihdam:

200 1. BÖLGE

4. BÖLGE

KDV istisnasý

18.000.000,00 TL

18.000.000,00 TL

18.000.000,00 TL

Gümrük Vergisi Muafiyeti

2.000.000,00 TL

2.000.000,00 TL

2.000.000,00 TL

SGK Ýþveren Prim Hissesi

45.000.000,00 TL

105.000.000,00 TL

150.000.000,00 TL

Yatýrýma Katký Tutarý

45.000.000,00 TL

90.000.000,00 TL

105.000.000,00 TL

110.000.000,00 TL

215.000.000,00 TL

45.000.000,00 TL

84.000.000,00 TL

5. BÖLGE

275.000.000,00 TL

Yatýrým Dönemi Uygulanacak Vergi Ýndirimi= 12% Yatýrýma Katký Tutarý

0,00 TL

Yukarýdaki tabloda 2016 yýlý içerisinde yapýlabilecek 300 milyon TL. yatýrým tutarý ve 200 kiþi istihdam eden bir otomotiv sanayinin Bursa ya ya da Kütahya ya kurulmasý durumunda alýnacak bölgesel teþvik farklarý hesaplanmaya çalýþýlmýþtýr.

Kütahya nýn 4. Bölgede olmasý itibariyle büyük avantajlarý olduðu görülmektedir.

Kütahya Ýlimizin Yatýrým Cazibesi 1. Konum (Taþýmacýlýk ve Lojistik Avantaj) 2. Yetiþmiþ insan gücü 3. Yatýrýmlarda Devlet Destekleri

2.Yetiþmiþ Ýnsan Gücü: Meslek liseleri ve meslek yüksekokul (MYO)larý, öðrencilere kazandýrdýðý mesleki beceriler sayesinde bulunduklarý bölgelerin nitelikli ara eleman ihtiyacýný karþýlama misyonuna sahip temel kurumlardýr. Bu baðlamda, Kütahya da yer alan meslek liselerinin ve MYO larýn kapasiteleri Bölgenin nitelikli ara eleman ihtiyacýný karþýlayabilme açýsýndan önemli yere sahiptir.

Kütahya da köklü ve saðlam altyapýlarý ile meslek liseleri özel sektör ve büyük kamu yatýrýmlarý olan SLÝ, GLÝ, Eti Bor ve Gümüþ iþletmelerine ara eleman yetiþtirmektedir.

1.Konum: Ege bölgesinde yer alan Kütahya, Ýç Anadolu yu, Marmara yý ve Akdeniz bölgesini Ege ye baðlayan kara ve demiryollarýnýn kavþaðýnda yer almaktadýr. Ýstanbul, Ankara, Ýzmir ve Antalya ya ortalama 340 km, Eskiþehir e 70 km ve otomotiv sanayinin kalbi Bursa ya 180 km mesafededir.

Kütahya da Meslek liselerinde yaklaþýk 16.000 öðrenci bulunmaktadýr. Bu sayý Dumlupýnar üniversitesine baðlý 2 si merkezde 9 u ilçelerde olmak üzere 11 Meslek Yüksek Okulunda toplam 14.863 öðrenci bulunmaktadýr. Sanayi için önemli bir girdi olan yetiþmiþ ara ve teknik eleman ihtiyacýný karþýlamaktadýr.

Kütahya nýn Altýntaþ ilçesinde bulunan uluslararasý Zafer Havalimaný, Kütahya, Afyonkarahisar ve Uþak illerine hizmet vermesi nedeniyle Türkiye nin ilk bölgesel havalimanýdýr. Açýldýðý tarih itibariyle Türkiye nin 4. büyük havalimanýdýr.

Kalifiye eleman yetiþtirmede önemli bir kurum olan 19921993 eðitim-öðretim yýlýnda kurulan üniversitemiz 3 enstitü, 9 fakülte, 3 yüksekokul, 11 meslek yüksekokulu ile birlikte

10

Kapak Konusu Otomotiv

346.313 m² lik fiziki ve 7.541.371 m² lik açýk alanda 14.863 Ön Lisans, 22.158 Lisans ve 2.108 Lisansüstü olmak üzere toplamda 39.129 öðrencimize hizmet vermektedir.

Yatýrýmlarda Devlet Destekleri: a.Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakanlýðý Giriþimciliðe, yenilikçiliðe, bilimsel geliþmeye ve yüksek katma deðerli teknoloji üretimine dayalý, bilgi tabanlý ve rekabetçi ekonomik yapýsýyla dünyanýn en geliþmiþ on ülkesi arasýnda yer alan bir Türkiye nin oluþumunda öncü olmaktýr.

Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlýðý Destekleri için https://biltek.sanayi.gov.tr/ b.Zafer Kalkýnma Ajansý T.C. Zafer Kalkýnma Ajansý, Afyonkarahisar, Kütahya, Manisa ve Uþak illerimizi kapsayan ve TR33 olarak sýnýflandýrýlan bölgede hizmet vermek üzere 14.7.2009 tarihli Bakanlar Kurulu Kararý ile kurulmuþ olup, ülkemiz genelinde Devlet Planlama Teþkilatý nýn koordinasyonu ile kurulmasý öngörülmüþ toplam 26 adet Kalkýnma Ajansý arasýndaki yerini almýþtýr.

T.C. Zafer Kalkýnma Ajansý Genel Sekreterliði Kütahya ilimizdedir.

Afyonkarahisar, Manisa ve Uþak illerimizde Genel Sekreterliðe baðlý Yatýrým Destek Ofisleri hizmet vermektedir.

Kalkýnma olgusunun, iktisadi, sosyal, kültürel ve diðer tüm boyutlarýyla kapsamlý ve bütünsel niteliði doðrultusunda, Ajansýmýz Bölge de þu ana eksenlerde çalýþmalarda bulunacaktýr: 1.Bölgesel kalkýnmayý ilgilendiren konularda, kamu, özel kesim, sivil toplum temsilcileri ve bilim insanlarý arasýnda iletiþim ve

iþbirliðini geliþtirmek, bu aktörlerin çalýþmalarý arasýnda baðlar oluþturmak suretiyle kalkýnma bilincini ve ivmesini arttýrmak, bölgesel kalkýnma konusunda koordinatör ve katalizör bir rol üstlenmek.

2.Bölgenin kaynak ve olanaklarýný tespit etmeye, iktisadi ve toplumsal geliþmeyi hýzlandýrmaya, rekabet gücünü arttýrmaya ve potansiyel geliþim alanlarýný ön plana çýkarmaya yönelik araþtýrmalar yapmak.

3.Bölgede yerli ve yabancý yatýrýmlarýn stratejik ve planlý þekilde arttýrýlmasý yönünde tanýtým ve rehberlik hizmetlerinde bulunmak.

Ayrýca Ajans, söz konusu eksenlerdeki amaçlara ulaþýlmasý sürecinin hýzlandýrýlmasý ve bölge için kritik öneme sahip faaliyetlerin kýsa sürede hayata geçirilmesi amacýyla, mali ve teknik desteklerde bulunacaktýr. Bu desteklerden iþletmelerimiz, sivil toplum örgütleri, kamu kurum ve kuruluþlarý, üniversiteler yararlanabilecektir. Ajansýn sunacaðý mali destekler arasýnda, doðrudan finansman desteði (proje teklif çaðrýlarý, güdümlü proje destekleri ve doðrudan faaliyet destekleri), faiz desteði ve faizsiz kredi destekleri yer almaktadýr. Ajans ayrýca eðitim, proje hazýrlama, danýþmanlýk, uzman personel görevlendirme, lobi ve uluslararasý iliþkiler gibi konularda yerel yönetimlere, diðer kamu kurum ve kuruluþlara ve bölgedeki sivil toplum kuruluþlarýna teknik desteklerde bulunacaktýr. http://www.zafer.org.tr c.Tarým ve Kýrsal Kalkýnmayý Destekleme Kurumu (TKDK) 2011 yýlý itibarý ile Kütahya da ulusal kalkýnma plan, program ve stratejilerinde öngörülen ilke ve hedefler çerçevesinde, Avrupa Birliði ve uluslararasý kuruluþlardan saðlanan kaynaklarý da kapsayacak þekilde, kýrsal kalkýnma programlarýnýn

11

Kapak Konusu Otomotiv

uygulanmasýna yönelik faaliyetleri gerçekleþtirmek üzere Tarým ve Kýrsal Kalkýnmayý Destekleme Kurumu (TKDK) kurulmuþtur. http://kutahya.tkdk.gov.tr/ d.KOSGEB Küçük ve Orta Ölçekli Sanayi Geliþtirme ve Destekleme Ýdaresi Baþkanlýðý (KOSGEB), KOBÝ leri güçlendirmek amacýyla finansman temini, araþtýrma ve geliþtirme (Ar-Ge), ortak tesisler, piyasa araþtýrmasý, yatýrým alanlarý, pazarlama, ihracat ve eðitim gibi destek unsurlarý saðlayarak önemli katkýlarda bulunmaktadýr. http://www.kosgeb.gov.tr/ e.TÜBÝTAK Toplumumuzun yaþam kalitesinin artmasýna ve ülkemizin sürdürülebilir geliþmesine hizmet eden, bilim ve teknoloji alanlarýnda yenilikçi, yönlendirici, katýlýmcý ve paylaþýmcý bir kurum olma vizyonunu benimseyen TÜBÝTAK, akademik ve endüstriyel araþtýrma geliþtirme çalýþmalarýný ve yenilikleri desteklemek, ulusal öncelikler doðrultusunda AraþtýrmaTeknoloji-Geliþtirme çalýþmasý yürüten Ar-Ge enstitülerini iþletme iþlevlerinin yaný sýra, ülkemizin Bilim ve Teknoloji politikalarýný belirlemekte ve toplumun her kesiminde bu farkýndalýðý artýrmak üzere kitaplar ve dergiler yayýnlamaktadýr.

Bilim insanlarýnýn yurt içi ve yurt dýþý akademik faaliyetleri burs ve ödüller ile desteklenmekte, özendirilmekte, üniversitelerimizin, kamu kurumlarýmýzýn ve sanayimizin projeleri fonlanarak, ülkemizin rekabet gücünün artýrýlmasý hedeflenmektedir. http://www.tubitak.gov.tr/

SONUÇ Türkiye de otomotiv sektörü, üretimde ve iþletme yönetiminde çaðdaþ kalite anlayýþý ile yalýn üretim ve alýþkanlýðýný geliþtirmiþtir.

Ayný zamanda uluslararasý teknik ve ticari mevzuata uyum göstererek küresel pazarlara ihracata baþlamýþ ve küresel rekabet sürecine girmiþtir. Bugün gelinen noktada, üretim ve pazarlama alanlarýnda Küresel Entegrasyon büyük oranda tamamlanmýþtýr. Otomotiv sektörü, üretimde kalite yönetimi ve verimlilikteki yetkinliðini, küresel ve geliþmiþ pazarlara yaptýðý ihracat ile kanýtlamýþtýr. Ýklim deðiþikliði ve düþük karbon ekonomisini amaçlayan mevzuatýn yaratacaðý yükümlülüklere yönelik çalýþmalarýný sürdürmektedir.

Dünyada bireysel olarak rekabet eden firmalarýn yerini bölgesel olarak rekabet eden sanayi bölgeleri almaktadýr. Nitelikli iþgücüne sahip, ihtisaslaþmýþ firmalarýn yoðunlaþtýðý, bilgi paylaþýmýnýn üst seviyeye çýktýðý ve inovasyon yapabilen iþletme ve destek kuruluþlarý aðlarýndan oluþan coðrafi bölgelerin rekabet edebilirliði en üst seviyeye çýkmaktadýr. Bu çerçevede

12

ülkemizde Marmara Bölgesi nde Doðu Marmara illerinde otomotiv ana ve yan sanayi kümelenme oluþturmaktadýr. Doðu Marmara otomotiv kümelenmesi ayný zamanda Avrupa nýn önde gelen bölgesel yoðunlaþma alanlarýndan biridir. Eðer otomotiv sanayinde söz sahibi olunmak isteniyorsa bu kümelenmenin bir benzeri Kütahya ve civarýnda kesinlikle oluþturulmalýdýr.

Türkiye de otomotiv sektörünün Marmara Bölgesi nde sektör ve coðrafi temelli yoðunlaþma göstermesinin en önemli nedeni, illerin rekabetçilik analizleri yapýldýðýnda ilk ona giren iller arasýnda dördünün sözü edilen bölgede yer almasýdýr. Bununla birlikte Türkiye nüfusunun neredeyse yarýsý bu bölgede ikamet etmektedir ve iyi bir pazar alanýdýr. Sanayi ve ticaretin en yoðun olduðu ve büyük ölçekli firmalarýnýn faaliyet gösterdiði bir bölgedir. Marmara Bölgesi Türkiye nin ihracatýnda (2012) % 68 lik bir paya sahiptir. Marmara Bölgesi nin sahip olduðu coðrafi konum, Avrupa ve AB ülkelerine en kýsa ulaþýmý saðlar.

Bölgenin sahip olduðu limanlar, havaalanlarý, liman terminalleri, depolama ve sýnýr kapýlarý bu bölgeyi lojistik altyapý bakýmýndan çekici kýlmaktadýr. Ayrýca üniversiteler ve araþtýrma enstitüleri, otomotiv sanayinin geliþimi için gerekli teknik altyapýyý saðlamaktadýr. Kütahya da rekabetçilik analizinin iyi kavranmasý ve rekabetçiliðin artýrýlmasý için gerekli adýmlarýn atýlmasý gerekmektedir.

Otomotiv sanayimizin temel stratejisi; verimlilik yanýnda katma deðeri yüksek yenilikçi ürünlerde üretimi arttýrmak amacý ile mevcut üretim projelerine ek olarak yeni üretim projelerinin gerçekleþtirilmesi olarak ifade edilebilir.

Yazýnýn ve raporun tamamýna odamýz web sitesindeki http://www.kutso.org.tr/turkiyede-otomotiv-endustrisi-otomotivyan-sanayii-ve-kutahya-raporu-subat-2016/ linkinden ulaþýlabilir.

Konuk M. Þükrü Nazlý

Dergimizin bu sayýsýnda, Kütahya Milletvekilimiz Sayýn Mustafa Þükrü Nazlý yý konuk ettik. Çeþitli görevleri aracýlýðýyla, hayatý boyunca, þehrine ve ülkesine hizmet etmek için çalýþmýþ ve çabalamýþ. Þimdi ise, Kütahya sevdasý ile geldiði milletvekilliði görevini yürütüyor. Sayýn Milletvekilimiz ile Kütahyamýz üzerine yapýlan röportajýmýzý okuyucularýmýzla paylaþtýk.

Röportaj: Melike Köse Fotoðraf: M.Akif Çakmak

KÜTAHYA SEVDASI ÜZERÝNE 13

Konuk M. Þükrü Nazlý

Neden siyaseti seçtiniz?

Sizi kýsaca tanýyabilir miyiz?

1966 Kütahya doðumluyum. Ýlk ve orta öðrenimimi Kütahya da bitirdim. Yüksek öðrenimi, Ýstanbul Üniversitesi Mühendislik Fakültesi Jeoloji Mühendisliðinde tamamladým. Evliyim, iki oðlum var.

Yýllardýr okuduðum, çalýþtýðým elde ettiðim bilgi birikimini, çevremdeki insanlarla paylaþmaktan zevk alýyorum. Ýþimi, severek yapýyorum. Bilgi sahibi olmadan, kanaat sahibi olmaya karþýyým, bunun için de okumanýn önemini defaatle vurgularým.

Siyasetin, mutlaka ahlak ve bilgi temelli yapýlmasý gerektiðine inanýyorum. Zira, boþ vaatlerle yapýlan siyaset çok eskide kaldý. Yeni dönem siyasetçilerinin, bizzat bilgi sahibi olmalarý, araþtýrma yapmalarý gerektiðini, doðru bilgilerle kamuoyunu yönlendirmeleri gerekiyor. Kendi yaþamýmda, bu prensibi çok önemsiyorum.

Siyaset öncesi dönemde hangi görevlerde bulundunuz?

Uzun yýllardýr siyasetin içerisindeyim. 1996 yýlýnda Refah Partisinde Ýl Baþkan Yardýmcýlýðý yaptým. 2001 yýlýnda, Adalet ve Kalkýnma Partisi nin (AK Parti) kuruluþunda görev aldým.

AK Parti içerisinde, iki dönem Ýl Baþkanlýðý, bir dönem Ýl Genel Meclis Baþkanlýðý görevlerinde bulundum.

2015 yýlýnda milletvekili adayý oldum ve 25-26.dönem Kütahya Milletvekili olarak görev yapýyorum. Ayrýca, Zafer Kalkýnma Ajansý Yönetim Kurulu Üyeliði, 2.Organize Sanayi Bölgesi Müteþebbis Heyeti üyeliði, ÝHA Derneði Kütahya Þubesi yetkilisi görevlerim oldu.

14

Üniversite yýllarýndan beri, çok okuyan, düþünen, dünyayý sorgulayan, ülkemizdeki aksaklýklarý, sistemdeki týkanmalarý inceleyen birisiydim. Bizim kuþaðýmýzda olanlar bilirler. Özellikle 1990 lý yýllar, Türkiye de siyasi istikrarsýzlýðýn olduðu, büyük sýkýntýlarýn yaþandýðý, hem ekonomik, hem sosyal alanda kayýp yýllardý. Böyle bir dönemde ve ortamda yaþayýp, siyasete duyarsýz kalmak imkânsýz oldu. Bir þeylerin yanlýþ gittiðini görüp de, kenarda çaresiz oturmak tabi ki doðru olmadý. Bu vesileyle, çevremdekilerin de teþviki ile, siyasetin içinde bulundum. Çeþitli görev ve sorumluluklarým oldu. Zor görevler de yüklendi, ancak, hepsinin altýndan kalkmak için, çok yoðun çalýþtým, aldýðým görevin hakkýný vermek için gayret ettim.

Aslýnda her birimiz, ülkesini seven, orada yaþayan kiþiler olarak siyasetle ilgilenmeliyiz. Siyaset, yönetme sanatýdýr. Birileri göreve gelir, sizin adýnýza yönetir. Kenarda durup þikâyet etmek yerine, görev almak, katký saðlamak gerekir. Siyaset yapmak için illa ki milletvekili ya da il baþkaný olmak da þart deðil. Toplum olarak bilinçlenmek lazým. Toplumdaki bireyler, ne kadar fazla okur, ne kadar fazla kendini geliþtirir ve deðiþtirirse, yönetenleri de o kadar etki altýna alýr, yönlendirir.

Sizler de, sizi yönetenlerden hesap sorun, onlarý sorgulayýn.

Bunu yapabilmek için de, yeterli derecede bilgi sahibi olmak lazým. Bu ülkenin geleceði, hepimizin.

Kütahya için yürütülen çalýþmalardan söz eder misiniz?

Kütahya da, uzun zaman Ýl Baþkanlýðý görevi yapmýþ olduðum için, Kütahya ve ilçelerini, belde ve köylerini karýþ karýþ dolaþtým.

Sosyolojik ve ekonomik yapýsýný, mevcut kaynaklarýný ve zenginliklerini biliyorum. Bu da benim için ayrý bir ufuk açtý.

Göreve tecrübeyle baþlamamý saðladý. Dolayýsýyla, çok fazla zaman kaybetmeden, hýzla çalýþmaya baþladým. Mevcut durumu deðerlendirerek, yapýlmasý gerekenlere odaklandým.

Tabi ki þunu da söylemek gerekir; siyasette ekip çalýþmasý çok önemlidir. Uyum olmazsa, bu çalýþmalar uygun bir zeminde ilerleyemez. Þu anda, ilimiz milletvekili arkadaþlarýmýzla, il genel meclisimizle, il teþkilatý ile, belediyemiz ile uyumlu bir çalýþma yönetiyoruz. Bu bizim için büyük bir avantaj oldu. Dolayýsýyla, konularý, hep birlikte konuþarak, Kütahya nýn hangi ilçesine, hangi bölgesine, ne çalýþma varsa, bunlarýn öncelik sýralamasýný doðru yaparak, ayrý ayrý takip ediyoruz.

Kütahya, son 13 yýlda, çok önemli yatýrýmlar aldý. Fakat bu yatýrýmlarýn aðýrlýðý, alt yapý yatýrýmlarýdýr. 2003 yýlýnda doðalgaz geldi, doðalgazýn geldiði dönemde, özellikle sanayi tesisleri için büyük bir ihtiyaçtý. Kütahya, hava kirliliðinde ikinci sýradaydý.

Doðalgazýn buna da çok büyük katkýsý oldu. Ayrýca, yeni yollar

Konuk M. Þükrü Nazlý

yapýldý. Enerji nakil hatlarý, fiberoptik kablo aðý, tarýmda sulama altyapýlarý, köylerin altyapýlarý, köydes projesi gibi, birçok altyapý çalýþmasý yapýldý. Bunlar, Kütahya için, son derece önemliydi.

Bir yandan organize sanayi bölgelerinin sayýsý arttý. Bir tane organize sanayi bölgemiz vardý, içinde yaklaþýk 15 fabrika ve 600 civarýnda çalýþan vardý. Þu anda, dört organize sanayi bölgesi ve on binin üzerinde çalýþan mevcut, beþinci organize sanayi bölgesi için de çalýþmalarýmýz devam ediyor.

Dolayýsýyla, Kütahya, yapmýþ olduðu alt yapý yatýrýmlarýnýn üzerine, bundan sonra kendi gerçek deðerlerini ortaya çýkarma dönemine girdi. Bu yeni dönemde Kütahya, termal turizm, sanayi, saðlýk gibi alanlarda, kendini daha ortaya çýkaracak.

Ayrýca, þehirleþme alanýnda, özellikle kentsel mekânlar yönünde planlanan çok önemli çalýþmalar var. çalýþmalar, belirlenmiþ hedefler, Kütahya için planlanan çalýþmalar, hedefler, öncelikli alanlar nelerdir?

Ulaþým altyapýsýyla ilgili olarak, Kütahya da, 253 km. duble yol üzeri asfaltýmýz var. Yani, iller arasý baðlantýmýzý tamamladýk, ilçe baðlantýlarýmýz arasýnda sadece Simav ilçemiz kaldý.

Kütahya dan Gediz e, oradan da abideye baðlanan yol, inþallah bu yýlýn sonunda bitiyor. Simav-Demirci, Gediz-Hisarcýk, Domaniç-Tavþanlý, Emet-Tavþanlý yollarý ile ilgili çalýþmalar devam ediyor, bu çalýþmalarý hýzlandýrma çabasýndayýz.

hizmeti veren özel bir hastane olacak. Ayný zamanda, kardiyovasküler tedavilerde, kalp ve akciðer hastalarýna da önemli bir üst merkez olarak hizmet verecek. Bunlarýn dýþýnda, çalýþma yürüttüðümüz konular arasýnda, ilçelerimizde organize sanayi bölgesi yapýlmasý var. Ayrýca, Kütahya da, deðiþik kamu yatýrýmlarýmýz var. Kamu binalarýmýzýn dönüþümü ve yenileme çalýþmalarý yapýlýyor. Bunlardan bazýlarý, Emniyet Sarayý, Adalet Sarayý, Cezaevi, Orman Müdürlüðü, Tapu Kadastro Müdürlüðü, Milli Eðitim Müdürlüðü, Tarým Müdürlüðü.

Yol geniþletme çalýþmalarý sürüyor. Þehirciliðe yakýþýr geniþ yollar kazandýrýyoruz. Hem yollar, hem binalar açýsýndan, Kütahya mýzýn her yanýný, Kütahyalýya yakýþýr bir þekilde, daha modern, daha ferah, daha kullanýþlý alanlar kazandýrma gayretindeyiz.

Diðer yandan, zafer organize sanayi bölgesi çalýþmalarýmýzý takip ediyoruz. Oradaki tarým alanlarýnýn incelenmesi ve mera alanlarýnýn bedellerinin ödenmesi ve müteþebbis heyeti kurma aþamasýna kadar geldik. Valiliðimiz, Belediyemiz, Ticaret ve Sanayi Odamýz iþbirliðinde, bir müteþebbis heyet oluþturup, alt yapý yatýrýmlarýna baþlayacaðýz.

Ayný zamanda, Kütahya nýn, saðlýkta, termalde ve daha birçok zenginliði bulunan alanlarda merkez olmasý için çaba harcýyoruz.

Bunlarýn dýþýnda, otoyol projeleri var. Hükümetimizin 2023 vizyonu içerisindeki, Ankara-Ýzmir otoyolu, Kütahya için de önem arz ediyor. Bu yolla ilgili olarak, Sayýn Bakanýmýzla görüþüyoruz, böylece bu yol, Altýntaþ bölgemizden geçecek.

Bir de hýzlý tren konusunda halkýmýzýn büyük bir talebi var.

Kütahya dan raybüs ile Eskiþehir e, oradan Ankara ya gidebiliyoruz. Ama þimdi, Ýstanbul-Antalya hýzlý tren projesi var. 2023 vizyonunda yer alan bir proje. Eskiþehir-Kütahya etabýnýn, en kýsa zamanda ihalesinin yapýlmasýný istiyoruz.

Buradan baþlanýrsa, Kütahya dan, Eskiþehir e, Ankara ya veya Ýstanbul a, herhangi bir araç deðiþtirmeden, doðrudan gidebilme imkânýna kavuþacaðýz.

Birinci öncelikli baþlýðýmýz, þu anda hýzlý tren. Ýkincisi, yollarýmýz. Üçüncüsü de þehir hastanesi. Saðlýk alanýnda, çok büyük hizmetler yaptýk, ama fiziki alan yönünde, çok büyük sýkýntýlarýmýz var. Bu þehir hastanesinin ihalesi Mart ayý içinde yapýldý. En kýsa zamanda, temelini atýp, inþaatýný baþlatacaðýz. Bunun yanýnda, þifa merkezlerimizden birisi olan Yoncalý ya, 100 yataklý yeni fizik tedavi rehabilitasyon hastanesi projemiz var.

Daha fonksiyonel tedavilerin yapýldýðý, sanal rehabilitasyon gibi robotik cihazlarla, diðer geliþmiþ cihazlarla en üst saðlýk

15

Konuk M. Þükrü Nazlý

Bir diðer önemli konumuz, ihtisas gümrüðü kurulmasý. Bölgemiz, seramik üretimi yapan bir bölge. Türkiye nin en önemli seramik ve porselen üretimi yapan merkezi ise, Kütahya. Dolayýsýyla, hem üreticilerimizin, hem de buradaki yerli çalýþanlarýmýzýn maðdur olmamasý için, özellikle Çin den gelen ucuz ve kalitesiz porselenlerin, bizim satýþlarýmýzý düþürmesine izin vermemek gerekiyor. Bu nedenle de, ihtisas gümrüðü çok önemli. Ýhtisas gümrüðünün Kütahya da kurulmasý için, þu anda çalýþmalarýmýz devam ediyor. Bu durum, ayný zamanda, büyük antrepolarýn, lojistik merkezlerinin Kütahya ya kurulmasýnda büyük rol oynayacak. Lojistik merkezi, sanayicilerimizin maliyetlerini düþürmek ve iþlerini geliþtirmek açýsýndan büyük önem arz ediyor.

ile adým atmaz isek, yanlýþ yapabiliriz. Bu da, zaman ve para kaybýna yol açar. Bu nedenle, her zaman fikirlerin paylaþýlmasý, ortak bir fikir oluþturulmasý, düþüncelerin tartýþýlmasýna açýk oldum ve buna çok önem verdim.

Tüm bu bahsettiðim çalýþmalarý ve entegrasyonlarý saðladýðýmýz zaman, Kütahya, daha çok üreten, daha çok geliþen bir merkez haline gelecek. Tüm milletvekillerimiz ile, bu hedefler doðrultusunda, yoðun þekilde çalýþýyoruz.

Böyle bir þehirde, bir þeyler yaparken, tüm bu deðerleri de hiçbir zaman göz ardý etmemek gerekir. Þehirler de, insanlar gibi yaþayan organizmalardýr, bir ruha sahiptir. Þehrin ruhunu koruyarak, güzellikler katabilecek þekilde inþa etmeliyiz. Yeni modern kentleþme, þehirlerin ruhunu tamamen ortadan kaldýracak þekilde yapýlmamalý. Bu açýlardan, Kütahya ya ayrý bir duygusal baðým var. Bu þehri çok seviyorum ve bu deðerlerin, korunmasý gerektiðini düþünüyorum.

Siyasilerimizin, ilimizde bulunan kurum, kuruluþ, sivil toplum örgütleri gibi paydaþlarla yaptýðý iþbirliði çalýþmalarý var mý? Önümüzdeki dönemde bu yönde planlananlar nelerdir?

Bilgiye önem verdiðimi baþta da söylemiþtim. Tabi ki iþbirliði önemli. Her konuda, ilgilisi ile, uzmaný ile istiþare yapýyoruz.

Kurumlarýmýzdaki yetkililer ile, Valilik, Belediye, Ticaret ve Sanayi Odamýz yetkilileri ile istiþare yapýyoruz. Bilgiye ihtiyacýmýz olduðunda, uzmanlarýn yol göstermesi lazým. Doðru bir bilgi

16

Kütahya deyince aklýnýza gelen ilk beþ unsur nedir? Çiniyle özdeþleþebiliyoruz. Eski uygarlýklara, medeniyetlere ait eski bir kadim þehir diyebiliriz. Kütahya yý, saðlýk ve termalde, Türkiye nin en önemli þehirlerinden biri sayabiliriz. Önemli yer altý yer üstü kaynaklarýyla, maden þehri diyebiliriz. Halen, geleneklerini korumaya çalýþan insan yapýsýna sahip güzel bir þehir diyebiliriz. Ayný zamanda, kültür, sanat, edebiyat þehridir.

Bu unsurlarý yaþatan bir þehirdir.

2023 Kütahya sý Kütahya sý nasýl olmalý?

Kütahya, 13-14 yýllýk alt yapý yatýrýmlarý ile birçok çalýþmayý tamamlamýþ, hýzlý tren baðlantýsýný kurmuþ, havayolunu daha güzel bir þekilde kullanabilen, termal bir merkez haline gelmiþtir.

Konuk M. Þükrü Nazlý

11 tane termal turizm merkezimiz var. Bu termal merkezlerin, yatak sayýlarý artýrýlarak, daha konforlu ve kaliteli bir biçimde hizmet vermesi saðlanmalý. Sanayideki geliþim açýsýndan, kavþak olma özelliðini geliþtirecek bir þehir olmasý gerekli.

Tarým ve hayvancýlýk alanýnda, kendi potansiyelini en iyi þekilde kullanan, bu faaliyetleri bilimsel olarak yürütebilen, sermaye birikimini ortaya koyabilen bir þehir olmasý gerektiðini düþünüyorum. Ayrýca, þehircilik anlamýnda, deðerlerini ve dokusunu en güzel þekilde ortaya çýkaran ve koruyan, inanç turizmine açýlan bir þehir olmalý.

2023 vizyonu içerisinde, kentsel dönüþümde, daha saðlýklý ve güzel yapýlar inþa edilmesi, üniversitemizin þehirle bütünleþerek, þehre daha fazla katký saðlamasý konularýný sayabilirim. Tüm bunlarla, Kütahya, kendi bölgesinde inci gibi parlayan çok güzel bir þehir olabilir.

Sivil toplum kuruluþlarýnýn, siyasetteki rolünü nasýl görüyorsunuz? görüyorsunuz?

Sivil toplum kavramýnýn, Türkiye de çok doðru ve saðlýklý bir biçimde inþa edilmediðini düþünüyorum. Ýstenen düzeyde deðil, sivil toplumun, biraz daha farklý olmasý lazým. Sadece, bir gurubun ya da cemaatin sözcüsü olmak, bir partiye yakýn olmak, þeklinde olmamalý. Sivil toplum denince daha farklý þeyler düþünmemiz lazým. Bunun için, sivil toplum üretken olmalý, insanlarý, okumaya, düþünmeye, yönlendirmeli, orada bulunan kiþilerin serbestçe tartýþabildiði alanlar olmalý.

Korkmadan, baský altýnda olmadan, rahatça düþüncelerinizi ifade edebilmeli, serbestçe konuþabilmeli, tartýþabilmelisiniz.

Tartýþmalardan, güçlü fikirler doðabilir. Ama, insanlar kendilerini bir baský altýnda hissettikleri zaman yaratýcýlýk güçleri özgürce ortaya çýkmaz. Biz, sivil toplumu, gerektiði þekilde kullanamýyoruz. Saðlýklý iþletilmez, doðru kullanýlmaz ise, siyasete ve ülke yönetimine çok fazla katký saðlayamayacaðý kanaatindeyim. Bu konuda daha fazla geliþmemiz, mesafe almamýz, üretken olmamýz lazým.

Dünyada sivil toplumun yeri çok önemli. Geliþmiþ ülkelerde, birçok þeyi denetleyebiliyor ve yönlendirebiliyor. Sivil toplumun, kendi ruhuna uygun bir çalýþma içerisine girmesi lazým. Þu anda tam verimli olmadýðýný düþünüyorum. Biz de, sivil toplumun yaptýðý çalýþmalarý beðeniyor ve deðer veriyoruz. Ancak, daha deðerli çalýþmalar haline gelmesi gerektiðini düþünüyorum.

Bu dergimizin kapak konusu otomotiv, otomotiv, bu konudaki görüþlerinizi alabilir miyiz?

bir otomobil fabrikasýnýn her þeyi kendisinin üretmediðini bilmek lazým. Aksamý birisi üretirken, kaportasýný birisi, koltuk kýlýfýný baþka birisi üretebiliyor. Kümelenmelerin olduðu, Konya, Sakarya, Ýzmit, Bursa gibi merkezler var. Kütahya olarak biz, bunlarýn orta noktasýnda kalýyoruz. Yerli otomobilin, Kütahya da üretilip üretilmeyeceði konusunda, Zafer Kalkýnma Ajansý na fizibilite çalýþmasý yaptýrdýk. Kütahya nýn þartlarý acaba ne kadar uygun diye. Þu da bir gerçek ki, Ýzmit, Sakarya, Bursa gibi yerlerde, sanayi tesislerinin çok fazla olmasý, buralarda bir yoðunluða ve yeni üretim yapacak tesisler için çok fazla bir maliyet artýþýna yol açtý. Dolayýsýyla, caydýrýcý bir etki oldu. Ýstanbul, Gebze gibi sanayi açýsýndan çok dolu olan yerlerde, sosyoekonomik hayatý da kötü etkilemeye baþladý. Bu nedenle yakýn bölgelere doðru yayýlmalarý gerektiði düþüncesi oluþtu.

Kütahya, bu bölgelere en yakýn yerdedir. Kütahya nýn, hem coðrafi olarak, hem de organize sanayi bölgelerindeki uygun alanlarý mevcutken, sektörel ve bölgesel teþvikler açýsýndan, organize sanayi bölgeleri içinde, 5.bölge teþviklerini veren iki ilden bir tanesiyiz. Bu da, Kütahya ya bir avantaj kazandýrýyor.

Ankara-Ýzmir otoyol projesi, hýzlý tren, gerek duble yollarla çevre illerin baðlantýsýnýn yapýlmýþ olmasý, Ankara-Ýzmir otoyol projesinin ayný zamanda, Çandarlý Limaný na yanaþacak olmasý, bizim organize sanayi bölgelerimiz için de büyük önem taþýyor.

Ayrýca, Çanakkale boðaz köprüsü, Kütahya adýna büyük bir anlam taþýyor ve yeni bir kavþak özelliði kazandýrýyor. Ýstanbul trafiði yoðunluðuna hiç girmeden, Çanakkale, Balýkesir, Kütahya üzerinden, Marmara yý, güneye veya batýya baðlayan, büyük bir ana koydur. Çanakkale köprüsü de yapýlýnca, Kütahya, daha da önemli bir il konumuna geliyor. Kütahya nýn, uluslararasý eriþim yollarý, son derece kolay alternatifler açýsýndan da, çok önemli bir yere geldiðini düþünüyorum. Hem demiryolu, hem karayolu hem de havayolunu, merkezi noktadan saðlayabiliyoruz. Bu da, çok büyük bir avantaj. Ýnþallah, bu avantajlar doðrultusunda, önümüzdeki dönemde, Kütahya da, özellikle, otomobil sektörünün geliþeceðini düþünüyorum.

Son olarak söylemek istedikleriniz?

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý yöneticilerine, üyelerine, buradan ayrý ayrý sevgi ve saygýlarýmý sunuyor, dergide konuk ettiðiniz için teþekkür ediyorum. Ýnþallah, 2016 yýlýnýn, hem ilimiz, hem ülkemiz açýsýndan çok verimli bir yýl olmasýný temenni ediyorum.

Kütahya da, otomobil sektörüne iliþkin deðiþik parçalarý üreten tesislerimiz var. Otomobil üretiminin, bir kümelenme olduðunu, birçok fabrikanýn bir araya gelerek, otomobili ortaya çýkardýðýný,

17

Araþtýrma Dýþ Ticaret

KÜTAHYA NIN DIÞ TÝCARETÝ Öykü Toprak UYSAL TÜÝK UZMANI TÜÝK Dýþ Ticaret Ýstatistiklerinin ana veri kaynaðý gümrük beyannameleridir. Ham petrol, doðalgaz ve elektrik verileri firmalardan alýnmaktadýr. Ýþlemlerin kaydedilme zamaný beyanname üstündeki tarihtir ve beyannamenin kapanýþ tarihine, baþka bir deyiþle eþyanýn sýnýrý geçtiði tarihe tekabül etmektedir. Toplanan temel istatistiksel deðiþkenler; mal akýþý, referans dönemi, gümrük, mal kodu, ülke, taþýma aracýnýn milliyeti, taþýma þekli, gümrük rejimi, istatistiksel deðer (ihracat FOB, ithalat CIF), net aðýrlýk (kg), tamamlayýcý birim (adet, metre, m², m³ vb) teslim þekli, ödeme þekli ve sözleþme kodu olarak sýralanabilir. Ýthalat için menþei ülke, ihracat için gideceði

bilinen son ülke kullanýlmaktadýr. Ýllere göre Dýþ Ticaret Ýstatistikleri, giriþimlerin merkez adresleri için Gelir Ýdaresi Baþkanlýðý sicil kayýtlarý esas alýnmaktadýr, bununla beraber TÜÝK tarafýndan 20+ çalýþan sayýsý olan giriþimlerle yapýlan anket sonuçlarýndan da yararlanýlmaktadýr.

Giriþim merkez adreslerinin bulunduðu iller yýldan yýla deðiþebileceði için yýllar arasý karþýlaþtýrmalarda bu durum dikkate alýnmalýdýr. Ýþlemlerin kaydedilme zamaný beyanname üstündeki tarihtir ve beyannamenin kapanýþ tarihine, baþka bir deyiþle eþyanýn sýnýrý geçtiði tarihe tekabül etmektedir.

Yýllara Göre Ýthalat ve Ýhracat Yýl

Ýhracat ($)

Ýthalat ($)

Ýhracatýn Ýthalatý Karþýlama Oraný (%)

2011

153.767.534

151.690.175

101,37

2012

145.487.482

119.628.367

121,62

2013

172.693.130

149.093.353

115,83

2014

182.877.887

199.888.618

91,49

2015

170.058.799

156.576.590

108,61

Kütahya'nýn Ýhracatý $ bazýnda 2011 yýlýnda 153,7 milyon $ seviyesinde iken aradan geçen beþ yýl içersinde 170 milyon $ seviyesine yükselmiþtir. Ýthalatýn daha az artmasýyla (151 milyon $'dan 156 milyon $'a) ihracatýn ithalatý karþýlama oranýnda Kütahya son beþ yýl içinde ciddi bir seviye kaydetmiþtir (%101,37'den %108,61'e). Özellikle 2013 yýlýnda ihracat 172 milyon $'a çýkmýþ ve ihracatýn ithalatý karþýlama oraný %115,83 olarak gerçekleþmiþtir.

18

Kütahya'nýn ihracat yaptýðý ülkelere bakýldýðýnda Almanya'nýn (14,4 milyon $) üstün olduðu grafikte görülmektedir. 2015 yýlý için Almanya bu ihracat rakamýyla Kütahya'nýn tüm ihracatýnýn %8,48'ini karþýlamaktadýr. Her ne kadar ihracat miktarý düþse de ABD ise %6,97'lik payýný 2014 ve 2015 yýllarýnda korumuþtur. Ýngiltere'ye yapýlan ihracat ise 2014 yýlýndan 2015 yýlýna yaklaþýk yarý yarýya düþtüðü gözlemlenmektedir (12,2 milyon $'dan 6,9 milyon $'a).

Araþtýrma Dýþ Ticaret

Kütahya'nýn En Çok Ýhracat Yaptýðý Ülkeler (Milyon $) 20

2014 2015

18 16 14 12 10 8 6 4 2 0

Almanya

ABD

Ýspanya

2014 ve 2015 yýllarýnda ihraç edilen ürünlere bakýldýðýnda en çok "Cam ve Cam Ürünleri" ile Yapý Malzemeleri Dýþýndaki, Ateþe Dayanýklý Olmayan Seramik Eþya ihraç edildiði görülmektedir. Grafikte görülen 2014'ten 2015'e ihracattaki düþüþün önemli bir kýsmý (182,8 milyon $'dan 170 milyon $'a), "Cam ve Cam Ürünleri" grubunda karþýmýza çýkmaktadýr (20 milyon $). "Ateþe Dayanýklý Olmayan, Kil ve Seramik Yapý Malzemeleri" ve "Demir-Çelik Dýþýndaki Ana Metal Sanayi" gruplarý ise ihracatlarýný arttýrmýþtýr.

"Cam ve Cam Ürünlerinde" 2015 yýlýnda en fazla ihracat 5,8 milyon $ ile Ýspanya'ya yapýlmýþtýr. Bu ülkeyi 5,2 milyon $ ile Fransa ve 2,8 milyon $ ile Güney Afrika Cumhuriyeti takip etmiþtir.

2015 yýlýnda (Yapý malzemeleri dýþýndaki, ateþe dayanýklý olmayan seramik eþya imalatýný (çanak, çömlek, çini, porselen v.b.) kapsayan "Yapý Malzemeleri Dýþýndaki, Ateþe Dayanýklý Olmayan Seramik Eþya" ürün grubunun ihracatý %17,34'ü 8,6 milyon $ ile Almanya'ya yapýlmýþtýr. Bu ürün grubunda ihracatýn %8,95'i Ýtalya'ya (4,44 milyon $), %8,87'si Ýsveç'e (4,4 milyon $) gerçekleþtirilmiþtir.

Ýtalya

Fransa

Ýngiltere

2014 yýlýndan 2015 yýlýna %37'lik ihracat artýþý gösteren (Seramik kiremit ve kaldýrým taþý imalatý ile Fýrýnlanmýþ kilden kiremit, briket, tuðla ve inþaat malzemeleri imalatýný kapsayan) "Ateþe Dayanýklý Olmayan, Kil Ve Seramik Yapý Malzemeleri" ürün grubunda en çok ihracat yapýlan üç ülke sýrasýyla; Ýsrail (2,7 milyon $), Almanya (1,8 milyon $) ve Kuveyt (0,8 milyon $) olmuþtur.

Kütahya'nýn 2014 ve 2015 yýllarý arasý karþýlaþtýrmada ihracatýný %77 ile en fazla arttýran ürün grubu "Demir-Çelik Dýþýndaki Ana Metal Sanayi"dir. Bu ürün grubun ihracatýnda en önemli paya sahip ülke 5,9 milyon $ ve %46,13'lük pay ile yaklaþýk yarýsýyla Ýsviçre dir. Slovakya'ya 2015 yýlýnda 2 milyon $ ihracat yapýlmýþtýr. Ýtalya ise bu ürün grubunda 1,5 milyon $ ile üçüncü olmuþtur.

"Taþ" ürün grubunda yapýlan ihracatýn önemli bir kýsmý (%72,78) ABD'ye gerçekleþtirilmiþtir (7,5 milyon $). Ýngiltere (0,9 milyon $) ve Kanada (0,6 milyon $) ABD'yi takip eden diðer ülkeler olmuþtur.

Kütahya'nýn En Çok Ýhraç Ettiði Beþ Ürün (Milyon $) 80

2014 2015

70 60 50 40 30 20 10 0

Cam ve Cam Ürünleri

Yapý Malzemeleri dýþýndaki, ateþe dayanýklý olmayan seramik eþya

Ateþe dayanýklý olmayan kil ve seramik yapý malzemeleri

Demir çelik dýþýndaki ana metal sanayi

Taþ

19

Ýþ Dünyasý Helvacý Sabri

Bu sayýmýzda, asýrlýk bir tat olan Helvacý Sabri markasýný konuk ettik.

1938 yýlýnda küçük bir helva imalathanesi olarak kurulmuþ ve yýllara meydan okumuþ. Bugün, bir aile þirketi olarak, Kütahya Organize Sanayi Bölgesi ndeki fabrikasýyla tatlý lezzetler sunmaya devam ediyor. Üçüncü kuþak tarafýndan sürdürülen iþletmenin yetkililerinden Fatih Özevren ile güzel bir söyleþi yaptýk.

Helvanýn tatlý ve mis kokusunu içimize çekerken, markanýn doðuþu ve baþarý hikâyesini dinlediðimiz söyleþimizi, okuyucularýmýzla paylaþýyoruz.

Hazýrlayan : Melike Köse Fotoðraflar : M.Akif Çakmak

BAÞARININ TATLI HÝKÂYESÝ

20

Ýþ Dünyasý Helvacý Sabri

Ýþletmenizin kuruluþ ve geliþme hikayesini kýsaca öðrenebilir miyiz ?

Üçüncü kuþak olarak, iþletmenizin sürdürülebilirliðini saðlamak için ne gibi çalýþmalar yaptýnýz?

1938 yýlýnda, dedem Sabri Özevren tarafýndan kurulmuþ.

Saman Pazarý ndaki, günümüzde satýþ maðazasý olarak kullanýlan dükkânda küçük bir helva imalathanesi olarak baþlamýþ. Bu iþle uðraþan, birçok dükkân olmasýna raðmen, zamanla bazýlarý daðýlmýþ ve kapanmýþ. Ancak, dedem, iþini devam ettirmeyi baþarmýþ. Dedemin, 1983 yýlýndaki vefatýndan sonra, babam Mehmet Ali Özevren, iþi devir alarak, faaliyeti sürdürmüþ. Þimdi ise, bir aile þirketi olarak, babamýn ve ablamýn desteði ile, aðabeyim Mehmet Sabri Özevren ile üçüncü kuþak olarak iþletmemizi sürdürüyoruz. 2010 yýlýnda, Kütahya Organize Sanayi Bölgesi nde yeni bir yatýrýmla iþletmemizi büyütüp, geliþtirdik. Halen Kütahya Organize Sanayi Bölgesi ndeki fabrikamýzda, üretimimize devam ediyoruz.

Ayaðýmýzý yorganýmýza göre uzattýk. Dürüstlüðü ve güveni benimsedik. Ürünlerimizin içeriklerini, müþterilerimizle doðru bir þekilde paylaþtýk. Bazen kâr payýmýz azalsa da, bu kurallarýmýzdan vazgeçmedik. Bu prensipler de, bizim, sürekliliði saðlamamýza yardýmcý oldu. Ticaret ahlaký, dedemden babama, babamdan bizlere aktarýldý. Gayretle muhafaza ediyoruz.

Ürettiðiniz ürünler, ürünler, kapasiteniz ve satýþ-daðýtým aðýnýz hakkýnda bilgi alabilir miyiz?

Ana hammaddemiz susam. Simitlik ve tahinlik susam, tahin, çeþitli helvalar, lokum, reçel, haþhaþ ezmesi üretiyoruz. Yeni bir ürün olarak da tahinli ürettiðimiz kakaolu fýndýk kremasý var.

Günlük üç ton kadar susam, altý ton kadar helva üretebilecek kapasiteye sahibiz. Kütahya baþta olmak üzere, Afyonkarahisar, Bilecik, Eskiþehir, Uþak, Ýzmir, Ýstanbul gibi illere satýþlarýmýz var, daha çok bölgesel bir satýþ ve daðýtým aðýna sahibiz.

Markalaþma çalýþmalarýnýz var mý, bu yönde neler yaptýnýz?

Baþlýca markamýz, tabi ki Helvacý Sabri. Marka tesciline sahip.

Bir de Kudret isimli bir marka daha oluþturduk. Bu markamýzla, daha ekonomik fiyatlarla, daha yaygýn ve ulaþýlabilir daðýtým aðýyla, daha kolay bir þekilde tüketici ile buluþmayý amaçladýk.

Proje aþamasýnda olan markalarýmýz da var, zamanla bu çalýþmalarý gerçekleþtireceðiz.

Deðiþen ve geliþen þartlara uyum saðlamak için neler yapýyorsunuz?

Dedemizden, babamýzdan öðrendiðimiz, ticaret ahlakýný çok önemsiyor, bu prensiplere baðlý kalýyoruz. Ayrýca, 2000 li yýllarda, iþletmemizde kurumsallaþma çalýþmalarýna baþladýk.

Aile þirketi olmamýz sebebiyle, buna ihtiyaç vardý. Ýþletme kurallarýný yazýlý hale getirdik. Tabi ki bu çalýþmalar, hýzlý bir þekilde olmuyor. Profesyonel danýþmanlýk aldýk. Organize Sanayi Bölgesi ndeki yatýrýmýmýz ile geniþleme, iyileþtirme, kapasite geliþtirme, ürün çeþitlendirme çalýþmalarý yaptýk.

Halen, bu çalýþmalarýmýzý sürdürüyoruz.

Sektördeki geliþmeleri nasýl takip ediyorsunuz? Çeþitli fuarlara katýlýyoruz. Fuarlar önemli göstergeler saðlýyor.

Saha incelemeleri yapýyoruz. Satýþ yaptýðýmýz bölgelerdeki, satýcý firmalarla, sektördeki firmalarla, görüþmeler ve fikir alýþ veriþi yapýyoruz.

Sektörde rekabet edebilmek için ne gibi çalýþmalar yapýyorsunuz?

Tüketicilerin alýþkanlýklarý, alýþveriþ biçimleri deðiþiyor. Rahat alýþveriþ etmek, almak istediði ürünü, kendi reyonunda incelemek, yenilikler görmek istiyor. Biz de, iþletmemizi büyütmek, farklý çalýþmalar yapmak, yenilikler üretmek için gayretimizi sürdürüyoruz. Büyümek, geliþmek, yenilenmek zorundayýz. Yoksa iþletmeyi sürdüremeyiz. Gýda ürünlerinde

21

Ýþ Dünyasý Helvacý Sabri

ambalajlama önemli bir yer tutuyor. Örneðin biz, eskiden poþette satýþa sunulan tahin için, kâse vb. gibi, tüketicinin kullanýmýný kolaylaþtýrýcý ambalajlar yaptýk. Geliþtirici, yenilikçi fikirleri üretmeye ve uygulamaya çalýþýyoruz. Sektördeki satýþlar, hammadde durumu, kullanýlan teknoloji, gibi konularda bilgi sahibi olmaya çalýþýyor, geliþmeleri takip ediyoruz. Ayrýca, kalitemizi standart hale getirdik. Müþterilerin, tercih ettiði bir marka olmayý hedefledik. Hem kurumsallaþma, hem de üretim ve satýþ açýsýndan, birçok çalýþma yaptýk. Geliþmeye, yenilikçi olmaya, açýk ve istekliyiz. Bu yönde çalýþmalarýmýza devam edeceðiz. Ýþletmenizin geleceðe yönelik hedefleri nelerdir?

Baþka illerde, þubeler açmayý hedefliyoruz. Ayrýca, yeni yatýrýmlarýmýzla, önümüzdeki beþ yýl içerisinde, iþletme binamýzý geniþleterek, mevcut kapasitemizi artýracaðýz. Deðiþen ve geliþen koþullara uygun olarak, üretim tarzýmýzý yenileyeceðiz.

Kullandýðýmýz ithal hammaddenin çoðu, Afrika ülkelerinden geliyor. Yurt içindeki ithalatçý firmalardan alýyoruz. Ýlerleyen dönemde, maliyetlerimizi düþürmek için çalýþmalar yaparak, ithalatýmýzý kendimiz gerçekleþtirmek istiyoruz. Ayrýca, yurt dýþý pazarlara da açýlarak, ihracata baþlamayý arzu ediyoruz.

22

Son olarak söylemek istedikleriniz?

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý nýn, KUTSO dergisinde bize yer vermelerinden dolayý yetkililere teþekkür ederiz. Ayrýca, KUTSO nun son dönemlerde düzenlediði, güzel ve yararlý eðitim programlarýndan memnunuz. Bundan dolayý da teþekkür eder, devam etmesini dilerim.

Köþe Yazýsý

FASON ÜRETÝM DEÐÝL, ESASLI ÜRETÝM;

YERLÝ MARKA OTOMOBÝL Prof. Dr. Ýbrahim KILIÇASLAN

T.C. Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlýðý Sanayi Genel Müdürü Ýlk otomobilin yapýlýþýndan yaklaþýk 60 yýl sonra, 1954 yýlýnda temelleri atýlan otomotiv sanayimiz, günümüzde ülkemizin en çok ihracat ve ithalat yapan sanayi sektörü haline gelmiþtir.

Türk otomotiv sanayisi, global oyuncularýndan dolayý uyumlaþtýrarak uyguladýðý uluslar arasý teknik ve ticari mevzuata uyum göstererek küresel rekabet sürecine girmiþtir.

Ancak ülkemizde üretim yapan 15 çok uluslu firmanýn, çok yakýn zamana kadar Ar-Ge çalýþmalarýný yurt dýþýnda yapmasý ve üniversitelerimizin eðitiminin Türk sanayinin ihtiyaçlarýndan uzak olmasý nedeniyle bugün için otomotiv üssü olan ülkemizde (AB ülkeleri arasýnda otomotiv üretiminde 7. sýrada, otobüs üretiminde 1. sýrada, hafif ticari ve aðýr ticari araç üretiminde ise 2. sýrada yer almaktadýr) yeterli bilgi birikiminin ve entelektüel sermayenin oluþmadýðýný müþahede etmekteyiz.

Bununla birlikte, Ar-Ge ve tasarým kültürünün geliþtirilmesiyle yeni teknolojilerin yaygýnlaþtýrýlmasýnda önderlik, yatýrýmlarda ve üretimde daha yüksek katma deðer arayýþý, yüksek nitelikli insan gücü yetiþtirme, rekabet öncesi iþbirliði kültürü ve tedarik zincirinde yer alan KOBÝ niteliðindeki tüm kuruluþlar ile uzun vadeli stratejik iþ birliðinin geliþtirilmesi gibi konularda da Yenilikçi Yaklaþým izlenerek baþarýlar saðlanmýþtýr.

Kurulduðundan bugüne kadar otomotiv sektörü beþ önemli aþamadan geçmiþtir. Bu süreçte otomotiv sektörü, üretimde ve iþletme yönetiminde çaðdaþ kalite yönetimi anlayýþý ile yalýn üretim ve yalýn yönetim alýþkanlýðýný geliþtirmiþtir. Türkiye, AB üyelik sürecinde, 1996 yýlýnda yürürlüðe giren Gümrük Birliði ni teþkil eden Ortalýk Konseyi Kararý (OKK) gereði, ticarette teknik engellerin kaldýrýlmasý amacýyla AB Teknik Mevzuatý ný uyumlaþtýrma taahhüdü vermiþtir.

Bugün gelinen noktada, üretim ve pazarlama alanlarýnda Küresel Entegrasyon büyük oranda tamamlanmýþtýr. Otomotiv sektörü, üretimde kalite yönetimi ve verimlilikteki yetkinliðini, küresel ve geliþmiþ pazarlara yaptýðý ihracat ile kanýtlamýþtýr.

Ancak sanayide üretim alanýnda kârlýlýk, yüksek rekabet

Bakanlýðýmýzýn (1/95) ve(2/97) Ortaklýk Konseyi Kararlarý (OKK) çerçevesinde sorumlu kurum olarak görevlendirildiði 170 direktiften, otomotiv sanayi ile ilgili olarak Sanayi Genel Müdürlüðü sorumluluðunda bulunanlarýn tamamý (157 adet/148) uyumlaþtýrýlarak ulusal mevzuatýmýza aktarýlmýþtýr.

23

Köþe Yazýsý

1960

1970

Ýthal Ýkamesi amaçlý traktör ve ticari araçlarýn montaj üretimi

1980

Aksam parça üretimine yönelik Yerlileþtirme ve Otomobil Üretimi

nedeniyle son derece sýnýrlýdýr ve sanayinin sadece bu alanlarda kalmasý aþýrý risklidir. Çünkü küresel üretimde Türkiye nin karþýsýnda Alternatif Ülkeler / Merkezler giderek artmaktadýr ve üretim faaliyeti yer deðiþtirerek farklý merkezlere kayabilmektir.

Rekabetin derinleþmesi ve sürekli deðiþen tüketici kalýplarý karþýsýnda, pazarlama uygulamalarýnýn format deðiþtirmesi ve ürüne baðlý özelliklerin önemini kaybederek markanýn ön plana çýkmasý, firmalar açýsýndan markalaþmayý önemli hale getirmiþtir.

Küresel pazarda rekabet, ürünlerden çok markalar arasýndadýr. Ülkemizde markalaþma ihmal edilmesinden dolayý, sanayimiz dünya markalarý için fason mallar üreten taþeron özellik göstermektedir. Türk firmalarý genellikle, uzun yýllar yabancý bir markanýn distribütörü olarak çalýþmýþlardýr. Yýllarca kendi markasý yerine fason üretim yaptýðý yabancý markaya yatýrým yapan Türk firmalarý, ana firmanýn daha kaliteli ve daha düþük maliyetli yeni bir fason firma bulmasý sonucu ortada kalmýþ ve fason üretim yapacak yeni bir firma bulamadýðý takdirde fabrikasýný kapatmak zorunda kalmýþtýr.

Bugün için Türkiye de global üreticilerin 14 adet fabrikasý bulunmaktadýr. Diðer taraftan Türkiye de üretim yapmýþ kriz ortamýnda da Türkiye den ayrýlmýþ Jeep, Desoto, BMC ve Opel gibi global firmalar da unutulmamalýdýr. Örneðin ekonomik krize denk gelen 2000 yýlý sonunda GM in Ýzmir deki yýllýk üretim kapasitesi 10.000 adet olan Opel Türkiye Fabrikasý ný kapatmasý, fabrikanýn kurulduðu 1989 yýlýndan beri fabrikaya fason mal üretmek için yatýrým yapan Türk firmalarýnda ve piyasada þok etkisi yapmýþtý.

Türk otomotiv yan sanayi ise gerek yurt içinde gerekse yurt dýþýnda faaliyet gösteren firmalara ve bununla birlikte yenileme pazarýna doðrudan veya dolaylý olarak ana sanayi tarafýndan belirlenen teknik dokümanlarýna uygun orijinal ve eþdeðer mamul, yarý mamul ve sistem üreten bir sanayi dalýdýr. Türk otomotiv yan sanayi firmalarýnýn, bazý mamuller dýþýndaki tüm

24

1990

Kapasite ve Teknoloji Yatýrýmlarý

2000

Küresel Rekabet için yeniden yapýlanma ve küresel sanayi ile entegrasyon

parçalarý içeren ürün gamý, ülkemizde imal edilen taþýt araçlarýnýn yüzde 85-90 oranýnda yerli imal edilmesine imkân verecek çeþitlilikte olmakla birlikte daha yüksek yerli katkýnýn saðlanmasý için motor-vites kutusu ve diferansiyel kutusu ndan oluþan güç ünitesi ile elektrik/elektronik kontrol sistemleri nin de seri olarak üretimi gereklidir. Ülkeler sahip olduklarý sýnai mülkiyet haklarý (patentler, markalar, endüstriyel tasarýmlar ve coðrafi iþaretler) kadar zengindir.

Marka imajý oluþturarak Pazar paylarýný kriz dönemlerinde bile koruyan markalar, ait olduklarý ülkelere sürekli döviz akýþý saðlayarak ekonominin canlý tutulmasýna ve toplam refahýna katký yaparlar.

ABD, Japonya ve AB dünya otomotiv ticaretinde egemen durumdadýr. Bu ülkelerde faaliyet gösteren firmalar, 70 ülkede 396 montaj hattý ile üretim yapmaktadýrlar. Dünya otomotiv üretiminde bu ülkeler lehine tekelleþme söz konusudur. Bugün gelinen noktada küreselleþme gibi etkilerle þirketlerin birleþtiði ya da çeþitli düzeylerde iþbirliði meydana getirdiði gözlenmektedir. Örneðin Fransa da Fiat-Peugeot-Citroen ortak üretim hattýnda üretilirken, Almanya da Mercedes Sprinter-Wolkswagen Crafter, ortak üretim hattýnda üretilmektedir.

Dünyada 18 yaþ üstü 1.000 kiþiye ortalama 174 araç düþerken, ülkemizde 182 araç düþmektedir. Bu sayý, Avrupa da 451, AB de 564 ve ABD de 790 dýr. Bu rakamlar incelendiðinde; her ne kadar ülkemizdeki araç sayýsýnýn dünya ortalamasýnýn bir miktar üzerinde olduðu görülse de, sanayisi ve ekonomisi geliþmiþ ülkelerin bir hayli altýnda olduðu, özellikle

Yerli otomobil bir merkure deðil, bir ütopya hiç deðildir. Sanayinin Yapýsal Dönüþümü için sistematik yaklaþýmdýr.

Köþe Yazýsý

-Otomotiv sanayimizin uluslar arasý düzeyde rekabet gücü artacak ve küresel firmalarýn yatýrýmlarýna baðýmlýlýktan kurtulacaktýr.

Cumhurbaþkanýmýz Sayýn Recep Tayyip ERDOÐAN ýn talimatýyla yerli marka otomobil üretimine yönelik çalýþmalara baþlanmýþ ve bugüne kadar üç aþamadan geçmiþtir:

Dünyada uçan, her 2 uçaktan 1 nde mutlaka Türk tedarik sanayisinin ürettiði parça vardýr. en büyük ihracat paramýz olan AB ülkelerinin yaklaþýk üçte biri kadar olduðu görülmektedir. Bu açýdan bakýldýðýnda, ülke iç pazarýnýn halen doymamýþ olduðu anlaþýlmakta olup bu durum kurulacak yerli marka altýnda üretilecek yerli araçlarýn pazar payý elde etmesi açýsýndan büyük avantaj oluþturacaktýr.

Ayrýca, teknolojisinin ülkemizde geliþtirildiði ve tamamen özgün tasarýma sahip olacak yerli otomobillerin piyasaya çýkmasýyla birlikte; -Ýthalatta oluþacak negatif etkiyle cari açýk azalacak, -Ýhracat miktarýmýz artacak, -AB ülkelerine göre oldukça yaþlý olan araç parkýmýzýn yenilenmesine katký saðlanacak (Ortalama yaþ AB de:8,3 Türkiye de: % 54,4 10 yaþ ve üzeri ), -Yaþlý araç parký nedeniyle çevre üzerinde oluþan olumsuz etki ve emisyon salýnýmý azalacak, -Enerji kaynaklarýmýzýn sýnýrlý olmasý nedeniyle çok ciddi cari açýða sebep olan açýða sebep olan enerji ithalatýmýz azalacak, -Ülkemiz otomotiv sanayinde teknolojiyi kullanan deðil teknolojiyi üreten tarafta yer alacak, -Tedarik sanayimizin ürün çeþitliliði ve üretim kabiliyetleri artacak,

Ülkemizde markalaþmanýn ihmal edilmesinden dolayý, sanayimiz dünya markalarý için fason mallar üreten taþeron özellik göstermektedir.

1.Bakanlýðýmýzca 2011 yýlýnda Otomotiv Sanayii Derneði nden markanýn kuruluþundan satýþ-pazarlama aðýna kadar tüm süreçleri içeren bir yatýrýmýn maliyetine iliþkin çalýþma yapýsý talep edilmiþtir. Bu kapsamada, yapýlan çalýþma neticesinde tek tip bir otomobil için gereken yatýrým miktarý 2,656 milyar Avro, ayný platform üstüne ikinci bir model içinse 733 milyon Avro yatýrým gerektiði belirtilmiþtir. Bugün için öngörülen 4 model araç için toplam yatýrým bedeli 4,855 milyar Avro olacaktýr.

2. TUBÝTAK koordinatörlüðünde, ilgili kamu ve özel sektör kurum ve kuruluþlarýnýn katýlýmýyla yapýlan çalýþtaylar neticesinde, üretim sürecini de içeren Ar-Ge destek projesinin uygulanmasý ve projenin elektrikli araç üzerine olmasý kararlaþtýrýlmýþtýr.

Bu çerçevede; TÜBÝTAK Kamu Kurumlarý Araþtýrma ve Geliþtirme Projelerini Destekleme Programý (1007 Programý) bünyesinde yer alan Kamu Araþtýrmalarý Destek Grubu (KAMAG) kapsamýnda deðerlendirilmek üzere Ýhtiyaç Analizi Dokümaný Bakanlýðýmýzca hazýrlanarak TÜBÝTAK a iletilmiþtir.

Söz konusu dokümanda hedef çýktý olarak Yerli elektrikli araç üretiminin gerçekleþtirilmesi ve bu araçta yer alan kritik parçalarýn geliþtirilmesi belirlenmiþ ve müþteri kurum olan Bakanlýðýmýz ihtiyaçlarý doðrultusunda 5 yýl boyunca 40 ar adet araç alýmý garanti edilmiþtir. Bakanlýðýmýzca hazýrlanan Ýhtiyaç Analizi Dokümaný ve Proje Sonuçlarý Uygulama Planý çerçevesinde TÜBÝTAK tarafýndan 18 Þubat 2013 tarihinde 1007-BSTB2013-01 numaralý ve Elektrikli Araç Teknolojilerinin Geliþtirilmesi baþlýklý çaðrýya çýkýlmýþtýr. 24 Mayýs 2013 tarihinde kapanan çaðrýya; elektrikli araç üretici kuruluþlar ve proje yürütücüsü kuruluþlarýndan oluþan 20 adet konsorsiyum tarafýndan baþvuru yapýlmýþtýr. Baþvurularýn 12 si otomobil, 3 ü hafif ticari, 2 si de otobüs için yapýlmýþ olup, 3 adet baþvuruda da araç segmenti belirtilmemiþtir.

Bu baðlamda, 4 yýl için 100 milyon TL destek ve proje sonrasýnda araç alým garantisi olan projeyi Anadolu ISUZU + TÜBÝTAK MAM + Altýnay + Yýldýz Teknik Üniversitesi nin yer aldýðý konsorsiyum kazanmýþ ancak önemli planlamalar yapýlmasýna raðmen mali açýdan anlaþma saðlanamadýðýndan proje baþlatýlamamýþtýr.

25

Köþe Yazýsý

Otomotiv teknolojisi, farklý alanlara uygulanabilir ve yenilik üretme yeteneði ile sanayi içerisinde geniþ bir etki alanýna sahip stratejik ve doðurgan teknolojidir.

3. Bakanlýðýmýz yerli olarak geliþtirilecek ve üretilecek olan yerli marka araçlar için TÜBÝTAK MAM Enerji Enstitüsü görevlendirilmiþ ve ülkemize en uygun seçenek olduðu düþünülen bir yandan petrol tüketimini ve emisyonlarý önemli þekilde azaltýrken bir yandan da menzil kaygýsý ve geniþ þarj altyapýsý zorunluluðunu ortadan kaldýran menzil uzatýcýlý elektrikli araç teknolojisi (REEV) uygun görülmüþtür.

Bu kapsamda, Sanayi Genel Müdürlüðü tarafýndan Yerli Elektrikli Araç Geliþtirilmesi baþlýklý proje ile Kalkýnma Bakanlýðý na 550.529.000 TL bütçeli Yeni Araþtýrma Altyapý Projesi baþvurusu yapýlmýþtýr. Projenin onaylanmasýna müteakip Sanayi Genel Müdürlüðü ile TÜBÝTAK MAM arasýnda Dýþ Destekli Proje Sözleþmesi imzalanacak ve proje mali olarak Sanayi Genel Müdürlüðü tarafýndan desteklenecektir. Proje kapsamýnda, araçlarýn geliþtirilmesi, prototip testleri, marka oluþturulmasý çalýþmalarý devam ederken bir yandan da özel sektörün üretimi üstlenmesine yönelik çalýþmalar yürütülmektedir.

Yerli Elektrikli Araç Projesi kapsamýnda teknoloji transferi gerçekleþtirmek üzere TÜBÝTAK ta bir ekip kurularak birçok yabancý firma ile görüþülmüþtür. Bu görüþmelerde kriter olarak firmalarýn ürün geliþtirme birikimleri, fikri sýnai mülkiyet haklarý kendilerine ait teknoloji ya da kendini ispatlamýþ sertifikalý araç platformlarý, ürün geliþtirme/üretim altyapýlarý, satýþ sonrasý destek kabiliyetleri ve planlanan proje için belirttikleri süre ve maliyetler göz önüne alýnmýþtýr.

Otomobil platformlarý, bir aracýn üzerine inþa edileceði temel mühendisliði ve mimariyi tanýmlar. Dolayýsýyla, bir otomobil imalatçýsýnýn harcadýðý zamanýn ve paranýn büyük kýsmý platformlarýn geliþtirilmesine gider.

Bu yüzden otomobil üreticileri, imalatçý þirketlerin Ar-Ge maliyetlerini azaltmak, daha yönetilebilir hale getirmek için platform paylaþýmý yöntemi kullanýrlar. Bu þekilde ürünlerin tüketiciye daha düþük maliyetle ulaþmasý, ölçek ekonomilerinden faydalanýlmasý ve yatýrým getirisinin artmasý da mümkün hale gelmektedir. Örneðin Skoda Fabia ile Volkswagen Polo ayný þekilde Honda Acura, Nissan Infiniti ve Toyota Lexus ayný mühendislik yapýsýný kullanmaktadýr.

26

Sonuç olarak, Ýsveçli Nevs/Saab firmalarý ile yapýlan görüþmeler sonucunda Saab AB þirketlerinin varlýklarýný satýn alan 2012 de kurulan National Electric Vehicle of Sweden (Nevs) firmasýyla Saab 9-3 platformunun ve varyantlarýnýn(sedan, wagon, crossover wagon ve üstü açýk gövdeleri için) platformunun fikri ve sýnai haklarý alýnmýþtýr.

Ayrýca, platformun yenilenmesi, istenilen araç tahrik sistemlerinin geliþtirilmesi ve demonstrasyon araçlarýnýn üretilmesi, nihai aracýn üretim altyapýsýnýn kurulumu, üretilmesi ve pazarlama ve satýþ sonrasý faaliyetlerinin gerçekleþtirilmesine kadar olan geniþ yelpaze iþbirliði anlaþmalarý imzalanmýþtýr.

Haziran 2015 itibarýyla testlerine baþlanan yerli araba 2019 yýlýnda seri üretim hattýndan çýkacaðý düþünülmektedir.

Yerli marka otomobil üretim sanayide yapýsal dönüþüm politikasýnýn bir gereði olarak görüyoruz. Zira otomotiv teknolojisi, farklý alanlara uygulanabilir ve yenilik üretme yeteneðiyle sanayi içerisinde geniþ bir etki alanýna sahip stratejik ve doðurgan bir teknolojidir. Petro-kimya, demir-çelik, cam-lastik, elektrikelektronik gibi ana sektörlerin en büyük tüketicisi ve teknolojilerin geliþtiricisi otomotiv sektörüdür.

Türkiye nin tercihte bulunduðu elektrikli araç ve baðlý olarak pil teknolojisindeki mühendislik, üretim ve tasarým yeteneðinin geliþmesi, önümüzdeki 30 yýlda hýzla geliþmesi beklenen elektrik tahrikli denizaltý, uçak, akýllý telefon, tablet bilgisayarlar, týbbi cihaz, sensör teknolojileri içinde fýrsat olacaðýný deðerlendiriyoruz.

Türkiye de 18 yaþ üstü 1.000 kiþiye ortalama düþen araç sayýsý, AB ülkelerinin yaklaþýk üçte biridir.

Sürdürülebilir bir ekonomi ve Sosyal refah için Saniyede Yapýsal Dönüþüm baþladý.

Duyuru Ýþkur

ÝÞKUR ÝÞBAÞI EÐÝTÝM PROGRAMI için 50.-TL. katýlýmcý zaruri gideri, aylýk olarak ödenmektedir.

9-PRÝMLER: Program süresince katýlýmcýlar adýna genel saðlýk sigortasý ile iþ kazasý ve meslek hastalýklarý primleri Sosyal Güvenlik Kurumu na yatýrýlmaktadýr.

10-SERTÝFÝKA: Programý tamamlayan katýlýmcýlara Ýþbaþý Eðitim Programý Sertifikasý verilecektir.

1-AMAÇ: Programýn amacý; katýlýmcýlarýn iþyerlerinde bilfiil çalýþarak ve uygulama yaparak meslek edinmelerinin veya mesleki beceri elde etmelerinin saðlanmasý, sonucunda istihdama kazandýrýlmalarýdýr.

2-KAPSAM: En az iki sigortalý iþçi çalýþtýran özel sektör iþyerleri; programýn uygulanmasý için ÝÞKUR a müracaat edebilecektir.

3-SÜRE: Ýþbaþý Eðitim Programý, azami 12 ay süreyle

11-TEÞVÝK: Program sonucunda istihdam edilen katýlýmcýlarýn ve iþverenlerin belirli þartlarý taþýmasý halinde Sosyal Güvenlik Kurumu tarafýndan iþveren prim teþviki uygulanacaktýr.

(Kaynak:2016/1 SGK Genelgesi) 12-YARDIM: Ýþyerleri, katýlýmcýlara, program süresi boyunca, yemek, yol, yakýt vb. yardýmlarda bulunabilecektir. Ýþverence yapýlan ödemeler, her bir katýlýmcý itibariyle, ücretle iliþkilendirilmeksizin, ticari kazancýn tespitinde aylýk brüt ücretin yarýsýný aþmayan tutarlarý gider olarak indirilebilecektir.

uygulanabilecektir. Katýlýmcýlar; günde 8 saat ve haftada 45 saati ve haftada 6 günü aþmayacak þekilde program kapsamýnda çalýþtýrýlabilecektir.

4-ÝSTÝHDAMI MUHAFAZA: Programý uygulamak isteyen iþyerlerinin programýn baþlangýç tarihindeki çalýþan sayýsýný programýn bitiþ tarihinde de muhafaza etmesi gerekmektedir.

5-KONTENJAN: Programa katýlacak katýlýmcý kontenjaný, iþyerinin programa baþvuru tarihindeki çalýþan sayýsýnýn %10 u kadardýr. (Örnek: Programýn baþlangýç tarihinde iþyerinde 14 çalýþan bulunmaktadýr. Ýþyerinin talep edebileceði katýlýmcý sayýsý 14*10=1,4 2 dir.)

6-TAAHHÜD: Ýþveren tarafýndan katýlýmcýlarýn en az yüzde ellisinin program sonunda istihdamýnýn taahhüt edilmesi durumunda, fiili çalýþan sigortalý sayýsýnýn en fazla yüzde otuzuna kadar katýlýmcý talep edilebilir.)

7-ÞARTLAR: Katýlýmcýlarýn ÝÞKUR a kayýtlý iþsiz olmak, 15 yaþýný tamamlamýþ olmak, iþverenin birinci ve ikinci derece kan hýþmý veya eþi olmamak, emekli olmamak, þartlarýný taþýmasý gerekmektedir.

8-ÖDEMELER: Katýlýmcýlara programa katýldýklarý her fiili gün

27

Araþtýrma

ÝLLERÝN YAÞAM ENDEKSÝNDE KÜTAHYA NIN DURUMU Doç. Dr. Fatih ÇELEBÝOÐLU

DPÜ Ýktisat Bölümü Öðretim Üyesi Kütahya Oda ve Borsalarý TOBB Akademik Danýþmaný Geçtiðimiz haftalarda, Türkiye Ýstatistik Kurumu (TÜÝK) tarafýndan

ile izlenmesine ve iyileþtirilmesine zemin oluþturacak bir

açýklanan Ýllerde Yaþam Endeksi ile bireylerin ve hane halklarýnýn

gösterge sistemi geliþtirmektir.

yaþamýný objektif ve sübjektif ölçütler kullanarak yaþam boyutlarý ayrýmýnda yerel düzeyde ölçmeye, karþýlaþtýrmaya ve zaman içinde izlemeye yönelik bir endeks çalýþmasý yapýlmýþtýr.

Bu çalýþmanýn temel amacý her ildeki yaþamýn tüm boyutlarý

Bu kapsamda Ýllerde Yaþam Endeksi; konut, çalýþma hayatý, gelir ve servet, saðlýk, eðitim, çevre, güvenlik, sivil katýlým, altyapý hizmetlerine eriþim, sosyal yaþam, yaþam memnuniyeti gibi birey yaþamý üzerinde büyük etkisi olan 11 boyut altýnda toplam 41 göstergeyi içerecek þekilde hazýrlanmýþtýr.

28

Araþtýrma

Konut endeksinde, Türkiye de 15.sýrada ve bölgesinde ikinci olmuþtur. Çalýþma hayatý endeksinde, Türkiye de üçüncü ve bölgesinde birinci olmuþtur. Güvenlik endeksinde Türkiye altýncýsý ve bölge birincisidir. Sosyal yaþam endeksi ve yaþam memnuniyeti endeksinde ise beþinci sýradadýr.

Son dönemde yatýrýmcýlarla yapýlan görüþmelerde dile getirilen ve Kütahya ya yatýrým yapmanýn önündeki engellerden olan iki sorun sosyal hayatýn cansýzlýðý ve yaþam memnuniyetinin düþüklüðü idi. Ancak, bu gibi mazeretlerin, aslýnda çok da geçerli olmadýðý bu verilerden anlaþýlmaktadýr. Ayrýca çalýþma hayatýndan memnuniyetin yüksek olmasý ve güvenlik Kütahya nýn endeksteki yeri incelendiðinde, ilimizin son yýllarda kazandýðý ivmenin bir sonucu olarak yaþam endeksinde yüksek bir deðer aldýðý görülmektedir. Isparta yaþam endeksinde en yüksek endeks deðeri olan 0,6745 ile ilk sýrayý almýþtýr.

Isparta yý sýrasýyla 0,6737 ile Sakarya ve 0,6553 ile Bolu takip etmiþtir. Dördüncü sýrada yer alan Kütahya nýn endeks deðeri ise 0,6520 olmuþtur. Endekste son sýrayý en düþük endeks

açýsýndan iyi noktada bulunulmasý da yine yatýrýmcýlar ve þehre yerleþme düþüncesinde olan beyaz yakalý çalýþanlar açýsýndan, önemli bir gösterge niteliðindedir. Bu nedenlerle, Kütahya daha fazla yatýrýmý hak etmektedir.

Bu geliþmenin ortaya çýkmasýnda emeði olan gerek kamu, gerekse özel sektör temsilcilerine, yerel yöneticilere ve bu þehrin potansiyeline inanan Kütahyalýlara teþekkür ediyorum.

deðeri 0,2765 ile Muþ almýþtýr. Muþ u sýrasýyla 0,2936 ile Mardin ve 0,2975 ile Aðrý takip etmiþtir.

Kütahya yý, hem diðer TR33 Bölgesi illeri (Manisa, Afyonkarahisar, Uþak) hem de genellikle kýyaslama yapýlan Eskiþehir ile karþýlaþtýrdýðýmýzda, önemli bir baþarý elde edildiði görülmektedir. Kütahya, bütün alt endekslerin ortalama deðeri olarak hesaplanan Genel Endeks açýsýndan, Türkiye de dördüncü ve bölgesinde birinci sýradadýr.

ÝLLERÝN TÜRKÝYE DEKÝ SIRASI ENDEKS ADI

Kütahya

Uþak

Afyon

Manisa

Eskiþehir

Genel Endeks

4

6

10

31

15

Konut

15

20

33

53

5

Çalýþma Hayatý

3

4

15

11

38

Gelir ve Servet

16

13

47

50

14

Saðlýk

24

19

13

20

22

Eðitim

20

30

48

47

18

Çevre

19

12

49

7

13

Güvenlik

6

27

8

44

57

Sivil Katýlým

39

37

24

44

52

Altyapý Hizmetlerine Eriþim

42

40

34

14

7

Sosyal Yaþam

5

2

11

25

8

Yaþam Memnuniyeti

5

8

2

27

33

29

Haber Etkinlik

KUTSO, ALTINTAÞ ÝLÇESÝNDEKÝ ÜYELERLE BULUÞTU KUTSO BAÞKANI NAFÝ GÜRAL, KÜTAHYA ÝLÝNDEN YETÝÞENLER DERNEÐÝ ANKARA BULUÞMASINA KATILDI

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral, Kütahya Ýlinden Yetiþenler Derneði (KÝYD) Ankara Þubesi organizasyonunda gerçekleþtirilen programa konuk oldu.

KÝYD ile Ege Bölgesi nde faaliyet gösteren derneklerin iþbirliðinde Ankara da gerçekleþtirilen ve Kütahya Milletvekillerinin de katýldýðý programa, KUTSO Baþkaný Nafi Güral da konuþmacý olarak misafir oldu.

Ege Bölgesi milletvekilleri ile bürokratlarýn, bölgedeki çeþitli derneklerin yetkililerinin buluþtuðu programda, Kütahya ve Ege Bölgesi nin birlik ve beraberliðe önem vermesi gerektiði vurgulandý.

KÝYD Ankara Þubesi Baþkaný Nuri Uygun, yaptýðý açýlýþ konuþmasýnda; bürokratlara sahip çýkýlmasýnýn önemine deðinerek, bu buluþma organizasyonunun tanýþma ve kaynaþmaya vesile olacaðýný belirtti. Kütahya nýn ve bölgenin beklentilerinin dile getirildiðini ve bu taleplerin, bürokratlara ve milletvekillerine iletileceðini söyledi.

KUTSO Baþkaný Nafi Güral ise konuklara hitabýnda, birlik ve beraberliðin önemine deðindi. Bu birlik ve beraberlik sayesindeki iletiþim ve iþbirliði ile, Kütahya da ve bölgede olumlu deðiþme ve geliþmelerin saðlanabileceðini ifade etti.

30

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) Yönetim Kurulu ve Meclis Baþkanlýk Divanýndan oluþan heyet, Altýntaþ ilçesindeki KUTSO üyelerini ziyaret etti.

Altýntaþ ziyaretine, KUTSO Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç, KUTSO Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral, Meclis Baþkan Yardýmcýlarý Hasan Öncel ve Rasim Çoruh, Yönetim Kurulu Baþkan Yardýmcýsý Salih Çetiner, Yönetim Kurulu Üyeleri Enver Özer ve Harun Yurdagül, Meclis Divan Üyesi Yakup Germiyanoðlu katýldý. KUTSO 1.Meslek Komitesi Baþkaný Ýbrahim Yavuz ise, KUTSO heyetine refakat etti.

Altýntaþ Belediye Baþkaný Ferit Karabulut u ziyaret eden KUTSO heyeti, karþýlýklý fikir alýþveriþinde bulundu. Bu ziyaretin ardýndan üyeler ile bir araya gelerek, Altýntaþ ilçesinde faaliyet gösteren iþletmeler ve bu iþletmelerin sektörleri hakkýnda bilgiler aldý.

Güncel ekonomik ve sosyal konular ile, sektörel hususlarda istiþare yapýldý. Üyelere hitap eden KUTSO Baþkaný Nafi Güral, üyelerin talepleri doðrultusunda KUTSO nun göreve hazýr olduðunu ifade ederek, iþ dünyasýna dair tecrübelerini ve tavsiyelerini paylaþtý.

Haber Ziyaret

KÜTAHYA HEYETÝNDEN ÝL MÝLLETVEKÝLLERÝNE ZÝYARET

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) organizasyonundaki Kütahya heyeti, TBMM Kütahya Milletvekillerine, Ankara da tebrik ziyaretinde bulundu.

Ziyarete katýlan heyette, KUTSO Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral, KUTSO Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç, KUTSO Yönetim Kurulu ve Meclis Divan Üyeleri, Kütahya Ticaret Borsasý ile, Gediz, Simav, Tavþanlý Ticaret ve Sanayi Odalarý baþkanlarý ve yönetim kurulu üyeleri yer aldý.

Ziyarette, TBMM Kütahya Milletvekilleri, Ahmet Tan, Av.Ýshak Gazel, Mustafa Þükrü Nazlý, Prof.Dr. Vural Kavuncu, tebrik edilerek, hayýrlý olsun dilekleri sunuldu. Öðle yemeðinin ardýndan bir araya gelen Kütahya Milletvekillerimiz ile Kütahya heyetimiz, güncel konularda deðerlendirmelerde bulundu.

31

Haber Ziyaret

KUTSO Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral, yerel dinamiklerin harekete geçirilmesinin önemine deðinerek þunlarý söyledi: Beþ faktörün ayný anda çalýþmasý gerekir. Birincisi halktýr, halkýn beklentilerinin ölçülmesi, iyi bir diyalog kurularak katkýsýnýn alýnmasý lazýmdýr. Ýkincisi sivil toplum kuruluþlarý, üçüncüsü üniversite, dördüncüsü yerel yönetimler, beþincisi düzenleyici siyasettir. Bu beþ faktörü bir araya getirip, ayný doðrultuda iþbirliði yaparak, Kütahya da olumlu deðiþme ve geliþmelerin olacaðýna inanýyoruz. Sayýn milletvekillerimizin, Kütahya mýz için önemli ve verimli çalýþmalar yapacaklarýna olan inancýmýz tamdýr. Kütahya nýn zenginleþtirilmesi, olmasý lazým gelen seviyelere yükseltilmesi için hep birlikte tüm gayretimizi göstermeliyiz.

Kütahya Milletvekilleri ise, kendilerine güç verecek olan ziyaretten memnuniyet duyduklarýný belirterek, birlik ve beraberlik ile uyum içerisinde, Kütahya için planlanan çalýþma ve projeleri yürüteceklerini söylediler. Bu uyum ve birliktelikten büyük güç doðacaðýný, yakalanan sinerji sayesinde, þehrin sorunlarýnýn çözüleceðinin altýný çizdiler.

Kütahya nýn ekonomik ve sosyal yönden geliþtirilmesine katký saðlayacak çalýþma ve faaliyetler konusunda fikir alýþveriþi de yapýlan ziyarette, ildeki tüm kurumlarýn ve sivil toplum kuruluþlarýnýn birlik ve beraberliðine vurgu yapýldý. Kütahya için yapýlacak tüm çalýþmalarda, KUTSO nun göreve ve paydaþlarý ile iþbirliðine hazýr olduðu ifade edildi.

32

Haber Eðitim

KUTSO DA ÝÞ SAÐLIÐI VE GÜVENLÝÐÝ YÖNETÝM SÝSTEMÝ EÐÝTÝMÝ

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) tarafýndan düzenlenen OHSAS 18001 Ýþ Saðlýðý ve Güvenliði Yönetim Sistemi eðitimi, KUTSO toplantý salonunda, gerçekleþtirildi.

T.C. Çalýþma ve Sosyal Güvenlik Bakanlýðý Çalýþma ve Sosyal Güvenlik Eðitim ve Araþtýrma Merkezi (ÇASGEM) iþbirliðinde, ÇASGEM eðitmeni ve uzmaný Esra Karaman sunumunda gerçekleþtirilen eðitim programý, KUTSO Yönetim Kurulu Üyesi Enver Özer in açýlýþ konuþmasý ile baþladý. Üç gün süren ve KUTSO üyesi firmalarýn yetkilileri ile çalýþanlarýnýn katýldýðý eðitimde, Esra Karaman tarafýndan, TSE 18001 Standardý, Ýþ Saðlýðý ve Güvenliði Yönetim Sistemi, sistemin gerektirdiði koþullar ve uygulamalar, dokümantasyon, risk deðerlendirmesi, planlama ve uygulama konularýnda ayrýntýlý bilgiler verildi.

Katýlýmcýlarýn sorularýnýn da cevaplandýðý eðitim programýnýn sonunda, katýlýmcýlardan oluþturulan gruplarla, fikir alýþveriþi ve örnek çalýþmalar yapýldý.

33

Haber Toplantý

KÜTAHYA SANAYÝCÝLERÝ BÖLGE SANAYÝ ORYANYTASYONU PROJESÝNÝ DEÐERLENDÝRMEK ÜZERE BÝR ARAYA GELDÝ Dumlupýnar Üniversitesi Mühendislik Fakültesinde açýlan Bölge Sanayi Oryantasyon Projesi Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý paydaþlýðý ile 2014-2015 öðretim yýlýnda baþlamýþ ve bugün otuz firma ile faaliyetlerine devam etmektedir.

Bir yýllýk sürecin deðerlendirildiði toplantýya Dumlupýnar Üniversitesi Rektörü Prof. Dr. Remzi Gören, Mühendislik Fakültesi Dekaný Prof. Dr. Osman Þan, Ticaret ve Sanayi Odasý Baþkan Vekili Ahmet Baðýrgan, Oda Yönetim Kurulu Üyesi Enver Özer, Oda Genel Sekreteri Salih Nafi Alýç, Mühendislik Fakültesi Giriþimcilik Kurulu Yönetim Kurulu Üyeleri; Doç.Dr. Oktay Þahbaz, Yrd. Doç.Dr. Ümran Erçetin, Giriþimcilik Kurulu Yürütme Kurulu Üyesi Doç.Dr. Özer Aydýn, Kurul Koordinatörü Hülya E. Beydoðan ve Kütahya Bölgesi Sanayicileri katýldý.

Oryantasyon projesi beþ aþamalý olarak planlandý:

Mühendislik Fakültesi Dekaný Prof. Dr. Osman Þan yaptýðý açýlýþ konuþmasýnda süreç hakkýnda bilgi sundu. Konuþmasýna ben bu toplantýyý bir aile toplantýsý olarak görüyorum, Bölgenin Büyük Ailesi olarak tanýmlýyorum diyerek baþlayan Prof. Dr. Osman Þan konuþmasýný þu þekilde sürdürdü:

5.Ýþletmelerin tedarikçi olabilecekleri yeni ürünlerin fakültemizde çalýþýlmasý.

Bölge Sanayi Oryantasyonu Projesi bir aile mensubiyeti içerisinde doðdu, öylede devam ediyor. Bu akþamki geniþ katýlým zaten bu aile birlikteliðinin bir sonucu, birçoðunuzun programýný deðiþtirerek geldiðini biliyorum.

Öðrenci stajý son derece baþarýlý gidiyor, geçen yýl onaltý firmada öðrencimiz vardý, bu yýl rakam otuzlarda. Biliyorsunuz oryantasyon stajý bilinen staj uygulamalarýndan çok farklý, ben iki yönünü bir kez daha tekrar etmede yarar görüyorum:

34

1.Öðrencilerin bölge sanayisinde yýl içi staj yapmalarý, 2.Öðrencilerin iþletmeler ile entegre edilmiþ giriþimcilik projeleri üretmeleri, 3.Staj sürecinde iþletmelerden tam not alan öðrenciler ile iþletmenin arge-projeleri oluþturmasý, 4.Fakültemizde üretilen teknolojik malzemelerin ürüne dönüþtürülmesinde bölge sanayisinin tedarikçi olmasý,

Programýn ilk üç maddesinde merkezde doðrudan öðrenci bulunmakta, diðer iki madde bölgenin zenginleþmesini saðlayacak yeni malzeme ve yeni alanlar saðlamaya yöneliktir.

Haber Toplantý

Buradaki uygulama yalnýzca bölgemizde bulunan sanayi kuruluþlarýný kapsýyor, bunlar mutlaka Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasýna kayýtlý firmalar olmak durumundadýr. Bu stajýn bir diðer yönü staj programýna girecek öðrencinin bölge sanayisindeki firmalar tarafýndan, yani sizler tarafýndan yazýlý veya sözlü sýnav ile seçilmiþ olmasý. Diðer bir ifade ile öðrencinin aday mühendis veya asistan mühendis kimliði kazanmýþ olmasý. Bu uygulama yeni bir model. Bu modeli Sanayi ve Ticaret Odamýz ile birlikte ortaya koyduk. Hedefimizde iþletmelerin daha sonra birlikte çalýþacaklarý yetiþmiþ insan gücünü seçmelerine imkân vermesi, bir diðer amaç elemanlarýn iþletme kültürlerine erken dönemde intibaklarýný saðlamak.

Sevinerek belirteyim, geçen yýl oryantasyon stajýna müracaat eden her beþ öðrencimizden biri bu sýnavlarý kazandý, bu yýl oran daha yüksek, öðrencilerimizin baþarýsýnýn artmasýndan daha mutlu oluyoruz. Oryantasyon staj programýna giren öðrenciler için bir ayrýcalýk da biz oluþturduk; hem öðrenci ve hem de iþletme stajýn süresi bitmesine raðmen devam etmeyi isterlerse, biz öðrencinin sigortasýný yapmaya devam ediyoruz.

konudaki çalýþma henüz proses edilmedi. Yakýn zamanda iþletmelerin tam not verdikleri öðrenciler ile birlikte toplantýlara baþlayacaðýz. Ýþletmeden tam not alan öðrenciyi projeler ise desteklemeli ve onu bölge sanayisine mutlaka kazandýrmalýyýz, biz bu konuda üzerimize ne düþüyorsa yapacaðýz.

Projede ikinci hedef; öðrencilerin iþletmeler ile entegre edilmiþ giriþimcilik projeleri üretmeleri. Bu konuda kýsmen baþarýlý olduk diyebilirim, güzel uygulamalar ortaya çýktý ancak yeterli deðil, þu anda daha çok baðýmsýz olarak öðrenci gruplarýnýn oluþturduðu projeler devam ediyor. Öðrenci çalýþmalarýnýn iþletmelere entegrasyonu konusunda daha fazla gayrete ihtiyaç olduðunu düþünüyorum.

Rektör Prof. Dr. Remzi Gören yaptýðý deðerlendirmede üniversite olarak sanayi ile iþbirliðine önem verdiklerini belirterek, sanayicinin de bu konudaki ilgisinden ayrýca memnuniyet duyduðunu dile getirdi. Ticaret ve Sanayi Odasý adýna söz alan katýlýmcýlar projeye baþlangýcýnda tam destek verdiklerini, bundan sonrada bu desteðin artarak süreceðini belirttiler.

Firma temsilcileri staj programýndan memnun olduklarýný projenin diðer hedefleri içinde çalýþýlmasýnýn yararlarýný dile getirdiler.

Projede üçüncü hedef; staj sürecinde iþletmelerden tam not alan öðrenciler ile iþletmenin ARGE-projeleri oluþturmasý. Bu

Projede dördüncü hedef; Fakültemizde üretilen teknolojik malzemelerin ürüne dönüþtürülmesinde bölge sanayisinin tedarikçi olmasý. Bu konuda sizler ile görüþmelerimiz baþlayacak, öðrenci stajlarý baþlamadan önce olduðu gibi yine sizlere misafir gideceðiz. Biz tüm tedariklerin bölgeden karþýlanmasýný istiyoruz, burada yok ise oluþturulmasý için çalýþacaðýz.

Projede beþinci hedef; iþletmelerin tedarikçi olabilecekleri yeni ürünlerin fakültemizde çalýþýlmasýdýr. Sizleri ziyaretlerimde bu konuyu detaylarý ile konuþalým istiyorum. Yapýlabileceklerden bütüne; yani yeni ürüne gitmeye çalýþýyoruz. Çalýþma uzun bir proses gerektirecek, ancak en kýsa zamanda baþlayalým istiyorum.

35

Haber Toplantý

BURSA TSO DA SÝGORTA SEKTÖR TOPLANTISI

ARALIK MECLÝS TOPLANTISI

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) Aralýk ayý olaðan meclis toplantýsý, KUTSO sosyal tesisi Âlâ Restoran da gerçekleþtirilen akþam yemeðinin ardýndan, KUTSO Meclis Toplantý Salonunda gerçekleþtirildi. Düzenlenen akþam yemeðinde, KUTSO ya yeni kayýt olan üyelere, KUTSO Meclis Baþkan Yardýmcýlarý Hasan Öncel ve Rasim Çoruh tarafýndan üyelik beratlarý takdim edildi.

KUTSO Yönetim Kurulu ve Meclis Üyeleri ile meslek komite baþkanlarýnýn katýldýðý toplantýnýn açýlýþ konuþmasýnda, KUTSO Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç, mevlid kandilini kutlayarak, iyi dileklerini paylaþtý.

19 Aralýk 2015 tarihinde, Bursa Ticaret ve Sanayi Odasý (BTSO) evsahipliðinde, BTSO 41.Meslek Komitesinin organizaszyonunda Sigorta Sektörü Geniþletilmiþ Sektörel Analiz Toplantýsý gerçekleþtirilmiþtir. Toplantýya Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) Yönetim Kurulu Üyesi ve TOBB Sigorta Acenteleri Sektör Meclisi Baþkan Vekili Ali Kongu ile, TOBB Sigorta Acenteleri Ýcra Komitesi Baþkaný Hüseyin Kasap katýlmýþtýr.

TOBB Sigorta Acenteleri Ýcra Komitesi Baþkaný ve Üyeleri, Komite tarafýndan seçilmiþ il delegeleri, Sigorta Acenteleri, Ýstanbul Sigorta Acenteleri ve Profesyonel Sigorta Acenteleri Derneklerinin temsilcileri ve BTSO 41. Meslek Grubu üyeleri (BTSO üyesi Sigorta Acenteleri) ile birlikte toplantýya 147 kiþi katýlmýþtýr.

TOBB Sigorta Acenteleri Ýcra Komitesi Baþkaný Hüseyin Kasap, TOBB Sigorta Acenteleri Sektör Meclisi Baþkaný Remzi Çalýþkan ve TOBB Sigorta Acenteleri Ýcra Komitesi Marmara Bölgesinden Sorumlu Yedek Üyesi Sýtký Öztürk katýlýmcýlara hitap etmiþtir. Hüseyin Kasap sigorta sektörüne dair sunumunu paylaþmýþtýr. Sunumun ardýndan, katýlýmcýlar tarafýndan yöneltilen sorular, konuþmacýlar tarafýndan yanýtlanmýþtýr.

36

Açýlýþ konuþmasýnýn ardýndan, Aralýk ayý meclis toplantýsýnýn olaðan gündem maddelerinde yer alan konular müzakere edilerek ilgili kararlar alýndý. Yönetim Kurulu Baþkan Vekili Ahmet Baðýrgan tarafýndan, KUTSO Kasým ayý faaliyet raporu, Yönetim Kurulu Muhasip Üyesi Ali Kongu tarafýndan mali raporlar sunuldu. KUTSO Meclis Baþkan Yardýmcýsý Hasan Öncel, 10-13 Aralýk tarihlerinde Ýzmir de düzenlenmiþ olan Travel Turkey Fuarý na, KUTSO tarafýndan saðlanan destek ve katýlým hakkýnda bilgi paylaþtý.

Konuþmalarýn ve gündem maddelerinin tamamlandýðý KUTSO Aralýk ayý meclis toplantýsý, KUTSO Meclis Baþkan Yardýmcýsý Hasan Öncel tarafýndan sona erdirildi.

Haber Toplantý

KUTSO DA OTOMOTÝV SEKTÖRÜ TOPLANTISI

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) bünyesinde, otomotiv sanayinin Kütahya da kurulmasý amacýyla oluþturulan çalýþma grubu, KUTSO Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç baþkanlýðýnda, Kütahya ve ilçelerinde otomotiv yan sanayi sektöründe faaliyet gösteren iþletme yetkilileri ile birlikte KUTSO toplantý salonunda bir araya geldi.

Bursa da faaliyet gösteren Coþkunöz A.Þ. eski Genel Müdürü Þükrü Tetik ise telekonferans baðlantýsý ile toplantýya katýldý.

Toplantýda, Kütahya daki mevcut otomotiv yatýrýmlarýnýn büyütülmesi, tamamlayýcý ve destekleyici yatýrým türlerinin neler olabileceði, kamu kurumlarý ve sivil toplum kuruluþlarý gibi yerel paydaþlarýn yapabileceði çalýþmalar konusunda müzakere yapýldý. Ayrýca, katýlýmcýlarýn görüþleri dile getirilerek, fikir alýþveriþinde bulunuldu.

Kütahya nýn, otomotiv sanayisinin geliþmesiyle ilgili olarak, hem coðrafi, hem de lojistik bakýmdan avantajlý durumda olduðu, Marmara Bölgesindeki yatýrýmlarýn doygunluk düzeyine ulaþmasýnýn da, yatýrýmlarý baþka bölgelere kaydýrdýðý belirtildi.

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði (TOBB) öncülüðündeki Büyük Anadolu Lojistik Organizasyonlar (BALO) projesinin, Türkiye deki lojistik sektörüne dair önemli bir yatýrým olduðu ifade edildi.

Zafer Organize Sanayi Bölgesi örneðinde olduðu gibi, Kütahya tarafýndan çevre illerle iþbirliði yapýp, siyasilerin de desteði alýnarak, otomotiv ve otomotiv yan sanayi bölgesi oluþturulabileceði konusundaki görüþler dile getirildi.

Yerli otomobil konusunun, hükümet programýnda, 2023 vizyonu içerisinde bir devlet stratejisi olarak yer aldýðýndan bahisle, kamu kurumlarý ve sivil toplum kuruluþlarý olmak üzere, yerel paydaþlarýn konu üzerinde titizlikle çalýþma yapmasý gerektiði belirtildi. Yerli otomobil konusundaki ulusal hedeflerin ve stratejilerin neler olduðu, hangi aþamaya gelindiði, otomotiv sektörüne yönelik yerel paydaþlarýn bilgi ve birikim düzeyleri gibi konularýn araþtýrýlmasý ve Kütahya tarafýndan bilinmesi gerektiðine vurgu yapýldý.

Otomotiv sektörünün Kütahya da kümelenmesinin arzu edildiði, bölgede bir otomotiv vadisi oluþturularak, yerli otomobil

üretilebilirse, Türkiye için de büyük bir atýlým olacaðý kaydedildi.

Kütahya da etkin bir lobi faaliyeti yürütülerek, otomotiv ve otomotiv yan sanayisine yönelik özel bir mevzuat düzenlenmesinin talep edilebileceði, hükümet tarafýndan 2011 yýlýndan beri yürütülen eylem planýna dair çalýþmalar yapýlabileceði konusunda görüþler paylaþýldý.

Otomotiv sektörünün, Kütahya da kümelenmesi için, siyaset temsilcileri ve yerel paydaþlar ile, iletiþim ve iþbirliði çalýþmalarýnýn güçlendirilmesinin önemli olduðu vurgulandý. Ayrýca, sektörün eylem planlarýný hazýrlayan ve uygulayanlar ile, otomotiv sektöründeki ulusal dernek ve kuruluþlar ile, etkileþim içinde olunmasý gerektiði ifade edildi.

Kütahya da özellikle sanayi sektöründe çalýþacak nitelikli iþgücü bulmakta sorun yaþandýðý, bu sorunun aþýlmasý için mesleki eðitimin geliþtirilmesi ve yaygýnlaþtýrýlmasý konusunda daha fazla gayret sarf edilmesi gerektiði ifade edildi.

Ayrýca þehrin cazibesinin arttýrýlmasýnýn, diðer bir ifadeyle sosyo-kültürel hayatýnýn zenginleþtirilmesinin ve eðitim-saðlýk imkânlarýnýn yatýrýmcýlar açýsýndan önemi vurgulandý. Yatýrýmlarýn bir þehre sadece ekonomik koþullara (teþvik vb.) baðlý olarak çekilmesinin mümkün olmadýðý ve yatýrýmcýnýn þehrin sosyal ve kültürel aktivitelerini ve eðitim-saðlýk altyapýsýný da dikkate aldýðý belirtildi.

Kütahya nýn sosyal, kültürel ve ekonomik alanda geliþtirilmesine yönelik çalýþmalarda, KUTSO nun göreve hazýr olduðunun altý çizilerek, sektör temsilcilerinin deðerli katkýlarý ve yerel paydaþlarýn iþbirliði ile faaliyetlerini sürdüreceði belirtildi.

37

Haber Etkinlik

ANKARA DAKÝ KÜTAHYALILAR BULUÞMASI Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) Yönetim Kurulu ve Meclis Üyeleri ile Ankara daki Kütahyalýlar, KUTSO nun Çankaya Göksu Restoran da düzenlediði akþam yemeðinde Ankara da buluþtu.

KUTSO Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral, KUTSO Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç, KUTSO Yönetim Kurulu ve Meclis Üyeleri, Kütahya Milletvekilleri, ilçe ticaret ve sanayi odasý baþkanlarý, Kütahya Ýlinden Yetiþenler Derneði Ankara Þubesi yetkilileri, siyasiler, bürokratlar, Ankara da çeþitli kamu kurum kuruluþlarý ile özel sektörde görev yapan ve emekli olan, halen Ankara da yaþayan Kütahyalý davetliler katýldý.

Etkinlikte bir konuþma yapan Kütahya Ýlinden Yetiþenler Derneði (KÝYD) Ankara Þube Baþkaný Nuri Uygun, Kütahyalýlarý buluþturan KUTSO yetkililerine teþekkürlerini sundu. Davetliler ise, bir araya gelmekten mutlu olduklarýný ve buluþmadan memnuniyet duyduklarýný dile getirdiler.

KUTSO Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral davetlilere hitaben yaptýðý konuþmasýnda þunlarý söyledi: Bu buluþmalardan KUTSO olarak birinci beklentimiz ilimizin geliþmesi, ikinci beklentimiz ise hem Kütahya da, hem de Kütahya dýþýnda yaþayan hemþehrilerimizin güçlenmesidir.

Bunlarýn olabilmesi için, sosyal ve kültürel olarak geliþmemiz çok önemli, sosyal hayatýmýz ne kadar paylaþýmcý ve birleþtirici olursa, kültürel deðerlerimiz ve etkinliðimiz ne kadar üst seviyede olursa, birbirimizden ne kadar çok güç ve moral kazanarak enerji alýrsak, bunlarý kolaylýkla sinerjiye dönüþtürebiliriz. Örgütsel olarak geliþmemiz, güç temin edilmesinde önemli bir faktördür. Bireysel olarak hak aramak yerine, örgütsel olarak hak aramak þüphesiz çok daha kolay ve etkili olacaktýr. Bu nedenle örgütlü çalýþmaya önem vermeliyiz.

38

Ekonomik olarak geliþmemiz, pek çok kapýnýn rahatça açýlmasýný saðlayacaktýr. Hem iþ insanlarý olarak baþarýlý iþlere imza atmalýyýz, hem de çalýþanlar ve bürokratlar olarak daha üst pozisyonlarda görev almayý becererek, daha iyi yaþam ve hizmet fýrsatý elde etmeliyiz.

Bürokratik olarak geliþmemizin ne kadar önemli olduðu, en çok burada bulunan hemþehrilerimiz tarafýndan takdir edilir.

Yine, burada bulunanlar bilirler ki, geldikleri bu makamlara týrnaklarý ile kazýyarak gelmiþlerdir. Geldikleri makamlarýndan, daha üst makamlara layýk olduklarý þüphesizdir. Ancak, gerekli destekleri alamadýklarý için mevcut makamlarý ile yetinmek zorunda kaldýklarýný düþünüyorum. Hemþehrilerimizin üst makamlara gelebilmeleri için, topyekûn Kütahya olarak harekete geçmemiz gerektiðini, Kütahyalýlarýn, bakan, vali, müsteþar, genel müdür olmalarý ve bu makamlarýn öncesinde bulunulmasý gereken makamlarda görev almalarýnýn saðlanmasý konusunda, kendimize misyon edinmemiz lazým geldiðini düþünüyorum.

Bunlarýn örneklerini en iyi gene buradaki hemþehrilerimiz bilirler ve takdir ederler.

Siyasi olarak geliþmemiz için tüm faktörler lehimizedir. Çok partili döneme girmemizden bu yana, hep iktidar partilerini tercih etmeyi becermiþizdir. Ancak, karþýlýðýný alabildiðimiz söylenemez. Kütahyalýlar olarak bir araya geldiðimiz ve siyasilerimizin arkasýnda durduðumuz takdirde, onlarýn hak ettikleri etkin siyasi makamlarda görev yapmalarý saðlanacak ve tabii ki ilimiz bu makamlardan faydalanacaktýr. Gelin, hep beraber siyasilerimizin yanýnda olalým, kendilerine verebileceðimiz ve tabii ki bizlerden talep ettikleri hizmetleri

Haber Etkinlik

esirgemeyelim, onlarýn yükselmelerini saðlamak konusunda var gücümüzle çalýþalým. Ýlimizin geliþmesi için beþ faktörün bir arada olmasý lazým geldiðini her vesile ile ifade ediyoruz. Burada tekrar ifade edilmesini faydalý buluyoruz. Bu faktörleri tarif etmek gerekirse; - Halk. Halka raðmen bir þey yapýlamayacaðý için, halkýmýzýn, ideal Kütahya yolunda üstüne düþen görevleri yapmalarý halinde, bundan sonra sayacaðýmýz tüm faktörlere ýþýk tutacak, paydaþlara görev vermiþ olacaktýr.

- STK lar, örgütlü hareket etmenin dinamosu olarak kabul edildiðine göre, STK larýn önemi ve iþlerliðinin bilincinde olmalýyýz, etkin ve dinamik olmalarýna özen göstermeliyiz.

- Üniversite. Hem bilimsel ve sosyal anlamda, hem de ekonomik anlamda ilimize hayat veren kurum olarak gördüðümüz üniversitemiz, en deðerli varlýklarýmýzdandýr. Ýlimizin geliþmesinde oynayacaðý rol çok deðerlidir.

- Yerel yönetimler. Ýlimizi yönetenlerin Kütahya'ya ilgisi ve gayretlerinin artarak devam etmesi ne kadar önem arz ediyorsa, onlarýn iþlerini kolaylaþtýrmak için tüm paydaþlarýn destek olmalarý da bir o kadar önemlidir, çünkü onlar devletin gücünü temsil ediyorlar ve kullanýyorlar. Þurasý unutulmamalýdýr ki, devletin gücünden daha büyük güç yoktur, devletin gücünü kullananlardan daha güçlü kiþi yoktur.

- Siyaset. Þemsiye olarak kabul ettiðimiz siyaset þemsiyesi siyasilerimizin elinde. Bizler de siyaset þemsiyesi altýnda ilimizi geliþtirmek gayretleri içinde olmakla beraber, beklentilerimizin kiþisel deðil, Kütahya ekseni çerçevesinde olmasýna özen göstermeliyiz. Siyasilerimizin Kütahya adýna yapacaklarý çalýþmalarýnda, kendi tabanlarýndan güç alýyor olmalarýný saðlamalýyýz.

Tüm bunlarý yapmak, bu faktörlerin hayata geçirilmesine saðlamak, elbette Kütahya sevgisi olan hepimizin asli görevidir.

Kütahya dinamiklerinin temsilcileri burada. Demek ki Kütahya yý seven hepimiz, bu konularda kendimizi görevli saydýðýmýz için buradayýz. Yapýlmasý gereken, el ele verip marka þehir, güçlü Kütahya ve hem ilimizde, hem de ilimiz dýþýnda yaþayan mutlu ve gururlu Kütahyalý hedefine ulaþmaktan ibarettir.

Bizler, burada tüm ilçelerimiz olarak Kütahya'yý kucaklayan bir anlayýþ ile huzurunuzdayýz. Zaten burada bulunan hemþehrilerimiz de merkez ve ilçelerimizde doðup büyümüþ ve hayata atýlmýþ olduðuna göre, farklý bir þey düþünülmesi mümkün deðildir.

Toplumsal bir atýlým olmasýný, yeni bir ruh ile ilimize ve hemþehrilerimizin sahiplenmesi halinde devam etmesini arzu ettiðimiz bu toplantýya katýlmanýzdan dolayý teþekkür eder, bu vesile ile en iyi dileklerimi, sevgi ve saygýlarýmý sunarým.

39

Haber Eðitim

KUTSO DA ÝÞ SAÐLIÐI VE GÜVENLÝÐÝ EÐÝTÝMÝ Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) tarafýndan düzenlenen Ýþ Saðlýðý ve Güvenliði eðitimi, KUTSO toplantý salonunda, gerçekleþtirildi.

Eðitim programý, T.C. Çalýþma ve Sosyal Güvenlik Bakanlýðý Çalýþma ve Sosyal Güvenlik Eðitim ve Araþtýrma Merkezi (ÇASGEM) ile KUTSO iþbirliðinde, Kimya Yüksek Mühendisi ve A Sýnýfý Ýþ Güvenliði Uzmaný Mustafa Turhan sunumunda gerçekleþtirildi. Ýki gün süren ve KUTSO üyesi firmalarýn temsilcilerinin katýldýðý eðitimde, Mustafa Turhan tarafýndan, çalýþma mevzuatý ile ilgili bilgiler, çalýþanlarýn yasal hak ve sorumluluklarý, iþyeri temizliði ve düzeni, iþ kazasý ve meslek hastalýðýndan doðan hukuki sonuçlar, meslek hastalýklarýnýn sebepleri, hastalýklardan korunma prensipleri, ilk yardým, biyolojik, psikososyal, kimyasal, fiziksel risk etmenleri gibi konularda ayrýntýlý bilgiler verildi.

Ayrýca, bu risk etmenlerine karþý dikkat edilmesi gereken hususlar, iþ kazalarýnýn sebepleri ve korunma prensipleri, iþ saðlýðý ve güvenliði genel kurallarý ve güvenlik kültürü konularýnda bilgiler verilerek, katýlýmcýlarýn sorularý cevaplandýrýldý.

Mustafa Turhan tarafýndan, katýlýmcýlarýn hem iþ yaþamýnda, hem de sosyal yaþamlarýnda farkýndalýk yaratacak bilgilerin ve ipuçlarýnýn paylaþýlmasý, katýlýmcýlarýn beðenisini topladý.

40

KUTSO DA IPARD II DESTEKLERÝ ANLATILDI

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) ile Tarým ve Kýrsal Kalkýnmayý Destekleme Kurumu (TKDK) Kütahya Ýl Koordinatörlüðü iþbirliðinde, IPARD II Destekleri bilgilendirme ve tanýtým programý gerçekleþtirildi.

Açýlýþ konuþmasýný KUTSO Yönetim Kurulu Üyesi Fatih Alkýþ ýn yaptýðý ve KUTSO toplantý salonunda gerçekleþtirilen programda, desteklerden yararlanabilecek iller arasýnda Kütahya nýn da bulunduðu, bu nedenle destek ve hibelerin duyurulmasý ve anlatýlmasý amacýyla, bilgilendirme eðitiminin yapýldýðý ifade edildi.

TKDK uzmanlarý tarafýndan, Avrupa Birliði Katýlým Öncesi Yardým Aracý Kýrsal Kalkýnma Programý (IPARD) kapsamýnda, % 50 den, % 70 e kadar hibe ve destek oranýndan yararlanýlabilecek sektörler hakkýnda bilgi sunuldu. Ayrýca, IPARD programýna baþvuru þartlarý ve süreci, proje iþlemleri, iþletmelerin izleyeceði yöntemler ve dikkat etmeleri gereken hususlar hakkýnda açýklamalar yapýlarak, katýlýmcýlarýn sorularý cevaplandýrýldý.

Haber Ziyaret

KUTSO HEYETÝNÝN HASTANE ZÝYARETÝ Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) yetkilileri, Dumlupýnar Üniversitesi (DPÜ) Evliya Çelebi Eðitim ve Araþtýrma Hastanesi ni ziyaret etti.

KUTSO heyeti, Kütahyalý Ressam Ahmet Yakupoðlu nu, tedavi gördüðü hastanede ziyaret ederek, DPÜ Evliya Çelebi Eðitim ve Araþtýrma Hastanesi Týp Fakültesi Dekaný Prof.Dr. Ahmet Hakan Vural ile görüþmelerde bulundu.

Ziyarete, KUTSO Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral, Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç, KUTSO Yönetim Kurulu Üyeleri ile Meclis Baþkanlýk Divaný üyeleri katýldý.

Yakupoðlu nun saðlýk durumu hakkýnda bilgiler alýnan ve geçmiþ olsun dileklerinin sunulduðu ziyarette, KUTSO heyetine refakat eden DPÜ Güzel Sanatlar Fakültesi Dekan Yardýmcýsý Yrd.Doç.Dr. Pýnar Yazkaç a, Yakupoðlu nun tedavisinde emeði geçen hastane yetkilileri ve çalýþanlarýna teþekkür sunuldu.

Ayrýca, ilimize kazandýrýlmasý planlanan yeni hastane hakkýnda, yetkililerden bilgiler alýnarak, Kütahya nýn sosyal ve ekonomik açýdan iyileþtirilmesine ve geliþtirilmesine katký saðlayacak çalýþmalarda, KUTSO nun göreve ve iþbirliðine hazýr olduðu ifade edildi. Karþýlýklý iyi dileklerin sunulmasý ile ziyaret programý sona erdi.

KÜTAHYA MÝMARLAR ODASI NDAN KUTSO YA ZÝYARET Kütahya Mimarlar Odasý Baþkaný ve beraberindeki heyet, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) Yönetim Kurulunu ziyaret etti.

Ziyarette, Kütahya Mimarlar Odasý Baþkaný Erkan Morkoç, göreve baþlayan Yönetim Kurulu Üyelerini tanýtarak, Kütahya ile ilgili yürüttükleri çalýþmalar, þehre dair görüþ ve önerileri konusunda bilgi paylaþtý. Ayrýca, KUTSO nun gerçekleþtirdiði eðitim, seminer faaliyetlerinden memnuniyet duyduklarýný dile getirdi. Þehrin mimari yapýsý ve yapýlan iyileþtirme çalýþmalarý hakkýnda görüþ alýþ veriþinde bulunularak, ihtiyaç duyulan iyileþtirmelere dair önerilerin dile getirildiði ziyarette, kurum, kuruluþ ve sivil toplum örgütlerinin iþbirliðine de vurgu yapýldý.

KUTSO Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral, ziyarette yaptýðý konuþmada; sivil toplum kuruluþlarýnýn, iþ dünyasý açýsýndan önem taþýdýðýný belirterek, Kütahya Mimarlar Odasý heyetine çalýþmalarýnda baþarýlar diledi. Ayrýca, Kütahya nýn sosyal ve ekonomik geliþmesine saðlanacak katkýnýn artýrýlmasý amacýyla yürütülen çalýþmalarda, KUTSO nun paydaþlarý ile iþbirliðine ve göreve hazýr olduðunu ifade etti.

Günün anýsýna hatýra fotoðrafý çekilmesi ve karþýlýklý iyi dileklerin sunulmasýyla ziyaret sona erdi.

41

Haber Toplantý

KAMU-ÜNÝVERSÝTE-SANAYÝ ÝÞBÝRLÝÐÝ TOPLANTISI YAPILDI Kamu-Üniversite-Sanayi Ýþbirliði Planlama ve Geliþtirme Kurulu toplantýsý, Kütahya Valisi Þerif Yýlmaz baþkanlýðýnda gerçekleþtirildi.

Dünya nýn tek bir pazar haline dönüþtüðü günümüzde ülke ekonomilerinin itici gücünü, bilgi toplumu düzleminde, fikrî becerilerini ekonomik deðere çevirebilen yeni teknolojiler ile, yenilikçi ürünleri geliþtirip, küresel ölçekte pazarlayabilen sanayi tesisleridir. Aslýnda birçok ülkenin orta gelir seviyesini aþýp yüksek gelir seviyesine ulaþamamasýnýn nedeni; ülkelerin yeni teknolojiler, yeni ürünler geliþtirememesi gösterilmektedir. Orta Gelir Tuzaðý olarak adlandýrýlan bu durumda, ülke, devamlý olarak düþük bir büyüme hýzýna mahkûm edilmektedir. Orta Gelir Tuzaðýna düþmüþ toplumlarýn en önemli özelliði, insan kaynaklarýný verimli bir þekilde kullanamamalarý ve yenilik Toplantýya Vali Þerif Yýlmaz, Kütahya Belediye Baþkaný Kamil Saraçoðlu, Dumlupýnar Üniversitesi Rektörü Prof.Dr.Remzi Gören, Tavþanlý Kaymakamý Numan Hatipoðlu, Gediz Kaymakamý Avni Kula, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral, il müdürleri, iþ adamlarý ve STK temsilcileri katýldý.

Toplantýnýn açýlýþ konuþmasýný Vali Þerif Yýlmaz yaptý. Vali Yýlmaz Onuncu Kalkýnma Planý baþta olmak üzere, yapýlan çok sayýdaki çalýþmadan faydalanýlarak Bilim, Sanayi ve Teknoloji Bakanlýðý nýn koordinasyonunda, 11 Bakanlýk ve çok sayýda Kurum ve Kuruluþun katýlýmý ile Türkiye Sanayi Stratejisi Belgesi (2015-2018) hazýrlanmýþ olduðunu, bu belgede; Orta-yüksek ve yüksek teknolojili ürünlerde Afro-Avrasya nýn tasarým ve üretim üssü olmak baþlýðýnýn vizyon olarak belirlenmiþ olduðunu ifade ederek þöyle konuþtu: Bu vizyona ulaþmak için atýlan adýmlardan bir tanesi de, Yüksek Planlama Kurulu nun 18/06/2015 tarihli ve 2015/28 sayýlý kararý ile onaylanan Türkiye Kamu-Üniversite-Sanayi Ýþbirliði (KÜSÝ) Stratejisi ve Eylem Planý nýn (2015-2018) 1.2 numaralý eylemi, Ýllerde KÜSÝ Planlama ve Geliþtirme Kurulu nun oluþturulmasý ve yýlda iki kez toplantý yapmasý þeklinde belirlenmiþtir. Yapacaðýmýz toplantý, bu çerçevede gerçekleþtirilecektir. Katýlýmlarýnýzdan dolayý hepinize teþekkür ediyorum. Bu toplantýmýzýn ilimize hayýrlar getirmesini temenni ediyorum.

42

üretememeleridir. Yenilikçiliði ve giriþimciliði, ulusal ölçekte kurgulayýp teþvik edebilmek için üçlü bir sacayaðýna ihtiyaç olduðu aþikârdýr. Bu ayaklar; bilginin üretildiði ve topluma yayýldýðý temel kurum olarak üniversiteler, Toplumda katma deðer ve zenginliðin üretildiði þirketler, üniversite ile iþ dünyasý arasýndaki diyalog ortamýný saðlayacak ve teþvik edecek olan üst yapý ise þüphesiz ki devlettir. Üçlü saç ayaðýnýn, yeni ürün ve yeni teknolojiyi geliþtirip, ekonomik büyümeye katký saðlama yolunda, devlet, düzenleyici ve destekleyici rolünü oynayarak; Birinci adýmda, bilim insaný (araþtýrmacý) ile teknoloji insanýnýn (mühendis) iþbirliðini saðlamak, Ýkinci adýmda ise, bu iþbirliðinden ortaya çýkan neticeyi, ekonomik deðere dönüþtürecek giriþimci yapýyý (teknoloji þirketi) hayata geçirmektir. Üçüncüsü de, toplumlarý ekonomik

Haber Toplantý

açýdan ileriye götürecek, sýnýf atlattýracak olan þirketlerin

saðlayacaktýr. Sayýn Rektörümüz göreve baþladýktan sonra,

oluþturacaðý katma deðerdir.

fiziki mekân itibariyle, hýzlý adýmlar atýlmaktadýr. Ýhale aþamasýna

Bütün bunlardan anlaþýldýðý üzere, Kamu-Üniversite-Sanayi Ýþbirliði, hayati önem arz etmektedir. Öncelikli olarak siz katýlýmcýlar, tespitleriniz, fikirleriniz ve önerilerinizle Ýlimiz KÜSÝ çalýþmalarýnýn adeta rotasýný oluþturacaksýnýz. Sonrasýnda ise,

gelindi. Burada Ýl Özel Ýdaresi ve Belediye olarak, ayrýca Ticaret ve Sanayi Odasý ile birlikte destek vermek suretiyle, bunun bir an önce hayata geçirilmesi için el birliði içinde çalýþmamýz gerektiðini ifade etmek istiyorum.

alacaðýnýz rol ve inisiyatiflerle KÜSÝ yi yaþatmak, durmadan

Onuncu Kalkýnma Planýmýzda alýnan bu stratejik vizyon, hem

devam eden bir etkileþim metodu olarak, tüm akademisyenler

Yüksek Planlama Kurulumuzun almýþ olduðu karar

ve sanayicilerimiz tarafýndan benimsenip yaygýnlaþan bir sürece dönüþtürmektir.

Ayrýca, devletimizin bu yönde attýðý en etkili adýmlardan biri de; yaptýðý yasal bir düzenleme ile Teknoloji Geliþtirme Bölgesi veya kýsaca Teknoparklarý kurmasý olmuþtur. Ülkemizde ilk Teknopark, 2001 yýlýnda ODTÜ ve TÜBÝTAK-MAM da kurulmuþtur.

Teknoparklar; üniversiteleri, büyük þirketleri, start-up teknoloji firmalarýný birbirine baðlayan bir ekosistem olup;

Birinci adýmda, bilim insaný ile teknoloji insanýnýn iþbirliðini saðlamak, ikinci adýmda ise, bu iþbirliðinden ortaya çýkan neticeyi, ekonomik deðere dönüþtürecek giriþimci yapýyý hayata geçirmektir. Üçüncüsü de, toplumlarý ekonomik açýdan ileriye götürecek, sýnýf atlattýracak olan þirketlerin oluþturacaðý katma deðerdir.

teþvikçi yasal düzenlemeleri, insan

doðrultusunda, 500 Milyon TL. ihracat hedefi düþünen bir ülkede, bunun gerçekleþtirilmesi için de, sanayinin özellikle katma deðeri yüksek olan yeni ürünlerinin geliþtirilmesi yönünde en büyük destekçisi olacaktýr. Yapacaðýmýz bu çalýþmalarýn, sanayileþmede hýzla ilerleyen ilimize hayýrlý olmasýný diliyorum.

Açýlýþ konuþmasýnýn ardýndan Bilim Sanayi ve Teknoloji Ýl Müdürü Mehmet Albayrak tarafýndan, KÜSÝ de Karþýlaþýlan Engellerin Görüþülmesi, KÜSÝ'nin Önündeki Engellerin Kaldýrýlmasý ve Mevcut Ýþbirliðinin Ýleriye Taþýnmasý, Dumlupýnar

kaynaðý altyapýsý ve finansmandan oluþan bu kümelenme

Üniversitesi nin Alacaðý Rol ve Ýnisiyatiflerin Belirlenmesi, Kamu

modeli ile birçok teknolojik yeniliðe ve yýldýzý hýzla parlayan

Kurum ve Kuruluþlarýnýn Alacaðý Rol ve Ýnisiyatiflerin Belirlenmesi,

þirketlere ev sahipliði yapmaktadýr.

Sivil Toplum Kuruluþlarýnýn Alacaðý Rol ve Ýnisiyatiflerin

Ýlimizde hukuki olarak 2009 yýlýnda kurulan Kütahya Tasarým TEKNOKENT in de, en kýsa zamanda fiziki yapýlarýný tamamlayarak, çatýsý altýnda diðer teknokentler de olduðu gibi,

Belirlenmesi, Sanayicilerin Alacaðý Rol ve Ýnisiyatiflerin Belirlenmesi ve KÜSÝ'yi Hedefleyen Etkin Bir Ýletiþim Kanalýnýn Oluþturulmasý konularý hakkýnda sunum yapýldý.

sanayicilerin bulunduðu yapýya kavuþup, ilimiz ve ülkemiz için

Kamu-Üniversite-Sanayi Ýþbirliði Planlama ve Geliþtirme Kurulu

beklenen iþlevini yerine getirmesidir. Böyle olmasý halinde,

toplantýsý, soru ve görüþlerin alýnmasýnýn ardýndan sona erdi.

toplantýmýz da, hedeflediðimiz KÜSÝ çalýþmalarýna büyük katký

43

Haber Eðitim

KUTSO DA PROTOKOL VE NEZAKET KURALLARI EÐÝTÝMÝ Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) tarafýndan, Adnan Erbaþ ýn sunumu ile düzenlenen Protokol ve Nezaket Kurallarý eðitimi, KUTSO toplantý salonunda yoðun ilgi ve katýlým ile gerçekleþtirildi.

Eðitim programýnýn açýlýþ konuþmasýný yapan KUTSO Yönetim Kurulu Üyesi Enver Özer, üyelere yönelik planlanmýþ olan eðitim konularý ve tarihleri hakkýnda bilgi verdi. Konuklara, katýlýmlarýndan dolayý teþekkür ederek, üyelerin ilgisinden memnuniyet duyulduðunu ifade etti.

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Sürekli Eðitim Merkezi (TOBB ETÜ SEM) eðitmen ve danýþmaný, Devlet Tiyatrosu Sanatçýsý Adnan Erbaþ, protokol ve sosyal davranýþ kurallarýnýn amacý ve kullanýldýðý yerler, iletiþim, davet, tören, toplantý kurallarý, ziyaret ve görüþmelerde dikkat edilmesi gereken hususlar, iþ hayatýndaki görgü kurallarý ve iliþkiler, iç ve dýþ iletiþim, cep telefonu kullanma biçimleri, giyim, yeme-içme, nezaket ve davranýþ kurallarý hakkýndaki bilgileri, katýlýmcýlar ile paylaþtý.

Adnan Erbaþ ýn, iþ ve aile yaþamýndan örnekleri paylaþarak renk kattýðý, etkili iletiþim ile interaktif hale getirdiði eðitime katýlanlar, sunumu yoðun ilgi ve dikkatle dinledi. Coþkulu ve keyifli sunum sýrasýnda, eðlenceli anlar yaþayan katýlýmcýlar, memnuniyetlerini dile getirerek, düzenlenen eðitim programýndan dolayý, KUTSO yetkililerine teþekkür etti.

44

Haber Toplantý

ÝL ÝSTÝHDAM VE MESLEKÝ EÐÝTÝM KURULU TOPLANTISI

2016 yýlýnýn ilk Ýl Ýstihdam ve Mesleki Eðitim Kurulu Olaðan Toplantýsý, 26 Ocak 2016 tarihinde gerçekleþtirildi.

Kütahya Valisi Þerif Yýlmaz baþkanlýðýnda, Kütahya Ýl Özel Ýdaresi Meclis Toplantý Salonu nda gerçekleþtirilen toplantýya, Kütahya Belediye Baþkaný Kamil Saraçoðlu, Ýl Özel Ýdare

OCAK AYI MECLÝS TOPLANTISI

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) Ocak ayý olaðan meclis toplantýsý, KUTSO sosyal tesisi Âlâ Restoran da gerçekleþtirilen akþam yemeðinin ardýndan, KUTSO Meclis Toplantý Salonunda gerçekleþtirildi.

Düzenlenen akþam yemeðinde, KUTSO ya yeni kayýt olan üyelere, KUTSO Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç tarafýndan

Genel Sekreteri Muhittin Þahin, Zafer Kalkýnma Ajansý Genel

üyelik beratlarý takdim edildi.

Sekreteri Yusuf Balcý, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý

KUTSO Yönetim Kurulu ve Meclis Üyeleri ile meslek komite

(KUTSO) Baþkaný Nafi Güral, TOBB Kütahya Kadýn Giriþimciler

baþkanlarýnýn katýldýðý toplantýda, Ocak ayý meclis toplantýsýnýn

Ýl Kurulu Ýcra Komitesi Baþkan Vekili Semra Tozaraydýn ile

olaðan gündem maddelerinde yer alan konular müzakere

kurul üyeleri katýldý.

edilerek ilgili kararlar alýndý. Yönetim Kurulu Baþkan Vekili Ahmet

Toplantýnýn açýlýþ konuþmasýný yapan Vali Þerif Yýlmaz, 2015

Baðýrgan tarafýndan, 2015 Aralýk ayý KUTSO faaliyet raporu,

yýlý faaliyetlerini deðerlendirdi. Vali Yýlmaz 2014 ile 2015 yýlýný

Yönetim Kurulu Muhasip Üyesi Ali Kongu tarafýndan ise mali

mukayese ettiðimizde 2014 de açýk iþ sayýsýyla ilgili rakam 12

raporlar sunuldu.

bin 541 iken, 2015 yýlýnda 13 bin 43 olarak gerçekleþti. 2015

Konuþmalarýn ve gündem maddelerinin tamamlandýðý KUTSO

yýlý özel sektörde iþe yerleþtirmede, yüzde 31,4 artýþ oldu.

Ocak ayý meclis toplantýsý, bir sonraki toplantý tarihinin

Öte yandan, 2014 yýlýnda 2 bin 344 iþsiz, ÝÞKUR kurs ve

duyurulmasý ile sona erdi.

programlarýna katýlýrken, 2015 yýlýnda 3 bin 869 iþsiz katýlmýþtýr.

Bir önceki yýla göre, yüzde 65,7 artýþ olmuþtur. 2014 yýlýnda, 228 kiþi giriþimcilik programýna katýlýrken, 2015 yýlýnda ise 625 kiþi bu programdan yararlanmýþtýr. Kendi iþini kurmak isteyen giriþimcilerimize iyi bir kaynak olur diye düþünüyorum ki, bu sene kaynaklar arttý. Giriþimcilere 50 bin TL. hibe, isterlerse de 100 bin TL. faizsiz kredi verilecek. Ýnþallah bu kaynaklardan istifade ederler diye konuþtu. Ýl Ýstihdam ve Mesleki Eðitim Kurulu Olaðan Toplantýsý gündem maddelerinin görüþülmesinin ardýndan kurul üyelerinin görüþlerinin alýnmasýyla sona erdi.

45

Haber Toplantý

OCAK AYI MESLEK KOMÝTELERÝ TOPLANTISI 26 Ocak 2016 Salý günü, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) sosyal tesisi Âlâ Restoran da kahvaltý düzenlenmiþ, ardýndan, meslek komiteleri aylýk olaðan toplantýlarý, KUTSO hizmet binasýndaki çalýþma odalarýnda gerçekleþtirilmiþtir.

Düzenlenen kahvaltýda, organ üyelerine hitap eden KUTSO

Çalýþtayda yaptýðým konuþmada, ülkemizdeki aile þirketlerinin

Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral, Aile Þirketleri Nasýl Yaþatýlýr

en sýk karþýlaþtýðý sorunlara deðinerek kendi iþ hayatýmdaki

konulu sunumu ile, 50 yýlý aþkýn tecrübe ve tavsiyelerini

tecrübelerimi paylaþtým, ayný zamanda kurumsallaþma süreçleri

hazirunla paylaþmýþtýr.

esnasýnda karþýlaþtýðým sorunlar ve bunlara iliþkin çözümler

Aile Þirketleri Nasýl Yaþatýlýr?

Aile þirketlerinin dikkat etmesi gereken konular hakkýnda ipuçlarýný da paylaþan Güral þöyle konuþmuþtur: Dünyanýn önde gelen aile þirketleri danýþmanlarýndan biri olan David Bork un Ýstanbul da gerçekleþtirdiði çalýþtayda, aile þirketi sahipleri ile bireylerinin, yeni dönemde baþarýlý olmak için nasýl hareket etmeleri gerektiðini konuþup tartýþmýþtýk.

konusunda da katýlýmcýlarý bilgilendirdim. Konuþmalarýmdan satýr baþlarýný burada ifade etmeye çalýþacaðým.

Olmazsa olmaz birinci þart olarak, aile fertleri, þirketin ve ailenin devamýnýn önemini kavramalý, bu uðurda üstüne düþecek sorumluluklarý eksiksiz yerine getirmelidir.

Hem þirketi, hem de aileyi kurumsallaþtýrmak lazým Ne kadar kural koyarsanýz koyun, eðer aile fertleri kurallara

Çalýþtaya, benimle birlikte Koç Holding Yönetim Kurulu Baþkaný

uymak istemezse þirketin daðýlmasý kaçýnýlmazdýr. Üstelik bu

Mustafa Koç, Pegasus Havayollarý Baþkaný Ali Sabancý ve

süreç þirket ve aile üzerinde aðýr tahribat yaratabilir. Bunlarý

Boydak Holding Baþkan Vekili Mustafa Boydak gibi iþ

kalýcý olarak muhafaza edebilmenin yolu, hem þirketi hem de

dünyasýnýn önemli isimleri katýlmýþtý.

aileyi kurumsallaþtýrmaktýr.

Bu toplantýda, iþ yaþamýmdaki deneyimlerimi ve aile þirketlerinin

Aile ve Þirket anayasasý hazýrlanmalý

kurumsallaþma süreçlerine yönelik önerilerimi, katýlýmcýlarla paylaþtým.

Aile ve þirket anayasasýný hazýrlarken, her ailenin kendi ihtiyaçlarýný, yine kendilerinin belirlemesi gerektiðinin önemli

Aile þirketlerinin, kurucudan sonra devamýný saðlamak, ailelerin

bir husus olduðunu unutmayalým. Aile anayasasý olarak da

kurucusunun ölümünden sonra daðýlmasýný önlemek için,

adlandýrýlan tüm bu hususlar, ortaklarýn/aile fertlerinin, tüm

yabancý danýþmanlarla ilk defa Vehbi Koç çalýþmalar yaptý.

endiþelerini bertaraf edecek, beklentilerini karþýlayacak biçimde

Onu Sakýp Sabancý izledi. Daha sonra çok sayýda aile þirketi

açýk ve net olarak yazýlmalý. Özellikle, çoðunluk oluþturarak,

yabancý uzmanlardan hizmet aldý.

bazýlarýnýn azýnlýk haline getirilmelerini önleyecek garantileri de

Fakat görüldü ki, yabancýlar bizim þartlarýmýza göre model

kapsamalýdýr. Bununla birlikte, aile fertlerinden birisinin veya

oluþturamýyor. Türkiye deki önde gelen þirketlerin çoðu, aile

bazýlarýnýn iþ ortamýnda imtiyazlarý olmamalý, eþitlik esas

þirketi. Ne yapacaðýz? Yapýlacak olan, aile þirketlerinde bugüne

olmalýdýr.

kadar ki baþarýlý ve baþarýsýz konularý ortaya koyarak, buradan

Aile ve þirket anayasasý yazýlmasý için uzman aramak gerekmez,

kendimize dersler çýkaracaðýz.

kendiniz yazabilirsiniz. Ana fikir olarak hem ailenin, hem de

46

Haber Toplantý

þirketin anayasasý ayrý ayrý yazýlmalýdýr. Yazým için aile fertleri oturur, ne yapmalý, ne yapmamalý, kimler nasýl çalýþmalý, þirket kaynaklarýndan nasýl yararlanýlmalý, þirket kimler tarafýndan nasýl yönetilmeli, hesap verme mecburiyetinin ve hesap isteme hakkýnýn kriterleri belirlenmeli, bunlardan baþka ailenin ve þirketin özelinde olabilecek kurallar yazýlý hale getirilmelidir.

Mutlaka imza altýna alýndýktan sonra yürürlüðe girer, gerektikçe tüm paydaþlarýn mutabakatlarýnýn olmasý halinde güncellenir.

Aile konseyi mutlaka kurulmalý, ailenin yapýsýna ve beklentilerine cevap verecek kurallarý belirleyip, konseyin etkin ve emredici olmasý saðlanmalý.

Kendi iþini kurarak bireysel çalýþmak isteyen aile üyelerinin, ailenin müþterek sahip olduklarý sektör dýþýnda çalýþmalarý prensibi kabul edilmeli, ayný iþi yapmalarýna izin verilmemelidir.

Aksi halde, aileye rakip olmalarý kaçýnýlmazdýr.

Gelinlerin, damatlarýn, eþleri sað olduðu sürece þirkette görev yapýp yapamayacaklarý karar altýna alýnmalý.

Evlatlarýn iyi yetiþtirilmesi ve hem iþ hayatý hem de sosyal yaþam kriterlerinin, kurallarýn belirlenmesi önemlidir.

Devam edersek; Doðru yöneticileri ve danýþmanlarý atamak.

Aile dýþýndan, gerekli kriterlere sahip üyeleri de yönetim kuruluna almak.

Kýsa, orta, uzun vadeli hedefleri belirlemek, sonuçlarýný takip etmek.

Stratejileri belirlemek, sonuçlarýný takip etmek.

Mutlaka bütçe yapmak, bütçesini, mali performansýný irdelemek, gerektiðinde iyileþtirmek. Ýdari ve mali denetimi saðlamak.

Hissedarlarýn, paydaþlarýn mutluluðunu saðlamak. Þirketteki profesyonellerin güvendiði bir kurum olmayý

Evlatlar, olabildiðince erken yaþta sosyal hayatýn içine girmeli.

becermek çok önemlidir.

Evlatlar, iþin mutfaðýndan iþe baþlamalý, kendilerine patron

Aile þirketlerinin ana sözleþmeleri tip sözleþme olmasý yerine,

evladý muamelesi yapýlmamalý. Çýraklýk dönemlerinde personel servisini, personel yemekhanesini kullanmalý.

Evlatlar, özel hayatlarýnda para harcama kültürü edinmeliler.

Zira özel hayatýnda para harcama kültürü olmayanlar, iþ hayatýnda bütçeyi doðru yönetmeyi beceremez.

ailenin ve þirketin özelinde olabilecek kurallar da ana sözleþmeye mutlaka yazýlmalýdýr.

Burada birkaç örnek verebilirim; Ortaklarýn hisse oranlarýnýn, rýzalarý dýþýnda deðiþtirilemeyeceðine yönelik kurallar.

Ortaklarýn paylarýný elden çýkarmak istemeleri halinde uymak

Yönetim Kurulu'nun pasifize edilmiþ bir organ olarak deðil,

zorunda olduklarý kurallar.

tam aksine, þirketin en önemli kurumu olarak görülmesi

Ortaklarýn þirket imkanlarýndan yararlanmalarýna yönelik

gerektiðini kabul etmemiz gerekir. Yönetim Kurulu, þirkete ait

kurallar.

iþlerin özelliklerine uygun görev tanýmlamasýna sahip olmalýdýr.

Genel Kurul'un nasýl yapýlmasý gerektiðini düzenleyen kurallar.

Yönetim Kurulu'nun oluþmasýnda uygulanacak kurallar. Þirketin temsiline yönelik kurallar. (Yönetim Kurulu Baþkaný, Yönetim Kurulu Eþ Baþkaný temsil ve ilzam yetkisi ile görev süreleri, vb.) Þirketin bölünmesi, birleþmesi, tasfiyesi esnasýnda uyulmasý gerekli kurallar.

Ailenizi seviyorsanýz, þirketinizin büyüyerek ve güçlenerek gelecek nesillere devredilmesini istiyorsanýz, mutlaka ailenin ve þirketin kurallarýný belirleyip imza altýna almalýsýnýz. Aksi halde aileniz daðýlýr, þirketiniz parçalanýr, hepiniz kaybeden taraf olursunuz.

47

Haber Fuar

KUTSO HEYETÝ, TRAVEL TURKEY ÝZMÝR FUARINDA Türkiye nin turizm sektöründeki en önemli buluþmalarýndan biri sayýlan ve bu yýl dokuzuncusu yapýlan, Travel Turkey Ýzmir Turizm Fuar ve Kongresi, Ýzmir Büyükþehir Belediyesi ev sahipliðinde ÝZFAÞ ve TÜRSAB ortaklýðýyla, 10-13 Aralýk 2015 tarihlerinde Ýzmir de gerçekleþtiriliyor.

Geçen yýl 30 ülkeden 902 katýlýmcý firmayý buluþturan, 67 ülkeden 28 bin ziyaretçiyi aðýrlayan fuarýn, bu yýl 10 Aralýk 2015 tarihindeki açýlýþý, Kültür ve Turizm Bakaný Mahir Ünal teþrifiyle yapýldý. Fuarýn açýlýþ törenine, KUTSO yu temsilen, Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç, Meclis Baþkan Yardýmcýsý Hasan Öncel, Yönetim Kurulu Üyeleri Ali Kongu ve Harun Yurdagül katýldý. Kütahya Valiliði, Kütahya Belediye Baþkanlýðý, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO), Zafer Kalkýnma Ajansý (ZEKA) iþbirliði ve katkýlarýyla açýlan Kütahya standý da, fuarda yerini aldý.

KUTSO VE KÜTAHYA, EMITT FUARI NDA

Türkiye nin turizm sektöründeki en önemli buluþmalarýndan birisi sayýlan ve bu yýl yirmincisi düzenlenen, Doðu Akdeniz Uluslararasý Turizm ve Seyahat Fuarý (EMITT), Ýstanbul Beylikdüzü TÜYAP Fuar ve Kongre Merkezi'nde gerçekleþtirildi.

70'e yakýn ülkeden, 5000 e yakýn kurum, kuruluþ ve iþletmenin katýldýðý fuarda, Türkiye'deki birçok belediyenin yaný sýra, turizm alanýnda faaliyet gösteren iþletmeler, tur operatörleri ve çeþitli acente þirketleri de yer aldý.

28-31 Ocak 2016 tarihlerinde ziyaretçileri aðýrlayan fuarýn açýlýþ törenine, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý ný (KUTSO) temsilen, KUTSO Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral ve KUTSO Meclis Baþkan Yardýmcýsý Hasan Öncel katýldý.

Kütahya standý, ziyaretçilerini aðýrladý Kütahya Valiliði, Kütahya Belediye Baþkanlýðý, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO), iþbirliði ve katkýlarýyla açýlan Kütahya standý da, fuarda yerini aldý.

Kütahya nýn doða ve tarih, kültür ve sanat ile termal zenginlikleri, çini vb. el sanatlarý, yöresel ürünler, katýlýmcýlar ve ziyaretçilerin beðenisini topladý.

48

Kütahya nýn doða ve tarih, kültür ve sanat ile termal zenginlikleri, çini vb. el sanatlarý, yöresel lezzetleri, tanýtýlmak üzere, katýlýmcýlar ve ziyaretçilerle buluþtu.

Haber Toplantý

ÞUBAT AYI MECLÝS TOPLANTISI

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) Þubat ayý olaðan meclis toplantýsý, KUTSO sosyal tesisi Âlâ Restoran da gerçekleþtirilen akþam yemeðinin ardýndan, KUTSO Meclis Toplantý Salonunda gerçekleþtirildi.

Düzenlenen akþam yemeðinde, KUTSO ya yeni kayýt olan üyelere, KUTSO Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç tarafýndan üyelik beratlarý takdim edildi.

KUTSO Yönetim Kurulu ve Meclis Üyeleri ile meslek komite baþkanlarýnýn katýldýðý toplantýda, Þubat ayý meclis toplantýsýnýn olaðan gündem maddelerinde yer alan konular müzakere edilerek ilgili kararlar alýndý. Yönetim Kurulu Baþkan Vekili Ahmet Baðýrgan tarafýndan, Ocak ayý KUTSO faaliyet raporu sunuldu.

Meclisten Bir Ses gündem maddesinde, Meclis Üyesi Mehmet Akpýnar, altýn, mücevher gibi kuyumculuk sektörüne iliþkin bilgi ve verileri hazirunla paylaþtý. Yönetim Kurulu Üyesi Enver Özer, KUTSO eðitim programlarý hakkýnda, Meclis Baþkan Yardýmcýsý Hasan Öncel, katýlým saðlanan EMITT Fuarý hakkýnda bilgi paylaþýrken, KUTSO Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral ise, Ýstanbul da inþaatý süren üçüncü köprüdeki inceleme ziyaretine dair görüþ ve izlenimlerini aktardý.

Konuþmalarýn ve gündem maddelerinin tamamlandýðý KUTSO Þubat ayý meclis toplantýsý, bir sonraki toplantý tarihinin duyurulmasýnýn ardýndan, KUTSO Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç tarafýndan kapatýldý.

49

Haber Eðitim

KUTSO ÖNCÜLÜÐÜNDE

ZEKA DESTEKLÝ EÐÝTÝM PROJESÝ

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) öncülüðünde, Zafer Kalkýnma Ajansý na (ZEKA) sunulan ve destek almaya hak kazanan proje kapsamýnda, Kütahya merkez ve ilçelerinde faaliyet gösteren iþletmeler için, Liderlik, Etkili Ýletiþim ve Kurumsallaþma eðitimleri gerçekleþtirildi.

Zafer Kalkýnma Ajansý na, 2015 Yýlý Teknik Destek Programý kapsamýnda sunulan ve 2.Dönem Faaliyet Deðerlendirme Sonuçlarýnda, baþarýlý bulunarak, destek almaya hak kazanan eðitim projesi, Kütahya oda ve borsalarý arasýndaki güçlü iletiþim ve iþbirliðine de önemli bir örnek oluþturdu.

TOBB Kütahya Oda ve Borsalarý Akademik Danýþmaný Doç.Dr.Fatih Çelebioðlu nun desteði ile hazýrlanan KUTSO nun sahibi olduðu ve öncülük ettiði eðitim projesi, Gediz, Simav, Tavþanlý Ticaret ve Sanayi Odalarý ile Kütahya Ticaret Borsasý, TOBB Kütahya Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulu ve TOBB Kütahya Genç Giriþimciler Ýl Kurulu ortaklýðýnda yürütüldü.

Söz konusu eðitim projesi kapsamýnda; 23 Þubat 2016 ile 04 Mart 2016 tarihleri arasýnda, Kütahya merkez ve ilçelerindeki iþletmelere, toplam 8 günde, 64 saat, Liderlik, Etkili Ýletiþim, Kurumsallaþma konularýnda, eðitim verildi.

Toplamda, 348 kiþinin katýldýðý eðitimler, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý, Kütahya Ticaret Borsasý, Gediz, Simav, Tavþanlý Ticaret ve Sanayi Odalarýnda, eðitmen ve danýþman Rahim Aladað sunumunda gerçekleþtirildi.

50

Duyuru Mesleki Yeterlilik

40 MESLEK DALINDA MESLEKÝ YETERLÝLÝK BELGESÝ ZORUNLULUÐU Çalýþma ve Sosyal Güvenlik Bakanlýðý tarafýndan 40 farklý meslek dalýnda, Mesleki Yeterlilik Belgesi (MYB) zorunluluðu getirildi.

25 Mayýs 2015 tarihinde yayýnlanan teblið uyarýnca, ilgili mesleklerde çalýþan kiþilere ve iþletmelere belge tedarik edebilmeleri için 25 Mayýs 2016 tarihine kadar süre tanýndý.

Bu tarihten itibaren, söz konusu 40 mesleðe haiz olup Mesleki Yeterlilik Belgesi ne sahip olmayan kiþiler, iþletmelerde istihdam edilemeyecek. Belgesiz iþçi çalýþtýran iþveren veya iþveren vekillerine, her çalýþan için, aylýk 500TL.idari para cezasý uygulanacak.

MYB, AKREDÝTE KURUMLARDAN ALINABÝLECEK Mesleki Yeterlilik Belgesi olmayanlar, bu belgeyi alabilmek için Merkezi Yeterlilik Kurumu tarafýndan ulusal yeterlilikte yetkilendirilen belgelendirme kuruluþlarýndan teorik ve uygulamalý sýnavlara girerek, baþarýlý olmalarý durumunda belgeyi almaya hak kazanacaklar.

40 meslek dalý ile ilgili olarak da 42 farklý yetkilendirilmiþ belgelendirme kurumu bulunmaktadýr. Bir meslek dalý için birden fazla yetkilendirilmiþ belgelendirme kurumuna baþvurulabilir.

Bununla birlikte Mesleki Eðitim Kanununa göre; Ustalýk Belgesi almýþ olanlar ile Milli Eðitim Bakanlýðý na baðlý mesleki ve teknik

eðitim okullarýndan ve üniversitelerin mesleki ve teknik eðitim veren bölümlerinden mezun olup, diplomalarýnda veya ustalýk belgelerinde belirtilen bölüm, alan ve dallarýnda çalýþanlar için mesleki yeterlilik belgesi þartý bulunmamaktadýr. Öte yandan; üyelerin ilgili mesleki eðitimi ya da mesleki yeterlilik sertifikasýný almalarýný kolaylaþtýrmak amacýyla, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði (TOBB) tarafýndan MEYBEM A.Þ. kuruldu. Ýþletmelerin; bu meslek gruplarýnda sadece sýnava girecek Mesleki Yeterlilik Belgesi almak isteyenlerin ya da önce ilgili meslek dalýnda eðitim alarak, sonra sýnava girme isteði taleplerinin, 1 Mart 2016 tarihine kadar baðlý bulunduklarý Odalara iletmeleri gerekmektedir.

ÜCRETLER, ÝÞSÝZLÝK FONUNDAN KARÞILANACAK Tehlikeli ve çok tehlikeli iþlerden olup, Bakanlýkça belirtilen mesleklerde yetkilendirilmiþ sýnav ve belgelendirme kurumlarýnýn gerçekleþtireceði sýnavlarda baþarýlý olan kiþilerin, belge masrafý ve sýnav ücretleri, 31 Aralýk 2017 tarihine kadar Ýþsizlik Fonu ndan karþýlanacak.

1 Ocak 2018 tarihinden 31 Aralýk 2019 tarihine kadar ise belge masrafý ile sýnav ücretinin yarýsý, yine fondan karþýlanacak olup, her bir kiþi, bu destekten bir kez yararlanabilecek.

Sýnavda baþarýsýz olan adaylarýn, sýnav ve belgelendirme ücretleri fondan karþýlanmayacak.

MYK BELGESÝ ALMA ZORUNLULUÐU BULUNAN MESLEKLER Ahþap Kalýpçý Seviye 3, Alçý Levha Uygulayýcýsý Seviye 3, Alçý Sýva Uygulayýcýsý Seviye 3, Alüminyum Kaynakçýsý Seviye 3, Bacacý Seviye 3, Bacacý Seviye 4, Betonarme Demircisi Seviye 3, Betoncu Seviye 3, Çelik Kaynakçýsý Seviye 3, Direnç Kaynak Ayarcýsý Seviye 4, Doðal Gaz Altyapý Yapým Kontrol Personeli Seviye 4, Doðal Gaz Çelik Boru Kaynakçýsý Seviye 3, Doðal Gaz Isýtma Ve Gaz Yakýcý Cihaz Servis Personeli Seviye 4, Doðal Gaz Ýþletme Bakým Operatörü Seviye 4, Doðal Gaz Polietilen Boru Kaynakçýsý Seviye 3, Doðal Gaz Polietilen Boru Kaynakçýsý Seviye 4, Duvarcý Seviye 3, Endüstriyel Boru Montajcýsý Seviye 3, Hidrolik Pnömatikçi Seviye 4, Hidrolik Pnömatikçi Seviye 5, Isý Yalýtýmcýsý Seviye 3,

Isýtma Ve Doðal Gaz Ýç Tesisat Yapým Personeli Seviye 3, Ýnþaat Boyacýsý Seviye 3, Ýskele Kurulum Elemaný Seviye 3, Kaynak Operatörü Seviye 4, Makine Bakýmcý Seviye 3, Makine Bakýmcý Seviye 4, Makine Bakýmcý Seviye 5, Otomotiv Elektromekanikçisi Seviye 5, Otomotiv Mekanikçisi Seviye 4, Otomotiv Montajcýsý Seviye 3, Otomotiv Sac ve Gövde Kaynakçýsý Seviye 3, Panel Kalýpçý Seviye 3, Plastik Kaynakçýsý Seviye 3, Seramik Karo Kaplamacýsý Seviye 3, Ses Yalýtýmcýsý Seviye 3, Sývacý Seviye 3, Su Yalýtýmcýsý Seviye 3, Tünel Kalýpçý Seviye 3, Yangýn Yalýtýmcýsý Seviye 3.

51

Haber Eðitim

KUTSO DA ÝLETÝÞÝM VE STRES YÖNETÝMÝ EÐÝTÝMÝ

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) tarafýndan düzenlenen Ýletiþim ve Stres Yönetimi eðitimi, KUTSO toplantý salonunda, yoðun ilgi ve katýlýmla gerçekleþtirildi.

Açýlýþ konuþmasýný KUTSO Yönetim Kurulu Üyesi Ali Kongu nun yaptýðý eðitim, T.C. Çalýþma ve Sosyal Güvenlik Bakanlýðý Çalýþma ve Sosyal Güvenlik Eðitim ve Araþtýrma Merkezi (ÇASGEM) ile KUTSO iþbirliðinde, ÇASGEM eðitmenleri Güliz Özdemir ile Kübra Öztürk sunumunda gerçekleþtirildi. ÇASGEM eðitim uzmaný Güliz Özdemir, iletiþim yöntemleri ve araçlarý, algýlama, iletiþim biçimleri, iletiþim engelleri ve engelleri gidermenin ipuçlarý, etkin dinleme ve anlama, iletiþimde ego, beden dili, jest, mimik ve ses tonu, uygun eleþtiri yöntemleri, etkin tartýþma stratejileri konularýnda ayrýntýlý bilgiler verdi. ÇASGEM eðitim uzmaný Kübra Öztürk ise; stresin tanýmý, faktörleri ve kaynaklarý, strese verilen tepkiler, iþyerinde ve sosyal yaþamda stresle baþa çýkma yöntemleri, stres yönetimine iliþkin stratejik ipuçlarý konularýnda bilgiler sunarak, temel stres azaltma ve rahatlama egzersizlerinden uygulama örneklerini paylaþtý.

Katýlýmcýlarýn interaktif hale getirerek, renk ve eðlence kattýðý eðitimde, yöneltilen sorular da eðitmenler tarafýndan cevaplandýrýldý. Ýþ ve aile yaþamýndan paylaþýlan örnekler ve ipuçlarý ise, ilgi ve beðeni topladý. Katýlýmcýlar, düzenlenen eðitimden dolayý memnuniyetlerini dile getirerek, KUTSO yetkililerine teþekkür etti.

KUTSO DA ZAMAN YÖNETÝMÝ EÐÝTÝMÝ

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) tarafýndan düzenlenen Zaman Yönetimi eðitimi, ÇASGEM eðitmenleri sunumunda, KUTSO toplantý salonunda gerçekleþtirildi.

Eðitim, T.C.Çalýþma ve Sosyal Güvenlik Bakanlýðý Çalýþma ve Sosyal Güvenlik Eðitim ve Araþtýrma Merkezi (ÇASGEM) ile KUTSO iþbirliðinde, ÇASGEM eðitmenleri C.Güliz Bozdemir ile Betül Dönmez Oral sunumunda gerçekleþtirildi. ÇASGEM eðitmeni C.Güliz Bozdemir, zaman yönetimi ve yararlarý, biyolojik ritim, hedeflerin ve önceliklerin belirlenmesi, zaman kayýplarýný önlemeye yönelik püf noktalarý, teknolojinin ve çalýþma ortamýnýn zaman yönetimi ile iliþkisi, iþ yaþamýnda ve sosyal yaþamda zaman yönetiminin önemi, zaman tuzaklarý, planlama, zamaný doðru yönetebilmek için ipuçlarý, konularýnda bilgiler sundu. ÇASGEM eðitmeni Betül Dönmez Oral ise; acelenin, ertelemenin, planlamanýn zaman yönetimine etkileri, zaman kaybýna sebep olan günlük etkinlikler ve bunlardan kaçýnmanýn yollarý, iþ listesi oluþturulmasý, hedef belirleme yöntemleri, planlamanýn önemi, zaman yönetiminin yaþamýmýzdaki uygulamalarý, zaman yönetimine dair bilimsel teknikler konularýnda bilgiler paylaþtý.

Katýlýmcýlar ile örnek uygulamalarýn yapýldýðý eðitimde, iþ ve aile yaþamýndan örnekler paylaþýlarak, katýlýmcýlarýn sorularý da cevaplandýrýldý.

52

Haber Eðitim

KUTSO DA ETKÝLÝ ÝLETÝÞÝM EÐÝTÝMÝ Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) tarafýndan, Dr.Cengiz Tavukçuoðlu nun sunumu ile düzenlenen Ýþ Yaþamýnda Ýnsan Ýliþkileri ve Etkili Ýletiþim eðitimi, KUTSO toplantý salonunda yoðun ilgi ve katýlým ile gerçekleþtirildi.

Eðitim programýnýn açýlýþ konuþmasýný yapan KUTSO Yönetim Kurulu Üyesi Enver Özer, üyelere yönelik planlanmýþ olan eðitim konularý ve tarihleri hakkýnda bilgi verdi. Konuklara, katýlýmlarýndan dolayý teþekkür ederek, üyelerin ilgisinden memnuniyet duyulduðunu ifade etti.

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði Ekonomi ve Teknoloji Üniversitesi Sürekli Eðitim Merkezi (TOBB ETÜ SEM) eðitmeni ve danýþman Dr.Cengiz Tavukçuoðlu, iletiþimin insan iliþkilerindeki ve iþ yaþamýndaki yeri, iletiþimin önemi, türleri ve doðru iletiþim yöntemleri, temel iletiþim becerileri, etkili iletiþimi engelleyen unsurlar hakkýndaki bilgileri, katýlýmcýlar ile paylaþtý.

Tavukçuoðlu nun, iþ ve aile yaþamýndan örnekleri paylaþarak renk kattýðý, etkili iletiþim ile interaktif hale getirdiði eðitime katýlanlar, sunumu yoðun ilgi ve dikkatle dinledi. Video, karikatür ve gerçek yaþamdan örnekler ile desteklenen, coþkulu ve keyifli geçen sunumlarla, katýlýmcýlar eðlenceli anlar yaþadý.

Eðitimin sonunda, memnuniyetlerini dile getirerek, KUTSO yetkililerine teþekkür ettiler.

53

Haber Toplantý

ÞUBAT AYI MESLEK KOMÝTELERÝ TOPLANTISI 23 Þubat 2016 Salý günü, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) sosyal tesisi Âlâ Restoran da kahvaltý düzenlenmiþ, ardýndan, meslek komiteleri aylýk olaðan toplantýlarý, KUTSO hizmet binasýndaki çalýþma odalarýnda gerçekleþtirilmiþtir.

Düzenlenen kahvaltýda, organ üyelerine hitap eden KUTSO Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral, Yönetim Felsefesi konulu sunumu ile, 50 yýlý aþkýn tecrübe ve tavsiyelerini hazirunla paylaþmýþtýr.

YÖNETÝM FELSEFESÝ Yýllarýn kazandýrdýðý tecrübelerimi paylaþabilmek amacýyla kaleme aldýðým bu satýrlar, umarým okuyanlara yararlý olur.

Hayat ayna gibidir, yüreðinizde hangi duygu, beyninizde hangi fikir var ise yüzünüzde onu görür, onu yaþarsýnýz. Bu nedenle, yüreðinizi ve beyninizi önemseyin. Bu iki faktörün, herkesin bildiði önemini burada anlatmak gerekmez.

Madem yönetim felsefesini anlatacaðýz, öncelikle yöneteceðimiz kurum yani þirket nedir? Anlamaya çalýþalým.

Þirkete hayat veren en önemli faktör, insandýr Þirketin, ne anlam ifade ettiðini bilmek çok önemlidir. Þirket, canlý bir varlýk deðil, sadece bir semboldür. Ona hayat veren ise, insan faktörüdür. Þirketine hayat verenler, ne kadar eðitimli, bilgili, iyi niyetli, çalýþkan, baþarma arzusu ile dolu, analitik düþünebilen ve lider vasýflarýna sahip iseler, þirket de, o ölçüde güçlü, itibarlý ve baþarýlý olur. Onun için, deðerli bir marka kendiliðinden ortaya çýkmakta ve bu deðerli markadan tüm paydaþlarý da yararlanmaktadýr.

ve süreç yöneticilerinin organizasyon þemasýndaki görevleri, yetki ve sorumluluklarý, uzmanlarýn da fikri alýnarak belirlenmeli, - Þirket bünyesinde dâhili/harici iletiþim ve haberleþme merkezi oluþturulmalý, tüm gelen giden yazýþmalar bu merkezden yönetilmeli, - Bütçelemeye, gereken önem verilmeli, uygulanmasý takip edilmeli, - Raporlamaya, gereken önem verilmeli. Ýdari (yönetsel) raporlama yapýlmalý, teknik (üretim) raporlama takip edilmeli, - Hiyerarþi kurallarýna uyum kurallarý belirlenmeli, - Öneri sistemi oluþturulmalý, - Beyin fýrtýnasý yapýlmalý, Burada belirttiðimiz satýr baþlarý, en ince ayrýntýsýna varýncaya kadar, yazýlý kurallar haline getirilmeli. Süreçte görev yapacak ilgili sorumlulara, teblið edilmeli, belirlenen zaman aralýðýnda, ilgili sorumlularýn kendi aralarýnda yapacaklarý süreç deðerlendirme toplantýlarýna müteakip, tepe yöneticilerinin katýlacaðý toplantýda süreçler deðerlendirilmeli,

Þef ne kadar baþarýlý ise, orkestra da o kadar baþarýlý olur Burada yazýlanlarýn yapýlmasýný talimatlandýrmak, uygulanmasýný takip ettirmek, liderin görevidir. Unutulmamalý ki, Liderleri olmayan hiç bir kurumun ve kurum paydaþlarýnýn geliþmesi mümkün deðildir. Liderleri yoksa þirketler ya yerinde sayarlar, ya da gerilerler Lideri anlatýrken, bir örnek ile misal verelim. Mesela bir orkestrayý örnek alabiliriz; Orkestranýn deðeri, þefi ile ölçülür. Þef, o orkestranýn lideridir. Þef, hiç bir enstrüman çalmaz, parça yorumlamaz.

Þirketi yönetenlerin, neden bu göreve layýk görüldüklerini anlamalarý çok önemlidir. Özel sektörde, hiç bir yönetici, ahbap çavuþ iliþkisi ile hatýr için mevki sahibi olmaz. Layýk olduðuna inanýldýðý için, bulunduklarý mevkilere layýk görülürler.

Her bir orkestra elemaný, sadece kendi görevi kadar katký saðlarken, orkestra þefi, eserin tamamýný bilmek, orkestra elemanlarýný ve yorumcularýný elindeki çubuk ile yönlendirilmekle sorumludur.

Baþarý, disiplinli ekip çalýþmasý ile elde edilir

Þef, hiç bir zaman her hangi bir orkestra elemanýnýn yaptýðýný yapmaz, yaparsa, zaten þef olmaz. Unutulmamalýdýr ki; þef ne kadar baþarýlý ise, orkestra o kadar baþarýlý kabul edilir.

Mevki sahibi olmuþ yöneticiler de, kendilerine duyulan güveni boþa çýkarmayacak þekilde sistemli çalýþtýklarý gibi, alt kadrolarýnýn da sistem içinde çalýþmalarýný saðlarlar. Çünkü bilirler ki, baþarý disiplinli ekip çalýþmasý ile elde edilir.

Nelere dikkat edilmeli?

- Planlamaya önem verilmeli, iþin gerektirdiði planlama yapýlmalý.

Bu konuda yapýlmasý gerekenleri satýr baþlarý ile söylersek; Ýþ süreçleri yönetimi planlamasý yapýlmalý, þöyle ki; - Yönetim organizasyon þemasý yapýlmalý, Kurumsal yapý anlayýþý ile alt kadrolardaki birim çalýþanlarýnýn

54

Lider, nasýl olmalý?

Lideri biraz anlatmak gerekirse, lider demek, sadece otoriter olmak demek deðildir. Otoriter yönetimin dayanaðý, korku ve tehdit ortamýdýr. Korku ve tehdit ortamýnda, kimse mutlu olmayacaðý için, iþ çýkmaz, adam yetiþmez ve þirket geliþmez.

Lider, ekibindeki çalýþanlarý için bir güvence ve koruyucu olduðunu hissettiren, hata benimdir, baþarý çalýþanlarýmýzýndýr diyebilendir.

Haber Toplantý

Kurumsal yapýnýn temeli olarak; Ekip çalýþmasý, Karar vermek deðil, ortak karar alýnmasý, Katýlýmcý ve paylaþýmcý ruha sahip olunmasý, Çalýþanlarýn, kurumu ve yöneticileri benimsemesi, Çalýþanlarýn mutluluðu, En önemli faktörler olarak algýlanmalýdýr.

Kurumsal yapýnýn temelini oluþturan profesyonel kimdir?

Lider, öðrenen, öðrendiklerini öðreten, özverili olan, örnek alýnan kiþidir. Lider, yeni liderler yetiþmesine ortam ve fýrsat hazýrlayandýr.

Zanaatkârlarýn, zanaatlarýnýn püf noktasýný öðretmemesi kötü bir örnektir, bu anlayýþtaki zanaatkârlardan lider olmaz.

Herkes lider olamaz, zira genlerinde yoksa, lider olmak istemiyorsa, lider olmak istese bile, kurallarýný uygulamýyorsa, asla lider olamayacaðý gibi, fýrsat verilmezse, fýrsat yakalayamazsa veya fýrsatý kullanamazsa, yine lider olamaz.

Kurumsal yapý olmazsa, baþarý da olmaz Sadece þirketlerin deðil, aileden baþlayýp, devlet yönetimine kadar bütün kurumlarým kurumsallaþmasý ve lideri bulunmasý halinde ancak baþarý elde edilir.

- Kurumsal yapý olmazsa, baþarý olmaz.

- Kurumsallaþmanýn çatýsýnda lider vardýr, - Lider olmak isteyenler, kurumsal yapýya sýký sýkýya baðlý olmalýdýr, - Kurumsallaþmanýn temelinde birey deðil, ekip vardýr, - Ekibiniz ne kadar güçlü ise, baþarýnýz o oranda artar, - Kendinize güveniyorsanýz, adam yetiþtirip, yararlanýrsýnýz, - Kendinize güvenmiyorsanýz, alt kadrolarýnýzdan korkarsýnýz, adam yetiþtirmezsiniz, Deniz kaptanlarýndan örnek vermek gerekirse, 3 kategoride kaptan vardýr: 1- Kýyý kaptaný, yani kýyýlarda dolaþan teknelerin kaptaný, 2- Açýk deniz kaptaný, yani Marmara'da, Karadeniz'de ve Ege'de dolaþan kaptan, 3- Uzun yol kaptaný, yani okyanus geçen kaptan.

Kýyý kaptanýna, kendisini geliþtirme fýrsatý vermezseniz, olduðu yerde kalýr, açýk deniz kaptaný olamaz. Ayný þekilde, açýk deniz kaptanýna fýrsat vermezseniz, uzun yol (yani okyanus geçen) kaptaný olamaz.

Kurumsallaþmanýn önemi - Kurumsallaþmanýn temelinde, profesyoneller vardýr.

Profesyonellerin önemini reddedenler, kurumsal yapýyý reddetmiþ olurlar

Ýþ dünyasýnda en çok konuþulan konularýn içinde "profesyonel yönetici" tanýmlamasý, önemli bir yer iþgal eder. Peki, kimdir profesyonel?

Profesyonel kimdir? Þirketini seven, Çalýþanlarýna deðer veren, Kendine güvenen, Muhataplarýna güven veren, Kendisini iyi yetiþtirmiþ, Ýþ bilen, problem çözen, Mütevazi, makamýný hazmedebilen, Hedefleri olan, gerçekleþtirebileceði hayalleri olan, Bilgilerini daima güncelleyen, bilgilerini paylaþan, Ýþ ahlaký olan, Saygý duyan, Saygý duyulan, Hesap yapmayý bilen, Sosyal aile yapýsý ile örnek alýnan kiþiler, Ýyi profesyoneldir, ayný zamanda liderdir.

Profesyonelleri liderler yetiþtirir Profesyonel kim deðildir? Ýþin cambazý, Dün karar verip, bugün þirketini býrakan, Fýrsatýný buldukça, "þapkamý alýr giderim" diyen, Ve saydýðým profesyonelin özelliklerini taþýmayanlar, profesyonel deðildir, lider hiç deðildir.

Bu kiþiler, lider görmeden çalýþmýþ, kendisini bir þey zanneden, baþarý grafikleri zik zak çizen kiþilerdir.

Kendi iþlerini beceremeyen bazý profesyoneller, baþarýsýzlýklarýný, kendilerinde aramak yerine, "mazeret senaryolarý" yazarlar.

Bu kategorideki profesyoneller, yazdýklarý senaryolarla, aslýnda, hem þirketlerine, hem de kendilerine zarar verdiklerini bile bilmezler. Çok çalýþanlar, iþini sevenler, azimli olanlar, iþ hayatýnda yükselenlerdir Ýþ hayatýnda yükselenlere bakarsak; çok çalýþtýklarýný, iþlerini sevdiklerini, baþarmaya ve yükselmeye azimli olduklarýný görürüz.

55

Haber TÜGÝK

TÜGÝK MALÝ GENEL KURULU

CUMHURBAÞKANI RECEP TAYYÝP ERDOÐAN IN KATILIMIYLA GERÇEKLEÞTÝ TÜGÝK Mali Genel Kurulu nda konuþan Cumhurbaþkaný Erdoðan þunlarý söyledi: Türk genç iþ adamlarýnýn 26 yýldýr sesi olan TÜGÝK in ortaya koyduðu yerli ve milli duruþu takdirle karþýlýyorum. Yaþadýðýmýz süreçte milletin de devletin yanýnda olmasý çok önemlidir. Bu anlamda TÜGÝK in sergilediði duruþ çok önemlidir.

Geçtiðimiz yýl en zor dönemlerden birini yaþadýk. Terör eylemlerinin artmasý, üst üste iki seçim gibi hadiseler kimilerini karamsarlýða sürükledi.

Cumhurbaþkaný Recep Tayyip Erdoðan; TÜGÝK in ortaya koyduðu yerli ve milli duruþu takdirle karþýlýyorum TÜGÝK Mali Genel Kurulu, Cumhurbaþkaný Recep Tayyip Erdoðan ýn katýlýmýyla Ankara JW Mariott Otel de gerçekleþti.

Türkiye nin dört bir yanýndan gelen TÜGÝK üyelerinin hazýr bulunduðu toplantýda, TÜGÝK Baþkaný Erkan Güral, Ekonomi Bakaný Mustafa Elitaþ ve Cumhurbaþkaný Recep Tayyip Erdoðan açýlýþ konuþmalarýný yaptý. Mali Genel Kurul a ayrýca Aile ve Sosyal Politikalar Bakaný Sema Ramazanoðlu, Bilim Sanayi ve Teknoloji Bakaný Fikri Iþýk, Gümrük ve Ticaret Bakaný Bülent Tüfenkci, Gençlik ve Spor Bakaný Aktif Çaðatay Kýlýç da katýldý.

TÜGÝK Mali Genel Kurulu na, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç ve KUTSO Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral baþkanlýðýndaki, KUTSO heyeti de katýldý.

56

Ekonomik verilere baktýðýmýzda moralimizi bozacak ciddi bir sýkýntý görmüyorum. Genç iþadamlarýna sesleniyorum; moralli olun, istikbal bizimdir, endiþeniz olmasýn.

TÜGÝK'in Türkiye turistiyiz kampanyasýna destek Yurtdýþýna turizme gitmeyin, turizm faaliyetlerinizi yurtiçinde yapýn. Yerli malzemeyi kullanýn. Bir zamanlar okullarýmýzda yapardýk ya yerli malý haftasý, þimdi de yerli malý yýlý olsun.

Sizlere çok önemli görevler düþüyor. Geçtiðimiz hafta 3 ülkeyi kapsayan Güney Amerika seyahatim oldu. 100'ü aþkýn iþadamýyla birlikte gittik.

DEÝK'in oradaki kuruluþlarýyla düzenlediði çalýþmalara katýldýk. Ýþadamlarýmýza hitap ettik. Derdimiz iþadamlarýmýza heyecan verelim bazý adýmlar atýlsýn. Ama o ülkede ama bizim ülkemizde.

Unutmayýn, siz gitmezseniz onlar gelir, büyümezseniz küçülürsünüz.

Sizin için uzak diye meçhul diye bir yer olmamalý. Elini sýkmadýðýmýz, gözüne bakmadýðýmýz ortakla kalýcý iþ

Haber TÜGÝK

Turistiyiz kampanyasý ile ilgili bilgi verdi. Güral þöyle devam etti: TÜRKÝYE TURÝSTÝYÝZ projemizle, turizmdeki olasý düþüþe karþý, yurt dýþýna tatil için gidecek tüm vatandaþlarýmýza, TÜGÝK üyeleri olarak tatillerini bu sene ülkemizde geçirmeleri çaðrýsýnda bulunuyoruz.

yapamazsýnýz. TÜGÝK'in üyeleri için yakýnda düzenleyeceði Ýran programýný önemsiyorum .

Mustafa Elitaþ; TUGÝK in pembe yaka projesini destekliyorum Türkiye Genç Ýþ Adamlarý Konfederasyonu (TÜGÝK) Mali Genel Kurulu nda konuþan Bakan Elitaþ, bu yýl küresel büyümenin yüzde 2,9 ile 3,4 arasýnda olmasýnýn beklendiðini belirtti.

"Türkiye Turistiyiz" kampanyasýyla birçok kuruluþ ve firmanýn yurt dýþý etkinliklerinin bu yýl Türkiye de gerçekleþtirilmesine yönelik atýlan adýmlara deðinen Elitaþ, ayrýca TÜGÝK in "Pembe Yaka Projesi" ile genç kýzlarýn iþ hayatýna atýlmasýna cesaret verdiðini, bu tür çalýþmalarýn devam ettirilmesini ümit ettiðini vurguladý. Türkiye nin gücü ve enerjisinin kaynaðýnýn güçlü ve müreffeh bir Türkiye idealinin peþini býrakmayan gençler olduðunu söyleyen Elitaþ, bu güçle 24 çeyrektir Türkiye ekonomisinin büyüdüðünü belirtti. Elitaþ, çevresindeki pek çok soruna raðmen Türkiye nin bir istikrar adasý olmaya devam ettiðini vurgulayarak, küresel ekonominin yaþadýðý en büyük krizlerden biri olan 2008 krizi sonrasýnda Türkiye nin hýzla toparlanýp büyümeye devam ettiðine dikkat çekti.

Sayýn Cumhurbaþkanýmýz Erdoðan ýn himayesinde bu çaðrýnýn güç bulacaðýný inanýyoruz. TÜGÝK olarak, ülkemize ve ekonomimize ilave katký saðlayacak çalýþmalarýn da arayýþý içindeyiz. Bu çerçevede TÜGÝK üyesi 100 genç iþadamýyla ikili iþ görüþmelerinde bulunmak üzere nisan ayýnda Ýran ý ziyaret edeceðiz, TÜGÝK olarak yeni Türkiye hedefi için çalýþmaya devam edeceðiz.

Mali Genel Kurul a katýlan Cumhurbaþkaný Erdoðan a TÜGÝK Baþkaný Erkan Güral tarafýndan kaftan hediye edildi TÜGÝK Baþkaný Erkan Güral program sonunda Cumhurbaþkaný Erdoðana a, Kütahya Porselen Yönetim Kurulu Baþkaný Sema Güral Sürmeli tarafýndan orijinaline uygun olarak tasarlanmýþ olan çintemani desenli bir kaftan hediye etti.

TÜGÝK Mali Genel Kurulu nun açýlýþ konuþmasý yapan TÜGÝK Baþkaný Erkan Güral da konuþmasýnda Bu Sene Türkiye

57

Haber Toplantý

KUTSO MART AYI MECLÝS TOPLANTISI Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) Mart ayý olaðan meclis toplantýsý, KUTSO sosyal tesisi Âlâ Restoran da düzenlenen akþam yemeðinin ardýndan, KUTSO Meclis Toplantý Salonunda gerçekleþtirildi.

Düzenlenen akþam yemeðinde, KUTSO ya yeni kayýt olan üyelere, Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç tarafýndan üyelik beratlarý takdim edildi.

KUTSO Yönetim Kurulu ve Meclis Üyeleri ile meslek komite baþkanlarýnýn katýldýðý toplantýya, 8 Mart Dünya Kadýnlar Günü dolayýsýyla, TOBB Kütahya Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulu (KAGÝK) üyeleri konuk oldu.

KUTSO Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç, yaptýðý açýlýþ konuþmasýnda; ayný gün defnedilen Kütahya þehidi için duyulan üzüntüyü dile getirerek, taziye mesajýný sundu. Ayrýca, Dünya Kadýnlar Günü nden dolayý, toplantýya konuk edilen TOBB Kütahya Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulu Baþkaný ve üyelerini kutladý.

Açýlýþ konuþmasýnýn ardýndan, Mart ayý meclis toplantýsýnýn olaðan gündem maddelerinde yer alan konular müzakere edilerek ilgili kararlar alýndý. Yönetim Kurulu Baþkan Vekili Ahmet Baðýrgan tarafýndan, KUTSO Þubat ayý faaliyet raporu sunuldu.

Olaðan gündem maddelerinin tamamlanmasýnýn ardýndan, TOBB Kütahya KAGÝK Ýcra Komitesi Baþkaný Aylin Girgin Oðuz, Dünya Kadýnlar Günü ne dair konuþmasý ile, KAGÝK Ýcra Komitesi Baþkan Vekili Semra Tozaraydýn, KAGÝK faaliyetlerinin sunumu ile, KAGÝK Ýcra Komitesi Baþkan Yardýmcýsý Þule Arslan Ozan ise, KAGÝK tarafýndan oluþturulmasý planlanan Kütahya Kadýn Meclisi sunumu ile, haziruna hitap ettiler.

58

Hitaplarýn ardýndan, Dünya Kadýnlar Günü dolayýsýyla toplantýya konuk olan KAGÝK üyelerine, KUTSO Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç tarafýndan çiçek takdim edilerek, günün anlam ve önemi dile getirildi ve kutlama mesajý sunuldu.

Gündem maddelerinin ve konuþmalarýn tamamlandýðý KUTSO Mart ayý meclis toplantýsý, bir sonraki toplantý tarihinin duyurulmasýnýn ardýndan, KUTSO Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç tarafýndan kapatýldý.

Haber Toplantý

KUTSO DA MESLEKÝ YETERLÝLÝK BELGESÝ TOPLANTISI 40 meslek dalýna, yasal düzenleme ile getirilen Mesleki

zorunluluðu getirildiðini, 25 Mayýs 2016 tarihinden itibaren

Yeterlilik Belgesi (MYB) Zorunluluðu hakkýndaki bilgilendirme

meslek lisesi, meslek yüksekokulu diplomasý ve mesleki eðitim

toplantýsý, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) toplantý

merkezinden alýnmýþ diplomalar ve ustalýk belgeleri dýþýndaki

salonunda, gerçekleþtirildi.

tüm belgelerin geçerliliðini kaybedeceðini ifade etti.

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði (TOBB) tarafýndan kurulan

Ayrýca, kurum tarafýndan yetkilendirilen sýnav ve belgelendirme

ve Mesleki Yeterlilik Kurumu (MYK) tarafýndan yetkilendirilen

kuruluþlarýnýn gerçekleþtireceði sýnavlarda baþarýlý olan kiþilerin

Mesleki Yeterlilik ve Belgelendirme Merkezleri A.Þ. (MEYBEM)

2017 yýlý sonuna kadar belge masrafý ile sýnav ücretlerinin

Genel Müdürü Ahmet Saygýn Baban ýn sunumunda

tamamýnýn, Ýþsizlik Sigortasý Fonundan karþýlanacaðýný belirtti.

gerçekleþtirilen toplantýya, KUTSO üyesi iþveren ve iþveren temsilcileri katýldý.

Mesleki Yeterlilik Belgesi alýnmasýnýn zorunlu olduðu meslek dallarý, sýnav ve belgelendirme koþullarý ile faaliyetleri hakkýnda

Toplantýda, Ahmet Saygýn Baban, tehlikeli ve çok tehlikeli iþler

bilgileri de paylaþan Baban, sunumunun sonunda, katýlýmcýlarýn

kapsamýndaki 40 meslek dalýnda Mesleki Yeterlilik Belgesi

sorularýný cevaplandýrdý.

59

Haber Etkinlik

BÖLGE MUCÝTLER SERGÝSÝNDE KÜTAHYA Bilecik, Eskiþehir ve Kütahya illeri iþbirliðinde, Eskiþehir Anadolu Üniversitesi nde Bölge Mucitler Sergisi gerçekleþtirildi.

Kütahya merkez ve ilçelerindeki, faydalý model ve patentli ürün sahibi iþletmeler Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) organizasyonu ve öncülüðünde, Bölge Mucitler Sergisi ne katýldý.

TOBB Eskiþehir Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulu, Bozüyük Giriþimciliði

Vekili Semra Tozaraydýn, Kütahya Porselen Yönetim Kurulu

Destekleme Derneði, TOBB Kütahya Kadýn ve Genç Giriþimciler

Baþkaný Sema Güral Sürmeli, bölge illerin davetlileri katýldý.

Kurullarý iþbirliðindeki sergi, ziyaretçilerin ilgi ve beðenisini topladý.

Eskiþehir Anadolu Üniversitesi nde yapýlan serginin açýlýþýna, Bilecik Valisi Ahmet Hamdi Nayir, Eskiþehir Valisi Güngör Azim Tuna, Eskiþehir Sanayi Odasý Baþkaný Savaþ Özaydemir, KUTSO Genel Sekreteri Salih Nafi Alýç, TOBB Kütahya Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulu Ýcra Komitesi Baþkaný Aylin Girgin Oðuz, TOBB Kütahya Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulu Ýcra Komitesi Baþkan

60

Birlikte Ýþ Yapma Kültürünün Güzel Bir Örneði Programda bir konuþma yapan Eskiþehir Valisi Güngör Azim Tuna, Bozüyük Giriþimciliði Destekleme Derneði tarafýndan baþlatýlan projeye destek veren üç ili tebrik etti. Gençlerin ve çocuklarýn bilim ve teknoloji yönünden daha çok geliþmesi gerektiðini savunan Vali Tuna, TÜBÝTAK tarafýndan yapýlan yarýþmalarda dereceye giren çocuklarýn daha sonra farklý alanlardaki iþ kollarýna yöneldiðini anlattý. Vali Tuna,

Haber Etkinlik

"Çocuklarýmýzýn gelecek kaygýlarýný ortadan kaldýrmak için onlarý baþarýlý olduklarý alanlara yöneltmeliyiz. Çocuklarýmýzýn yeni proje ve buluþlara imza atmalarý için, önlerini açacak tedbirleri devlet olarak almamýz gerekiyor. Bu konuda iyi mesafeler kat ettiðimizi düþünüyorum. Burada sanayimizin de içinde olduðu, tescil ve patentli ürünlerin ve güzel çalýþmalarýn da yer aldýðý bu sergi, çocuklarýmýzýn ufkunu açacak ve mutlaka çok faydalý bir etkinlik olacaktýr" dedi.

Birlikte iþ yapma kültürünün güzel bir örneðini bu sergide gördüklerini kaydeden Bilecik Valisi Ahmet Hamdi Nayir de, bilim ve teknolojiye olan ilginin karþýlýksýz kalmamasý gerektiðini savundu. Konuþmalarýn ardýndan Vali Tuna, Vali Nayir, ESO Baþkaný Özaydemir ve beraberindeki heyet, serginin açýlýþ kurdelesini keserek stantlarý gezdi.

Kütahya dan 6 Firma, Sergide Boy Gösterdi Türk malý ürünlerin sayýsýný ve markalarýný küresel pazarda çoðaltmak için açýlan sergide, üç ildeki ürünler sergilenirken, Kütahya dan 6 firma sergide yer aldý. Heriþ A.Þ. Ergonomik Hela taþý ürünü ile yer alýrken, Kütahya Çimento Kü-Blok tuðla ile yer aldý. Ridas Ýnþaat ise, canlý sýva, Asel Teknik firmasý da ortamýn tozunu temizleyen Tozsuzlaþtýrma ünitesi ile boy gösterdi. NG Makine Servo Rötuþ ürünü ile, Kütahya Porselen A.Þ. ise, ateþe dayanýklý tencere seti ile yer aldý.

Ziyaretçilerin büyük ilgi gösterdiði Bölge Mucitler Sergisi nde, Kütahya nýn Faydalý Model ve Patentli Ürünleri büyük beðeni topladý. Çok sayýda kiþinin ziyaret ettiði stantlarda, Kütahya ve diðer illerin, sergilediði ürünler incelenerek, hatýra fotoðrafý çektirildi.

61

Haber Etkinlik

KUTSO DAN CAMÝLERDE HELVA ÝKRAMI Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) tarafýndan, Cuma namazý sonrasýnda, il merkezindeki 5 camide, 6000 kiþiye helva daðýtýldý.

Son dönemlerde, ülkemizde meydana gelen elim terör olaylarýnda, hayatýný kaybeden vatandaþlarýmýz ve aziz þehitlerimizin ruhuna, Kütahya Merkezdeki Ulucami, Takvacýlar Cami, Sanayi Cami, Laleli Cami ve Þelale Cami olmak üzere, farklý semtlerdeki 5 camide, 6000 kiþiye, helva ikramý yapýldý.

KUTSO Yönetim Kurulu üyeleri, Meclis Üyeleri ve personel tarafýndan daðýtýlan helvalarýn ardýndan, KUTSO Yönetim Kurulu Baþkan Vekili Ahmet Baðýrgan, yaptýðý açýklamada þöyle konuþtu: Terörü, terörü destekleyenleri ve göz yumanlarý esefle kýnýyoruz. Ýþ dünyasý ve sivil toplum olarak, korkmadan, yýlmadan normal hayatýmýza devam ederek, teröre en anlamlý cevabýn verilmesi için çaðrýda bulunuyoruz. Türk toplumu, tarihten bu yana, güçle, imanla, duayla, azimle, birlik ve beraberliðini sürdürmüþtür. Bundan sonra da sürdüreceðine olan inancýmýz tamdýr. Son dönemlerde ülkemizde yaþanan üzücü olaylarda hayatýný kaybeden vatandaþlarýmýzý ve aziz þehitlerimizi rahmetle anar, yakýnlarýna ve tüm ülkemize baþsaðlýðý diler, hepimizi derinden üzen böyle olaylarýn tekrar yaþanmamasýný temenni ederiz.

62

Haber Etkinlik

KUTSO MESLEK KOMÝTELERÝ MÜÞTEREK TOPLANTISI

5174 sayýlý Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði Kanunu ve ilgili yönetmelik gereði yýlda iki defa düzenlenen Meslek Komiteleri Müþterek Toplantýsýnýn 2016 yýlý birinci toplantýsý, KUTSO sosyal tesisi Âlâ Restoran da düzenlenen kahvaltýnýn ardýndan, Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý (KUTSO) toplantý salonunda gerçekleþtirildi.

Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý Yönetim Kurulu Baþkaný Nafi Güral, Meclis Baþkaný Ýsmet Özotraç, Yönetim Kurulu Baþkan Yardýmcýsý Ahmet Y.Yazaroðlu baþkanlýðýnda yapýlan toplantýya, KUTSO Yönetim Kurulu ve Meclis üyeleri, Meslek Komitesi Baþkanlarý ve meslek komitesi üyeleri ile, KUTSO danýþmanlarý katýldýlar.

Toplantýda, KUTSO meslek komitelerini temsilen söz alan komite baþkaný ve üyeleri, birer konuþma yaparak, son altý ayda gerçekleþtirilen faaliyetler ve yürütülen çalýþmalar hakkýnda, haziruna bilgi sundular.

Ayrýca, KUTSO Yönetim Kurulu Muhasip Üyesi Ali Kongu tarafýndan, organlar oryantasyon eðitimi sunumu yapýldý.

Kongu, KUTSO nun kurumsal yapýsý, ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi, ISO 10002 Müþteri Memnuniyeti Yönetim Sistemi, TOBB Oda/Borsa Akreditasyon Sistemi gibi, yönetim sistemleri ile bu sistemler çerçevesinde yürütülen çalýþmalar, yönetim sistemleri kýlavuzu olarak, KUTSO tarafýndan hazýrlanýp yayýnlanan Beyaz Kitap hakkýnda bilgileri paylaþtý.

Gündem maddeleri tamamlanan toplantý, KUTSO Yönetim Kurulu Baþkan Yardýmcýsý Ahmet Y.Yazaroðlu tarafýndan kapatýldý.

63

Kültür-Sanat Ýsmail Yiðit

Kendine özgü motif, desen ve tarz farklýlýklarý ile dikkati çeken, dünyaya açýlmýþ usta bir marka olmasýna raðmen, halen öðrenci olduðunu söyleyen, her eserden bir tane yaparak, geleceðin antikalarýný oluþturan Ýsmail Yiðit bu sayýmýzýn konuðu.

Günümüzde yüzlerce esere ve mimari yapýlardaki dekoratif süslemelere imzasýný atan, Kütahya yý temsil eden bir çini markasý haline gelmiþ Ýsmail Yiðit ile atölyesinde yaptýðýmýz keyifli sohbeti, okuyucularýmýzla paylaþtýk.

Hazýrlayan : Melike Köse Fotoðraflar : M.Akif Çakmak

ÇÝNÝNÝN YÝÐÝT MARKASI 64

Kültür-Sanat Ýsmail Yiðit

Kendinizi geliþtirmek için neler yaptýnýz?

1986 yýlýnda üniversiteye baþladým. Maddi imkânlarýn darlýðý sebebiyle, vapurda, pazarlarda satýþ yaparak çalýþtým. Hem okuyup, hem çalýþmak zorunda olduðum için okulum çift dikiþ oldu. Babam, torna tesviye ustasýydý. Onun ustasý da meþhur Ziya Erdoðmuþ'du. Ben de o dönemlerde, torna tesviyeyle ilgilendim. Elektrikli fýrýn yoktu, ilk fýrýnýmýzý, kendi imkânlarýmýzla babamýn atölyesinde oluþturduk. Sonra, çiniyle ilgili öðrenmem gerekenler vardý. Atölyelere, çýrak olarak gittim. Üniversiteyi okudum, eðitimimi tamamladým diye düþünmedim. Hiçbir þey bilmediðimi, bu iþi öðrenmek istediðimi söyledim ve birçok atölye kapýlarýný açtý. Bu atölyelerde, marka olmuþ ustalar da vardý. Bunlardan bir tanesi de Sýtký Usta idi. Ben de ileride marka olmak, iþimi en iyi þekilde yapmak istiyordum. Ustalardan, bir çok sýr öðrendim. Her birinin üsluplarý farklýydý. Onlarýn, dizinin dibine oturup, onlardan bir þeyler öðrenmeye çalýþtým.

Hammaddeyi, sýrý, fýrçayý, þekillendirmeyi, formlarý, desenleri öðrendim.

Sizi kýsaca tanýyabilir miyiz?

1963 Kütahya doðumluyum. Ýlk, orta ve lise tahsilimi Kütahya da yaptýktan sonra, Marmara Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi Seramik bölümünden mezun oldum. Ýþyerimin Marmara Çini ismi de buradan geliyor. 1994 yýlýnda, Marmara Çini Limited Þirketi ni kurdum. 1994 yýlýnda, ilk kiþisel sergimi Ýstanbul da açtým. Sonrasýnda, Ýsmail Yiðit ismi ile marka tescili yaptýrdým.

Osmanlý dönemindeki eserlerin, bire bir aynýsýný yapmaya baþladým. Sonrasýnda, geleneklere baðlý kalmak kaydýyla, kendime özgü eserlerle bir tarz oluþturmaya çalýþtým. Bu çalýþmalarýmda, Endülüs, Selçuklu, Osmanlý dönemi çinilerinden etkilendim.

Bir kiþi, bir iþi, bir eli ile yapýyorsa iþçidir.

Eli ile birlikte aklýný da kullanýyorsa ustadýr.

Hem elini, hem aklýný, hem de yüreðini yaptýðý iþe katýyorsa, iþte o kiþi sanatçýdýr.

Neden çini sanatýný seçtiniz?

Topraða, sanata, çiniye küçük yaþlardan beri ilgim ve yeteneðim vardý. Marmara Üniversitesi Güzel Sanatlar Fakültesi'ni de bu nedenle seçtim. Bu alanda, dönemin en iyi okullarý Mimar Sinan ve Marmara Üniversitesi'ydi. Eðitimimi en iyi þekilde tamamladýktan sonra, sanatýmý yapmak istedim. Okulun yetenek sýnavýna giren 3000 den fazla kiþiden, 220 kiþiyi yetenekle aldýlar. Ben de onlardan birisi olabildim. Sonrasýnda; çininin, çamurdan dekora, þekillendirmeden pazarlamaya kadar her aþamasýnda bulundum. Ýsmimi taþýyan markam için, Ýstanbul da açtýðým ofis ve maðaza ile Kütahyamýzýn çinisini, Ýstanbul a oradan da bütün dünyaya tanýtmaya gayret gösterdim.

65

Kültür-Sanat Ýsmail Yiðit

Öðrenci yetiþtiriyor musunuz?

2000 li yýllarda, Dumlupýnar Üniversitesi nde, öðrencilere gönüllü olarak ders verdim. Hatta o dönemde, okulun çini bölümünü oluþturduk. Halen o dönemdeki öðrencilerim ile görüþüyorum. Daha sonraki yýllarda da yine üniversitemizde derslere devam ettim. Bunlarýn dýþýnda, kendi atölyemde de öðrenci yetiþiyor. Her yýl, Türkiye nin farklý yerlerinden öðrenciler staja geliyor. Ýþletmemizde, usta-çýrak iliþkisinden ziyade, çalýþanlarýmýzla aile gibiyiz. Birçoðu, burada çiniyi öðrendi ve geliþtirdi. Çalýþanlarýmýzdan birisi olan Serpil kýzýmýz, birkaç ay önce üniversitede yapýlan bir yarýþmada ödül alarak, gururumuz oldu ve bizi sevindirdi. Ürünleriniz ve markalarýnýz hakkýnda bilgi alabilir miyiz? Çinicilerin üç tane korkusu vardýr. Biri atölye ve teknik eleman, biri desen, birisi de pazar. Ancak, bizim böyle kaygýlarýmýz yok. Herkes kimi tercih ederse, istediði yerde çalýþabilir. Bizim ürünlerimiz, çok farklý ve iddialý. Bize de gelmek isteyen olduðunda, kapýmýz herkese açýk.

66

Mezun olduktan sonra, 16.yüzyýl çini sanatý ve çeþitli koleksiyonlar üzerine araþtýrmalar yaptým. Ýstanbul, Edirne, Bursa gibi þehirlerde mimari yapýlardaki çinilerle ilgili araþtýrma ve çalýþma yaptým. Atölyemizde, hediyelik ürünler, mimari ürünler, sofra ve mutfak ürünleri, promosyon ürünleri yapýyoruz.

Marmara Çini , Ýsmail Yiðit , TurquArt , Marmara Dekorasyon ise markalarýmýz.

Eserlerimizin form, desen ve renkleri, hepsi birbirinden farklýdýr.

Her üründen bir tane yaparýz.

2008 yýlýna kadar, 400 civarýnda Ýznik kitabýndaki Ýznik çinilerinin replikalarýný da yapmýþtým. O eserler, yurt içi ve yurt dýþýnda, kendimi tanýtmama katký saðladý. Sonralarý, kendime özgü bir üslup oluþturmaya çalýþtým. Oluþturdum diyemiyorum, çünkü hep arayýþ içindeydim. Ýnsan, her zaman bir öðrenci olmalý.

Ben öðretmen de olsam, bu iþi biliyorum demedim. Çalýþtýðým formlar oldukça farklýdýr. Endülüs ve Selçuklu formlarýndan etkilenirim. Kendine özgü renkleri ve motifleri yorumlarým.

Diðer çinilerden farklý kýlan unsurlardan bir tanesi de, parlak deðil mat sýr kullanmamdýr. Her eserden, bir tane yaptýðýmýz için bu eserlerin deðeri de artýyor.

Kültür-Sanat Ýsmail Yiðit

Ýþyerimizde sadece Ýsmail Yiðit yoktur, herkesin yüreði, herkesin katkýsý vardýr. Onlar, bizden görevi devir alacak olan, geleceðin ustalarýdýr.

Sanat da bir çeþit ilimdir. Sanatýn, insanlarý düþündürmesi gerekir. Sanatçýlarýn, insanlarla iletiþim kurmasý daha kolaydýr.

Herkesin ruhunda, mutlaka bir sanat sevgisi vardýr, sadece, onu ortaya çýkarmak için gayret etmek gerekir.

SERGÝLERÝ 1994 Hobi Sanat Galerisi, Ýstanbul 1994 Harbiye Askeri Müzesi Ýstanbul 1995 Yýldýz Sarayý Silahhane Ýstanbul 1996 Çýraðan Sarayý Ýstanbul 1996 Swiss Otel Ýstanbul 1997 Hobi Sanat Galerisi Ýstanbul 1998 Turkish American Association Ankara 1998 Wedding 98 Çýraðan Sarayý Ýstanbul 1998 Dolmabahçe Sarayý Ýstanbul 1999 Yýldýz Sarayý Ýstanbul

Ýcra ettiðiniz baþka sanat dallarý var mý?

2000 Hilton Oteli Ýstanbul

Kütahya daki birçok sanat derneðindeyim. Güzel sanatlar fakültesinde resim de yaptýk, sanatýn birçok dalýyla da ilgilendik. Þiiri de çok severim, insanlarla þiir diliyle konuþmayý da. Ama en iyi yaptýðým branþ, çinidir.

2001 Ada Sanat Galerisi Ayvalýk, Balýkesir

Kaç adet eseriniz var? Sizin için özel olan eserleriniz var mý?

4000 den fazla. Aslýnda hepsi özel. Ama, en özel olanlar, Endülüs dokusu taþýyanlar. Endülüs eserlerini, on yýldýr özel olarak çalýþýyorum. Ýnþallah bir yýl sonra, bu eserlerden özel bir sergim olacak.

Sanata ilgi duyanlara tavsiyeleriniz nelerdir? Ýlgi duyduðunuz sanatý, muhabbetle sevmeniz gerekir. Sonra, üstün sabýr sahibi olmalýsýnýz. Yaptýðýnýz iþi yürekten, heyecanla yapmalýsýnýz. Önemli olan sevgi, muhabbet ve heyecanla eserini yapmaktýr. Kimisi sesle, kimisi fýrçayla, kimisi yazýyla, kimisi resimle, duygularýný eserine döker.

Bir söz vardýr: Bir kiþi, bir iþi, bir eli ile yapýyorsa iþçidir. Eli ile birlikte aklýný da kullanýyorsa ustadýr. Hem elini, hem aklýný, hem de yüreðini yaptýðý iþe katýyorsa, iþte o kiþi sanatçýdýr.

2001 ÝTÜ Maçka, Ýstanbul 2002 Hacettepe Üniversitesi, Ankara 2003 Art Ýn Action Exhibition, Oxford, UK 2003 Crown Plaza, Ýstanbul 2003 Türk Günü Galerisi Harrods, London, UK 2004 El Corte Ýngles Madrid, Ispanya 2005 Pendik Belediyesi, Ýstanbul 2005 Queen Rania Institute of Tourism and Heritage The Hashemite University,Ürdün 2006 Metro sanat galerisi, Taksim Ýstanbul 2007 AKM, Taksim, ÝSTANBUL 2008 Sheraton, ANKARA 2009 Dibeklihan Yakaköy, Bodrum, MUÐLA 2011 NOUR FESTIVAL OF ARTS, Leighton House Museum, London UK 2011 Ýran Cumhurbaþkanlýðý Meþhed Sergisi.

67

Haber Kütahya KGK

TOBB KÜTAHYA KADIN GÝRÝÞÝMCÝLER KURULU, EGE BÖLGESÝ KADIN GÝRÝÞÝMCÝ KURULLARI TOPLANTISINA KATILDI Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði (TOBB) Kütahya Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulu (KGK) Ýcra Komitesi Baþkaný ve Kurul Üyeleri, Uþak Ticaret ve Sanayi Odasý (UTSO) tarafýndan, Uþak ta gerçekleþtirilen Çalýþan Kadýn ve Giriþimci Kadýn Sorun ve Çözüm Önerileri programýna katýldý.

UTSO Baþkanlýðýnda düzenlenen ve Ege Bölgesi illerinin Kadýn Giriþimciler Kurulu baþkan ve üyelerinin katýldýðý programda, Ege Bölgesi müþterek toplantýsý gerçekleþtirilerek, 2015 yýlý deðerlendirmesi yapýldý.

Programa, TOBB Kütahya KGK Ýcra Komitesi Baþkaný Aylin Girgin Oðuz, Baþkan Vekili Semra Tozaraydýn, Baþkan Yardýmcýlarý Ayfer Kum ve Sibel Aktan ile, Kurul Üyeleri, Nur Kýzýklýoðlu, Fatma Ceyhan, Selma Bintez katýldý.

Açýlýþ konuþmasýný yapan UTSO Yönetim Kurulu Baþkaný Mustafa Kuvvet, Uþak, kadýn giriþimcilerin bulunduðu iller arasýnda, yüzde 17 oraný ile Türkiye ortalamasýnýn üstünde en iyi illerden birisidir. Bu bizler için mutluluk verici. Her yerde olduðu gibi iþ hayatlarýnda da görmekteyiz ki, kadýnýn elinin deðdiði yer güzelleþiyor. Ýþ hayatýnda daha fazla kadýnýn yer almasý gerektiðini düþünüyorum. dedi.

Programda yaptýðý konuþmasýnda, UTSO Kadýn Giriþimciler Kurulu Ýcra Komitesi Baþkaný Özgül Þeker Çiftçi ise þöyle konuþtu: Bizler, Uþak Kadýn Giriþimciler Kurulu olarak, farklý meslek gruplarýndan, farklý siyasi görüþlerden ve farklý yaþam tarzlarýndan oluþan, ama ayný amaç için bir arada tek yürek olmayý baþarmýþ, ortak akýlda düþünmeyi becerebilen, çalýþan, emek veren kadýnlarýz. Burada tespit etmiþ olduðumuz çalýþan kadýnlarýn sorunlarý ve bunlara önermiþ olduðumuz çözüm önerilerini sizlerle paylaþacaðýz. Ege Bölgesi illeri olarak, sizlerin de, var olan sorunlarýnýzdan hangilerinin ortak sorun olduðunu, bu sorunlara hep beraber nasýl çözümler üretebileceðimizi konuþacaðýz. Hepinize katýlýmlarýnýzdan dolayý teþekkür eder, buradan, güzel dostluklarla ve anýlarla ayrýlmanýzý dilerim.

Programýn ikinci bölümünde, Ege Bölgesi illerinin kadýn giriþimciler kurulu üyeleri, Uþak lý kadýn giriþimci ve giriþimci adaylarý ile, Yönetmen Mihriban Çumralý nýn Ekmeðini Taþtan Çýkaran Kadýnlar Belgeseli ile Dr.Bilge Narin in Takým Çalýþmasý sunumlarý paylaþýldý.

Konuþmalarýn ve toplantýnýn sona ermesinin ardýndan, katýlýmcýlar ile Halý ve Atatürk Müzesi, Kanyonlar, çeþitli fabrikalar ve iþletmeler ziyaret edilerek, yerinde inceleme yapýldý.

68

Haber Kütahya KGK

TOBB KÜTAHYA KADIN GÝRÝÞÝMCÝLER KURULU,

ÝL MÜDÜRLERÝNÝ AÐIRLADI

Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði (TOBB) Kütahya Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulu (KGK) Ýcra Komitesi, Ocak ayý toplantýsýnda, Ýþ-Kur Ýl Müdürü F.Eren Türkmen ile Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) Ýl Müdürü Ýsmail Sayar ý konuk etti.

Toplantýda, Uþak Ticaret ve Sanayi Odasý nda (UTSO) gerçekleþtirilen ve KGK Ýl Kurulu Ýcra Komitesi Baþkaný ve üyelerinin katýldýðý Ege Bölgesi toplantýsý deðerlendirildi.

TOBB tarafýndan, Ýstanbul Sanayi Odasý nda düzenlenen TOBB Kadýn Giriþimciler Kurulu toplantýsý hakkýnda, bilgi paylaþýldý.

Toplantýnýn, ilgili gündem maddeleri ile ilgili yapýlan görüþmelerin ardýndan, Ýþ-Kur Kütahya Ýl Müdürü F.Eren Türkmen ile Sosyal Güvenlik Kurumu (SGK) Kütahya Ýl Müdürü Ýsmail Sayar, konuk edildi. Kadýn iþverenler ve kadýn çalýþanlar hakkýndaki, kanuni uygulamalar ile ilgili bilgiler alýnarak, fikir alýþveriþinde bulunuldu.

Ayrýca, KGK üyeleri tarafýndan yöneltilen sorular cevaplandýrýldý.

Ziyarette konuþan Ýþ-Kur Kütahya Ýl Müdürü F.Eren Türkmen, iþletmelerin yararlandýðý iþ baþýnda eðitim programý ile iþletmelerin yararlanma koþullarý hakkýnda bilgi paylaþtý.

KGK in diðer bir konuðu olan SGK Kütahya Ýl Müdürü Ýsmail Sayar ise, emekli ve çalýþan personel durumlarý ile Kütahya nýn istatistikleri, iþveren ve kadýn çalýþanlara dair mevzuat uygulamalarý konusunda bilgileri paylaþtý.

69

Haber Kütahya KGK

KGK ÜYELERÝNDEN

ANKARA ZÝYARETLERÝ Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði (TOBB) Kütahya Kadýn

Giriþimciler Ýl Kurulu (KGK) Ýcra Komitesi Baþkaný ve üyeleri, Ankara da ziyaretlerde bulundu.

Kütahya KGK Ýcra Komitesi Baþkaný Aylin Girgin Oðuz ile beraberindeki KGK üyeleri, TBMM Kütahya Milletvekilleri Prof.Dr.Vural Kavuncu, M.Þükrü Nazlý, Av.Ýshak Gazel i, Kütahya Ýlinden Yetiþenler Derneði (KÝYD) Ankara Þubesi Baþkaný Nuri Uygun u, Ankara da ziyaret etti. Ziyaretlerde, KGK in oluþumu, yapýsý, yürüttüðü çalýþmalar hakkýnda bilgiler sunuldu.

KÝYD Ankara Þubesi Baþkaný Nuri Uygun a yapýlan ziyarette konuþan KGK Ýcra Komitesi Baþkaný Aylin Girgin Oðuz, KGK tarafýndan gerçekleþtirilen ve önümüzdeki günlerde yapýlmasý planlanan faaliyet ve çalýþmalar hakkýnda bilgi paylaþarak þunlarý söyledi: Bizler TOBB a baðlý olarak, Koordinatör odamýz Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý nda

çalýþmalarda

bulunuyoruz. Kütahya da, iþ dünyasý ve bürokraside, kurum ve kuruluþlar ile sivil toplum örgütlerinde, iletiþimi ve iþbirliðini güçlendirmek amacýyla, ilimizde Kadýn Meclisi oluþturmak üzere, son dönemlerde çalýþmalar yapýyoruz. Bu sayede, kadýnlarýmýzý bir araya getirme çabasýndayýz. Bununla ilgili olarak, ilimizdeki her kurum ve kuruluþta yetkili kadýnlarý bir araya getirmek, fikir alýþveriþi yapmak istiyoruz. Kütahya daki iþ kadýnlarýnýn kamu kurum ve kuruluþlarýnda görevli en etkin ve yetkili insanlarý bir araya getirmek üzere, bu çalýþmayý baþlattýk. Bu çerçevede, Kütahya da bir birliktelik saðlanabilirse, iletiþim ve iþbirliðini daha kolay, etkili ve güçlü bir hale getirebileceðiz.

KÜTAHYA NIN AYDINLIK YÜZÜ ÝLE TANIÞMAKTAN ÇOK MUTLU OLDUM Kütahya Ýlinden Yetiþenler Derneði (KÝYD) Ankara Þube Baþkaný Nuri Uygun, 1 Kasým seçimleri sonrasý Kütahya Milletvekillerinin bir uyum içerisinde çalýþmasýnýn Kütahya ya saðlayacaðý katkýya dikkat çekti.

KÝYD Baþkaný Uygun ise þöyle konuþtu; Kütahya dan gelen kadýn giriþimcilerimizi görmek çok güzel. Kütahya da yapýlmasý

70

Haber Kütahya KGK

gereken çok þey var. Aslýnda Kütahyalý siyasiler çok þanslý.

Kütahya milletvekillerimiz kol kola. Ýnþallah böyle devam eder.

Kütahya nýn aydýnlýk yüzü ile tanýþmaktan çok mutluyum.

Sizlerin ziyaretinden memnun olduk. Bizlerin üzerine ne düþüyor ise, sizlerle birlikte olmaya hazýrýz. Kol kola girip birlikte mücadele etmek çok önemli. Sizler gibi bir araya gelen, kol kola mücadele eden kitleyle iþbirliði yapmak güzel. KUTSO Baþkaný Nafi Güral a da, KUTSO da birlikteliði saðladýðýndan dolayý teþekkür etmek gerekiyor.

K U T S O N U N A N K A R A DA K Ý K Ü TA H YA L I L A R I HATIRLAMASI ÇOK GÜZELDÝ Geçtiðimiz aylarda, Ankara da KUTSO tarafýndan organize edilen Kütahyalýlar Buluþmasýndan duyduðu memnuniyeti vurgulayan KÝYD Baþkaný Nuri Uygun; Ankara buluþmasýnda 350 nin üzerinde katýlýmcý vardý. Buraya katýlým saðlayan Kütahyalýlarýn tamamý bürokrattý. Bizler dernek olarak, onlarý

zaman zaman bir araya getirmeye çalýþýyoruz, ama Kütahyalýlarýn, Ankara da Kütahya Ticaret ve Sanayi Odasý tarafýndan buluþturulmasý çok özel bir durum ifadelerini kullandýðý konuþmasýnda þunlarý da ifade etti: Kütahyalýlar buluþmasýndan sonra, gruplar halinde burada bir araya gelen Kütahyalýlar, birbirlerini ziyaret etmeye baþladýlar.

Dernek olarak biz de birlikteliði güçlendirmeye çalýþýyoruz. Bu denli büyük bir organizasyonla ayný paydada buluþturmak çok önemli.

HER TÜRLÜ DESTEÐE HAZIRIM KÝYD ziyaretinin ardýndan, KGK heyeti, Türkiye Büyük Millet Meclisi ndeki (TBMM) makamýnda, Kütahya Milletvekili Av.Ýshak Gazel i de makamýnda ziyaret etti.

Seçimler sonrasýnda ilk kez TBMM de hayýrlý olsun dileklerini sunan KGK üyeleri, çalýþmalarý hakkýnda bilgiler sundu.

Ziyarette konuþan AK Parti Kütahya Milletvekili ve TBMM Baþkanlýk Divaný Kâtibi Av.Ýshak Gazel; AK Parti cinsiyet ayrýmýna karþý çýkan ve bunu hedefleyen bir parti. Kütahya sanayisine ve ticaretine, hanýmefendilerin katký saðlýyor olmasý, bizleri çok mutlu ediyor. Siyaset STK larla birlikte yapýlýyor. AK Parti iktidarýndan sonra, STK lar bir söz söyleme hakkýna sahip oldu. Örneðin aday listelerimiz belirlenirken, STK larýn da görüþü alýnýyor. Ziyaretleriniz ziyadesiyle beni mutlu etti.

Yapacaðýnýz her türlü faaliyette sizlere destek olmaya hazýrým dedi.

71

Haber Kütahya KGK

partimizin organizasyonunda Baþbakanýmýzla bir araya geldik.

Kütahya nýn merak ettiði pek çok konuda pek çok engeli aþmýþ olduk. Þehir hastanesi, hýzlý tren projesi, otoyol projeleri, belediye çalýþmalarý, yeni yapýlacak olan kamu hizmet binalarý çalýþmalarý konularýný görüþtük.

KÜTAHYA ADINA YAPILACAK HER ÇALIÞMADA SÝZLERE DESTEK OLACAÐIM ÜZERÝMÝZE DÜÞEN GÖREVÝ YERÝNE GETÝRMEYE HAZIRIZ

KGK heyeti tarafýndan, TBMM deki makamýnda ziyaret edilen

AK Parti Kütahya Milletvekili M.Þükrü Nazlý yý makamýnda

ve Sosyal Ýþler Komisyonu Baþkaný Prof. Dr. Vural Kavuncu

ziyaret eden KGK heyeti, Kütahya kamuoyunun yakýndan takip ettiði konular hakkýnda da bilgi aldý.

Kütahyalýlarýn kendilerini yalnýz býrakmadýðýný belirten AK Parti Kütahya Milletvekili M.Þükrü Nazlý þunlarý söyledi; Kütahyalýlar bizleri burada yalnýz býrakmýyor. Dün Baþbakanýmýz Ahmet Davutoðlu ile bir araya geldik. Kütahya olarak, burada çok uyumlu ve beraberiz. Bu birliktelik, Kütahya açýsýndan çok önemli. Gelen tüm talepleri tasnif ederek, Bakanlýklar düzeyinde temaslarda bulunup, talepleri ilettik. Hangi ilçede, ne isteniyorsa,

AK Parti Kütahya Milletvekili ve TBMM Saðlýk, Aile, Çalýþma ise, KGK üyeleri ile görüþmesinden duyduðu memnuniyeti dile getirerek, þöyle konuþtu: Kütahya nýn geliþmesi ve kalkýnmasý çok önemli. Kütahya nýn geride olduðu noktalarda, Kütahyalýlarýn, siyasetçilerden talepte bulunmalarý gerekiyor. Ýþbirliði yapýlmalý. Bir gün sizleri, iþ yerlerinizde ziyaret edip, çalýþmalarýnýzý görmek beni mutlu eder. Yapacaðýnýz çalýþmalarda, sizlerle birlikte olacaðýmý bilmenizi özellikle isterim.

Elbette, Kütahya adýna yapýlacak her çalýþmada, sizlere destek olacaðýmý bilmenizi istiyorum.

bunu yerine getirmeye çalýþýyoruz. Elbette hepimizin farklý

KGK HEYETÝ ÝKÝ BAKANI DA ZÝYARET ETTÝ

çalýþma alanlarý var. Ancak, mesele Kütahya olunca, bir araya

TBMM deki Kütahya Milletvekilleri ziyaretinin ardýndan,

gelebiliyoruz. Bizler, sizlere destek vermek adýna, üzerimize düþen görevleri yerine getirmeye hazýrýz.

ENGELLERÝ AÞMIÞ OLDUK Ankara daki çalýþmalar ve temaslarý hakkýnda KGK heyetine bilgi veren Milletvekili Nazlý; Geçtiðimiz ay Afyonkarahisar da

72

Baþbakanlýk Baþdanýþmaný ve Kayseri Milletvekili Taner Yýldýz ile Aile ve Sosyal Politikalar Bakaný Sema Ramazanoðlu da, KGK heyeti tarafýndan ziyaret edildi. Ziyaretlerde, KGK tarafýndan yapýlan çalýþmalar ile gerçekleþtirilen ve planlanan faaliyetler hakkýnda bilgi sunuldu.

Haber Kütahya KGK

KGK TEN KÜTAHYA OSB DEKÝ ÝÞLETMELERE ZÝYARET Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði (TOBB) Kütahya Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulu (KGK) Ýcra Komitesi Baþkaný ve Üyeleri, Kütahya Organize Sanayi Bölgesi nde faaliyet gösteren iþletmeleri ziyaret etti.

KGK Baþkaný Aylin Girgin Oðuz, Baþkan Vekili Semra Tozaraydýn, Baþkan Yardýmcýsý Aynur Kum ile kurul üyelerinden oluþan heyet, Kütahya Organize Sanayi Bölgesi nde faaliyet gösteren Kütahya Dekor, Saraçoðlu Tekstil ve Keramika Seramik iþletmelerini ziyaret ederek, incelemeler ve Kütahya Dekor Ýþletmecisi ve ayný zamanda KGK Üyesi Aynur

KADINLARIN ÝSTÝHDAMA KATKISI HER GEÇEN GÜN ARTARAK DEVAM EDÝYOR

Laçin Gürcü ile bir araya gelen KGK heyeti fabrika ve iþletme

Kütahya Dekor da istihdamý saðlanan personelin yüzde 90 ýnýn

hakkýnda bilgiler aldý.

kadýn olduðuna dikkat çeken KGK Ýcra Komitesi Baþkaný Aylin

görüþmelerde bulundu.

Kütahya Dekor un 2009 yýlýnda mutfak, banyo ve camiler için seramikten dekor, bordür ve çini üretmek için kurulduðuna dikkat çeken Aynur Laçin Gürcü; Þu anda yaklaþýk 1000 den fazla deseni üretir duruma geldiðimiz gibi, müþterilerimizin talep etmiþ olduðu kendilerine özgü desenleri de

Girgin Oðuz; Kadýnlarýn iþletmelere kattýðý deðerler, yapýlan çalýþmalar ile sergilenmiþ neredeyse. Ziyarette bulunduðumuz iþletmelerde, kadýnlarýn yoðun olduðunu görmek bizleri de mutlu ediyor. Kadýnlarýn istihdama olan katkýlarý her geçen gün artarak devam ediyor dedi.

üretebilmekteyiz. Müþteri odaklý firmamýzýn genel amacý; yurt

Kütahya Dekor ziyaretinin ardýndan, Saraçoðlu Tekstil e ziyarette

içindeki ve yurtdýþýndaki müþterilerimize kaliteli ürünü ve hizmeti,

bulunan KGK heyeti, Gülnür Saraç Beþe tarafýndan karþýlandý.

onlarýn beklentileri doðrultusunda ekonomik fiyattan, istediði tarihte, yüksek kalite ile ve saðlam ambalajla tedarikini saðlamaktýr. Firmamýz üretimimizin yarýsýndan fazlasýný 10 dan fazla ülkeye ihracatýný yaparak ülkemize döviz kazandýrmaktadýr.

Bundan sonraki hedeflerimiz, ülkemizde hemen hemen üretilmeyen veya üretilse bile modern þartlarda üretilmeyen banyo, mutfak, havuz ve diðer iç ve dýþ mekânlarýn süslenmesinde kullanýlacak inþaat malzemelerinin üretimini yapmaktýr ifadelerini kullandý.

4 adet dokuma tezgahýyla tekstil hayatýna baþlayan Saraçoðlu Tekstil in, 2000 yýlýnda Kütahya Organize Sanayi Bölgesinde kurduðu 4800 metrekaresi kapalý olmak üzere, toplam 24000 metrekare alana sahip modern tesislerinde incelemelerde bulunuldu. Dokuma alanýnda yapýlan çalýþmalar hakkýnda KGK heyetine bilgiler veren Gülnur Saraç Beþe; Organize Sanayi bölgesindeki mevcut tesislerimizde 2005 yýlýnda gerçekleþtirdiðimiz konfeksiyon yatýrýmýmýz sonucunda, konusunda uzman personelimizle kumaþýn dokunmasýndan, dikimine kadar, müþterilerimize hýzlý ve kaliteli hizmet vermekteyiz dedi.

Ziyarette konuþan KGK Ýcra Komitesi Baþkaný Aylin Girgin Oðuz ise; Özellikle OSB lerde yapýlan fiziki çalýþmalarda þu ana kadar gördüðümüz ve ziyarette bulunduðumuz iþletmelerde kadýn eli deðmiþ olduðunu görüyoruz. Bu çalýþmalar, Kütahya dan kaliteli iþler çýktýðýnýn bir anlamda göstergesi. Çünkü, yapýlan üretimler kent ekonomisine katma deðer

73

Haber Kütahya KGK

Bayanlar, iþletmelerde sorumluluk üstlenmek, aldýðý iþin hakkýný vermek gibi kavramlarla, iþletmelere adeta güven veriyorlar.

Emin Yüce nin konuþmasýnýn ardýndan, iþletme içerisinde ve showroomda incelemelerde bulunan KGK heyetine, bir sinevizyon gösterimi sunuldu.

Sunumun ardýndan konuþan KGK Ýcra Komitesi Baþkaný Aylin Girgin Oðuz; Keramika Seramik Genel Müdürlü Emin Yüce ye ve personeline, KGK üyelerine gösterdikleri nezaket ve saðlýyor ve bunu da kadýnlarýn baþarýyor olmasý ayrýca mutluluk

hassasiyetten dolayý teþekkür etti ve þunlarý söyledi: Yapýlan

veriyor ifadelerini kullandý.

çalýþmalarý ve dünden bugüne baþarý hikâyesini paylaþtýnýz,

BU ÜRÜNLERE HÝÇBÝR KADIN DAYANAMAZ

ve sahip olmak istediði tarzda. Bu yüzden kendi alanlarýnda

KGK heyeti OSB ziyaretleri kapsamýnda Keramika Seramik iþletmesini de ziyaret ederek, Genel Müdür Emin Yüce ile görüþmelerde bulundu.

yapýlan üretimler, gerçekten hiçbir kadýnýn vazgeçemeyeceði göstermiþ olduklarý baþarý ve özellikle kadýn istihdamý ile kent ekonomisine yaptýklarý katkýlardan dolayý bir kez daha teþekkür ediyorum.

ÝÞ DÜNYASINDA KADIN DÖNEMÝ Gerçekleþtirilen ziyaret ve incelemelerin ardýndan, artýk iþ dünyasýnda kadýnlarýn ön planda olduðunu ifade eden KGK Ýcra Komitesi Baþkaný Aylin Girgin Oðuz; Özellikle büyük ve orta ölçekli iþlemelerde önceden erkek istihdamlarý söz konusuydu. Þimdilerde ise fedakârlýklarý, sorumluluklarý, çalýþkanlýk ve azimleri ile kadýnlar ön planda. Ziyaret ve görüþmelerde bulunduðumuz pek çok yatýrýmcý, erkek personel yerine, bayan personel çalýþtýrmayý tercih ediyorlar. Yapýlan Keramika Seramik iþletmesinde istihdam edilen personelin

iþlerin pek çoðu, artýk günümüzde sorumluluk gerektiriyor.

yarýsýnýn kadýn olduðuna dikkat çeken Keramika Seramik

Kadýnlarýn, karakter yapýlarý itibari ile, erkeklere oranla, daha

Genel Müdürü Emin Yüce iþletme hakkýnda bilgileri paylaþtý.

çok sorumluluk sahibi olduklarýný söyleyebiliriz. Ýþ insanlarý da

Yüce, 1972 yýlýnda Necati Ünal ve Ahmet Ünal kardeþlerin, Kütahya nýn Tavþanlý ilçesi Deðirmisaz köyünde baþlayan iþ hayatlarýnýn, 2003 yýlýnda Ünsa Madencilik Anonim Þirketi nin kurulmasý ile devam ettiðini belirterek þunlarý söyledi: Kütahya da hizmet göstermek kaydýyla, faaliyet alanýný sanayi sektörü üzerine çeviren firmamýzýn 2006 yýlýnda Kütahya 1.Organize Sanayi Bölgesi nde aldýðý yatýrým kararý ile, Keramika nýn temelleri atýlmýþtýr. 2006 yýlýnda kurulan Keramika, 2007 yýlýnda üretim hayatýna baþlamýþ olup, tamamý yerli sermaye ile kurulmuþtur.

Bugün, Türkiye nin züccaciye sektörüne hizmet veren önemli bir markasý haline gelmeyi baþaran firmalardan birisidir.

Kadýnlarýn iþ yaþamýna katkýsýný çok önemsiyoruz. Sorumluluk sahibi insanlar çok önemli. Son dönemlere baktýðýmýzda, kadýn personellerimiz hep ön planda. Buna örnek olarak ise, 15 mühendis personelimizden, 13 ü kadýn, sadece 2 si erkek.

74

artýk, günümüzde kadýnlarý tercih edip, kent ekonomisine olan katkýlarýna kadýnlarla devam ediyorlar. Biliyorlar ki, yapýlan iþlerde kalite ön plana çýkýyor ve dolayýsý ile iþ dünyasý artýk kadýnlarý önemsiyor.

Haber Kütahya KGK

TOBB KADIN GÝRÝÞÝMCÝLER KURULU TOPLANTISI ÝSTANBUL DA YAPILDI 13 Ocak 2016 tarihinde, Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði (TOBB) tarafýndan, Ýstanbul Sanayi Odasý toplantý salonunda TOBB Kadýn Giriþimciler Kurulu toplantýsý gerçekleþtirildi TOBB Kadýn Giriþimciler Kurulu Baþkaný Evrim Aras baþkanlýðýndaki toplantýya, TOBB Kütahya Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulu Ýcra Komitesi Baþkaný Aylin Girgin Oðuz katýldý.

Söz konusu toplantýda, TOBB Kadýn Giriþimciler Kurulu Baþkaný Evrim Aras, katýlýmcýlara hitap etti. TOBB Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulunun, logo vb. gibi kurumsallaþma çalýþmalarý hakkýnda bilgi paylaþýldý. Ayrýca Bilge Ýnal tarafýndan Kendine Lider Ol sunumu yapýldý.

DENÝZLÝ DE GÝRÝÞÝMCÝ KADINLAR ZÝRVESÝ Aile ve Sosyal Politikalar Bakanlýðý ile Türkiye Odalar ve Borsalar Birliði (TOBB) tarafýndan Kadýn Hayattýr sloganýyla düzenlenen Giriþimci Kadýnlar Zirvesi, 8 Mart Dünya Kadýnlar Günü münasebetiyle, 12-13 Mart 2016 tarihlerinde, Denizli de gerçekleþtirildi.

Zirveye, Aile ve Sosyal Politikalar Bakaný Sema Ramazanoðlu, Denizli Büyükþehir Belediye Baþkaný Osman Zolan, TOBB Yönetim Kurulu Üyeleri Necdet Özer ve Bülent Karakuþ, TOBB Kadýn Giriþimciler Kurulu Baþkaný Evrim Aras, TOBB Denizli Ýl Kadýn Giriþimciler Kurulu Baþkaný Semra Akça Acar ile kurul üyeleri ve çok sayýda kadýn giriþimci katýldý.

Giriþimci Kadýnlar Zirvesi ne, TOBB Kütahya Kadýn Giriþimciler Ýl Kurulu (KGK) Ýcra Komitesi Baþkaný Aylin Girgin Oðuz, Baþkan Yardýmcýsý Ayfer Kum, Kurul Üyeleri, Ayþe Sülün Ziypak, Ümmühan Þapcý, Selma Bintez katýldý.

75

Köþe Yazýsý DPÜ ÝLTEM

DPÜ ÝLTEM ELEKTRON MÝKROSKOPLARI LABORATUVARI Doç. Dr. Alpaslan DUYSAK DPÜ ÝLTEM Müdürü Dumlupýnar Üniversitesi (DPÜ) bünyesinde kurulan Ýleri Teknolojiler Merkezi (DPÜ-ÝLTEM), son teknoloji cihazlarla, bilim insanlarýnýn ve sanayicilerimizin ihtiyaç duyduðu analiz hizmetlerine uzman kadrosu ile devam etmektedir.

Elektron Mikroskoplarý Laboratuvarý FEI Nova NanoSEM 650 görüntüleme ve analitik açýdan ülkemizdeki en kapsamlý elektron mikroskoplarýndan birisidir. Ýkincil elektronlarý (ETD ve TLD) ve geri yansýyan elektronlarý (DBS) tespit edebilen dedektörler, TEM e benzer görüntü alabilen (STEM), yalýtkan malzemelerde görüntü alabilen dedektörler (LVD, HELIX ve GAD), kimyasal analiz için (EDX ve WDX), kristalografik analizler için dedektör (EBSD) ve özel uygulamalar için EBIC ve MonoCL4 dedektörleri bulunmaktadýr.

Cihazda bulunan donanýmlar ETD (Everhart-Thornley Detector) TLD (Through the Lens Detector) DBS (Directional Backscattering Detector) STEM (Scanning Transmission Electron Microscopy Detector) LVD (Low Vacuum Detector) GAD (Gaseous Analytical Detector) HD (Helix Detector) EDX (Energy-dispersive X-ray Detector) W D X ( Wa v e l e n g t h - d i s p e r s i v e X - r a y D e t e c t o r ) EBSD (Electron Backscatter Diffraction Detector) EBIC (Electron-Beam-Induced Current Detector) CL (Cathodoluminescence Detector) Yüksek voltaj ile hýzlandýrýlmýþ elektronlarýn numune üzerine odaklanmasý, bu elektron demetinin numune yüzeyinde taratýlmasý sýrasýnda elektron ve numune atomlarý arasýnda oluþan çeþitli giriþimler sonucunda meydana gelen etkilerin uygun dedektörlerde toplanmasý ve gelen sinyallerin dijital sinyallere çevrilip bilgisayar monitörüne verilmesi ilkesine dayanýr.

Biyoloji, týp (adli týp), maden-jeoloji, malzeme, diþ hekimliði, metaller, otomotiv, savunma sanayi, oryantasyon haritalama, tane sýnýr analizi, morfoloji (yapýsal), micro XRD, micro kimyasal vb. uygulama alanlarýna sahiptir. Numune yüzeyinde farklý büyütmelerde SEM görüntüsü alabilme özelliðine sahip olan cihaz yüzey üzerinde istenen bölgelerde element ve faz analizide yapabilmektedir. Haritalama özelliði sayesinde ise numune yüzeyindeki elementlerin daðýlýmý renkli bir þekilde görülmektedir. Numune yüzeyinde oluþan çatlaklarýn belirlenmesinde ve boyutlarýnýn ölçülmesinde kullanýlýr. Numune

76

Köþe Yazýsý DPÜ ÝLTEM

yüzeyindeki yabancý malzemelerin analizinde kullanýlýr. Nokta ve alansal olarak element analizi yapabilmektedir.

Uygulama Alanlarý -SEM Görüntüsü Alma (BSI,SEI, Inlense BSI/SEI Filtreli Görüntüleme)

-Düþük Vakum (BSI,SEI, Inlense BSI/SEI filtreli görüntüleme) -STEM BF/DF/HAADF Ýnce Kesitten Görüntüleme -EDX-nokta, Çizgi, Elementel Haritalama Analizleri -WDX-spot, Çizgi, Elementel Haritalama Analizleri -EDX/WDX Kombine Elementel Analiz -EBSD-Kristolografik Analiz -EBIC Yapý hata/kusur Belirleme Analizi, Malzemelerin Elektriksel Özelliklerinin Belirlenmesi.

-CL (Katadoluminesans) Elementel Haritalama ve Spektrum Görüntüleme Analizi -EBSD/EDX Kombine Analizi

SEM / STEM / TEM NUMUNE HAZIRLAMA LABORATUVARI Technoorg Linda-SEMPrep 2 (SEM NUMUNE HAZIRLAMA) Uygulama Alanlarý SEM ve EBSD numunelerinin temizlenmesi ve parlatýlmasýnda, Eðimli kesme ile kesitsel numune hazýrlamada, Hassas yüzeylerin ve sert yüzeylerin son parlatýlmasýnda kullanýlmaktadýr.

10 keV yüksek enerjili ve 100 eV-2keV arasý düþük enerjili iyon tabancasý, 0 ile 30° arasýnda 0.1° artýþla eðilebilen ve ±10° den ±40° ye kadar 10° lik adýmlarla salýným hareketi yapabilen numune tutucusu, Kesitsel numuneler hazýrlayabilmek için 30° lik ve düz yüzeylerin parlatýlmasý ve temizlenmesini saðlayacak standart numune tutucusu içermektedir.

Technoorg Linda-UNIMILL (STEM/TEM NUMUNE HAZIRLAMA) Uygulama Alanlarý Sert veya hassas STEM/TEM numunelerinin inceltilmesinde kullanýlmaktadýr.

10 keV yüksek enerjili ve 100 eV-2keV arasý düþük enerjili iyon tabancasý, 0 ile 40° arasýnda 0.1° artýþla eðilebilen ve ±10° den ±60° ye kadar 10° lik adýmlarla salýným hareketi yapabilen numune tutucusu içermektedir.

77

Köþe Yazýsý Saðlýk

BAÐIÞIKLIK SÝSTEMÝNÝZE KULAK VERÝN! Hastalanmaktan korkmayýn; iyi bir baðýþýklýk için ilk kural bu olmalý. Çünkü hastalanmanýz, baðýþýklýk hafýzanýzýn güçlenmesi demektir.

Ama hastalanma sýklýðýnýz artýyorsa bu yazý tam size göre

Ali DERELÝ Diyetisyen Yaþamýn her safhasýnda önemli olan savunmadýr. Hayvanlar

korkmamak kadar, hastalýkla savaþabilecek kadar materyale

ve bitkiler aleminin her türünde kendilerine özgü savunma

de ihtiyaç duyulmaktadýr. Buradaki ince ayrýntý, hastalýk sürecini

sistemleri vardýr. Ýnsan vücudu için de durum farklý deðildir.

nasýl ve ne kadar geçirdiðiniz ve hastalanma sýklýðýnýzdýr.

Göz kapaklarýmýzýn çok hýzlý kapanabiliyor olmasý, göðüs kafesi

-Bir yýlda iki veya daha fazla hastalanýyorsanýz,

ve kafatasý kemiklerimizin çok saðlam olmasý, derimizin renginin

-Hastalýðý ayakta deðil de, yatakta geçiriyorsanýz,

güneþ ýþýðýna oranla, koyu ve açýk olmasý gibi bir sürü savunma

-Hastalýk süreciniz dört gün veya daha fazla sürüyor ise,

mekanizmasý mevcuttur.

-Hastalanmadan hemen önce bunu hissediyor, belirtileri anlýyor

Herhangi bir suç iþlediniz veya iþlediðiniz iddia edildi, yaptýðýnýz savunma oranýnda suçlusunuzdur. Ayný bu durum gibi vücuttaki savunma sistemimiz olan baðýþýklýðýmýzý, onu kuvvetli tuttuðumuz sürece bizi savunacaktýr. Onun bizi savunmasý kadar hasta oluruz veya olmayýz.

Hastalanmaktan korkmayýn: iyi bir baðýþýklýk için ilk kural bu olmalý. Baðýþýklýk sistemimiz bir anti-virüs programý gibidir.

Bilmediði virüs veya mikrop ile savaþamaz. Bildiði mikroplara karþý antikor üretir. Bu sebeple hastalanmanýz, baðýþýklýk hafýzanýzýn güçlenmesi demektir.

Peki yýlda birden fazla hastalanýyorsanýz, iþte bu durumda baðýþýklýðýnýz ile ilgili bir problem var demektir. Bu durum, baðýþýklýðýnýzýn virüsü tanýdýðýný, buna karþý kullanacaðý silahý bildiðini, fakat elinde yeteri kadar silah olmadýðýný göstermektedir.

Bu sebeple, kuvvetli bir baðýþýklýk sistemi için, hastalanmaktan

78

fakat yine de engel olamýyorsanýz, -Baðýþýklýðýnýzýn iyi durumda olduðunu söylemek çok zor.

-Güneþ ýþýðýndan faydalanabilmek için, direk güneþ ýþýðýna maruz kalmalýsýnýz. Cam arkasýndan gelen ýþýk, tam etki gösteremez. Bununla birlikte sadece bileklerinizin 15 dakika ýþýða maruz býrakýlmasý D vitamini sentezi için yeterlidir.

Köþe Yazýsý Saðlýk

ÝYÝ BÝR BAÐIÞIKLIK ÝÇÝN, Sindirim sisteminizin düzenli çalýþmasý gerekmektedir. Ýyi beslenmek yetmez sadece, vücuda fayda saðlayabilmesi için alýnan besinin kullanýlabilmesi lazým. Probiyotik besinin kullanýlabilmesi lazým. Probiyotik ve prebiyotik bakterilerden faydalanmak gerekmektedir. Bu iki bakteri gurubunu bir arada en yoðun bulabileceðiniz besin kefirdir. Mutlaka sabahlarý bir bardak kefir tüketin. Kefirin tadýný sevmediyseniz veya bulamadýysanýz veya baþka bir sebepten tüketemiyorsanýz, mutlaka gün içerisinde iki su bardaðý yoðurt tüketmelisiniz.

Vitaminler, baðýþýklýðýn olmazsa olmazlarý. Bu kadar meyve

Güneþ ýþýðý ve D vitamini, baðýþýklýk sisteminin baþlýca öðelerindendir. Güneþi bol olan ülkemizde D vitamini eksikliði çok sýk görülmektedir. Sebebi kan þekeri metabolizmasýndaki bozukluktur. Bu sebeple þeker ile ilgili bir probleminiz varsa D vitamininiz veya tam tersi D vitamini eksikliðiniz varsa þeker metabolizmanýzý kontrol ettirin ve eðer gerekiyorsa destek kullanýn. Güneþ ýþýðýndan faydalanabilmek için, direk güneþ ýþýðýna maruz kalmalýsýnýz. Cam arkasýndan gelen ýþýk tam etki gösteremez. Bununla birlikte sadece bileklerinizin 15 dakika ýþýða maruz býrakýlmasý D vitamini sentezi için yeterlidir. Yarým saatten fazlasý sanýlanýn aksine, yarar yerine zarar verecektir.

sebzenin bol olduðu bir ülkede hastalýk sýklýðýnýn azalmasý

Baharatlar ve özellikle zencefil, baðýþýklýðýnýzýn kuvvetlenmesi

beklenir. Fakat sebze ve meyve tüketirken yapýlan hatalar, bu

için çok önemlidir. Çok tuzlu yemek, vücut kirliliðini arttýracak

bolluðu lehimize kullanmamýza izin vermemektedir.

ve savunma sisteminizi güçsüz düþürecektir. Bu sebeple

Örneðin C vitamini, depolanamayan bir vitamindir ve baðýþýklýk sisteminin baþlýca elemanlarýndandýr. Fakat çok hýzlý vitamin kaybýna uðrar. Kullandýðýnýz býçak metal ise, metalle temasý ile baþlar kayýp. Kesildikten sonra hava ile temas ettiði anda

baharat kullanmalýsýnýz. Ayrýca zencefil tek baþýna grip virüsleri ile iyi savaþmaktadýr. Bunun yaný sýra, doðal ateþ düþürücü olduðundan, çaylarýnýzýn içine atacaðýnýz bir çay kaþýðý zencefilin büyük faydasýný göreceksiniz.

yine kayýp baþlar, bu sebeple C vitamini kaynaklarý, mümkün

Bol su tüketmelisiniz ki, bu saydýðýmýz kuvvetlendiriciler bir iþe

olduðunca hemen tüketilmelidir. Salata hazýrlarken porselen

yarasýn. Yediðimiz besinlerin emilebilmesi ve gerekli yerlere

býçak kullanýlmalý veya elle sebzeler koparýlmalýdýr. Günlük 75

taþýnabilmesi için suya ihtiyaç duyulmaktadýr. Ne kadar iyi

mg C vitamine ihtiyaç duymaktayýz. Sigara için bireyler, bu

beslenirseniz beslenin, eðer yeteri kadar su tüketmiyorsanýz

miktarýn iki katýna ihtiyaç duyar. Mandalina, kivi, maydanoz,

tam anlamýyla iþe yaramayacaktýr. Biz yüzde 70 i su olan ve

yeþil biber, kuþburnu iyi C vitamini kaynaklarýdýr. Dikkat edilmesi

su ile çalýþan varlýklarýz. Kilonuz baþýna 30 ml. Su için, örneðin

gereken, depolanmadýðýndan her gün düzenli yenilmesi

70 kilo birisinin 2.1 kilo su içmesi gerektiði gibi.

gerektiðidir. Bir gün akþam televizyon karþýsýnda iken çok

Düzenli diyetle; saðlýklý bir yaþam dilerim.

meyve yemeniz, sizi 3-4 gün idare etmeyecektir.

79

Kitap Seçtiklerimiz

SANAYÝ 4.0

Uyum Saðlayamayan Kaybedecek Sanayi 4.0; küresel boyutta sanayi üretimini yüksek teknoloji ile donatarak, makineler arasý iletiþim çaðýna, siber fiziksel sistemlere geçiþi esas almakta olup, ekonomiden sosyal düzene kadar yapacaðý radikal dönüþümler ile neden yeni bir sanayi devrimine geçileceðini de ortaya koymaktadýr.

Bu süreçte, akýllý fabrikalar ile akýllý ürün uygulamalarýkendini göstermektedir.

Diðer yandan, tüm üretim süreçlerini tek baþýna yönetmeye aday robotlarýn dönemine geçiþ, insanoðlunun korkulu rüyasý olan makineleþmenin iþgücü talebini azaltacaðýna dair düþüncesini de robot teknolojisi ile birlikte yeniden gündeme taþýmýþtýr. Yani teknolojik iþsizlik kavramý devreye girecektir. ...Oysa ki, küresel boyuttaki bu geliþmeler doðrultusunda yapýðýmýz araþtýrmalarda ülkemizde Sanayi 4.0 ýn çok fazla gündemde yer almadýðýný, çok fazla bilinmediðini üzülerek gördük...

Kitap web adresinden incelebilir: http://www.ebso.org.tr/ebsomedia/documents/sanayi40_81017283.pdf

Ege Bölgesi Sanayi Odasý Ekim,2015 52 s.

80

Þarýk Tara Anlatýyor Çiðdem Tüzün

Þarýk Tara'nýn hayatý " 1930 yýlýnda Üsküp'te doðdum. Ailemin imkânlarý geniþti, mürebbiyeler ve hizmetliler arasýnda el üstünde tutularak büyüdüm. Güzel bir çocukluk yaþadým. Ýkinci Dünya Savaþý baþlayýnca ailem beni 12 yaþýndayken Bulgar pasaportuyla Ýstanbul'a dayýmýn yanýna gönderdi. Birdenbire varlýktan adeta yokluða yuvarlandým. Ailem ancak iki yýl sonra yanýma gelebildi. Ýstanbul'da zor þartlar altýnda yaþamýmýzý sürdürdük.

Annem, babam bu dönemde birçok þeyden fedakârlýk ettiler ama çocuklarýnýn eðitiminden asla. Bizim iyi bir eðitim almamýz için ellerinden geleni yaptýlar. Lise yýllarýndan itibaren ben de çalýþarak aile bütçesine katkýda bulundum. Ýnþaat mühendisi olmak istiyordum, onun için ÝTÜ'yü tercih ettim. ÝTÜ'lü olmak benim bütün hayatýmýn gidiþatýný belirledi.

1957 yýlýnda sýnýf arkadaþým, yakýn dostum ve eniþtem Sadi Gülçelik'le birlikte Enka'yý kurdum. Enka'yý bir dünya þirketi yapmak için çok çalýþtým ve muvaffak oldum."

(Tanýtým Bülteninden)

Doðan Kitap / Aný Dizisi Ýstanbul, 2015 316 s.

14 x 23 cm ISBN : 9786050929553