Norske Backer - Bærekraftsrapport by Kurér Grafisk

Norske Backer

Bærekraftsrapport 2023

INNHOLD Om Norske Backer

Bærekraftsstrategi

FNs bærekraftsmål

Våre bærekraftsmål

Backer Switch

Åpenhetsloven

Personale

Skader, ulykker og nesten-ulykker

Kurs og utvikling

Science Based Target initiative

Scopene og vårt CO2-utslipp

CO2-utslipp 2023

Øke omsetning og redusere utslipp

Vekst og reduksjon av CO2

Forbruk og avfall

Tiltaksplan 2023

Gjennomførte tiltak

Mål for 2024

OM NORSKE BACKER Norske Backer holder til i spesialbygde produksjonslokaler på SIVA Industriområde i Kongsvinger, hvor vi har all vår produksjon og drift. Vår ekspertise er skreddersydde elektiske oppvarmingsløsninger tilpasset kundenes behov. Vi har generell og høy kompetanse innen produksjon av elektriske varmeelementer, og er i tillegg sertifisert for eksplosjonssikre produkter til blant annet olje- og gass industrien. Relasjonen med de fleste kunder er langvarig, og vi er ofte delaktige i kundenes utviklingsarbeid. Vi har et stort fokus på å tilby skreddersydde løsninger av høy kvalitet og med lang holdbarhet, optimalisert for å dekke kundenes oppvarmingsbehov. Vi produserer også et utvalg av typiske standardprodukter til blant annet VVS- og ventilasjonsbransjen. Våre ansatte er fordelt på avdelingene mekanisk, produksjon, salg og administrasjon, samt en salgsavdeling i Moss. Norske Backer er en del av Backer-gruppen som har hovedkontor i Sösdala i Sverige. Backer-gruppen er eid av Nibe Elements som inngår i konsernet Nibe Industrier. Se www.nibe.com for mer informasjon.

BÆREKRAFTSSTRATEGI I Norske Backer jobber vi aktivt for å bidra med å redusere klimaavtrykket. Vi tar bærekraftig utvikling på alvor, og er opptatt av å ta vare på samfunnet og miljøet rundt oss. Vi har produkter og tjenester som er basert på bruk av elektrisitet som oppvarming, fremfor fossile energikilder som eksempelvis gass og kull. Med andre ord vil våre produkter gi et mindre klimaavtrykk, dersom det brukes fornybar energi til strøm heller enn fossil energi. Selv bruker vi i all hovedsak elektrisitet som oppvarming i våre lokaler. I vårt arbeid med bærekraftig utvikling, har vi utarbeidet en femårig bærekraftsstrategi som i første omgang går frem til 2028. Vi har også satt opp en detaljert tiltaksplan, hvor vi har fordelt ansvaret på ulike ansatte, og har kategorisert tiltakene i kategoriene energibruk, materialer, leverandører, klima og menneske og samfunn. Noen av tiltakene er allerede gjennomført, som for eksempel installering av el-billadere, oppsamling av leveringer, tiltak for kildesortering ved å etablere gjenvinningsstasjoner i fabrikken, og bevisstgjøring om energibruk og sparing. Se mer informasjon på side 28. Målene våre er at vi ønsker å endre energibruken vår gjennom å blant annet installere solcellepanel og varmepumper. Vi skal endre materialbruket vårt, gjennom bedre materiellutnyttelse, reduksjon av plast, papp og papir, og bruke mer gjenvunnet materialer. Vi skal gå gjennom vår maskinpark og oppgradere til bedre energistyring. Vi skal undersøke leverandørers arbeid med bærekraftig utvikling og hvilke muligheter som finnes for mer miljøvennlige transportmidler.

FNs bærekraftsmål FN definerer bærekraftig utvikling som:

«en utvikling som imøtekommer dagens behov uten å ødelegge mulighetene for at kommende generasjoner skal få dekket sine behov.» FN har utarbeidet en felles arbeidsplan for hele verden bestående av 17 mål og 169 delmål. Målene gir en global retning for land, næringsliv og sivilsamfunnet, og har til hensikt å utrydde fattigdom, bekjempe ulikheter og stoppe klimaendringene innen 2030. I Norge har regjeringen i 2022 vedtatt en nasjonal handlingsplan for bærekraftsmålene. UTRYDDE FATTIGDOM

UTRYDDE SULT

GOD HELSE OG LIVSKVALITET

GOD UTDANNING

LIKESTILLING MELLOM KJØNNENE

RENT VANN OG GODE SANITÆRFORHOLD

REN ENERGI TIL ALLE

ANSTENDIG ARBEID OG ØKONOMISK VEKST

INDUSTRI, INNOVASJON OG INFRASTRUKTUR

MINDRE ULIKHET

BÆREKRAFTIGE BYER OG LOKALSAMFUNN

ANSVARLIG FORBRUK OG PRODUKSJON

STOPPE KLIMAENDRINGENE

LIVET I HAVET

FRED, RETTFERDIGHET OG VELFUNGERENDE INSTITUSJONER

SAMARBEID FOR Å NÅ MÅLENE

LIVET PÅ LAND

Våre bærekraftsmål For å bidra til å nå FNs bærekraftsmål har vi i utarbeidelsen av strategien gått nøye gjennom eksisterende drift, og ut fra dette utarbeidet flere konkrete tiltak og mål som vi skal nå innen 2028. Våre interne mål har vi koblet mot FNs bærekraftsmål, slik at vi er sikre på at vi faktisk bidrar til måloppnåelse av disse! Vi har valgt ut fire av bærekraftsmålene som vi vet vi kan bidra på. Vi har satt noen overordnede mål som vi ønsker å nå innen 2028. Disse målene er videre stykket opp i en tiltaksplan.

REDUSERE VÅRT ENERGIBRUK •

Ved å installere solceller på taket

•

Ved å installere varmepumper

•

Nå ut til flere bedrifter med Backer Switch

•

Redusere vannforbruk

•

Mer overvåking av maskiner

REDUSERE MATERIALFORBRUKET •

Bedre utnytting av materialer

•

Mer digitalisering - mindre papir

•

Redusere bruk av plast og plastlommer

•

Bruke mer gjenvunnet materialer og få oversikt over det vi gjenvinner

•

Redusere bly

UNDERSØKE VÅRE LEVERANDØRER •

Undersøke hvorvidt leverandører jobber med bærekraft

•

Undersøke alternative og mer klimavennlige transportmidler

•

Code of Conduct i sammenheng med Åpenhetsloven

BACKER SWITCH Vi i Norske Backer tilbyr fra 2023 tjenesten Backer Switch. Målet med tjenesten er å hjelpe virksomheter som ønsker å gå fra å bruke fossile energikilder til strøm i sine industrielle oppvarmingsløsninger. Som en del av vårt klimaarbeid, har vi utviklet en kalkulator med hjelp fra Variable, for å regne ut hvor mye kundene kan redusere sitt CO2 utslipp med ved å gjøre denne endringen. Denne kalkulatoren bli tilgjengelig på vår hjemmeside så fort vi har den klar! Eksempelet nedenfor er fra vårt pilotprosjekt, hvor vi har regnet ut hvor mye kunden kunne redusere sitt utslipp med, ved å bytte ut en gassbrenner. Denne kunden har også flere gassbrennere, og vil dermed kunne redusere sitt utslipp med store mengder ved å gå over til elektrisitet.

ÅPENHETSLOVEN I juli 2022 trådte Åpenhetsloven i kraft. Denne loven krever at vi som bedrift gjennomfører en undersøkelse for å finne ut om det er noen faktiske, eller risikoer for, negative konsekvenser på menneskerettigheter eller anstendig arbeidsforhold i egen bedrift, vår leverandørkjede og andre forretningsforbindelser. Videre er vi også ansvarlige for å kartlegge og fastsette hvordan vi vil handle dersom vi oppdager negative konsekvenser. Les vår redegjørelse her.

PERSONALE VÅRE ANSATTE in n e Kv

M e nn

55 <30:

30 - 50:

50+

HELTIDS- OG DELTIDSSTILLINGER H e lti d

Deltid

M en n

inner Kv

M en n

inner Kv

SKADER, ULYKKER OG NESTEN-ULYKKER For å forhindre at det skal skje ulykker, nesten-ulykker og skader har vi noen tiltak som alle skal følge. Vi har grundige opplæringer og arbeidsbeskrivelser. Vi har verneutstyr som skal brukes av alle i produksjonområdet. Vi har et verneombud som skal følge opp at verneutstyr er tilgjengelig og blir brukt, og sikre at våre ansattes sikkerhet, helse og velferd blir ivaretatt. Vi har godt sikkerhetsutstyr på våre maskiner og vårt utstyr. I tillegg har vi også en regel om at det ikke er lov å arbeide alene, og det må være minimum to på jobb samtidig.

Ulykker

4 n-ulykk ste er e N

Skader

KURS OG UTVIKLING Vi i Norske Backer synes det er viktig med videreutvikling, kunnskaps- og kompetanseheving. Vi ønsker derfor å tilrettelegge slik at våre ansatte får mulighet til å ta kurs som er relevante for deres stilling og arbeidshverdag. Våre ansatte får også muligheter til å reise på relevante konferanser, for å øke innsikt og kompetanse. I tillegg ønsker vi at våre ansatte skal få muligeten til å utvikles internt i bedriften. Dette gjør vi blant annet ved at ansatte får muligeten til å rullere på hvilken stilling de har i produksjonen vår når dette er mulig. Vi har opprettet et bærekraftsteam- og råd, hvor vi har representanter fra hver avdeling. Disse representanene har selv valgt å være med i rådet / teamet, og får muligeten til å utvikle større ansvarsroller i sammenheng med vårt bærekraftsarbeid. Når det er mulig tilbyr vi også intern rekruttering dersom vi har riktig person til stillingen på huset. I 2023 hadde vi 35 personer som gjennomførte diverse kurs. Noen i regi av Norske Backer eller Nibe Elements, og noen eksterne kurs for å innhente kunnskap vi ikke kunne formidle internt.

at t

Antall ans

ikling: utv

rs ku

m har fått in so te

e som har at t ta s an

Ant all

Vi hadde 13 personer som fikk intern utvikling gjennom bærekraftsrådet/teamet og opplæring i sammenheng med intern rekruttering.

SCIENCE BASED TARGET INITIATIVE Science Based Target inititative (SBTi) er et initiativ satt i verk av CDP, United Nations Global Compact, World Resources Institute og World Wide Fund for Nature. Initiativet har som mål å hjelpe bedrifter med å finne ut hvor mye og raskt klimagassutslippet må reduseres med for å hindre at den globale oppvarmingen overstiger 1,5 graders målet for mye. SBTi bidrar derfor med å hjelpe bedrifter med å kunne sette forskningsbaserte mål for å redusere sine CO2-utslipp. Som en del av vårt arbeid for å redusere vårt klimaavtrykk, har vi forpliktet oss til Science Based Target initative (SBTi), hvor vi har forpliktet oss til å redusere vårt utslipp med 40% innen 2030.

Scopene og vårt CO2-utslipp I samarbeid med Variable har vi utarbeidet vårt klimaregnskap. Her har vi funnet vårt totale utslipp, samt hvordan dette er fordelt på scope 1, 2 og 3. Vi har tatt utgangspunkt i våre tall fra 2022, da dette er vårt referanseår. Vi kommer til å oppdatere tallene hvert år. Som et SME er vi forpliktet til å rapportere og redusere på scope 1 og 2, og kommer derfor til å inkludere disse tallene i denne rapporten.

KORT OM DE ULIKE SCOPENE: Scope 1 - direkte utslipp. Denne kategorien omhandler de utslippene som er tilknyttet noe bedriften selv eier, og er de direkte utslippene til en bedrift. Scope 2 - elektrisitetsforbruk I dette scopet inngår de CO2 utslippene som er relaterte til bedriftens strømforbruk og bruk av fjernvarme. Scope 3 - indirekte utslipp Denne kategorien omhandler alle bedriftens indirekte utslipp, bortsett fra elektristetsforbruket som dekkes av scope 2. I scope 3 inngår med andre ord alt av utslipp knyttet til varer og tjenester bedriften kjøper og selger.

tCO2e

2022:

120,02

alt uts Tot li

scope 1 i o pp

Scope 1

Scope 2

85,19

34,83

tCO2e

CO2-utslipp 2023 Vi har ført vårt klimaregnskap også for 2023. Vi er stolte over å vise at vi har redusert utslippet vårt fra 2022 med hele 28% på bare ett år! Vi har her inkludert vårt CO2-utslipp for scope 1 og 2, da det er disse vi er forpliktet til å rapportere på og redusere. Vi har likevel også ført en oversikt over våre utslipp i Scope 3.

tCO2e

2023:

85,97

alt uts Tot li

scope 1 i o pp

Scope 1

Scope 2

67,33

18,64

tCO2e

Reduksjon fra 2022

28%

ØKE OMSETNING OG REDUSERE UTSLIPP Som de fleste andre virksomheter, streber også vi etter vekst. Vi har et mål om å øke vår omsetning med 10% hvert år. Utviklingen de siste årene har sett slik ut:

Vekst og reduksjon av CO2 For å sikre at vi fortsatt reduserer vårt utslipp etterhvert som vi også vokser oss større, har vi regnet ut hvor mye utslipp vi har per krone tjent. Her har vi også tatt utgangspunkt i utslippet i scope 1 og 2. Vi har regnet ut dette slik: tCO2e / NOK millioner

FORBRUK OG AVFALL Vi i Norske Backer har satt fokus på vårt forbruk, og hvordan vi kan redusere dette. For å kunne måle hvorvidt våre tiltak og endringer gjør en forskjell på forbruket vårt, har vi skaffet oss oversikt over ulike faktorer.

b lfor ruk 2 3

132986kg

l ta

r br u k llfo 2 a t

2 02

I tillegg til å redusere forbruket, ønsker vi også å bli flinkere å kildesortere for å redusere vårt restavfall.

93697kg

53733kg

avfall 2 0

lt ta

avfall 2

0 23

lt ta

Vi reduserte metallforbruket vårt med hele 29% i 2023!

40060kg

Vi reduserte vårt totale avfall med 25% i 2023. Likevel har vi økt andelen av restavfall fra 0,19 i 2022 til 0,22 i 2023. Dette er noe vi kommer til å jobbe videre med for å redusere, blant annet ved hjelp av gjenvinningsstasjonene våre.

TILTAKSPLAN 2023 Vi satte opp en tiltaksplan med konkrete tiltak vi skulle jobbe med i 2023. Noen av tiltakene er vi ferdige med, noen er påbegynt og andre er satt på vent. Alle tiltakene i planen er satt opp for å kunne nå våre overordnede bærekraftsmål fra strategien. Flere av tiltakene i planen er tiltak vi jobber kontinuerlig med, som ikke har noen konkret sluttpunkt. Tiltakene vi ikke er kommet i havn med i 2023, blir videreført til 2024. Se tiltaksplanen for 2024 på neste side.

GJENNOMFØRTE TILTAK Vi har gjennomført noen konkrete tiltak gjennom året 2023, både store og små.

Her er tiltak vi har gjennomført:

VI HAR ERSTATTET PAPPKRUS Et av de første tiltakene vi gjennomførte i 2023 var at vi erstattet alle pappkrus med keramikk- og metallkopper. Vi bestilte inn metallkopper til alle ansatte, og erstattet pappkrus i fellesområdene med keramikkkopper.

VI HAR BYTTET TIL ET MER KLIMAVENNLIG KOPIPAPIR Vi har erstattet alt av vårt kopipapir med papir fra PaperWise. Dette kopipapiret er laget av 100% planteavfall, og produsert på grønn energi.

VI HAR HOLDT BÆREKRAFTSKURS FOR ANSATTE Vi tror at dersom vi skal lykkes med jobben vi gjør, må alle ansatte være involverte og engasjerte. Vi holdt derfor et grunnleggende, internt bærekraftskurs for alle ansatte.

VI HAR ETABLERT ET BÆREKRAFTSRÅD I sammenheng med at vi mener at suksess er noe vi får til sammen, har vi etablert et bærekraftsråd bestående av ansatte fra hver avdeling.

VI HAR INSTALLERT EL-BILLADERE Vi har installert ti el-billadere utenfor fabrikken vår. Dette for å motivere våre ansatte til å kjøpe el-bil ved neste bilbytte.

VI HAR AVKLART INSTALLERING AV SOLCELLER Vi har avklart at vi skal montere opp solceller. Nå venter godkjenning og levering før vi installerer.

VI HAR SATT OPP GJENNVINNINGSSTASJONER Vi har, etter ønske fra vårt bærekraftsråd, fått på plass gjenvinningsstasjoner både i produksjon og på mekanisk avdeling. Dette for å gjøre det lettere med kildesortering.

MÅL FOR 2024 Vi jobber videre med målene og tiltaksplanen som ble laget for 2023. I tillegg har vi også satt oss noen nye mål/tiltak vi skal jobbe mer med i 2024. For å redusere avfall, skal vi se etter løsninger for våre platepaller. Her skal vi undersøke hvilke muligheter vi har for å bruke dem om igjen, om vi kan finne en returordning på disse eller lignende. Vi skal jobbe mer med å få flere med på laget internt. Vi skal øke engasjementet internt og motivere flere til å ta aktive steg for å bidra med arbeidet vi gjør. Her skal vi blant annet lage manualer for hvordan vi kan forbedre oss. Der vi skal bli flinkere - skal vi vise hvordan vi skal klare det! Vi skal jobbe med og sikre et best mulig arbeidmiljø og innemiljø. Vi skal fokusere på prissetting, slik at vi ikke produserer og selger våre produkter uten dekning for innkjøpspriser. Vi skal her jobbe med at prisene blir riktige, både for oss og for våre kunder. Vi har et stort potensiale når det gjelder å få bedre oversikt over materialer vi allerede har på lager. Vi skal derfor få på plass en standard for hvordan vi skal få lagt alt i riktige varegrupper, noe som vil gi bedre kontroll. Ved å få kontroll på dette vil vi kunne unngå å kjøpe materialer vi alle har på lager.