3 minute read
TUOMO RAASIO
KUMMIEN HALLITUS
TEKSTI LAURA KOLJONEN
Advertisement
”Hallituksen jäsenten
Lastenklinikoiden Kummien hallitustyöskentely muistuttaa yritysten hallitustoimintaa. Yhdessä asiassa yhdistyksen hallitus kuitenkin eroaa niistä: hallituksen jäsenet tulevat kaikki eri aloilta. Hallituksen pitkäaikainen puheenjohtaja Tuomo ”Tumppi” Raasio kertoo, mitä hyötyä siitä on.
LASTENKLINIKOIDEN KUMMIEN hallituksen tehtävät on tarkkaan määritelty. Hallitus kerää ensisijaisesti varoja Kummien neljään tärkeään tukikohteeseen: Suomen viidelle yliopistosairaalalle, lastentautien tutkimukseen, potilasviihtyvyyteen sekä mielenterveystyöhön. Hallitukseen kuuluu hyvin eritaustaisia ihmisiä, joilla kaikilla on sama tavoite – kerätä mahdollisimman paljon tukea pienille potilaille. Mutta miten Kummien hallitus toimii? Siitä kertoo hallituksen pitkäaikainen puheenjohtaja Tuomo ”Tumppi” Raasio. Juristin koulutuksen saanut pääomasijoittaja tuli mukaan Kummien toimintaan syntymäpäiväjuhlistaan. – Tutustuin Kummeihin 40-vuotissyntymäpäivien kautta. Vaimoni järjesti juhlat ja kannusti vieraita lahjoittamaan Lastenklinikoiden Kummeille sen sijaan, että vieraat olisivat ostaneet minulle lahjoja. Kiitos vieraiden, kokoon saatiin varteenotettava summa, ja siitä juhliin saapui henkilökohtaisesti kiittämään Kummien senaikainen toiminnanjohtaja. Mielenkiinnosta tutustuin tarkemmin Kummien toimintaan, ja näiden keskustelujen lopputuloksena minut pyydettiin mukaan Kummien toimintaan. Myöhemmin minusta tuli Kummien hallituksen puheenjohtaja, joka olen ollut nyt jo toistakymmentä vuotta.
1) Hallituksen jäsenet ovat eri aloilta
Raasion mukaan Kummien hallituspohja on poikkeuksellinen. Osaamista löytyy niin lääketieteestä kuin tapahtuma-alalta ja talouspuolelta. – Mukana on sairaaloiden edustajia, kummivaikuttajia sekä ihmisiä yritysmaailmasta ja teknologiapuolelta. Lisäksi hallituksessa on paljon yhteiskunnallista osaamista, Raasio kertoo.
Hallituksen jäsenten erilaisuus on hänen mukaansa
Tuomo Raasio on Kummien hallituksen pitkäaikainen puheenjohtaja. Hänellä on myös pitkä kokemus yritysmaailmasta. (Kuva: Kummit)
erilaisuus on suuri etu”
suuri etu, sillä Kummien kaltaisen yhdistyksen on tärkeää pysyä kärryillä eri alojen kehityksestä. Se helpottaa myös yhteistyökumppaneiden hankkimista. – Kun järjestetään Elämä Lapselle -konsertin kaltainen massiivinen tapahtuma, on tärkeää, että meillä on hallituksessa muusikko ja ammattitapahtumajärjestäjä. Juristi hallituksessa auttaa monessa asiassa, sillä hän pystyy nopeasti kommentoimaan juridisia asioita.
Raasio toivoo, että tulevaisuudessa hallituksessa olisi vielä enemmän diversiteettiä.
Hallitus käsittelee myös periaatteellisia kysymyksiä, kuten sitä, millaisilta tahoilta tukea voidaan ottaa vastaan. Suurimmat yhteistyökumppanit hyväksytetään hallituksella. – Säännöllisesti arvioimme kumppanien sopivuutta. On hyvä, että hallituksessa säilyy tietty kriittisyys.
2) Jäsenet työskentelevät korvauksetta
Kummien hallituksessa istutaan kolme vuotta kerrallaan, ja jokainen jäsen tekee työtä pro bonona eli korvauksetta.
Erovuorossa oleva jäsen voidaan valita jatkokaudelle, mikäli halua ja osaamista löytyy. Yliopistosairaaloiden edustajilla HUSia lukuun ottamatta on hallituksessa kiertävä kahden vuoden pesti.
Yhdistyksen hallituksella on samantyyppisiä tehtäviä kuin yrityksen hallituksella, josta määrää laki. – Hallituksen tehtäviin kuuluu paljon muodollisia asioita, kuten tilinpäätöksen hyväksyminen, nimitysasiat, talousarvion hyväksyminen, kiinteän omaisuuden myyminen ynnä muuta.
Kummien hallituksen valitsevat yhdistyksen jäsenet jokakeväisessä vuosikokouksessa, jossa käydään läpi edellisvuoden toimintakertomus ja tilinpäätös.
3) Strategiaa tarkastellaan vuosittain
Yhdistyksen toimintaa viitoittaa sille luotu strategia. – Strategiaa tarkastellaan vuosittain ja pohditaan, onko sitä tarkoitus muuttaa tai tarkentaa. Muutokset voivat tulla kyseeseen, jos toimintaympäristö on muuttunut.
Raasion mukaan strategiassa tarkastellaan myös suurimpia lahjoitusvarojen jakoon liittyviä muutoksia. Rahan jakautuminen on tarkkaan määritelty: 30 prosenttia tuotosta jaetaan tutkimustyöhön, loput viiden eri yliopistosairaalan kesken.
– Kummit voi ohjata varoja tietyn tyyppisiin tehtäviin. Esimerkiksi viime vuosina esille on noussut mielenterveysasiat. Kummeilla saattaa olla myös erilaisia teemavuosia, jolloin keskitytään erityisesti johonkin tiettyyn kohteeseen.
Strateginen muutos on myös se, että Kummit on nykyään entistä aktiivisempi omassa toiminnassaan. Tästä esimerkkinä on juuri edellä mainittu mielenterveystyö. – Kun meillä on tietoa koko kentästä, voimme olla aloitteellisia. Sen jälkeen alamme hakea kummeja, jotka puhuvat näistä asioista. Kummit ei siis ainoastaan kerää rahaa, vaan voi tehdä nostoja yhteiskunnalliseen keskusteluun. Kaikki kuitenkin tähtää siihen, että saataisiin kerättyä varoja pienille potilaille.
4) Kaikkien jäsenten asiantuntemus halutaan saada käyttöön
Hallituksessa hyväksytetään kaikki Kummien isot pääyhteistyökumppanit ja suurimmat hankkeet. – Hallituksessa käsitellään myös kaikki periaatteelliset tai hankalat asiat. Muuten hallitus ei puutu Kummien jokapäiväiseen tekemiseen.
Hallituksessa istuu Raasion mukaan oman alansa ”kovia tyyppejä”, ja kaikkien ammattitaito halutaan saada käyttöön. – Jos havaitsemme, että tiettyä osaamista puuttuu, alamme kartoittaa henkilöitä, joilla tätä osaamista olisi.
5) Itsearviointi yhtenä työkaluna
Yritysmaailmasta tuttu itsearviointi on käytössä myös Kummien hallituksessa. Käytännössä itsearviointi tarkoittaa sitä, että hallitus arvioi tasaisin väliajoin muun muassa sitä, miten se pärjää ja onko se saavuttanut tavoitteitaan. – Käymme myös läpi, onko toimintamme tehokasta, saammeko kasaan laadukasta materiaalia, onko meillä hyviä keskusteluja, miten kokouksia johdetaan ynnä muuta. Pohdimme jatkuvasti keinoja, joilla voisimme parantaa tekemistämme. ●
Kummien hallitukseen kuuluvat: Tuomo Raasio (puheenjohtaja), Leea Vartia, Repe Harmanen, Kimmo Laiho, Sirpa Smolsky, Anna-Liisa Tilus, Marja-Leena Lähdeaho, Kaija-Leena Kolho, Jari Petäjä ja Lauri Ollari.
