Lépések...
KÖVET-INEM Hungária
Összesen
... a fenntarthatóság felé
Egyéb
Biodiverzitás tájvédelem
Zaj és rezgés
Talaj talajvíz
Szennyvíz Hulladék
Levegő
Környezeti kiadások/bevételek
Éghajlat
Környezeti kontrolling
Környezettudatos Vállalatirányítási Egyesület
1. Hulladék és emisszió kezelés 2. Megelőzés és KIR 3. Termékbe nem beépülő kibocsátások beszerzési értéke 4. Termékbe nem beépülő kibocsátások megmunkálási költsége KÖRNYEZETVÉDELMI KIADÁSOK ÖSSZESEN 5. Környezetvédelmi bevételek KÖRNYEZETVÉDELMI BEVÉTELEK ÖSSZESEN 2. ábra: Zöld mérleg
delmi költséget havi bontásban tartja nyilván a cég, mert akkor pénzügyi és naptári évre egyaránt lekérdezhetőek lesznek. 3. Az egyes osztályok saját nyilvántartásokat vezetnek, melyekhez különböző programokat használnak. Így az adatgyűjtés bonyolult, időigényes és sok pontatlanságra ad lehetőséget. Talán ennek a kérdésnek a megválaszolása a legkönnyebb, ugyanakkor a megoldás nehezen kivitelezhető. Nagyon könnyen és egyszerűen rávághatjuk, rendben, legyen integrált információs rendszer. Ez azonban – mint manapság a számítógépes szoftverek általában – milliós nagyságrendű költséget jelent. És ez csupán a kezdet. Utána még számos kérdés merül fel… „Ki vezesse be? Ki lesz a felelős az üzemben tartásáért? Hogyan és ki fogja gyűjteni az adatokat?” Személy szerint én azt gondolom, hogy a pénzügyi és környezetvédelmi részlegek közös összefogásával egy kalkulációt kellene a
menedzsment elé terjeszteni, és rájuk bízni a további döntést. Természetesen ebbe a számításba integrálni kell a beruházási, fenntartási és az esetleges karbantartási költségeket, valamint – nagyon fontos! – a megtérülési mutatókat. Addig pedig marad a „jól bevált excel-módszer”. 4. A környezetvédelmi adatok gyűjtése sem megoldott. Az egyetlen szoftveres adatgyűjtés csupán a hulladék adatokat tartja nyilván. Az egyéb kibocsátások adatait jelenleg excel táblázatokba gyűjtjük a keletkezés helyén (pl.: szennyvíztisztítóval kapcsolatos információk: Karbantartási osztály). Ez a rendszer nagyon jól működik, de egyelőre nem oldható meg a kibővítése más kibocsátási adatok kezelésére. Ennek megoldására jelenleg folyamatban van más, összetettebb szoftver keresése. 5. Sajnos cégünknél is érzékelhető a környezeti és pénzügyi szakemberek kö-
zött a közös nyelv hiánya. Ennek oka, hogy a környezetvédelmi szakemberek nem rendelkeznek a megfelelő gazdasági, a pénzügyesek pedig környezetvédelmi ismeretekkel. Mivel jelen esetben mindkét szakterületet érintő programról van szó, együttműködés nélkül ez nem valósulhat meg. Ebben pedig szintén elengedhetetlen a menedzsment támogatása. Nos, Kedves Olvasók, amennyire lehet, leegyszerűsítve megpróbáltam bemutatni Önöknek, hogy hogyan lehet a számok világát izgalmassá tenni. Befejezésül csak annyit mondanék, hogy aki szereti a kihívásokat, az bátran vágjon bele, mert nagyon sok „rejtett kincsre” bukkanhat. Annak, aki viszont nem szeret a számokkal bajlódni, azt javaslom, hogy keressen a cégnél egy elkötelezett környezetmérnököt és egy nagyon jó könyvelőt, és minél előbb kezdjék el a rendszert kidolgozni, mert e nélkül nehéz környezettudatosan és gazdaságosan működni. Márpedig a hosszú távú piacon maradás egyik alapfeltétele ma már az ökohatékonyság. Gärtner Szilvia sgartner@denso.hu Denso Gyártó Magyarország Kft. (A fentihez hasonló tanulságos cikkeket minden KÖVET-tagvállalattól szívesen fogadunk! - a szerk.)
Új munkatársak a KÖVET-nél Polgár Emese 2004-ben végeztem a Szegedi Tudományegyetem kommunikáció szakán. Az egyetemi évek alatt kipróbáltam magam újságíróként, majd több mint két évig dolgoztam egy kommunikációs tanácsadó cégnél elemzőként. Itt több nagyvállalattal dolgoztam együtt éveken keresztül, és kapcsolatba kerültem a vállalati felelősségvállalás és a környezetvédelem területével is. Tudásom elmélyítése érdekében jelentkeztem az ELTE szociológia karára másoddiplomás képzésre, és elvégeztem egy gazdaságetikai szakértői képzést is. A felelős viselkedés eszméjének képviselése és terjesztése számomra nem csak hivatás, ha-
nem életvitelemet meghatározó, cselekedeteimet vezérlő alapelv is. Fontosnak tartom, hogy döntéseinket, tevékenységünket képesek legyünk mindig kritikus szemszögből is megvizsgálni, és törekedjünk rá, hogy az így szerzett tanácsokat, tapasztalatokat személyiségünkbe beépítve folyamatosan fejlődjünk. Projektvezetőként legfőbb feladataim vállalati projektek koordinálása, szakértőként való részvétel CSR és kommunikációs területeken, valamint pályázati programok végrehajtása és koordinálása.
Simon András A veszprémi Pannon Egyetem végzős környezetmérnök szakos hallgatója vagyok. Augusztus óta dolgozom a KÖVET-nél, mint gyakornok. Az előző tanévben hallgattam a Környezeti Menedzsment Rendszerek címú tantárgyat, melynek témáit érdekesnek találtam. A tavaszi félév során felvettem a kapcsolatot az egyesülettel, ugyanis a diplomázásom közeledtével a nyári hónapokra szakmai szempontból is hasznos elfoglaltságot szerettem volna találni. A jelenlegi munkatársak bizalmat szavaztak nekem, így kerültem a KÖVEThez. A bizalmat szorgalmas és lelkiismeretes munkámmal igyekszem meghálálni.
19