Dovidio, Gaertner a Saguy (2007) přicházejí zase s návrhem práce na identitě a tím navazují právě na pojetí in-group – out-group, které vysvětluje, jakým způsobem mohou identifikace přispívat i k pocitovému oddělení od těch, kteří jsou jiní. Vychází z toho, že jednou z variant by mohlo být předefinování původní identity, což je ale značně obtížné, a navíc není zcela jisté, že by to pomohlo. Ještě k tomu by taková strategie byla v rozporu s některými dalšími koncepty, které naopak tvrdí, že čím více jsme „zabydleni“ ve své identitě, tím lépe zvládáme i nejistotu spojenou s odlišností. A protože jistota vlastní identity je důležitá, navrhují Dovidio, Gaertner a Saguy, že jedním z možných přístupů je pracovat s tzv. duální identitou. V ní je oběma stranám zachována původní identita, ale pomocí nějakého silného společného sdíleného zážitku nebo spolupráce může vzniknout kromě těchto dvou původních identit ještě jedna společná, sdílená identita. Ta umožňuje zachovat si původní vnímání sebe sama, neredukovat ho, ale naopak ho rozšířit o další pozitivní zkušenost, další identifikační vrstvu. Taková identita pak často vzniká díky tomu, že lidé společně něco dělají, vytvářejí. A tato zkušenost společného zážitku, tvorby, může být natolik silná, že umožní integrovat tento zážitek jako novou součást naší identity. Pokud se vše podaří, může pak samozřejmě nastat i situace, kdy vzniknou skutečná nová přátelství a dlouhotrvající nové vztahy. Z výše uvedeného ale vyplývá, že společné soužití může mít různé podoby. Zároveň je zřetelné, že se zpravidla nejedná o náhodu nebo nahodilé zážitky. Pokud má mít hledání společných cest efekt, je dobré přemýšlet jednak o kontextu setkání, o podmínkách, za kterých k němu dojde, o tom, jak jsou na něj jednotlivé strany připravené, i o tom, co je jeho cílem. Jednotlivé metody pak lze najít snadno, o dané situaci je ale potřeba přemýšlet v kontextu. A v tom všem platí jedna podmínka nutná – kontakt může vést ke zlepšení vztahů, pokud je jeho hlavním motorem spolupráce a pokud je postavení obou stran rovnocenné. Teprve za těchto podmínek můžeme předpokládat pozitivní změnu Gibson & Claassen (2010). A tady se právě dostáváme ke klíčovému bodu, který stál i u zrodu této knihy. Přestože teorie hovoří relativně jasně, realita výzkumných i praktických zkušeností z různých skupin z posledních let dává nahlédnout, že jejich přenos do konkrétních situací není vůbec jednoduchý ani automatický. Právě proto jsme se při přípravě divadelního představení Rom Nerom pokusili vyzkoušet novou strategii, která by výše zmíněné principy maximálním způsobem zohlednila. A také jsme chtěli pečlivě mapovat, co se ve skupině děje. Důvodem bylo, že představení vznikalo ve městě, kde je 98 Ukázka elektronické knihy, UID: KOS508676