Page 1

Theory of Change Combine Resources Institutions Shita Laksmi Hivos, Kantor Asia Tenggara June, 2010


Not everything that counts can be counted. And not everything that can be counted, counts Albert Einsten


Kenapa? • Jarak antara aktivitas/ program yang didukung Hivos dengan hal yang ingin diubah –

Hivos dalam proses untuk meminimalisir kerjasama dengan hanya satu organisasi


Kenapa? • Penting untuk mengidentifikasi koneksi antar stakeholders • Ben Witjes: decreasing trends of International development support


Kenapa ToC? • Theory of Change – tidak linear • Do we do the right things bukan do we do the things right? • Theory of Change sesuai dengan kebutuhan


Patut diingat bahwa … • ToC adalah cara berfikir (kesimpulan pribadi) • ToC bukan alat • ToC juga bukan hal yang baru


Outline agenda

•

Pembukaan, ekspektasi


Memahami perubahan • • •

Bagaimana kita tahu? Mengapa kita perlu tahu? Kenapa penting buat kita?


Stories of Change


Pengenalan Theory of Change


Put your dreams

• Misi Combine

• Gambarkan …


Membuat mimpi lebih teratur • So that Chain • Ecosystem mapping • Asumsi • Evaluasi dan selesai


tanya jawab diskusi


Memahami perubahan • Bagaimana kita tahu perubahan itu terjadi? • Mengapa kita perlu mengetahui bahwa perubahan itu terjadi? • Kenapa penting bagi kita untuk memahami perubahan itu?


Stories of Change

Story Telling


House rules • HP: silent • Rokok: not in the room • Computer: no • Volunteer untuk feedback: Ade Tanesia, first day

Theory of Change Combine Resource Institutions  

Pemaparan Shita Laksmi (Hivos) tentang penerapan teori perubahan di COMBINE Resource Institution.