Spareknifen 12014 nettet

Informasjon fra Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap

Nr 1 og 2–2014

Styreansvarforsikring, se side 4 Fra Pluss til SØR, se side 8 Stafettpinnen leveres videre, se side 9

Foto © Elena Elisseeva

Spareknifen, tidligere Spareblusset – Utgis av Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap.

Redaksjon: Torbjørn Ribe (ansv.)

Kjell Holmqvist

Maldesign: Rune Solberg / Rude.no Design: Heidi Einarsen Hagen Trykk: Sykron Media AS Knif Innkjøp: Post- og kontoradresse: Møllergata 39, 0179 Oslo Telefon: 23 10 37 47 Telefax: 23 10 37 38 E-post: post@knif.no Internett: knif.no

KNIF gjennomfører hvert år en brukerundersøkelse. På årets KNIF-dager ble undersøkelsen for 2013 presentert.

God tilfredshet med KNIF og avtalene

Sekretariatet: Direktør: Fridtjof Leif Gilleboe Ass. direktør: Gunnar Husan Forhandlings- og juridisk sjef: Torbjørn Ribe Utviklingssjef: Kåre Olav Hegle Seniorrådgiver: Unni Beate Andreassen Konsulent, etikk & miljø: Aksel M. Bjerke Rådgiver - marked/media: Heidi Einarsen Hagen Spesialrådgiver: Kjell Holmqvist Økonomisjef: Bjørn Kolltveit IT Rådgiver: Jofred Nesje Seniorrådgiver: Haavard Pytte Konsulent: Jan Tore Risdal Administrasjonskonsulent: Cecilia Sbertoli Spesialrådgiver: Erik Wilberg

Styret 2014-2015 Leder: Morten Ivar Pettersen Nestleder: Marion Gunstveit Bojanowski Per Endre Bjørnevik Øystein Dahle Svein Jacobsen Veland 1. vara: Siri M. Kalvatn 2. vara: Beate Pettersen 3. vara: Øyvind Jordheim Forsidebildet: © Elena Elisseeva

Ønsker du å få tilsendt «Spareknifen» som elektronisk utgave?

Gi oss beskjed på post@knif.no eller bestill her: knif.no/abonnement Spareknifen trykkes hos Sykron Media AS – et miljøfyrtårn sertifisert trykkeri.

Noe av det som skårer høyt på undersøkelsen, er spørsmål om tilgjengelighet og god service. Det er også gode tilbakemeldinger på at små menigheter og ungdomshus kan benytte seg av avtalene.

Disse har ingen mulighet til å skaffe seg gode avtaler på egenhånd. KNIF-avtalene oppleves derfor som en gavepakke til små enheter. Det er derfor mindre hyggelig at nettopp kjennskapet til KNIF blant små enheter er det som skårer dårligst. Her er det mer å hente.

Et av spørsmålene handlet om nye behov og nye avtaler. At noen nevnte avtaler som vi allerede har, tar vi mer som en kuriositet og tror det rett og slett skyldes manglende kjennskap til KNIF. Igjen en stor utfordring for oss i sekretariatet. Noe av det som ble nevnt, er imidlertid viktige områder som vi ennå ikke har dekket. Bl.a. kom det spørsmål om kontantbehandling/kontantformidling. Dette er et område som vi skal jobbe videre med.

Det som kanskje er mest overraskende, er at det faktisk bare ca halvparten av alle enheter som bruker en eller flere av våre avtaler. Det er vanskelig å si hva dette kan skyldes, men det viser i alle fall at det er et stort potensiale for ytterligere besparelser i kristen-Norge. Vi kommer gjerne på besøk, men hjelp oss gjerne med å spre ”ryktet” om at det er penger å spare.

Alle som deltok og som svarte innen fristen kunne være med i trekningen av et speilreflekskamera fra Canon. Den heldige vinner ble Presteforeningen ved Generalsekretær Ole-Johs.

Huuse.

Kjell Holmqvist (til høyre) hos KNIF overrekker kamera til OleJohs Huuse

Takk til alle som deltok i undersøkelsen.

2 Spareknifen nr 1 og 2 - 2014 | Utgitt av Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap

«Utgått på dato» eller «Best før»?

Det er kommet nye standarder i forståelsen av de to typer påtrykk vi finner på alle slags matvarer.

Utgått på dato varer nå lengre og er delvis erstattet med best før, som igjen ikke innebærer fare for annet enn mulig tapt konsistens, smak eller farge. Alle egenskaper er altså ikke tapt, om enn ikke egnet for alle formål. Greit å vite i et bruk- og kastperspektiv, nå som vi setter forvaltning og gjenbruk høyere og høyere på agendaen. Godt å høre, for den som føler seg stemplet på samme måte, mot slutten av et langt yrkesliv.

vi å stå sammen, er vi sterke – samhold gir styrke. Denne grunnleggende idéen har vist seg å holde stikk. Sammen har vi spart hundretalls millioner for kristne organisasjoner, som de kan bruke til sin kjernevirksomhet – evangelisering, diakoni og bistandsarbeid.

Omgivelsene endrer seg og nye tider kommer mot oss, raskere og raskere. Teknologien bidrar ikke minst til det siste. Kanskje er volum, konsistens og nyanser litt annerledes også for KNIF. Men idéen står seg over tid. KNIF har vært en suksess og en «even-

La det være mitt «avskjedsbudskap». Oppfatt det som slik det står, som to streker under mitt femtenårige ensidige fokus på samhold og styrke.

Som direktør er jeg altså i ferd med å «gå ut på dato». Og jeg var nok «best før», til de fleste ting.

På fagområdet forhandling og juridiske problemstillinger håper jeg, fra høsten å kunne være «best etter».

«Men et krampaktig fast grep om den grunnleggende idéen har vist seg å sikre bærekraftig utvikling!»

«Alt har sin tid», sa en klok aldrende bergenser til meg i studietiden, og føyde til, «Om du føler du ikke er det du en gang var, så må du huske at det har du aldri vært» - For vi har nemlig vært og er forhåpentlig i kontinuerlig utvikling. Vi har vært gode på noen ting da, gode på noe annet nå og forhåpentlig også senere. – I de siste femten årene har jeg skrevet denne lederen - kanskje et femtitalls ganger, rundt regnet. Og budskapet har vært det samme, bare litt annerledes vinkel, litt annen innpakning. Greier

tyrlig reise» for fellesskapet, og ikke minst for oss som begeistret har fått være med, trappetrinn for trappetrinn.

Når jeg for min del nå trekker meg tilbake som direktør i KNIF har jeg en forventning om at idéen videreforedles og utvikles til nye høyder. Kanskje må ting gjøres litt annerledes, og av andre. Det blir spennende å både følge med på og bidra til. Men et krampaktig fast grep om den grunnleggende idéen har vist seg å sikre bærekraftig utvikling!

Av direktør Torbjørn Ribe ribe@knif.no Spareknifen nr 1 og 2 - 2014 | Utgitt av Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap

3

Nytt forsikringsprodukt fra Knif Trygghet Forsikring

Styreansvarforsikring Som kjent tilbyr Knif Trygghet Forsikring ulike produkter for å imøtekomme kristen-Norges forsikringsbehov. Et relativt nytt forsikringsprodukt er «styreansvarsforsikring».

Spareknifen har tatt en prat med senior kunderådgiver Hans Fredrik Hansen i Knif Trygghet om hva styreansvarsforsikring er og om hvem som har behov for dette. – En styreansvarsforsikring dekker det rettslige erstatningsansvaret som styremedlemmene kan pådra seg etter norsk rett i forbindelse med et styreverv. Forsikringen tegnes i første rekke av styrer i aksjeselskaper, men også styrer i eksempelvis stiftelser, institusjoner og sameier kan ha behov for slik forsikring – da deres ansvar på mange måter ligner det ansvaret styret i et aksjeselskap har.

Det er altså ikke lovpålagt med styreansvarsforsikring?

- Nei, men vi ser at stadig flere velger å tegne en slik forsikring.

Et viktig poeng for disse er nok vissheten om at skulle et erstatningskrav fremmes mot de eller virksomheten, påtar forsikringsselskapet å forestå prosessen med å utrede om erstatningsan-

svar foreligger, forhandle med skadelidte og utbetale eventuell erstatning.

Hvilken betydning kan en slik forsikring ha for det enkelte styremedlem?

- Som styremedlem i en bedrift kan man bli erstatningsansvarlig overfor kreditorer, banker og leverandører – i tillegg til kunder, ansatte, aksjonærer og offentlige myndigheter. Erstatningskravene kan eksempelvis være basert på feil informasjon om virksomhetens økonomi, overtredelse av lovbestemte plikter eller det faktum at styret har unnlatt å handle.

Et styreverv er personlig, og ansvaret som styremedlem er individuelt. Dette innebærer at det enkelte styremedlem er personlig ansvarlig for et mulig erstatningskrav. Som styremedlem hefter man altså i prinsippet med hele sin personlige formue hvis et krav mot deg som styremedlem skulle føre fram.

Vissheten om at det styret du er medlem av har tegnet styreansvarsforsikring, bidrar dermed til å gi trygghet mot en slik risikoeksponering.

Ny adresse?

Har dere endret postadresse, eller fått ny e-postadresse? Gi oss beskjed på post@knif.no eller telefon 23 10 37 47, slik at vi unngår post i retur. Det sparer oss for utgifter!

Hvem er omfattet av en styreansvarsforsikringen?

- Forsikringen tegnes for hele styret og dekker tidligere, nåværende og fremtidige styremedlemmer/varamedlemmer i styret samt daglig leder/administrerende direktør.

Hva dekker forsikringen?

- Som nevnt omfatter den det rettslige erstatningsansvar for formuesskade – altså økonomisk tap som ikke er oppstått som følge av skade på person eller ting - som ovennevnte personer kan pådra seg.

Styreansvarsforsikringen innebærer i tillegg til at forsikringsselskapet påtar seg oppgaven med å utrede om erstatningsansvar foreligger, dekning av løpende saksomkostninger, forhandlinger med skadelidte og eventuell erstatningsutbetaling.

Knif Trygghet tilbyr styreansvarsforsikring med to alternative forsikringssummer – altså øvre begrensning ved et skadetilfelle. Dette er kr 2 millioner og kr 5 millioner, men i spesielle tilfeller kan det også avtales høyere forsikringssummer. Det fratrekkes ingen egenandel i erstatningsoppgjøret.

Vilkårene inneholder bestemmelser om forhold som er unntatt, og eksempelvis vil forsikringen ikke omfatte krav som begrunnes med at sikrede har forårsaket tapet med vilje (forsett).

4 Spareknifen nr 1 og 2 - 2014 | Utgitt av Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap

Glimt fra årsmøtet Siste forberedelser før årsmøte starter

Hva skal til for å få tegnet en slik forsikring?

- Styreansvarsforsikring må tegnes for hele styret. Det kan altså ikke tegnes styreansvar for enkeltpersoner som sitter i ulike styrer.

Et spesielt opplysningsskjema må fylles ut med relevant informasjon – bl.a. må det legges fram regnskap og årsrapporter for virksomhetens siste tre år hvis revisor har hatt kommnetarer til regnskapet. På bakgrunn av disse opplysningene vil det besluttes om forsikring kan tilbys.

For mange av Knif Trygghet sine kunder er det sikkert aktuelt å vurdere behovet for en slik forsikring, men er dette en dyr forsikring?

- Dette med pris er jo relativt, men sett i forhold til de økonomiske konsekvensene som et erstatningskrav kan medføre for det enkelte styremedlem, er det neppe riktig å omtale dette som en dyr forsikring. Premien fastsettes ut fra omsetningen i den aktuelle virksomheten, men antydningsvis vil en styreansvarsforsikring for en virksomhet med årlig omsetning på kr 20 mill og med forsikringssum på kr 5 mill, ha en årspremie på ca kr 3.500.

Hvordan skal en gå fram hvis det ønskes tilbud på styreansvarsforsikring?

– Virksomheter som ønsker å få et tilbud fra oss om styreansvarsforsikring, må gjerne ta kontakt så vil vi sende opplysningsskjema samt gi all den informasjon som er ønskelig.

Knif Trygghet Forsikring kan kontaktes på telefon 23 68 39 00, e-post: organisasjonsforsikring@ kniftrygghet.no

Alle foto: Cecilia Sbertoli

Fr u

kt

r go g jø n u se i pa

I underkant av 100 personer var samlet på Rica Hotel Gardermoen 23. og 24. april.

Det var flere foredrag og våre samarbeidspartnere fikk presentert seg for delegatene. es R mm t ø r t S t er sen pre

e bl am ek l

dt!

ir

d me var rget n o reto Ca n yld m på

Sparebanken SØR utfordret til Curling

Dagen ble avsluttet med sosialt samvær

5 Spareknifen nr 1 og 2 - 2014 | Utgitt av Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap

Du kan være med å nominere årets vinner av

Sarepta-prisen Sparebanken Sør og KNIF Innkjøp vil i september for første gang dele ut “Sarepta-prisen”. Prisen vil gå til en person, organisasjon, institusjon eller forening.

• Prisen deles ut av KNIF Innkjøp og Sparebanken Sør • Navnet er hentet fra 1. Kongebok 17:9-16 og skal være en oppmuntring til den eller de som klarer «å få mye ut av lite».

• Prisen er et kunstverk av Per Fronth. Sammen med prisen følger et beløp på kr 100.000,• Prisen deles ut til en person, organisasjon, institusjon eller forening som kan knyttes til kristen-Norge • Juryen velger blant egne og/eller andres forslag • Juryen består av ett medlem fra KNIF Innkjøp, ett medlem fra Sparebanken Sør samt ett eksternt medlem

Om statuettene for prisen 1. Om prisen • Hvert år i begynnelsen av september deler Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap og Sparebanken Sør ut en pris til en person, organisasjon, institusjon eller forening, som kan knyttes til kristen-Norge.

• Prisen deles fortrinnsvis ut på en fagsamling/seminar arrangert av de to i fellesskap.

• Prisen skal skape oppmerksomhet omkring det verdiskapingsarbeid som skjer, i første rekke på merkantilt område, ut fra en tolkning av «å få mye ut av lite» (1. Kongebok 17. 9-16) – enten gjennom at det skapes reduserte utgifter, merverdier eller andre effekter som medfører mer til kristne menigheters, organisasjoners, institusjoners eller foreningers kjernevirksomhet – enten

dette er innen evangelisering, bistand, diakoni eller andre områder med grunnlag i kristen ideologi.

• Prisen består av et kunstverk av sørlandskunsteren Per Fronth. Sammen med prisen følger et beløp på kr. 100.000 som skal tilfalle den organisasjon eller virksomhet som prisvinneren i samarbeid med prisutdelerne ønsker å tilgodese.

3. Nominasjon • Hver av de to prisutdelerne skal gjennom året oppfordre egne medarbeidere og kontakter til å komme med forslag på kandidater til prisen.

• Dersom det ikke er kommet inn forslag, kan prisutdelerne på selvstendig grunnlag selv fremme kandidater og prioritere mellom disse.

• Frist til å foreslå kandidater, er 15. mai. Første gang 5. juni.

2. Hvem kan få prisen • Person, organisasjon, institusjon eller tilsvarende som på en særskilt måte «med iver» over tid eller av merkbart omfang, har gjort seg fortjent til prisen etter pkt. 1. c.

• Prisutdelerne kan tenke så vel tradisjonelt som utradisjonelt når de gjør sine valg, så lenge hovedformålet (jfr. pkt 1.c) med prisen anses oppfylt.

4. Pristildeling Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap og banken oppnevner ett medlem hver til en jury. I tillegg oppnevnes ett eksternt jurymedlem. Juryen velger blant egne og/ eller andres forslag på selvstendig grunnlag, i henhold til statuttenes pkt. 1 og 2.

Forslag på kandidater sendes innen 5. juni til: post@knif.no 6 SparekniSpareknifen nr 1 og 2 - 2014 | Utgitt av Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap

Bestilling av Norwegian billetter

KNIFere er prisbevisste!

Tallene for første kvartal 2014 viser en økning på 35 prosent i forhold til samme periode i fjor.

NB: Dette er økning i antall seter. Kronemessig er vi blitt mer

beskjedne. Gjennomsnittprisen har falt fra kr 415,- til kr 402,-.

Av alle som har bestilt billetter på Norwegian, er det 98 prosent som har kjøpt lavprisbilletter!

Bli med på oppturen du også! Svar riktig på følgende to spørsmål og du er med på vinnerlaget. Nærmere bestemt en tur for 2 personer til København utstyrt med en koffert fra Via Egencia.

Det er penger å spare – bestill flyreisene på VIA Online •

På strekningene Oslo til Stavanger, Bergen, Trondheim og Kristian- sand er det gode muligheter for å spare penger

•

I 2013 var prisen på tur/ retur-billetter bestilt på VIA online i gjennomsnitt 219,- billigere enn de som var bestilt på telefon og e-post i samme periode

•

Man velger billigere reiser når prisene synes på skjermen foran deg og du selv velger

•

Du har også muligheter til å se prisen senere eller tidligere samme dag.

Kanskje du finner en rimeligere reise?

• Er det muligheter for at du kan reise dagen før eller etter? Prisene varierer Foto: Alban Egger

I hvor mange av Norges fylker har Via Egencia kontorer? q 15 q 16 q 18 Hvor mange daglige avganger har Norwegian fra Oslo til Bergen? q 05 q 15 q 25 Send svaret til post@knif.no innen 10. juni og du er med i trekningen av en tur for 2 personer til København.

Du er vel klar over at som ansatt i en KNIF-enhet får du rabatt på flybilletter hos Norwegian?

Enten du reiser på organisasjonens vegne eller privat, har KNIF forhandlet frem gode rabatter som kommer deg til gode. For å få rabatten, må du gå inn på din egen profil på Norwegian sin nettside, og i feltet for avtalekode skriver du LHKNIF. Se mer informasjon på vår nettside www.knif.no/privat.

Bestiller du gjennom VIA Egencia, får du automatisk KNIFs rabatterte priser.

• Tenk på dette neste gang du skal bestille en reise.

Det er penger å spare.

• Har du behov for hjelp til å bestille, oppdatere ditt passord eller noe annet? Kontakt ditt VIA Egencia-kontor eller vår kontaktperson Dag Kværhellen hos VIA Egencia, telefon 33 42 62 27, e-post: dag.kvaerhellen@ viaegencia.com

7 Spareknifen nr 1 og 2 - 2014 | Utgitt av Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap

Vi har Vidar Blakseth på tråden, KNIF-ansvarlig for Sparebanken Pluss. Han ringer for å fortelle om den nye storbanken som ble etablert 1. januar 2014.

Fra Pluss til SØR Hva er navnet på den nye banken?

– Fra 1. januar er navnet vårt Sparebanken SØR, og vi har fått en ny fargerik logo med en lyskjegle som det sentrale elementet i logoen.

Er det mye som er nytt i forbindelse med fusjonen?

– For de fleste av våre KNIF-kunder blir det nok ikke så mange forandringer. Kontaktpersoner for kundene forblir de samme.

Kai Kyllingstad vil fortsatt være kontaktperson for Ansatte-delen av avtalen, og jeg vil fortsette med ansvaret for KNIF-medlemmene i samarbeid med de forskjellige kundeansvarlige.

Er det noen utfordringer i forbindelse med fusjonen?

– Ja, det er ikke til å unngå at det har vært tekniske utfordringer i forbindelse med fusjonen. Nå har ting gått seg til, og så langt vi kan se så fungerer fusjonen bra også på den tekniske siden.

Hva innebærer dette mer konkret?

– Fra 10. februar har vi fått felles kundesystemer og først nå vil vi oppleves som én bank med felles nettside og felles selvbetjeningskanaler (nettbedrift, nettside, mobilbank m.m.).

Er det noe annet som blir nytt etter dette?

– Ja, det blir endringer med hensyn til BankID. Er du privatkunde

må du ved første gangs pålogging til Nettbanken, bestille ny BankID fra Sparebanken SØR. Dette gjøres enkelt ved å følge informasjonen som kommer opp i Nettbanken. Når det gjelder organisasjonene, så vil tidligere Sparebanken Pluss-kunder etter teknisk fusjon få mulighet for innlogging i NettBedrift ved hjelp av BankID. Du kan logge deg på med BankID, som man bruker i den private Nettbanken. I tillegg vil pålogging uten BankID (med brukernavn og engangskode) være som før.

Noe mer?

– Ja, det gjelder utenlandsbetalinger, og det er veldig viktig. Hvis noen får innbetalinger fra utlandet, må dere være klar over at banken får ny SWIFT/BIC-adresse i forbindelse med fusjonen. Den nye koden er SPSONO22. Det betyr at tidligere Sparebanken Pluss endrer fra PLUSNO22 til SPSONO22 fra og med 1. februar.

Og Sparebanken Sør endrer fra AASPNO22 til SPSONO22 fra og med 8. februar. Så dette er det veldig viktig å være klar over.

Noe du vil legge til helt til slutt?

– Nye Sparebanken SØR har jo en rekke kontorer i Telemark og i Agderfylkene som kan gjøre det enklere for flere KNIF-kunder i disse regionene.

Da ønsker vi Vidar Blakseth og resten av medarbeiderne i Sparebanken SØR lykke til med spennende utfordringer i tiden fremover.

Fakta om nye Sparebanken SØR • Sammenslåing av Sparebanken Pluss og Sparebanken SØR • Samlet forvaltningskapital 90 mrd.kr.

• Norges 5. største Sparebanken Pluss • 40 kontorer i Agder og Telemark • Hovedkontoret ligger i Kristiansand • Noen stabsfunksjoner ligger i Arendal • Geir Bergskaug er administrerende direktør (fra Sparebanken SØR) • Stein A. Hannevik er arbeidende styreleder (fra Sparebanken Pluss) • Lasse Kvinlaug er viseadministrerende direktør (fra Sparebanken Pluss) • Vidar Blakseth er kontaktperson for KNIF-avtalen (fra Sparebanken Pluss) • Kai Kyllingstad er kontaktperson for Ansatte-delen av avtalen (fra Sparebanken Pluss)

Knif-Sør seminaret

Lederseminar, torsdag 4. september i Kristiansand.

Kontakt Kjell Holmqvist for ytterligere informasjon, holmqvist@knif.no

8 Spareknifen nr 1 og 2 - 2014 | Utgitt av Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap

Stafettpinnen leveres videre!

Etter 15 år i direktørstolen skifter nå Torbjørn Ribe stilling og ny direktør fra 1. mai er Fridtjof Leif Gillebo.

Utdannelse: MBA strategisk ledelse/siviløkonom Arbeidserfaring etc.: Regnskapsfører Mongolia, økonomileder Fjellhaug, økonomileder Norrøna Hotel, driftsdirektør P-Hotels, daglig leder NLM IKT service, strategisk leder NØS.

ta for å utvikle KNIF positivt videre ut i fra den sterke posisjonen organisasjonen har i dag.

En ting er det som står av saklige opplysninger i faktaboksen, men hvordan vil dine omgivelser karakterisere deg?

– Det tror jeg vil komme sterkt an på hvem en spør. Jeg oppfatter meg selv som nokså bred, i den forstand at jeg nok ikke alltid er like lett å forstå seg på ved første øyekast ...

Det er så populært med ulike typer ledelsesfilosofi. Hva tenker du om det å være leder?

– Det å være leder, og spesielt en strategisk leder krever at du evner å se årsakssammenhengene for hvorfor noe eventuelt kommer til å skje hvis en agerer slik eller slik individuelt eller organisatorisk på kort eller mellomlang sikt. Og på bakgrunn av dette evner å ta de valgene som gir de konsekvensene en ønsker seg, selv om ikke alle andre ser det samme.

Videre er jeg da naturlig nok svært oppsatt på å ha en situasjonsbetinget lederstil hvor jeg prøver å balansere ut mine egenskaper gitt sted/tid/rom for å skape den bevegelsen jeg ser er nødvendig gitt de målene en har satt seg.

Bortsett fra sommerferien, hva gleder du deg mest til nå?

– Å ta fatt på arbeidet i KNIF og lære sekretariatet å kjenne.

Foto: Cecilia Sbertoli

Fridtjof Leif Gillebo, gratulerer med ny jobb som direktør i KNIF Innkjøp.

Hva var det som «pirret» deg til å søke jobben?

– Det var muligheten til å kunne få lede strategisk en virksomhet som knytter sammen kristenNorge innenfor det merkantile området.

Og nå kan vi regne med at alt blir forandret og ting blir gjort annnerledes?

– Vel ... det tror jeg ikke nødvendigvis. Nå må jeg bruke litt tid på å bli kjent med innmaten i KNIF, menneskene i sekretariatet og behovene som er i medlemsmassen, før en velger seg hvilke større eller mindre grep en bør

Navn: Fridtjof Leif Gillebo Født: 23.10.1975

Til venstre den nye direktøren fra 1. mai i KNIF Innkjøp Fridtjof Leif Gillebo og tidligere direktør Torbjørn Ribe. Torbjørn Ribe går nå over i en nyopprettet stilling som forhandlings- og juridisk sjef med oppstart 1. oktober.

9 Spareknifen nr 1 og 2 - 2014 | Utgitt av Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap

Er det mer penger å spare ved å bruke avtalene bedre?

Et av temaene på årsmøte var å ha sterkere fokus på kostnadsiden i den enkelte enhet.

Foto: Cecilia Sbertoli

Foredragsholder Kåre Olav Hegle kom med påstanden om at det er lettere å forbedre virksomhetens økonomiske resultat ved å redusere kostnader enn å øke inntektene.

Inntektene kan ofte være vanskelig å gjøre noe med.

Kostnadene derimot, kan påvirkes ved blant annet planmessige og effektive innkjøp.

Hos mange av våre medlemmer finnes det et stort og urealisert potensiale for kostnadsbesparelser innen innkjøp. For å optimaliesere kostnadsbesparelsene, er det viktig at dette forankres i organisasjonens ledelse.

Vi er i en god dialog med mange av våre medlemmer om saken. Ta gjerne kontakt med utviklingsjef Kåre Olav Hegle, hegle@knif.no

Vi er som kjent i en overgangsperiode mellom «gammel» og ny direktør. Spareknifens utsendte fikk et lite møte med Torbjørn Ribe før han overlater sjefsstolen til Fridtjof Leif Gillebo.

Alt har sin tid Torbjørn, du har vært direktør KNIF over 15 år. Hvis du skulle sette noen stikkord på denne perioden, hva vil du si da?

– Det har vært et « sant eventyr», hvor begge ordene er like viktig.

Et annet stikkord er utvikling, både det å utvikle KNIF, men også å måtte utvikle og utfordre seg selv. Oppsummert, har det vært en spennende reise.

Du er kjent for å være en mann med visjoner, men hadde du sett for deg dette?

– Vet ikke helt hva jeg sett for meg eller «trodde» da jeg startet opp, men jeg ante raskt mulighetene. Det ble nesten litt overveldende. Tilbakeblikket forteller meg at vi har lykkes med mangt og mye, for å formulere meg litt rundt.

Hva har vært de største utfordringene?

– Det er å få både KNIF og med-

lemsorganisasjonene til å tenke langsiktig, se utfordringene tidlig og være i forkant av utviklingen.

Oppi dette har jeg måttet lære å være mer tålmodig.

Du skal jo ikke slutte i KNIF, men gå over i en ny stilling som forhandlings- og juridisk sjef. Hva tenker du om det?

– Det skal bli flott å jobbe spesielt med det som er min basiskompetanse. Forhandlings- og juridisk kompetanse vil være helt nødvendig og veldig viktig for KNIF også i årene som kommer.

Er det ellers noe du vil legge til?

– Jeg overlater roret til yngre krefter mens KNIF, slik jeg opplever det, fortsatt er på stigende kurve.

Dette gir meg en god og positiv følelse, ikke minst på vegne av idéen bak, for potensialet i og nye mål for KNIF. Og så er det jo sånn, at «alt har sin tid», ikke sant?

10 Spareknifen nr 1 og 2 - 2014 | Utgitt av Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap

Det blir i år utbetalt over 3,5 millioner kroner (nærmere bestemt kr 3.544.701) til brukerne av vår Storhusholdningsavtale.

Bonusutbetaling til brukere av Storhusholdningsavtalen Andelen som utbetales kan variere noe siden utbetalingen er basert på hva den enkelte enhet bruker av avtalen. Uansett er det gode penger som selvsagt kommer i tillegg til allerede gode avtalepriser. Vær oppmerksom på at en bevisst holdning til bruk av avtalen fort kan gi ekstra kroner i kassen.

Ytterligere bonus utbetales på fire avtaleområder Årsmøtet 2014 vedtok at det skal utbetales 5 millioner kroner til brukerne av følgende fire avtaler: Bank, pensjon, forbruksmateriell og storhusholdning. Bonusen utbetales til hovedorganisasjonene på medlemsnivå pro rata etter bruk av den enkelte avtale.

Gode tilbud fra Staples Introduksjonstilbud på småprintere fra Canon

Hjertestartere fra Røde Kors

Våre samarbeidspartnere Canon og Staples samarbeider på småprintere og har ekstra introduksjonstilbud til alle KNIF enheter fram til juli på 4 varianter. Priser fra kr 1.299,- Kontakt print@ staples.no for mer informasjon.

Du finner også informasjon på vår nettside knif.no/forbruksmateriell.no

• En stemme forteller på norsk om du gir korrekte brystkompresjoner (dybde og frekvens) • Sammenhengende pads med CPR-D elektroder som raskt og enkelt plasseres på pasienten • Batterier og CPR-D elektrode har en holdbarhet på 5 år i stand-by tilstand - gir lave driftsomkostninger • Vedlikeholdsfri - utfører automatiske selvtester • 7 års garanti

Staples selger nå medisinsk forbruksmateriell og ett av disse produktene er hjertestartere.

Pris kr 10.500,-. Du får ytterligere rabatt når du bestiller gjennom nettbutikken til Staples. Du finner mer informasjon på vår nettside knif.no/forbruksmateriell.no 11 Spareknifen nr 1 og 2 - 2014 | Utgitt av Kristen-Norges Innkjøpsfellesskap

MER INFORMASJON? AVTALER FOR ORGANISASJONER, KIRKESAMFUNN OG INSTITUSJONER q q q q q q q q q q q q q q q q q q q q q q q

På tråden

Banktjenester Datasikkerhet Drivstoff Firmaavtale DFDS Seaways Frankeringsmaskiner Flyreiser Norwegian Forsikring - kollektiv pensjon Givertjeneste på nett Hotell Kapitalforvaltning Kontorrekvisita / renhold Kopimaskiner Microsoft Møbler / interiør Reisebyråtjenester Regnskapsprogram Storhusholdning Storkjøkkenutstyr Strøm Telefoni og bredbånd Vaktmesterpakke Brannalarm

ORDNINGER FOR ANSATTE q q q q q q

Banktjenester Strøm Telefoni og bredbånd Flyreiser Norwegian DFDS Seaways Hotell

FORSIKRINGER FRA KNIF TRYGGHET q q

Organisasjon Privatforsikringer

Fyll ut med navn og adresse på slippen nedenfor og send den til: KNIF Innkjøp I Møllergata 39, 0179 Oslo.

Telefon 23 10 37 47 I Telefaks 23 10 37 38 I post@knif.no I knif.no

NAVN ADRESSE

TEL E-POST

Hold deg op pdatert via vå rt nyhetsbre – knif.no/nyh v etsbrev

Vi har tatt en prat med KNIFs styreleder Morten Ivar Pettersen. KNIF-dagene 2014 er nå historie. Vel overstått. Er styrelederen fornøyd?

– Ja, fornøyd, takknemlig og glad for konstruktive og oppmuntrende tilbakemeldinger.

Det var ingen kontroversielle saker på årsmøtet i år?

– Nei det er heldigvis en sjeldenhet i fellesskapet.

Vi har gode engasjerte samtaler og ytringer om hvordan fellesskapet drives til det beste for eierne.

Under KNIF-dagene har vi alltid foredrag med ulike emner.

I år var det temaer som brukerundersøkelse, forhandlingsstrategi og innkjøpspolicy. Hvordan opplevde du at dette ble mottatt?

– Det er fint for årsmøtet å få informasjon om hvordan vi oppleves utad og brukerundersøkelsen ga oss et innblikk i det. Når det gjelder forhandlingsstrategi, ba fjorårets årsmøte om å få et innblikk i hvordan sekretariatet arbeider med dette. Innkjøpspolicy er viktig for oss. Vi ser at det gir rom for enda mer besparelse.

Du har vært styreleder en stund. Hvordan opplever du å være styreleder for en paraplyorganisasjon som omfatter absolutt alt som finnes i kristen-Norge?

– Ja, jeg har vært med i flere år. Det har vært et lærerikt privilegium å få være med på dette, og ikke minst det å møte så mange hyggelige mennesker.

Takk for praten. Så sees vi på neste års KNIF-dager!