INTERVIEW #01
DER VORSTAND IM GESPRÄCH
EIN GESPRÄCH MIT DEM VORSTAND VON KNAUS TABBERT ÜBER DAS GESCHÄFTSJAHR 2021, DIE AKTUELLE SITUATION IN DER BRANCHE, DIE HERAUSFORDERUNGEN ANGESPANNTER LIEFERKETTEN UND DIE PERSPEKTIVEN FÜR KNAUS TABBERT. HERR SPECK, WIE WAR DAS JAHR 2021 FÜR DEN KNAUS TA B B E R T K O N Z E R N ? S P E C K : Wenn ich es in nur fünf Attributen beschreiben müsste, würde ich es wie folgt formulieren: Es war ein abwechslungsreiches, arbeitsintensives, herausforderndes, zeitweise schwer planbares, doch zufriedenstellendes Jahr. WARUM ZUFRIEDENSTELLEND?
das Jahr 2021 eine neue Bestmarke in der Geschichte von Knaus Tabbert. Wir haben viel erreicht und hätten bei intakten Lieferketten – gemessen an Umsatz und Ergebnis – deutlich mehr erreichen können. Angestrebt hatten wir mit den vorhandenen Kapazitäten über 20 % Umsatzwachstum. Und wir konnten in diesem schwierigen Umfeld das Unternehmen weiterentwickeln: Unsere vier Werke zeigen kapazitiv und technologisch einen nie da gewesenen Reifegrad. Unsere Produktpalette erzeugt eine immense Nachfrage. Unsere fünf Marken begeistern Handel und Kunden gleichermaßen. Die Auftragsbücher umfassen fast 18 Monate Produktionszeitraum. Gas geben und gleichzeitig auf der Bremse stehen ist eine Kunst, die im Rennsport nur die Besten mit Bravour beherrschen. Ich kann nach 2021 mit Fug und Recht behaupten: Wir gehören zu den Besten!
WOLFGANG SPECK, CEO
S P E C K : Die Zeiger blieben am 31. Dezember 2021 bei 863 Mio. Euro Umsatz stehen. Wir haben damit 8,6 % mehr Umsatz gemacht als im Jahr zuvor. Damit markiert
UND WIE ZEIGT SICH DAS IN DEN ZAHLEN? H U N D S D O R F : Das erste Halbjahr, das durch Störungen der Lieferketten
