دليل قناة تعلم لتصل

Page 1

‫دليل األفالم‬ ‫املنتجة و املخرجة و اليت متت ترمجتها مبركز امللك فهد بن عبدالعزيز للجودة‬ ‫العدد األول ‪ -‬شهر حمرم ‪1436‬هـ‬

‫قناة تعلم لتصل هي األولى من نوعها‪ ،‬تواكب التطورات الهائلة في وسائل االتصال‬ ‫وتستفيد من منجزات العولمة على الصعيد المحلي وكذلك تترجم عمليا مفاهيم‬ ‫التعليم عن بعد فهي تطبيق علمي مباشر وواضح جدا لمفهوم «التعليم عن بعد» الذي بات‬ ‫يستخدم تقنيات التليفزيون واإلذاعة الفيديو والوسائط االلكترونية مثل الـ ‪ DVD‬واالنترنت‬ ‫وغيرها‪ ،‬إنها أول قناة تعليمية متخصصة على شبكة االنترنت (قـناة تعلم لتصل)ز‬ ‫) ‪.( t2reach‬‬

‫ﺗﻌﻠﻢ‬ ‫ﻟﺘﺼﻞ‬

‫‪2015‬‬


‫ﺗﻌﻠﻢ ﻟﺘﺼﻞ‬ ‫‪T2REACH‬‬

‫رؤيتنا ‪:‬‬ ‫نسعى أن نكون أداة التحول الرئيسة جملتمع الرتبية والتعليم حنو اجلودة الشاملة‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺮﺳﺎﻟﺔ‪:‬‬ ‫نعمل على نشر وتطبيق نظام إدارة اجلودة الشاملة لرفع مستوى اخلدمات الرتبوية والتعليمية مبا‬ ‫حيقق تطلعات وتوقعات املستفيدين‪.‬‬ ‫أهدافنا ‪:‬‬ ‫ نشر ثقافة اجلودة الشاملة يف امليدان الرتبوي‪.‬‬‫ تقدمي خدمة تعليمة ثقافية متنوعة تفي حباجات اجملتمع الرتبوي‪.‬‬‫ تيسري تبادل املعلومات املتعلقة بالعملية التعليمية‪.‬‬‫ دعم اجملتمع الرتبوي مبصادر معينة من خالل ترمجة جتارب احلضارات األخرى‪.‬‬‫ مواكبة التطور العلمي و التكنولوجي و ربطه بالواقع الرتبوي‪.‬‬‫ اإلسهام يف نقل املعرفة إىل اللغة العربية‪.‬‬‫ قناة تعلم لتصل بإعداد وتصميم واألهم هبوية سعودية‪ ،‬تواكب التطورات اهلائلة يف وسائل‬‫االتصال ‪ ،‬وتستفيد من منجزات العوملة على الصعيد احمللي وكذلك ترتجم عملياً مفاهيم « التعليم‬ ‫عن بعد ‪ Distance Learning‬فهي تطبيق عملي مباشر وواضح جدا هلذا املفهوم الذي‬ ‫بات يستخدم تقنيات التليفزيون واإلذاعة الفيديو والوسائط االلكرتونية مثل الـ ‪ DVD‬واالنرتنت‬ ‫وغريها‪.‬‬

‫الرتمجة خبصوصيتها الثقافية هي جسر تواصل‬ ‫وهي دعامة أساسية من دعامات التقدم‬ ‫والنهضة واحلضارة ولقد شكلت حركة الرتمجة‬ ‫والتأليف دورا بارزاً يف منو احلضارة العربية يف‬ ‫ظل أجواء تفتح ثقايف مميز ومبـدع حبيث مل‬ ‫ختشى فيه الذات العربية من الضياع‪ ،‬تال ذلك‬ ‫فرتة اختذت فيها الرتمجة ضرباً من ضروب‬ ‫الرتف ال ــفكري ولـ ــطي ه ــذه الصفحة و فتح‬ ‫صفحـة جديدة تسري فيها مجيع اخلطوات يف‬ ‫سبيل الوفـاء باحلاجـات املعرفيـة هلذه األمة‬ ‫وكمختصني يف اللغة االن ـ ــجليزية رأينا أنه م ـ ــن‬ ‫الـ ـ ـواجب‪.‬‬ ‫أن نقوم ببناء بنية تــحتيـة تــعود بنا إىل‬ ‫عــصور ازدهار الــحضارة الـعربية م ــن خ ــالل‬ ‫تـ ــرمجة وتقدمي أهم الـ ـربامج وامل ــشاريع ال ــعاملية‬ ‫وإعداد ك ـ ــادر من املختصني تقنياً وفنياً‪.‬‬ ‫تـ ــميزت ال ــحضارة ال ـ ــعربية ب ــحبها لل ــعلم‬ ‫وسعيها ال ــدائم لالسـتزادة منه و جـ ــاء ديننا‬ ‫اإلس ــالمي ليحثنا ع ـ ــلى طلب العلم أينما كان‪.‬‬ ‫كانت الرتمجة دوما وما تزال عامال مهما‬ ‫يساعد على حتصيل العلوم‪ ،‬حيث استعان‬ ‫هبا العلماء على مد العصور للتعرف على‬ ‫الثقافات األخرى واالستفادة من حضارهتا‪.‬‬ ‫ومن هذا املنطلق‪ ،‬عمدنا على حتقيق هذا‬ ‫اهلدف وتيسريه‪ ،‬و ذلك برتمجة عددا كبريا‬ ‫من املصادر سواء كانت مقروءة (كالكتب‬ ‫و املقاالت) أو مسموعة ومرئية ( كاألفالم )‪.‬‬


‫املحتويات‬ ‫مقدمة‬ ‫احملتويات‬

‫‪2 -1‬‬

‫‪ - 1‬أفألم اجلودة‬ ‫‪ 1-1‬اإلشراف القائم على التأثري واجلدارة‬ ‫‪ 2-1‬تعريف إدارة اجلودة الشاملة‬ ‫‪ 3-1‬منوذج التميز املؤسسي وجودة األداء‬ ‫‪ 4-1‬إدارة اجلودة الشاملة يف ثالث دقائق‬ ‫‪ 5-1‬أساسيات إدارة اجلودة الشاملة‬ ‫‪ 6-1‬الشراكة املدرسية العاملية‬ ‫‪ 7-1‬جودة البيئة التعليمية التوقعات الكبرية والدعم اإلجتماعي‬ ‫‪ 8-1‬يدا بيد‪..‬املرشد امليسر إلدارة اجلودة الشاملة‬ ‫‪ 9-1‬التجربة الصينية اجلودة الشاملة‬ ‫‪ 10-1‬نظام إدارة اجلودة ايزو‪9001‬‬ ‫‪ 11-1‬كوميوسوفت‬ ‫‪ 12-1‬جودة البيئة التعليمية‬ ‫‪ 13-1‬جودة التعليم من الفرد إىل اجملتمع‬ ‫‪ 14-1‬املستفيد يأيت أوال‬ ‫‪ 15-1‬إدارة اجلودة‬ ‫‪ 16 -1‬الطريق إىل اجلودة هو الطريق إىل القمة‬ ‫‪ 17-1‬اإلطار العام للجودة التعليمية‬ ‫‪ 18-1‬كاروا ايشيكاوا‬ ‫‪ 19-1‬اإلدارة الرشيقة‬ ‫‪ 20-1‬منظمات االعتماد‬ ‫‪ 21-1‬االعتماد يفتح لك أبواب القبول بكل مكان‬

‫(‪) 8‬‬ ‫(‪) 8‬‬ ‫(‪) 8‬‬ ‫(‪) 8‬‬ ‫(‪) 8‬‬ ‫(‪) 8‬‬ ‫(‪) 8‬‬ ‫(‪) 8‬‬ ‫(‪) 9‬‬ ‫(‪) 9‬‬ ‫(‪) 9‬‬ ‫(‪) 9‬‬ ‫(‪) 9‬‬ ‫(‪) 9‬‬ ‫(‪) 9‬‬ ‫(‪) 9‬‬ ‫(‪) 9‬‬ ‫( ‪) 10‬‬ ‫( ‪) 10‬‬ ‫( ‪) 10‬‬ ‫( ‪) 10‬‬

‫‪ - 2‬مدرسة املستقبل‬ ‫‪ 1-2‬التكنولوجيا يف حياتنا‬ ‫‪ 2-2‬تعزيز املعلمني اجلدد‬ ‫‪ 3-2‬البحث اإلجرائي‬ ‫‪ 4-2‬عشرة أفكار اساسية للحصول على فصول دراسية أفضل‬ ‫‪ 5-2‬التعلم لتحقيق أهداف حمدودة‬ ‫‪ 6-2‬زيادة الوعي بالتاريخ احمللي‬ ‫‪ 7-2‬الفصول االفرتاضية‬ ‫‪ 8-2‬استخدام التقنية وفق أحباث الدماغ‬ ‫‪ 9-2‬الذكاء الإلعالمي‬

‫( ‪) 11‬‬ ‫( ‪) 11‬‬ ‫( ‪) 11‬‬ ‫( ‪) 11‬‬ ‫( ‪) 11‬‬ ‫( ‪) 11‬‬ ‫( ‪) 13‬‬ ‫( ‪) 12‬‬ ‫( ‪) 12‬‬


‫املحتويات‬ ‫‪ 10-2‬التوجه حنو الدراسة امليدانية و البيئية للطلبة و املعلمني‬ ‫‪ 11-2‬اجتماع املعلمني لتبادل األفكار‬ ‫‪ 12-2‬إبراز الطالب لقدراهتم اخلاصة‬ ‫‪ 13-2‬اجليل الرقمي‬ ‫‪ 14-2‬توافق التقنية مع أمناط تعلم الطالب‪.‬‬ ‫‪15-2‬التعلم ضمن فريق‬

‫( ‪) 12‬‬ ‫( ‪) 12‬‬ ‫( ‪) 12‬‬ ‫( ‪) 12‬‬ ‫( ‪) 12‬‬ ‫( ‪) 12‬‬

‫‪ -3‬الرتبية اخلاصة‬ ‫‪ 1-3‬القراءة املوجهة لذوي االحتياجات اخلاصة‬ ‫‪ 2-3‬الدمج الفعال املعلمون ذوي صعوبات التعلم أو ضعيفي القدرات‬ ‫‪ 3-3‬يوم يف حياة معلمة لذوي االحتياجات اخلاصة‬ ‫‪ 4-3‬برنامج سن رايز لعالج التوحد ‪ -‬تطبيق مجيع االسرتاتيجيات‬ ‫‪ 5-3‬نصائح لتدريس ذوي االحتياجات اخلاصة‬ ‫‪ 6-3‬برنامج سن رايز لعالج التوحد ‪ -‬نطق الكلمات بوضوح‬ ‫‪ 7-3‬تدريس الطفل التوحدي الغري قادر على الكالم‬ ‫‪ 8-3‬برنامج سن رايز لعالج التوحد ‪ -‬استفسارات‬ ‫‪ 9-3‬برنامج سن رايز لعالج التوحد‬ ‫‪ 10-3‬ذوي االحتياجات اخلاصة‬ ‫‪ 11-3‬معاجلة السلوك الصعب‬ ‫‪ 12-3‬تدريس الطفل التوحدي‬ ‫‪ 13-3‬تدريس املصابني باضطرابات اللغة‬ ‫‪ 14-3‬تعزيز أساليب التدريس‬ ‫‪ 15-3‬الفصول الودية للمصابني بعسر القراءة‬ ‫‪ 16-3‬جذب ذوي التحصيل املتدين‬ ‫‪ 17-3‬احملفزات املؤثرة بتعليم الطفل التوحدي‬ ‫‪ 18-3‬مذكرات طفلة من ذوي االحتياجات اخلاصة‬ ‫‪ 19-3‬اإلنشاد و لغة اإلشارة‬ ‫‪ 20-3‬اسرتاتيجيات التخاطب واللغة‬ ‫‪ 21-3‬اسرتاتيجيات تدريس ذوي االحتياجات اخلاصة مع كلينجتون‬ ‫‪ 22-3‬مهارات التواصل مع ذوي االحتياجات اخلاصة‬

‫( ‪) 13‬‬ ‫( ‪) 13‬‬ ‫( ‪) 13‬‬ ‫( ‪) 13‬‬ ‫( ‪) 13‬‬ ‫( ‪) 13‬‬ ‫( ‪) 13‬‬ ‫( ‪) 13‬‬ ‫( ‪) 13‬‬ ‫( ‪) 14‬‬ ‫( ‪) 14‬‬ ‫( ‪) 14‬‬ ‫( ‪) 14‬‬ ‫( ‪) 14‬‬ ‫( ‪) 14‬‬ ‫( ‪) 14‬‬ ‫( ‪) 14‬‬ ‫( ‪) 15‬‬ ‫( ‪) 15‬‬ ‫( ‪) 15‬‬ ‫( ‪) 15‬‬ ‫( ‪) 15‬‬

‫‪ -4‬إدارة الوقت‬ ‫‪ 1-4‬تقنيات لإلبداع‬ ‫‪ 2-4‬أفكار مرحة إلدارة الوقت‬ ‫‪ 3-4‬ختفيف العبء‬ ‫‪ 5-4‬اإلجتماعات‬ ‫‪6-4‬تصحيح الواجبات‬

‫( ‪) 16‬‬ ‫( ‪) 16‬‬ ‫( ‪) 16‬‬ ‫( ‪) 16‬‬ ‫( ‪) 16‬‬


‫املحتويات‬ ‫‪ 7-4‬تغيري األدوار يف الفصول‬ ‫‪ -5‬التميز‬ ‫‪ 1-5‬تميز بخدماتك‬ ‫‪ 2-5‬التواصل بامتياز‬ ‫‪ 3-5‬النجاح يف عالم األعمال‬ ‫‪ 4-5‬جودة بال حدود‬ ‫‪ -6‬دروس ويب ‪ 2‬للمعلم‬ ‫‪ Story Bird 1-6‬ملشاركة القصص املصورة‬ ‫‪ Pinterest 2-6‬لشبكة التواصل الحديثة‬ ‫‪ Animoto 3-6‬أدوات سهلة االستخدام‬ ‫‪ Glogster 4-6‬لتصميم امللصقات التعليمية‬ ‫‪ 5-6‬استخدام تويرت ألغراض تعليمية‬ ‫‪6-6‬برنامج العروض التقديمية املميز ‪Prezi‬‬ ‫‪ -7‬نحو تعليم أفضل‬ ‫‪1-7‬السياق اللغوي‬ ‫‪2-7‬املهارات االندماجية‬ ‫‪ 3-7‬العمل الثنائي و العمل الجماعي‬ ‫‪ 4-7‬التغذية الراجعة‬ ‫‪ 5-7‬إدارة الفصول الكبرية‬ ‫‪ 6-7‬اسرتاتيجيات التعلم‬ ‫‪ 7-7‬البيئة الغنية‬ ‫‪ 8-7‬التفكري اإلبداعي الناقد‬ ‫‪ 9-7‬التقييم املتبادل‬ ‫‪ 10-7‬االختالفات بني املتعلمني‬ ‫‪ 11-7‬املتعلمون الصغار‬ ‫‪ 12-7‬مالحظة األقران‬ ‫‪ 13-7‬التعليم التدبري اإلنعكاسي‬

‫‪ -8‬مهارات القرن الحادي و العشرون‬ ‫‪ 1-8‬الفصول الدراسية املرنة‬ ‫‪ 2-8‬مهارات القرن الحادي و العشرون‬ ‫‪ 3-8‬التدريس التبادلي‬ ‫‪ 4-8‬الزيارات الالصفية‬

‫( ‪) 16‬‬

‫( ‪) 17‬‬ ‫( ‪) 17‬‬ ‫( ‪) 17‬‬ ‫( ‪) 17‬‬

‫( ‪) 18‬‬ ‫( ‪) 18‬‬ ‫( ‪) 18‬‬ ‫( ‪) 18‬‬ ‫( ‪) 18‬‬ ‫( ‪) 18‬‬

‫( ‪) 19‬‬ ‫( ‪) 19‬‬ ‫( ‪) 19‬‬ ‫( ‪) 19‬‬ ‫( ‪) 20‬‬ ‫( ‪) 20‬‬ ‫( ‪) 20‬‬ ‫( ‪) 20‬‬ ‫( ‪) 20‬‬ ‫( ‪) 21‬‬ ‫( ‪) 21‬‬ ‫( ‪) 21‬‬ ‫( ‪) 21‬‬

‫( ‪) 22‬‬ ‫( ‪) 22‬‬ ‫( ‪) 22‬‬ ‫( ‪) 22‬‬


‫املحتويات‬ ‫‪ -9‬جيوجربا‬ ‫‪ 1-9‬التعريف بالربنامج‬ ‫‪ 2-9‬شرح وظائف الربنامج‬ ‫‪ 3-9‬املنطقية يف النسبة والتناسب‬ ‫‪ 4-9‬شرح برنامج جيوجربا‬ ‫‪ 5-9‬إنشاء النصوص‬ ‫‪ 6-9‬شرح برنامج جيوجربا ( شرح إضايف )‬ ‫‪ 7-9‬املثلثات‬

‫( ‪) 23‬‬ ‫( ‪) 23‬‬ ‫( ‪) 23‬‬ ‫( ‪) 23‬‬ ‫( ‪) 23‬‬ ‫( ‪) 23‬‬ ‫( ‪) 23‬‬

‫‪ -10‬سحر الرياضيات‬ ‫‪ 1-10‬املشروع الربيطاني لتطوير تعليم الرياضيات‬ ‫‪2-10‬سحر الرياضيات‬ ‫‪ 3-10‬التعلم عن طريق التصاميم‬ ‫‪ 4-10‬تعليم الرياضيات لذوي الظروف الخاصة‬ ‫‪ 5-10‬رحلة معلم رياضيات نحو التميز‬ ‫‪ 6-10‬أفكار إبداعية للتهيئة ملادة الرياضيات‬ ‫‪ 7-10‬تعلم الرياضيات يف سياق اجتماعي‬ ‫‪ 8-10‬تعلم الرياضيات و األستثمار املالي‬ ‫‪ 9-10‬انطالقة ريادية لرياضيات الصفوف األولية‬ ‫‪ 10-10‬األفكار اإلبداعية للتهيئة الصفية ملادة الرياضيات‬

‫( ‪) 24‬‬ ‫( ‪) 24‬‬ ‫( ‪) 24‬‬ ‫( ‪) 24‬‬ ‫( ‪) 25‬‬ ‫( ‪) 25‬‬ ‫( ‪) 25‬‬ ‫( ‪) 25‬‬ ‫( ‪) 25‬‬ ‫( ‪) 25‬‬

‫‪ -11‬القيادة‬ ‫‪ 1-11‬لحظة صدق مع النفس و اآلخرين‬ ‫‪ 2-11‬مهارة التفويض‬ ‫‪ 3-11‬من حرك قطعة الجنب؟‬ ‫‪ 4-11‬االجتماعات الدامية‬ ‫‪ 5-11‬كن يف مقدمة الصف‬ ‫‪ 6-11‬إدارة التغيري‬ ‫‪ 7-11‬كيف تصنع القادة؟‬ ‫‪ 8-11‬القيادة التحويلية‬ ‫‪ 9-11‬آلية التفويض‬

‫( ‪) 26‬‬ ‫( ‪) 26‬‬ ‫( ‪) 26‬‬ ‫( ‪) 26‬‬ ‫( ‪) 27‬‬ ‫( ‪) 27‬‬ ‫( ‪) 27‬‬ ‫( ‪) 27‬‬ ‫( ‪) 27‬‬

‫‪ -12‬التميز يف خدمة املستفيد‬ ‫‪ 1 -12‬مهارات املوظف املبدع‬ ‫‪ 1-1-12‬أخالقيات املهنة‬

‫( ‪) 21‬‬


‫املحتويات‬ ‫‪ 2-1-12‬األخطاء الشائعة ملستخدمي الربيد األلكرتوني‬ ‫‪ 3-1-12‬األتصال عرب الربيد اإللكرتوني‬ ‫‪ 4-1-12‬التعامل مع املوضوعات الحرجة‬

‫( ‪) 27‬‬ ‫( ‪) 27‬‬ ‫( ‪) 27‬‬

‫‪ -12‬التميز يف خدمة املستفيد‬ ‫‪ -2-12‬مهارات التحكم االيجابي بالذات‬ ‫‪ -1-2-12‬ياله من سلوك فض‬ ‫‪-2-2-12‬معاملة املتصل كضيف عزيز‬ ‫‪-3-2-12‬العبارات الخمس املحظورة الجزء األول‬ ‫‪ -4-2-12‬العبارات الخمس املحظورة الجزء الثاني‬ ‫‪ -5-2-12‬التعامل مع املتصل الغاضب‬ ‫‪ -6-2-12‬األمن و السالمة يف العمل‬ ‫‪ -7-2-12‬األخطاء الناجمة عن اإلهمال‬ ‫‪8-2-12‬آداب استخدام الهاتف الجوال‬ ‫‪ -9-2-12‬التسرب العاطفي‬ ‫‪ -10-2-12‬تحديد حاجات املتصل‬ ‫‪ -11-2-12‬الحفاظ على العالقات الجيدة مع املستفيد‬ ‫‪ -12-2-12‬خدمة املستفيد‬ ‫‪ -13-2-12‬املهارات األساسية للرد على املكاملات الهاتفية‬

‫( ‪) 28‬‬ ‫( ‪) 28‬‬ ‫( ‪) 28‬‬ ‫( ‪) 28‬‬ ‫( ‪) 28‬‬ ‫( ‪) 28‬‬ ‫( ‪) 28‬‬ ‫( ‪) 28‬‬ ‫( ‪) 29‬‬ ‫( ‪) 29‬‬ ‫( ‪) 29‬‬ ‫( ‪) 29‬‬ ‫( ‪) 29‬‬

‫‪ -3-12‬السمات الشخصية للموظف املبدع‬ ‫‪ -1-3-12‬القواعد األربع للرعاية‬ ‫‪ -2-3-12‬من أجل خدمة أفضل للمستفيد الداخلي‬ ‫‪ -3-3-12‬التنوع يف بيئة العمل‬ ‫‪ -4-3-12‬تقدير فرص التعلم املتاحة‬ ‫‪-5-3-12‬املبادرة بخدمة العميل‬ ‫‪ -6-3-12‬مفاتيح الشخصية اإليجابية‬ ‫‪ -7-3-12‬برمجة العقل لخدمة املستفيد‬

‫( ‪) 30‬‬ ‫( ‪) 30‬‬ ‫( ‪) 30‬‬ ‫( ‪) 30‬‬ ‫( ‪) 30‬‬ ‫( ‪) 30‬‬ ‫( ‪) 30‬‬


‫‪ -1‬أفالم الجودة‬ ‫تعد جودة العمل وإتقانه يفكل شؤون احلياة أساساً من أساسيات ديننا احلنيف إذ ورد األمر بذلك يف غري ما مناسبة يفكتاب اهلل تعاىل ويف سنة نبيه حممد صل‬ ‫اهلل عليه و سلم‪.‬وو يقصد باجلودة هي تكامل املالمح و اخلصائص ملنتج أو خدمة ما ‪ ،‬بصورة متكن من تلبية احتياجات ومتطلبات حمددة أو معروفة ضمناً‪ ،‬أو‬ ‫هي جمموعة من اخلصائص واملميزات لكيان ما تعرب عن قدرهتا على حتقيق املتطلبات احملددة أو املتوقعة من قبل املستفيد‪ .‬و‬ ‫ويهتم نظام اجلودة‪ :‬بالتحديد الشامل للهيكل التنظيمي‪ ،‬وتوزيع املسئوليات والصالحيات على املوظفني والعمال‪ ،‬وإيضاح األعمال واإلجراءات الكفيلة مبراقبة‬ ‫العمل ومتابعته‪ ،‬وكذلك مراقبة وفحصكل ما يرد إىل املنشأة والتأكيد على أن اخلدمة قد مت فحصها وأهنا حتقق مستلزمات اجلودة املطلوبة‪.‬و‬

‫ﺃﻓﻼﻡ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‬

‫نموذج التميز املؤسسي وجودة األداء‬ ‫‪3-1‬‬

‫اإلش راف القائم على التأثري واجلدارة‬ ‫‪1- 1‬‬ ‫تعليم مهارات االدارة تساعد يف اجناز مجيع مهام‬ ‫اإلشراف التقليدية و حتفيز املوظفني‪ .‬تطوير اجلودة‬ ‫املستمرة يساعد يف إدارة األشخاص حني يتوجب‬ ‫عليك اإلشراف على املوظفني و حتفيزهم‪ .‬التأثري هو‬ ‫أسلوب إداري أكثر مالئمة إلجناز مهام اإلشراف‬ ‫يف منظمة تركز على معايري اجلودة‪ .‬املشرف الناجح‬ ‫يتحلى باحلكمة يف التعامل مع املسائل املعقدة‬ ‫لتطبيق مبدأ العدل و التحلي بالتواضع لتقبل األخطاء‬ ‫واللباقة‪ ،‬بتوجيه املدح ملن يستحق‪ ،‬االنضباط‬ ‫أكثر املهام صعوبة للمشرفني فالبعض خيجل‬ ‫من املواجهة والبعض اآلخـ ـ ــر يفخر بٍإظهار‬ ‫مـ ــدى شدته مما خيلق جو عمل عدواين‪.‬‬ ‫االنضباط أحد أهم عناصر القيادة‪.‬و‬

‫تعريف إدارة الجودة الشاملة‬ ‫‪2-1‬‬

‫القدرة على التعلم أسرع من املنافسني هي امليزة‬ ‫الوحيدة اليت حتقق معىن التنافسية املستدامة‬ ‫"اري دي غوس"‬ ‫نستعرض يف هذا الفيلم املؤسسة األوربية للجودة‬ ‫وتعترب شركة عاملية خلدمة املؤسسات الالرحبية‪،‬‬ ‫وهي منوذج للتميز يوفر إطار و لغة عمل مشرتكة‪،‬‬ ‫تيسر تبادل املعلومات بصورة فاعلة بني املنظمات‬ ‫وتتجاوز احلواجز القطاعية والنضج الثقايف‪.‬‬

‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬ ‫ﻓﻲ ﺛﻼﺙ ﺩﻗﺎﺋﻖ‬ ‫‪4-1‬‬

‫ما املقصود باجلودة؟‬ ‫وكيف نستطيع تعريفها بكلمات‬ ‫بسيطة يعرف هذا الفيلم مفهوم اجلودة‬ ‫بأبسط العبارات‪..‬‬ ‫و يعرفنا على أمهية حتري اجلودة و النواحي اليت ميكن حتري‬ ‫اجلودة هبا‪.‬‬

‫اساسيات إدارة الجودة الشاملة‬ ‫‪5- 1‬‬ ‫مفهوم اجلودة خيتلف من شخص آلخر‪ .‬فكل شخص‬ ‫لديه مفهومه اخلاص حول اجلودة وتعريفه هلا‪ .‬لذا عليك‬ ‫حتري اجلودة بأي مفهوم كانت ومبختلف وجهات نظر‬ ‫العمالء الذين تتعامل معهم‪.‬و‬

‫يعرض لنا هذا الفيلم أساسيات‬ ‫اجلودة من مفهوم الدكتور‬ ‫فرناندو أوسكار لونا روجاس‬ ‫والذي يوضح لنا ما هي اجلودة‪.‬و‬ ‫مث يعرض مفاهيم إدارة اجلودة الشاملة و من مث يعدد‬ ‫مثان مرتكزات تقوم عليها إدارة اجلودة الشاملة‬

‫ﺍﻟﺸﺮﺍﻛﺔ ﺍﻟﻤﺪﺭﺳﻴﺔ ﺍﻟﻌﺎﻟﻤﻴﺔ‬ ‫‪6-1‬‬ ‫أحد التجارب التعليمية‬ ‫الواصلة إىل نهائيات‬ ‫جائزة الكومنولث ألفضل‬ ‫أداء تعليمي عام ‪ 2009‬تقوم إدارة‬ ‫التطوير العاملي يف اململكة املتحدة بنقل‬ ‫املـــنهج الــــدراسي إلـــى أبــــــعاد‬ ‫عاملية‪ ،‬كما تدعم الشراكة املدرسية بني‬ ‫مدارس اململكة املتحدة و مدارس أخرى‪.‬‬

‫جودة البيئة التعليمية التوقعات‬ ‫الكبرية والدعم اإلجتماعي‬ ‫‪7-1‬‬ ‫يعرض هذا الفيلم أحد التجارب التعليمية الواصلة إىل‬ ‫هنائيات جائزة الكومنولث ألفضل أداء تعليمي عام‬ ‫‪.2009‬‬ ‫نرى هنا مشاركة اجملتمع مع املدرسة للتغلب على‬ ‫الصعاب اليت توجهها هذه املدرسة الواقعة يف منتصف‬ ‫غابة بورنيون‪.‬‬

‫ﻳﺪﺍ ﺑﻴﺪ‪ ..‬ﺍﻟﻤﺮﺷﺪ ﺍﻟﻤﻴﺴﺮ‬ ‫ﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﺍﻟﺸﺎﻣﻠﺔ‬ ‫‪8-1‬‬ ‫فيلم يدور حول إدارة اجلودة الشاملة‪.‬‬ ‫و يعطي نظرة جديدة و حديثة إلدارة اجلودة الشاملة‪.‬‬ ‫كما يوضح كيف نستطيع االستفادة من اجلودة يف مجيع‬ ‫تعامالتنا‪ .‬سواء كنت جديد على اجلودة‪ .‬أو متمرسا هبا‪.‬‬ ‫فبالتأكيد ستستفيد من هذا الفيلم‪.‬‬


‫‪ -1‬أفالم الجودة‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ‬ ‫‪15 - 1‬‬ ‫ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬

‫ ‬

‫‪12 - 1‬‬

‫التجربة الصينية الجودة الشاملة‬ ‫‪9-1‬‬

‫شركة كيو بي ال هي مؤسسة ريادية‬ ‫يف تعامالتها‪ ،‬ويف تطويرها و تقديرها‬ ‫ملوظفيها قام املصنع بإيجاد بيئة متميزة‬ ‫يسعى فيها كل موظف بشغف للوصول‬ ‫إىل الجودة الشاملة و تحقيق منتج ذي‬ ‫جودة عالية يتصدر عالم الصناعة‪.‬‬

‫تتوقف كفاءة املعلم وفاعليته إىلحد‬ ‫كبري على حسن إدارته للموقف الصفي‪،‬‬ ‫واملحافظة على النظام يف غرفة الصف‬ ‫وخلق الظروف املناسبة وتوفري الشروط‬ ‫املالئمة التي يحدث يف إطارها التعلم‪ .‬ألن‬ ‫اإلدارة الفعالة للموقف الـــصفي شـــــرط‬ ‫ضـــــروري للــــــتعليم والـــتعلم وتحقيق‬ ‫األهداف الرتبوية‪.‬‬ ‫نتطرق يف هذا الفيلم اىل عدة عناصر‬ ‫لجودة البيئة املدرسية منها التفاعل وضوح‬ ‫معايري الجودة والتوقعات الكبرية والدعم‬ ‫االجتماعي‪.‬‬

‫ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ..‬ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﺩ‬ ‫ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬

‫كيف تؤدي الجودة إىل‬ ‫النمو والربحية مع هذه‬ ‫النوعية من األفالم اإلدارية‬ ‫إن جوهر برامج إدارة الجودة تتلخص يف‬ ‫أربع مبادئ أساسية‪:‬‬ ‫ التحسني املستمر‬‫ الرتكيز على العمالء‬‫ إشراك املوظف‬‫ االلتزام بالقياس والتقويم‬‫هذه األفالم اإلدارية تسد الفجوة بني‬ ‫العبارات العصرية واإلجراءات التي‬ ‫تساعد على التحسني النوعي‪.‬‬

‫الطريق إىل الجودة هو الطريق إىل القمة‬ ‫‪16 - 1‬‬

‫‪13 - 1‬‬

‫نظام إدارة الجودة ايزو ‪9001‬‬ ‫‪10 - 1‬‬ ‫يعرض الفيلم وصف موجز لنظام إدارة اجلودة ايزو‪9001‬‬ ‫–باعتباره املعيار األكثر جناحا يف العامل‪ ,‬وكيف أحدثت‬ ‫شركة ‪ BonTrack‬ثورة عند تنفيذه والسبب يف‬ ‫ذلك يرجع إىل اخنفاض تكلفة الربنامج و جودة احملتوى‪.‬‬ ‫نوفر لك تدريب يؤهلك لتكون قادرة على تطبيق معايري‬ ‫نظام إدارة اجلودة ايزو ‪ 9001‬بالكامل على شركتك بيسر‬ ‫وسهولة وبتكلفة منخفضة ‪.‬‬

‫جائزه الكومنولث ألفضل أداء تعليمي لعام ‪2009‬‬ ‫تعمد ادارة التعليم اىل حتسني جودة التعليم من‬ ‫خالل ثقافة التعاون حيث يتضمن الفيلم طالب‬ ‫ومعلمني و اولياء أمور يف معهد موريشيوس التعليمي‪.‬‬

‫يتناول الفيلم حتسني مستوى اجلودة ودور االفراد يف‬ ‫حتقيق ذلك من خالل االجابة عن االسئلة التالية‪:‬‬ ‫ ما االجراءات اليت ينبغي أن نقوم هبا لتحقيق الغاية وهي‬‫اجلودة؟‬ ‫‪ -‬كيفية التقدم يف تطبيق اجلودة؟‬

‫ﺍﻟﻤﺴﺘﻔﻴﺪ ﻳﺄﺗﻲ ﺍﻭﻻ‬

‫‪14 - 1‬‬

‫كوميوسوفت‬ ‫‪11 - 1‬‬ ‫فيلم كارتوين دعائي لربنامج ‪CommuSoft‬يوضح‬ ‫أمهية التقنية احلديثة واآلثار اإلجيابية الستخدامها‪.‬‬

‫يهدف الفيلم اىل االرتقاء مبستوى اخلدمات حىت‬ ‫تصل إىل التميز باستخدام العديد من االسرتاتيجيات‬ ‫من اجل حتسني مستوى أدائها وتوفري خدمات‬ ‫للمستفيدين مبا يتفق واحتياجاهتم ويفوق توقعاهتم‬ ‫مع التحسني املستمر يف أسلوب تقدمي اخلدمة‪.‬‬

‫اإلطار العام للجودة التعليمية‬ ‫‪17 - 1‬‬ ‫يعرض الفيلم اهلدف من اجلودة وهو تأسيس‬ ‫جمتمع مدرسي مميز على مجيع األصعدة‪.‬و‬


‫الجودة‬ ‫أفالم‬ ‫‪-1-1‬‬ ‫الجودة‬ ‫أفالم‬ ‫ﻣﻨﻈﻤﺎﺕ ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ‬ ‫ﺍﻻﻋﺘﻤﺎﺩ ﻳﻔﺘﺢ ﻟﻚ ﺃﺑﻮﺍﺏ ﺍﻟﻘﺒﻮﻝ ﺑﻜﻞ ﻣﻜﺎﻥ‬ ‫ﺍﻟﺠﻮﺩﺓ ﻣﻨﻬﺞ ﺣﻴﺎﺓ‬ ‫ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ‪ ..‬ﻣﻦ ﺍﻟﻔﺮﺩ ﺇﻟﻰ ﺍﻟﻤﺠﺘﻤﻊ‬ ‫ﻧﺤﻮ ﺍﻟﻘﻤﺔ‬ ‫ﺟﻮﺩﺓ ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻤﻴﺔ‬ ‫نظام إدارة اجلودة ايزو ‪9001‬‬ ‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺮﺷﻴﻘﺔ‬

‫ﻭﺃﻳﻀﺎ ﺍﻟﻤﺰﻳﺪ ﻣﻦ ﺍﻷﻓﻼﻡ‬ ‫كاروا ايشيكاوا‬ ‫‪18-1‬‬

‫يعد إيشيكاوا األب احلقيقي حللقات اجلودة وأصدر‬ ‫هذا العامل الياباين كتاباً أمساه “املرشد لضبط اجلودة”‪ ،‬كما اقرتح أيضاً‬ ‫خمططات حتليل عظمة السمكة واليت تشبه هيكالً عظمياً لسمكة‪ .‬وحيث‬ ‫متثل العظام أو األشواك مسببات حمتملة ملشكلة معينة فتستخدم لتتبع‬ ‫شكاوى العمالء عن اجلودة‪ ،‬وحتديد مصدر أو مصادر اخلطأ أو القصور‪ .‬و‬

‫ﺍﻹﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﺮﺷﻴﻘﺔ‬ ‫‪19 - 1‬‬

‫ايــجاد القيمة املقدمة للعُمالء عرب‬ ‫ميــكنك‬ ‫إبراز مصادر اهلدر يف اإلجراءات والقضاء‬ ‫عليها عن طريق تعلم مبادى االدارة الرشيقة‪.‬و‬

‫منظماتاالعتماد‬ ‫‪20 - 1‬‬

‫اجلمعية األمريكية للجودة واالعتماد الوطين تلعب دوراً هاما يف ضمان‬ ‫سالمة و جودة البضائع‪ ,‬اخلدمات و محاية البيئة‪ .‬منظمة التعاون‬ ‫الدويل العتماد املعامل‪ ,‬اعتماد مرجع منتج املواد‪ ،‬اعتماد هيئة التحقيق‬ ‫اعتماد االختبار الشرعي و وكاالت التحقيق الشرعي عملها هو تيسري‬ ‫التجارة الدولية و احلد من تكاليف عمليات التدقيق والفحص املتكرر‪.‬و‬

‫االعتماد يفتح لك أبواب القبول بكل مكان‬ ‫‪21 - 1‬‬

‫هيئات االعتماد متنح الثقة يف قرابة ‪ %90‬من االقتصادات حول‬ ‫العامل وتتميز باجلدارة و عدم التحيز والنزاهة عند تقييم األعمال‬ ‫يف كثري من القطاعات مبا فيها القطاع الزراعي‪ ،‬البيئة‪ ،‬الطاقة‪،‬‬ ‫اإلنشاءات‪ ،‬الرعاية الصحية‪ ،‬النقل‪ ،‬تقنية‪ ،‬املعلومات و اإلدارة‪.‬و‬


‫‪ -2‬مدرسة املستقبل‬ ‫ال شـك أن التـطور العلمي املذهل الذي حقـقه اإلنسـان يف القرن العشرين قد أثر بفاعليـة علي أسلوب احليـاة يفكافة اجملتمعات‬ ‫املعاصرة‪ .‬وقد سامهت تكنولوجيا االتصاالت حتديدا يف هذا التـطور املعاصر عن طريــق تسهي ــل سرعــة احلصول علي املعــلومـات‬ ‫و سرعــة معاجلتها واستدعائها وختزينها واستخدامها يفكافــة العمليـات احلسابـيـة واإلحصائـيـة والتحليليـة ملواجهة متطلبـات احليـاة‬ ‫املعاصـرة مما أدي أيـضا إىل سـرعـة إنـجاز املهـام واألعمـال وسـرعة حتقيق األهداف‪ .‬ومع بدايـة القرن احلادي والعشريـن أصبـح لزاماً‬ ‫عليكـافة املؤسسـات املختـلفة أن تتـوافق أوضـاعها مع احليـاة العصرية اليت تتطلبها تكنولوجيا املعلومات‪.‬و‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﺣﻴﺎﺗﻨﺎ‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻜﻨﻮﻟﻮﺟﻴﺎ ﻓﻲ ﺣﻴﺎﺗﻨﺎ‬

‫‪1-2‬‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺍﻟﻤﻌﻠﻤﻴﻦ ﺍﻟﺠﺪﺩ‬

‫‪2 -2‬‬

‫البحث اإلجرائي‬ ‫‪3 -2‬‬

‫هبذا الفيلم يتعرف الطالب على كيفية توظيف التجهيزات‬ ‫التقنية و أثرها يف ال ــحياة من خ ــالل استخدامهم للكمبيوتر و‬ ‫معدات التشخيص و دمج التقنية باملنهج الدراسي‪.‬‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم جتربة كلية ( باك سرتيت ) للرتبية‬ ‫و التعليم يف تدريب املعلمني اجلدد وامدادهم باملهارات اليت‬ ‫تعزز من طموحهم يف جمال التدريس مع الرتكيز على التعلم‬ ‫التجرييب الذي يتطرق إىل دمج الصفوف الدراسية وأساليب‬ ‫النصح و التوجيه‪.‬‬

‫يرتكز مفهوم املدرسة املتعلمة على مبادئ ع ــدة من أمهها ت ــفعيل‬ ‫دور املعلمكباحث و مــتأمل لألوضــاع ال ــتعليمية وكـ ــمطور ل ــها‪،‬‬ ‫وكمحور أساس يف حل املشكالت التعليمية‪ ،‬و أن ينتقل دوره‬ ‫من بؤرة احلديث عن اهلموم إىل بؤرة التأثري و التغيري الفاعل‪.‬‬

‫ﻋﺸﺮﺓ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﺃﺳﺎﺳﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺤﺼﻮﻝ ﻋﻠﻰ ﻓﺼﻮﻝ ﺩﺭﺍﺳﻴﺔ ﺃﻓﻀﻞ‪:‬‬

‫‪4 -2‬‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم االسرتاتيجيات الرئيسية لتحسني التعليم‬ ‫و التعلم يف املدارس و الفصول الدراسية وعرض مناذج ن ــاجحة‬ ‫لـ ــذلك منها‪ :‬الـ ــتعليم ال ـ ــقائم علـ ــى امل ـ ـ ــشاريعكـ ـ ــبديل للـ ـ ــتلقني‬ ‫واالستظهار‪ ،‬دمج التكنولوجيا‪ ،‬التعلم التعاوين‪ ,‬التقييم الشامل‪،‬‬ ‫الــذكاء الــعاطفي‪ ،‬إعــداد الــمعلم و الشراكة اجملتمعية‪.‬‬

‫اﻟﺘﻌﻠﻢ ﻟﺘﺤﻘﻴﻖ ﺃﻫﺪﺍﻑ ﻣﺤﺪﺩﺓ‪:‬‬

‫‪5 -2‬‬

‫حيث هذا الفيلم على االنتقال باملدرسة من مدرسة تقليدية إىل‬ ‫متميزة عن طريق إجياد طرق حديثة يف التعليم و ممارسة اخلربات‬ ‫و التعلم باللعب‪.‬‬

‫ﺯﻳﺎﺩﺓ ﺍﻟﻮﻋﻲ ﺑﺎﻟﺘﺎﺭﻳﺦ ﺍﻟﻤﺤﻠﻲ‪:‬‬ ‫‪6 -2‬‬

‫حيث هذا الفيلم األطفال على احملافظة على شيء من التاريخ‬ ‫احمللي والذي يعترب على وشك االندثار فعلى سبيل املثال القيام‬ ‫بالرحالت للنظر يف تاريخ وجيولوجيا البلدان أدى إىل إثارة محاس‬ ‫الطالب خالل رحلتهم االستكشافية فأصبحوا مصورين ومؤلفني‬ ‫ومصوري فيديو وهو جزء من منظومة تشمل الدراسات امل ــتكاملة‪،‬‬ ‫الـ ـ ـ ــتعليماملـ ـ ـ ــعتمدع ـ ـ ــلىاملشروعات‪،‬دمجالتكنولوجيا‪.‬‬


‫‪ -2‬مدرسة املستقبل‬ ‫ﺍﻟﻔﺼﻮﻝ ﺍﻻﻓﺘﺮﺍﺿﻴﺔ‬ ‫‪7 -2‬‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم كيف سامهت التقنية احلديثة يف فتح‬ ‫آفاق للتعلم لدى الطلبة‪ .‬فعامل الفصول الدراسية االفرتاضية‬ ‫على شبكة “الويب” أصبح منافساً قوياً لفصول الدراسة‬ ‫التقليدية اليت اعتدنا عليها‪ .‬حيث أصبحت الفصول االفرتاضية‬ ‫وسيلة رئيسية يف تقدمي احملاضرات عرب اإلنرتنت وهي تقنية‬ ‫متقدمة وتعترب هي املستقبل يف عامل التدريب والتعليم بوجه عام‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻮﺟﻪ ﻧﺤﻮﺍﻟﺪﺭﺍﺳﺔ‬ ‫ﺍﻟﻤﻴﺪﺍﻧﻴﺔ ﺍﻟﺒﻴﺌﻴﺔ ﻟﻠﻄﻠﺒﺔ ﻭ ﺍﻟﻤﻌﻠﻤﻴﻦ‬

‫‪10 -2‬‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم جتارب الطالب يف برنامج الدراسة امليدانية‬ ‫والبيئة و اليت تعرف ب( ‪ ) East‬حيث يعترب اجتاه جديد يطبق‬ ‫يف املدارس يف شىت أحناء البالد وهذا يعين أن متر الدراسة اجلغرافية‬ ‫بعدة مراحل األوىل‪ :‬املشاهدة الفاحصة للظاهرة اجلغرافية ورمسها‪.‬‬

‫ﺍﻟﺠﻴﻞ ﺍﻟﺮﻗﻤﻲ‬

‫‪13 -2‬‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم حياة طالب يف الصف السادس‬ ‫كامريون موري‪ ،‬البالغ من العمر ‪ 11‬عاما ودور التكنولوجيا‬ ‫يف حياته اليومية‪.‬‬

‫ﺍﺳﺘﺨﺪﺍﻡ ﺍﻟﺘﻘﻨﻴﺔ ﻭﻓﻖ ﺃﺑﺤﺎﺙ ﺍﻟﺪﻣﺎﻍ‬

‫ﺍﻟﺬﻛﺎء ﺍﻹﻋﻼﻣﻲ‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم آثار استخدام التكنولوجيا‬ ‫االسرتاتيجيات القائمة على أحباث الدماغ و البيئة الصفية‬ ‫الفريدة ألمناط التعلم املختلفة‪ ،‬حيث تضفي طابع التميز على‬ ‫طالب مدرسة ‪ Key Largo’s‬كما سامهت يف حتقيق‬ ‫أعلى مستوى للدرجات يف اختبارات فلوريدا‪.‬‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم أمهية نقل املهارات اإلعالمية لطالبنا‬ ‫وتوجيههم إىل اإلع ـ ـ ــالم الــهادف ال ـ ــذي يثري عقوهلم و ثقافتهم‬ ‫و ميدهم بالوسائل الالزمة ليكونوا جزء بناء من هذا اإلعالم‬ ‫ومن ذلك التحليل النقدي لربامج األخبار‪ ،‬اإلعالنات التجارية‬ ‫و األفالم و تقنية تصميم وإنتاج الربامج‪.‬‬

‫اجتماع املعلمني لتبادل األفكار‬

‫إبراز الطالب لقدراتهم الخاصة‬

‫‪8 -2‬‬

‫‪11 -2‬‬

‫اجتماع ملعلمات الصف الثاين من أجل تبادل األفكار‬ ‫و مناقشة منوذج للتقييم‪.‬و‬

‫‪9 -2‬‬

‫‪12 -2‬‬

‫الثانية‪ :‬أن تدون وتسجل املعلومات‪ ،‬وتأيت املرحلة الثالثة من‬ ‫خالل التحليل واستنباط النتائج‪ .‬تتم هذه املراحل من خالل‬ ‫زيارة الطالب للمنطقة املختارة للعمل امليداين باستخدام‬ ‫أحدث التقنيات إلنتاج مشاريع من تصميمهم اخلاص و اليت‬ ‫تساهم بدورها يف خدمة اجملتمع‪.‬‬

‫توافق التقنية مع أنماط تعلم الطالب‬

‫‪14 -2‬‬

‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻴﻢ ﺿﻤﻦ ﻓﺮﻳﻖ‬

‫‪15 -2‬‬

‫توضح املعلمة (ساندرا ويستون) كيف تتم‬ ‫مطابقة األدوات التقنية املوجودة لتتناسب مع‬ ‫النمط واألسلوب التعليمي اخلاص بكل طالب‪.‬و‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم جتارب حقيقية لطالب مدرسة‬ ‫( الندري املتوسطة ) ضمن مشروع التعلم القائم على‬ ‫املشاريع ( فهو هنج ديناميكي للتعليم حيث يقوم الطالب‬ ‫باستكشاف حتديات و مشاكل العامل احلقيقي)‪.‬‬


‫‪ -3‬الرتبية الخاصة‬ ‫يعترب مفهوم الدمج من املفاهيم اليت تشكل اهتمام لدى مجيع العاملني واملهتمني يف حقل رعاية ذوي االحتياجات اخلاصة‪ ،‬فاجملتمعات اليت ما زالت‬ ‫جتتهد يف رعاية هذه الفئة ويف تأهيلهم وجدت يف فكرة الدمج اخلالص األساسي والرئيسي للعالج وللوقاية من األمراض االجتماعية والنفسية‪ ،‬فاملعاق‬ ‫حيتاج إيل شىت أوجه الرعاية حىت يتسىن له احلصول على االحرتام والتقدير اجملتمعي‪ .‬ومن هذا املنطلق فــإن األفالم املدرجة تقدم اسرتاتيجيات وطرق‬ ‫تدريس لــ‪،‬ذوي االحتياجات اخلاصة لتأهيلهم ملرحلة االخنراط فــي صفوف التعليم العام و توضح اسرتاتيجيات ناجحة للتعامل مع اإلعاقات الفكرية‬ ‫واحلسية واحلركية‪.‬كما تعرض جتارب تربوية أجنبية من مدارس الدمج ومدارس الرتبية اخلاصة‪.‬و‬ ‫ﺍﻟﻘﺮﺍءﺓ ﺍﻟﻤﻮﺟﻬﺔ‬ ‫ﻟﺬﻭﻱﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬

‫‪1-3‬‬

‫ﺍﻟﺪﻣﺞ ﺍﻟﻔﻌﺎﻝ ﺍﻟﻤﻌﻠﻤﻮﻥ ﺫﻭﻱ ﺻﻌﻮﺑﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﺃﻭ ﺿﻌﻴﻔﻲ ﺍﻟﻘﺪﺭﺍﺕ‬

‫‪2-3‬‬

‫ﻳﻮﻡ ﻓﻲ ﺣﻴﺎﺓ ﻣﻌﻠﻤﺔ‬ ‫ﻟﺬﻭﻱﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬

‫‪3-3‬‬

‫نظرة ثاقبة جملموعة القراءة املوجهة يف سن السادسة‬ ‫اليت تضم يف معظمها من ذوي االحتياجات اخلاصة‬ ‫حيث يوضح املعلم االسرتاتيجيات اليت تستخدم‬ ‫لدعم التعليم يف دروس حمو األمية‪.‬على ذلك‪.‬‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم قصه معلمة صماء بشدة تتحدث عن قيمة‬ ‫أن تكون منوذج جيد لألطفال املعاقني وعن طبيعة عملها يف مدارس‬ ‫التعليم العام االبتدائية‪.‬‬

‫معلمة يف مدرسة ابتدائية لذوي االحتياجات اخلاصة‬ ‫توضح رؤيتها و أسلوهبا املبتكر لدمج ذوي االحتياجات‬ ‫اخلاصة‪.‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺳﻦ ﺭﺍﻳﺰ ﻟﻌﻼﺝ‬ ‫ﺍﻟﺘﻮﺣﺪ ‪ -‬ﺗﻄﺒﻴﻖ ﺟﻤﻴﻊ ﺍﻻﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ‬

‫ﻧﺼﺎﺋﺢ ﻟﺘﺪﺭﻳﺲ ﺫﻭﻱ‬ ‫ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺳﻦ ﺭﺍﻳﺰ ﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﺘﻮﺣﺪ‬ ‫ﻧﻄﻖ ﺍﻟﻜﻠﻤﺎﺕ ﺑﻮﺿﻮﺡ‬

‫‪4-3‬‬

‫يعرض الفيلم أحدى أكرب التحديات اليت تواجه الطفل التوحدي‬ ‫اال وهي نطق الكلمات املفردة بوضوح حيث نستعرض مقطع‬ ‫ملعلمة تشارك يف السلوك النمطي املتكرر والذي يتمثل يف‬ ‫التشقلب على الكرة وتسلق رف النافذة واثناء اللعب تطلب من‬ ‫اليكس نطقكلمات مفردة واضحة ‪.‬‬ ‫ﺗﺪﺭﻳﺲ ﺍﻟﻄﻔﻞ ﺍﻟﺘﻮﺣﺪﻱ‬ ‫الغري قادر على الكالم‬

‫‪7-3‬‬

‫حني تقوم بتدريس طفل توحدي غري قادر على الكالم‬ ‫فإنه من املهم أن يتعلموا لغة اإلشارة منذ الصغر‪ .‬من‬ ‫خالل هذا الفيديو نكتشف األسلوب األمثل لتدريس‬ ‫هؤالء الطلبة بواسطة معلمة لذوي االحتياجات اخلاصة‪.‬‬

‫‪5-3‬‬

‫حني تقوم بتدريس صف من ذوي االحتياجات اخلاصة‪ ،‬عليك‬ ‫أن تتأكد من تنظيم فصلك مبا يالئم هذه الفئة و تطمئن لتوفر‬ ‫مجيع االحتياجات اخلاصة هبم‪ .‬خطوات و نصائح لضمان‬ ‫استعدادك يقدمها هذا الفيديو‪.‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺳﻦ ﺭﺍﻳﺰ ﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﺘﻮﺣﺪ‬ ‫ﺍﺳﺘﻔﺴﺎﺭﺍﺕ‬

‫‪8-3‬‬

‫يعرض هذا الفيلم جتربة شخصية ألحدى االباء وسبب‬ ‫اختيارهم برنامج ( سن رايز ) لعالج طفلهم التوحدي‪.‬‬

‫‪6-3‬‬

‫التوحدي قادر على التعلم عندما تكون طرق التعليم ممتعة‪.‬‬

‫ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺳﻦ ﺭﺍﻳﺰ ﻟﻌﻼﺝ ﺍﻟﺘﻮﺣﺪ‬

‫‪9-3‬‬

‫فيلم تعريفي بربنامج ( سن رايز ) حيث يعرض مقاطع‬ ‫ملعلمني مدربني أثناء استخدامهم اسرتاتيجيات‬ ‫هذا الربنامج ملساعدة االطفال على التواصل‪.‬‬


‫‪ -3‬الرتبية الخاصة‬ ‫ﺫﻭﻱ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬

‫‪10 - 3‬‬

‫يعرض الفيلم أسلوب ( ثرييبيوتيك باثويز ) كأحدي‬ ‫الطرق لعالج الطفل التوحدي واعدادهم للتفاعل‬ ‫بنجاح يف الصفوف الدراسية‪.‬للقطاع التعليمي احمللي‪.‬‬

‫ﺗﺪﺭﻳﺲ ﺍﻟﻤﺼﺎﺑﻴﻦ‬ ‫ﺑﺎﺿﻄﺮﺍﺑﺎﺕ ﺍﻟﻠﻐﺔ‬

‫ﻣﻌﺎﻟﺠﺔ ﺍﻟﺴﻠﻮﻙ ﺍﻟﺼﻌﺐ‬

‫‪11- 3‬‬

‫‪12- 3‬‬

‫يف هذا الربنامج‪ ،‬نتابع معلمة يف مدرسة خاصة وهي تالحظ‬ ‫جمموعة من االسرتاتيجيات الرئيسية املصممة ملساعدة‬ ‫األطفال الذين يعانون من صعوبات عاطفية وسلوكية‪.‬‬

‫حني تقوم بتدريس الطفل التوحدي‪ ،‬تذكر بأنه ال يستطيع‬ ‫استيعاب عدة مدخالت حسية بنفس الوقت‪ .‬فهم ال‬ ‫يستطيعون الرتكيز على أكثر من شيء يف وقت واحد‪.‬‬

‫ﺗﻌﺰﻳﺰ ﺃﺳﺎﻟﻴﺐ ﺍﻟﺘﺪﺭﻳﺲ‬

‫ﺍﻟﻔﺼﻮﻝ ﺍﻟﻮﺩﻳﺔ‬ ‫ﻟﻠﻤﺼﺎﺑﻴﻦ ﺑﻌﺴﺮ ﺍﻟﻘﺮﺍءﺓ‬

‫معرفة املعلمني والطالب حول احلجز املؤقت يف املدرسة‪،‬‬ ‫هل جيب أن يكون جتربة إجيابية أو يظل عقاب؟ للقطاع‬ ‫التعليمياحمللي‪.‬‬

‫هذا الربنامج يتطلع إىل زيادة فهم وضع األطفال املصابني بعسر‬ ‫القراءة يف املدرسة‪ ،‬ويقدم اسرتاتيجيات صفية مبتكرة ملساعدة‬ ‫التالميذ على االجناز‪.‬‬

‫‪14 - 3‬‬

‫‪13 - 3‬‬

‫تدريس ذوي االحتياجات اخلاصة ‪ -‬تدريس املصابني‬ ‫باضطرابات اللغة إن تدريس املصابني باضطرابات اللغة يتطلب‬ ‫الكثري من الصرب‪ .‬ألنه من الصعب عليهم أن يستوعبوا ما‬ ‫تقوله هلم طوال الوقت‪ .‬هبذا الفيديو نكتشف األسلوب األمثل‬ ‫لتدريس هذه الفئة‪.‬‬

‫ﺗﺪﺭﻳﺲ ﺍﻟﻄﻔﻞ ﺍﻟﺘﻮﺣﺪﻱ‬

‫ﺟﺬﺏ ﺫﻭﻱ ﺍﻟﺘﺤﺼﻴﻞ ﺍﻟﻤﺘﺪﻧﻲ‬

‫‪16 - 3‬‬

‫جوان كلينقتون هي استشارية التعليم والتعلم يف قطاع الرتبية والتعليم يف برادفورد‪.‬‬ ‫وهي متخصصة يف السلوك واحلضور يف الصف الثالث االبتدائي‪ ،‬وتقدمي املشورة‬ ‫بشأن املمارسات اجليدة يف إدارة السلوك للمعلمني التابعني‪ .‬للقطاع التعليمي احمللي‪.‬‬

‫‪15 - 3‬‬

‫ﺍﻟﻤﺤﻔﺰﺍﺕ ﺍﻟﻤﺆﺛﺮﺓ‬ ‫ﺑﺘﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﻄﻔﻞ ﺍﻟﺘﻮﺣﺪﻱ‬

‫‪17 - 3‬‬

‫إن تدريس األطفال ذوي االحتياجات اخلاصة يتطلب الكثري من الصرب ألن هذه‬ ‫الفئة تواجه صعوبة شديدة يف تعلم بعض األمور مقارنة ببقية األطفال من سنهم‪.‬‬ ‫كما أهنم يتأثرون بسهولة تواجد العديد من احملفزات اليت تؤثر عليهم‪.‬‬


‫‪ -3‬الرتبية الخاصة‬ ‫مذكرات طفلة من ذوي اإلحتياجات الخاصة‬

‫‪18 - 3‬‬

‫تأسياً باهتمام ملك اإلنسانية بفئة هي جزء منا فئة ذوي االحتياجات اخلاصة تنشر جلنة‬ ‫األفالم الوثائقية مذكرات طفلة من هذه الفئة‪ .‬طفلة ختاطب ضمري اجملتمع و تعرب عن‬ ‫نفسها بروح متفائلة‪ .‬تطلب منا أن نقبلهاكما هي و دون تفرقة‪ .‬إن اهتمامنا هبذه الفئة‬ ‫يعد مقياسا لرقينا االجتماعي و دليال على الروح اإلنسانية املعطاء لدينا‪ .‬إنه فلم يسعى‬ ‫لتوعيةكــافة شرائح املــجتمع بطبيعة احتياجات ه ــذه الفئة و يروي مسرية إدارة الرتبية‬ ‫اخلاصة بإدارة الرتبية والتعليم باألحساء يف العناية هبن‪.‬‬

‫ﺍﻹﻧﺸﺎﺩ ﻭ ﻟﻐﺔ ﺍﻹﺷﺎﺭﺓ‬

‫‪19 - 3‬‬

‫التعلم ليس تدريس فحسب إنه تفكري‪!!..‬‬ ‫الفيلم يقدم جتربة مميزة إلحدى مدارس الدمج‪ .‬اعتمدت املدرسة طريقة الربط بني الكالم‬ ‫واإلشارة حبيث يتابع مجيع الطالب ما جيري حىت الطالب الذين يعانون من صعوبة يف النطق‪.‬‬ ‫تبدأ هذه الطريقة منذ املراحل األوىل النضمام الطفل إىل املدرسة بتعليمه اإلشارات األساسية‬ ‫حىت لوكان قادرا على النطق ليتمكن من التواصل مع رفاقه من ذوي االحتياجات اخلاصة‪.‬‬ ‫املعلم ملزم على ت ــعلم ل ــغة اإلشارة أما بقية ال ـ ــعاملني فاألفضل تعليمهم لكن ال جيربون على‬ ‫ذلك‪.‬‬ ‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺗﺪﺭﻳﺲ ﺫﻭﻱ‬ ‫ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ ﻣﻊ ﻛﻴﻠﻨﺠﺘﻮﻥ‬

‫‪21 - 3‬‬

‫يقدم الفيلم جمموعة من اسرتاتيجيات التدريس اليت تناسب الفصول املدجمة أو الفصول اليت‬ ‫تشملعلىعددمنطالبذوياالحتياجاتاخلاصة‪.‬ومتتقدميهامنخاللحضورمشرفة‬ ‫لدرستطبيقيإلحدىاملعلماتوتزويدهامباينقصهامنأساليباالحتياجاتاخلاصة‪.‬املعلم‬ ‫ملزم على تعلم لغة اإلشارة أما بقية العاملني فاألفضل تعليمهم لكن ال جيربون على ذلك‪.‬‬

‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﺨﺎﻃﺐ ﻭﺍﻟﻠﻐﺔ‬

‫‪20 - 3‬‬

‫ ‬

‫احلاجات اخلاصة الثانوية‪ -‬اسرتاتيجيات اللغة والتخاطب املعلمة ليزكاري و أخصائية‬ ‫النطقوالتحدثجيينباريتتعمالنيفمركزاللغةوالتخاطببابتدائيةقاردن‪.‬وتعرضان‬ ‫االسرتاتيجياتالرئيسيةاملستخدمةيفاملركزلتمكنياألطفالالذينيعانونمنصعوبات‬ ‫يف النطق واللغة الشديدة يف العودة بنجاح إىل املدارس العامة‪.‬للقطاع التعليمي احمللي‪.‬‬

‫ﻣﻬﺎﺭﺍﺕ ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ‬ ‫ﻣﻊ ﺫﻭﻱ ﺍﻻﺣﺘﻴﺎﺟﺎﺕ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬

‫‪22 - 3‬‬

‫جني براون‪ ،‬الفائزة جبائزة املوهوبات‪ ،‬تعرض العمل الذي تقوم به مع التالميذ املعاقني من‬ ‫مجيع األعمار‪ ،‬مع الرتكيز على تشجيع مهارات التواصل والثقة من التواصل مع رفاقه من‬ ‫ذوي االحتياجات اخلاصة‪ .‬املعلم ملزم على تعلم لغة اإلشارة أما بقية العاملني فاألفضل‬ ‫تعليمهم لكن ال جيربون على ذلك‪.‬‬


‫‪ -4‬إدارة الوقت‬ ‫ما الذي يقدمه لنا املعلم ؟‬ ‫الوقت ‪ !..‬الوقت فقط ‪!..‬و‬ ‫إنه أغلى ما ميكن أن يقدمه إنسان أليكان‬ ‫حني أعطيك جزءا من وقيت ‪...‬أعطيك شيئا مثينا جدا ‪..‬بل ليس له مثن ‪...‬و‬ ‫شيء لن أمتكن من تعويضه أبدا‬ ‫ألنه ببساطة يذهب حني يأيت ولن يعود مرة أخرى ‪.!..‬و‬ ‫هو أنفاس ‪...‬حمسوبة من حياتك ‪...‬فكيف تديرها ؟ كيف جتعلكل ثانية منها يف مكاهنا الصحيح ؟‬ ‫هذه االسطوانة تقدم لككل اإلجابات الشافية‬ ‫ﺗﻘﻨﻴﺎﺕ ﺍﻹﺑﺪﺍﻉ‬

‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻮﻗﺖ‪ -‬ﺗﺨﻔﻴﻒ ﺍﻟﻌﺐء‬

‫‪1-4‬‬

‫العصر احلديث يسمى رقمياً أو تقنياً أو غري ذلك من‬ ‫املسميات لكنها تبقى قاصرة عن وصفه إنه إنفجار‬ ‫معلومايت هائل‪ ،‬لذا حياول املعلم جاهداً اللحاق هبذا‬ ‫العصر لكنه قد يضل الطريقة الصجيجة لذلك‪ .‬اخلبري‬ ‫الرتبوي نيك باكارات يقدم جمموعة نصائح قيمة يف‬ ‫التعامل مع حمركات البحث و مع احلاسوب عموماً‬ ‫للقطاع التعليمي احمللي‪.‬‬

‫‪3-4‬‬

‫يعاىن املعلمون عام ًة و معلمي الصفوف األولية خاصة‬ ‫من تراكم األعمال عليهم‪ ،‬لذا يقدم هلم الفيلم جمموعة‬ ‫من النصائح تساعدهم على ختفيف األعباء امللقاة على‬ ‫كاهلهم و يف ذات الوقت تعلم الطفل مهارة جديدة‪ ،‬يف‬ ‫هناية الفيلم عرض لتجربة أحد املدارس الثانوية للقضاء على‬ ‫كل ما يسبب الضرر للطالب‪.‬‬ ‫ﺍﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻮﻗﺖ ﺃﻓﻜﺎﺭ ﻣﺮﺣﺔ‬

‫‪2-4‬‬

‫تقدم قناة املعلمني جمموعة من النصائح املميزة ملساعدة‬ ‫املعلمني على تأدية عملهم ب ــصورة أف ــضل و ب ــأقل وق ــت‬ ‫وجــهد ممكنني‪ ،‬وذلك من خالل اخلرباء الرتبويني املميزين‬ ‫لديها‪ .‬يف هذا الفيلم الرتكيز ليس على الوقت أو اجلهد‬ ‫أو الفائدة العلمية و أمنا على أمر قد جيمع بينها معاً إذا مت‬ ‫توظيفه بطريقة صحيحة‪ ،‬إنه املرح‪.‬‬

‫ﺍﻻﺟﺘﻤﺎﻋﺎﺕ‬

‫ﺘﻐﻴﻴﺮ ﺍﻷﺩﻭﺍﺭ ﻓﻲ ﺍﻟﻔﺼﻮﻝ‬

‫‪4-4‬‬

‫‪6-4‬‬

‫فالسر يف النجاح‪ ،‬االجتماعات الناجحة‪ ،‬وهي‬ ‫مهمة جداً ألي موظف لكن املعلم حباجة‬ ‫إىل إدارهتا بشكل جيد لتوفري الوقت‪ .‬خرباؤنا‬ ‫الرتبويون يقدمون هنا جمموعة من النصائح‬ ‫إلدارة االجتماعات‪ ،‬ك ٌل من وجهة نظره‪،‬‬ ‫لكن اجلميع يصب يف النهاية لصاحل املعلم‪.‬‬

‫جنيديكسونخبريةالتعليميفالصفوفاألوليةلتغيرياألدوار‬ ‫يف الفصول‪ ،‬ختفيفاً على املعلم من ضغط العمل خاصة وأن‬ ‫معلم الصفوف األولية يقوم جبه ٍد مضاعف مقارنة بغريه‪.‬‬

‫ﺗﺼﺤﻴﺢ ﺍﻟﻮﺍﺟﺒﺎﺕ‬

‫‪5-4‬‬

‫تشكل الواجبات املدرسية عبئاً ثقي ً‬ ‫ال علىكاهلكل من املعلم‬ ‫و الطالب على ح ٍد سواء‪ .‬وكالمها يسعى جاهداًلتقليل وطأهتا‬ ‫علىحياته‪.‬لكنهامهمةجداًوالميكنإلغاؤها!إذناحللتقدمه‬ ‫إحدى اخلبريات الرتبويات‪ ،‬كي يتمكن املعلم من تصحيح‬ ‫أكرب عدد من الواجبات يف غرتة قصرية ورمبا يف الصف نفسه‪.‬‬


‫‪ - 5‬التميز‬

‫كن معنا وستجد نفسك من املبدعني‪...........‬و‬ ‫قد يظن البعض أن التميز هــو الوصول إلــى الكفاءة املطلوبة‪ ,‬بينما هو النضال للوصول إىل أعل ــى املستويات واحلرص عـلى‬ ‫حتقيق اإلجنازات باستمرار وإذا حبثت عــن صفات املتميزين جتدهم ميتلكون الــجرأة الكافية عــلى التغيري ويهتمون بالكيف أكثر من‬ ‫الكم ودائما ما حيرصون على أداء املهام بشكل ال يتوقعه اآلخرون ‪.‬و‬ ‫معزوفة النجاح وجدت لكم ومن أجلكم ‪.......‬فهي تعزف لكم مقطوعة الناجحني‪ ،‬وختتار أروع ألــحان احلياة‪ ،‬وتبهجكم‬ ‫مبعلومات إدارية مهمة ومقطوعات قيادية مؤثرة‪،‬لتشكل معزوفة رائعة‪ ..‬معزوفة النجاح‪.‬و‬

‫تميز بخدماتك‬ ‫‪1-5‬‬ ‫للتميز معاين وتعريفاتكثرية فالتميز هو يف أن نكون “الرقم واحد” واإلصرار على الوصول إليه‪ ،‬و ال‬ ‫وجود لكلمة “مستحيل” يف قاموس التميز‪ ،‬فالتميز هو احملافظة على الطاقة اإلجيابية والتفاؤل واالستعداد‬ ‫الدائم ملواجهة التحديات بروح عارمة وإصرار ال يتزعزع‪ .‬نستعرض يف هذا الفيلم بعض املواقف االجيابية‬ ‫و السلبية خلدمة العمالء وعرض طرق لتجنبها‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻮﺍﺻﻞ ﺑﺎﻣﺘﻴﺎﺯ‬ ‫‪2-5‬‬

‫ﺟﻮﺩﺓ ﺑﻼ ﺣﺪﻭﺩ‬ ‫‪4-5‬‬

‫بعضنا يتقن فن التحدث‪ ،‬لكن قليلني منا م ــن يتقنون‬ ‫مـ ــهارة االستماع ال ــفعال و الصادق لألشخاص‬ ‫أما التواصل الفعال فهو الذي يتقن كال من مهارة‬ ‫االستماع الفعال و مهارة التحدث‪.‬‬ ‫يعرض هذا الفيلم مشهدين يوضح فيهما طريقة‬ ‫التواصلبامتياز‪.‬‬

‫اجلودة ليست غاية إمنا هي اسلوب حياة‪ .‬نعرض‬ ‫يف هذه فيلم أمهية اجلودة يف احلياة العامة‪“ :‬مهام‬ ‫بال أخطاء” لتطبيقها على األعمال واملشروعات‬ ‫وضمان ارتفاع مستوى األداء‪.‬‬ ‫ﺍﻟﻨﺠﺎﺡ ﻓﻲ ﻋﺎﻟﻢ ﺍﻷﻋﻤﺎﻝ‬ ‫‪3-5‬‬ ‫ال يصنف رائد األعمال بقدرته على إنشاء عمل جتاري أو‬ ‫اثنني‪ ،‬فمفهوم ريادة األعمال أوسع وأعم من ذلك حيث‬ ‫أن رائد العمل هو من ميتلك األسلوب وطريقة النجاح‬ ‫املتفردة يف عامل األعمال التجارية‪.‬‬ ‫قد ال ميتلك رواد األعمال درجة علمية من جامعة هارفرد‬ ‫لألعمال مثال‪ ،‬ولكن لديهم ما هو أهم من ذلك وهو‬ ‫احملرك الداخلي الذي يقودهم لنجاح وتنمية أعماهلم‬ ‫التجارية‪.‬‬ ‫نستعرض يف هذا الفيلم الصفات األساسية للنجاح‪.‬‬


‫ﺍﻟﺘﻤﻴﺰدروس ويب‪ 2.‬للمعلم‬ ‫‪-6‬‬ ‫أفضل األدوات التعليمية ‪Web2.0‬‬ ‫الويب ‪ 2.0‬هو فلسفة أو أسلوب جديد لتقدمي خدمات اجليل الثاين من اإلنرتنت‪ .‬تعتمد على دعم االتصال بني مستخدمي اإلنرتنت‪ ،‬وتعظيم دور‬ ‫املستخدم يف إثراء احملتوى الرقمي على اإلنرتنت‪ ،‬و التعاون بني خمتلف مستخدمي اإلنرتنت يف بناء جمتمعات إلكرتونية‪ .‬التطبيقات الشبكية اليت أدت‬ ‫إىل تغيري سلوك الشبكة العاملية‪.‬و‬

‫الشبكة اإلجتماعية الحديثة ‪Pinterest‬‬ ‫‪2-6‬‬

‫أدوات سهلة االستخدام ‪Animoto‬‬ ‫‪3-6‬‬

‫هي واحدة من أحدث ‪Pinterest‬‬ ‫أدوات شبكة االنرتنت‪ ،‬سارع املعلمني إىل‬ ‫إجياد استخدامات هلا داخل الفصول الدراسية‬ ‫و تتيميز باجلاذبية البصرية و ارتباطها بوسائل‬ ‫يبني لنا ‪ .Edudemic‬التواصل االجتماعي‬ ‫كيفية استخدامها داخل الفصول الدراسية‪.‬و‬ ‫تستطيع إنشاء لوحات عن أي موضوع حبيث ميكن‬ ‫للمستخدم متابعة اآلخ ـرين سـ ـواء لــوحات مـعينة هلم‬ ‫او متابعة مجيع لوحاهتم‪.‬و‬

‫موقع يقدم خ ـ ـ ــدمة جمانية ‪Animoto‬‬ ‫لتحويل ملفات الصور اىل فيديو‪ ،‬جيعل من السهل‬ ‫بالنسبة لك وألطفالك النشاء مقاطع فيديو ذات مظهر‬ ‫احرتايف باستخدام الصور‪ ،‬ومقاطع الفيديو والصوت من‬ ‫اختيارك‪ .‬ميكنك التحميل بنفسك‪ ،‬باستخدام املكتبة‬ ‫أو مجع مصادر من مجيع أحناء الشبكة العاملية‪ .‬و‬ ‫برنامج ال ـ ــعروض التقدميية املميز ‪Prezi‬‬ ‫طريقة عرض خمتلفة ستميز عروضك ‪Prezi‬‬ ‫وتغري رتابة وملل الربامج االعتيادية سواء كنت‬ ‫يف جمال التعليم او التدريب او اي جمال حتتاج فيه‬ ‫ان تعرض افكارك ستجد يف هذا الربنامج طريقة‬ ‫و‬ ‫خمتلفة وسهلة إلظهار افكارك وتسلسلها‪.‬‬

‫لتصميم امللصقات التعليمية ‪Glogster‬‬ ‫‪4-6‬‬

‫استخدام تويرت ألغراض تعليمية‬ ‫‪5-6‬‬

‫برنامج العروض التقديمية‬ ‫املميز ‪Prezi‬‬ ‫‪6-6‬‬

‫هي أداة من أدوات الشبكات االجتماعية وهي‬ ‫عبارة منصة تعليمية رائدة عاملياً للتعبري اإلبداعي‬ ‫عن املعارف واملهارات داخل الفصول الدراسية‬ ‫وخارجها‪ .‬بواسطة هذا املوقع يستطيع املعلم‬ ‫والطالب تصميم ملصقات أو (بوسرتات) من‬ ‫– الوسائط املتعددة على االنرتنت (نصوص‬ ‫صور – فيديو – صوتيات – رسومات – روابط‬ ‫– مرفقات) حبيث تلخص أو تشرح مفهوم‪.‬و‬

‫استخدام تويرت كأداة تعليمية يوفر للمعلمني أداة جيدة‬ ‫ويشرح مل ينبغي على املربني استخدام تويرت وكيف ميكن‬ ‫أن تساعدهم على تكوين جمتمعات تعليمية تشاركية‪،‬‬ ‫والتعرف على أشخاص يف مجيع أحناء العامل‪ .‬يف هذا‬ ‫الفيديو سوف تتعلم كيفية إعداد حساب تويرت‪ ،‬كيفية‬ ‫العثور على األشخاص الذين ترغب يف متابعهم وكيفية‬ ‫وضع اسرتاتيجية الستخدام تويرت‪.‬و‬

‫ملشاركة القصص املصورة‬ ‫‪Story Bird‬‬ ‫‪1-6‬‬ ‫موقع جماين ملشاركة القصص‪Story Bird‬‬ ‫املصورة ورسوم األطفال يتيح للمستخدم امكانية‬ ‫سرد القصص التعاونية على شبكة اإلنرتنت‪.‬‬ ‫يتطلب القليل جدا من الوقت إلعداده من‬ ‫قبل املعلم ويؤدي بالتايل للكثري من املرح!‪.‬و‬

‫طريقة عرض خمتلفة ستميز عروضك ‪Prezi‬‬ ‫وتغري رتابة وملل ال ربامج االعتيادية س واء كنت‬ ‫يف جمال التعليم او التدريب او اي جمال حتتاج فيه‬ ‫ان تعرض افكارك ستجد يف هذا الربنامج طريقة‬ ‫خمتلفة وسهلة إلظهار افكارك وتسلسلها‪.‬و‬


‫‪ -7‬نحو تعليم أفضل‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺃﻓﻼﻡ ﺗﻘﺪﻡ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻋﺸﺮ ﻭﺣﺪﺓ ﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﻤﻌﻠﻤﻴﻦ‬ ‫هذه السلسلة ( حنو تعليم أفضل ) – تدريبات ناجحة حول العامل – تستخدم منحى بناء وقائم على االستفسار و املناقشة مما يعطي املشاهدين الفرصة لتكييف املواد‬ ‫لتتوافق مع النصوص احمللية‪ .‬وتدرج مشاهد من الفصل الدراسي و مقابالت مع املعلمني من عدة بلدان مثلكوستاريكا‪ ،‬مصر‪ ،‬تايالند‪ ،‬والواليات املتحدة‪.‬و‬ ‫حمتوى الوحدات‪-:‬و‬ ‫كل وحدة تتضمن مقطع فيديو مدته ترتاوح بني ‪ 10‬إىل ‪ 15‬دقيقة و حتتوي على أمثلة لصفوف و معلمني من أحناء العامل‪.‬كل وحدة حتتوي أيضا على دليل استخدام‬ ‫مساعد و ملفات للقراءة‪.‬و‬

‫ﺍﻟﺴﻴﺎﻕ ﺍﻟﻠﻐﻮﻱ‬ ‫‪1-7‬‬ ‫إن األسلوب األفضل لتعلم اللغة ال يكون من خالل تعلم مفردات مستقلة بل من خــالل‬ ‫وضــع هــذه املــفردات فــي سياق‪ ،‬كاألناشيد و القصص أو املشاهد املسرحية أو األلعاب‬ ‫التعليمية أو من خالل عروض الطالب اليت يقدموهنا باللغة االجنليزية ويكون هذا السياق‬ ‫مرتبطا باهتمامات الطلبة أو مبواقف حياهتم اليومية‪.‬‬ ‫املهارات االندماجية‬ ‫‪2-7‬‬

‫ ‬

‫الوحدة الثالثة‪ :‬من خالل الفيلم نستعرض أمثلة على املهارات احلسية واإلنتاجية‬ ‫وأمهية االتصال الفعال على املدى البعيد إلتقان املتعلمني للغة مما يتطلب‬ ‫استخدام مجيع مهارات اللغة يف سياق اجتماعي فعلي‪ .‬و‬

‫اﻟﻌﻤﻞ ﺍﻟﺜﻨﺎﺋﻲ ﻭ ﺍﻟﺠﻤﺎﻋﻲ‬ ‫‪3-7‬‬ ‫يدور هــذا الــفيلم حــول استخدام الــعمل الثنائي‬ ‫و ال ــجماعي و أمهيته الحتواء الــفروق الـ ــفردية و الستخدام‬ ‫طرق خمتلفة تشمل‪ ،‬التعلم التشاركي‪ ،‬كما تزيد من حتفيز‬ ‫املتعلمني من خالل استخدام أنواع خمتلفة من األنشطة املمتعة‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻐﺬﻳﺔ ﺍﻟﺮﺍﺟﻌﺔ‬ ‫‪4-7‬‬ ‫من ال خيطئ ال يتعلم‬ ‫من املهم أن نوضح للطالب أن ارتكاب األخطاء يساعد على التعلم‪ .‬لنساعدهم على‬ ‫أن يكونوا ناجحني واثقني من أنفسهم باستخدام التغذية الراجعة اإلجيابية اليت تساعد‬ ‫على خلق جو تعليمي مريح يرى فيه الطالب أن ارتكاب األخطاء هو جزء من عملية‬ ‫التعلم‪ ،‬حىت يشعر الطلبة بالرحة وعدم القلق من ارتكاب األخطاء‪.‬‬ ‫هذه االجواء التعليمية املرحية تؤدي إىل نشاط أكثر و نتائج تعليمية أفضل أنواع خمتلفة‬ ‫من األنشطة املمتعة‪.‬‬


‫‪ -7‬نحو تعليم أفضل‬ ‫ﺇﺩﺍﺭﺓ ﺍﻟﻔﺼﻮﻝ ﺍﻟﻜﺒﻴﺮﺓ‬ ‫‪5-7‬‬ ‫نستعرض يف هذا الفيلم كيفية التغلب على تأثري الصفوف الكبرية على قدرة‬ ‫املعلم يف العطاء وقدرة الطالب على االستيعاب و ضمان جودة التعليم وذلك‬ ‫بالتخطيط الرتبوي‪ ،‬أنظمة التعليم و انضباط الفصل‪.‬‬

‫ﺍﺳﺘﺮﺍﺗﻴﺠﻴﺎﺕ ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ‬

‫‪6-7‬‬

‫ال بد من السعي خللق متعلمني مستقلني يستطيعون التعلم مبفردهم داخل‬ ‫و خارج الصف الدراسي‪ ،‬ليصبح دور املعلم مساعدة الطالب على تطوير‬ ‫اسرتاتيجيات التعلم النشط باإلضافة ملساعدةكل طالب على تطوير و فهم‬ ‫االسرتاتيجية اليت تتالئم معه‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺒﻴﺌﺔ ﺍﻟﻐﻨﻴﺔ‬

‫‪7-7‬‬

‫للوسائل التعليمية أمهيةكبرية حيث يستطيع الطالب أن حيصل من خالهلا على‬ ‫أكرب قدر ممكن من املعلومات‪ ،‬وإلثارة انتباه الطالب للوسيلة جيب أن تكون‬ ‫ممتعة‪ ،‬حتتوي على أسئلة وتتكون من مواد خام يسهل توفريها‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻔﻜﻴﺮ ﺍﻹﺑﺪﺍﻋﻲ ﺍﻟﻨﺎﻗﺪ‬

‫‪8-7‬‬

‫ال شك أن اإلنسان ابن بيئته‪ ،‬لــذا ال بــد أن نســاهم يف نشر ثقافة اإلبداع‬ ‫و االبتكار و خلق البيئة اإلبداعية واالبتكارية اليت خترج لنا أكرب قدر ممكن‬ ‫مـن املـبدعني واملــبتكرين الــذين جيددون صناعة الــحياة مـن جديد وتتحقق من‬ ‫خالهلم هنضة بالدنا‪ .‬يهدف هذا الفيلم إىل تقدمي مناذج من الصف الدراسي‬ ‫لتنمية مهارات التفكري اإلبداعي الناقد‪ .‬تلك املهارات ال بد أن حتث الطالب‬ ‫على استخدام مجيع درجات التفكري اإلبداعي الناقد‪.‬‬

‫إن الــتقييم الــمتبادل هــو طريقة لتقدير مــهارات املــتعلمني اللــغوية بشــكل مباشر‪ ،‬ويبني‬ ‫قدرة املتعلمني على استخدام اللغة كما يوفر فرصة لعرض تطور املتعلمني امام االخرين‬ ‫يف املدرسة واجملتمع وافراد العائلة‪ .‬حيث كان الرتكيز على أربعة انواع من التقييم املتبادل‪:‬‬ ‫‪-1‬االحتفاظ بسجالت ذاتية لتتبع تطورهم‪.‬‬ ‫‪ -2‬التغذية الراجعة والتقييم املتبادل‪.‬‬ ‫‪-3‬امللفات التتبعيه‪.‬‬ ‫‪-4‬تقييم األداء‪.‬‬ ‫*بعض بدائل التقييم املتبادل الشائعة هي ( املشاهدات – املواجهة –واحملادثة أو اجملالت‬ ‫التعليمية)‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻘﻴﻴﻢ ﺍﻟﻤﺘﺒﺎﺩﻝ‬ ‫‪9-7‬‬


‫‪ -7‬نحو تعليم أفضل‬ ‫ﺳﻠﺴﻠﺔ ﺃﻓﻼﻡ ﺗﻘﺪﻡ ﺃﺭﺑﻌﺔ ﻋﺸﺮ ﻭﺣﺪﺓ ﻟﺘﺪﺭﻳﺐ ﺍﻟﻤﻌﻠﻤﻴﻦ‬ ‫ﺍﻻﺧﺘﻼﻓﺎﺕ ﺑﻴﻦ ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻴﻦ‬ ‫‪10-7‬‬ ‫ينوعوا يف أساليبهم و طــرق الـ ـتّعليم و التّقنيّات املستخدمة لتتناسب مع‬ ‫كيف يــمكن للــمعلمني أن ّ‬ ‫خمتلف أنواع الطالب؟‬ ‫نستعرض يف هذا الفيلم الفروق الفردية و الذكاءات املتعددة‪ ،‬حيث خياطب املعلم من خالل‬ ‫االنشطة املتنوعة ميول طالبه املختلفة فيستطيع ايصال نفس املعلومة بعدة اساليب تستثمر قدرات‬ ‫و امكانيات الطالب بأسلوب ممتع و حمبب‪ .‬من خالل الفيلم نستعرض جتارب بعض املعلّمني‬ ‫ونتعرف أكثر على هذه الفروقات‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺘﻌﻠﻤﻮﻥ ﺍﻟﺼﻐـــﺎﺭ‬ ‫‪11-7‬‬ ‫الصغار يتعلمون من خالل األلعاب و األناشيد و احلركة و األنشطة املمتعة‪.‬‬ ‫ولــديهم مستويات معينة للــفهم و اإلدراك احلسي و احلركي‪ .‬فهم مييلون إىل‬ ‫استخدام احلواس و التعلم يف البيئة اخلارجية أكثر من التعلم‪.‬‬

‫ﻣﻼﺣﻈﺔ ﺍﻷﻗﺮﺍﻥ‬

‫‪12-7‬‬

‫يدور هذا الفيلم حول استخدام العمل الثنائي و اجلماعي وأمهيته الحتواء الفروق الفردية‬ ‫والستخدام طرق خمتلفة تشمل‪ ،‬التعلم التشاركي‪ ،‬كما تزيد من حتفيز املتعلمني من خالل‬ ‫استخدام أنواع خمتلفة من األنشطة املمتعة‪.‬‬

‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﺍﻟﺘﺪﺑﺮﻱ ‪ -‬ﺍﻟﻤﻨﻌﻜﺲ‬ ‫‪13-7‬‬

‫املعلم املتميز يغرس يف نفوس الطالب املنتسبني له روح‬ ‫التفكري‪ ،‬املبادرة الدؤوبة للبحث عن املعرفة من خمتلف‬ ‫مظاهنا‪ ،‬وروح التحدي ملا يتلقونه من معرفة‪ ،‬فال يصبحون‬ ‫جمرد متلقني سلبيني هلا‪ ،‬بل تتفاعل داخل عقوهلم لتنتج موقفاً‬ ‫جديداً‪ ،‬وأفكاراً متجددة من خالل إعادة قراءة النص‬ ‫وإنتاج نص خمتلف يعرب عن رؤية جديدة للعالقات اليت تربط بني أقسام‬ ‫املعرفة اإلنسانية‪ ،‬و نظرة جديدة للعامل و وجدت أن قسماً كبرياً من ذلك‬ ‫يرجع إىل تأصيل فكرة “ التدبر “ و ترسيخ مهاراهتا لدى طالهبم من خالل‬ ‫ما أطلق عليه “ التعلم التدبري ” ‪Reflective Teaching‬‬ ‫فاملعلم اجليد ميارس التعلم من خالل ممارسة املهنة‪.‬‬


‫‪ -8‬مهارات القرن الحادي و العشرون‬

‫الفصول الدراسية املرنة‬ ‫‪1-8‬‬ ‫هي الفصول الدراسية املساندة للمعلم واليت توضح مدى االنسجام بني أفراد اجملموعة فهي جتعل عملية‬ ‫التعلم أكثر متعة وسهولة نستعرض يف هذا الفيلم كيف قام رئيس جملس إدارة إحدى املدارس الرائدة يف أوروبا‬ ‫( نوديسك سكولتيفل فابريك – الدمنارك ) بتطوير الفصل الدراسي املرن عام ‪ 1993‬من حيث املنتج‪ ،‬التطبيق‬ ‫و من أهداف الفصل الدراسي املرن إجياد احلماس والدافع بني املعلمني و التالميذ‪ ،‬تعزيز االستقالل و اإلنتاجية‪ ،‬إعطاء جمال‬ ‫لروح الفردية و اجلماعية التعليم و التعلم جيب أن يسوده جو من املتعة وقد أثبت جدارته يف العديد من املراحل الدراسية‬ ‫و اجلامعات و املعاهد و الكليات‪.‬‬ ‫مهارات القرن الحادي والعشرون‬ ‫‪2-8‬‬ ‫يواجه طالب القرن احلادي والعشرين مهام وحتديات ال ميكن أن يتصورها آباؤهم‪ .‬وبسبب توفر األجهزة الرقمية بشكل غري‬ ‫منتهي والكميات الكبرية من املعلومات‪ ،‬جيب أن يصبح األفراد يف اجملتمع احلايل ماهرين يف مهارات واسرتاتيجيات متنوعة مل تكن‬ ‫مهمة لنجاح أجدادهم‪ .‬نستعرض يف هذا الفيلم مهارات القرن احلادي والعشرين األساسية من أجل جناح كل متعلم و تتضمن‪:‬‬ ‫ املسئولية والقدرة على التكيف‪.‬‬‫ مهارات االتصال‪.‬‬‫ اإلبداع والتطلع الفكري‪.‬‬‫ التفكري النقدي والتفكري املنظومى‪.‬‬‫ مهارات املعرفة اخلاصة باملعلومات والوسائط‪.‬‬‫ مهارات التعامل والتعاون مع اآلخرين‪.‬‬‫ حتديد املشكالت وصياغتها وحلها‪.‬‬‫ التوجيه الذايت‪.‬‬‫‪ -‬املسئولية االجتماعية‪.‬‬

‫التدريس التبادلي ‪1‬‬ ‫‪3-8‬‬

‫عبارة عن أنشطة تعليمية تأيت على هيئة حوار بني املعلم والطالب‪ ،‬أو بني الطالب بعضهم البعض‪ ،‬حبيث‬ ‫يتبادلون األدوار طب ًقا لالسرتاتيجيات الفرعية املتضمنة ( التنبؤ ‪ -‬والتساؤل ‪ -‬والتوضيح ‪ -‬والتصور الذهين‬ ‫‪ -‬والتلخيص ) هبدف فهم املادة املقروءة‪ُ ،‬والتحكم يف هذا الفهم عن طريق مراقبته وضبط عملياته‪.‬و‬

‫الزيارات الالصفية‬ ‫‪4-8‬‬ ‫يقدم الفيلم آراء جمموعة من اخلرباء يف التعليم حول موضوع األنشطة الالصفية و يتفقون مجيعاً يف نقطتني مها‪ :‬توفر الدافعية حنو النشاط‬ ‫و القيام بنشاط مألوف نوعاً ما بالنسبة للمتعلم فهذا يتيح له الفرصة لتقدمي عمل ذا جودة أفضل و اجلامعات و املعاهد و الكليات‪.‬‬


‫‪ -9‬جيوجربا‬ ‫برنامج جيوجربا‪ ،‬أحدث الربامج املصممة خلدمة مادة الرياضيات متاشياً مع عصر التقنية‪ .‬إنه برنامج يساعد التالميذ على فهم الرياضيات بشكل عام واهلندسة بشكل‬ ‫خاص‪ ،‬ميكنه أن يقرتح أمثلة وأشكال فراغية ‪-‬ثالثة أبعاد‪ -‬موجود بعدة لغات ومنها العربية‪ .‬هذا الربنامج ميكن استخدامه يف مراحل الدراسة املختلفة‪ .‬برنامج بسيط‬ ‫وميكن التأقلم معه وتعلم استخدامه بسهولة من خالل االيقونات املتوفرة على الواجهة‪ .‬ميكن رسم اشكال خمتلفة فيه ونقاط احداثية لرسم مستقيمات متر بنقطتني‬ ‫او أكثر‪ .‬نقدم هنا جتربة عملية من خالل األفالم يف كيفية التعامل مع الربنامج‪ ،‬وتطبيق القوانني و اإلثباتات املطلوبة من خالل الربنامج بالصوت و الصورة‪ .‬و‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﺮﻳﻒ ﺑﺎﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫‪1-9‬‬

‫نسعى بإذن اهلل أن نرتقي مبجتمعنا التعليمي يصبح‬ ‫منوذجاً متميزاً و رائداً لرفع التنمية يف اجلوانب‬ ‫املعرفية و املهاراتية و ربطه باملستجدات العاملية‪.‬‬

‫ﺷﺮﺡ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺟﻴﻮﺟﺒﺮﺍ‬ ‫‪4-9‬‬

‫شروحات إضافية للربنامج تركز يف هذا الفيلم على‬ ‫أيقونات مثل‪ :‬اإلعدادات‪ ،‬اخلصائص‪ ،‬األدوات‬ ‫وغريها‪ ،‬وذلك عرب الشرح املباشر على واجهة الربنامج‪.‬‬

‫ﺷﺮﺡ ﻭﻇﺎﺋﻒ ﺍﻟﺒﺮﻧﺎﻣﺞ‬ ‫‪2-9‬‬

‫يف هذا الفيلم شرح ألهم وظائف الربنامج‬ ‫وكيفية استخدام اإلحداثيات على برنامج‬ ‫جيوجربا‪ ،‬عرب تطبيق عملي على واجهة الربنامج‪.‬‬

‫ﺇﻧﺸﺎء ﺍﻟﻨﺼﻮﺹ‬ ‫‪5-9‬‬

‫يف هذا الفيلم شرح موسع حولكيفية حترير نص معني سواء‬ ‫كان هذا النص مشروط برسم ما أو غري مشروط‪ ،‬مع توضيح‬ ‫لكيفية عمل ذلك مباشرة من خالل واجهة الربنامج و من‬ ‫خاللكتابة أكثر من نص‪ ،‬لرتسيخ الدرس يف األذهان‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﻨﻄﻘﻴﺔ ﻓﻲ ﺍﻟﻨﺴﺒﺔ ﻭ ﺍﻟﺘﻨﺎﺳﺐ‬ ‫‪3-9‬‬

‫يعرض الفيلم جتربة ألحد الفصول خالل حصة الرياضيات‬ ‫وذلك لتعريفهم مبفهوم “عامل القياس” و أثره يف العامل احلقيقي‪.‬‬ ‫يعرض الفيلم جتربة ألحد الفصول خالل حصة الرياضيات وذلك‬ ‫لتعريفهم مبفهوم “عامل القياس” و أثره يف العامل احلقيقي‪.‬‬ ‫ﺷﺮﺡ ﺑﺮﻧﺎﻣﺞ ﺟﻴﻮﺟﺒﺮﺍ)ﺷﺮﺡ ﺇﺿﺎﻓﻲ(‬ ‫‪6-9‬‬

‫يُقدم هذا الفيلم شرح حول كيفية استخدام برنامج جيوجربا‬ ‫كأداة يف صفوف الدراسة‪ ،‬إلرشاد الطالب حول املوضوعات‬ ‫املختلفة يف الرياضيات‪.‬‬

‫ﺍﻟﻤﺜﻠﺜﺎﺕ‬ ‫‪7-9‬‬ ‫يوضح الفيلم أسهل الطرق لرسم املثلثات عرب برنامج جيوجربا‪ ،‬و حتديداً املثلثات املتناظرة باستخدام ضلعني و زاوية ويشمل ‪:‬‬ ‫ فيلم ارتفاعات املثلث‪.‬‬‫ فيلم األعمدة املنصفة للمثلث‪.‬‬‫ فيلم الزوايا املتبادلة و املتناظرة‪.‬‬‫ فيلم رسم معادلة متغرية‪.‬‬‫ متوسطات املثلث‪.‬‬‫ مسلمة مجع القطع املستقيمة‪.‬‬‫ منصفات زوايا املثلث‪.‬‬‫‪ -‬نقاط تقاطع املستقيمني‪.‬‬


‫ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎﺕالرياضيات‬ ‫ﺳﺤﺮ‪ -10‬سحر‬ ‫إن الطرق املقتـرحة فـي هـ ـ ــذه امل ــادة العلميــة تثري التحدي فاألنشطة املطروحة هلا تأثيـر يف تغييــر معتـقداتـن ــا ح ــول التدريس و التعلم‪.‬و‬ ‫فتــوقــعاتـ ـنــا عــن املتـعلميـن قد زادت بــعد أن أت ـيــح هلم فرصــة كي يتـبن ـوا أدواراً فعالة أكثر يف تعليمهم‬ ‫إن اهلدف من مشروع تطوير تعلم الرياضيات هو نقل املتعلم من دور الغائب إىل الدور الفعال يف عملية التعلم‪.‬‬ ‫فهذه الطرق اجلديدة هتدف لتقليل دور املعلم الذي ينحصر يف الكتابة على السبورة و الشرح متبعا الطرق التقليدية‬ ‫‪.‬اليت تقييد دور املتعلم و ينقل مادة الرياضيات من كوهنا شيء يقدم جاهزا للمتعلم إىل مادة حتث على اإلبداع‬ ‫و هذه املادة العلمية صممت كي يتم من خالهلا تدريس الرياضيات بطريقة فعالة عن طريق حتدي‬ ‫املتعلمني ليتخذوا أدواراً فعالة واإلخنراط يف مناقشة وشرح أفكارهم والعمل بشكل تشاركي يف اإلجابة على‬ ‫أسئلة بعضهم البعض فيتطوروا ليس يف الرياضيات فقط بل يكونوا أكثر ثقة من أنفسهم وفعاليتهم‪.‬و‬

‫ﺍﻟﻤﺸﺮﻭﻉ ﺍﻟﺒﺮﻳﻄﺎﻧﻲ ﻟﺘﻄﻮﻳﺮ ﺗﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎﺕ‬ ‫‪1-10‬‬ ‫حنن اآلن يف القرن الواحد و العشرين و دورنا باملدارس ان نؤهل الطالب لسوق العمل و للمنافسات و التحديات‬ ‫اليت ستواجههم يف هذا القرن‪ .‬لذلك تسعىكثري من الدول و خاصة املتقدمة منها اىل تطوير طرق ووسائل تدريس‬ ‫الرياضيات ادراكا منها ألمهية هذه املادة يف تنمية اجملتمع و الدخول يف عامل املنافسة العلمية و تطويع التقنية‪.‬‬

‫سحر الرياضيات‬ ‫‪2 -10‬‬

‫ﺗﻌﻠﻴﻢ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎﺕ‬ ‫ﻟﺬﻭﻱ ﺍﻟﻈﺮﻭﻑ ﺍﻟﺨﺎﺻﺔ‬ ‫‪4-10‬‬

‫يوضح بأن الرياضيات من أهم العلوم اليت عرفها‬ ‫اإلنسان و اليت حققت له العديد من النجاحات يف‬ ‫شىت ميادين احلياة الرياضيات يتيح لألطفال فرصة‬ ‫التفكري و حل املشكالت و التواصل بشكل فعال‬ ‫و يفتح آفاق التفكري و يوفر روابط بالعامل احلقيقي‬ ‫فهو األساس لكل شيء‪ .‬و بالرغم من هذا فهو قليل‬ ‫احلظ لدى الطلبة و الطالبات و احيانا بعض املعلمات‪.‬‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم جانب من حياة الطالب ( كني )‬ ‫يف صف نيومرسي للطالب ذوي الظروف اخلاصة حيث‬ ‫ميثل هذا الدرس حتد بالنسبة لكني فهو يعاين من الربو‬ ‫وغالبا مايكون غائبا عن املدرسة ومن خالل سلوك فردي‬ ‫وخطة تعلم خاصة فإنكني يتلقى الكثري من االهتمام يف‬ ‫الفصل من معلمته هارييت بريي و املعلمات املساعدات‬ ‫جويل هدسون ونورما وايرب‪.‬‬ ‫ﺍﻟﺘﻌﻠﻢ ﻋﻦ ﻃﺮﻳﻖ ﺍﻟﺘﺼﺎﻣﻴﻢ‬

‫‪3-10‬‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم مشاريع هندسية معمارية‬ ‫صممها طالب مستعينني بــمهارات‪ ،‬الـ ـرياضيات‬ ‫وال ـ ــعلوم والتقنية وال ـ ــتصميم واملهارات احلياتية‪.‬‬


‫‪ -10‬سحر الرياضيات‬

‫رحلة معلم رياضيات‬ ‫نحو التميز‬

‫تعلم الرياضيات يف‬ ‫سياق اجتماعي‬ ‫‪7-10‬‬

‫‪5-10‬‬

‫االصرار للتحول من معلم جيد إىل معلم متميز‬ ‫من خالل حتقيق مجيع الطالب يف الصف التطور‬ ‫املتوقع يف هناية الدرس وذلك مبساعدة اخلرباء‬ ‫املهنيني لتحسني أداءه خالل فرتة أقصاها أسبوعان‪.‬‬

‫يعتقد بأنه من خالل توفري الوقت باإلمكان‬ ‫نقل املهارات االجتماعية الالزمة للتعلم التعاوين‬ ‫ويشرح لنا ذلك من خالل مثانية خطوات‪.‬‬

‫أفكار ابداعية للتهيئة‬ ‫ملادة الرياضيات‬ ‫‪6-10‬‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم سلسلة من مقاطع الفيديو‬ ‫الستخدامها يف السبورة التفاعلية صممت لتحفيز النقاش‬ ‫بدروس الرياضيات وحل املسائل الرياضية حيث يقدم كل‬ ‫مقطع مسألة رياضية خمتلفة تالئم هذه املقاطع طالب املرحلة‬ ‫االبتدائيةكما يتم توضيح املرحلة العمرية املالئمة لكل مقطع‬ ‫قبل البدء به العمرية املالئمة لكل مقطع قبل البدء به‪.‬‬

‫ﺍﻷﻓﻜﺎﺭ ﺍﻹﺑﺪﺍﻋﻴﺔ‬ ‫ﻟﻠﺘﻬﻴﺌﺔ ﺍﻟﺼﻔﻴﺔ ﻟﻤﺎﺩﺓ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎﺕ‬

‫ﺗﻌﻠﻢ ﺍﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎﺕ‬ ‫ﻭ ﺍﻻﺳﺘﺜﻤﺎﺭ ﺍﻟﻤﺎﻟﻲ‬ ‫‪8-10‬‬ ‫يعرض هذا الفيلم الوثائقي ملشروع طبق يف مدرسة‬ ‫بشيكاغو يف الواليات املتحدة األمريكية‪ ،‬ترتكز فكرة‬ ‫املشروع ىف حماولة لصقل املهارات الرياضية العملية‬ ‫واكتساب مهارات حياتية‪ ،‬من خالل دروس عملية يف‬ ‫إدارة رأس املال لتمويل مببلغ عشرون ألف دوالر يف‬ ‫تداول األسهم‪.‬‬ ‫حقاً جتربة رائدة يف حياة أي طالب سيتعلم من خالهلا‬ ‫كيف خيطط و يستثمر للمستقبل‪.‬‬

‫‪10-10‬‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم سلسلة من مقاطع الفيديو‬ ‫الستخدامها على السبورة التفاعليةكل مقطع يقدم‬ ‫مسألة رياضية خمتلفة حيث يتم توضيح املرحلة العمرية‬ ‫املالئمة لكل مقطع‪.‬‬ ‫ﺍﻧﻄﻼﻗﺔ ﺭﻳﺎﺩﻳﺔ ﻟﺮﻳﺎﺿﻴﺎﺕ‬ ‫ﺍﻟﺼﻔﻮﻑ ﺍﻷﻭﻟﻴﺔ‬

‫‪9-10‬‬

‫نستعرض يف هذا الفيلم جتارب املعلمني ألضافه‬ ‫طابع شخصي على الرياضيات يف مدرسة ابتدائية يف‬ ‫بريمنغهام واعتقادهم بفلسفة مرحلة التأسيس األوىل‬ ‫كبداية جيدة لالعتماد عليها وتشجيع األطفال على‬ ‫زيادة الثقة باستخدام األرقام يف سن مبكرة سيؤثر‬ ‫إجيابيا على معايري الرياضيات يف كافة أرجاء املدرسة‬ ‫وذلك بإجياد توازن بني األنشطة اليت يعتمد‬ ‫عليها املعلم واألنشطة اليت تناسب الطفل‪.‬‬


‫‪ -11‬القيادة‬ ‫إذا كانت صناعة القائد ضرورة ملحة يف املؤسسات املختلفة فهي أكثر‬ ‫بإعداد‬ ‫احلديثة‬ ‫الد راسات‬ ‫عنيت‬ ‫ولذلك‬ ‫الرتبوية‬ ‫للمؤسسات‬ ‫إحلاحاً‬ ‫القادة الرتبويني على مجيع املستويات مبا حيقق أهداف العملية الرتبوية‪.‬و‬ ‫سلسلة من األفالم و البحوث و االختبا رات اليت تتناول سبل تطوير مها رات اإلدارة الفعالة‬ ‫والناجحة وهي متتاز مبرونتها يف االستخدام مــن قبل ا ملــدربني و املد راء و املشرفني‪.‬و‬

‫لحظة صدق مع النفس و اآلخرين‬ ‫‪1-11‬‬ ‫أخالقيات املهنة خمتلفة من شخص آلخر و من عمل آلخر لكن أمهها على اإلطالق حلظة الصدق‪ .‬الصدق مع نفسك ومع‬ ‫اآلخرين‪ .‬الفيلم يقدم لك حقيقة أن اإلنسان لو قضى يف التفكري وقتاً كافياً فسيكون قادراً على اختاذ القرار املناسب يف أحلك‬ ‫الظروف‪ .‬إن اختاذ القرار السليم يعتمد على املعتقدات و ليس على الضغوطات الطارئة‪ .‬و تذكر أن احلياة ال يوجد فيها زر للتوقف‬ ‫فراجع قراراتك قبل اختاذها‪.‬‬

‫مهارة التفويض‪:‬‬ ‫‪2-11‬‬ ‫فيلمكرتوين قصري يبني أمهية التفويض و فائدته يف حتقيق األهداف بأسرع وقت و أقل جهد و يؤكد على فائدة التدريب لتأهيل‬ ‫املوظف آلداء العمل بشكل صحيح و الوقت املبذول فيه سيعود بالنفع على املؤسسة يف القضاء على هدر الوقت و املال واجلهد‪.‬‬ ‫وتتواىل أحداث الفيلم لتصل إىل النهاية و تقَبل فكرة “ كن مستعداً كي تتغري بسرعة واستمتع بالتغري من جديد”‪.‬‬

‫من حرك قطعة الجنب‬ ‫‪3-11‬‬ ‫فيلم يعرض قصة أحد أشهر الكتب يف عامل التغيري “من حرك قطعة اجلنب اخلاصة يب؟” و هي حكاية رمزية ذات مغزى‬ ‫أخالقي تدور حول فأران يُدعيان “سنيف” و“سكوري” وقزمان “هيم” و“هاو” يعيشون يف متاهة متثل املكان الذي‬ ‫نبحث فيه عما تريد‪ ،‬ويبحثون عن اجلنب الذي يرمز إىل السعادة أو املال أو الوظيفة أو الصحة أو املركز‪ .‬تبدأ اجملموعة بال جنب‬ ‫وينفصل الفئران عن البشر يف ممرات املتاهة الطويلة حبثاً عن اجلنب‪ .‬وتتواىل أحداث الفيلم لتصل إىل النهاية و تقَبل فكرة “ كن‬ ‫مستعداً كي تتغري بسرعة واستمتع بالتغري من جديد”‪.‬‬

‫االجتماعات الدامية‬ ‫‪4-11‬‬ ‫تُع ُد إدارة االجتماعات‪ ،‬إمتحاناً مهماً لقدرات املسؤولني‪ .‬فال ميكن ألي مؤسسة أن تدير أعماهلا دون عقد اجتماعات لفرق العمل‬ ‫بني الفينة و األخرى‪ .‬لكن لألسف بعض االجتماعات تزيد األمور سوءاً‪ ،‬فثلث الوقت املهدر يف العمل يذهب على االجتماعات‬ ‫غري اجملدية‪ .‬يقدم الفيلم جمموعة نصائح و إجراءات ميكن اختاذها إلدارة االجتماعات بطريقة فعالة ومؤثرة واألهم منتجة‪.‬‬


‫‪ -11‬القيادة‬

‫ﺍﻟﻘﻴﺎﺩﺓ‬ ‫كن يف مقدمة الصف‬ ‫‪5-11‬‬

‫فيلم يعرض جتربة أحد القادة بالعودة إىل مقاعد الدراسة ألجل االستفادة من خربة معلمته السابقة‪ ،‬و اليت تبني له أن القائد مهماكان وأينما‬ ‫كان البد له من اتباع عدة خطوات لتحقيق النجاح فعليه أن يبقي يف ذهنه أن جناح فريق العمل الذي يديره هو جناح له و العكس صحيح‪.‬‬ ‫و تعقد املعلمة مقارنات بني املعلمني الذين سبق و قاموا بتدريس هذا القائد منذ سنوات و من خالل تلك املقارنة توضح له أمهية إدراك القائد‬ ‫حلقيقة أن فريق العمل حيتاج منه إىل ما يعينهم على حتقيق النجاح معاً‪ ،‬و أال ينسى القاعدة الذهبية “ أرفع مستوى تطلعاتك”‪.‬‬ ‫إدارة التغيري‬ ‫‪6-11‬‬ ‫فيلم يتحدث عن إدارة عملية التغيري يف املؤسسات وكيفية حتقيق تغيري إجيايب‪ ،‬ف ّعال بأسهل و أسرع الطرق دون اإلصطدام‬ ‫مع املوظفني كما يبني أهم التحديات اليت تواجه القائم على التغيري و املراحل اليت ينبغى املرور هبا من أجل التكيف مع‬ ‫التغيري‪ .‬فكلماكان جمتمع العمل متكيف مع التغيري‪ ،‬كلماكانت النتائج إجيابية أكثر و حمقق ًة للهدف‪.‬‬

‫كيف تصنع القادة‪:‬‬ ‫‪7-11‬‬ ‫ال يوجد قائد يستطيع إجناز العمل مبفرده طيلة فرتة عمله‪ ،‬إنه حباجة إىل تطوير فريق العمل لتأسيس فريق من القادة الصغار املؤهلني بشكل‬ ‫جيد‪ ،‬فقد يكون زمام األمور بيدهم يوماً ما‪ .‬لكن لصناعة القادة البد أن يبدأ بطرح جمموعة أسئلة أمهها ماذا على القائد أن يفعل جتاه األفكار‬ ‫اجلديدة للقادة الصغار؟ مث باملقابل ما هو االجراء املناسب حني خيطيء أحدهم؟؟ الفيلم يقدم لك إجابات األسئلة و يساعدك على خلق‬ ‫ثقافة متماشية مع رؤية املؤسسة‪.‬‬

‫القيادةالتحويلية‬ ‫‪8-11‬‬ ‫القيادة التحويلية تشبه اىل حد كبري قانون نيوتن الثالث حيث لكل قوة فعل قوة رد فعل‪ ،‬مساوية هلا يف املقدار ومعاكسة هلا‬ ‫يف االجتاه" يرى القادة اإلدارة بأهنا سلسلة من التحوالت ويتم تقييم افعال املوظفني إما باملكافأة أو بالعقاب‪.‬و‬ ‫سلطة القيادة التحويلية مستمدة من التسلسل الوظيفي‪ ,‬فمن املتوقع انصياع املوظفني لتنفيذ أوامر القائد حيث ميثل‬ ‫أعلى م رتبة من موظفيه ضمن التسلسل الوظيفي يف املنظمة‪.‬و‬

‫آلية التفويض‪:‬‬ ‫‪9-11‬‬ ‫القائد ال يستطيع وحيداً أن ينجزكل النجاحات‪ ،‬فهو حباج إىل مهارة متكنه من تفعيل طاقات القوى البشرية اليت يشرف عليها‪ .‬يعرفنا الفيلم‬ ‫على التفويض‪ ،‬الذي يعد عام ً‬ ‫ال أساسياً يف األعمال القياديةكافة‪ .‬لكن التفويض مهارة البد من تأديتها بالطريقة الصحيحة و قضاء الوقت‬ ‫الكايف من أجل التخطيط هلا و تنفيذها‪ .‬الفيلم يقدم جمموعة من اخلطوات لتحقيق التفويض الفعال‪ .‬التفويض يبين الثقة‪ ،‬يساعد املوظف‬ ‫املفوض على تنمية مهارات جديدة‪ ،‬و خيفف من ضغط املهام على القائد‪.‬‬


‫‪ -12‬التميز يف خدمة املستفيد‬ ‫‪ excellence‬حيث تقـوم باستـخدام العد يـد‬ ‫تسعى كثري من املنظمات لإلرتقاء مبستوى أدائها حىت تصل ملستوى التميز‬ ‫من اإلسرتا تـيجيات من أ جـل حتسيـن مستـوى اخلدمات املقـدمة للمستفيد مبا يتفق و احتياجاته و يفوق توقعاته‪.‬و‬ ‫أعضاء‬ ‫التميز يف خدمة املستفيد برامج تدريب مستقاة من واقع احلياة اليومية هتدف إىل مساعدة‬ ‫الفريق على اكتساب املهارة الالزمة ا لــيت متكنهم مــن تقدمي خدمة أفضل للعمالء و زمالء العمل‪.‬و‬

‫أخالقيات املهنة‬ ‫‪1-1-12‬‬ ‫فيلم كرتوين قصري يبني أمهية احلفاظ على أعلى قدر من‬ ‫النزاهة يف العمل‪ ،‬فهي صفة ضرورية للجميع‪ ،‬و إن بدت‬ ‫بعض األمور تافهة إال أهنا قد تكون سبباً يف فقدان املوظف‬ ‫ملصداقيته ورمبا لعمله يف املستقبل‪ .‬سوء استخدام املهنة أو‬ ‫السلطة قد تكون عواقبه وخيمة‪.‬‬

‫األخطاء الشائعة ملستخدمي الربيد‬ ‫األلكرتوني‬ ‫‪2-1-12‬‬ ‫فيلم يبني أخطاء املوظفني يف التعامل مع الربيد األلكرتوين أو‬ ‫استخدامه لألغراض الشخصية مع تعليق من املدربة حول أبرز‬ ‫األمور اليت ينبغي مراعاهتا يف ذلك‪.‬‬

‫التعامل مع املوضوعات الحرجة‬ ‫‪4-1-12‬‬ ‫فيلم يعرض األضرار املرتتبة على التعامل السيء مع‬ ‫املوضوعات احلساسة يف اجملتمع كالسياسة و الدين و غريها‬ ‫من خالل األحداث اليت واجهها جو يف املؤسسة‪ ،‬و الضرر‬ ‫الذي تسبب به دون أن يشعر‪.‬‬

‫اإلتصال عرب الربيد اإللكرتوني‬ ‫‪3-1-12‬‬ ‫فيلم كرتوين قصري‪ ،‬يتضح من خالل األحداث اليت مير هبا‬ ‫جو بطل القصة أن الربيد اإللكرتوين مفيد جداً يف العمل‬ ‫لكن يف ذات الوقت‪ ،‬سوء استخدامه ينطوي على قدركبري‬ ‫من اخلطورة‪.‬‬


‫‪ -12‬التميز يف خدمة املستفيد‬ ‫‪ -2-12‬مهارات التحكم اإليجابي بالذات‬ ‫ياله من سلوك فض‬

‫‪1-2-12‬‬

‫األمن و السالمة يف العمل‬

‫الصورة السلبية اليت يرتكها املوظف‪ ،‬سيء السلوك عن‬ ‫املؤسسة‪ ،‬يصعب ازالتها من األذهان‪ .‬لذا ينبغي احلرص‬ ‫على تقدمي صورة اجيابية من خالل السلوك اجليد للموظف‪.‬‬ ‫الفيلم يقدم األسلوب األمثل للتعامل مع العمالء أياً كانوا‬ ‫و اإلميان بالقاعدة اليت تقول“ املستفيد دوماً على حق”‬ ‫ ‬

‫‪6-2-12‬‬

‫فيلم كرتوين يبني أمهية السالمة يف بيئة العمل و ضرورة‬ ‫نشر الوعي بني املوظفني لتجنب اإلصابات‪ ،‬وذلك من‬ ‫خالل ما يتعرض له جمموعة من املوظفني يف إحدى‬ ‫املؤسسات‪.‬‬ ‫معاملة املتصل كضيف عزيز‬

‫‪2-2-12‬‬

‫املكاملات اهلاتفية أكثر وسائل التواصل استخداماً يف تعامل‬ ‫أي مؤسسة مع عمالئها‪ .‬و على هذا ينبغي احلرص‬ ‫أثناء اختيار من يقوم هبذه املهمة‪ ،‬كما جيب احلرص‬ ‫على تأهيله بأفضل الطرق و أكثرها مهني ًة يف هذا األمر‪.‬‬ ‫الفيلم يعرض تلك التقنيات بأسلوب شيق و مبسط‪.‬‬ ‫العبارات الخمس املحظورة الجزء األول‬

‫‪3-2-12‬‬

‫األخطاء الناجمة عن اإلهمال‬

‫‪7-2-12‬‬

‫فيلم يعرض بدائل مقرتحة لعبارات تستخدم بدالً عن بعض‬ ‫الكلمات املنتشرة كهذه‪ ( :‬ال أعلم – ال نستطيع أن نفعل‬ ‫ذلك – جيب عليك أن)‪ .‬حسن اختيار املوظف للعبارات‬ ‫املناسبة سيمكنه من احلفاظ على العميل من جهة و تقدمي‬ ‫صورة جيدة عن نفسه و عن املؤسسة من جهة أخرى‪.‬‬

‫فيلم يناقش قضية العجلة يف أداء املهمات واليت تودي‬ ‫إىل عدم التأكد من صحة املعلومات‪ .‬و ذلك من خالل‬ ‫قصة املوظف جو و األحداث اليت مير هبا أثناء تسلمه‬ ‫إلحدى املهمات الكربى يف الشركة‪.‬‬

‫العبارات الخمس املحظورة الجزء الثاني‬

‫‪4-2-12‬‬

‫فيلم يوضح تأثري العبارة املشهورة (حلظة من فضلك)‪ ،‬وكيفية‬ ‫توظيفها بشكل صحيح من أجل التعامل مع املستفيد بشكل‬ ‫جيد‪.‬‬

‫آداب استخدام الهاتف املحمول‬

‫‪8-2-12‬‬

‫ ‬

‫التعامل مع املتصل الغاضب‬

‫‪5-2-12‬‬

‫فيلم يوضح أساليب السيطرة على املتصل الغاضب‬ ‫واستخدام إجراء من أربع خطوات لتحقيق ذلك مع‬ ‫تضمينها لتقنية تُدعى “‪.”ASAP‬‬

‫فيلم كرتوين يعرض أبرز اآلداب اليت ينبغي على املوظف أو‬ ‫اإلنسان عموماً‪ ،‬مراعاهتا عند استخدام اهلاتف احملمول خاص ًة‬ ‫يف هذا العصر الذي أصبح فيه استخدام األجهزة الذكية‬ ‫ضرورة يف كل مكان وذلك من خالل قصة املوظف جو‬ ‫و املواقف اليت مير هبا‪ .‬يقدم لنا الفيلم خالصة‪ ،‬تنص على‬ ‫أمهية وسائل االتصال لكنها جيب أال تُؤثر ذلك على اإلنسان‬ ‫أو على إتقانه لعمله و األهم على تعامله مع اآلخرين‪.‬‬


‫‪ -12‬التميز يف خدمة املستفيد‬

‫الحفاظ على العالقات الجيدة مع املستفيد‬

‫‪11-2-12‬‬

‫فيلم يصف تقنيات احملافظة على العالقات اجليدة مع‬ ‫املستفيدين سواء كانوا ممن ختدمهم املؤسسة حالياً أو من‬ ‫عمالئها السابقني‪ ،‬مع احلرص على عدم فقد أي عميل‬ ‫إلحتمالية التعاون معه مستقبالً‪.‬قد تكون عواقبه وخيمة‪.‬‬

‫التسرب العاطفي‬

‫‪9-2-12‬‬

‫فيلم يعرف مبفهوم التسرب العاطفي عند خدمة العمالء‬ ‫واملساوئ اليت تنجم عنه يف بيئة العمل‪ ،‬من خالل عرض لبعض‬ ‫عرض لبعض النصائح‪.‬‬ ‫املواقف اليت تواجه املوظفني‪ ،‬ومن مث ٌ‬

‫تحديد حاجات املتصل‬ ‫‪10-2-12‬‬ ‫فيلم يوضح كيفية حتديد حاجات املتصل عن طريق التجاوب‬ ‫معه خالل جمموعة من األسئلة واملهارات و على رأسها‬ ‫مهارة اإلنصات‪ .‬يقدم الفيلم أنواع من األسئلة اليت جيب‬ ‫على املوظف طرحها و التدريب على ذلك باستخدام أفضل‬ ‫طرق احلوار و اإلنصات دون أن يعطي املستفيد إحساس‬ ‫باالستجواب بل هو حوار فعال للوصول إىل خدمة أفضل‪.‬و‬

‫ ‬

‫خدمة املستفيد‬

‫‪12-2-12‬‬

‫طريقة التعامل مع املستفيد حتدد إمكانية جناح املؤسسة يف‬ ‫املستقبل أو فشلها‪ .‬يعرض الفيلم أبرز االسرتاتيجيات اليت جيب‬ ‫التمسك هبا من أجل احلفاظ على املستفيد احلايل وبناء قاعدة‬ ‫جديدة من املستفيدين من خالل الثناء الذي حتصل عليه من‬ ‫العمالء أنفسهم‪ ،‬فهؤالء هم أفضل دعاية تُقدم للمؤسسة‪.‬‬

‫املهارات األساسية للرد على املكاملات الهاتفية‬

‫‪13-2-12‬‬

‫املكاملات اهلاتفية هلا أمهيةكربى يف أي مؤسسة فهي واجهة صوتية فقط ملكان العمل لكنها تعطي املستفيد انطباعاً مهماً عمن‬ ‫يتعامل معهم‪ .‬وعلى هذا حيتاج املوظف وحتديداً السكرتري إىل عدد من املهارات املهمة للرد على املكاملات اهلاتفية بطريقة تبين‬ ‫ثقة املستفيد يف املؤسسة و تعزز العالقة بينه و بينها‪ .‬جتدون هذا و أكثر يف فيلمني حول التدريب على الرد على املكاملات اهلاتفية‬


‫‪ -12‬التميز يف خدمة املستفيد‬

‫‪ 3-12‬السمات الشخصيه للموظف املبدع‬ ‫تقدير فرص التعلم املتاحة‬

‫‪4-3-12‬‬

‫القواعد األربع للرعاية‬

‫‪1-3-12‬‬

‫فيلم كرتوين يوضح أمهية االستفادة من الفرص التدريبية‬ ‫املتاحة للموظف‪ ،‬و ضرورة التعامل معها مبا حيقق مصلحة‬ ‫العمل‪ .‬و ذلك عرب األحداث اليت يتعرض هلا جو بطل الفيلم‬ ‫وهدره للفرصة التدريبية اليت أُتيحت له‪.‬‬

‫فيلم يشرح املهارات األربع للتدريب و يبني ضرورته لتطوير‬ ‫املوظف‪ ،‬و بالتايل على املدرب أن يتمتع مبهارات متكنه من‬ ‫عمل ذلك‪ ،‬فيلم القواعد األربع يعرض تلك املهارات‪.‬‬

‫املبادرة بخدمة العميل‬

‫‪5-2-12‬‬

‫فيلم يعرض أنواع مسؤويل خدمة العمالء ( سليب – متوسط‬ ‫– مبادر) و تأثري ك ٌل منهم على املستفيدين‪ ،‬من خالل‬ ‫عرض جملموهة مواقف مير هبا املوظف يف املؤسسة‪.‬‬

‫من أجل خدمة أفضل للمستفيد الداخلي‬

‫‪2-3-12‬‬

‫هناك فرق بني املستفيد اخلارجي و املستفيد الداخلي و لن تبلغ‬ ‫أي مؤسسة غاياهتا إال خبدمة األثنني و حتقيقرضامها بنفس القدر‬ ‫من األمهية‪ .‬الفيلم يوضح الفرق بينهما و يقدم اسرتاتيجيات‬ ‫خلدمة املستفيد الداخلي و احلصول على رضاه‪.‬‬

‫ ‬

‫‪3-3-12‬‬

‫تنوع بيئة العمل ينتج عنه ثراء فكري‪ .‬الفيلم حيث على التنوع‬ ‫يف اختيار املوظفني و التنوع يف القوى العاملة من حيث العمر‬ ‫واجلنس والثقافة‪ ،‬إىل غري ذلك من االختالفات‪ ،‬شريطة أن‬ ‫تكون لصاحل العمل‪.‬‬

‫‪6-2-12‬‬

‫لإلجتاهات تأثريكبري على حياة البشر‪ .‬و الفيلم يوضح الفائدة‬ ‫املرجوة من اإلجتاهات اإلجيابية‪ .‬يقدم الفيلم سبعة مفاتيح‬ ‫للشخصية اإلجيابية‪ ،‬وكيفية االستفادة منها لصاحل املؤسسة‬ ‫بشكل خاص و لصاحل حياة املوظف بشكل عام‪.‬‬

‫ ‬ ‫التنوع يف بيئة العمل‬

‫مفاتيح الشخصية اإليجابية‬

‫برمجة العقل لخدمة املستفيد‬

‫‪7-2-12‬‬

‫احلفاظ على خدمة أفضل للمستفيد هي الطريق الوحيد ألي‬ ‫مؤسسة للتفوق على مثيالهتا‪ .‬يتحدث الفيلم عن الربجمة‬ ‫العقلية للموظف لتقدمي خدمة أفضل للمستفيد من خالل‬ ‫سبع ِة خطو ٍ‬ ‫ات لتحقيق تلك الربجمة‪.‬‬


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.