Kennisalliantie jaarverslag 2009

Page 9

Topactiviteiten

Kennis Kennis Strategie en beleid Het team Kennis onderzoekt de economische ontwikkelingen in de

Het Kennisteam heeft in 2009 verschillende adviezen opgesteld

regio en zet dat af tegen de andere regio’s in Nederland en in Europa.

als basis voor strategische keuzes en beleidsontwikkeling. Deze

Daarnaast zet het team specifieke surveys uit in opdracht van de

adviezen zijn verstrekt aan partners en de eigen organisatie.

bestuurlijke partners. De conclusies en aanbevelingen worden mee-

De belangrijkste notities van 2009 zijn:

genomen bij het opstellen van de bestuurlijk, economische agenda.

Monitor van de Kenniseconomie Klantvriendelijke regelingen

De Kennisalliantie onderzoekt regelmatig de stand van zaken in de

Evaluatie wervingsbijeenkomsten

Zuid-Hollandse kenniseconomie en vergelijkt dit met ontwikkelingen

Ontwikkelingsscenario’s Kennisalliantie

in andere regio’s in Nederland en Europa. Zo ontstaat inzicht in de

Innovatie en Clusterregeling

werking van het regionale innovatiesysteem en kan de Kennisalliantie aanbevelingen doen voor het beleid van haar partners. Naast dit algemene onderzoek worden studies uitgevoerd op specifieke

Algemene ontwikkelingen in de Zuid-Hollandse economie

onderwerpen, zoals de mogelijkheden die Europa biedt om het Zuid-Hollandse innovatiesysteem te versterken.

Kennismonitor 2009 De Kennisalliantie heeft in 2009 samen met de Provincie

De resultaten van de Monitor zijn besproken tijdens het Kennis-

Zuid-Holland een 'Monitor van de Kenniseconomie' opgesteld.

diner en aangeleverd voor het tot stand komen van de nieuwe

Hierin is onderzocht hoe Zuid-Holland op dit vlak presteert in

Economische Agenda Zuidvleugel Provincie Zuid-Holland in 2010.

vergelijking met andere regio’s in Europa. Uit de resultaten komt naar voren dat de grootste uitdaging voor Zuid-Holland is: Damien van der Bijl 'Uit de cijfers blijkt overduidelijk dat Zuid-Holland kansen laat liggen in het valoriseren van kennis'

het versterken van de overdracht van kennis naar de markt. Zuid-Holland is koploper in Nederland als het gaat om input van kennis, maar een slechte middenmoter qua output in termen van omzet, patenten en bedrijvigheid.

Conclusies van de Monitor Zuid-Holland moet investeren om een succesvolle transitie door te maken Grote maatschappelijke ontwikkelingen zorgen voor uitdagingen en kansen voor bedrijvigheid Dit alles vraagt om visie op de economische strategie

De survey die de Kennisalliantie in het kader van de Monitor

en uitvoeringsinstrumenten

uitvoert bij ondernemers bevestigt dit beeld. Ook zij onderschrijven

De overheden zullen zelf ook moeten innoveren:

de kwaliteit van de onderzoeks- en onderwijsinstellingen en wijzen

ontwikkel nieuwe bestuurlijke arrangementen om

erop dat het organiserend vermogen in de regio tekort schiet.

met minder geld meer impact te bereiken

Samen werken aan economische vernieuwing | 9


Issuu converts static files into: digital portfolios, online yearbooks, online catalogs, digital photo albums and more. Sign up and create your flipbook.