Skip to main content

Fall 2019 Beacon

Page 85

‫المنـــارة‬

‫تحقيقات وفعاليات‬

‫مشهد االبتكار‬ ‫في المملكة‬ ‫" ان للجامعــة مهمتين مزدوجتين‪ ،‬األولى‬ ‫واالساســية تقوم على األبحاث والتعليم‪،‬‬ ‫والثانيــة تقوم على االبتكار والتأثير"‪..‬‬ ‫كانت تلك هي عبارات د‪ .‬توني تشــان‪،‬‬ ‫رئيــس جامعة الملك عبداهلل للعلوم‬ ‫والتقنية (كاوســت)‪ ،‬متحدثا عن الركائز‬ ‫االساســية في مسيرة الجامعة‪.‬‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫وثيقا‪،‬‬ ‫ارتباطا‬ ‫ترتبــط األبحاث باالبتكار‬ ‫حيث واظبت كاوســت على احتالل‬ ‫المرتبة األولى في فئة اإلقتباســات‬ ‫العلميــة ألبحاث هيئة التدريس في‬ ‫تصنيــف الجامعات العالمي (‪.)QS‬‬ ‫ورغــم ان هذا التميز في األبحاث‬ ‫األساســية يعد بمثابة نقطة انطالق‬ ‫بالغــة األهميــة‪ ،‬إال أنه ليس إال جزء من‬ ‫الصــورة االكبر‪ .‬إذ أن صندوق تمويل‬ ‫االبتكار في الجامعة يعمل على توســيع‬ ‫التميز في األبحاث ليشــمل ايضا التميز‬ ‫فــي مجال االبتكار والتأثير‪.‬‬ ‫وفي السطور التالية‪ ،‬يسلط د‪ .‬كيفن‬ ‫كولين‪ ،‬نائب الرئيس لالبتكار والتنمية‬ ‫االقتصادية في كاوست‪ ،‬الضوء على‬ ‫مشهد االبتكار في المملكة‪ ،‬والدور الذي‬ ‫تضطلع به الجامعة في هذا الصدد‪.‬‬ ‫س‪ :‬كيــف تؤثر توجهات الحكومة‬ ‫الســعودية بإعادة توجيه االقتصاد بعيداً‬ ‫عن الوظائــف الحكومية باتجاه القطاع‬ ‫الخاص على مشــهد المشاريع الناشئة؟‬

‫ج‪ :‬لدى المملكة خطط جريئة للمســتقبل‪.‬‬ ‫وتســعى رؤية ‪ 2030‬إلى زيادة مساهمة‬ ‫المشــاريع الصغيرة والمتوسطة‪ ،‬بتيسير‬ ‫ســبل حصولها على التمويل وتشجيع‬ ‫المؤسســات المالية على تخصيص ما يصل‬ ‫إلــى ‪ 20‬بالمئة من التمويل اإلجمالي‬ ‫للمشــاريع الصغيرة والمتوسطة بحلول‬ ‫‪ ،2030‬باإلضافــة إلى تذليل بعض‬ ‫العقبات القانونية واإلدارية‪.‬‬ ‫ويمكننا القول بأن مســاهمة المشاريع‬ ‫الصغيرة والمتوســطة في االقتصاد‬ ‫في بعــض بلدان العالم‪ ،‬كالمملكة‬ ‫المتحــدة والواليات المتحدة األمريكية‪،‬‬ ‫تصــل عادة إلى ‪ 70‬بالمئة‪ ،‬مما يبرز‬ ‫أهمية تطور ونمو المشــاريع الصغيرة‬ ‫والمتوســطة‪ .‬وتضطلع المشاريع‬ ‫الناشــئة‪ ،‬ومنها المشاريع الجامعية‪ ،‬بدور‬ ‫كبير في تحقيق هذه المهمة‪ .‬وتشــكل‬ ‫ً‬ ‫ً‬ ‫عددا‬ ‫جزءا من تحالف يضم‬ ‫كاوســت‬ ‫من المؤسســات والوزارات وواضعي‬ ‫ً‬ ‫معا على‬ ‫السياســات‪ ،‬الذين يعملون‬ ‫تســريع وتيرة المشاريع الناشئة في‬ ‫المملكة‪ .‬وهنا في كاوســت‪ ،‬تقود‬ ‫المشــاريع الناشئة الخطى في تطوير‬ ‫التقنية العميقة‪ ،‬وتســير في الطريق‬ ‫الصحيــح كي تصبح من أكثر األعمال‬ ‫المســتقبلية تنافسية وإنتاجية وربحية‪.‬‬

‫ولكن مســاهمتنا ال تتوقف عند ذلك‪ ،‬اذ‬ ‫اننــا نضطلــع بدور هام في تغيير "ثقافة‬ ‫االبتــكار" وريادة األعمال في المملكة‪.‬‬ ‫فنحن حينما نعمل على انشــاء وتطوير‬ ‫مجتمع مــن المبتكرين والمبدعين‪ ،‬فإن‬ ‫ثمار هذا التوجه ســيحصده المجتمع‬ ‫ككل‪ ،‬مما يســاهم في خلق وارساء ونشر‬ ‫تلــك الثقاقــة في المملكة‪ ..‬وال تقتصر‬ ‫عملية بناء"عقلية االبتكار" على المشــاريع‬ ‫الناشــئة فحسب‪ ،‬إذ أن كافة القطاعات‬ ‫واألعمــال قادرة على االبتكار عندما تتاح‬ ‫لها المعرفــة الصحيحة والمعونة الفنية‪.‬‬ ‫س‪ :‬تشــجع الحكومة نمو األعمال‬ ‫الصغيرة والمتوســطة في إطار استراتيجية‬ ‫رؤيــة ‪ 2030‬وبرنامج التحول الوطني على‬ ‫األمد القصيــر بتخصيص مبالغ عن طريقة‬ ‫مبــادرة "تقنية" وغيرها من المبادرات‪.‬‬ ‫كيف تســتثمر كاوست هذه الفرص؟‬ ‫ج‪ :‬لقد شكلت لجنة ابتكار في كاوست‬ ‫برئاسة أندرو ليفريس‪ ،‬الرئيس التنفيذي‬ ‫السابق لشركة داو كيميكال‪ ،‬شريك‬ ‫الجامعة في األبحاث والتطوير‪ .‬وتعكف‬ ‫اللجنة على إنشاء ورشة ابتكار وطنية تضم‬ ‫العديد من شركاء االبتكار مثل "تقنية"‬ ‫و"مشروعات" و"بادر" وبرنامج تطوير‬ ‫الصناعة الوطنية والخدمات اللوجستية‬ ‫(‪ )Nidlip‬وشركة تطوير المنتجات البحثية‬ ‫(‪ )RPDC‬و(‪.)Industry 4.0‬‬


Turn static files into dynamic content formats.

Create a flipbook
Fall 2019 Beacon by KAUST - Issuu