Teataja oktoober-november

TEATAJA IGA LIIGE LOEB! ILMUB AASTAST 1926. OKTOOBER-NOVEMBER 2019

lk 10–13

ETTEVÕTJA KLASSI EES: MIKS JA KUIDAS? lk 30–31

TÖÖTAMISEKS MÕELDUD ELAMISLUBADE ARV VÕIB VÄHENEDA KAKS KORDA lk 34–35

EESTI ETTEVÕTJAD LÄHIS-IDAS UKSI AVAMAS lk 38–39

HINNANG MAKSUKÄITUMISELE MÕNE HIIREKLÕPSUGA lk 44–45

EESTI ETTEVÕTE PANEB MAAILMA RAAMATUID VAHETAMA

Noor ettevõtja 2019

Ardo Kaurit:

kui ei oska, siis kiireimini õpib tegemise käigus

Merel ja koosolekul!

Kui oled töökaaslastega teel Helsingisse või hoopis koduteel tagasi Tallinna, siis ühilda meeldiv kasulikuga ning pidage asine koosolek või nõupidamine MS Finlandia pardal.

MS Finlandia koosolekukeskuse ruumide suurust ja paigutust saab kujundada vastavalt teie vajadustele, koosnegu teie kollektiiv kas 200 või 5 inimesest.

Lühemate või pikemate kohvipauside pidamiseks on keskuse aulas alati kaetud laud värske kohvi ning soolaste ja magusate snäkkidega.

Lase värskel tuulel ja lummaval merevaatel rutiin peast välja puhuda ning tule oma töökaaslastega MS Finlandia koosolekukeskusesse.

Lisainfo ja broneerimine: www.eckeroline.ee

HIND ALATES

28€ /reisija /suund

JUHTKIRI

Sisukord 4 8 9 10 13 15 16 18 20 22 26 28 30 32 34 36 37 38 40 42 44 46 47

Ardo Kaurit, särasilmne noor ettevõtja Avage ettevõtete uksed oma lastele Lühidalt Kõik õpilased ettevõtlikuks!

Personalijuhtide väljasõidud on midagi enamat kui kahepäevane sõit teise linna Küsime ettevõtjalt: millal klient teid viimati kiitis?

Töökohapõhine õpe, mis see veel on?

Ettevõtja saab kõrgkooliga koostöös endale tööjõudu koolitada Hologrammkujutised teevad välireklaamis ilma Eesti konkurentsivõimelisimad ettevõtted Galerii: oktoobris toimus kaks tunnustusüritust Isikuandmed või isikustamata andmed, selles on küsimus Sisserände piirarvu süsteem tahetakse pea peale keerata Parim õpilasfirma plaanib muuta maailma Eesti ettevõtjad Lähis-Idas sidemeid loomas Moodulmaja rendile?

Ettevõtja küsib Maksuamet hakkab pakkuma maksukäitumise hinnangut Kiiresti kasvav Admiral Markets Mis on disainmõtlemine?

Viljandi ettevõte paneb maailma raamatuid vahetama Palju õnne!

Enterprise Europe Network

KAANEFOTO Silver Gutmann EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKODA Toom-Kooli 17, 10130 Tallinn Tel: 604 0060 Faks: 604 0061 E-post ja veeb: koda@koda.ee, www.koda.ee TEATAJA TOIMETUS Kaur Orgusaar Tel: 604 0065 E-post: kaur.orgusaar@koda.ee MAKETT JA KUJUNDUS Menu Meedia Reklaam: Kristiina Rauts-Nõmmik Tel: 511 3302 E-post: kristiina@menuk.ee TRÜKK Kroonpress

KÕIK SÕLTUB HEAST HARIDUSEST

M

itte miski ei ole tähtsam kui meie noortele antava hariduse sisu. Hea praktiline haridus ei tähenda ainult seda, et loodame õpetajatele koolis, vaid ka seda, et väärtustame ühiskonnana reaalaineid ja haridussuundi, mis aitavad noortel olla konkurentsivõimelised ka pärast seda, kui meid suunanäitajatena enam ei ole.

Maailm meie ümber muutub kiiresti. Iga päev räägime tehisintellektist ja sellest, et varsti ei pea me enam ise juhtima autot ega lahendama keerulisi probleeme. Tehnoloogiline tsükkel on muutunud ülilühikeseks ning targa majanduse kiire areng vajab tarku inimesi ja haridussüsteemi, mis võimaldab mitte ainult arenguga kaasas käia, vaid seda ka juhtida.

Ettevõtjatena oleme harjunud kiirete muudatustega ja sellega, et muudatustega mitte kaasa minnes või neid eirates võib lõppeda seni edukas ettevõtmine.

Praegu on meie võimuses laiemalt kaasa rääkida ja aidata ühiskonnal muutusteks paremini valmistuda.

See tähendab seda, et aitame oma teadmistega kaasa nii õppekavade loomisel kui ka noorte innustamises. Haridusse panustades mõtelgem kaugemale tavalistest praktikatest või lõputöödest, noortel on potentsiaali teha palju rohkem ja ka palju varem, kui neid õigel ajal innustada. Vaid nii suurendame noortes kindlustunnet, et haridustee läbimine Eestis on õige samm ning tagame ka selle, et Eestist saadud tipptasemel praktiline haridus on kaubamärk terves maailmas.

VÄINO KALDOJA Silberauto juhatuse esimees ja Eesti Kaubandus-Tööstuskoja juhatuse liige

NOOR ETTEVÕTJA 2019

ELEKTRIJALGRATASTE ARENGUT VEAB

Eesti noorte tahe muuta maailma

Vähesed teavad, et Tallinna kesklinnas toodetakse moodsaid liiklusvahendeid, mis lähevad 98% ulatuses ekspordiks, peamiselt Saksamaale. Vaid mõne aastaga on elektrirataste tootja Ampleri tootmismahud kasvanud mitu korda.

Koos sellega on ühisrahastuse abil kaasatud ka suur hulk kapitali, et võimaldada ettevõtte kiiret kasvu.

Numbrid on muljetavaldavad: kui 2016. aastal oli ettevõtte käive üle 300 000 euro, siis tänavu loodetakse ületada kuue miljoni piir.

See on midagi erilist, kui näed inimesi rõõmustamas millegi üle, mida sa oled teinud.

Foto: Sven Tupits / Fotogeen.com

Ardo Kaurit

4

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

NOOR ETTEVÕTJA 2019

T

Foto: Ampler

eataja küsimustele vastab Ampleri üks asutajatest ja tegevjuht Ardo Kaurit, kes pälvis Eesti kaubandustööstuskoja ja Swedbanki aasta noore ettevõtja tiitli.. ???????????????

Kuidas tekkis mõte hakata tootma elektrijalgrattaid?

Alguses ei olnud ideed teha elektrirattaäri. Soovisime kaasasutajate Raidu ja Hannesega (Rait Udumäe ja Hannes Laar – toim) teada, kuidas on sõita elektrilise jalgrattaga, aga kuna need olid ostmiseks liiga kallid ja ka inetud, siis otsustasime, et proovime ühe ise ehitada. Kuna meil kõigil on olnud kokkupuuteid mehaanikaga ja puudu ei jäänud ka insenerioskustest, siis oli see tore õppeprotsess kogemuste saamiseks.

Esimene meie loodud ratas pakkus väga suure positiivse emotsiooni. See ei olnud viimistletud ja oli prototüüp selle sõna otseses mõttes, kuid siiras rõõm ja sära, mida nägime sellega sõitjate nägudel, oli fantastiline. See on midagi erilist, kui näed inimesi rõõmustamas millegi üle, mida sa oled teinud.

Edasi tekkis äriprojekti idee. Kõik toimus väga kiiresti, sest eelmainitud esimene prototüüp valmis 2014. aasta kevadel ja juba suve lõpus läksime Saksamaale rattamessile turuga tutvuma.

Mis oli ettevõtet alustades kõige raskem?

Raskeid asju on palju olnud, kuid kõik oleneb sellest, kuidas neid võrrelda.

Asjad, mis tundusid rasked neli aastat tagasi, ei ole nüüd enam keerulised. Kui mingil hetkel oli vaja paari tuhandet

Foto: Sven Tupits / Fotogeen.com

KAUR ORGUSAAR kaubanduskoja kommunikatsioonijuht

Messil eri ratastega sõites ja nendega tutvudes saime kiiresti selgeks, et meie ratas on konkurentsivõimeline ning mujal toodetavatest ratastest paljuski parem. Lisaks mõistsime, et elektrirataste suur populaarsuse kasv on alles ees. Tagasiteel Saksamaalt tegime selgemad plaanid ja asusime konkreetsema eesmärgi nimel tegutsema.

AMPLER ARVUDES Toodetud rataste arv / töötajate arv hh 2016: 90 / 4 hh 2017: 500 / 9 hh 2018: 1400 / 18 hh 2019: ligi 3000 / 40 hh 2020: üle 6000

eurot, et prototüübiga edasi minna, siis seda sai lahendada näiteks isikliku auto müügiga või sõpradelt laenu küsides. Kuid nüüd on asjad nii palju muutunud, et peame 40 inimesele iga kuu palka maksma ja lahendama olukordi, kus tootmine kasvab 100% aastas. Seega need rasked hetked ei ole võrreldavad, kuid omal ajal olid need kõik keerulised.

Välja tooksin pigem selle, et alguses ideest rääkides olid paljud skeptilised ja pidasid meid hulluks. Kuidas suudame toota jalgrattaid paremini kui keegi teine ja miks peaks keegi ostma 2500 eurot maksva elektrijalgratta Eestist? Mul on hea meel, et olime jäärapäised ja uskusime oma ideesse, sest muidu ei oleks Amplerit vähemalt sellisel kujul olemas.

Kui vaadata ettevõtlust tervikuna, siis ettevõtja elu ei ole kindlasti kerge.

Eemalt nähakse tihti ainult kaasnevat sära, kuid tegelikult eeldab see rasket tööd, mis ei tee vahet, kas tööpäev on läbi või mitte. Hoolimata raskustest on ettevõtlus väga põnev, see pakub suurepärast eneseteostust ja toob ka rasketel hetkedel sära silma.

98% Ampleri toodangust läheb ekspordiks, peamiselt Saksamaale. Kuidas valisite Saksamaa põhituruks?

Kui Ampleri kaubamärgiga esimest korda välja tulime, siis korraldasime ühisrahastusplatvormil Indiegogo kampaania, mille raames tegime ka eri riikides sihtturundust. Saksamaal oli meie toote vastu väga suur huvi. Seetõttu keskendusime edaspidi rohkem Saksa turule.

Kaks aastat tagasi avas Ampler esinduskaupluse Berliinis, seni on see ka nende ainuke füüsiline pood.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

5

Pildile on jäädvustatud ligi kaks kolmandikku Ampleri töötajatest, kokku on meeskonnas 40 inimest.

Lisaks on Saksamaa elektrirataste turg väga suur ja kasvab kiiresti.

Ainuüksi eelmisel aastal müüdi miljon elektriratast, mis on 36% rohkem kui 2017. aastal. Meie oleme miljoni rattaga võrreldes veel tilk ookeanis, kuid kasvuvõimalused on suurepärased.

Samuti võtsime 2017. aastal vastu ühe esimestest julgetest otsustest – avasime Berliinis esinduspoe, et pakkuda kohalikule turule kindlust ja usaldust. Selleks kolis Hannes Berliini.

Siiani on see ainuke füüsiline pood, kus ratast kohapealt saab osta, sest meie eesmärk on peamiselt müük veebipoes.

Rattamaailmas on konkurents väga tihe, samuti kasvab elektritõukerataste populaarsus kiiresti. Kuidas see teid mõjutab?

Konkurents elektrirataste turul on väga tihe. On palju uusi ettevõtteid, aga ka vanemad, turul kindla kohaga rattatootjad liigutavad end väga kiiresti, et luua uusi ja paremaid rattaid. Aktiivsed konkurendid on alati kiiduväärt ja aitavad edasi arendada ka meie tooteid. Praegu on meil nii hinnaeelis kui ka praktilisi eeliseid, näiteks on meie rattad turul ühed kergemad.

Mis puutub teistesse elektrilistesse sõiduvahenditesse, nagu näiteks tõukerattad, siis meie jaoks on selle valdkonna kasv väga kasulik. Mida rohkem räägitakse keskkonnasõbralikust liikumisest ja elektrisõidukitest, seda

6

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

ÜHISRAHASTUS hh 2015. aasta lõpus tehti

osaluspõhine kampaania Fundwise’i platvormil, kaasati 91 000 eurot. hh 2016. aasta aprillis koguti Indegogo kaudu üle 90 eeltellimuse. hh 2017. aastal toimus osaluspõhine kampaania Funderbeami platvormil, et tõsta tootmisvõimekust. Kaasati 400 000 eurot. hh 2019. aastal tehti kampaania Funderbeamis, et investeerida uude Jüris asuvasse tehasesse. Kaasati 2,5 miljonit eurot.

rohkem oskavad tarbijad neid hinnata ja küsida. Samuti aitab see kaasa mõtteviisi muutusele. Näiteks Eestis on siiani levinud mõttelaad, et rattaga ei saa talvel sõita või rattaga sõitmine on neile, kel ei ole autot. Selliseid seisukohti tuleb aktiivselt muuta.

Kas Saksamaa majanduse jahenemine annab ka teile tunda?

Ei, meid see tõenäoliselt oluliselt ei mõjuta. Ühtepidi on meie turuosa Sak-

samaal veel väike, kuid meie jaoks on tähtsaim indikaator see, et Saksamaa elektrijalgrataste turg kasvas eelmisel aastal ja jätkab kasvu ka tänavu. Kuna ka keskkonnateadlikkus suureneb, siis usun, et üldine majanduse langus mõjutab seda turgu keskmisest vähem.

Ampler on korraldanud neli edukat ühisrahastuse kampaaniat. Miks investorid teisse usuvad?

Me oleme olnud väga vahetud ja suhelnud investoritega, tunnistanud ausalt oma raskusi ning samal ajal näidanud võimet teha lubatud asju. Alguses oli kindlasti keerulisem, kuid 2019. aastal tulid kaasa paljud eelnevad investorid, kes on näinud meie saavutusi. Peamiselt mängib rolli ikkagi usaldus ja võime näidata potentsiaali. Kahjuks mingit kindlat edu saavutamise nippi ei ole, kuid on palju asju, mida peab tegema korralikult.

Kas Amplerilt võib varsti oodata ka teisi tootekategooriaid, näiteks tõukerattaid või elektrirulasid?

Pigem ei. Oleme väga selgelt võtnud sihiks teha ühte asja väga hästi.

Tahame teha parimat liiklusvahendit linnas liikumiseks ja usume, et selleks on jalgratas. Samuti ei ole plaanis teha näiteks elektrilisi maastikujalgrattaid. Neile on kindlasti turg olemas ja need on väga head, kuid praeguses

Foto: Ampler

NOOR ETTEVÕTJA 2019

NOOR ETTEVÕTJA 2019 kasvufaasis on tähtis, et suudaksime teenindada praeguseid kliente, kes soovivad linnas sõitmiseks mõeldud elektrijalgrattaid.

Mainisid, et suurem osa müügist toimub veebis ja eranditult otse kliendile.

Millest selline valik?

See on osa meie ärimudelist, mis võimaldab pakkuda turul rattaid konkurentsivõimelisema hinnaga ja on kliendile tellimuse tegemiseks mugavam.

Selle mudeliga on ka omad probleemid, kuid leiame, et see on kõige efektiivsem viis viia elektrijalgrattad massidesse.

Kas noorelt ettevõtjaks hakkamisel on mingeid eeliseid?

Noorus ja „puhtaks leheks“ olemine annab võimaluse mõelda teistmoodi.

Ei ole tekkinud kindlaid harjumusi, mis võiksid soodustada mõtteviisi, kus takistuse ilmnedes mõeldakse: ma ei saa. Selle asemel on energiat täis noor,

5000 elektriratast on Ampler nelja tegutsemisaasta jooksul tootnud.

kes küsib: kuidas ma siis saan? Ei saa öelda, et vanemad põlvkonnad nii mõelda ei oska või ei saa, aga noored on selles tihti natuke paremad.

Kindlasti on nooruse eelis see, et aega on rohkem. Sul on võimalus töötada tohutu arv tunde, ilma et peaksid palju ohverdama. Praegu laste kõrvalt ei näe ma võimalust panustada nii palju aega ettevõtlusesse, nagu tegin paar aastat tagasi.

Raskem on stereotüüpidega. Näiteks võib vanem põlvkond vaadata alustavat noort ettevõtjat kui noort ja rumalat, kuid selles tuleb pigem näha võimalust õppimiseks ja katsetamiseks. Eks neid külgi on veel, kuid nendest tuleb lihtsalt üle olla ja sirge seljaga edasi minna.

Mida soovitad noortele, kes plaanivad alustada ettevõtlusega?

Mul on väga hea meel, et ettevõtlusest ja ettevõtja olemisest räägitakse aina rohkem. Noortele soovitaks teha seda, mis meeldib. Ärge hakake ettevõtjaks lihtsalt sellepärast, et olla ettevõtja. Ettevõtlusega seotud protsess peab meeldima, et seda pikaajaliselt ja edukalt teha.

Lisaks on väga oluline ka see, et vigade tegemist ei tohi karta ja mõttest midagi tegema hakata tuleb kiiresti liikuda tegemise faasi. Kui ei oska, siis kõige kiiremini õpib just tegemise käigus.

Ardo ei anna kunagi alla Hannes Laar Ampleri kaasasutaja Kõige rohkem toon esile Ardo analüüsivõimet, meelekindlust ning õppimis- ja kohanemisvõimet.

Igale olukorrale ja keerdkäigule leidub lahendus. Ta pingutab seatud eesmärkide täitmise nimel alati lõpuni ega anna alla. Ardo rollid ja ülesanded Ampleris on eeldanud temalt pidevat mugavustsoonist väljaspool tegutsemist, palju õppimist ja isiklikku arengut, millega ta on suurepäraselt hakkama saanud.

Aus ja sihikindel mees

Foto: Sven Tupits / Fotogeen.com

Rait Udumäe, Ampleri kaasasutaja

Ardo Kaurit on veendunud, et tuleb muuta seisukohta, nagu ei saaks Eestis rattaga talvel sõita või rattaga sõitmine on neile, kel pole autot.

Oleme olnud Ardoga juba ligi 15 aastat väga head sõbrad. Ühise ettevõtte loomiseni jõudsime loomulikku rada pidi, kuna tegime seda, mis meid ühendas, ja kogu südamest. Ardot iseloomustan kui väga ausat ja sihikindlat inimest.

Juhina ongi ta väga aus ja ta leiab ka kõige kiiremal päeval hetke, et kuulata ära mure ja sellele koos lennult lahendus leida. Ardo sportlasekarjäär on õpetanud teda alati võistlema. Motospordis ei lasta kunagi kedagi endast niisama mööda, vaid konkurendist tuleb mööda sõita – seda teeme koos oma tiimiga Ardo juhtimisel suurima rõõmuga.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

7

KODA KUTSUB OSALEMA

„Tööle kaasa!“ tuleb taas Ava 17.−21. veebruarini 2020 vähemalt ühel päeval oma ettevõtte uksed töötajate lastele, et neil oleks võimalus vanemate töö ja töökeskkonnaga lähemalt tutvuda.

„T

ööle kaasa!“ on suunatud 1.−9. klasside õpilastele, lapsevanematele ja nende tööandjatele.

Tööandjale loob algatus võimaluse tutvustada lastele ja noortele oma valdkonda, panustada järelkasvu ning olla avalikkuses märgatud kui sotsiaalselt vastutustundlik ja peresõbralik ettevõte. Õpilane saab osaledes teadlikumaks töömaailmas toimuvast, näeb ja saab teada, mis on tema vanema igapäevatöö, milline on tema tööpäev ja -keskkond, töö sisu ja selle väärtus.

900 tööandjat avas eelmisel korral

Algatusega on võimalik liituda kahel moel: 1. Ettevõtte initsiatiivil, kus ettevõte korraldab praktilise õppepäeva oma töötajate lastele. Sel juhul peaks registreeruma ettevõte.

2. Kooli initsiatiivil, kus algatuses osaletakse kogu klassiga. Sel juhul pöördutakse tööandja poole kooli ja lapsevanema kaudu ning registreerub kool. Üle Eesti sel kevadel esimest korda toimunud algatuses osales 900 tööandjat, ligi 200 kooli ning üle 3300 õpilase. Algatuse elluviimisel on Eesti Kaubandus-Tööstuskoja partnerid SA Innove, haridus- ja teadusministeerium ning Eesti Töötukassa.

Kas Sinu ettevõte on algatusega juba liitunud?

Loe lisaks ja registreeru juba täna: www.ettevotlikkus.ee/toolekaasa.

Laagri Kooli 6. klassi õpilane Ketlin Ribelis ja Silberauto vanemkliendinõustaja Indrek Raadik.

Fotod: erakogu

oma uksed.

Estancis tutvustati enne tootmisesse minekut ohutusnõudeid.

8

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 3 / 2019

LÜHIDALT

Kaubanduskoda tegi Riigikogu väliskomisjonile ettepaneku lisada välispoliitika arengukavasse põhimõte, et välisministeeriumi välisesindused ja EAS-i välisesindajad tuleb koondada ühe ministeeriumi alla.

Praegu on arusaamatu, miks on majandusdiplomaatide võrgustikku vaja hoida kahe ministeeriumi valitsemisalas. Kui välisesindajate juhtimine, rahastamine, eesmärkide seadmine ning tegevuste elluviimine toimub eri ministeeriumites, siis ei soodusta see majandusdiplomaatide võrgustiku arendamist ning ühise eesmärgi nimel tegutsemist.

Probleemi lahendamiseks tegime ettepaneku viia väliskaubandusministri ametikoht majandusja kommunikatsiooniministeeriumist välisministeeriumisse. Koos ministri ametikohaga tuleb välisministeeriumisse viia ka muud väliskaubandusministri tegevusega seotud ametikohad ja tegevused koos vastava rahastusega. Muudatus tähendab muu hulgas seda, et EAS-i välisesindajad läheksid koos praeguse rahastusega välisministeeriumi koosseisu ning Eestis tekib ühtselt juhitud ja eesmärgistatud välisesindajate võrk.

Foto: Scanpix / Margus Ansu

EAS-i välisesindajad tuleb viia saatkondade koosseisu

Kaubanduskoda tegi ettepaneku viia kõik riigi väliskaubanduse arendamisega seotud ametikohad, sh väliskaubandusministri oma, välisministeeriumisse.

BREXIT – kõik on võimalik Praegu ei ole selge, milleks peavad ettevõtjad alates 1. novembrist valmis olema. Brexitiga seotud võimalikke variante on ikka veel mitu.

Päevakorras on jätkuvalt leppeta või leppega lahkumine, samuti on võimalik protsessi järjekordne edasilükkamine või Ühendkuningriigi jäämine Euroopa Liitu.

Selleks, et aidata ettevõtjatel ebakindlas olukorras paremini toime tulla, on Euroopa Komisjon koostanud kontroll-lehe, et aidata Euroopa Liidus ja/või Ühendkuningriigis tegutsevatel ettevõtjatel kontrollida valmisolekut juhuks, kui ÜK lahkub EL-ist ilma väljaastumislepinguta.

Lisaks kontroll-lehele leiab ajakohast infot Brexiti ja selle mõjude kohta kodanikule, reisijale, ettevõtjale, õppurile ja teistele välisministeeriumi kodulehelt https://vm.ee/et/brexit.

12. septembril toimus Tartus SPARK Demo keskuses järjekordne Eesti–Läti ärifoorum, mis sel aastal oli pühendatud puidusektori võimalustele ja proovikividele. Ettekanded keskendusid eelkõige puidu kui ressursi efektiivsele ja jätkusuutlikule kasutamisele, samuti Eesti ja Läti võimalikule koostööle, et anda puidule suuremat lisandväärtust. Ärifoorumil esinesid Ivar Dembovski (AS Rait), Jaan Kers (TalTech), Martinš Gaigals (SIA VMF Latvia), Sven Mats (AS Matek).

Programmi tutvustas Eesti–Läti programmi sekretariaadi direktor Helena Järviste. Ärifoorum lõppes Livoonia auhindade piduliku kätteandmisega. Nimetatud auhind antakse ühele Eesti ja ühele Läti ettevõttele, kes on naaberriigi majandusse palju panustanud. Tänavused laureaadid on AS Latvijas Finieris ja AS Graanul Invest.

Foto: Scanpix / Laila Kaasik

Foto: Shutterstock

Toimus Eesti–Läti ärifoorum

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

9

HARIDUS

Foto: Meelis Meilbaum / Scanpix

Kadrina keskkoolis korraldatakse koostöös Aru Grupiga iga aastal arvutijoonestamise võistlust CADrina, õpilased saavad osaleda erinevates õpitubades.

Kõik õpilased ettevõtlikuks!

Ettevõtlusõppe programm „Edu ja tegu” sai alguse 2016. aastal ja selle eesmärk on arendada ettevõtlusõpet nii üldhariduskoolides kui ka kutseja kõrgkoolides. Kuidas sellega läinud on?

V

õin öelda, et „Edu ja tegu” on edukalt rakendunud.

2020. aasta lõpuks on kavas jõuda selleni, et ettevõtlust õpetavad kõik kutsekoolid ja kõrgkoolid ning pooled üldhariduskoolid. Euroopa Komisjon seab Eestit teistele riikidele eeskujuks.

Hiljuti käisid meil külas Soome koolide ettevõtlikkust toetava võrgustiku eestvedajad, kes lahkudes tõdesid: „Meil käiakse igalt poolt maailmast õppimas, mis on meie koolide ja hariduse edu saladus. Edaspidi soovitame neil tulla hoopis Eestisse. Te olete nii lühikese ajaga saavutanud suurepäraseid tulemusi.“ Iisraeli kolleegidele avaldasid muljet meie ulatuslik koostöövõrgustik (ministeeriumid, tööandjad, ettevõtjad, koolid, teadlased jpt), sisutihe koostöö ja süsteemsus, samuti kiired edusammud ettevõtlusõppe edendamisel.

neid saavad kasutada kõikide haridustasemete õpetajad. Õpetajate praktilised koolitused on väga populaarsed – rühmad täituvad kiirelt ja paljud on jäänud järgmist koolitust ootama. Õpetajaid toetame ka nõustamise, seminaride ja võrgustiku ürituste kaudu, sh koostöös ettevõtjate ja maakondlike arenduskeskustega.

Igakülgne abi õpetajatele

Head ideed saavad raha

Meie eesmärk on olla koolidele hea partner ja abiline ettevõtlusõppe ja ettevõtlikkuse arendamisel. Üldhariduskoolide õpetajatel on kasutada metoodika ja moodulid, sh nii eraldi õppeainena kui ka teistesse õppeainetesse lõimimise toetamiseks.

Edukad Eesti ettevõtjad jagavad videotes kogemusi ja teadmisi ning

10

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

Andke lastele võimalus panustada oma ettevõttesse, olgu või pisiasjadega, nad on päris tegevuste üle väga õnnelikud.

Avatud taotlusvoorude kaudu oleme rahastanud nutikaid projekte: näiteks tuleb ettevõtja ettevõtlust õpetama, ettevõtlusõpetajat jagatakse mitme kooli vahel, edendatakse koolidevahelist koostööd – see annab kokkuhoiu ja avardab võimalusi. Äriidee arendamise programmist STARTER on välja kasvanud hulk edu-

KRISTI PLOOM haridus- ja teadusministeerium, ettevõtlusõppe programmijuht

kaid ettevõtteid, sh STARTER-i võitja Timey võitis ka Ajujahi.

Aina enam näevad kohalikud omavalitsused koole, sh ettevõtlusõppe edendamist kohaliku arengu vundamendina.

Kui kooli ajal näeb õpilane kodukoha võimalusi, soovib ta sinna pärast õpingute lõppemist tagasi pöörduda. Ettevõtlusõpet nähakse aina enam kohaliku elu, majanduse ja riigi arengus olulise tegurina, investeeringuna tulevasse innovatsiooni ja rikkusse.

KAS TEADSID? hh Ettevõtlusõppe programmi „Edu ja tegu” viiakse ellu aastatel 2016–2020 haridus- ja teadusministeeriumi eestvedamisel. hh Tänavu 31. mai seisuga on programmis osalenud 383 kooli, neist 335 üldhariduskooli, 29 kutseõppeasutust ja 19 kõrgkooli. Osalemise eesmärk on võtta õppetöös kasutusele ettevõtlusmoodul. hh Lisainfo: https://ettevotlusope.edu.ee.

HARIDUS Programmi lõpuni on jäänud veel viimane, 2020. aasta. Mida enne programmi lõppu püütakse veel saavutada?

Euroopa Komisjon on mitmes poliitikadokumendis seadnud eesmärgi, et igal õpilasel oleks võimalus enne üldhariduskooli lõpetamist läbida praktiline ettevõtlusõpe. Jõuame sellele eesmärgile oluliselt lähemale, kuid kätte veel ei saa. Igasse kooli jõudmine ei tähenda veel iga õpilaseni jõudmist. Jätkuvalt tahame toetada koole, kes on programmi „Edu ja tegu“ jaoks ukse avanud.

Muidugi soovime jõuda ka nendesse koolidesse, kus ettevõtlusõppe suhtes on veel kõhklusi. Sel aastal oleme hakanud enam toetama venekeelseid koole – teeme koolitusi, õppematerjale jm vene keeles.

Ettevõtlusõpe ja ettevõtlik õpe peavad muutuma süsteemseks, ülekooliliseks koosõppimiseks nii õpetajate kui ka õpilaste jaoks, mitte olema ühe õpetaja ettevõtmine.

Mis saab edasi pärast programmi lõppu?

Praegu oleme Euroopas eestvedaja ja eeskuju. Loodan, et see suund jätkub.

Eesti kool on tugev ja noored tublid, on vaja neid süsteemselt edasi toetada.

Selle tõi välja ka elukestva õppe strateegia vahehindamine.

Kuidas ettevõtjad saaksid ettevõtlusõppe arengule kaasa aidata?

Eestis on palju ettevõtjaid, kes juba panustavad – kes mentorina, kes lektorina, kes teeb koolidega koostööprojekte, kes on teinud ühise valikõppeaine, isegi õppekava jne. Päriselu motiveerib õppima. Ettevõtja on autoriteet, kes saab selgitada noortele päriselu nüansse.

Soovitan ettevõtjatel osaleda ette­ võtlus­õppes ja kui seda koolis ei ole, siis pakkuge abi selle juurutamisel. Mõelge koos noorte ja kooli esindajatega, mida teha ja kuidas ning mis on ühised eesmärgid. Kaasake koolijuht ja õpetajad, haarake ohjad, et toetada varakult tublide tulevaste töötajate kujunemist. Ülikoolis on juba hilja. Õpetajate töövarjupäevad ettevõttes, noorte töötoad, ekskursioonid või muud tegevused ettevõttes aitavad ettevõtlusteadmisi lastele edasi anda ja neid inspireerida. Andke lastele võimalus panustada oma ettevõttesse, olgu või pisiasjadega, nad on päris tegevuste üle väga õnnelikud – ikkagi uus kogemus.

Aidake praktikuna koolil selgitada avalikkusele ja lapsevanematele, miks tööandja seisukohast on ettevõtlusõpe oluline, mida see lapsele õpetab ja miks need lapsed on konkurentsivõimelised, kes mõistavad, kuidas ettevõte toimib, millest tekib väärtus ning kust tuleb raha ja rikkus.

Teaduse ja majanduse tippe tuleb vormida varases eas Lääne-Virumaal tegutsev puidutööstusettevõte Aru Grupp on üle kümne aasta teinud koostööd Kadrina keskkooliga. Õppekavva on viidud mitu valikainet, näiteks ärijuhtimine ja tehnoloogia alused, ning algatatud arvutijoonestamise võistlus CADrina.

Teataja küsimustele vastab Juhan Viise Aru Grupi juhatuse esimees Millal ja millest ajendatuna tekkis idee hakata tegema koostööd Kadrina keskkooliga?

Idee küpses eelmise majandusbuumi ajal 2004–2005, kui töötajad liikusid massiliselt Eestist läände. Eestis on iga inimene arvel. Kui tahame oma rahvust ja konkurentsivõimelise majandusega riiki säilitada, siis ei tohi me müüa lihtsalt tööjõudu.

Peame Eestis looma väärtusahela

Kui koolid tahavad ettevõtetega koostööd teha, siis peavad nad toimetama sarnase täpsuse ja efektiivsusega nagu ettevõtted oma igapäevaelus. tippe, saama turult õiglase hinna ja tagama sellega riigis vastava elujärje.

Rahvusvahelisel tasemel väärtuse loomiseks on vaja väga häid spetsialiste ja nende arvukus peab saavutama kriitilise massi. Vaid sünergias on võimalik jõuda konkurentsivõimeliste tulemusteni. Kui meil on vaid üksikud tipptegijad, siis ka need lahkuvad ja liiguvad piirkondadesse, kus on võimalik oma võimeid realiseerida ja töö eest väärilist tasu saada – indiviidi seisukohalt õige käitumine, kuid mis kasu on sellest Eestil?

Meie võimalus on tehnoloogia, meil on vaja arukaid insenere. Inseneride ettevalmistus võtab rohkem aega kui viis aastat ülikooliõpinguid. Sarnaselt spordiga tuleb teaduse ja majanduse tippe hakata vormima varases eas.

Sellele püüdsimegi kaasa aidata.

Miks just üldhariduskool?

Kas lihtsam poleks helgemaid päid otsida kutse- või kõrgkoolidest? Üldhariduskoolis tuleb alustada.

Juba algklassides. Süvaõppes saab

selgeks, kas tehnilised erialad sobivad või mitte, et noore edasised valikud oleksid selgemad ja hoiaks ära võimaliku ümberorienteerumisega seonduva ajakao.

Kas koostöö käimalükkamine oli keeruline?

Koostöö käivitus väga hästi. Vedasime projekti koos Kadrina keskkooli direktoriga. Kuna teema oli uus, siis lisaks kutsusime kokku professionaalidest ajutrusti ehk nõukogu, enamik olid Kadrina keskkooli vilistlased: TNT Eesti juht, Eesti Maaülikooli professor, Swedbanki liisinguosakonna juhataja, Toyota piirkonna müügijuht, Rakvere abilinnapea, Kadrina vallavanem.

Vabatahtlikkuse alusel töötades püüdsime nõukoguga olla koolile uue projekti käivitamisel toeks. Koos otsisime parimaid lahendusi nii õppekavade, -praktikumide kui ka -reiside suhtes. Õpetajad olid alguses suurelt jaolt vilistlastest praktikud. Püüdsime olla õppes võimalikult elulähedased ja efektiivsed.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

11

HARIDUS infotulvas orienteeruda. Eristada olulist ebaolulisest, panna kokku sobivad meeskonnad ja olla õigel ajal õiges kohas, säästa aega ja hoida tempot. Sama kehtib hariduses. Kool peab olema ajast ees. See on kõigi haridusjuhtide otsene vastutus.

Samuti ei ole õnnestunud kinnistada seda, et ka õpilased oleksid hindajad, õpetuse arendajad. Kui iga läbitud õppeaine, praktika või õppereisi järel hindaksid õpilased kindla struktuuri alusel nii meedet kui ka selle läbiviijat, siis saaks kohe vajaduse korral teha korrektuure ja metoodikat muuta.

Olete andnud panuse, et meil oleks rohkem inseneeriahuvilisi noori. Kas sellest on olnud kasu ka ettevõttele?

Praegu töötab Aru Grupis kaks noort,

kes on end pärast õpinguid meiega sidunud. Nad on väga heal tasemel.

Mida ütleksite haridusjuhtidele?

Hariduses on võtmeroll haridusministeeriumil ja koolidel. Noorte haridus määrab meie tuleviku. Arvan, et ettevõtted oleksid valmis haridusse rohkem panustama, kui koolid suudaksid vajalikul tasemel koostöö käivitada ja seda arendada.

Kui koolid tahavad ettevõtetega koostööd teha, siis peavad nad toimetama sarnase täpsuse ja efektiivsusega nagu ettevõtted oma igapäevaelus. Koolil peab koostööst olema selge visioon, tuleb süsteemselt tulemusi analüüsida (nii nagu ettevõtted analüüsivad oma majandustulemusi). Kui ettevõtja saab kindlustunde, et tema panusest on kasu, siis on loota, et koostöösse koolidega panustatakse nii väärtuslikku aega kui ka vahendeid.

Foto: Meelis Meilbaum / Scanpix

Olete koos kooliga palju ette võtnud – valikaineist kuni joonestamise ja inseneeria festivalini välja. Ärijuhtimine ja tehnoloogia aluste valikaine toetus paljudele distsipliinidele, alates arvutijoonestamisest, ehituslikust joonestamisest ja erialasest inglise keelest lõpetades turunduse ja müügitööga. Panime paika ka õppepraktikumid ja -reisid. Esimestel aastatel kuni majanduskriisini lähetasime 11. klassi lõpetanud valikaines osalejad välispartnerite juurde kahenädalasele praktikale.

Enne sõitu läbisid noored sihtriigile orienteeritud professionaalse etiketiõppe. Septembris tehti praktika kokkuvõtteks esitlus külastatud ettevõtte ja riigi kohta. Praeguseks on Kadrina keskkoolis valikainest välja kasvanud reaaltehniline õppesuund.

Koolituse taseme kontrollimiseks käivitasime 2010. aastal arvutijoonestamise võistluse CADrina, mis tänavusel kadripäeval toimub kümnendat korda.

Alati on kohal Tallinna tehnikaülikooli ja Tallinna tehnikakõrgkooli üliõpilasvõistkonnad. Kaks aastat tagasi lisandus noorematele tehnikahuvilistele Lego robotitega tehtav CADrobotics ja et spordirahvas kõrvale ei jääks, toimub ka korvpallivõistlus CADcup.

Mis on olnud plaanis, kuid ei ole õnnestunud ellu viia?

Projektijuhtimis­õppe käivitamine.

Internet on muutnud maailma. Info omamine ei ole enam vähemuse privileeg. Võitja on see, kes oskab piirideta

3

KÜSIMUST ÕPILASFIRMADE MENTORILE

Käite koolides ettevõtlust õpetamas ja olete õpilasfirmade mentor. See on kindlasti väga aeganõudev, miks te seda teete?

Noortega tegelemine on väga värskendav kogemus. Vaatamata sellele, et noorte äriideedes on suur kogus naiivsust, on nendes samavõrd palju innovatsiooni ja teisiti mõtlemist.

Kas tunnete, et rohkem annate või saate ka vastu?

Noortega töötamisel on võimalik uusi kogemusi omandada igal kogenud ettevõtjal. Noored suudavad väga edukalt kogenud ettevõtja aastatega välja kujunenud seisukohti kahtluse alla seada,

12

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

KARI MARIPUU Brightspark OÜ asutaja ja tegevjuht

mis sunnib omakorda nägema probleemistikku uuest vaatenurgast. Seega julgen öelda, et koolitöösse panustatud aeg on rohkem saamine kui andmine.

Mis iseloomustab tänapäeva noori/õpilasi?

Iga põlvkonna noored on erinevad ja nad peegeldavad kõige vahetumalt ühiskonda, milles me elame. Kindlasti

CADrina võistusel valitseb pinev, kuid ka rõõmus meeleolu.

on nad ääretut praktilise meelega.

Nad küsivad igal sammul „miks“, mis tähendab seda, et nende tegevusel peab olema alati selge eesmärk. Aastakümnete tagune mentaliteet „kaevan punktist a kuni lõunani“ ei ole nende maailmas enam teema. Tunnipõhine töö ei ole motiveeriv.

Tarbimise seisukohalt on noored samuti väga pragmaatilised. Koolinoorte jaoks ei ole niivõrd oluline omada asju, kuivõrd kogeda elamusi.

See paistab välja ka äriideede kontseptsioonidest. Positiivne on see, et aina enam pööratakse ka äriplaanides tähelepanu keskkonda säästvale tegevusviisile ja ringmajandusele.

KOGEMUS

Loe veebist Häid näiteid ettevõtete ja koolide koostöövormidest leiab koja kodulehelt www.koda.ee/et/uudised/ koolide-ja-ettevotetekoostoo-heade-naidetekogumik-annab-inspiratsiooni.

Ettevõtted ja koolid teevad aina tublimalt koostööd, et õpilased saaksid ettevõtlusest aimu mitte ainult õpikust lugedes, vaid elu enese kaudu. Võidavad nii õpilased, kool kui ka ettevõtjad ja seeläbi kogu Eesti ühiskond.

Ettevõtja klassi ees: MIKS JA KUIDAS?

LIISI HAAS kaubanduskoja ettevõtlikkuse valdkonna projektijuht

5 võimalust, kuidas panustada haridusse

5 põhjust, miks panustada haridusse

1. Õppekäigud ja külalistunnid.

1. Võimalus tutvustada noortele ettevõtte tegevusvaldkonda kui üht võimalikku tulevast karjäärivalikut.

Kõige levinum ja lihtsasti korraldatav koolide ja ettevõtete koostöövorm. Õpilased saavad ülevaate ettevõtte tegevusvaldkonnast, toimimisest, ametitest ja tööandja ootustest tulevasele tööjõule.

2. Töövarjutamine, praktika ja töökohapõhine õpe.

Annab õpilasele võimaluse süvendatult tutvuda ettevõtte ja konkreetse ametikohaga. Kui töövarjupäev võib kesta vaid mõne tunni, siis töökohapõhises õppes moodustab praktiline õpe ettevõttes lausa 2/3 õpingute mahust.

3. Uurimustööd ja ettevõtte probleemide lahendamine.

Ettevõtte tegevusvaldkonnaga seotud uurimisülesannete/ probleemide väljapakkumine uurimustöödeks annab õpilasele väga praktilise väljundi õppetööks ja võib anda ettevõttele uutmoodi vaatenurga või lahenduse mõnele probleemile.

4. Valikaine.

Ettevõtte ja kooli koostöös loodud valikaine aitab noortele tutvustada praktilisel ja huvitaval moel ettevõtte tegevusvaldkonda.

5. Õpilaste kaasamine toote või teenuse arendusse õppetöö kaudu.

Potentsiaalsete klientide kaasamine toote või teenuse arendusse toob kasu nii ettevõttele kui ka õpilastele, kes hindavad väga võimalust midagi päriselt luua.

Huvi tekitamine ettevõtte tegevusvaldkonna vastu on vajalik ja oluline kõigi kooliastmete jooksul, eriti põhikoolis ja gümnaasiumis. Parim viis selleks on koolide ja ettevõtete koostöö.

2. Noortele jäävad võimalike tööandjatena silma ettevõtted, kes on ka väljaspool oma tegutsemisvaldkonda avatud, aktiivsed ja sotsiaalse vastutustundega.

Kui noored ei ole sinu ettevõttest midagi kuulnud, siis nad ei oska seda kaaluda võimaliku tööandjana tulevikus.

3. Õpilased annavad ausat tagasisidet ja värsket vaadet ettevõtte tegevustele.

Nooremal põlvkonnal võib olla täiesti teistsugune vaatenurk ettevõtte tegevustele ja tööprotsessidele.

4. Õpetades õpib alati ise.

Selgitades oma igapäevatööd õpilastele, tuleb see esmalt enda jaoks põhjalikult lahti mõtestada. Proovikivi on ka selle kõige esitamine võimalikult huvitaval ja praktilisel moel.

5. Hea tunne, et oled midagi kasulikku teinud.

Ettevõtete ja koolide koostöö pakub suurepäraseid võimalusi mistahes teema või aine õpetamiseks eluliste näidete kaudu.

Seeläbi oskavad õpilased paremini seostada teooriat päriseluga, mõista erinevaid ameteid ja tööülesandeid ning ettevõtluskeskkonda. Oma panuse saab nõnda anda nii hariduse kui ka ettevõtluse arengusse.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

13

KOGEMUS

PERSONALIJUHTIDE VÄLJASÕIDUD – MIDAGI ENAMAT KUI KAHEPÄEVANE SÕIT TEISE LINNA Parim tagasiside sündmusele on see, kui vaid mõni kuu pärast üritust laekuvad osalejatelt küsimused selle kohta, millal kohtutakse uuesti. Mis aga muudab personalijuhtide väljasõidud nii populaarseks?

PIRET POTISEPP kaubanduskoja teenuste direktor

K

as julged alla kirjutada väitele, et konverentsid ja seminarid on parim viis uue info omandamiseks?

Aastaid konverentsiäris tegutsenud endine kolleeg tegi tabava märkuse – kümne aastaga on maailm väga palju muutunud, kuid konverentsiettekanded on endiselt samasugused.

Samad slaidid, samad videod, mis tõrguvad just sel hetkel, kui need käima pannakse. Igavlevad kuulajad, kes tulid suurte ootustega ja lahkuvad pettunult.

Erandeid on, kuid mitte liiga tihti.

Ise pean tunnistama, et igavate ettekannete ajal tulevad parimad uued ideed. Aga kui su töö ei ole esitletavaga seotud, siis peadki igavlema ja suundud sotsiaalmeediasse põnevust otsima.

Aktiivne arutelu

Igavlemist personalijuhtide väljasõidul ei kohta. Esmalt lööb südame kiiremini põksuma see, kui sind tervitab rahvusvahelise suurkorporatsiooni personalimeeskond või kiirelt kasvava idufirma

tegevjuht. Personalijuhte vastu võtva ettevõtja esitlus on pigem kogemuste vahetus ja aktiivne arutelu kui passiivne kuulamine.

Kui passiivsel kuulamisel jääb õpitu meelde lühidalt, siis arutelu käigus tekivad seosed ja võrdlusmomendid.

Neid seoseid aitavad kinnistada ka eri valdkondade personalijuhtide tagasipeegeldused ja tähelepanekud.

Üheksa sekundit tähelepanu

Kas teadsid, et kuldkala keskendub ainult üheksa sekundit? Ja mis veelgi hämmastavam – inimese keskendumisvõime on praeguseks kahanenud peaaegu sama lühikesele ajale. See tähendab, et tähelepanu köitmiseks ei piisa ainult ettekandest, kus kõigepealt räägitakse kümmekond minutit oma taustast.

Kui eelmisel aastal võttis meid vastu Danske Banki grupi tööandja brändingu juht, ei näidanud ta ühtegi slaidi panga kohta. Esitlus oli põnev ning käsitles ka seda, mida tegi rahapesuskandaal Danske positsiooniga värbamismaastikul.

Kolleegid annavad nõu

Kui oled terve päeva kuulnud ja näinud uut ning põnevat infot, siis mingil hetkel soovid selle oma ettevõtte seisukohalt

Silmaringi avardav reis Kristiina Siilivask, Stockmanni personalijuht, osales mullu toimunud Kopenhaageni ettevõtete külastusel Jäin väljasõiduga Kopenhaagenisse väga rahule.

Kohtumised olid korraldatud professionaalselt ja eripalgeliste ettevõtetega – idufirmast globaalselt tuntud pika ajalooga ettevõtteni. Kõik tegelesid tööandja brändinguga aktiivselt ja olid avatud jagama oma kogemusi. Kohtusime ka Taanis töötavate eestlastega, kes rääkisid, kuidas asjad päriselt käivad. Aeg oli kasutatud efektiivselt ja saime mõndagi teada Taani töökultuurist. Meeldis ka parimate praktikate jagamine. Omaette väärtus oli personaliinimeste kogukond, kes reisil osalesid ning kellega sai vahetada muljeid ja kogemusi.

14

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 3 / 2019

lahti mõtestada. Siin tulevad appi kolleegid teistest ettevõtetest, kes – uskuge või mitte – on valmis kaasa mõtlema ja nõu andma. Distantsilt paistavad asjad teisiti ja suur probleem võib kaugemalt vaadates näida märksa väiksemana ning ka lahendus olla palju käegakatsutavam.

Põnevusfaktor hoiab ärksana

Miks on kõik exit-room-mängutoad populaarsed? Ikka seetõttu, et leida põnevust! Põnevust jagub ka väljasõitudele, sest ühistel bussisõitudel ühest linnast teise ei tea me kunagi, kas ja kui sujuvalt liikumine punktist a punkti b kulgeb. Just see hoiabki meele ärksa ja avatuna.

LUUBI ALL VILJANDI JA STOCKHOLMI ETTEVÕTTED Sel sügisel korraldab kaubandustööstuskoda kaks personalijuhtide väljasõitu.

hh 17.–18. oktoobril käisime Viljandis ja tutvusime Cleveroni, Park Hotel Viljandi jt ettevõtetega. hh 6.–7. novembril läheme koostöös Instariga Stockholmi. Kahe päeva jooksul külastame ettevõtteid, kes on kohalikes atraktiivse tööandja uuringutes kõrgelt hinnatud, näiteks SEB, Epicentre, SWECO jt. hh Loe lähemalt koja kodulehelt www.koda.ee/sundmused.

KÜSIME ETTEVÕTJALT

Mille eest klient teie ETTEVÕTET VÕI TÖÖTAJAT

viimati kiitis?

Oskame näha kliendi vajadusi

MARINA GUTEL-REILE äri- ja reklaamkingituste ettevõtte Stillabunt OÜ projektijuht Viimase aja kõige südantsoojendavama tagasiside hea töö eest saime TalTechi turundus- ja kommunikatsioonijuhilt Anne Muldmelt septembris toimunud Impact Marketing Meetup’il. Anne rääkis oma ettekandes TalTechi uue brändi turule toomisega seotud kiiretest ja julgetest otsustest, mis hõlmasid ka uue brändinguga meenete ja toodete tootmist. Anne tõdes, kui oluline on olnud Stillabunti panus pidevasse ja tihedasse koostöösse, mille käigus oleme osanud näha kliendi vajadusi ning vastavalt kliendilt saadud infole ellu viia mõtteid, mis kõnetavad noori tudengeid ja on muutnud TalTechi reklaamtooted moeasjaks.

Pingutame kõvasti

KÜLLI JOONSON meditsiinitehnika ja -tarvikute müüja ISIS Medical OÜ juhatuse esimees Meie ettevõte on aastate jooksul pannud erilist rõhku tööeetikale, usaldusele, avatusele, suhtumisse. Avalikustan hea meelega kaks hiljutist tagasisidet.

Esimene heatujuline kiitus on haigla spetsialistilt: ,,Kiirenes töövoog. Tõenduspõhiselt paranesid meie ja masina suhted. Tänan probleemi lahenduse eest ja inseneri professionaalse tegevuse eest.“ Teine tunnustus on meie juriidiliselt partnerilt: „Teie poolt püstitatavaid ülesandeid on rõõm lahendada just selle tõttu, millised te olete ja millised on teie õiged väärtushinnangud.“ Ajame ilmselt õiget asja!

KRISTEL MÄEOTS Pirita Marina Hotel&Spa hotelli tegevjuht Hotelli- ja restoraniäris on kliendi tagasiside kiire tulema. Viimase aasta jooksul on TripAdvisori andmetel külastajate arvamus Pirita Marina Hotel & Spa’st nii palju paranenud, et oleme Tallinna 82 hotelli seas tõusnud 56. kohalt 31. kohale. Pingutame kõvasti, et ka kohalik inimene leiaks üles meie ilusalongi, restorani ja taastusraviosakonna. Restoranikülastajate enamlevinud reaktsioon on üllatus imeilusa merevaate ja suurepärase valikuga maitsva pere-brunch’i üle, mida saab igal pühapäeval nautima tulla.

Ajame just õiget asja!

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

15

KOGEMUS

TÖÖKOHAPÕHINE ÕPE

1/3 õpet koolis 2/3 õppest töökohal ettevõttepoolse juhendaja käe all

Töökohapõhine õpe, MIS SEE VEEL ON? MEELIS MERILA VIKK auto- ja metallierialade kutseõpetaja, õppekavahoidja, töökohapõhise õppe koordinaator

Kutseõppes pakutav töökohapõhine õpe tähendab, et õpilane läbib ühe kolmandiku õpet koolis ja kaks kolmandikku töökohal ettevõttepoolse juhendaja käe all. Definitsioon on lihtne, aga päriselu on natuke keerulisem.

16

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

M

ida töökohapõhine õpe tegelikult tähendab?

Kokku saavad kolm osapoolt. Esiteks õppija, kes on valinud soovitud eriala. Teiseks kutsekool, kes õpetab õppijat huvitavat eriala. Kolmandaks ettevõtja, kelle juures on võimalik õpitaval erialal praktiseerida. On ka võimalik, et ettevõtjal on hulk vajaliku kvalifikatsioonita töötajaid ja ettevõtja on seetõttu huvitatud (tegelikult sunnitud) töötajaid koolitama. Niisiis leiab ettevõtja kooli, kus soovitud eriala õpetatakse.

Olgu kuidas on, igal juhul istutakse ühiselt laua ümber ja arutatakse üksikasjalikult kooli õppekava läbi. Seejärel lepitakse kokku teemad ja õpiväljundid (õpiväljundid tähendavad teadmisi ja tegevusi, mida õppur peab õpingute tulemusel teadma ja oskama ning mida õppejõud saab hinnata). Samuti lepitakse kokku, mida õpetatakse koolis ja mida ettevõtja juures praktika käigus. Kool hindab ka ettevõtet, kas

seal on võimalik kokkulepitud teemasid õpetada.

Sõlmitakse lepingud ja saadakse tasu

Õppija puhul on kaks varianti. Kui ta juba töötab ettevõttes, siis sõlmitakse temaga praktikaleping töölepingu lisana. Kui tegemist on õppijaga, kes praktikat pakkuvas ettevõttes ei tööta, siis sõlmitakse temaga praktikaettevõttes tööleping ja kool sõlmib praktikalepingu. Ettevõttes tegutsevatele praktikajuhendajatele korraldab kool koolituse, kus räägitakse, mida töökohal praktilise töö käigus õpetatakse, kuidas õpetada ja kuidas õpitut hinnata.

163 õppurit on osalenud Viljandi

Kutseõppekeskuses töökohapõhises õppes.

Foto: Shutterstock

Ettevõttes õppurite praktikajuhendajana tegutsevale töötajale tehakse enne koolitus ja juhendamise eest makstakse tasu.

KOGEMUS

Foto: Shutterstock

Töökohapõhise õppe praktikajuhendajale on ette nähtud ka juhendamistasu, mille maksab välja kutsekool, sest kool saab riigilt koolitustellimuse ja nn pearaha. Ettevõtte praktikajuhendajatele võib maksta kuni 50% riikliku koolitustellimuse koolituskoha maksumusest.

Täpse protsendivahemiku lepivad kokku kool ja ettevõtja.

Viljandi Kutseõppekeskusel on kogemus nii õpperühmadega, kes käivad praktikal ühes ettevõttes, kui ka rühmadega, kus praktiseeritakse

Kas teadsid?

Kõigis kutseõppeasutustes on ametis töökohapõhise õppe koordinaator, nii et kui ettevõtjal tekib mõte koolitada töötajaid või saada uusi kvalifitseeritud töötajaid, siis tasub ühendust võtta kutseõppeasutusega, kus sobivaid erialasid õpetatakse.

mitmes ettevõttes. Meil on õppinud ka grupp korstnapühkijaid, keda aitas praktikajuhendajate leidmisel erialaliit.

Samuti võib positiivse näitena välja tuua Jõgevamaa ettevõtjad, kes võtsid praktikale veoautojuhid, kelle põhitöö oli päästeametis ja kaitseliidus.

Töökohapõhine õpe kui konarlik külavahetee

Meil on olnud töökohapõhises õppes 163 õppijat. Erialade kaupa on töökohapõhise õppe rühmades tudeerinud korstnapühkijad, peoteenindajad, puhastusteenindajad, pehme mööbli valmistajad (erinevad osakutsed), sisetööde elektrikud, keevitajad (osakutse), veoauto- ja bussijuhid.

Tõele au andes on töökohapõhine õpe olnud kui konarlik külavahetee, sest rühmadega on tekkinud erinevad probleemid. Ettevõtjate hinnangul on põhiline mure bürokraatia – liiga palju tuleb täita dokumente, teha esildisi ja hindamisi.

Loe veebist Kutsekoolide, erialade ja töökohapõhise õppe kohta leiab lisainfot aadressil www.kutseharidus.ee/ tookohapohine-ope.

Jõgevamaa ettevõtjad võtsid koolist praktikale veokijuhid, kelle põhitöö oli päästeametis ja kaitseliidus.

olulised teemad tööstusest!

Tööstusajakiri ja -veeb on Eesti Elektritööstuse Liidu, Eesti Masinatööstuse Liidu, Eesti Keemiatööstuse Liidu, Eesti Plastitööstuse Liidu, Eesti Elektroonikatööstuse Liidu, Eesti Metsa- ja Puidutööstuse Liidu ja Eesti Infotehnoloogia ja Telekommunikatsiooni Liidu ametlik häälekandja.

Loe veebis:

HARIDUS

Kas leidsime lahenduse

KVALIFITSEERITUD TÖÖJÕU PROBLEEMILE? Hoolimata õppurite mitmekülgsetest valikuvõimalustest ja kõrgkoolide pingutustest, vaevlevad paljud ettevõtted kvalifitseeritud tööjõu nappuses. Probleemi üks lahendus on töökohapõhine õpe, mis aitab tõsta seniste töötajate kvalifikatsiooni või koolitada kõrgkooliga koostöös uusi inimesi just enda ettevõtte vajadustele vastavalt.

LIISI HAAS kaubanduskoja ettevõtlikkuse valdkonna projektijuht

T

öökohapõhine õpe on seni laiemalt levinud kutsehariduses, kus kolmandik õppest toimub koolis ja kaks kolmandikku töökohal.

Sarnast lähenemist püütakse üle võtta ka kõrghariduses.

Töökohapõhine õpe kõrghariduses

Töökohapõhine õpe on kõrgharidusõppe õppevorm, mille puhul õpe ettevõttes moodustab vähemalt poole õppekava mahust. Eestis katsetatakse sellist õppevormi Euroopa Sotsiaalfondi projekti PRÕM raames kolmes kõrgkoolis kokku kolmel erialal. Need on Tallinna Tervishoiu Kõrgkooli tegevusterapeudi õppekava, Eesti Ettevõtluskõrgkooli Mainor hotelli- ja majutusteeninduse õppekava ja TalTechi äriinfotehnoloogia magistriõppekava. Septembris alustas

eraldiseisva projektina Cleveroni algatusel koostöös Eesti Ettevõtluskõrgkooliga Mainor tööd ka Cleveroni Akadeemia.

Ülikoolide ja ettevõtlus– organisatsioonide koostöö

Eesti Kaubandus-Tööstuskoda koostöös Tallinna Ülikooliga võtab osa kaheaastasest projektist „ApprEnt: Refining Higher Education With Enterprises in Europe“, mille eesmärk on ülikoolide ja ettevõtete koostöös arendada töökohapõhist õpet kõrghariduses. Projekti partnerid on kaheksast Euroopa riigist,

Foto: Mihkel Maripuu

Tänavu septembris alustanud Cleveroni Akadeemia toimub koostöös Eesti Ettevõtluskõrgkooliga Mainor. Nagu Cleveroni tegevusalale kohane, said kakskümmend tudengit ranitsad kätte pakiautomaadist.

18

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

Maikuus korraldati Cleveroni Akadeemias lahtiste uste päev, kuhu kogunes 120 huvilist. igast üks kõrgkool ja ettevõtlusorganisatsioon. Projekti tulemusena on koostatud abimaterjalid, mis toetavad töökohapõhise õppe elluviimist. Materjalid on eesti keeles kättesaadavad koja kodulehel www.koda.ee/et/meist/ apprent.

Alguses tekib kulu, pärast saab tulu

Töökohapõhine õpe nõuab tööandjalt üsna suurt panust. Praegu on Eestis kvalifitseeritud tööjõu puudus. Arvestades fakti, et maailm muutub ja tehnoloogiad arenevad, tuleb nii seniseid kui ka uusi töötajaid pidevalt arendada ja koolitada. Töökohapõhine õpe võimaldab seda teha kõrgkooliga koostöös vastavalt ettevõtte vajadustele.

2017. aastal Praxise tehtud uuringu tulemused ütlevad, et töökohapõhine õpe maksab ettevõttele esimeste aastate jooksul rohkem, kui see tulu toob. Rahaline tasuvus avaldub kahe aasta jooksul, mil see on tööturult palgatud töötajaga võrreldes väiksemate kuludega. Seega tasub tööandjatel võtta töökohapõhist õpet kui investeeringut.

Foto: Mihkel Maripuu

Foto: Elmo Riig / Sakala

HARIDUS

Cleveroni Akadeemiasse vastu võetud õppurid võivad rõõmustada, sest konkurss tehnoloogiaõppesse oli üsna suur.

Miks tööandja võiks töökohapõhist õpet pakkuda? hh Nii Eestis tehtud uuringute kui ka ApprEnti projektis selgunud tulehh hh hh hh hh hh hh hh

muste põhjal saab välja tuua põhjused, miks kaaluda töökohapõhist õpet.

Töötajate kvalifikatsiooni tõus, mis omakorda tõstab pakutava teenuse kvaliteeti. Õppurid panustavad märkimisväärselt töösse juba õpingute ajal.

Ettevõttes juba töötav inimene, kes osaleb ka töökohapõhises õppes, ei vaja täiendavat aega tööga kohanemiseks ja sisseelamiseks, nagu ettevõtteväliselt palgatud töötaja.

Positiivne mõju ettevõtte kuvandile potentsiaalse tööandjana ja sotsiaalselt vastutustundliku ettevõttena.

Positiivne mõju töötajate motiveeritusele ja produktiivsusele ning ettevõtte toimimisele ja konkurentsivõimele.

Jääb ära tööturult värbamise protsess, sest töötaja nii-öelda leitakse oma ettevõtte seest ja ta saab töökohapõhises õppes uusi teadmisi ja oskusi omandada.

Koostöö kõrgkooliga, mis võimaldab kasu saada teoreetilistest ja valdkonnaülestest teadmistest ning uurimistöödest.

Kõrgkoolile ettevõtluse lähemale toomine ja koostöö parendab ka kõrghariduse kvaliteeti.

TÖÖKOHAPÕHINE ÕPE

EESMÄRK

OSKUSED

TEADMISED JUHENDAMINE

PRAKTIKA

KOGEMUSED

TREENING

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

19

UUED LIIKMED

DIGITAALMEEDIA TULEVIKU LOOJAD

KAUR ORGUSAAR kaubanduskoja kommunikatsioonijuht

Aastal 2012 loodi hologrammtehnoloogia HYPERVSN, aastal 2015 pälvis sellega hakkama saanud iduettevõte kahe tuntud investori tähelepanu. Mark Cuban ja Sir Richard Branson investeerisid HYPERVSN-i hologrammtehnoloogiasse ning aastal 2018 jõuti maailmaturule. Praeguseks on see tehnoloogia esindatud enam kui 50 riigis, sealhulgas Baltimaades, kus ainuesindusõigus kuulub ettevõttele KNM Eesti.

K

NM Eesti edulugu sai alguse 2018. aasta augustis, kui esimese ettevõttena Eestis alustati hologrammide pakkumist. Hologramm on jaesektoris kaua oodatud lahendus, sest välimeedias valitseb reklaamipimedus. Ka Forbes toob välja, et just HYPERVSN 3D hologrammkujutised on nüüdisaegse reklaami tõhusaimad pilgupüüdjad.

Teataja küsimustele vastab KNM Eesti OÜ müügijuht Edvin Laane.

Kuhu KNM Eesti praeguseks jõudnud on?

Oleme kasvanud Baltikumi regiooni ainuesindajaks. Alustasime esmalt Eestis, pisut enam kui poole aastaga saavutasime märkimisväärseid tulemusi projektides, mida tootja hindas,

20

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

HYPERVSN-i ja Hiina koopia peamine erinevus ilmneb graafika kvaliteedis, töökindluses, tugiteenustes ja ohutuses. ning usaldas meile ka Läti ja Leedu.

KNM on murdnud väiksest Eestist maailmaturule, kokkuleppel tootjaga teeme projekte ka teistes riikides. Ühtlasi oleme loonud Eestis esimese 3D-meediapindade võrgustiku. Üks suurim projekt on koostöös Rimiga.

Paigaldasime kõikidesse suurematesse Rimidesse kokku 195 seadet, mis toimivad statsionaarse reklaampinna võrgustikuna, kus nii hankijad kui ka teised ettevõtted saavad oma sisu esitada. Ütleme uhkusega, et hologramm on praegu ainus positiivselt mõjuv reklaamiformaat, mis pakub elamust, emotsiooni ja pälvib möödujate tähelepanu.

HYPERVSN-tehnoloogia areneb kiiresti, nagu ka KNM Eesti.

Millised on tulevikuplaanid?

Kuna ekraanide populaarsus välimeedias on vähenemas, kuid välimeedia nõudlus on endiselt suur, siis on KNM Eesti peamine eesmärk säilitada juhtpositsioon holograafiliste lahenduste pakkumisel Baltikumis. Kindlasti tahame laieneda ka teistesse riikidesse.

UUED LIIKMED Tootja on arvestanud, et ühel hetkel harjub inimene ka hologrammiga, tehnoloogia väga kiire areng soodustab piiride nihutamist ning oleme oma tegevustes juba viis aastat ette mõelnud. Praegu on hologrammtehnoloogia mõeldud peamiselt sisetingimustes kasutamiseks, kuid saime kindlust, et meie lahendus toimib edukalt ka vabas õhus, kui luua seadmetele õiged tingimused.

KNM Eesti tegi holograafilise lahenduse Kadriorus üritusel „Valgus kõnnib”.

Nii suure auditooriumi ees välitingimustes pole maailmas sarnast lahendust varem esitletud. Panime seadmed tõsiselt proovile, need elasid üle ootamatu ilmastikumuutuse ja paduvihma. Kõik andsid oma parima ja oleme tulemusega väga rahul. Selle projekti raames kehastusid Rakvere teatri meisterlikud näitlejad Peetriks ja Katariinaks ning pidasid väga vaimuka kahekõne minevikust, olevikust ja tulevikust.

Milliseid piiranguid teie esindatud hologrammtehnoloogial on?

Kõik on võimalik, sest HYPERVSN-tehnoloogia on hologrammide maailmas esimesel kohal innovaatilisuse, võimaluste ja turvalisuse poolest. Nüüd on lahendused ka interaktiivsed, selleks on lisamoodul, mis võimaldab käte viibutustega sisu kontrollida. Interaktiivsus on uus tase toote esitlemises või laval kõnelemises.

Kindlasti tuleb aga teada pakkuja tausta, sest esmapilgul HYPERVSN-i seadet meenutav hologramm võib olla hoopis Hiinas toodetud koopia, mille vastu võitlevad ka HYPERVSN-i tehnoloogia loojad. Me kindlasti ei tee ühtegi alternatiivi maha, olgu selleks ekraan või muu lahendus, kuid paraku võidakse samastada pealtnäha kahte sarnast seadet, mis tegelikult on täiesti eri klassist. HYPERVSN-i ja Hiina koopia peamine erinevus ilmneb graafika kvaliteedis, töökindluses, tugiteenustes ja ohutuses.

Miks otsustasite kaubandustööstuskoja liikmeks astuda?

Kuna oleme revolutsiooni loojad turundusmaailmas, siis puutume kokku reklaamiseaduse ja muude õigusalaste küsimustega. Rahvusvahelise ettevõttena on meie jaoks ka väliskaubandus tähtis. Oleme kindlad, et koda saab meid oma kogemuse ja teadmistega nendes küsimustes aidata. Usume, et suudame liikmena tuua palju lisaväärtust kogu organisatsioonile.

HARJUMAA

LÄÄNEMAA

AEGAON OÜ

ESTPORT OÜ

Käekellade tootmine.

ARRAS CONSTRUCTION FURNITURE OÜ Kinnituselementide ja keermestatud toodete tootmine.

BARS-EU OÜ

Tele- ja kinotehnika müük ja hooldus.

BOBCAT BALTI OÜ

Kaevandus- ja ehitusmasinate müük.

DELTASTON OÜ

Ventilatsiooni- ja õhkjahutussüsteemide projekteerimine, ehitus ja hooldus.

DETAILPLUS OÜ

Mööbli ja vaheseinte projekteerimine, tootmine ja paigaldamine.

DYNOMAX OÜ

Spetsialiseerimata hulgikaubandus.

Puitmajade eksport.

LÄÄNE-VIRUMAA ASSAR OÜ

Lukkude ja lukutoodete müük ja paigaldus, võtmete valmistamine, lukustuse süsteemide projekteerimine.

KODULEHEKOOLITUSED OÜ

Kodulehe tegemise, müügi ja reklaam internetis koolitused. Kodulehtede tegemine, veebianalüütika, veebilehe raportid.

VEHICLE PROTECTION SYSTEMS OÜ

Rasketehnika tulekustutussüsteemide müük.

Mõõteseadmete tootmine ja uuenduste väljatöötamine.

SAAREMAA

EDISOFT GROUP OÜ

Rasketehnika remont ja hooldus.

Võidusõidutehnika ehitus ja seadistus.

Elektrooniline andmevahetus ja äridokumentide edastamine.

EESTI KUNSTIMUUSEUM SA

Visuaalkultuuri väärtuste kogumine, säilitamine, uurimine, vahendamine.

HURTIGRUTEN ESTONIA OÜ

A-SERV OÜ

ÖSELSTUFF OÜ

Alkoholivabade värskendusjookide tootmine kasemahlast, bränd „Öselbirch“.

PÕLVAMAA

Reisimisega seotud reserveerimine, sh giidide, piletiagentuuride ja turismiinfopunktide tegevus.

ESTOPUIT OÜ

INFINITUM GRUPP OÜ

RAPLAMAA

Kaitsetööstussektoris tehnoloogia arendamine, tootmine ja rakendamine.

KOLM LÕVI TRÜKIKESKUS OÜ

Trükiteenused, ohutusmärgised, siiditrükk ja digitrükk. Materjali töötlemine trükkimise jaoks.

MONETTA OÜ

Täispuidust mööbli tootmine.

ADELANTE TELLINGUD OÜ Ehitustellingute ja ajutiste aedade rent, müük.

TARTUMAA AFTERONE OÜ

Ehitus, restaureerimine.

Puidust toodete tootmine.

Mehaaniline metallitöötlus.

Tööriistade tootmine (instrumentide kinnitusseadmed, valuvormid).

NAVSYSTEMS OÜ

MP-REKLAAMTRÜKK OÜ

Mere navigatsiooniseadmete maaletoomine, müük.

PILVERO OÜ Insener-tehniline

nõustamine energiamajanduse ja ehituse valdkonnas, arengukavad, energiaauditid, ekspertiisid.

Firmasümboolikaga reklaam- ja ärikingitused.

PROTOLAB OÜ

Peenmehaanika/aparaadiehituse inseneriteenused, prototüüpimine ja väiketootmine.

SOFTWERK OÜ Ärianalüüs, tarkvaraarendus, tarkvaralahenduste hooldus ja kasutajatugi.

VALGAMAA

VIPLINE OÜ Valgusreklaami tootmine,

Tervisetoodete müük interneti teel.

LED-valgustuse lahendused.

IDA-VIRUMAA WESTWARD OÜ Üld- ja eriotstarbeliste masinate ja seadmete hulgimüük.

JÕGEVAMAA TEET ELEKTRITÖÖDE OÜ

HILO TRADE OÜ SE GRUPP OÜ

Fassaadimaterjalide müük, fassaadide renoveerimine, uusehitus.

VILJANDIMAA VILSON TRADE OÜ

Jaemüük väljaspool kauplusi, kioskeid ja turge.

Elektritööd.

JÄRVAMAA AKNAD-UKSED.EE OÜ

Avatäidete müük ja paigaldus.

SCANWASTE OÜ

Ärihooaja alguses lisandunud uute liikmete nimekirja näeb www.koda.ee.

Tavajäätmete töötlus ja kõrvaldus.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

21

SELGUSID PARIMAD ETTEVÕTTED

aastal 2019

Võitjate ühispilt pidulikul auhinnagalal.

Foto: Erlend Štaub

EESTI PARIMAD ETTEVÕTTED

Kui saaks, tunnustaks me auhinnaga kõiki Eesti ettevõtjaid. Kõige eest, mida te Eesti majanduselu edendamiseks teete. Ainult ettevõtja teab, missugust sihikindlust ja pingelist igapäevast tööd nõuab suurte eesmärkideni jõudmine. Te olete kõik tunnustust väärt!

Ettevõtluse auhind 2019 võitjad MOONIKA KUKK kaubanduskoja turundusjuht

11.

oktoobril tunnustasime pidulikul auhinnagalal koos Ettevõtluse Arendamise Sihtasutuse (EAS) ja Eesti Tööandjate Keskliiduga Põhjala joogitehases tublimaid ettevõtteid. Aasta ettevõtte tiitli pälvis Estonian Cell AS. Aasta ettevõte valiti Eesti Kaubandus-Tööstuskoja konkurentsivõime edetabeli ning EAS-i ja Eesti Tööandjate Keskliidu konkursi „Ettevõtluse auhind“

22

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

hh Aasta eksportöör – Cleveron AS. Viljandi ettevõte on loonud maailmas

hh

hh hh hh

ainulaadsed tipptehnoloogilised pakirobotid, mida kasutavad suured jaemüüjad USA-st Uus-Meremaani, sh maailma suurim jaemüüja Walmart ja maailma suurim moekaupade müüja Inditex (Zara).

Aasta välisinvestor – Estonian Cell AS. Ettevõte väärindab 450 000 kuupmeetrit haava paberipuitu aastas ja ekspordib kogu toodangu.

Estonian Cell on Eestisse toonud 200 miljoni euro eest välisinvesteeringuid.

Aasta disainirakendaja – Evocon OÜ. Oluline panustaja Eesti tööstuse digitaliseerimisse, aidates tööstust efektiivsemaks muuta lihtsa disaini ja kasutajasõbralikkuse abil.

Aasta pereettevõte – T-Tammer OÜ. Ettevõte kaasab juhtimisse pereliikmeid ja toetab kogukonda.

Aasta uuendaja – SK ID Solutions AS. Ettevõte on Eesti riigi partner isikut tõendavatele dokumentidele (ID-kaart, Mobiil-ID, Digi-ID, elamisloa kaart ja e-residendi Digi-ID) sertifikaatide väljastamisel.

EESTI PARIMAD ETTEVÕTTED

Lisandväärtus töötaja kohta (tuh €)

Töötajate arv

Müügitulu (tuh €)

Ekspordi müügitulu (tuh €)

Ekspordi müügitulu (tuh €)

Ärikasum (tuh €)

Lisandväärtus töötaja kohta (tuh €)

87

142

104

48

783

7569

11 222

47 686

11 222

Müügitulu (tuh €)

Töötajate arv

Ärikasum (tuh €)

Lisandväärtus töötaja kohta (tuh €)

Töötajate arv

Müügitulu (tuh €)

Ekspordi müügitulu (tuh €)

Ärikasum (tuh €)

Lisandväärtus töötaja kohta (tuh €)

38

43

99

112

756

1116

859

1813

143

160

44

45

1625

SK-ID Solutions AS

1596

13 061

14 523

18 612

20 536

T-Tammer OÜ

47 686

87

89

259

281

11 164

Ärikasum (tuh €)

6442

Ekspordi müügitulu (tuh €)

15 437

80 140

Cleveron AS

7893

Müügitulu (tuh €)

88 567

80 676

90 484

Estonian Cell AS

Töötajate arv

Ärikasum (tuh €)

Lisandväärtus töötaja kohta (tuh €)

parimate seast. Kahe konkursi parimate hulgast selgitas võitja välja žürii. Sel aastal nomineeriti aasta ettevõtte tiitlile Merko Ehitus AS, CM Tallinn AS, Intelligentne Grupp OÜ, Cleveron AS, Estonian Cell AS, Evocon OÜ, T-Tammer OÜ ja SK ID Solutions AS.

Eesti Kaubandus-Tööstuskoja konkurentsivõime edetabeli 2019 aasta võitjad hh Konkurentsivõimelisim suur-

ettevõte – Merko Ehitus AS hh Konkurentsivõimelisim väike- ja keskettevõte – CM Tallinn AS hh Konkurentsivõimelisim mikroettevõte – Intelligentne Grupp OÜ

Konkursi aasta ettevõte 2019 žürii Kert Kingo, väliskaubandus- ja infotehnoloogiaminister Madis Müller, Eesti Panga president

2018. aasta andmed

Töötajate arv

2017. aasta andmed

9

27

41

78

139

164

Ekspordi müügitulu (tuh €)

9

Müügitulu (tuh €)

308

366

559

Evocon OÜ

Alo Ivask, EAS-i juhatuse esimees Mait Klaassen, rektorite nõukogu juhatuse esimees Kristiina Esop, Vastutustundliku Ettevõtluse Foorumi tegevjuht Ruth Oltjer, Eesti KaubandusTööstuskoja juhatuse liige, ChemiPharmi juhatuse liige Arto Aas, Eesti Tööandjate Keskliidu tegevjuht

Konkurentsivõimelisimad ettevõtted 2019 tegevusvaldkonniti

hh Cleveron AS, tööstus- ja energeetika hh A. Le Coq AS, toiduainetööstus hh CM Tallinn AS, hulgikaubandus hh Silberauto AS, jaekaubandus hh Tallink Grupp AS, transport- ja logistika

hh Ramirent Baltic AS, teenindus hh Novatours OÜ, turism hh Merko Ehitus AS, ehitus hh Kapitel AS, kinnisvara

hh Swedbank AS, finantsvahendus hh Telia Eesti AS, side, kommunikatsioon ja IT

hh Tornator Eesti OÜ, põllu- ja metsamajandus

hh Energiapartner OÜ, arhitektuur ja projekteerimine Metoodika. Konkursil osalevad kõik kaubandus-tööstuskoja liikmed, mitteliikmeil on võimalik kandideerida.

Kokku kvalifitseerus 1857 ettevõtet.

Edetabeli koostamise aluseks on ettevõtete kahe viimase aasta (2017 ja 2018) majandusnäitajad: müügitulu ja puhaskasum ning nende muutus võrreldes eelmise aastaga, omakapitali rentaablus, keskmine tööjõukulu, tootlikkus töötaja kohta ning loodud lisandväärtus. Andmete analüüsimise ja edetabelite koostamisega tegeles Eesti Konjunktuuriinstituut koostöös Lausanne’i Juhtimise Arendamise Instituudiga.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

23

KONKURENTSIVÕIME EDETABEL

Kolme kümnendiga ehituses turuliidriks Konkurentsivõimelisim suurettevõte 2019: Merko Ehitus AS

Müügitulu (tuh €)

Ekspordi müügitulu (tuh €)

A

astal 2018. käivitas Merko enam kui tuhande uue korteri ehituse, neist üle poole Vilniuses ja Riias.

Tallinnas rajati suuri tänapäevaseid elukeskkondi kesklinna Veerenni piirkonda ja Noblessnerisse ning suve lõpus käivitati Lahekalda kodude ehitus Maarjamäel.

Viimasel kahel aastal on kontserni äritegevuse maht kasvanud kiiremini kui ehitusturg tervikuna. 2018. aastal ületas Merko müügitulu esimest korda 400 miljonit eurot ja omakapitali puhastootlus oli 15%. Merko äritegevuse osakaal väljaspool Eestit jõudis viimasel kahel aastal 50%-ni kontserni müügitulust.

Kontserni Eesti ehitusettevõte AS Merko Ehitus Eesti annab tööd rohkem kui 500 inimesele ja on Eesti ehitussektori suurim maksude, sh tööjõumaksude maksja. Kokku tasusid AS Merko Ehitus Eesti gruppi kuuluvad ettevõtted 2018. aastal riiklikke makse ligi 17,5 miljonit eurot ning tööjõumakse üle 9,3 miljoni euro.

Merko hindab ausat äri, sealhulgas usaldusväärse ja stabiilse tööandja rolli. Merko eristub tugeva investeerimisvõimekuse poolest kinnisvaraarenduse valdkonnas kogu Baltikumis, tal on tütarettevõtteid kõigis Balti riikides.

24

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

Toomas Luman andis konkurentsivõimelisima suurettevõtte tiitli üle Merko Ehitust aastaid juhtinud Andres Trinkile.

Ärikasum (tuh €)

Lisandväärtus töötaja kohta (tuh €)

757

764

2017. aasta andmed

71

74

19 539

2018. aasta andmed

19 872

126 670

215 384

317 598

Merko Ehitus AS

418 011

Merko Ehituse kontsern keskendub ehituse peatöövõtule ning professionaalsele ehituse ja kinnisvaraarenduse täislahenduse pakkumisele. 1990. aastal asutatud ettevõtte pikaajalised kogemused, ehitusteenuste lai ulatus, paindlikkus ja eelkõige kvaliteet on aidanud kontsernil tõusta Baltimaade juhtivaks ehitusfirmaks.

Töötajate arv

KONKURENTSIVÕIME EDETABEL

Baltikumi viljakauplemise kuningas Konkurentsivõimelisim väike- ja keskettevõte 2019: CM Tallinn AS

S

eitse aastat tagasi asutatud CM Tallinn AS tegeleb teraviljakaubanduse ja logistikaga.

Ettevõte korraldab suure osa Baltikumi teraviljaekspordist.

Sihikindla töö tulemusena on CM Tallinn saavutanud hea maine ka mujal, näiteks kaubeldakse Soome, Venemaa ja Kasahstani turgudel.

Hoolimata sellest, et eelmisel aastal oli Põhja-Euroopas viljasaak viimase 30 aasta kõige kehvem, suutis CM Tallinn Baltikumi turul säilitada 2017. aasta kauplemismahu. Edu teguritena

võib veel välja tuua investeeringud IT-sse – see on muutnud ettevõtte töö efektiivsemaks. Lisaks on senisest veelgi rohkem panustatud töötajatesse, mis tagab ettevõtte jätkusuutlikkuse.

Viimaste aastate suurimad edusammud on seotud raudteelogistika ja laevandusvaldkonnaga, mis toimivad teraviljaäris käsikäes ning loovad sünergiat. Veel teeb CM Tallinna eriliseks ettevõttesisese konkurentsi puudumine, mis on sellist tüüpi ettevõtetes tavaliselt üks osa organisatsiooni toimimise põhialustest.

CM Tallinna arendusjuht Indrek Aigro.

Müügitulu (tuh €)

Ekspordi müügitulu (tuh €)

Ärikasum (tuh €)

Lisandväärtus töötaja kohta (tuh €)

Töötajate arv

Müügitulu (tuh €)

Ärikasum (tuh €)

Lisandväärtus töötaja kohta (tuh €)

4

4

69

28

155

Ekspordi müügitulu (tuh €)

26

0,5

98

234

489

10

12

129

267

201

Intelligentne Grupp OÜ

1662

14 272

34 349

14 380

36 076

CM Tallinn AS

Töötajate arv

Innovaatiline juhtide arendaja Konkurentsivõimelisim mikroettevõte 2019: Intelligentne Grupp OÜ

A

astal 2006 asutatud Intelligentne Grupp pakub juhtimise, coaching’u- ja mentorkoolitusi ning nõustab organisatsioone arenguks sobiva keskkonna loomisel.

Ettevõte on viimastel aastatel pidevalt müügitulu kasvatanud, sest nende välja töötatud juhtimis- ja arengukoolitused on väga populaarsed.

2017. aastal toodi Eesti turule koolitusprogramm „Coach’iv juhtimine“, mille loomiseks käis terve meeskond

Ameerika Ühendriikides koolitusel.

2018. aastal suurenes ettevõtte käive võrreldes 2017. aastaga 254 273 euro võrra ehk 108%.

Uued koolitussuunad ja ettevõtte innovaatiline lähenemine uute koolitusprogrammide väljatöötamisse näitavad head strateegilist juhtimist, mis aitavad väikeettevõttel kiiresti kasvada.

Intelligentne Grupp: koolitaja Signe Tõnismäe ja asutaja Eike Tõnismäe.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

25

GALERII

Oktoobris tunnustame

SÄRAVAMAID Fotod: Silver Gutmann ja Rene Riisalu

Auhinnagalal „Eesti parimad ettevõtted 2019“ Põhjala tehases tegi esirütmik Reigo Ahven koos saatjatega muusikat taaskasutatud trummidel.

3. oktoobril pärgas Eesti Kaubandus-Tööstuskoda okupatsioonide ja vabaduse muuseumis Vabamu ettevõtteid, kes saavutasid parimad kohad konkurentsivõime edetabeli eri valdkondades. Auhindu andsid üle Toomas Luman, Madis Müller ja Sven Sester. Juba nädal hiljem, 11. oktoobril tunnustasime koos EAS-i ja Eesti Tööandjate Keskliiduga silmapaistvaid ettevõtteid pidulikul auhinnagalal Põhjala tehases. Seal pärgasime tublimaid ettevõtteid eri valdkondadest, andsime üle noore ettevõtja preemia ning kuulutasime välja „Aasta ettevõtte 2019“. Auhindadest veelgi tähtsam on see, et toome esile ettevõtluse ja ettevõtlikkuse, sest iga ettevõte ja ettevõtlik inimene annab oma panuse Eesti majandusellu. Aitäh teile selle eest!

Koja juhatuse esimees Toomas Luman koos Andres Trinkiga, kelle juhitav Merko Ehitus pälvis konkurentsivõimelisima suurettevõtte tiitli.

26

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

Peaminister Jüri Ratas rääkis, et ettevõtluseks vajalikud oskused on õpitavad.

GALERII

Fotod: Erlend Štaub

Klaase löövad kokku koja peadirektor Mait Palts, juhatuse esimees Toomas Luman ja Riigikogu majanduskomisjoni esimees Sven Sester.

Eesti Panga president Madis Müller tunnustas ettevõtjaid.

Sven Sester mainis kõnes, et talle kui pikaaegsele poliitikule on esmakordne olukord, kus järgmiseks aastaks pole planeeritud maksuseaduste muudatusi.

Mait Palts ja Toomas Luman tervitavad justiitsminister Raivo Aegi.

Eesti kõige konkurentsivõimelisemaid ettevõtteid tunnustati Vabamus toimunud õhtusöögil, kuhu olid kutsutud ettevõtjad ja poliitikud.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

27

EUROOPA UUDISED

Andmed!

ISIKU- VÕI ISIKUSTAMATA, SELLES ON KÜSIMUS REET TEDER kaubanduskoja esindaja Euroopa Majandus- ja Sotsiaalkomitees

Õigusliku regulatsiooni vaatevinklist on olemas kahte liiki andmeid: isikuandmed ja isikustamata andmed. Neid reguleerivad erinevad õigusaktid ja mõlema andmeliigi regulatsioon on märkimisväärselt keeruline.

P

eamine vajadus, miks on vaja andmeliike eristada, ongi erinev regulatiivne koormus, andmetega tegelemise bürokraatia ja kulud, mis isikuandmete puhul on märksa suuremad. Kuna valdkond on väga keeruline ja määrustest on raske aru saada, asus Euroopa Komisjon oma õigusakti selgitama ja tuli nüüd välja selgitavate suunistega isikustamata andmete vaba liikumise määruse kohta.

Mis on isikuandmed?

Isikuandmete kaitse üldmääruse kohaselt on isikuandmed igasugune teave tuvastatud või tuvastatava füüsilise isiku kohta. Tuvastatav füüsiline isik on isik, keda saab otseselt või kaudselt tuvastada, eelkõige sellise identifitseerimistunnuse põhjal nagu nimi, isikukood, asukohateave, võrguidentifikaator või selle füüsilise isiku ühe või mitme füüsilise, füsioloogilise, geneetilise, vaimse, majandusliku, kultuurilise või sotsiaalse tunnuse põhjal.

Kuna isikuandmete määratlus osutab füüsilistele isikutele, on juriidiliste isikute nimesid ja kontaktandmeid sisaldavate andmekogude puhul põhimõtteliselt tegemist isikustamata andmetega. Kuid teatavates olukordades võivad need olla isikuandmed.

Seda näiteks juhul, kui juriidilise isiku

28

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

nimi on sama kui selle omanikuks oleva füüsilise isiku nimi või kui teave sisaldab andmeid tuvastatud või tuvastatava füüsilise isiku kohta.

Mis on isikustamata andmed?

Isikustamata andmed on kõik andmed, mis pole isikuandmed. Isikustamata andmeid saab liigitada päritolu põhjal järgmiselt. Esiteks andmed, mis ei olnud algselt seotud tuvastatud või tuvastatava füüsilise isikuga, näiteks tuulegeneraatoritele paigaldatud anduritest saadud andmed ilmastikutingimuste kohta või andmed tööstuslike masinate hooldamise vajaduse kohta.

Teiseks andmed, mis olid algselt isikuandmed, aga mis hiljem anonüümiti, st muudeti anonüümseks sellisel viisil, et andmesubjekti ei ole võimalik tuvastada või ei ole enam võimalik tuvastada.

Sellised on andmed, mis on koondatud üksikute sündmuste kohta (näiteks inimese reisid välismaale) tuvastamist mittevõimaldaval viisil. Anonüümseid

andmeid kasutatakse näiteks statistikas või müügiaruannetes (näiteks toote ja selle funktsioonide populaarsuse hindamiseks).

Isikustamata andmete näidetena võib nimetada ka finantssektori sagedase kauplemise andmeid või andmeid täppispõllumajanduse kohta.

Isikustamata andmed muutuvad isikuandmeteks

Kui isikustamata andmed võivad olla seotud üksikisikuga ükskõik mis viisil, mille tulemusena muutub isik kas otseselt või kaudselt tuvastatavaks, siis tuleb andmeid käsitada isikuandmetena.

Näiteks kui tootmisliini kvaliteedikontrolli aruanne võimaldab seostada andmeid tehase konkreetsete töötajatega (näiteks nendega, kes määrasid kindlaks tootmisparameetrid), siis on need andmed isikuandmed, mille suhtes tuleb kohaldada isikuandmete kaitse üldmäärust. Nii ütleb Euroopa Komisjon oma juhistes. Samad reeglid kehtivad juhul, kui tehnoloogia ja

Kui isikustamata andmed võivad olla seotud üksikisikuga ükskõik mis viisil, mille tulemusena muutub isik kas otseselt või kaudselt tuvastatavaks, siis tuleb andmeid käsitada isikuandmetena.

EUROOPA UUDISED andmeanalüüsi areng võimaldab muuta anonüümitud andmed isikuandmeteks.

Kõik andmed ühes andmekogus

Enamik andmekogusid on segaandmekogud, mis koosnevad nii isiku- kui ka isikustamata andmetest. Näiteks: hh ettevõtte maksuaruanne, mis sisaldab ettevõtte direktori nime ja telefoninumbrit; hh panga andmekogud, eelkõige need, mis sisaldavad kliendi- ja tehinguandmeid, näiteks makseteenused (krediit- ja deebetkaardid), partnersuhete haldamise rakendused, laenulepingud ja dokumendid, mis sisaldavad andmeid nii füüsiliste kui ka juriidiliste isikute kohta; hh teadusasutuse anonüümitud statistilised andmed ja algselt kogutud toorandmed, näiteks üksikisikute vastused statistilise uuringu küsimustele; hh ettevõtte IT-probleeme ja nende lahendusi sisaldav teadmiste andmebaas, mis põhineb konkreetsete IT-intsidentide aruannetel; hh kliendisuhte haldamise teenused (CRM-andmed); hh asjade internetiga seotud andmed, millest mõned võimaldavad teha

järeldusi tuvastatavate isikute kohta (näiteks konkreetsel aadressil viibimise ja seadme kasutamise seaduspärad); hh tööstuse tootmisseadmete operatiivlogi andmete analüüs.

Millest segaandmekogude puhul lähtuda?

Komisjon ütleb, et nii isiku- kui ka isikustamata andmeid sisaldavate andmekogude puhul kohaldatakse andmekogu isikustamata andmete osa suhtes isikustamata andmete vaba liikumise määrust ja andmekogu isikuandmete osa suhtes isikuandmete kaitse üldmäärust. Kui isikustamata ja isikuandmete osa on omavahel lahutamatult seotud, siis kohaldatakse kogu segaandmekogu suhtes täielikult isikuandmete kaitse üldmäärusest tulenevaid andmekaitseõigusi ja -kohustusi isegi juhul, kui isikuandmed moodustavad andmekogust ainult väikese osa.

Lahutamatu seotuse mõistet ei ole määratletud kummaski määruses. See võib osutada olukorrale, kus andmekogu sisaldab isiku- ja isikustamata andmeid ning nende kahe andmete tüübi eraldamine oleks kas võimatu või vastutava töötleja arvates majanduslikult ebaotstarbekas või tehniliselt teostamatu. Näiteks peaks ettevõtja

CRM-i ja müügiaruandluse süsteemide ostmisel tegema tarkvara omandamiseks topeltkulutused, ostes eraldi tarkvara CRM-i (isikuandmed) ja CRM-i andmetel põhinevate müügiaruandluse süsteemide (koondandmed / isikustamata andmed) jaoks.

Kas teadsid? hh Euroopa Liidus (EL) reguleerivad isikuandmeid ja isikustamata andmeid erinevad määrused. hh Isikuandmeid reguleerib isikuandmete kaitse üldmäärus (Euroopa Parlamendi ja nõukogu 27. aprilli 2016. aasta määrus (EL) 2016/679 füüsiliste isikute kaitse kohta isikuandmete töötlemisel ja selliste andmete vaba liikumise ning direktiivi 95/46/EÜ kehtetuks tunnistamise kohta). hh Isikustamata andmeid reguleerib isikustamata andmete vaba liikumise määrus (Euroopa Parlamendi ja nõukogu 14. novembri 2018. aasta määrus (EL) 2018/1807, mis käsitleb Euroopa Liidus isikustamata andmete vaba liikumist.

A+A

Tööohutuse, -turvalisuse ja -tervishoiu mess ja kongress Düsseldorf 05.–08.11.2019

BAZAAR

Rahvusvaheline käsitöö-, disaini- ja looduslike toodete müügimess Berliin 06.–10.11.2019

AGRITECHNICA

Rahvusvaheline põllumajandustehnika mess Hannover 10.–16.11.2019

PRODUCTRONICA Elektroonika tootmisseadmete mess München 12.–15.11.2019 MEDICA

Maailma suurim rahvusvaheline meditsiinimess ja -kongress Düsseldorf 18.–21.11.2019

COMPAMED

Rahvusvaheline meditsiinitööstuse kõrgtehnoloogia mess Düsseldorf 18.–21.11.2019

DOMOTEX

Vaipade ja põrandakatete maailmamess Hannover 10.–13.01.2020

GRÜNE WOCHE

Rahvusvaheline põllumajandus-, toidu- ja aiandusmess Berliin 17.–26.01.2020

BOOT

Rahvusvaheline paadimess Düsseldorf 18.–26.01.2020

NORTEC

Põhjamaade tootmistehnika erialamess Hamburg 21.–24.01.2020

ISPO MUNICH

Maailma suurim spordikaupade ja spordimoe mess München 26.–29.01.2020

FRUIT LOGISTICA

Rahvusvaheline värskete puu- ja juurviljade kaubandusmess Berliin 05.–07.02.2020

OOHH! 2020

Rahvusvaheline turismimess: puhkus, kruiisid, matkaautod ja jalgrattasport Hamburg 05.–09.02.2020

EuroShop

Maailma juhtiv kaubandussisustuse ja -seadmete mess Düsseldorf 16.–20.02.2020

INTERNORGA

Rahvusvaheline hotellinduse, gastronoomia, pagaritööstuse ja kondiitritoodete mess Hamburg 13.-17.03.2020

TWENTY2X UUS!

Intelligentsete IT-lahenduste B2B mess VKEdele ja idufirmadele Hannover 17.-19.03.2020

HANNOVER MESSE Maailma juhtiv tööstusmess Hannover 20.-24.04.2020 SMM

The Leading International Maritime Trade Fair Maailma juhtiv meretööstuse mess Hamburg 08.–11.09.2020

BAU

Maailma suurim ehitusmess: arhitektuur, ehitusmaterjalid ja -süsteemid München 11.–16.01.2021

KASULIKKU

TÖÖTAMISEKS MÕELDUD ELAMISLUBADE ARV VÕIB VÄHENEDA KAKS KORDA Siseministeerium tegi ettepaneku jätta 2020. aasta sisserände piirarv selle aasta tasemele, kuid tahab kehtestada rangemad nõuded kvoodi jagunemisele. Näiteks soovitakse kvooti jaotada poolaasta ja elamislubade liikide lõikes. Selle tulemusena väheneks töötamiseks mõeldud elamislubade arv poole võrra ja muudel juhtudel oleks elamisloa saamiseks vaja ministri heakskiitu.

MARKO UDRAS kaubanduskoja poliitikakujundamise ja õigusosakonna juhataja

INFO JA SIDE: 195**

TERVISHOID: 13

S

iseministeeriumi ettepaneku kohaselt on sisserände piirarv 2020. aastal 1314 välismaalast ehk 0,1 protsenti Eesti alalisest elanikkonnast.

See on maksimumsuurus, mida seadus võimaldab kehtestada. Võrreldes selle aastaga väheneb kvoot ühe võrra.

Riik soovib 2020. aastal sisserände piirarvu jaotada poolaasta kaupa. Esimesel poolaastal lubab riik väljastada kuni 657 kvoodi alla minevat elamisluba ning teisel poolaastal samuti 657.

Tänavu ja ka eelnevatel aastatel ei ole riik sisserände piirarvu poolaasta kaupa jaotanud.

Muudatuse eesmärk on võimaldada välismaalasel saada elamisluba ka teisel poolaastal. Näiteks selle aasta kvoot täitus 29. märtsil ja hiljem ei olnud võimalik enam kvoodi alla minevat elamisluba saada.

Kuna Eestis on praegu vajadus töötamiseks mõeldud elamislubade järele suurem kui kvoot, siis ei lahenda piirarvu jaotamine poolaasta kaupa tegelikku probleemi. Muudatusel on hoopis negatiivne mõju, sest umbes

Näiteks ehituses ja kaubanduses ei ole võimalik järgmisel aastal töötamiseks elamisluba saada.

30

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

HARIDUS: 39 650 välismaalast ei saa kohe aasta alguses elamisluba töötamiseks, vaid peavad pool aastat ootama. Välismaalaste ja Eesti tööandjate kõrval jääb kaotajaks ka riik, sest muudatuse tulemusena võib riigil jääda välismaalaste töötasudelt esimesel poolaastal saamata rohkem kui kolm miljonit eurot maksutulu.

650 elamisluba antakse ministrite loal

Siseministeerium soovib sisserände piirarvu jaotada ka elamislubade liikide lõikes. Esialgse plaani kohaselt moodustavad peaaegu poole sisserändekvoodist need elamisload, mis väljastatakse kaaluka riikliku huvi korral. Kaalukas riiklik huvi võib muuhulgas olla töötamine. Sellisel

KASULIKKU TÖÖTLEV TÖÖSTUS: 311*

VEONDUS JA LAONDUS: 89

Riik soovib väga täpselt reguleerida, millistes valdkondades antakse elamisluba töötamiseks. Eelnõu kohaselt on plaanis 2020. aastal väljastada elamisluba töötamiseks ainult viies valdkonnas, kokku saab töötamiseks mõeldud elamisloa maksimaalselt 647 välismaalast. * tänavu sai elamisloa töötlevas tööstuses töötamiseks 668 välismaalast ** tänavu sai elamisloa info ja side valdkonnas töötamiseks 376 välismaalast alusel elamisloa saamise üks eeldus on toetuskirja saamine mõnelt ministrilt ja heakskiit siseministeeriumilt. Aastatel 2016–2019 ei väljastatud mitte ühtegi sellist elamisluba.

Elamisloa andmine ministri toetuskirja alusel toob kaasa mitu probleemi.

Esiteks võib tekkida olukord, kus ükski minister ei ole valmis andma ühtegi toetuskirja. Selle tulemusena väheneks sisserändekvoot võrreldes praegusega kaks korda. Teiseks vähendab muudatus elamislubade andmise läbipaistvust.

Välismaalane ega tema Eesti tööandja ei saa kunagi kindlad olla, kas ja mis tingimustel on mõni minister valmis toetuskirja väljastama. Lisaks võib muudatus tuua kaasa välismaalaste ebavõrdse kohtlemise ning suurendada korruptsiooniriski.

Elamisluba töötamiseks vaid viies valdkonnas

Töötamiseks mõeldud elamislubade kvoot on siseministeeriumi ettepaneku kohaselt järgmisel aastal 647. Võrdluseks, tänavu anti töötamiseks välja 1311 elamisluba. Lisaks soovitakse piirata valdkondi, mille puhul antakse töötamiseks elamisluba.

Riik plaanib 2020. aastal väljastada elamisluba töötamiseks ainult viies valdkonnas. Kui sel aastal sai elamisloa töötlevas tööstuses töötamiseks 668 välismaalast, siis järgmise aasta kvoot on vaid 311. Info ja side valdkonna kvoot on 195, veonduses ja laonduses 89, hariduses 39 ning tervishoius 13.

Muudes valdkondades, näiteks ehituses ja kaubanduses, ei ole võimalik järgmisel aastal elamisluba töötamiseks saada. Välismaalased, kes soovivad muudes sektorites saada töötamiseks

elamisluba, peavad küsima ministrilt toetuskirja või taotlema elamisluba kvoodiväliselt. Sisserände piirarvu alla ei lähe elamisluba näiteks siis, kui välismaalane asub tööle info- ja kommunikatsioonitehnoloogia erialal, iduettevõttes või välismaalasele makstakse vähemalt kahekordset Eesti keskmist palka. Lisaks jääb välismaalasele alles võimalus töötada Eestis lühiajaliselt ehk 12 kuud 15 kuu jooksul ilma elamisloata.

Ettevõtluseks mõeldud elamislubade kvoot on järgmisel aastal 13. Sel aastal õnnestus ettevõtluseks mõeldud elamisluba saada enne kvoodi täitumist neljal välismaalasel.

Kvooti ei ole mõtet poolaasta kaupa jaotada Praegu ei ole poliitikud nõus sisserändekvooti suurendama, rääkimata kvoodi kaotamisest. Samuti ei ole tõenäoline, et teatud erialad või sektorid

1314 välismaalast saab

järgmisel aastal Eestis elamisluba taotleda.

Neist 647 saavad taotleda töötamiseks mõeldud elamisloa, ülejäänutel tuleb loota, et saavad elamisloa mõne ministri toetuskirja abil.

Kas teadsid?

2020. aasta sisserände piirarvu soovitakse eelnõu kohaselt jaotada elamisloa liikide lõikes. Kvoodid on järgmised: hh elamisluba töötamiseks: 647 hh elamisluba kaaluka riikliku huvi korral (ehk ministri loal): 650 hh elamisluba ettevõtluseks: 13 hh elamisluba välislepingu alusel: 4 Kokku: 1314

vabastatakse kvoodi alt. Seetõttu tegi kaubanduskoda siseministeeriumile ettepaneku kehtestada järgmise aasta sisserände piirarvuks 1314, kuid mitte jaotada kvooti poolaasta ja elamislubade liikide lõikes. Kehtima võiks jääda senine praktika, kus elamisluba antakse piirarvu ulatuses nendele välismaalastele, kes esimesena esitavad politsei- ja piirivalveametile nõuetele vastava taotluse.

Kui juba praegu on teada, et välismaalane soovib elamisluba töötamiseks, siis tuleb esitada taotlus politsei- ja piirivalveametile selle aasta detsembri alguses. Taotlust hiljem esitades võib kvoot juba täis olla.

Praegu on 2020. aasta sisserände piirarvu kehtestamine ning selle jaotus poolaasta ja elamislubade liikide lõikes eelnõu staadiumis. Seejuures kolm ministeeriumit eelnõud ei kooskõlastanud. Seega pole lõplikku selgust, milliseks kujuneb uus sisserände kvoot.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

31

EESTI PARIM ÕPILASFIRMA

Ettevõtlusõpe ANNAB KOGEMUSI TERVEKS ELUKS

KAUR ORGUSAAR kaubanduskoja kommunikatsioonijuht

Õpilasfirmadest välja kasvanud tugevaid ettevõtteid ja juhte leidub hulk.

Hea näide on õpilasfirma Kolm Põrsakest üks asutaja Robin Saluoks, kes nüüd juhib põllumajandusrevolutsiooni ettevõttega eAgronom, või Kaarel Kotkas, kelle ettevõte Veriff tegeleb isikusamasuse tuvastamisega.

S

amasugune potentsiaal paistab ka õpilasfirma Brand asutajatest.

2019. aasta parim õpilasfirma on juusteviimistlus- ja hooldustooteid valmistav Brand Tartu Hugo Treffneri Gümnaasiumist. Ettevõtte kolm säravat eestvedajat Mihkel Mariusz Jezierski, Sander Aukust ja Markus Jõeveer osalesid suvel Prantsusmaal toimunud Euroopa parima õpilasfirma võistlusel, kust toodi koju teine koht. Teataja küsimustele vastab Mihkel Mariusz Jezierski, õpilasfirma tegevjuht.

Kas teie ettevõtlushuvi tärkas koos õpilasfirma asutamisega või olite ettevõtlushuvilised juba enne?

Huvi oli olemas varem, juba põhikooli lõpus. Siis tekkis ka idee tegeleda juuksehooldusvahenditega. Kui gümnaasiumis avanes võimalus võtta ettevõtlusega seotud õppeaineid ja tegeleda ettevõtluse suunaliste asjadega, siis ei kulunud otsuse tegemiseks hetkegi.

Milline nägi välja teie toote loomise protsess?

Meie õpilasfirma on kaks aastat vana ja esimene aasta kulus täielikult toote-

arendusele. Idee oli juba varem olemas, sest kasutasime ise aktiivselt juuksehooldustooteid ja uskusime, et suudame teha parema toote, kui loome midagi, millest ise hoolime.

Alguses oli väga keeruline, sest kosmeetikatoodetes on palju keemiat.

Seda koolis ei õpetata ja seda pole tavaprogrammis tõenäoliselt vajagi.

Seetõttu otsisime infot internetist, abiks olid nii Google kui ka Youtube. Ühel hetkel saime abi ka ettevõttelt Kodukosmeetika OÜ, kes viis meid kurssi sertifikaatide ja nõuetega, mis on kosmeetikatoodetele seatud. See oli

Fotod: Brånd

Euroopa õpilasfirmade võistlusel sai õpilasfirma Brand teise koha.

32

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

EESTI PARIM ÕPILASFIRMA keeruline aeg, kuid tõsiseltvõetava toote loomiseks tuli see kõik läbi teha. Kokku läks tootearendusse tuhandeid tunde tööd. Teisel aastal tegelesime juba brändi loomise ja kõige muuga, millega üks tegutsev ettevõte peab tegelema.

Teie õpilasfirma on praegu Eesti parim ja Euroopas paremuselt teine.

Mis on edu saladus?

Kas just saladus, kuid me tegime kahte asja väga hästi. Esiteks olime firmas üksteisega ausad ja avatud. See võimaldas meil luua parima toote, mida sel hetkel oskasime, ja hoidis korras meie omavahelised suhted. Näiteks koosolekutel võisime üksteisele ausalt öelda, kui miski ei meeldinud või tundus vale. Hea omavaheline suhtlus on väga oluline.

Teiseks suhtusime õpilasfirmasse kohe kui ettevõtte loomisesse. Meie jaoks ei olnud tegu ühekordse projektiga või asjaga, mille eest saaks lihtsalt hea hinde. Seega tuleb kohe alguses planeerida tegevusi nii, nagu sa teeksid seda pikemaajaliselt.

Mida olete protsessist õppinud?

On vist raske nimetada asju, mida me ei ole õppinud. Nimetada võiks kõike, alustades meeskonnatööst, esinemisoskusest, finantskirjaoskusest ja ka keemiast, kuid kõige tähtsam õppetund – vähemalt minu jaoks – on vast see, et õppisin piiri pidama. Tasakaalu leidmine töö ja eraelu vahel on väga tähtis, sest saavutatud edul pole väärtust, kui ei leia aega trennile, sõpradele ja kõigele muule, mida teha sooviksid.

Kui rasked, ilma motivatsioonita hetked üle elada, siis sünnib midagi suurepärast.

Mihkel Mariusz Jezierski

Mida soovitaksid alustavatele õpilasfirmadele? Õpilasfirmat tegema hakates tuleb kohe sellele läheneda kui ettevõtte loomisele, mitte ühekordsele projektile, mille eest saab hinde või arvestuse. See kindlustab, et keegi ei tee tööd lihtsalt selle nimel, et asi saaks tehtud.

Kindlasti tuleks valida võimalikult keeruline toode või teenus, sest saadav kogemus on suurem ja areng märgatavam. Lisaks on palju ettevõtteid, mis teevad lihtsamaid asju ja nii on oma keerulisema tootega hea silma paista.

Raske töö tasub ennast ära.

Tuleks seada eesmärgid, mis tiimis vähemalt osaliselt kattuvad. Nii on millegi poole püüelda ega teki ebakõlasid, kus keegi ühel hetkel ütleb, et ta enam ei viitsi. See on kindlasti nii ka suurtes organisatsioonides, väärtused peavad ühtima, et saavutada ühist suuremat eesmärki.

Kas ettevõtlusega tegelemine on raske?

Väga! Aga raskustest õpib väga palju ja see on palju põnevam, kui teha lihtsaid asju, mis ei paku nii palju avastusrõõmu.

Meil on omakeskis ütlus, et motivatsiooniga oskab igaüks edukalt tööd teha, kuid ilma motivatsioonita on palju keerulisem. Kui rasked, ilma motivatsioonita hetked üle elada, siis sünnib midagi suurepärast.

Kas jätkate ettevõtluse ja oma tootega ka tulevikus?

Jah, selline plaan on. Praegu teeme väikese pausi, et tegeleda kooliga, kuid planeerime kaasata rohkem raha ja muuta oma tootega maailma.

Eesti parima õpilasfirma asutajad (vasakult): MarkusJõeveer, Mihkel Mariusz Jezierski ja Sander Aukust.

ÕPILASFIRMA BRAND ARVUDES hh 3 naturaalset juuksehool-

dustoodet: juuksevaha ja -savi ning tekstuurisprei hh 502 müüdud toodet hh 4393-eurone käive septembrist 2018 kuni juunini 2019 hh 1212-eurone kasum septembrist 2018 kuni juunini 2019

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

33

KOGEMUS Eesti välisministeeriumi välismajanduse ja arengukoostöö asekantsler Andres Rundu ja Liibanoni reformiminister May Chidiac allkirjastasid kahe riigi vahelise digiteemalise koostöömemorandumi.

Ettevõtjad Lähis-Idas ehk kuidas kõrgetasemeliste riigivisiitide abil

ÕIGEID UKSI AVADA

Kaubandus-tööstuskoja ja välisministeeriumi korraldatud ühisvisiidid on ettevõtjatele oluliseks toeks nn uste avamisel. Need võimaldavad pääseda kõrgel tasemel kohtumistele ministrite ja riigiasutustega, kuhu ettevõttel üksi võib olla keeruline jutule saada. Septembris toimus just selline visiit välisministeeriumi ja kaubanduskoja toetusel Jordaaniasse ja Liibanoni. Eestil on mõlemas riigis väga aktiivsed aukonsulid, kes pakuvad tuge nii uute ärisuhete loomisel kui ka hoidmisel.

Fotod: kaubanduskoda

RICO CHRISTHOPHER ADIGAZALOV B.est Solutions Estonia OÜ

KEDI VÄLBA Aktors OÜ

Eesti delegatsiooni liikmed Beirutis B2B-kohtumisel.

34

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

KOGEMUS

Jordaania 13.–17. september, 18-liikmeline delegatsioon koos välisministeeriumi ja kaubanduskoja esindajatega Jordaania majandusele on positiivset hoogu andnud vabakaubanduslepingu jõustumine USA-ga 2010. aastal.

Pärast seda on ekspordi kogumaht tõusnud 1,7 miljardi dollari võrra.

Samuti ollakse uhked vabakaubanduslepingu üle Kanadaga, sest Jordaania on ainus araabia riik, kellega sarnane leping on sõlmitud. See viitab Jordaaniale kui rahu ja julgeoleku säilitajale Lähis-Idas.

Meiegi alustasime oma Lähis-Ida visiiti Jordaaniast, kus delegatsiooni tervitas Eesti aukonsul Ayman Jumean

ning kohtusime ministeeriumite ja rahvusvaheliste organisatsioonide esindajatega. Nende seas olid näiteks Euroopa Liidu delegatsioon ning kaubandus- ja IKT-ministeeriumid.

Kohalike ettevõtetega lõime suhteid Ammanis Jordaania-Eesti ärifoorumil, mis sai teoks Jordaania ja Eesti kaubanduskodade koostöös. Esindatud olid erinevad sektorid rohkem kui 20 kohaliku ettevõtjaga ja see andis parimad võimalused usalduse tekkimiseks.

Kohtumiste käigus selgus, et huvi koostööks on suur ja kokku lepiti Jordaania äridelegatsiooni vastuvisiidis Eestisse juba lähitulevikus.

Liibanon 18.–23. september, 16-liikmeline delegatsioon koos välisministeeriumi ja kaubanduskoja esindajatega Lähis-Ida visiidi teine osa toimus Liibanonis, kus kohtusime maailmapanga esindajatega ja ministeeriumite ametnikega (kaitse-, sise-, IKT-, välis-, telekommunikatsiooni- ja majandusministeeriumiga). Samuti kohtusime pangandussektori esindajatega ja osalesime ärifoorumil.

Liibanon üllatas positiivselt.

Tähtis roll oli selles kindlasti ka Eesti aukonsulil Fouad Fadelil, kes võttis eestlasi vastu suurepärase korralduse,

tiheda programmi ning asjalike nõuannetega. Muide, tegemist oli esimese Eesti kaubandusdelegatsiooni visiidiga Liibanoni.

Liibanonis kirjutati muu hulgas alla kaks olulist riikidevahelist koostöödokumenti. Haldusreformi riigiministri büroos (OMSAR) allkirjastati Eesti ja Liibanoni vaheline digiteemaline koostöömemorandum, mis loob Eesti IKT-sektorile suuremaid võimalusi koostööks nii avaliku kui ka erasektori tasandil. Samuti allkirjastati üldisem koostöömemorandum kahe riigi kaubanduskodade vahel.

KES KÄISID JORDAANIAS JA LIIBANONIS? Koos kaubanduskoja ja välisministeeriumi esindajatega külastasid Jordaaniat ja Liibanoni Eesti IKT, siseturvalisuse, tööstuse automatiseerimise ja finantstehnoloogia ettevõtted. hh Jordaanias käisid Zenith Family Office, Ecomatic, DefSecIntel Solutions, B.est Solutions Estonia, Aktors, Estiko, Admiral Markets ja Tehnoturg-T Raadiosidekeskus. hh Liibanonis käisid Zenith Family Office, B.est Solutions Estonia, Aktors, Estiko, Admiral Markets ja Tehnoturg-T Raadiosidekeskus.

Eesti aukonsul Jordaanias Ayman Jumean (esimeses reas vasakult neljas) koos Eesti delegatsiooniga.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

35

CRAMO

Moodulmajad teevad võidukäiku „Appi, nad panevad mu lapse konteinerisse!“ oli üsna laialtlevinud reaktsioon aastaid tagasi, kui lasteaedade ruumipuuduse lahendamiseks võeti Eestis kasutusele esimesed moodulmajad. Praeguseks on suuremad hirmud lahtunud ning moodullasteaiad ja -koolid üsna tavapärane nähtus.

Mooduleid saab kasutada mugava ja tänapäevase kontori ehitamiseks.

Fotod: Cramo

K

a kõige skeptilisemad inimesed on jõudnud arusaamale, et moodulmajad on suurepärane võimalus pakkuda lastele tänapäevast, mugavat ja turvalist õpikeskkonda, ilma et peaks tegema suuri investeeringuid uue hoone ehitamisse.

TAAVI NAHKO Cramo moodulite müügijuht

Ajutine püsilahendus Moodulmaju peetakse küll ajutiseks ruumilahenduseks, kuid sisuliselt ei ole rendiperioodil ajalisi piiranguid ning kvaliteetselt ja ISO standardite kohaselt ehitatud moodulid kestavad heaperemeheliku ümberkäimise korral aastakümneid.

Tänu lahenduse paindlikkusele leiavad moodulpinnad lisaks haridusasutustele laialdast kasutamist ka muudes valdkondades. Ettevõttes suureneb ajutiselt töötajaskond ja kontoris ei ole ruumi, aga uue kontori ehitamine on liiga aja- ja ressursimahukas? Plaanite suveperioodiks avada

Moodulmajas võib edukalt tegutseda lasteaed.

rannarestorani? Vajate mõne ürituse korraldamisel inimestele majutust, kuid piirkonnas puuduvad selleks võimalused? Kõiki neid olukordi saab lahendada tänapäevaste ja kvaliteetsete moodulitega, mida on võimalik kohandada iga kliendi vajadusi ja erisoove silmas pidades.

Kvaliteedilt ja võimalustelt on moodulmajad võrdväärsed püsiehitisega, kuid aega pinna ettevalmistamisest sissekolimiseni kulub vaid 1–3 nädalat.

Moodulpindade funktsionaalsusel ei ole piiranguid, need sobivad nii kontoriks, majutusasutuseks, poeks, kohvikuks kui ka näiteks sadamahooneks.

Piiramatud kasutusvõimalused Cramo moodulid on leidnud kasutust lisaks paljudele koolidele ja lasteaedadele ettevõte kontoritena, Haven Kakumäe jahisadamas näidiskorterina, Lennusadamas sadamahoonena, Tabasalu perearstikeskuse ajutise koduna, Mainori kooli garderoobina jm.

Moodulpindade rentimise eelised » alternatiiv pikaajalistele investeeringutele » vabadus valida rendiperioodi pikkust vastavalt vajadusele » paindlikkus suurendada/vähendada moodulite arvu vastavalt vajadusele » ekspertide abi ja nõu planeerimisest demonteerimiseni » võimalus vähendada püsikulusid » keskkonnasõbralikud ruumid

Vaata lähemalt: www.cramo.ee/moodulmajad

36

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

ETTEVÕTJA KÜSIB „Ettevõtja küsib“ on Teataja regulaarne rubriik, kus ettevõtjad saavad vastuse oma küsimustele.

Küsimused saate esitada aadressil juristid@koda.ee.

MARKO UDRAS kaubanduskoja poliitikakujundamise ja õigusosakonna juhataja

Kuidas arvestada töötunde, kui summeeritud tööajaga töötaja puudub töölt haiguse tõttu?

K

Foto: Shutterstock

ui töötajal on töögraafik ette teada ja ta võtab haiguslehe, siis tuleb tema töötunde vähendada nende tundide võrra, mis ta graafiku alusel töötades oleks pidanud tegema haiguslehe ajal. Näiteks kui töötaja peab graafiku alusel tegema esmaspäeval, teisipäeval ja reedel 12-tunnise tööpäeva, kuid ta on kogu nädala haiguslehel, siis tuleb tema töötunde vähendada 36 tunni (3 päeva x 12 töötundi) võrra.

Kui töötaja järgmiste nädalate töögraafik ei ole valmis tehtud või töötaja ei tea veel oma graafikut, siis tuleb iga tööpäeva (esmaspäev kuni reede) eest, mil töötaja oli haige, töötunde vähendada 8 tunni võrra. Näiteks kui töötaja ei tea oma järgmise nädala töögraafikut ja ta on kogu selle aja haiguslehel, siis tuleb tema töötunde vähendada 40 tunni (5 päeva x 8 tundi) võrra.

Kas veebipoel on kohustus tarnida kaupa igasse Euroopa Liidu riiki tulenevalt uuest geoblokeeringu määrusest?

G

eoblokeeringu määruses on kirjas põhimõte, et veebipood ei tohi kohaldada kaupade kättesaadavusele erinevaid üldtingimusi (sh tarnetingimusi) lähtuvalt kliendi kodakondsusest, elukohast või asukohast.

See põhimõte aga ei tähenda, et Eesti veebipood peab kõiki kaupu tarnima üle Euroopa Liidu. Veebipoel on endiselt õigus otsustada, millised on tarnetingimused ehk kuidas on ostjal võimalik kaup kätte saada.

Kui veebipoe tingimustes on kirjas,

et ostjal on võimalik kaup kätte saada Eestis asuvast pakiautomaadist või ise järele tulles, siis peab veebipood selliseid võimalusi pakkuma ka näiteks Soomes või Saksamaal asuvatele ostjatele. See tähendab, et Soomes asuv ostja saab valida, kas tellida kaup mõnda Eestis asuvasse pakiautomaati või tulla ise kaubale järele, kuid veebipood ei pea pakkuma kauba tarnimist mõnda Soome pakiautomaati.

Veebipoe tarnetingimustes on soovitatav väga täpselt välja tuua, millistel tingimustel ja kuhu kaup tarnitakse.

Näiteks kui tarnetingimustes on kirjas, et kauba saab kätte pakiautomaadist, siis tuleb täpsustada, kas jutt käib Eestis, Baltikumis või kõikides Euroopa Liidu riikides asuvatest pakiautomaatidest.

Kui üheks tarnevõimaluseks on kaubale ise järele tulemine, siis on mõistlik veebipoe tingimustes täpsustada, kui kaua veebipood ostetud kaupa hoiustab. Vastasel korral võib tekkida olukord, kus Saksamaalt pärit ostja tuleb kaubale järele alles aasta pärast ostu sooritamist.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

37

KASULIKKU

KUIDAS AITAB

maksukäitumise hinnang ettevõtjat?

Novembrist saavad ettevõtted maksu- ja tolliameti (MTA) uuest e-teenusest infot ja hinnanguid oma maksukäitumise kohta.

Ettevõtja saab rakendusse sisenemisel kohe teada, kas tema ja MTA vahel on kõik korras ning kuivõrd usaldusväärseks MTA teda peab.

M

aksukäitumise hinnangute rakendus hakkab selle kasutajatele genereerima kahte tüüpi hinnangut: hh maksukuulekuse hinnang, hh maksuasjade korrasoleku hinnang.

Hinnang kujutab endast abivahendit ettevõtjale, millega kontrollida oma maksuasju ja mida soovi korral kasutada oma usaldusväärsuse tõendamiseks tehingupartneritele.

Ettevõtted esitavad iga kuu MTA-le andmeid, kuid regulaarne tagasiside esitatud andmete õigsuse kohta siiani puudus. Maksukäitumise hinnangud võimaldavad ettevõtjal näha ennast maksuhalduri pilgu läbi.

Maksuasjade korrasoleku hinnang juhib maksumaksja tähelepanu kohustuste täitmises esinevatele võimalikele puudustele ja ebakõladele ning võimaldab maksumaksjatel seeläbi varakult parandada vead oma maksukäitumises.

Näiteks saab maksuhaldur maksuasjade korrasoleku puhul hinnata, kas

38

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

MERIKE KOPPEL kaubanduskoja jurist

ettevõte on deklaratsioonil korrektselt märkinud nii õige maksustamisperioodi kui ka kõik tehtud väljamaksed. Samuti seda, kas ettevõtlusega mitteseotud kulud ja erisoodustused on õigesti deklareeritud jne.

Kui esineb kahtlusi puuduste kohta, siis palutakse maksukohustuslasel võimalikud küsitavused ise üle kontrollida ja parandada. See tähendab, et kui maksuandmetes või maksukäitumises esineb puudusi, saab ettevõte asuda neid ise kohe parandama, ennetades sellega maksukontrolli sattumist.

Milliseid võimalusi pakub uus e-teenus?

Teenus koondab ühte keskkonda avalikud andmed, mille kogumiseks peab praegu tegema mitu päringut MTA infosüsteemidesse. Ettevõtted saavad tutvuda enda andmetega ja nende põhjal arvutatud hinnangutega.

Maksukäitumise hinnangutes on kõigile kättesaadavad järgmised avalikud üldandmed iga Eesti ettevõtja kohta: hh käibemaksukohustuslaseks registreerimise info hh võla olemasolu hh väljastatud tegevusload hh väljastatud tolliload hh viimase nelja kvartali tasutud maksud, töötajate arv ning käive Hinnangud arvutatakse maksusaladusega kaitstud andmete põhjal ning need on nähtavad vaid ettevõtjale endale.

Ettevõtja ise otsustab, kas avaldada enda kohta käivad hinnangud kolmandatele isikutele või mitte.

Tutvuda saab ka teiste ettevõtete poolt nendele jagatud andmetega.

Samuti saavad ettevõtted võrrelda ennast teiste ettevõtetega näiteks töötajate arvu ja käibe põhjal.

Abiks ka tehingupartneri tausta kontrollimisel

Ettevõtjatelt oodatakse hoolsust tehingupartnerite valikul ja enne tehingu tegemist tehingupartneri tausta kontrollimist. Reaalsus on aga selline, et tehingupartneri kontrollimine omal käel on kulukas ja see jäetakse tihti tegemata. Tulemuseks on see, et korrektsed ettevõtted satuvad enda teadmata maksupettuse ahelasse ja sealt omakorda maksukontrolli, millega võib kaasneda täiendav maksukohustus.

Rakendus on kavandatud töötama selliselt, et ettevõtja saab soovi korral talle omistatud hinnangud kiirelt ja mugavalt muuta nähtavaks kolmandatele isikutele – kas enda valitud konkreetsetele adressaatidele või avalikkusele tervikuna. Ettevõtja saab niiviisi signaliseerida oma usaldusväärsust potentsiaalsetele äripartneritele ning näidata, et tal ei ole probleeme oma võlgade maksmise ja aruandluskohustuste nõuetekohase täitmisega.

Maksukäitumise hinnangute abil saab ettevõtja kontrollida kiirelt ja lihtsalt tehingupartneri tausta ning veenduda, et ka tehingupartneri maksuasjad on korras. Selleks saab ettevõtja paluda tehingupartnerilt uues teenuses ligipääsu tema hinnangute andmetele.

Kui tehingupartneri hinnangud on korras, siis on suurem kindlus temaga tehingu tegemisel.

KASULIKKU Võlg i

Deklaratsioonid i

3/3

3/3

11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

2018 2019

2018 2019

Teil ei ole maksuvõlga või see on ajatatud.

Teie deklaratsioonid on õigel ajal esitatud.

Süüteod i

Maksumenetlused i

3/3

3/3 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10

2018 2019

2018 2019

Teil ei ole kehtivaid maksu- ja tollialaseid süüteokaristusi.

Teie suhtes ei ole viimasel 12 kuul maksumenetlusi läbi viidud või on läbiviidud maksumenetluste ja/või toimingute käigus selgunud, et esitatud andmed on õiged.

M

RILL 19 M A I 1 9 9 AP JUU S 1 N

2

2

2

2

I 1 9

JU

2

2

U

LI

1

9 A

19

V

E

R EB

19

T ÄR

JA

2

SE

3

19

Maksukuulekuse hinnang oktoober 2019

PT

S 1 8

19

2

3

3/3

OKT 19

Aitäh, et olete olnud maksukuulekas.

2

3

G

AN

U

N OV 18 D ET

Joonis 1.

Rakendus näitab kolmepallisüsteemis hinnanguid maksuvõlgade, maksu- ja tollialaste süütegude ning maksumenetluste kohta, samuti deklaratsioonide esitamise õigeaegsuse kohta.

Ettevõtja ise otsustab, kas avaldada enda kohta käivad hinnangud kolmandatele isikutele või mitte.

Joonis 2.

Ettevõtja näeb hinnangut oma maksukäitumisele viimase 12 kuu kohta.

KUIDAS MAKSUAMETI HINNANGUD KUJUNEVAD? Maksukuulekuse ja maksuasjade korrasoleku hinnangud põhinevad ettevõtja maksukäitumisel. Rakenduses arvestab maksuhaldur muu hulgas seda, kas deklaratsioonid on tähtpäevaks esitatud, kas maksud on õigeaegselt tasutud, kas isikut on karistatud maksuseaduste rikkumise eest, kas maksukohustuslase suhtes on välja kuulutatud pankrot jne.

Vastavalt loetelus toodud asjaolude esinemisele (või mitteesinemisele) kujuneb kolmepallisüsteemis kuvatav hinne. Lisaks äriühingutele ja käibemaksukohustuslasena registreeritud

füüsilisest isikust ettevõtjatele töödeldakse ka äriühingutega seotud füüsiliste isikute andmeid – eelkõige juhtorgani liikme ja muu äriühingu esindamisõigust omava isiku (näiteks prokuristi) andmeid. Seda põhjusel, et äriühingu maksuprobleemid on reeglina tingitud just nimelt tema esindajate käitumisest.

Arvesse võetakse seda, hh kas deklaratsioonid esitatakse ning maksud tasutakse õigeaegselt, hh kas esitatud deklaratsioonides ja aruannetes esinevad vead,

hh kas ettevõtja käitumises on tuvastatud rikkumisi ja koostatud maksuotsuseid või ettevõtjat on karistatud maksuseaduste rikkumise eest, hh kas vastutava isiku/juhatuse liikme taust on usaldusväärne, hh kas ettevõtja tehingupartnerite taust on usaldusväärne, hh kas esineb viiteid ümbrikupalga maksmisele.

Ettevõtja näeb hinnanguid viimase 12 kuu kohta. Hinnanguid värskendatakse kas igakuiselt või -päevaselt olenevalt hinnangu sisust.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

39

ADMIRAL MARKETS

Admiral Markets Group jõudis äsja EAS-i aasta ettevõtte valimisel parima eksportööri kategoorias esikümne hulka. 18 aastat tegutsenud ettevõte on tõusnud kauplemismaailma globaalsete liidrite hulka, pakkudes konkurentsi teistele nimekatele fintechvaldkonna tegijatele.

Sergei Bogatenkovi sõnul on Admiral Marketsi eesmärk käituda pigem idufirma kui traditsioonilise finantsettevõttena.

KAIA GIL Admiral Marketsi kommunikatsioonijuht

Admiral Markets

sihib turge väljastpoolt Euroopat

A

dmiral Marketsi juht Sergei Bogatenkov räägib järgnevas usutluses, kuidas Eesti ettevõte vaatab üha kaugemale piiri taha ja mis on kiirelt areneva fintechsektori jaoks oluline.

Laiem avalikkus ei tea eriti, millega Admiral Markets tegeleb.

Kõige lihtsamalt öeldes pakume veebipõhist kauplemisteenust rahvusvahelistel finantsturgudel. Kasutame selleks meie loodud veebiplatvormi. Finantsturgudel kauplemine on üks võimalus oma varade haldamiseks. Meie investeerimiskonto abil saab osta näiteks Tesla, Apple’i või Slacki aktsiaid ja minimaalne ostusumma on üks euro.

Statistika näitab, et professionaalsete klientide kauplemismahud on vähemalt kaks korda suuremad kui jaeklientidel.

Ilmselt on see ka üks põhjus, miks oleme põhitähelepanu suunanud professionaalsele kliendile ja jäänud jaekliendist esialgu kaugemale.

Eestis on meie peakontor ja väärtustame väga koduturgu, aga mahult moodustab Eesti väga väikese osa võrreldes mujal asuvate turgudega. Meie kontorid asuvad eri kontinentidel 16 riigis

40

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

ja kliente on kokku 120 riigis. Saksamaal valiti Admiral Markets aasta parimaks CFD maakleriks (CFD on tuletisinstrument), seda tunnustust saab võrrelda filmimaailma Oscariga. Lähiaastatel suuname rohkem tähelepanu arenevatele turgudele väljaspool Euroopat.

Admiral Marketsi peakorter on Eestis ja jääb Eestisse, kus tegutseb 150-liikmeline hästi toimiv ja professionaalne meeskond, aga meie äri iseloomustav märksõna on eksport.

fondid) populaarsus ja passiivne investeerimine on kinnistumas ning avavad uusi võimalusi meie kliendiportfelli laiendamiseks.

Teine võimalus on olla suunanäitaja mõnes nišis, näiteks naiskauplejate segmendis, kuna nende käes on üle kolmandiku maailma jõukusest. Naiste kauplemiskontode kasv ületab praeguseks meeste oma, mistõttu pöörame aktiivselt tähelepanu naisklientidele, et nende portfellid kasvaksid.

Kes on Admiral Marketsi tüüpiline klient? Kuidas on kliendiprofiil aja jooksul muutunud?

Ütlesid, et vaatate üha enam Euroopast kaugemale ning selle aasta esimesel poolel laienesite Kanadasse, Malaisiasse ja Lõuna-Aafrika Vabariiki. Mida on järgnevatel aastatel kauplemismaailmas oodata?

Kliendiprofiil muutub pidevalt. Admiral Markets jälgib aktiivselt demograafilisi ja sotsiaalseid muutusi kogu maailmas.

Näiteks jätkub märkimisväärselt nende investoritüüpi klientide segmendi kasv, kes teevad ühes kuus kuni kümme tehingut, samas on sagedaste kauplejate lisandumine aga aeglustunud.

Praegu on 1990. aastatel sündinud põlvkond sisenemas ärimaailma ja jõudmas investeerimise ja kauplemiseni.

Neid köidavad trendikad IPO-d ja see suundumus jätkub ka järgnevatel aastatel. ETF-ide (börsil kaubeldavad

Paljud ettevõtted konsolideerivad varasid. Ühte finantstoodet pakkuvad ettevõtted püüavad saada oma klientide peamiseks finantspartneriks kogu eluks. Admiral Markets, nagu ka mitmed konkurendid, on kujunemas mitme toote pakkujaks. Praegu teeme uute toodete ja teenuste loomisel aktiivset koostööd fintech-ettevõtetega.

Kui rääkida ärist ja regulatsioonidest, siis 18-aastase ettevõttena on meie proovikivi ja

ADMIRAL MARKETS eesmärk käituda pigem idufirma kui traditsioonilise finantsasutusena. Selleks, et tuua uusi tooteid kiiresti turule, peame tegelema oma ettevõttele omaste sisemiste protsessidega, mis vastaksid samas ka nõuetele. Seda kliendid ei näe ega oska sellest esialgu huvituda, kuid äri mõttes on see meile ülioluline.

Me vastutame kliendikogemuse eest ja peame pidevalt arvestama muutuvate regulatsioonidega. Ettevõtluse usaldusväärsus ja koostöö järelevalveasutustega on meie kasvu ja laienemise jaoks hädavajalik.

Digitaliseerumine on juba praegu edu valem, kuna konkurents meie tüüpi ettevõtte jaoks kasvab. Digiturunduse oskused klientide ligimeelitamiseks ja hoidmiseks on kriitilise tähtsusega.

Finantsettevõttest dünaamiliseks tehnoloogiaettevõtteks arenemine on ülioluline. Admiral Markets keskendub ainulaadsete innovaatiliste tehnoloogiliste lahenduste väljatöötamisele. Seda tehes suudame oma klientidele pakkuda turul eristuvaid uuenduslikke tooteid.

Valdkonnas toimuvate muutustega sammu pidamine ja parima kliendikogemuse võistluse võitmine on peamised prioriteedid. Sel eesmärgil edendame oma partnerlust ambitsioonikate fintech’idega

Euroopa Väärtpaberiturujärelevalve (ESMA) muudatused olid ilmselt need, mis eristasid suured tegijad väiksematest?

Olime konkurentidest sammu võrra ees, kuna alustasime varakult enne muudatuste jõustumist ettevalmistustega.

Samuti teadvustame, et finantsteenuseid pakkuvad ettevõtted peavad olema valmis uute eeskirjade üsna järsuks kohandamiseks ning see nõuab palju paindlikkust ja kulutusi, seda nii personali (IT-, vastavusnõuete spetsialistid, juristid) kui ka finantside suhtes. Ennetav pilk ja vajalike sammude astumine tuleviku suunas tasus ära.

Lisaks regulatsioonidele tuleb silmitsi seista tiheda konkurentsiga. Kuidas näete turu arengut lähiaastatel?

Valdkonna konsolideerumine pole veel kaugeltki lõpule jõudnud. Minu hinnangul oleme alles selle protsessi alguses. Mida rohkem tööstus areneb, seda rohkem konsolideerutakse ja suuremad mängijad edestavad väiksemaid.

Edu saavutamiseks tuleb innovaatilisi teenuseid luua koos kliendiga. Admiral Marketsi jaoks on konkurentsivõimeliseks

jäämisel kõige olulisemad suurepärane klienditeenindus koos juurdepääsuga uutele turgudele ja kauplemistehnoloogia uuendused.

Kui rääkida arvude keeles, siis kuidas jäite rahule möödunud aasta majandustulemustega?

Oleme väga rahul, kuna saavutasime ettevõtte ajaloo suurima kasumlikkuse.

Tehingute koguväärtus kasvas eelmisel aastal 41% ehk 572 miljardi euroni.

Kontsernil oli 2018. aastal umbes 22 300 aktiivset klienti, kes tegid mullu üle 30 miljoni tehingu. Usun, et oleme õigel teel. Ärieesmärke saab saavutada ainult parima tiimiga. Admiral Marketsi rahvusvahelises meeskonnas on ideaalne kooslus andekatest inimestest ja vajalikest oskustest. Samas oleme alati valmis vastu võtma uusi superkangelasi, et koos jätkata globaalse tähtsusega ettevõttena.

41%

kasvas mullu Admiral Marketsi vahendusel tehtud tehingute väärtus.

Sinu ettevõtte sündmused MOMU Mootorispordi Muuseumis momu.ee

JUHTIMINE

Disainmõtlemisest lähtuv juhtimine on loov ja paindlik Testimine ja elluviimine

Mõistmine ja empaatia JANE OBLIKAS Design Minds

Probleemi defineerimine

KRISTI LIIVA Miltton

KOOSLOOME Probleemi lahendamise etapid disainmõtlemisest lähtuvalt.

TULE OSALE ARENGUPROGRAMMIS! hh Disainmõtlemisest on kantud

Disainimine ja prototüüpimine

Ideede genereerimine

Üks enamlevinud juhtimistõdemusi ütleb, et inimesed tulevad tööle ettevõtte või organisatsiooni pärast, aga lahkuvad juhtide pärast. Juhtimisajakirja Harvard Business Review andmetel ootavad meeskonnad juhtidelt inspireerivat tulevikuvisiooni, karismat ja piisavalt suurt tegutsemisvabadust.

E

estvedamisvõime ja tulemuslikkus on ühed neist tunnustest, mida tippjuhte jahtivad personaliotsingufirmad omanikelt ikka ja jälle kuulevad ning kandidaatide oluliste omadustena tööülesande kirjeldusse lisavad. Värskeimad juhtimismõtte teemalised tekstid kõnelevad nii Eestis kui ka üle ilma, et uus põlvkond ootab uut tüüpi juhti, kes annab tegevusele tähenduse ja suuna, on empaatiline ja ehe ning toetab loovust. Juhtidena omakorda soovime, et meie meeskond

42

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

oleks võimekas ja tulemuslik. Kõiki neid ootusi seob liimina disainmõtlemine kui inimkeskne (juhtimis)probleemide lahendamise viis.

Disainmõtlemine on loovmõtlemine

Loovuse näol ei ole tegemist oskusega, mis on omane ainult „loovinimestele“, nagu võib-olla olime harjunud mõtlema kümme aastat tagasi. Tänapäeval seostuvad loovusega pigem sellised märksõnad nagu innovatsioon, uued lahendused, kastist välja mõtlemine,

veebruaris 2020 alustav tulevikujuhtide arenguprogramm. Programmi veavad lisaks loo autoritele mitu valdkonna tipptegijat.

Osalejad saavad programmi neljast moodulist nii värskeimad teoreetilised teadmised kui ka praktilised tööriistad, et juhtida väga hästi ennast, oma meeskonda, vedada eest organisatsiooni ja suhestuda ühiskonnaga. hh Programmi toovad Eestisse disainmõtlemise ekspert Design Minds ja nõustamisettevõte Miltton. hh Kui tahad esimesena programmi sisust lähemalt teada saada ja võimalust sellesse kandideerida, siis anna endast teada kuni 30. oktoobrini aadressil tulevikujuht@miltton.com.

KODA KUTSUB OSALEMA muutuste juhtimine, paindlikkus ja elastsus. Need on samad omadused, mida ootavad juhtidelt nii talendid kui ka omanikud. Loovus ehk võime jõuda uute (ja kasulike) ideede ja lahendusteni on meis kõigis sünnipäraselt olemas. Peame aga sihipäraselt töötama selle nimel, et anda loovusele ratsionaalses ja analüütilises maailmas võimalus. Selleks, et loovusel oleks meie ettevõtmistes ruumi, on vaja eelkõige juhtide positiivset ja avatud hoiakut, nende eestvedamisel loodud lihtsat sammsammulist protsessi, kuidas uute ideedeni jõuda, ning keskkonda, mis toetab uut lähenemist, lubab katsetamist ja loomulikult ka eksimist.

Disainmõtlemine on inimkeskne

Disainmõtlemise keskmes on inimene, kelle heaks me lahendusi loome. See tähendab selle inimese ehk kasutaja mõistmist – kõigepealt tema tuvastamist, siis uurimist ja tema suhtes empaatia loomist, siis lahendamist

Disainmõtlemise keskmes on inimene, kelle heaks me lahendusi loome. vajava probleemi täpset defineerimist ja alles seejärel lahenduste ideede pakkumist, nende prototüüpimist, testimist ja pidevast tagasisidest õppimist.

Disainmõtlemine lahendab probleeme

Disainmõtlemine oma põhjaliku uurimis- ja prototüüpimisfaasiga sobib keeruliste, mitut osapoolt või kompetentsi hõlmavate probleemide lahendamiseks. Nende probleemide lahendamiseks, mis ei ole seni veel päris täpselt defineeritud ja millel puudub üks kindel lahendus. Sellised probleemid on näiteks uued tooted ja teenused, aga ka organisatsiooni uuendamine või ümberpööramine, strateegia loomine või selle värskendamine.

Disainmõtlemine on metoodika ja tööriistakast

Kaart, mida mööda liikuda, on järgmine: mõista inimest, kellel on probleem, olla empaatiline, defineerida probleem, luua ideestamise abiga lahendusi, prototüüpida, testida ja loodu ellu viia.

Igas etapis saab kasutada suurt hulka erinevaid metoodikaid ja tööriistu.

Ootame sind üritustele!

KOOLITUSED

MUUD SÜNDMUSED

31. oktoober 2019 Kuidas vältida vaidlusi tarbijatega?

20. november 2019 Töötuba: tugimeetmed tootearenduses

Iga ettevõtja, kelle kliendid on eraisikud, peab järgima seadusega ette nähtud tarbijakaitse reegleid ja nõudeid.

Eksimuste korral on tüli kiire tulema.

See omakorda toob kaasa tarbijate pahameele ja negatiivse maine. Koolitusel räägime lahti kõik selle, mida peaksid tarbijakaitse reeglitest teadma.

Praktikud jagavad kogemusi ja teavet, kuidas edukalt taotleda tootearenduseks granti EL-i Horisont 2020 EIC Acceleratorist (SME instrument).

Jagame soovitusi, kuidas arendada toodet riigisiseste meetmete toel ja koostöös ülikoolidega.

Koht: Eesti Kaubandus-Tööstuskoda,

Toom-Kooli 17, Tallinn

Koht: Eesti Kaubandus-Tööstuskoda,

Toom-Kooli 17, Tallinn

Hind: tasuta

Hind: tasuta

Info: Liisi Kirschenberg,

liisi@koda.ee, 604 0093

Info: Lea Aasamaa,

lea@koda.ee, 604 0081

14. november 2019 Maksude optimeerimise võimalused, lähtudes maksuseaduste muudatustest. Ülevaade eesootavatest maksumuudatustest

27. november 2019 Kuidas kasutada LinkedIn’i ärikontaktide saamiseks?

Korraldame ettevõtete juhtidele, finantstöötajatele ja raamatupidajatele seminari, kus käsitleme käibemaksu ja tulumaksu muudatusi 2020. aastal ja maksukohustuse optimeerimise võimalusi. Samuti räägime tehingute tõendamise ja arvetega seotud probleemidest jpm.

Koht: Eesti Kaubandus-Tööstuskoda,

Toom-Kooli 17, Tallinn Hind: koja liikmele 80 € + km,

mitteliikmele 160 € + km Info: Kati Krass,

kati@koda.ee, 443 0989

VÄLISVISIIDID 18.–25. november 2019 Kõrgetasemeline visiit koos äridelegatsiooniga Armeeniasse ja Gruusiasse Ootame ettevõtjaid kõrgetasemelisele visiidile. Esialgsete plaanide kohaselt külastame riikide pealinnu, korraldame äriseminare või spetsiifilisemaid ümarlaudu, külastame asjakohaseid ettevõtteid ja asutusi. Samuti korraldame vastavalt osalejate valdkonnale kõrgetasemelisi kahepoolseid kohtumisi nii valitsustasandil kui ka kohalike ettevõtjatega, et leida potentsiaalseid äripartnereid. Visiidile registreerimise tähtaeg on 20. oktoober 2019.

Info: Kaire Luuk,

kaire@koda.ee, 604 0083

Praktilises töötoas näitab koolitaja Indrek Põldvee, kuidas LinkedIn enda ja oma ettevõtte jaoks tööle panna.

Saate selgeks, kuidas kasutada LinkedIn’i tulemuslikult uute kontaktide loomiseks, millised on interaktiivsed tööriistad, kuidas oma profiili täiendada ja korrastada.

Koht: Eesti Kaubandus-Tööstuskoda,

Toom-Kooli 17, Tallinn Hind: liikmele 49 € + km,

mitteliikmele 89 € + km Info: Piret Potisepp,

piret@koda.ee, 604 0092 28. november 2019 Ärilugude jutustamise töötuba: kuidas panna lood enda heaks tööle Miks keegi ei kuula, kui räägite oma tööst? Võib-olla sellepärast, et te ei räägi õiget lugu või ei räägi üldse ühtegi lugu. Ehkki faktid ja andmed on olulised, on enamikul inimestel lugudest lihtsam aru saada. Seetõttu räägivad edukad juhid lugusid oma tööst, töötajatest ja klientidest. Töötuba põhineb Steve Rawlingu 20-aastasel kogemusel jutuvestjana ning tugineb näidetele paljudest tööstusharudest.

Koht: Eesti Kaubandus-Tööstuskoda,

Toom-Kooli 17, Tallinn Hind: soodushind kuni 31. oktoobrini

liikmele 89 € + km,

mitteliikmele 178 € + km Info: Piret Potisepp,

piret@koda.ee, 604 0092

Kõikidele üritustele tuleb eelnevalt registreeruda!

Vaata lähemalt www.koda.ee/sundmused.

KOGEMUS

Eestis loodud

innovaatiline rakendus

paneb maailma

raamatuid vahetama Uued ideed ja lahendused sünnivad üldjuhul seal, kus on suurim ebaefektiivsus.

PEETER KRUUSVALL Bookswap / Raamatuvahetus kaasasutaja, tegevjuht

V

iljandist alguse saanud idufirma Raamatuvahetus püüab miljonites kodudes raamaturiiulitel tolmu koguvad raamatud taas ringlusesse tuua, pakkudes võimalust taasavastada lugemisrõõm ja säästa planeeti.

Iga päev antakse Ühendkuningriigis välja ligi 500 kirjet raamatuid, millest märkimisväärne osa on ilmunud raamatute kordustrükid. Samal ajal seisavad tuhanded eksemplarid samu raamatuid inimeste kodudes, võttes asjatult ruumi.

Kaupadest aina enam küllastuvas maailmas on paratamatu suund sellele, et tootmine peab olema üha optimaalsem ja võimalikult väikese ökoloogilise

80% Raamatuvahetuses

pakutavatest raamatutest on väga heas või uueväärses seisukorras.

44

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

Raamatuvahetuse aktiivse kasutaja ja blogija Marie Pärkna sõnul töötab süsteem väga lihtsalt. Eriti rõõmustab teda see, et võib leida raamatuid, mida poest enam ei saa, ja samal ajal puhastada kodust raamaturiiulit ülearusest. Foto: erakogu jalajäljega. Veidi vähem on tähelepanu leidnud seniste toodete ja hüvede vajaduspõhine ümberjagamine ehk lihtsamalt öeldes näiteks vahetamine või jagamismajandus. Nii sündiski idee Raamatuvahetusest – digitaalsest platvormist, mille abil saab igaüks ära anda oma vanad raamatud ning tellida teistelt kasutajatelt uut ja põnevat lugemist.

Raamatuvahetuse keskmeks on lihtne

põhimõte – kasutajad saavad veebikeskkonnas kiirelt ja mugavalt kirja panna raamatud, millest nad on valmis loobuma. Iga ära antud raamatu eest saab kasutaja õiguse valida endale raamatu tuhandete teiste kasutajate pakutavate seast. Süsteemis raamatule hinda ei määrata ja nii saab iga kasutaja ise otsustada, milline raamat on just tema jaoks väärtuslik. Eesti koge-

KOGEMUS Raamatuvahetus.ee avalehe kuvatõmmis.

Ühel ilusal päeval loodame jõuda nii kaugele, et Tartus elav kasutaja tellib talle meelepärase raamatu näiteks teiselt kasutajalt Tokyost. muse põhjal on umbes 80% platvormil pakutavatest raamatutest väga heas või uueväärses seisukorras ning kasutaja tunneb rõõmu nii kasutuks muutunud raamatu uuele ringile saatmisest kui ka uue ja huvitava raamatu saamisest selle asemele.

Raamatud liidavad inimesi

Hõlpsasti uutele turgudele ülekantava platvormi ärimudel on hinnastada sümboolse tasuga poolte kokkuviimise teenust. Samuti on väga suure potentsiaaliga kõrvalsuunad: reklaamist ja keskkonnasisestest lisateenustest kuni väliste koostööprojektideni sektori ettevõtetega (kirjastused, raamatupoed, kirjandussündmused, reisikorraldajad jne). Meie kogemus näitab, et ühtsete huvidega kasutajaskond on väga kokkuhoidev ning see teeb raamatuvahetusest praktilise, aga ka sotsiaalse ja kogukondi liitva teenuse.

Teenuse kiire leviku üks oluline kriteerium on soodne ja mugav logistika. Eestis on tänu innovaatilistele pakiautomaatidele loodud raamatute vahetamiseks suurepärane taristu.

Kasutame peamiselt Itella Smartposti teenust, mille pakiautomaadid on tootnud Viljandist globaalse haardega ettevõtteks kasvanud Cleveron.

Unistus üleilmsest ärist

Kuigi Raamatuvahetuse platvormil on juba pea 25 000 kasutajat ja vahetatud ligi 135 000 raamatut, siis sellega meie plaanid kindlasti ei piirdu. Olles teenust Eestis põhjalikult testinud ja täiustanud ning saanud kasutajatelt väga positiivse tagasiside, oleme praeguseks valmis Raamatuvahetust tutvustama mistahes riigis, kus on sobilik logistikavõrgustik. Üksikutest sarnase ideega ettevõtmistest mujal maailmas eristume eelkõige detailideni läbi mõeldud logistilise lahenduse ja üldise jagamisloogika poolest. Tänu sellele suudame tagada raamatute sujuva liikumise ja lugejatele atraktiivsete raamatute pideva lisandumise süsteemi.

Iduettevõttena oleme alustanud esimese suurema rahakaasamise ettevalmistamist, et viia teenus lugejateni teistes Euroopa riikides. Ainuüksi Ühendkuningriigis, kuhu sisenemist oleme viimasel poolaastal aktiivselt planeerinud, on lugejaid umbes 36 miljonit ja igal aastal lisandub turule

MENTORPROGRAMM AITAB NUTIKALT EDASI LIIKUDA Selleks, et oma suured unistused teoks teha ja kogu maailma raamatuid vahetama panna, oleme otsinud kaasamõtlejaid ja mentoreid, kelle nõul ja jõul nutikamalt ja kiiremini edasi liikuda. Üks sellistest on olnud Euroopa Liidu rahastatava projekti EU-GIVE ja kaubandus-tööstuskoja mentorprogramm.

sadu miljoneid eksemplare uusi (ja kordustrükis) raamatuid, mis ühel hetkel igatsevad minna teisele ringile.

Lisaks Ühendkuningriigile käib töö ka Soome ja Poola suunal, kuhu vaatame eelkõige just tänu sealsetele väga hästi väljaarendatud pakiautomaatide võrgustikele. Seejärel on aga nimekirjas ülejäänud Skandinaavia, Euroopa suurim raamatuturg Saksamaa jne. Ühel ilusal päeval loodame jõuda nii kaugele, et Tartus elav kasutaja tellib talle meelepärase raamatu näiteks teiselt kasutajalt Tokyost.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

45

JUUBILARID

100

TALLINNA ÜLIKOOL Tallinna Ülikool sündis praeguse nime all 18. märtsil 2005. Järjepideva õpetajahariduse kandjana on kool aga juba 100 aastat vana: 1. juulil 1919 otsustati asutada Tallinna Õpetajate Seminar, õppetöö algas sama aasta oktoobris. Õpetajahariduse ajalugu ja praegust Tallinna Ülikooli seob ka tõsiasi, et aastal 1940 kolis seminar Narva maanteel valminud koolihoonesse, praegusesse ülikooli Terra majja. 1952. aastal jätkati õpetajahariduse andmist kõrgkooli ehk Tallinna Pedagoogilise Instituudina, 1992. aastast Tallinna Pedagoogikaülikooli nime all. Edasist on nimetatud ka Eesti kõrghariduse kõige suuremaks liitumisprojektiks, mille tulemusena sündis kuue instituudi, Haapsalu Kolledži, 120 õppekava ning enam kui 7000 tudengiga Tallinna Ülikool.

46

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

75

EESTI TALLEKS AS STANDARD AS

45

DANPOWER EESTI AS

40

MAINOR AS

30

ALGIS TUÜ BACULA AS ELI OÜ NURMIKO AS TELGER OÜ ÄRIPÄEV AS

25

BALTEM AS BALTFISH TRADE OÜ BIOTEHNIK OÜ CADI EESTI OÜ EESTI TEMPLITEHAS OÜ FEIN-ELAST ESTONIA OÜ KIVILIIV OÜ KRIMELTE OÜ LEIPURIN ESTONIA AS MERKOLEK OÜ METOS AS MNC TRANSPORT OÜ NG INVESTEERINGUD OÜ NORCAR-BSB EESTI AS NURME TURVAS AS ODIUM AS SALUTAGUSE PÄRMITEHAS AS SYNTEMA AS TAPROBAN AS TNT EXPRESS WORLDWIDE EESTI AS TST PLAST OÜ UNIMAK GRUPP OÜ

Foto: Shutterstock

PALJU ÕNNE!

Energiasäästlik valgustus = kulude kokkuhoid

LEA AASAMAA kaubanduskoja nõunik

Kui jutuks tuleb halb valgustus, siis enamasti otsitakse süüd valgustitest. Vahel on see tõsi, kuid tavaliselt on probleemi põhjus vale valgustuslahendus või selle teostus.

P

ole ka saladus, et kvaliteetne valgustus toob parema produktiivsuse ja töökvaliteedi. Kuidas õigeid valguslahendusi kavandada ja teostada, saate teada 26. novembril toimuval koolitusel.

Koolitusele on oodatud töökeskkonnaja energiaspetsialistid, haldusjuhid, projekteerijad, arhitektid, valgustuse tellijad ja teised valdkonna huvilised.

Foto: Maris Tomba

Koolitusel räägime järgmistest teemadest: hh Kuidas kavandada energiasäästu valgustuspaigaldises, millest alustada?

hh Hirmud leedvalgustuse ees.

Millised on võimalused energiasäästuks leedvalgustite abil?

Tüüpilised vead leedvalgustuse hankimisel. hh Kas valgustus peaks olema juhitav? hh Milliseid küsimusi esitada valgustite maaletoojaile ning kuidas planeerida lähteülesannet elektriprojekteerijale ja ehitajale?

Paljudel tootjatel on valikus muutuva valge valgusega valgustid, mis võimaldavad tööpäeva jooksul muuta valguse värvustempera-

tuuri ja neid hämardada. See tähendab töötajate potentsiaali paremat kasutamist ilma nende tervist rikkumata. Tõsi, seda alles uuritakse, milline peaks olema valguse spekter tööpäeva jooksul – kas dünaamiliselt muutuv või pealelõunase hüppega. hh Energiasäästu võimalused tööstuses, aga ka kaubandussektori valgustuspaigaldistes.

Tüüpilised vead, mida vältida.

Kuidas valgustada tooteid neid rikkumata, kuid vajaduse korral neid atraktiivsemaks muutes.

TULE KOOLITUSELE! Energiasäästlik ja kvaliteetne valgustus – kontoris, tööstuses ja kaubanduses Koolitaja: Tiiu Tamm, valgustusele spetsialiseerunud elektriinsener, konsultant ja lektor. Tiiu Tamm kuulub Tiiu Tamm Inseneribüroo OÜ juhatuse liikmena Eesti Standardikeskuse tehnilisse komiteesse EVS/TK24 Valgustehnika.

Aeg: 26. novembril kell 10–16 Koht: Eesti Kaubandus-Tööstuskoda,

Toom-Kooli 17, Tallinn Hind: liikmele 80 € +km,

mitteliikmele 160 € +km.

Hinnas on kohvipausid,

lõunasöök, koolituse materjalid.

Info: Lea Aasamaa,

lea@koda.ee, 604 0081

Projekteerimisfirma Esplan uues kontoris Tallinnas Järvevana teel kavandati valgustuslahendused põhjalikult, sh saab koosolekuruumides muuta valguse värvustemperatuuri kas soojaks või hoopis külmaks ja erksaks.

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

47

MESSID TOIDUVALDKONNA ETTEVÕTETE KOHTUMISED IIRIMAA JA EUROOPA LIIDU TOIDU SISSEOSTJATEGA 21. novembril 2019 Iirimaal Gormanstonis Üritusele „Meet the buyer“ on oodatud uuenduslikud ja kasvule orienteeritud ettevõtted, võimalik on kohtuda 25 sisseostjaga.

Oodatakse umbes sadat oma toodangu pakkujat, valdkondadest on esindatud näiteks pagaritooted, maiustused, piima- ja lihatooted, mereannid, puu- ja köögiviljad jne. Üritusel osalemine on hea võimalus müügi suurendamiseks, ärivõrgustiku arendamiseks ning enese turutrendidega ja tehnoloogiliste uuendustega kurssi viimiseks.

Registreerumine on avatud kuni 15. novembrini aadressil https://food-eireen2019.b2match.io. Osalemine on tasuta.

KOSMOSEMAJANDUSE FOORUM JA B2B-KOHTUMISED 10.–12. detsembril 2019 Itaalias Roomas Paljud sektorid liiguvad kiiresti kosmosemajanduse suunas: bioteadused, õhukese õhu eraldamise tehnoloogia, logistika, transport, keskkonna jätkusuutlikkus, disaini loovus, turism, maadeavastamine, planeetide kasutamine. Ürituse ja B2B-kohtumiste eesmärk on edendada teaduslikke rakendusuuringuid ja arenenud tehnoloogiaid, et kiirendada paljude kosmoserakenduste tehnoloogiasiiret muudesse tööstussektoritesse. Üritus on suunatud ülikoolidele, teaduskeskustele, tööstustele, ettevõtetele ja ettevõtete ühendustele ja kohalikele haldusasutustele, et pakkuda osalejatele uusi võimalusi ja konkurentsieeliseid ning strateegilisi koostöövõimalusi.

Registreerimine on avatud kuni 10. novembrini www.nseexpoforum.com.

Lisainfo: https://een.ec.europa.eu/events/nse-new-space-economy-2019-brokerage-event

GAMEON 2019: MÄNGUVALDKONNA MESS, KONVERENTS JA B2B-ÜRITUS 16.–17. novembril 2019 Leedus Vilniuses

AGRIFOODTECH 2019: TOIDUAINETE TEHNOLOOGIATE MESS, KONGRESS JA B2B-KOHTUMISED 11.–12. detsembril 2019 Hollandis Den Boschis Olete oodatud looma uusi kasulikke ärikontakte järgnevates valdkondades: hh masinate ehitus ja automatiseerimine hh suurandmed ja IT hh nutikas põllumajandus, vertikaalne põllumajandus hh testimine ja kvaliteet hh pakendamine hh toiduainete disain hh toidujäätmed kui sotsiaalne proovikivi hh ohutu ja tervislik toit Registreerumine B2B-üritusele aadressil https://agrifoodtech2019.b2match.io.

48

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

Vilniuses toimuv Baltimaade suurim mänguvaldkonna messkonverents ja B2B-üritus meelitab külastajaid kogu Euroopast.

GameOn’i meeskonna eesmärk on vahendada valdkondlikku koostööd, ideid, innovatsiooni ja investeeringuid animatsiooni, mängudesse, liikumisgraafikasse, VFX-i, VR-i ja AR-i. GameOn pakub võimalust uusimate teadmiste saamiseks, võrgustike loomiseks ja uute partnerite leidmiseks. Lisaks konverentsile olete oodatud osalema B2B-kontaktkohtumiste üritusel, et leida uusi partnerlusvõimalusi.

B2B-üritusest osavõtt on tasuta, vajalik on registreeruda aadressil https://gameon.lt.

Osalejatel peab olema kehtiv äripiirkonna pilet, mis on saadaval veebilehel https://gameon.lt/et/tickets.

EESTI

KOOSTÖÖPAKKUMISED METALL JA MASINAD Prantsusmaa mööblitootja otsib lehtmetallist magnetplaatide tootjat (lõpptoode on mõeldud kriitidega joonistamiseks ja magnetitega mängimiseks).

KOOD: BRFR20190924001 Rootsi puurimismasinate tootja otsib alltöövõtjat, kes toodaks väikeseid (3–55 kg) hallmalmist valandeid.

KOOD: BRSE20190815001 Poola ehitus- ja viimistlustööriistade tootja pakub allhanget alumiiniumprofiilide tootjatele ehitustööriistade detailide tootmiseks.

KOOD: BRPL20190731002 Saksamaa kommertsagentuur pakub kaubandusagendilepingut nafta-, gaasija elektrienergiaseadmete tootjatele ning taastuvenergia lahenduste tootjatele (arvesse võetakse kõiki masinaid, seadmeid, instrumente või osi).

KOOD: BRDE20190920001 Saksamaa jäätisetootja otsib pakkeliinilahenduse pakkujat, kes töötaks välja pakkimisliini mahuga 1000 portsjonit. Liin tuleb täielikult välja töötada ja kohandada see olemasoleva tootmiskeskkonnaga.

KOOD: BRDE20190916004

KOSMEETIKA JA KEEMIA Saksamaa eksklusiivkosmeetika (tooted näole, juustele, nahale; parfüümid, meigi- ja hambahooldustooted, toidulisandid) hulgimüüja otsib oma valikusse uusi tooteid, mida Saksa turul veel pole.

KOOD: BRDE20190916003 Venemaa hügieenitarvete, majapidamise puhastusvahendite ja -seadmete edasimüüja pakub turustamisteenuseid. KOOD: BRRU20190819001

EHITUS JA PUIDUTÖÖSTUS Slovakkia ehitusettevõte, kes tegeleb plaatide, sillutiste ja looduskivide müügi ning paigaldusega, otsib graniidist või profüürist toodetud kuubikukujuliste sillutuskivide tarnijat.

KOOD: BRSK20190909001

Suurbritannia ehitustööstuse ettevõte otsib okaspuupuidust profiiliplaatide ja märgistuspostide tootjat. Tootjal peab olema FSC sertifikaat.

KOOD: BRUK20190909001

TEKSTIIL Poola eksklusiivsete lemmikloomatoodete tootja otsib alltöövõtjat nahast jalutusrihmade, kaelarihmade ja kottide tootmiseks (nahast kotid on väikeste plastkottide hoidmiseks).

KOOD: BRPL20190731002

Saksamaa moodulmajade tootja otsib koostööpartnerid (nt puusepa- ja klaasimisettevõtteid) majade kokkupanekuks ja monteerimiseks.

KOOD: BRDE20190909001

Poola puuvillaste kottide ja kinketoodete disainfirma otsib tekstiiltoodete tootjat, kes suudab tarnida looduslikke kangaid ja pakkuda digitaalset printimist ökoloogilisele kangale.

KOOD: BRPL20181204002

PLAST JA PAKEND

Poola ettevõte otsib polüesterkangast ruloode tootjat.

KOOD: BRPL20190711001

Rootsi iduettevõte otsib plastist kõrvarõngaste tootjat, kes suudaks pakkuda terviklahendust alates materjali tarnimisest kuni kõrvarõngaste kokkupanekuni.

KOOD: BRSE20190913001 Norra ettevõte otsib tassidele ja kaussidele ühekordsete kaante tootjat.

Tootja peaks kuumade ja külmade jookide jaoks tarnima nii PS- kui ka PET-materjale (tellimus võib olla kuni 100 mln tükki).

KOOD: BRNO20190424001 Rootsi taaskasutatud taimeõlist seebipesuvahendite tootja otsib keskkonnasõbraliku ja taaskasutatava pakendi tootjat (pakendi suurus 450 ml).

KOOD: BRSE20190904001

TOIT Poola teraviljaturustaja otsib ökoteravilja tarnijaid (nt maguslupiin, põlduba, kaer, nisu, speltanisu, oder, rukis).

KOOD: BRPL20190808002 Poola puuviljasiirupite ja karastusjookide tootja otsib mahlade, orgaaniliste mahlade ja mittekontsentraadist valmistatud mahlade tootjaid.

KOOD: BRPL20190808001 Ungari ettevõte otsib margariini, pärmi, sojatoodete, tärklise, kakaopulbri, õlide-rasvade (kookos, palmiõli, päevalilleseemneõli, oliiviõlid, searasv), piima- ja köögiviljatoodete, keediste ja konservtoodete tootjaid/edasimüüjaid.

KOOD: BRHU20190909001 Singapuri lastesnäkkide tootja soovib sisenda EL-i turule ja otsib müügiesindajat.

KOOD: BOSG20190830001

IKT Hollandis ruumide üürimisega tegelev ettevõte otsib IT-ettevõtet, kes tegeleb juurdepääsu kontrollisüsteemide lahenduste tootmisega ja pakub süsteemlahendusi. Huvi pakub süsteem, mis tagab ligipääsu ruumile ja töötleb olulisi andmeid, nt kes viibib ruumis, kes lahkus jne.

KOOD: BRNL20190830001

MUU Suurbritannia kaubandusagent, kes tegeleb toidukaupade, loomasööda, väetiste ja päikeseenergiaseadmete müügiga, pakub teenuseid ettevõttele, kes soovivad siseneda ÜK turule.

KOOD: BRUK20190812002 Leedu orgaanilise koeratoidu tootja otsib õhuga kuivatud ehk air-dry-liha (küülikud, faasanid, pardid, looduslikest veekogudest püütud kalad) tootjaid ning orgaanilise puu- ja juurvilja tootjaid/tarnijaid.

KOOD: BRLT20190809001

Täiendavaid koostööpakkumisi saab otsida www.enterpriseeurope.ee, lisades lehe keskel asetsevasse koostööpakkumiste andmebaasi huvipakkuvaid filtreid.

LISAINFO: Aleksandra Kriventsova, aleksandra@koda.ee, 604 0079

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

49

EESTI

RIIGIHANKED Ehitus ja insenertehnilised tööd, seotud tarned hh Lätis hangitakse sadama ujuvkonstruktsioonide (ujuvkai) varustamist täiendavate ehitistega (purjetamise taristu ja jahisadamate võrgu parendamine).

Tähtaeg 04.11.2019. Kood 802. hh Soomes hangitakse kokkupandavaid moodulmaju (koolideks jms sarnasteks ruumideks).

Tähtaeg 29.11.2019. Kood 803. hh Eestis hangitakse ehitus- ja rekonstrueerimistöid vanade ladude asemele tänapäevase külastuskeskuse rajamiseks.

Tähtaeg 19.11.2019. Kood 804. hh Serbias hangitakse biomassi küttejaama ehitust ja insenertehnilisi teenuseid, samuti katelde tarnet.

Tähtaeg 04.11.2019. Kood 805. hh Türgis hangitakse sissevõtupumplaga nõrgveepuhasti ehitust, mis asub olemasoleva sanitaarprügila alal; viie prügila taristu kohapealset taastamisest ning kümne prügila jäätmete üleandmist neile viiele prügilale.

Tähtaeg 27.1.2020. Kood 806.

Masinad ja seadmed hh Türgis hangitakse looma- ja taimegenoomika uuringute mehhanisme/

50

EESTI KAUBANDUS-TÖÖSTUSKOJA TEATAJA I 5 / 2019

seadmeid (järgmise põlvkonna sekveneerimissüsteemi (NGS) seadmeid, geenianalüsaatoreid, automatiseeritud molekulaarsünteesi seadmeid, molekulaarbioloogia seadmeid.

Tähtaeg 21.10.2019. Kood 810. hh Bulgaarias hangitakse tööstusrobotid nutikate ja spetsialiseeritud robotite labori ehitamiseks.

Tähtaeg 14.11.2019. Kood 811. hh Montenegros hangitakse laboriseadmeid biokeemialaborile ja tööstusdisainilaborile ning andmekeskusele IT-seadmeid.

Tähtaeg 20.11.2019. Kood 812. hh Türgis hangitakse avalike hariduskeskuste füüsilise jõudluse suurendamiseks IT-seadmed, maagaasi sisepaigaldiste seadmed ja materjalid, õhukonditsioneeride hooldusja remondiseadmed, liftide hooldusja remondiseadmed.

Tähtaeg 2.12.2019. Kood 813.

Tarned hh Eestis ostetakse imikuhoolduspakke.

Tähtaeg 24.10.2019. Kood 815. hh Hispaanias ostetakse prügikaste (240 l, 360 l ja 1100 l).

Tähtaeg 05.11.2019. Kood 816. hh Makedoonias hangitakse keemiatooteid ja hügieenitarbeid.

Tähtaeg 01.11.2019. Kood 818.

hh Makedoonias hangitakse sõjaväevorme.

Tähtaeg 29.10.2019. Kood 819. hh Makedoonias hangitakse õhukese ja paksu tallaga kingi.

Tähtaeg 04.11.2019. Kood 820.

Tõlketööd hh Luksemburgis hangitakse inglis-, prantsus-, itaalia- või hispaaniakeelsete tekstide saksa keelde tõlkimise teenuseid (hankija Euroopa Liidu institutsioon).

Tähtaeg 28.10.2019. Kood 808. hh Soomes hangitakse infoportaalide tõlkimist.

Tähtaeg 23.10.2019. Kood 809.

IKT hh Bulgaarias hangitakse tolliametile riistvara tarnijat: ebasoodsa keskkonna tööstusstandardi arvutikonfiguratsioonid ja kahe eraldi positsiooniga sülearvutid.

Tähtaeg 07.11.2019. Kood 807.

LISAINFO: Lea Aasamaa, lea@koda.ee, tel 604 0076

GLC

GLC Coupé

Hind alates 47 748 €

Hind alates 52 704 €

SOODUSHIND 42 490 €

SOODUSHIND 46 370 €

(GLC 200 4MATIC)

(GLC 200 4MATIC Coupé)

Uus GLC ja GLC Coupé.

Pühendumusest vormitud.

Uuendatud iluvõrega disainilahendus esi- ja tagaosas annab GLC maasturile veelgi jõulisema ilme.

GLC Coupé on elav tõestus maasturi ja kupeemudeli harmoonilisest ühendusest, seda eelkõige oma kaunilt langeva katuse- ja musklilise kerejoonega. Sisedisainis on värsked värvi- ja materjalilahendused, uus multifunktsionaalne rool ning info- ja meelelahutussüsteem MBUX tippkvaliteedis ekraanikujundus.

GLC: keskmine kütusekulu 5,2–12,4 l/100 km ja CO2-emissioon 137–283 g/km.

GLC Coupé: keskmine kütusekulu 5,2–12,3 l/100. km ja CO2-emissioon 137–280 g/km.

Silberauto Eesti AS esindused: Tallinn, Järvevana tee 11, tel 626 6000 Tartu, Ringtee 61, tel 730 0720 Pärnu, Riia mnt 231a, tel 445 1990 Rakvere, Haljala tee 1, tel 660 0152. Mercedes-Benz peaesindus Eestis AS Silberauto: Tallinn, Järvevana tee 11 www.mercedes-benz.ee

20 aastat edukalt sisustatud töökohti Eestis.

AJ Tooted on juba 20 aastat pakkunud läbimõeldud sisustuslahendusi kontorisse, kooli ja lasteaeda ning lattu ja tööstusele, läbi mille on tõstetud heaolu ja tõhusust töökohtades üle Eesti. Telli mugavalt lehelt ajtooted.ee või helista 6000 270.