Portfolio Kattrin Richter

Kattrin Richter

PAUWES

Pan African University, Institute of Water and Energy Sciences (PAUWES)

CORPORATE DESIGN

• VISUELLE IDENTITÄT

• EDITORIAL DESIGN

• INFORMATIONSDESIGN

• WEBDESIGN

• WERBEMITTEL

Kontext

Zur Eröffnung des Instituts der Pan African University in Tlemcen, Algerien brauchte es ein Corporate Design und eine Kommunikationsstrategie, um von potenziellen Studierenden und Lehrenden wahrgenommen zu werden. Das einzige schon feststehende Element war das Logo der Pan African University; dies war schon von der African Union verabschiedet und musste übernommen werden.

Aufgabe

Als Corporate-Design-Farben wurde Blau für Wasser und Grün für nachhaltige Energie festgelegt. Das Spiel mit den geometrischen Formen unterstreicht den modernen Charakter des Instituts. Der Slogan »advancing africa« steht in einem grünen Dreieck, das an einen Startknopf erinnert.

Im Fokus der Bildsprache stehen die Studierenden. Das Institut zeigt sich als ein Ort, an dem sich Gleichgesinnte treffen, zusammen lernen, in Teams forschen und Freunde finden.

In einem Faltblatt und einer DIN-A5-Broschüre stellt sich das Institut vor. Der 68-seitige »Student Guide« wurde vor Ort von einem GIZ-Mitarbeiter mit einem Team von Studendierenden für die Erstsemester konzipiert. Der »Student Guide« soll den Frischlingen helfen, sich in der neuen Umgebung zurechtzufinden. Es gibt praktische Tipps oder auch einen Stadtplan, in dem alle für die Studierende interessanten Orte eingezeichnet sind. Für die Eröffnungsfeier des Instituts wurden RollUps und Plakate gestaltet. Diese können auch bei Konferenzen eingesetzt werden.

Parallel dazu wurde eine für Smartphone und Tablet optimierte Webseite entwickelt. Die Webseite wurde mittlerweile leider durch ein Template ersetzt, in dem Mitarbeitende der Universität mehr schlecht als recht die Inhalte selbst einpflegen.

Um das Institut auf dem riesigen Campus der Stadt Tlemcen bekannt zu machen (insgesamt gibt es dort 40.000 Studierende), wurden Werbemittel für die Studierende des Instituts produziert.

Leistungen

• Corporate Design,

• Gestaltung von Briefpapier und Visitenkarten,

• Konzeption und Gestaltung der Webseite, Betreuung des Programmierers,

• Broschüre »PAUWES«, DIN A5, 16 Seiten,

• Broschüre »Student Guide«, DIN lang, 68 Seiten,

• Faltblatt, DIN lang, 8 Seiten,

• Mappe für DIN A4-Inhalt,

• Plakate in DIN A1 und DIN A0, Roll-ups für Veranstaltungen, Banner,

• Gestaltung von Werbemitteln

Auftraggeberin

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Links: Roll-up aus einer Serie zur Eröffnung des algerischen Standorts der Pan African University, 85 × 200 cm, rechts: Plakat aus einer Plakatserie anlässlich der Eröffnung, DIN A0

Student Guide, Leitfaden für Erstsemester, DIN-lang, 68 Seiten

Im Student Guide ist eine von mir erarbeitete Karte von Tlemcen (dem Standort des Instituts) zu sehen.

In der Karte sind wichtige Orte für die Studierenden eingezeichnet.

Gestaltung von Werbemitteln

Konzeption, Gestaltung und Betreuung der Umsetzung der Webseite des Instituts mit englischer und französischer Version

PAUWES triangles: the graphical element

PAUWES claim

Grafische Elemente, Farben und Schrift von PAUWES

PAUWES Blue: Water

PAUWES Green: Energy

PAUWES Grey 1

Integrierte Digitale Anwendungen (IDA)

CORPORATE DESIGN

• LOGO

• VISUELLE IDENTITÄT

• EDITORIAL DESIGN

• ILLUSTRATION

• INFORMATIONSDESIGN

Kontext

IDA soll die digitale Zusammenarbeit und Kommunikation der weltweit über 25.000 Mitarbeiter*innen der GIZ vereinfachen. Voraussetzung dafür ist, dass möglichst viele Mitarbeiter*innen den digitalen Wandel annehmen und die Anwendungen verstehen. Ich wurde mit der visuellen Gestaltung der Einführungskampagne beauftragt.

Aufgabe

Das IDA-Logo zeigt mehrere Kreise, die sich überschneiden, die Kreise sind schraffiert und halb transparent. Es geht um gemeinsame (digitale) Räume von weit voneinander entfernten Arbeitsgruppen, die als Schnittmengen visualisiert sind. Mit IDA ist alles durchlässiger und besser miteinander verbunden. Die Farbwahl Pink und Orange leitet sich aus dem schon vorhandenen Logo für den digitalen Wandel der unternehmensinternen Kommunikation ab.

Das Keyvisual zeigt Silhouetten, die für die Mitarbeiter*innen stehen. Immer wieder wenden sie sich an den Betrachter/die Betrachterin, in kreisrunden Sprechblasen informieren sie zu den neuen Tools und geben Tipps zur Kommunikation innerhalb von IDA. Andere Silhouetten laufen oder springen. Sie sollen motivieren und zeigen, dass IDA Spaß macht und die Arbeit erleichtert.

Ein weiteres Element des Keyvisuals sind transparente Kreisflächen mit Schraffur, die an das IDA-Logo erinnern. In der Broschüre sind viele Wolken zu sehen – dies ist eine Anlehnung an die cloudbasierten Anwendungen, auf denen IDA basiert ist.

Die Farbpalette von IDA besteht aus kalten und warmen Rottönen, die mit verschiedenen Grauschattierungen kombiniert werden. Zur Ergänzung stehen auch noch Braun- und Violetttöne zur Verfügung.

Leistungen

• Entwicklung des Keyvisuals und des Logos,

• Gestaltung von Flyer, Klappkarte, Postkarten,

• Gestaltung der Broschüre, »IDA – los geht’s«, 32 Seiten, deutsche und englische Version,

• Illustrationen für Aufkleber,

• Illustrative Infografiken für eine PowerPoint-Präsentation für Schulungen

Auftraggeberin

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Broschüre, DIN A5, 28 Seiten, deutsche und englische Version

Farben für IDA

CD Richtlinien für die Kopfbereichgestaltung

(GIZ Akronym + interne Logos/Schriftzüge) von internen, digitalen Plattformen der GIZ.

Maximale Breite inkl. GIZ Akronym, Verbindungselement + internes Logo/Schriftzug

Schutzzone Logo

Schutzzone Logo

Abstand zu internem Logo/Schriftzug identisch mit Abstand zwischen GIZ Akronym und „Verbindungselement/i-Punkt"

Maximalhöhe/-breite

Mindesthöhe/-breite

Verbindungselement „i-Punkt" identisch in Form und Größe des i-Punktes im GIZ Akronym; Positionierung auf Unterkante „z"

Bitte folgende Hinweise berücksichtigen:

- Die Schutzzone von 25 mm um das GIZ Akronym „giz" herum, bezieht sich auf die Akronymgröße von 10% der Originalgröße, die hier im Download zur Verügung steht: https://www.giz.de/cdc/de/html/1803.html

- Das GIZ Logo wird ohne Unternehmensname abgebildet.

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Konferenz Youth in Africa

VISUELLE IDENTITÄT • EDITORIAL DESIGN • DESIGN IM RAUM • INFORMATIONSDESIGN

Kontext

Für das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung wurde eine internationale zweitägige Konferenz ausgerichtet, bei der Afrikas junge Vordenker*innen im Mittelpunkt standen. Vorträge und Diskussionen beschäftigten sich mit dem demokratischen Aufbruch, erfolgreichen Unternehmensgründungen und den Chancen der Digitalisierung für den politischen und wirtschaftlichen Wandel in Afrika.

Aufgabe

Die Veranstalter wünschten sich ein Keyvisual jenseits aller bekannten AfrikaSchablonen. Der für die Konferenz entwickelte Schriftzug soll auch jüngere Zielgruppen ansprechen. Zentrale Elemente des Keyvisuals sind der Schriftzug, das urbane Foto von Nairobi und das Spiel mit Gegenlicht, Blendenflecken und

Sonne. Die Farben Türkis und Orange nehmen die Farbigkeit des Kreuzberger Umspannwerks auf, in dem die Veranstaltung stattfand.

Leistungen

• Entwicklung Keyvisual und Schriftzug,

• Gestaltung einer Bühnenrückwand und des Rednerpults,

• Adaption der Gestaltung auf Innen- und Außenbanner, Roll-ups und Plakaten

• Konferenzmappe mit Orientierungsplan für DIN A4-Inhalt

• Dokumentation, DIN A4, 40 Seiten

Auftraggeberin

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Entwicklungspolititsches Forum

Entwicklung des Keyvisuals und Schriftzugs, Gestaltung der Bühnenrückwand, des Rednerpultschilds und des Namensschilds für die Teilnehmer

Links: Roll-up am Eingang zur Veranstaltung; rechts oben: Plakate in der Lounge, DIN A0; rechts unten: Konferenzmappen mit Namensschildern warten auf die Teilnehmer*innen

UfM Hub for Jobs, Trade and Investment

VISUELLE IDENTITÄT • ILLUSTRATION • INFORMATIONSDESIGN

Kontext

Das GIZ-Projekt UfM Hub for Jobs, Trade and Investment stärkt die Kapazitäten der Union for the Mediterranean (UfM) bei ihren Bemühungen, die wirtschaftliche Integration im Mittelmeerraum zu fördern. Der Schwerpunkt des Projekts liegt auf Beschäftigung, Handel und Investitionen.

Aufgabe

Da das Projekt die UfM unterstützt, bewegen sich die Materialien im Corporate Design der UfM. Das Farbschema entspricht den im Corporate-DesignManual der UfM definierten Farben. Das Schriftbild variiert, je nachdem, wer als Absender erkennbar sein soll. Um das Projekt innerhalb der UfM sichtbarer

zu machen und von der Masse der Veröffentlichungen bei der UfM abzuheben, werden als Bildsprache hauptsächlich Illustrationen verwendet.

Leistungen

• E-Mail-Einladungen zu Konferenzen und Events,

• Roll-up, 85 x 200 cm,

• E-Factsheet,

• E-Publikation: Handbuch als interaktives PDF

Auftraggeberin

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Links: HTML-Dokument einer mit MS Outlook versandten Einladung, rechts: Roll-up mit drei Abbildungen zu den Themen Beschäftigung, Handel und Investitionen in erneuerbare Energien

Oben: Titelseite der Schritt-für-Schritt-Anleitung, realisiert als interaktives PDF-Dokument, rechts oben: Einführung zur Anleitung, rechts unten: Schritt eins und zwei der Anleitung

Die Infografik zeigt Antragsteller*innen alle elf Schritte im Finanzierungsprozess von Projekten. Jeder Schritt wurde als Icon visualisiert.

Die Farben zeigen an, welche Organisation und Abteilung zuständig ist.

Schritt-für-Schritt-Anleitung, realisiert als interaktives PDF-Dokument. Die Infografik, die den gesamten Finanzierungsprozess zeigt, ist die zentrale Seite des Dokuments. Wenn man auf »see more«, eine Zahl oder ein Icon klickt, gelangt man auf die Seite im Dokument, auf der sich genauere Informationen zu diesem Schritt finden (siehe die Seiten rechts). Die Farben zeigen an, welche Organisation und Abteilung zuständig ist.

DIN A4, 8 Seiten

Africa Talks Jobs

VISUELLE IDENTITÄT

• EDITORIAL DESIGN

• WEBDESIGN • INFORMATIONSDESIGN

Kontext

Afrika braucht Jobs, Jobs, Jobs. »Africa Talks Jobs« ist eine Veranstaltungsreihe der Afrikanischen Union, die von der GIZ unterstützt wird. 2017 und 2018 fand im Hauptsitz der Afrikanischen Union in Addis Abeba jeweils eine dreitägige Konferenz statt, bei der es um Ausbildungsförderung, Unternehmensgründung und Schaffung von qualifizierten Arbeitsplätzen ging.

Aufgabe

Zur Konferenz habe ich mit einem Programmierer eine zweisprachige Webseite konzipiert, gestaltet und umgesetzt. Zudem wurden verschiedene Drucksachen zu den Konferenzergebnissen gestaltet.

Das Logo der Konferenz lag schon vor und musste übernommen werden. Bei weiteren Corporate Design-Elementen wie zum Beispiel Farben oder Schrift konnte ich mit meinen Ansprechpartner*innen eine Gestaltungslinie erarbeiten. Ein wichtiges Element sind die Testimonials mit Bild zu Arbeit und Bildung in Afrika von Persönlichkeiten, die auf der Konferenz gesprochen haben.

Leistungen

• Webseite

• Konzeption und Gestaltung der Webseite mit englischer und französischer Version,

• Betreuung der Programmierung (Responsive Design),

• Gestaltung von Drucksachen

• Conference Communniqué

Broschüre, DIN A4, 12 Seiten, englische und französische Version,

• Summary Report

Broschüre, DIN A4, 16 Seiten, englische und französische Version,

• Conference Report

Broschüre, DIN A4, 64 Seiten, englische und französische Version,

• Flyer, DIN A4, 2 Seiten

Auftraggeberin

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Entwicklungspolitik der Zukunft

VISUELLE IDENTITÄT

• ILLUSTRATION

• INFORMATIONSDESIGN

• EDITORIAL DESIGN

Kontext

Wie wird die Zukunft aussehen? Um dieser Frage näherzukommen, arbeitet das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung mit der Methode der strategischen Vorausschau. Sie ist die systematische Beschäftigung mit möglichen zukünftigen Entwicklungen. Ziel ist es, besser auf die Zukunft vorbereitet zu sein und diese – wo möglich – aktiv zu gestalten. Das Sektorvorhaben »Entwicklungspolitik der Zukunft« bringt Kompetenz in strategischer Vorausschau mit und hat das Ministerium von 2015 bis 2023 in Zukunftsthemen beraten.

Aufgabe

Ich wurde beauftragt, Präsentations- und Dokumentationsmaterial zur Arbeit des Sektorvorhabens zu gestalten. Das Team wünschte sich ein modernes, zeitgemäßes Erscheinungsbild. Ein Motiv ist der Pfeil nach rechts, der in die Zukunft weist, ein anderes Motiv ist der Wegweiser. Die Kernfarben sind ein leuchtendes Gelb und Grün, die von Grau und Schwarz begleitet werden.

Leistungen

• Keyvisual,

• PowerPoint-Präsentation, 15 Folien,

• Weihnachtsgruß als E-Mail mit GIF-Animation,

• E-Publikation »Denken in Zukünften«, 7 Seiten,

• E-Publikation »MENA Futures 2032«, 1 Seite, deutsche und englische Version,

• E-Publikation »LAC Futures 2033«, 1 Seite, deutsche, englische und spanische Version,

• E-Publikation »Asia Futures 2033«, 1 Seite, deutsche und englische Version,

• E-Publikation »Strategische Vorausschau im BMZ 2018–2023«, 44 Seiten

Auftraggeberin

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Denken in Zukünften

Warum es strategische Vorausschau im entwicklungspolitischen Kontext braucht

Warum Strategische Vorausschau in der Entwicklungspolitik?

MIT STRATEGISCHER VORAUSSCHAU EINER UNÜBERSICHTLICHEN WELT BEGEGNEN

Die großen Themen unserer Gegenwart wie Klimawandel, Digitalisierung und Geopolitik können nicht isoliert voneinander betrachtet werden. Um in diesem von Komplexität und Unsicherheit geprägten Umfeld navigieren zu können, braucht es kluge, partizipative und

Um in diesem von Komplexität und Unsicherheit geprägten Umfeld navigieren zu können, braucht es kluge, partizipative und weitsichtige Politikgestaltung.

weitsichtige Politikgestaltung. Durch die systematische und strukturierte Auseinandersetzung mit möglichen zukünftigen Entwicklungen hilft Strategische Vorausschau dabei Ungewissheiten künftiger Entwicklungen deutlich zu machen und Handlungsoptionen zu entwickeln. Strategische Vorausschau nimmt keine Entscheidungen vorweg, leistet aber

einen Beitrag zur Entscheidungsfindung Um möglichst ergebnisoffen zu arbeiten und Silo-Denken zu überwinden, bedient sich Strategische Vorausschau breiten Expert*innenwissens. Sie zeichnet sich durch eine große Vielfalt an Perspektiven und einen hohen Grad an Interdisziplinarität aus. So verknüpft sie Themen neu, hilft blinde Flecken frühzeitig zu erkennen und das (noch) „Undenkbare“ zu denken.

STRATEGISCHE VORAUSSCHAU IM (ENTWICKLUNGS)POLITISCHEN KONTEXT

Die systematische Auseinandersetzung mit Zukunft hat eine lange Geschichte. Schon in 1960ern begannen Unternehmen – wie Shell und die RAND Corporation – Zukunftsszenarien zu entwickeln. Im politischen Raum fanden in den 90er Jahren die Mont Fleur Szenarien für das Post-Apartheid Südafrika

besondere Beachtung. In Folge der Krisenerfahrungen der letzten Jahre hat Strategische Vorausschau weltweit an Aufmerksamkeit gewonnen. Für die Vereinten Nationen (VN) stellt Strategische Vorausschau eine Methode dar, die zu mehr Krisenfestigkeit und Kohärenz beitragen soll. Auf nationaler Ebene

gehört Strategische Vorausschau in Ländern wie Kanada, Finnland und Singapur längst zum Standard politischer Planung. Auch die europäische Vorausschau-Architektur wird auf Ebene der EU-Kommission immer weiter ausgebaut.

STRATEGISCHE VORAUSSCHAU IN DER POLITISCHEN PLANUNG HILFT DABEI ...

Themen zu erkunden, indem ein Sachverhalt umfassend beleuchtet, zu Perspektivwechseln motiviert und ein offener, kreativer und Hierarchie-freier Austausch gefördert wird. Agenden zu setzen indem Themen frühzeitig erkannt und vorherrschende Annahmen, bestehende Paradigmen und dominante Erklärmuster hinterfragt werden.

Stress-Tests durchzuführen indem politische Entscheidungen durch verschiedene Szenarien geprüft und unbeabsichtigte Konsequenzen frühzeitig identifiziert werden. Akteure zu ermächtigen indem Menschen für Wandel sensibilisiert werden und Ownership über neue, alternative Entwicklungspfade generiert wird.

Zusammenarbeit zu stärken indem Akteur*innen eine gemeinsame Sprache angesichts geteilter Herausforderung entwickeln und verschiedene Einheiten stärker interagieren.

Denken in Zukünften

Warum es strategische Vorausschau im entwicklungspolitischen Kontext braucht

Denken in Zukünften

Warum es strategische Vorausschau im entwicklungspolitischen Kontext braucht

Alternative Titeentwürfe. Der Entwurf ganz rechts war der Favorit des Teams des Sektorvorhabens.

Denken in Zukünften

Warum es strategische Vorausschau im entwicklungspolitischen Kontext braucht

Denken in Zukünften

Warum es strategische Vorausschau im entwicklungspolitischen Kontext braucht

Deutsche HLPF-Konferenz

VISUELLE IDENTITÄT • DESIGN IM RAUM

• WEBDESIGN

Kontext

Die Konferenz bietet Vertreterinnen und Vertretern aus Politik, Zivilgesellschaft, Wirtschaft und Wissenschaft die Möglichkeit, Kernbotschaften für das High Level Political Forum on Sustainable Development (HLPF) der Vereinten Nationen zu diskutieren. 2019 fand die Veranstaltung im Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung auf zwei Bühnen statt und wurde von Entwicklungsminister Gerd Müller und Umweltministerin Svenja Schulze begleitet. In den Jahren 2020, 2021 und 2022 wurde die Veranstaltung virtuell abgehalten.

Aufgabe

Bei der Entwicklung des Keyvisuals war vorgegeben, dass die von den Vereinten Nationen entwickelten Icons zu den 17 Zielen für nachhaltige Entwicklung der Agenda 2030 verwendet werden sollten. Dabei stand es mir frei, mich von der vorgegebenen Farbigkeit der Icons zu befreien. Durch den Farbverlauf entsteht eine frische und lebendige Stimmung. Das Grün erinnert an Frühling, das Türkis wird schnell mit Wasser assoziiert. Die 17 Farben der Ziele werden lediglich

als Farbkreis im Buchstaben O und als schmaler Streifen über dem Farbverlauf zitiert. Einige Icons sind größer und in Weiß abgebildet. Diese Nachhaltigkeitsziele stehen bei der Konferenz im Fokus.

Leistungen

• Gestaltung 2019: Entwicklung des Keyvisuals der Konferenz, Gestaltung von zwei Bühnen im BMZ, Rednerpultschild, PowerPoint-Präsentation, Programm, Einladungskarte, Namensschilder, E-Mail-Banner, Wordvorlage,

• Gestaltung 2020: Roll-up als Hintergrund der Moderation für die virtuelle Konferenz, PowerPoint-Präsentation, E-Mail-Banner, Wordvorlage, visuelle

Elemente für die Webseite,

• Gestaltung 2021: Screen-Hintergrund für die virtuelle Konferenz, PowerPoint-Präsentation, E-Mail-Banner, Wordvorlage, visuelle Elemente für die Webseite,

• Gestaltung 2022: gleichen Aufgaben wie im vorherigen Jahr

Auftraggeberin

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Zweite deutsche HLPF-K n F erenz

Au F dem Weg in die A K tionsde KA de 2020–2030

W e L c H e P FA de F ü H ren uns in eine n A c HHALtige z u K un F t?

Digitale Konferenz 2020: Entwurfsplanung für ein Roll-up als Hintergrund für die Moderatorin

Digitale Konferenz 2021: oben: für Moderatorin und Vortragende wurde ein digitaler Hintergrund gestaltet; unten: kleine Webseite zur Konferenz

FriEnt

Arbeitsgemeinschaft Frieden und Entwicklung

INFORMATIONSDESIGN • EDITORIAL DESIGN

Kontext

Die Arbeitsgemeinschaft Frieden und Entwicklung (FriEnt) ist ein Zusammenschluss von acht Organisationen und Institutionen, die das Thema Friedensförderung bei politischen Entscheidungsträgern und der Öffentlichkeit stärker in das Bewusstsein bringen wollen. Zu den Mitgliedern gehören beispielsweise „Brot für die Welt“, „misereor“, die „GIZ“ und die Friedrich Ebert Stiftung.

Aufgabe

Wie ist die öffentliche Wahrnehmung der Friedenspolitik in Deutschland? Zu den Ergebnissen dieser Frage habe ich Infografiken entwickelt.

Auch wurde ich mit der Gestaltung einer Studie zu Präventionsmaßnahmen bei Landkonflikten in Entwicklungsländern beauftragt. Für die 96-Seiten starke

Publikation mussten 16 Karten erstellt werden. Die Gestaltung bewegt sich in den Corporate-Design-Richtlinien der Organisation. Da es sich bei der Studie um eine Publikationsreihe handelt, war das Layout des Titelbilds schon vorgegeben, es konnte lediglich ein Bild eingesetzt werden.

Leistungen

• Gestaltung einer Broschüre, DIN A4, 96 Innenseiten,

• Entwicklung von Infografiken,

• Gestaltung von 16 Karten

Auftraggeberin

Arbeitsgemeinschaft Frieden und Entwicklung

Warum ist ein starkes deutsches Engagement für die Friedensförderung wichtig?

84 % begründen ein starkes Engagement in Friedensförderung mit dem Argument, dass Menschen das Recht haben, in Frieden und frei von Konflikten zu leben.

80 % der Deutschen finden, dass Konflikte viel Leid in der Welt erzeugen und Menschen erst nach dem Erreichen von Frieden ein gutes Leben führen können.

74 % sind der Meinung, dass man denjenigen helfen sollte, denen es weniger gut geht, wenn man die Möglichkeit hat, das zu tun.

Unterstützung für Friedensförderung je nach Parteiorientierung

Die deutsche Öffentlichkeit befürwortet ein vielfältiges gewaltfreies Engagement mit bewaffneten Gruppen durch unterschiedliche Akteure

Entwicklung von Infografiken zu den Ergebnissen der Umfrage, wie die öffentliche Wahrnehmung der Friedensförderung in Deutschland ist

Titelblatt und Doppelseite der Broschüre »Land and Conflict Prevention«, DIN A4, 96 Innenseiten

Da die Broschüre Teil einer Serie ist, stand das Layout des Titelblatts schon fest.

Nigeria Kenya Peru Uganda Madagaskar Benin Burkina Faso Ethiopia Sierra Leone Benin Burkina Faso Ethiopia Bolivia

Grenzgängerinnen

Geflüchtete Frauen zwischen Traumabewältigung und Empowerment – Podiumsdiskussion

ILLUSTRATION

• DESIGN IM RAUM

Kontext

Anlässlich des Internationalen Tages gegen Gewalt an Frauen lud die Parlamentarische Staatssekretärin Dr. Maria Flachsbarth zu einer Abendveranstaltung. Bei einer Podiumsdiskussion wurde über Herausforderungen und Chancen bei der Unterstützung von Frauen und Mädchen in Fluchtsituationen debattiert.

Aufgabe

Für das Keyvisual war wichtig, Frauen aus verschiedenen Kulturkreisen abzubilden. Visuell liegt das Gewicht auf Empowerment und nicht auf der Traumabewältigung. Es sollten aktive, selbstbewusste Frauen gezeigt werden. Ich habe deshalb Frauenfiguren in Bewegung ausgewählt. Die Farbgebung in

Orange war vom Bundesministerium vorgegeben, dazu ließ sich gut das BMZGrau kombinieren.

Leistungen

• Keyvisual, das an die Bühnenrückwand projiziert wurde,

• Rednerpultschild,

• PowerPoint-Präsentation,

• Einladungsschreiben

Auftraggeber

Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ)

Links:

Roll-up mit Keyvisual, 100 x 200 cm, oben: Titelseite der PowerPoint-Präsentation, Mitte Einladung, DIN A4 unten rechts: Rednerpultschild

Initiative _Gemeinsam Digital

KOMMUNIKATIONSDESIGN • INFORMATIONSDESIGN

Kontext

Das Mittelstand-Digital Zentrum Berlin wendet sich an kleine und mittlere Unternehmen in Berlin und Brandenburg. Das Ziel ist die Unterstützung bei der digitalen Transformation.

Aufgabe

Von der Digitalisierung des Geschäftsmodells über Social-Media-Marketing bis zum Einsatz von Künstlicher Intelligenz: Mit den insgesamt 45 Flyern werden Informationen zu wichtigen Schwerpunktthemen der Digitalisierung für Unternehmen anschaulich und in Kürze zusammengefasst. Dazu wurden drei verschiedene Flyertypen entwickelt. Im Checklisten-Flyer kann das Unternehmen eine erste Bestandsaufnahme vornehmen. Eine Zusammenfassung zum Thema findet sich im Kompaktflyer. Zu jedem Kompaktflyer wurde eine Infografik

entwickelt. Der Rezept-Flyer bietet eine Handlungsanleitung, sodass Unternehmen schnell aktiv werden können. Für den Rezeptflyer wurde ein Satz Piktogramme gestaltet.

Leistungen

• Gestaltung von 45 Flyern, Vorder- und Rückseite DIN A5,

• Entwicklung von Piktogrammen,

• Datenvisualisierung

Auftraggeber

BVMW Bundesverband mittelständischer Wirtschaft, Unternehmerverband Deutschlands e.V.

Koalitionen aufbauen

Hindernisse überwinden

Erfolge sichtbar machen

Kontakt aufmehmen

Team stärken

der metropol

EDITORIAL DESIGN

Kontext

Die Zabel Property GmbH war auf die Beratung internationaler Kunden und Kundinnen zum Kauf von hochwertigen Eigentumswohnungen in Berlin spezialisiert. Um den Kundenkreis zu erweitern hatte Zabel Property den Plan, viermal im Jahr ein kostenloses Magazin mit einer Auflage von bis zu 10.000 Exemplaren herauszugeben. Es blieb bei zwei Ausgaben – die Fusion von Zabel Property mit Jones Lang LaSalle beendete das Projekt.

Zielgruppe des Lifestyle-Magazins sind vermögende Immobilenkäufer*innen aus der ganzen Welt. Die erste Ausgabe beschäftigt sich mit Chinesen und Chinesinnen, die in Berlin eine Wohnung gekauft haben. Thema der zweiten Ausgabe sind Investor*innen aus dem Nahen Osten.

Aufgabe

Edel, klassisch und zurückhaltend sollte das Design sein – keine Schnörkel, nichts Buntes, nichts Lautes. Die Geist dieser Gestaltung ist: »Weniger ist mehr«.

Leistungen

• Gestaltung vom Magazin Nr. 1 »der metropol«, DIN A4, 24 Seiten, deutsche und englische Ausgabe,

• Gestaltung vom Magazin Nr. 2 »der metropol«, DIN A4, 28 Seiten, deutsche Ausgabe

Auftraggeber

Zabel Property AG

Japanisch-Deutsches Zentrum Berlin

KOMMUNIKATIONSDESIGN

Kontext

Das Japanisch-Deutsche Zentrum Berlin JDZB organisiert vierteljährlich Ausstellungen. Ein Themenschwerpunkt sind Themen aus der japanischen Kultur. Immer wieder werden aber auch Gruppenausstellungen von deutschen und japanischen Künstler*innen organisiert.

Aufgabe

Vom Februar 2017 bis April 2018 habe ich zu allen Ausstellungen die Gestaltung der Werbemittel übernommen. Als Beispiel wird hier die Gestaltung zu den Ausstellungen »History is ours« und die Ausstellung »Obentō & Build Space« gezeigt. Das Design bewegt sich innerhalb des Corporate Designs das JDZBs.

Leistungen

Gestaltung von

• Außenbannern,

• Einladungskarten,

• Faltblättern

Auftraggeber

Japanisch-Deutsches Zentrum Berlin

Ausstellung »History is ours« links: Faltblatt, DIN lang, 10 Seiten, rechts: Einladungskarte, DIN lang, Fotos: Imamura Aya, Roman Frechen

Ausstellung »Obentō & Build Space«: Faltblatt, DIN lang, 10 Seiten, Fotos: Debra Samuels und das Boston Architectural College

Zeughausmesse

KOMMUNIKATIONSDESIGN

Kontext

Die Zeughausmesse ist eine Messe für Produkte aus den Gebieten Kunst, Handwerk und Design. Hier präsentieren Aussteller*innen aus den Bereichen Schmuck, Mode und Wohndesign ihre aktuellen Arbeiten.

Aufgabe

Ich habe in den Anfängen der Messe ein Corporate Design entwickelt und dieses während der Zusammenarbeit kontinuierlich angepasst. Insgesamt habe ich die Gestaltung für 20 Messeauftritte übernommen. Für die Bewerbung der Messe wurde jeweils ein Motiv aus den eingereichten Fotos der Aussteller*innen ausgesucht. Neben dem Aspekt der Innovation war es ebenfalls sehr wichtig, immer wieder das Schlaglicht auf ein anderes Gewerk zu setzen (z. B. Metall, Glas, Holz, Textil, Keramik). Exemplarisch wird hier die Bewerbung von zwei Messen gezeigt.

Leistungen

• Entwicklung eines Corporate Designs,

• Gestaltung von Drucksachen, zum Beispiel:

• Einladungskarten,

• Faltblätter,

• Plakate in verschiedenen Formaten,

• Anzeigengestaltung für Magazine und Zeitungen,

• Design von Ausstellungsbeschriftungen und Bannern,

• Konzeption und Gestaltung der Webseite

Auftraggeber

Berufsverband Angewandte Kunst Berlin-Brandenburg e.V.

Links: Plakat, DIN A0, rechts oben: Einladungspostkarte zur Ausstellungseröffnung, DIN lang, 2 Seiten, rechts unten: Ausstellerverzeichnis, geschlossenes Format: DIN lang, 8 Seiten, Motiv: Anastasiya Koshcheeva, Foto: Stefan Rheinberger

Friedrichstraße, Motiv: Anastasiya Koshcheeva, Foto: Stefan Rheinberger

Links Ausstellerverzeichnis, geschlossenes Format: DIN lang, 8 Seiten, oben: Infoscreen im U-Bahnhof Friedrichstraße, Motiv: Alexa Lixfeld, Foto: Jiri Koudelka

Filmstarts

CORPORATE DESIGN • WERBEMITTEL

Kontext

Filmstarts ist ein Online-Filmmagazin mit Kritiken, Kinoprogramm und aktuellen Nachrichten aus der Filmwelt. Mehr als 1,2 Millionen Internetuser besuchen regelmäßig die Webseite von Filmstarts. Nach Übernahme durch die AlloCinéGruppe aus Frankreich sollte die Marke Filmstarts auch offline sichtbar sein, zum Beispiel bei Filmfestivals und bei Events für die Nutzer von Filmstarts.

Aufgabe

Mit der Gestaltung und Produktionsüberwachung der Werbemittel für Filmstarts wurde ich in Kooperation mit Haberkern Design und Shen Design beauftragt. Wichtig war es, Produkte zu finden, die zu der Community von Filmstarts passen. Auch die Produktionsüberwachung und Qualitätskontrolle gehörte zu der Arbeit. Dabei waren eine sorgfältige Ausführung und die Verwendung von hochwertigen Materialien wichtige Aspekte. Filmstarts legte Wert auf Qualität:

Bei den Lanyards beispielsweise ist das Logo nicht einfach auf das Trägerband aufgedruckt, sondern in eine Satinband eingewebt. Die ID-Cards besitzen ein Hologramm mit dem Start-Button, der Teil des Logos ist. Die Mützen wurden

extra für Filmstarts genäht. Der Markenname ist natürlich nicht auf die Mütze aufgedruckt, sondern eingestickt.

Leistungen

• Visitenkarten,

• Umhängetasche aus Plane,

• Lanyards,

• ID-Cards mit Hologramm vom Logo,

• Mütze,

• Getränkebons,

• Mousepads,

• Kaffeebecher,

• Filmbewertungskarten, perforiert,

• Notizbuch

Auftraggeber Filmstarts

Filmbewertungskarten und Mütze mit dem Logo von Filmstarts

Links: Notizbuch mit dem geprägten Filmstarts-Logo , rechts: Tasse und Mousepad mit dem Logo Filmstarts