Rammer for frivillighed Rammer for frivillighed er et område, der blev lagt for-‐ holdsvis meget vægt på i 2012. DeIe skete hovedsage-‐ ligt inden for de fysiske rammer, og alle lokalafdelinger og landssekretariatet har fået opgraderet og/eller is-‐ tandsat deres kontorer. Især lokalbestyrelserne har gjort en kæmpe indsats for at skabe nogle fantas;ske fysiske rammer lokalt. Derfor er der i 2013 ikke fokus på de fysiske rammer i organisaitonen, men fokus er nu på de organisatoriske rammer, som der ikke blev arbejdet så meget med i 2012. I løbet af foråret 2013 vil sekre-‐ tariatet udarbejde et udkast ;l retningslinier for ak;v-‐ iteterne i IMCC’s arbejde. Retningslinierne skal være med ;l at sikre det frivillige arbejde i IMCC, både e;sk og fagligt. Derudover skal retningslinierne være med ;l at vejlede landsbestyrelsen, når de skal træffe beslut-‐ ninger vedrørende ak;viteterne -‐ eksempevis godken-‐ delse af nye ak;viteter -‐ og dermed være med ;l at gøre beslutningsprocesserne i IMCC mere gennemsig-‐ ;ge. Retningslinierne skal også være en støIe for med-‐ lemmerne i jeres arbejde, både i opstart af nye ini;a-‐ ;ver og ved udvikling af eksisterende ak;viteter. Sidst men ikke mindst kan retningslinierne være med ;l at sende et vig;gt signal ;l vores eksterne interessenter om, at vi er en organisa;on, der viser ansvarlighed i vores ak;viteter. Der vil være høringer blandt alle IMCC’s ak;vitetsgrup-‐ per, så vi undgår at formulere retningslinier, der er uhensigtmæssige i forhold ;l det gode arbejde, som allerede laves i organisa;onen. Det er organisa;onens medlemmer, som i sidste ende ved, hvad der er nød-‐ vendigt og muligt, og som skal følge retningslinierne. Det er derfor afgørende, at medlemmer og ak;vitets-‐ grupper involveres i processen. Retningslinerne skal ikke blot ende med at være et fint dokument, som in-‐ gen kender. Derfor vil der også blive lagt en specifik plan for, hvordan vi får kommunikeret de nye ret-‐ ningslinier ud ;l ak;vitetsgrupperne -‐ og ikke mindst hvordan disse retningslinier integreres i det daglige ar-‐ bejde.
Side 14