ZADANIA SEMESTRÁLNYCH PRÁC PRE CSR_CLUB
ŽIVOTNÉ PROSTREDIE: energetická hospodárnosť Michala Mackaničová Zuzana Goliašov Simona Hroncová Petra Kamencová
• • • • • • • •
Markéta Opánska Katarína Packová Elena Hvizdáková
Dodatočná úprava plášťa budovy pre energetickú optimalizáciu Konštrukčne vhodné priestory pre systémy klimatizácie, kúrenia, klimatizácie či chladenia Využitie integračných koncepcií budovy Monitorovanie obchodov v energetickom manažmente Efektívne chladenie tovaru Efektívne osvetlenie Jednoduché sekundárne opatrenia pre zníženie energetickej spotreby Využitie alternatívnych zdrojov energie
Zadanie: • Benchmark opatrení u konkurenčných maloobchodov (Tesco, Coop v zahraničí, apod.) • Návrh opatrení s cieľom zníženia energetickej náročnosti • Preklad Coop Group Sustainability Report 2011 – Resource efficiency and climate protection (strana 37-43) Úlohy: Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 14 strán o riešení danej problematiky.
DODÁVATEĽSKÉ REŤAZCE Simona Szaboóvá Tomáš Sokol Csilla Volnerová
Patrícia Sluťáková Anikó Zsemlyeová Adrienn Szalayov
• Integrácia trvalej udržateľnosti dodávateľského reťazca do podnikovej stratégie a procesov • Posúdenie základných dodávateľských reťazcov na identifikáciu prioritných výrobkov, dodávateľov a možnosti zlepšenia • Identifikácia účinných mechanizmov zlepšenia distribučných reťazcov výrobkov
• Úprava výberu a zelené obstarávanie prioritných skupín výrobkov, založené na certifikácií tretej strany • Presadzovanie environmentálnych požiadaviek na dodávateľov prioritných skupín výrobkov • Riadenie zvýšenia výkonnosti dodávateľov prostredníctvom benchmarkingu a najlepších spôsobov šírenia • Spoločný výskum a vývoj pre riadenie zlepšenia a inovácie rozšíreného dodávateľského reťazca • Podporovanie predaja ekologických produktov Zadanie: • Benchmark opatrení u konkurenčných maloobchodov (Tesco, Billa apod.) • Návrh opatrení s cieľom podpory domácich dodávateľov + návrh marketingovej komunikácie voči zákazníkom • Preklad Coop Group Sustainability Report 2011 – Sustainable purchasing (strana 32-36) Úlohy: Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 12 strán o riešení danej problematiky.
KOMUNIKÁCIA CSR + KAMPANE Martina Stahovcová Katarína Erdélyiová Veronika Vacková Lenka Hozzová
Milan Krupa Zuzana Sadleková Gabriela Jurčíková Lukáš Hanzlíček
Zadanie: • Benchmark opatrení u konkurenčných maloobchdov (Tesco, Coop v zahraničí, apod) • Analýza súčasnej marketingovej kampane pre Coop Jednota • Návrh marketingovej kampane s cieľom zvýšenia povedomia medzi zákazníkmi o podpore domácich dodávateľov pre Coop Jednota • Preklad Coop Group Sustainability Report 2011 – Suistanable consumption (strana 20-26), Society (strana 54-59) Úlohy: Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 16 strán o riešení danej problematiky.
ZAMESTNANCI Adriana Salamová Sabína Popajčíková Janka Rampašeková
Ľubica Rosinová Tatiana Pappová
Zadanie: • Benchmark opatrení vrámci riešenej témy u konkurenčných maloobchodov (Tesco, Coop v zahraničí, apod) • Návrh opatrení s cieľom zvýšenia spokojnosti zamestnancov • Preklad Coop Group Sustainability Report 2011 – Employees (strana 48-52) Úlohy: Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 10 strán o riešení danej problematiky.
LOKÁLNE EXPERTNÉ DOBROVOĽNÍCTVO Simona Fančovičová Eva Bučányová Emília Behánová Kristína Foltýnová Zadanie: • definície, rôzne prístupy k lokálnemu firemnému dobrovoľníctvu, • výhody, nevýhody, výzvy či problémy implementácie tohto konceptu v slovenskom prostredí, • príklady dobrej praxe v zahraničí – study case- príklady firiem, ktoré ponúkajú možnosť svojim zamestnancom vrámci vlastnej špecializácie pomáhať v nejakej neziskovej organizácií, rovnako ako aj „príbehy“ ľudí, ktorí tak urobili... • návrhy na propagáciu tohto konceptu na Slovensku... Úlohy: Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 8 strán o riešení danej problematiky.
PONUKA DOBROVOĽNÍCKYCH POBYTOV PRE ŠTUDENTOV OBCHODNEJ FAKULTY + PROPAGÁCIA PROJEKTU Monika Jašicová Zuzana Janíčková Ivana Gogová Barbora Hamarová
Zadanie: • marketingový výskum o záujme študentov Obchodnej fakulty zúčastniť sa letných dobrovoľníckych akcií v zahraničí (dotazník, hĺbkové rozhovory) • návrh marketingovej kampane o danej ponuke pre študentov Úlohy: Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 8 strán o riešení danej problematiky.
ANALÝZA SÚČASNÉHO STAVU CSR AKTIVÍT + NÁVRH ĎAĽŠÍCH CSR AKTIVÍTIMPLEMENTÁCIA Michaela Královičová Barbora Kardošová Michaela Vadovičová Jana Zajacová Zuzana Šimekovičová
Gabriela Bernátová Katarína Lászloóvá Michaela Ševčíková Martina Šepetková
Strategický cieľ spoločnosti Zostať jednotkou vo vnímaní zodpovednosti medzi firmami u zamestnancov, posilniť postavanie firmy zodpovednej k životnému prostrediu medzi zákazníkmi. Na dosiahnutie strategického cieľa v tejto oblasti navrhla pracovná skupina tieto tri čiastkové ciele: 1. Pokračovať v ponuke eko tašiek, ekologických a bio výrobkov drogistického, kozmetického a potravinárskeho tovaru, rozširovať ich sortiment a zlepšiť komunikáciu. 2. Upraviť a presadiť do každodennej činnosti firmy politiku šetrenia energiami, palivom, znižovania emisií CO2. 3. Upraviť a zlepšiť politiku triedenia a redukcie odpadu. Upraviť a presadiť do každodennej činnosti firmy politiku šetrenia energiami, palivom, znižovania emisií CO2. Druhou hlavnou témou v oblasti ochrany životného prostredia pre dm drogerie markt je šetrenie energiami, palivom, meranie a redukcia emisií CO2. Spoločnosť zatiaľ nerealizuje veľké množstvo aktivít, naopak, je mierne za konkurenciou, hlavne z veľkých reťazcov (napr. Tesco, ktoré má stanovené konkrétne ciele a kroky s nimi súvisiace). Podľa zistení v dm existuje politika šetrenia energiami, avšak nie je dôkladne presadzovaná a sledovaná. Na Slovensku platia podobné úsporné opatrenia ako v Rakúsku. V prevádzke je jedna filiálka, ktorá je vybavená diaľkovým monitoringom, prístupom k spotrebe energie, plynu. Existuje smernica na sledovanie spotreby energie, mesačne sa odpisuje spotreba na filiálkach, pri výkyve väčšom ako 15% sú pracovníci danej filiálky upozornení. Na centrálnom sklade boli vymenené svietidlá za úsporné, čo prinieslo v prvom mesiaci úsporu v spotrebe energie. Na centrále sú nainštalované pohybové senzory na chodbách. Na filiálkach sú pri vypínačoch nálepky, ktoré vyzývajú spolupracovníčky/kov na zhasínanie svetiel. Cieľom politiky šetrenia energiami by malo byť zníženie spotreby v priemere na jednu filiálku a zníženie spotreby energie na centrále. Komplexné aktivity na zníženie spotreby paliva, sledovanie a znižovanie emisií CO2 sa zatiaľ v spoločnosti nerealizujú. Na zníženie dopadu firmy na životné prostredie, zníženie spotreby energie a zníženie emisií CO2 navrhujeme v prvom kroku zistiť skutočný stav spotreby energie na
Stratégia zodpovedného podnikania dm drogerie markt jednotlivých prevádzkach, vrátane elektriny, plynu na vykurovanie, a pod. Identifikovať oblasti a činnosti na možné zlepšenie a stanoviť si konkrétny cieľ. Medzi aktivity, ktoré je možné realizovať, patria napríklad: · Zavedenie senzorov pohybu do skladových priestorov na filiálky. · Zaviesť Stratégiu mobility. · Pre vodičov zorganizovať školenia o efektívnej jazde pre zníženie spotreby paliva. · Zlepšiť informovanie zamestnancov o tejto téme spolu s konkrétnymi krokmi na šetrenie energií (napríklad vypínanie osvetlenia dekoratívnej kozmetiky a chladničiek na prevádzkach, vypínanie počítačov na filiálkach aj v centrále na noc, atď.). Odporúčania Nadácie Pontis: · Medzi ďalšie aktivity, ktoré by spoločnosť mohla realizovať v ďalších rokoch, je napríklad postupné zlepšovanie vyťaženosti dodávok a zefektívnenie logistiky pri rozvoze tovaru. · Šetrením energií, materiálov, surovín a iných zdrojov môže firma ušetriť a popritom znížiť svoj negatívny vplyv na vodu, vzduch a okolitú prírodu. Jednou z náročnejších úloh by mohlo byť vybudovanie jednej vzorovej predajne, ktorá by bola plne ekologická. Na jej vybavenie by mali byť použité prírodné materiály, bola by napájaná z energie z obnoviteľných zdrojov, pre doplnenie energie by sa využili fotovoltaické panely na streche budovy. Predajňa by bola vybavená zariadením s vysokou efektivitou využitia energie (osvetlenie, chladiace boxy, chladničky) a mala by vyšší podiel eko a bio produktov ako bežná predajňa. V ideálnom prípade by bola predajňa súčasťou tzv. „zelenej budovy“. V prevádzke by bolo možné testovať vhodnosť použitých technológií, vhodnosť sortimentu a najlepšie skúsenosti by boli využité pri zariaďovaní nových, prípadne renovácií starších filiálok. Odporúčame aj zavedenie metodiky merania emisií CO2 a stanovenie si konkrétneho cieľa – napríklad zníženie emisií CO2 na jednu filiálku o 20% do roku 2020. Spoločnosť by sa tak pripojila k firmám a inštitúciám, ktoré si dali podobný záväzok na základe stratégie Európskej komisie pre Európsku úniu 20-20-20 – zníženie emisií od 20% oproti roku 1990, zníženie spotreby primárnej energie o 20% oproti plánovanej spotrebe a využívanie minimálne 20% energie z obnoviteľných zdrojov.
Zadanie: • Analýza CSR u konkurenčných maloobchodov (101 Drogerie, Teta, apod) • Metodika merania CO2 v maloobchode • Návrh opatrení s cieľom zníženia energetickej náročnosti • Návrh opatrení s cieľom zlepšenia informovanosti o CSR aktivitách DM Drogerie markt z pohľadu zákazníka Úlohy: Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 18 strán o riešení danej problematiky.
CSR PRE OBCHODNÚ FAKULTU Michaela Tomčiková Tatiana Gabrielová Ivan Bartko Dúšan Daniš
Jana Fidlušová Katarína Čaputová Peter Belušík Lukáš Ďurovčík
Zadanie: • Benchmark CSR u iných univerzít • Analýza súčasných CSR aktivít na Obchodnej fakulte (triedenie odpadu, pitná fontánka,....) • Vypracovať CSR stratégiu pre Obchodnú fakultu • Návrh marketingovej komunikácie ohľadom CSR na OF Úlohy: Práca samostatne – rozpracovanie jednotlivých bodov (popr. sa môžete zamerať len na jeden zvolený bod) min. na 2 A4 alebo tímovo- rozdelenie tém medzi členov tímu- odovzdanie minimálne 16 strán o riešení danej problematiky. Cieľom tohto zadania je príprava na prihlásenie sa OF do súťaže Granatt. Bližšie informácie nižšie: http://fmk.ucm.sk/assets/files/GRANATT/Statut%20GRANATT.pdf https://docs.google.com/viewer?a=v&q=cache:tqS-uLnbL-EJ:www.siov.sk/ocenenie-spolocenskejzodpovednosti-skolgranatt/20641s+&hl=sk&gl=sk&pid=bl&srcid=ADGEESj16uPDwo82pctwDsfzgKEdjSgUan7D9sUBKcJEL Sv5QmVFxS2NzYLdzaYHRpGbDxBLkTIyovSNPRTRWPoYkD8s7XBqgV8t92jqA8_CeVcqpVmwPbJ2me0re99vY43LttNjhc8&sig=AHIEtbSuhqmKsNr5LMQHOAl5NgW70E4cGA