№ 2(6), том II, 2012
УДК 336.64 ТЕРЕШКИНА ИРИНА ВАЛЕРЬЕВНА студентка Поволжский государственный университет сервиса, г. Тольятти irissska90@yandex.ru Научный руководитель: к.э.н., ст. пр. О. А. Серебрякова
ОСОБЕННОСТИ УПРАВЛЕНИЯ АКТИВАМИ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ ГИДРОЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ Ключевые слова: активы, управление активами, гидроэлектростанция, эффективность управления, основные фонды, аварийный запас, кредитный лимит. Отрасль гидроэлектроэнергетики характеризуется капиталоемким производством, эффективность которого во многом зависит от грамотного управления активами предприятия. Данный процесс включает в себя: управление основными производственными фондами, запасными частями и материалами, вспомогательным оборудованием и инструментами, средствами контроля, а также планирование профилактического обслуживания и принятие решений по техническому обслуживанию и аварийным ремонтам. Эффективное управление внеоборотными и оборотными активами позволит обеспечить высокий уровень надежности работы гидроэлектрогенерирующих предприятий. Деятельность коммерческих предприятий направлена на создание продукта. При этом решающее влияние на достижение эффективности и качества оказывают активы, которые используют предприятия в своей работе. Для эффективного хозяйствования, успешного развития и повышения своей конкурентоспособности необходимо обеспечивать баланс между продуктом и источником его получения – активами. Предприятия разных масштабов и отраслей, но прежде всего крупные и ресурсоемкие, деятельность которых самым критичным образом зависит от работоспособности активов, начинают уделять пристальное внимание эффективности управления ими. Кроме того, ключевым фактором, определяющим востребованность решений по управлению активами, становится необходимость обеспечения экологической и производственно-технологической безопасности. Участившиеся в последнее время серьезные аварии и катастрофы на важных экономических объектах, таких как Саяно-Шушенская ГЭС или шахта «Распадская», заставляют руководство предприятий инициировать мероприятия по управлению активами, которые помогают повысить их надежность и увеличить жизненный цикл [3, с. 11]. Стоит отметить, что понятие «управление активами» актуально прежде всего для капиталоемких отраслей, к числу которых можно отнести и гидроэлектроэнергетические предприятия. Значительная часть их расходов связана с поддержанием больших объемов сложного, постоянно нуждающегося в эксплуатационном обслуживании комплекса оборудования, техники, зданий, сооружений. Подобная деятельность осуществляется в рамках жестких требований: с одной стороны, к срокам, своевременности и качеству технического обслуживания и ремонта (ТОиР) оборудования, с другой – к объему материальных, финансовых и кадровых ресурсов, необходимых для управления активами предприятий гидроэлектроэнергетики. Функцию управления в данной сфере выполняют соответствующие специалисты и технический менеджмент, область ответственности которых – эффективность процессов техобслуживания и ремонта гидрооборудования… (Продолжение текста публицируемого материала) Библиографический список 1. Бланк И. А. Финансовый менеджмент : учеб. курс. – К. : Эльга, Ника-Центр, 2007. – 656 с. : ил. 2. Власова Л. Управление основными фондами // Экономика и жизнь. – 2009. – № 40. 3. Управление активами // Инновации в технологиях и бизнесе. – 2011. – № 1. – С. 10-14. 4. www.rushydro.ru © Терешкина И. В., 2012