Fælles Værdi

KAB’S VIRKSOMHEDSSTRATEGI

KAB-FÆLLESSKABETS LØFTE ER KAB’S MISSION

Bedre boliger for alle

Vi vil levere bedre boliger for alle, med respekt for klima, (bio)diversitet og menneskers trivsel.

Vi insisterer på at skabe værdi ved professionelt at udfordre praksis og bruge fællesskabets styrke til fælles løsninger.

Udlejning og økonomi

Ejendomsdrift og byggeri Ledelse og rådgivning

VORES 3 VIRKEFELTER

Udlejning og økonomi

Økonomi og udlejning er kerneydelser i KAB-Fællesskabet - og skal fungere gnidningsfrit for både kunder og beboere. Vi leverer sikker drift med et kontinuerligt og værdiskabende fokus på data, på at reducere kompleksitet og ved systematisk at digitalisere på tværs af fællesskabet.

VORES 3 VIRKEFELTER

Ledelse og rådgivning

Vi har et stort ansvar for at hjælpe boligorganisationerne i KABFællesskabet med at navigere i en kompleks virkelighed. Derfor er en af vores fornemmeste opgaver at rådgive vores kunder til at træffe bæredygtige beslutninger og lede deres medarbejdere i det daglige arbejde.

Med en nærværende kundebetjening leverer vi kvalitet til tiden med respekt og forståelse for den enkelte boligorganisations behov. Vi skubber til os selv, branchen og til det politiske niveau, ved at vise nye veje og skabe fælles værdi.

VORES 3 VIRKEFELTER

Ejendomsdrift og byggeri

God ejendomsdrift og veludført byggeri er essentielle for vores mission om at levere bedre boliger for alle på en bæredygtig måde. Vi skal derfor skabe fælles værdi for alle KABFællesskabets boligorganisationer ved at håndtere opgaverne professionelt, udfordre praksis og hjælpe både leverandører og kunder med at drifte og bygge så bæredygtigt som muligt.

Derved kan vi sikre ejendommenes levetid og værdi, reducere miljø- og klimapåvirkninger og holde huslejeniveauerne så lave som muligt.

Vi rådgiver de beboervalgte med respekt og professionalisme

Vi bidrager med al vores erfaring til at understøtte et levende beboerdemokrati på alle niveauer i fællesskabet

Vi tror på, at et beboerdemokrati i bevægelse er forudsætningen for at KAB fortsat kan skabe værdi for fællesskabet

Vi udvikler, tester, skalerer og evaluerer

Vi arbejder konceptualiseret

Vi udvikler og tester inden vi skalerer og implementerer

Vi inddrager interessenter i udviklingen og tester sammen med kunderne

Vi skaber gavn for de mange og ikke de få ved at ensarte og standardisere vores ydelser og processer

Vi evaluerer og forbedrer vores indsats for at sikre værdi, kvalitet og betydning

Vi udvikler i fællesskab med kunder og

samarbejdspartnere

Vi inddrager løbende vores kunder, samarbejdspartnere og potentielle leverandører i udvalgte beslutninger

Vi bruger vores ledelsesmæssige og rådgivende erfaring til at gå forrest og vise vores kunder vejen som den professionelle aktør vi er

Vi er ét mangfoldigt og stærkt kollegaskab

Vi involverer vores kollegaer på tværs, så vi sikrer fælles fodslag, kompetencer og ressourcer til at løfte opgaven

Vi gør noget for hinandens trivsel og arbejdsglæde

Vi har fokus på diversitet på tværs af køn, alder, uddannelsesbaggrund og etnicitet og sørger for at være inkluderende og lydhøre

Vi sørger for at inddrage andre synspunkter end vores egne

Vi bruger data og teknologi systematisk og innovativt

Vi dokumenterer opgaver og projekter

Vi sikrer at opgaver og udvikling har dataspor, så vi kan synliggøre værdi og resultater

Vi forholder os til om den digitale understøttelse er parat eller bør modnes

Vi tør tænke innovativt

ESG som vores

forpligtende ramme

I KAB vil se os selv efter i sømmene og være en del af løsningen og ikke kun problemet. Vi bruger ESG-rammen til at styrke og

dokumentere vores ambition om at skabe

ESG

fælles værdi og bæredygtige boliger ved at sikre transparens om vores påvirkning gennem rapportering, data og dokumentation sætte ESG mål for KAB og nå dem

Det betyder konkret at vi

bl.a. skal fokusere på

Environment (E)

KAB skal lave klimaregnskab, konkrete reduktionsplaner og sætte ambitiøse klimamål inden for både CO2, spild og biodiversitet

Social (S)

Trivsel, ‘Pas på huslejen’ og diversitet på tværs af hele fællesskabet. Der skal indhentes data, laves handlingsplaner og sættes konkrete og ambitiøse mål

ESG

Governance (G)

Dobbelt væsentlighedsanalyse skal sikre vi fokusere på det mest væsentlige – klimaaftryk, risici og muligheder

Dataindsamling og datadrevet ledelse

ESG-strategi og rapportering; - transparens og dokumentation af fremdrift

VISION UDFOLDET

Vi vil levere bedre boliger for alle, med respekt for klima, (bio)diversitet og menneskers trivsel. Vi insisterer på at skabe værdi ved professionelt at udfordre praksis og bruge fællesskabets styrke til fælles løsninger.

Vi vil levere bedre boliger for alle, med respekt for klima, (bio)diversitet og menneskers trivsel.

Vi insisterer på at skabe værdi ved professionelt at udfordre praksis og bruge fællesskabets styrke til fælles løsninger.

Bedre og respekt for klima, (bio)diversitet og menneskers trivsel

ESG er vores forpligtende ramme:

(E) for bedre klima & biodiversitet og

(S) for trivsel blandt medarbejdere & beboerne.

(G) Vi opstiller mål og rapporterer om fremskridt og udfordringer.

Vi vil levere bedre boliger for alle, med respekt for klima, (bio)diversitet og menneskers trivsel.

Vi insisterer på at skabe værdi ved professionelt at udfordre praksis og bruge fællesskabets styrke til fælles løsninger.

For alle

Mangfoldighed på tværs af indkomst, etnicitet, køn, status og ressourcer.

KAB er for alle.

Vi vil levere bedre boliger for alle, med respekt for klima, (bio)diversitet og menneskers trivsel.

Vi insisterer på at skabe værdi ved professionelt at udfordre praksis og bruge fællesskabets styrke til fælles løsninger.

Værdi

Vores arbejde skal gøre en forskel.

Vi skal være tydelige om vores mål og bruge data til at dokumentere vores indsats og skabe fælles værdi.

Vi vil levere bedre boliger for alle, med respekt for klima, (bio)diversitet og menneskers trivsel.

Vi insisterer på at skabe værdi ved professionelt at udfordre praksis og bruge fællesskabets styrke til fælles løsninger.

Professionelt

KAB udviser en høj grad af professionalisme. Vi går forrest, sætter standarder, påtager os ansvar og yder ærlig og relevant rådgivning til vores kunder. Dette kræver en tydelig retning, en klar ledelsesstruktur og en effektiv styring af vores processer.

Vi vil levere bedre boliger for alle, med respekt for klima, (bio)diversitet og menneskers trivsel.

Vi insisterer på at skabe værdi ved professionelt at udfordre praksis og bruge fællesskabets styrke til fælles løsninger.

Udfordre praksis

I alle hjørner af KAB-Fællesskabethvad enten det er på et ejendomskontor eller i administrationen - arbejder vi kontinuerligt med vores processer/rutiner for at reducere kompleksitet - og spejler dem op i mod KAB-metoden.

Vi vil levere bedre boliger for alle, med respekt for klima, (bio)diversitet og menneskers trivsel.

Vi insisterer på at skabe værdi ved professionelt at udfordre praksis og bruge fællesskabets styrke til fælles løsninger.

Fælles løsninger

Vi tester i det små før vi skalerer stort. Og vi skaber standarder til gavn for hele fællesskabet. På den måde skaber vi fælles værdi.