PORTFÓLIO


Somos o Grupo ABJM, uma empresa especializada em planejamento de construções utilizando a metodologia BIM. O BIM (Building Information Modeling), traduzido como Modelagem da Informação da Construção são softwares de dados em formato digital, com todos os aspectos a considerar de uma edificação de um projeto, que possibilita a criação de um modelo visual 3D, proporcionando facilitações na visualização do resultado final do projeto e informações detalhadas, podendo indicar a utilização de materiais, custos, resistência etc.
O BIM busca trazer uma comunicação melhor e completa entre os vários especialistas envolvidos em um projeto, como arquitetos, engenheiros, empreiteiros e proprietários, proporcionando a cada um a visualização do projeto modelo de diferentes perspectivas, podendo acrescentar ou modificar informações.
A modelagem BIM permite a nós projetistas construir o empreendimento em um mundo virtual antes deste ser construído no mundo real. Ele o cria utilizando componentes virtuais inteligentes, cada um deles sendo perfeitamente análogo a um componente real no mundo físico.
Ou seja, a plataforma BIM é um novo conceito de gestão de obras, utilizado para verificação de todo o ciclo de vida do projeto em construção, desde os projetos inicias, processos construtivos e fase de instalação. Podendo assim considerar o BIM uma nova metodologia processual da construção civil que busca melhorar a qualidade das informações compartilhadas no projeto. Tendo como características a capacidade de gerenciamento e coordenação das distintas etapas do projeto, garantindo sua conclusão com a diminuição de problemas na compatibilidade, otimizando os orçamentos e a produtividade dentro da obra.
Vantagens de utilizar BIM
O objetivo dessa tecnologia é permitir a criação de um modelo visual do 3 ao 7D, oferecendo mais visibilidade ao que se trata do projeto e das demais informações, como: utilização de materiais, custos, resistência, infraestrutura, opções mais sustentáveis, etc.
Ela abrange 4 grandes áreas dentro da empresa: pessoas, processos, tecnologia e procedimentos, facilitando a tomada de decisões de grande impacto no seu empreendimento.
Com ela as empresas contratantes também possuem mais praticidade e acessibilidade.
As empresas que optam por essa tecnologia, possuem acesso aos mais diversos tipos de informação. Além de planejar, projetar, construir e operar, você também pode acessar o Memorial descritivo; Plantas baixas; Detalhamentos; Memoriais de cálculo e Detalhes em 3D; Gestão da documentação durante a aprovação; Modelo virtual, maquete digital.
O uso do BIM potencializa a comunicação e coordenação entre os projetos, assim diminuindo o número de incompatibilidades do mesmo. Oferece também, formas mais inteligentes e eficazes de projetar e construir, o que é imprescindível na criação de projetos.
Nesta fase estão as tarefas de projeto conceitual, análise, detalhamento e documentação. O processo de pré construção começa com o uso de dados de BIM para informar as equipes responsáveis por cronogramas e logística.
OPERE
Os dados de BIM são encaminhados às ações de operação e manutenção dos recursos concluídos.
Os dados de BIM poderão ser usados futuramente em tarefas de reforma ou mesmo desconstrução, com economia de custos
Forneça informações à equipe de planejamento combinando dados de captura da realidade e do mundo real para gerar modelos contextuais dos ambientes construído e natural.
CONSTRUA
Nesta fase, a fabricação tem início, usando as especificações de BIM. A logística da construção do projeto é compartilhada com empresas contratadas e empreiteiras para assegurar a sincronização e a eficiência ideais.
O planejamento de obras é o primeiro passo para a definição e organização do projeto. Nele, são definidas etapas e fases da obra, é a combinação de diversas atividades fundamentais, como orçamento, cronograma e o posterior controle das obras. Assim, podemos definir o planejamento de obra como um guia.
A partir de suas informações, é possível fazer estimativas, obter previsões e identificar impactos, além de ter uma visão geral do projeto Para que todos esses benefícios sejam obtidos, no entanto, a construção do planejamento deve ser feita de forma estratégica por meio de alguns elementos específicos.
Para realizar um bom planejamento estratégico, o primeiro passo deve ser compreender quais são os resultados esperados pela empresa. Compreender o que a empresa está projetando como objetivos para seus empreendimentos permite que as equipes possam esboçar e detalhar o ritmo que a obra deve ter, os prazos de entrega de cada etapa, os possíveis pontos críticos e mapear as soluções que vão permitir o cumprimento do plano. Alguns exemplos de pontos que podem ser mapeados neste sentido são novos métodos construtivos que agilizem processos, quantidade de pessoas necessária para o avanço, quais equipamentos serão utilizados etc.
Além disso, outro aspecto muito importante da realização de um bom planejamento de obras é a previsibilidade. No detalhamento do planejamento, é possível prever possíveis gargalos e preparar o gestor e sua equipe para lidar com eles, além de contar com esse tempo gerando um prazo um pouco maior para a entrega de cada etapa onde houver essa possibilidade.
Levantamento das atividades que serão realizadas Definição de tempo médio de cada atividade Identificação de dependência entre as atividades Desenvolvimento do cronograma de obras Rapida identificação dos possíveis problemas para que haja uma rápida resolução
É muito importante compreender que somente se basear em um bom planejamento inicial, mesmo que ele esteja realmente muito bem feito, não soluciona toda a obra Revisões periódicas deste plano inicial em frequência a ser definida pela sua empresa devem ser visando identificar os gargalos, pontos críticos e correções que devem ser feitas naquele desenho inicial para executar a obra da forma mais adequada possível ao cronograma.
A interoperabilidade é a capacidade que dois ou mais sistemas (informatizados ou não) possuem de trocar informações e utiliza las. Pode ser compreendida como a necessidade de interação entre diferentes usuários, aplicações e sistemas operacionais, para a elaboração de um produto final, resultado da comunicação entre diversos meios e usuários.
A interoperabilidade ainda é um dos maiores desafios encontrados no desenvolvimento de processos completamente colaborativos entre equipes, muito têm se empenhado para o desenvolvimento de padrões, protocolos e diretrizes para o uso em toda indústria da arquitetura, construção e engenharia.
Para que o processo colaborativo funcione de maneira adequado, diversas questões devem ser levadas em consideração, no artigo são tratadas apenas algumas 7 questões básicas. Uma destas questões é a modelagem paramétrica, que consiste em como informações inerentes as diferentes disciplinas podem ser definidas e vinculadas a objetos. Por fim, a interoperabilidade entre os diferentes softwares e sistemas, que fará intercâmbio dos dados contidos no modelo
Conclui-se que o BIM e sua interoperabilidade apresentam grandes benefícios como a automação de processos, diminuição de tempo gasto, elaboração de uma base de dados sólida e intercâmbio de dados entre ferramentas, consequentemente, os custos totais referentes ao empreendimento diminuem, não se resumindo apenas à área de projetos, devido a maior assertividade das decisões tomadas pelos projetistas e também na maior transparência destas decisões. Portanto, além de contribuir para uma melhora da eficiência de toda a cadeia da indústria da construção, a eficácia das ferramentas que utilizamos tende a aumentar a medida em que o BIM se torna uma realidade mais frequente, especificamente, no sentido do desenvolvimento de uma comunicação universal entre todos os tipos de plataformas utilizadas no âmbito BIM.