Pablo Salinas | Projets 2016-2020

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Pablo Salinas

23.02.1990 NationalitĂŠ espagnole 07 69328287 juanpablo.salinasroca@gmail.com lnnk.in/@pablo-salinas 2 | Projets 2016 - 2020


parcours professionnel BPCC (Spirit promotion)

Responsable synthèse d’exécution secteur Nord Île-de-France 16 opérations DCE / EXE / DET

LaLa architecture

Collaborateur d’architecte APD

depuis décembre 2017

septembre 2017 - novembre 2017

Bordas+Peiro architecte ingénieur

octobre 2016 - juillet 2017

XVII Édition du concours Arquia Becas

octobre 2016 - juillet 2017

Assistant chef de projet et responsable de communication ESQ / AVP Architecte freelance

Atelier Pàmpols Arquitecte, SLP | Espagne Stage

juin 2015 - septembre 2015

formation ETSAV | Universitat politècnica de Catalunya

2009 - 2016

EnsaVT | Master métropoles

2013 - 2014

Architecte

Stage Erasmus

Universidad Diego Portales | Santiago de Chile Workshop Autopista norte-sur

2014

certifications Le Moniteur Formations

2019

Espacio BIM SL

2017

Dirección General de Tráfico | Espagne

2009

Maîtriser les techniques de construction Certification Autodesk Revit Architecture

Permis de conduire classe B

competénces Français | avancé Anglais | indépendant Espagnol | langue maternelle Catalan | langue maternelle Architecture Portfolio | 3


Galerie

Équipement public

Bureaux / Tertiaire

Gare GPE du Stade de France

Centre de Formation BDA

2016-2017, phase AVP Assistant chef de projet chez bordas+peiro. Le vide central amène la lumière naturelle à toute la profondeur de l’espace souterrain. La fonctionnalité de l’espace est travaillée pour optimiser au maximum les flux voyageurs. + page 18

2019, MOEX Parc Clés en Main pour entreprises du secteur de l’audiovisuel et automobile. - Charpente métallique - Système de façade en panneaux sandwich et bardage bois - Ouvrages techniques complexes (ponts élévateurs)

4 | Projets 2016 - 2020

Équipement public et aménagement urbain

Gare Centrale de Riga 2016, concours bordas+peiro reçoit la Mention d’honneur du jury. + page 20

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Bureaux / Tertiaire

Parc de la Plaine de l’Ourcq 2019, MOEX Parc d’activité - Charpente métallique - Système de façade en panneaux composites - Terrasses en caillebotis Bureaux / Tertiaire

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Parc des Aerolians 2019-2020, MOEX Le Business Cluster de Tremblay fonction comme un ensemble cohérent. Les 24 bâtiments s’appuient sur des programmes complémentaires (pôle services : RIE et crèche) ainsi qu’un aménagement qui met en scène les objets architecturaux (notamment la “coulée verte” qui traverse le parc en diagonale). - Charpente métallique / béton (parking souterrain) - Système de façade en lame d’acier et pierre bardée - Ouvrages techniques complexes (pont roulant, plancher renforcé) - Certification NF HQE bâtiments tertiaires, HQE aménagement - Panneaux solaires - Récupération des EP et traitement des EU par phytoépuration + page 14

Musée et résidence étudiante

Centre d’œnologie 2016, PFE (UPC, Espagne) Ce programme complexe s’intègre dans un tissu urbain très compact. Une place « creusée » dans la masse bâtie permet d’articuler les différentes activités. Cet espace organise le projet et devient en même temps un point de repère pour le village.

Équipement public

Bibliothèque et crèche 2015, projet d’école Le projet s’interroge sur la dimension publique du programme et travaille sur les mécanismes de relation entre l’espace intérieur et extérieur. Cette démarche génère le jeu d’oppositions qui détermine les caractères spatiaux et matériels entre l’enveloppe et le noyau du bâtiment.

Projet urbain

La rue métropolitaine 2013, projet d’école (ENSAVT) Intégration de la périphérie marseillaise dans une logique métropolitaine afin de renforcer les futurs axes de développement. Architecture Portfolio | 5


Espace de contemplation

Principe structurelle

Chapelle interconfessionnelle

Pont

2016, concours Le projet propose au visiteur une promenade architecturale dont la séquence d’espaces symboliques induit une transition douce vers l’introspection.

2010, étude d’école Conception et mise en charge d’une structure de 5m de portée avec des critères d’économie de moyens.

Projet urbain

Réseau de réseaux 2011, projet d’école Établir des structures de gestion des ressources régies directement par les habitants, dans le but d’optimiser un model urbain dispersé en manque de services.

Maquette constructive

Maison particulaire

Maquette constructive

Refuge bioclimatique

Porto Alegre (Eladio Dieste)

2015, étude d’école Recherche et mise en pratique de stratégies bioclimatiques.

2011, étude d’école Étude du procédé constructif de voute céramique.

6 | Projets 2016 - 2020

Académie des sciences de Californie (Renzo Piano) 2012, étude d’école Reproduction à échelle réelle d’une section du bâtiment comprenant la jonction entre le mur rideau et la toiture végétalisée.


Bureaux / Tertiaire

Parc Neuville Université

Exposition

2019-2020, MOEX - Travail sur l’insertion urbaine - Système de façade en briquette et capotages aluminium - Terrasses avec dalles sur plots

Bureaux / Tertiaire

Passages

Parc des Bois Rochefort

2016, étude d’école Étude de cas sélectionnée sur les espaces de connexion urbaine dans la périphérie de Barcelone.

2019-2020, MOEX Programme mixte, parc d’activité et Clés en Main. - Charpente métallique / béton (selon bâtiment) - Système de façade en bardage bois sur double peau métallique - Déport de charpente sur murs rideaux

Projet éditorial

Les aventures quotidiennes de Tabita et Pauet

Bureaux

2010, illustration Collaboration dans le cadre d’un projet éducatif d’initiation à la lecture mené par l’école primaire de Balàfia, Espagne.

2017, phase APD Collaborateur d’architecte chez LaLa architecture. Travail sur le choix des matériaux et des finitions intérieures.

Maison du directeur, Lyon 3

Bureaux / Tertiaire

Centre de distribution BCB 2018-2019 MOEX Surface logistique pour entreprise du secteur de l’alimentation. Architecture Portfolio | 7


Maîtrise d’œuvre d’exécution

8 | MOEX


BPCC est un bureau d’études techniques intégré dans le processus du groupe Spirit promotion. Au sein du pôle immobilier tertiaire, j’ai pu exercer une mission de maîtrise d’œuvre d’exécution afin de développer 3 types de programmes : les Business Cluster, les Clés en Main et les Parcs d’activité. Ces 3 types d’opérations demandent des approches différentes en fonction de leur exigence de coordination, de la spécialisation des espaces ou leur adaptabilité. Centres de formation, sièges sociaux, laboratoires, ateliers de montage ou même surfaces logistiques pour donner lieu aux activités des entreprises de secteurs variés ; de l’automobile à l’audiovisuel en passant par l’alimentation ou l’énergie.

Parcs d’activité

- Parc de Lamirault, Collégien (77) - Parc des Cettons, Chanteloup-les-Vignes (78) - Parc Charles Renard, Saint Cyr l’École (78) - Parc des Mardelles, Bondoufle (91) - Parc de la Clé Saint-Pierre, Saint Pierre du Perray (91) - Parc de l’Atlantique, Villebon-sur-Yvette (91) - Parc du Canal de l’Ourcq, Noisy-le-Sec (93) - Parc des Bois Rochefort, Cormeilles-en-Parisis (95) - Parc des Épineux, Frépillon (95) - Parc des Monts du Val d’Oise, Groslay (95) - Parc Neuville Université, Neuville-sur-Oise (95) - Parc Val d’Europe, Bailly-Romainvilliers (77) - Parc Graham Bell, Bussy-Saint-Georges (77) - Parc Séverine, Pierrefitte-sur-Seine (93)

Clés en main

- Parc CEM Georges Méliès, Bois d’Arcy (78) - Parc CEM des Aérolians, Tremblay-en-France (93) - Parc CEM des Bois Rochefort, Cormeilles-en-Parisis (95) - Parc CEM de l’Université, Neuville-sur-Oise (95) - Parc CEM de la Butte aux Bergers, Louvres (95) - Centre de distribution Haudecoeur, Louvres (95) - Plateforme logistique Bio c’ Bon, Athis-Mons (91) - Agence GRDF, Savigny-le-Temple (77)

Business Cluster

- Carré 92, Gennevilliers (92) - Aérolians, Tremblay-en-France (93) - Business Cluster de Frépillon, Frépillon (95) 2017 - 2020 | 9


Parcs d’activité L’adaptabilité du bâtiment est un prérequis très important de ce type de programme, son architecture devra évoluer au cours de la vie du bâtiment afin de pouvoir répondre aux activités des différents utilisateurs.

≥150

Le travail de mise au point des détails techniques permet de rendre les intentions du projet en une réalité construite. Entretenir une relation de collaboration avec les entreprises de travaux est indispensable pour obtenir les meilleurs résultats.

Acrotère BA

90

150

Arrêt de coulage + attentes des aciers

150

Chaînage Complexe de bardage selon projet (lot Bardage)

Dalle pleine BA

Ossature Zed (lot Bardage)

Descente EP Revêtement enduit

200

+0,15 Départ bardage

Parpaing creux ≥40

Blocs à bancher 20cm

Enrobés e=50mm

110

±0.00 Dalle finie

Matériaux traités en place e=400mm

290

-0.40

Semelle filante Variable

Gros béton

Mise au point des détails techniques, principe de mur béton pour local charges INDICE

DATE

01

13/12/2019

NATURE DES MODIFICATIONS

10 |Première Parcs d’activité diffusion

Détail 29 - Détail Acrotère Béton


Parc de la Plaine de l’Ourcq, Noisy-le-Sec (93)

© Spirit Entreprise / Michel Blossier Maître d’ouvrage : Spirit Maître d’œuvre : BPCC Architecte : Richez Associés Programme : Bureaux/Tertiaire Surface : 7.500 m² (sur un terrain de 18.000 m²) Budget : 5 M€ 2017 - 2020 | 11


Clés en main En tant que produits commerciaux visant des besoins très particuliers, ces projets sont menés en étroite collaboration avec la maitrise d’ouvrage pour satisfaire un niveau d’exigence technique plus élevé. De ce fait la mission de synthèse dépasse souvent le clos couvert afin de correspondre à la nécessité de coordonner aussi les lots techniques ainsi que les demandes particulières (ponts roulants, chambres froides, impératifs acoustique, etc.). Le groupe Spirit détient en interne tous les savoir-faire de la chaîne de développement des ouvrages, de l’acquisition du foncier jusqu’à la livraison du parc construit. De ce fait, l’expérience professionnelle au sein du groupe est enrichissante car elle favorise le travail coopératif entre les différents acteurs du processus et permet de mettre en perspective des points de vue divers.

Mise au point des ouvrages techniques complexes, chaînages pour fixation de machinerie dans une gaine d’ascenseur 12 | Clés en main


Centre de Formation, Bois d’Arcy (78)

Maître d’ouvrage : Spirit Maître d’œuvre : BPCC Architecte : Vorbot Architectes Programme : Bureaux/Tertiaire Surface : 8.000 m² (sur un terrain de 13.000 m²) Budget : 5 M€ 2017 - 2020 | 13


Business Cluster L’envergure caractérise ces opérations, elles deviennent des projets urbains qui se développent en lien avec les aménageurs du territoire, ainsi, la question du paysage se situe au cœur du projet afin de favoriser la lecture de ces « villes productives » comme des ensembles cohérents. L’enjeu principale de ce type d’opérations consiste dans la gestion en simultané d’un nombre important des bâtiments. Elaboration du phasage et gestion du planning sont les points clés pour réussir l’exécution.

NOUE n 4 130m

NOUE n 5 200m NOUE n 3 147m

NOUE n 2 89m NOUE n 1 271m

NOUE n 1 271m

14 | Business Cluster


Parc des Aerolians, Tremblay-en-France (93)

© Spirit Entreprise/ Anne Carcelen Architecte urbaniste Maître d’ouvrage : Spirit Maître d’œuvre : BPCC Aménageur : Grand Paris Aménagement Architecte : F. Leclercq et A. Carcelen Programme : Bureaux/Tertiaire Surface : 70.000 m² (sur un terrain de 120.000 m²) Budget : 30 M€ 2017 - 2020 | 15


Maîtrise d’œuvre architecturale

16 | Architecture


Tout au long de mon parcours j’ai cherché à entretenir une approche de l’architecture portée par un engagement avec le contexte à la fois physique et symbolique, dans le but de maintenir la culture1 et les gens2 au cœur du projet. La conception nécessite de décortiquer et d’ordonner des systèmes souvent divergents, pour établir les relations3 qui vont répondre aux besoins de chaque programme et déterminer la façon dont les choses s’assemblent pour transmettre une idée à travers la réalité physique des matériaux. L’éventail d’outils propre à l’architecture permet d’aborder les complexités d’un programme4 avec une diversité d’approches5 plus riche qu’une démarche spécialisée et permet la lecture d’un projet par une série d’images claires.

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Cette conduite généraliste impose du recul afin de garder une perspective globale6 sur l’ensemble et mène à une méthode de travail s’appuyant sur le glissement d’échelles et la capacité d’adapter des inputs dans un cadre directeur. Ainsi l’architecture façonne la réalité mais aussi notre perception et conception du monde.

2016 - 2020 | 17


Gare Stade de France Ligne 15 Est du Grand Paris Express, Saint-Denis (93)

MO : Société du Grand Paris Architectes : bordas+peiro Programme : équipement public Surface : 22.800 m² Budget : 97 M€

© bordas+peiro / Société du Grand Paris / Graph 18 | Gare Stade de France


Le projet s’appuie sur les façons de relier un programme d’infrastructure métropolitaine, capable d’absorber 30 000 voyageurs à l’heure avec la dimension domestique d’un quartier d’habitation.

Une fois à l’intérieur, le vide central baigne de lumière la profondeur d’un espace qui met en scène la mobilité des usagers.

La gare s’ouvre donc amplement sur le quartier par une émergence discrète.

Les éléments de structure principaux sont aménagés pour optimiser le flux de voyageurs. Grâce à leur taille conséquente ils occupent une double fonction, structurelle et d’appontement.

Schéma du principe d’intermodalité © bordas+peiro

Schéma de la distribution des flux voyageurs © bordas+peiro

© bordas+peiro / Société du Grand Paris / Graph 2016 - 2017 | 19


Gare Centrale de Riga (Lettonie) Équipement public et aménagement urbain Concours ouvert 2016 - Mention d’honneur du Jury

MO : RAIL Baltica Architecte : bordas+peiro Architecte local : AR plan Programme : Gare et ouvrage d’art Surface : 13 ha Budget : 150 M€

© bordas+peiro / Graph 20 | Gare Centrale de Riga


Suite à l’arrivée de la ligne de grande vitesse, le projet répond aux besoins de modernisation de la Gare Centrale et saisit l’opportunité de proposer une lecture unifiée de l’espace public. Ainsi, le projet développe le lien entre le centre-ville au nord de la ligne et le canal et le marché au sud. La gare devient l’élément fédérateur de l’espace urbain.

© bordas+peiro / Graph 2016 | 21


22 | Projets 2016 - 2020


Pablo Salinas Des informations complémentaires? Vous pouvez consulter :

lnnk.in/@pablo-salinas issuu.com/juanpablosalinasroca

Et n’hésitez pas à me contacter sur :

juanpablo.salinasroca@gmail.com 07 69328287

Architecture Portfolio | 23


PA B LO S A L I N A S mai 2 0 2 0


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