Itinerario de sostenibilidad para empresas y emprendedores - sosteniCITY LAB

Itinerario de Sostenibilidad 4 pasos para ser una empresa sostenible

¿Qué es una empresa sostenible?

- Dedicarse a ofrecer productos o servicios relacionados con la sostenibilidad - Que cuente con algún tipo de certificado en materia social o ambiental - Qué está ubicada en una zona natural - ...

ÂżQuĂŠ es una empresa sostenible?

ÂżQuĂŠ es una empresa sostenible?

Ofrecer productos/servicios relacionados con la sostenibilidad en un entorno cualquiera vs Desarrollar su actividad siguiendo unos criterios que incorporen la sostenibilidad

¿Qué es una empresa sostenible?

Los tres enfoques de la sostenibilidad: Económico: Ética en las relaciones Social: Equidad en el acceso Ambiental: Optimización de recursos

Un itinerario para la sostenibilidad ● Se trata de un proceso ● Hay que integrar aspectos internos y externos a la empresa ● No se puede hacer de espaldas a la actividad económica ● Si no se mide, no se puede avanzar

Las cuatro etapas del itinerario Los Valores son el compromiso ante los principales retos Identificar los Requisitos de nuestros grupos de inter茅s o nuestra actividad Fijar Objetivos para sostener una estrategia Usar Indicadores para incorporar a la gesti贸n

Las cuatro etapas del itinerario Valores +

Requisitos +

Objetivos +

Indicadores

Etapa 1: Valores Vienen definidos por las LĂ­neas Rojas que marcamos a nuestra actividad Toman la forma de Compromisos con problemas concretos, elementos que rechazamos o evitamos

Etapa 1: Valores En el mercado actual, la generaci贸n Millenials adquieren productos o servicios con una importante carga de valores Quieren marcas que compartan con ellos inquietudes y perspectiva sobre los principales problemas por resolver

Etapa 1: Valores Ejemplo: Fairphone

Marca las líneas rojas de tu proyecto Ejercicio Práctico: Marca las líneas rojas en materia de sostenibilidad que tendría tu proyecto o empresa Justifícalas: El inicio de la historia

Etapa 2: Límites Los límites vienen establecidos desde fuera, bien a través del mercado, nuestros grupos de interés o aspectos legales Marcan las Líneas Negras, más allá de las que no se puede avanzar

Etapa 2: Límites Es necesario por tanto conocer, no sólo el sector o el mercado, sino tener una relación fluida y bidireccional con los Grupos de Interés En algunas empresas se canaliza a través de la llamada Co-Creación

Etapa 2: LĂ­mites Ejemplo:

¿Conoces tus límites?

Ejercicio Práctico: ¿Quienes son tus grupos de interés? ¿Conoces los límites que tienes? ¿Como consultas a tus GI el alcance de tus compromisos?

Etapa 3: Objetivos Una vez sabemos los lĂ­mites, hay que construir una Estrategia de Sostenibilidad que se materializa en objetivos que permiten establecer las lĂ­neas de trabajo principales, su marco temporal y prioridades al actuar

Etapa 3: Objetivos Se distinguen tanto Objetivos Generales como Objetivos Espec铆ficos en funci贸n de su grado de concreci贸n y 谩mbito temporal

Etapa 3: Objetivos ¿Qué tiene que tener un objetivo? ● Una meta concreta ● Que sea Medible ● Con Referencia temporal

Etapa 3: Objetivos Ejemplo:

Pon en marcha la Estrategia De acuerdo a la estrategia de sostenibilidad de tu proyecto/empresa y conociendo los valores y lĂ­mites definidos: Marca al menos dos objetivos para ponerla en prĂĄctica

Etapa 4: Indicadores Se trata de la medida de referencia que nos permite saber si estamos avanzando no s贸lo en el cumplimiento de los objetivos sino en hacerlo de acuerdo a nuestros valores y dentro de los l铆mites que nos afectan

Etapa 4: Indicadores Un indicador debe ser SMART (inteligente) S - Simple, concreto.

M - Medible A - Alcanzable R - Realista T - Temporal

Etapa 4: Indicadores No hay que buscar una gran cantidad, tan s贸lo aquellos que nos permitan saber si estamos logrando acercarnos a nuestros objetivos y sean relevantes y entendibles para los grupos de inter茅s

Etapa 4: Indicadores Ejemplo:

Etapa 5: ÂżCĂłmo y a quiĂŠn lo comunicas?

Es muy importante difundir los valores, los objetivos y los logros (usando los indicadores) de nuestra Estrategia de Sostenibilidad Dos claves para comunicar: Coherencia + Transparencia

Etapa 5: ¿Cómo y a quién lo comunicas?

Identificar a quién hay que comunicarlo: Requisitos Legales Grupos de interés Contagiar desde el ejemplo Y muy importante: Pedir Feedback

Las tres claves en Sostenibilidad Las tres claves para la Sostenibilidad: - Prop贸sito llevado a una Estrategia - Legado obtenido a trav茅s de la gesti贸n - Una bonita historia que contar

MANOLO CARMONA + JUANJO AMATE www.sostenicity.com lab@sostenicity.com @sosteniCITY