Supplement til lydbogen Magteliten by JP/Politikens Forlag

Datakilder Type af netværk Stat1 Folketing

Antal poster

850

10.254

978

1.490

16.436

1.091

7.476

Organisationer Virksomheder Fonde

Antal netværk

1.394

8.181

114

3.845

Kommissioner4

1.121

Begivenheder

8.253

5.079

56.536

VL-grupper3

Total

Vi har kortlagt 5.079 netværk – alt fra bestyrelsen i Danske Bank til Dansk Inseminørforening – og fundet i alt 56.536 pladser, som giver en eller anden form for magt. Vi kunne have brugt mange flere, men et af vores krav var, at medlemmerne af et netværk skulle mødes fysisk, og at mindst et medlem skulle være hentet uden for organisationen. Netværk blev fjernet hvis de ikke havde en bestyrelse med medlemmer uden for organisatio nen selv, hvis der ikke kunne findes information om bestyrelsen hverken på nettet eller ved person lig kontakt, hvis bestyrelsen allerede var i data fra andre kilder, eller bestyrelsens medlemmer var totalt enslydende med en anden bestyrelse i samme organisation. Alle netværk skulle desuden indeholde en komplet medlemsliste og mødes fysisk. 1 Kilde: Alle statslige institutioner på overregionalt niveau samt alle foreninger med høringsret og alle underudvalg i disse www.foa.dk 2 Kilde: 1.000 største virksomheder og vigtige strukturvirksomheder fra CVR-registret ved hjælp af www.biq.dk 3 Kilde: www.vl.dk 4 Kilde: Registrering af politiske kommissioner mellem 2005-2011 af A4. 5 Kilde: (www.kongehuset.dk) og journalisters privatarkiv.

Vindere i lotteriet Medlemskaber

Vægtede medlemskaber 25

35 20

30 25

15 20 10

15 10

5 5 0 1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

1000

2000

Forbindelser

3000

4000

5000

6000

7000

6000

7000

6000

7000

Rækkevidde 2000

125

1500

100

1000

50 500 25

0 1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

1000

Betweenness (brobygning)

2000

3000

4000

5000

Closeness (tæthed)

0.07

0.4

0.05

0.3

0.04

0.2

0.02 0.1

0 1000

2000

3000

4000

5000

6000

7000

1000

2000

3000

4000

5000

Top 10 over netværk, der når bredest ud Navn

Type

Antal medlemmer

Antal direkte forbindelser

Rækkevidde

Danmark-Amerika Fondet (Bestyrelsen)

Forening

636

2301

Dansk Industri (Hovedbestyrelsen)

Interesseorganisation

441

2281

Dansk Industri (Udvalget for Erhvervspolitik)

Interesseorganisation

332

2279

Danmark-Amerika Fondet (Forretningsudvalget)

Forening

257

2231

Dansk Industri (Forretningsudvalget)

Interesseorganisation

244

2221

Samtalegruppen

Netværk

292

2178

Danske Bank – Advisory Board (medlemmer)

Netværk

469

2156

Danske Universiteter (Rektorkollegiet)

Interesseorganisation

232

2147

Dansk Industri (Direktion)

Interesseorganisation

117

2143

CBS – Center for Corporate Governance (Advisory Board)

Netværk

138

2129

Netværkene er rangeret efter deres rækkevide. Rækkeviden af de ovenstående netværk er vægtet efter deres størrelse, så mindre netværk har nemmere ved at være forbundet end større (ellers vil le de største netværk altid have en kæmpe fordel alene på grund af antallet af medlemmer – det er det, vægten tager højde for). De bestyrelser og andre netværk, der når længst ud, er tæt knyttet til erhvervseliten og dens organisationer samt universitetsverdenen. Danmark-Amerika Fondets be styrelse og forretningsudvalg samler nogle af de mest centrale personer i elitenetværket, ligesom de ledende organer i Dansk Industri står stærkt. Særlig stærkt er det erhvervspolitiske udvalg, hvis 21 medlemmer – bortset fra DI’s egen direktør Karsten Dybvad (nr. 24) – alle er administreren de direktører i landets 100 største virksomheder. Danmark-Amerika Fondet samler også ledere fra universitetsverdenen, rektorkollegiet og Advisory Board for CBS’ Center for Corporate Governance.

Sektorer for de 423 i magteliten Sektor

Undersektor

Antal

Erhvervsliv

Procent

184

44 %

Direktører, top-200-virksomheder2

18 %

Bestyrelsesmedlemmer3

13 %

Investering og pension4

Små og mellemstore virksomheder5

Organisationer

100

24 %

Erhvervsorganisationer Fagforeninger Landbrugsorganisationer

Forbrugerrådet Stat og politik

13 %

18 %

Politik

Topembedsmænd

Hoffet

Videnskab og uddannelse

12 %

Universitetsrektorer

Rektorer, uddannelse

Økonomi og statskundskab8

Andre videnskabsfolk8

Kultur og retsvæsen

Kultur og velgørenhed9

Advokater

I alt

423

100 %

1: Sektor findes ved at se på nuværende eller seneste primære beskæftigelse for medlemmerne af kernen. 2: Af de 74 er 46 adm. direktør. 3: Har ikke længere ansættelse et sted. 43 ud af de 55 er eller har været tilknyttet en top-200-virksomhed 4: Direktører for pensionskasser, kapitalfonde mm. 5: Adm. direktører for virksomheder uden for top-200. De fleste har også en række tillidsposter i erhvervsorganisationer. 6: Herunder gård- og godsejere, der bare har valgte positioner i landbrugsorganisationer. 7: Både kongefamilien og hoffets vigtigste ansatte. 8: Alle er professorer eller lignende. 10 af dem har også ledelsesposter som prorektor eller dekan. 9: Både museumsdirektør, kunstkritiker og to medlemmer af velgørende organisationer, der primært donerer til kultur.

De 10 mest centrale personer i magtnetværket Navn

Titel

Organisation

Placering

Rækkevidde af netværk

Thorkild Engell Jensen

Fagforeningsleder

Dansk Metal

2042

Lars Nørby Johansen

Bestyrelsesformand Tidligere adm. direktør /-medlem i Falck

1885

Bente Sorgenfrey

Fagforeningsleder

FTF

1699

Lars Bentzon Goldschmidt Direktør

Dansk Industri

1682

Jørgen Mads Clausen

Ejer

Danfoss

1606

Sten Scheibye

Bestyrelsesformand Tidligere adm. direktør /-medlem i Coloplast

1601

Thomas Hofman-Bang

Adm. direktør

1537

Peter Schütze

Bestyrelsesformand Tidligere adm. direktør /-medlem i Nordea

1528

Kim Simonsen

Fagforeningsleder

1475

Harald Børsting

Fagforeningsleder

1452

NKT Holding

De ti mest centrale personer i magtnetværket baseret på rækkevidden af deres netværk til gruppen på 7.249 med mere end én vægtet post i netværket. I sit udvidede netværk har Thorkild E. Jensen altså kontakt til mere end en fjerdedel af de 7.249 herunder samtlige 423 medlemmer af magteliten. Listen skal ikke læses som en rangering af de mest magtfulde danskere. Det er de personer, der er vigtigst for, at magtelitens netværk hænger sammen. En del professionelle bestyrelsesmed lemmer er højt placeret, og det skyldes både, at de nyder anerkendelse gennem deres forhenvæ rende direktørstillinger, og at de har mulighed for at netværke bredt i eliten. Bestyrelsesmedlem mer kan også få en aura af neutralitet, fordi de ikke er ansat ét bestemt sted.

ß Hvis hele denne bog skulle koges ned til en side, ville det være denne tabel, der skulle stå på den. Her ser man, hvilke sektorer der med hvilken vægt gør sig gældende i kernen af den danske magtelite. Vi har fundet sektorer ved at se på nuværende eller seneste primære beskæftigelse for medlemmerne af magtelitens kerne. Sammen med arbejdsgiverorganisationerne (9 %) udgør erhvervseliten (44 %) mere end halvdelen af magtnetværket og er som sektor dominerende i den danske magtelite. Desuden udgør fagforeninger samt stat, politik og den akademiske verden de tre andre centrale grupper i magteliten. Som vi ser nærmere på senere, er især erhvervslivet og fagfor eningerne tæt forbundet internt, mens videnskabsfolkene i mindre omfang udgør en samlet sektor. Det mest interessante er måske, hvem der ikke er med. Vi ser hverken nogen fra miljøbevæ gelsen, kvindebevægelsen, folkekirken eller medierne og meget få fra kulturlivet.

Boblere Navn

Titel

Organisation

Placering Rækkevidde af netværk

Kerne

Agi Csonka

Direktør

Danmarks Evalueringsinstitut

427

515

198

Agnete Raaschou-Nielsen Bestyrelsesfor mand/-medlem

Tidligere adm. direktør i Aalborg Portland

430

511

197

Karsten Ohrt

Direktør

Statens Museum for Kunst

433

495

196

Christian Have

Kreativ direktør

Have Kommunikation

436

479

193

Peter Skov-Jakobsen

Biskop

Købehavns Stift

438

467

193

Morten Bødskov

Justitsminister (S)

Regeringen

442

446

198

Bendt Tido Wedell

Lensgreve

Wedellsborg og Frijsenborg Godser

451

429

196

Lisbeth Knudsen

Adm. direktør Berlingske og chefredaktør

500

369

177

Minik Thorleif Rosing

Professor (geologi)

Københavns Universitet

531

349

193

Bjørn Nørgaard

Kunstner

Professor, Kunstakademiet

885

240

182

De fleste er tæt på at komme ind i magteliten (ses ved hvor tæt de kommer på en kernescore på 199). En enkelt bestyrelsespost mere, og så havde flere af dem været med. Lisbeth Knudsen og Bjørn Nørgaard er henholdsvis den chefredaktør og den udøvende kunster, der er tættest på at kom me ind. Ud over Morten Bødskov er også daværende beskæftigelsesminister Mette Frederiksen (nr. 437) og daværende transportminister Henrik Dam Kristensen (nr. 424) tæt på at komme ind i eliten.

à De ekskluderede kan også fortælle noget om, hvad det kræver at komme med i netværket. En mand som Jens Kramer Mikkelsen er – til trods for at han ikke har været aktiv i politik siden 2004 – stadig tæt på at komme ind i magtnetværket. I den modsatte ende af skalaen finder man venstrefløjsadvokaten Knud Foldschack, der på trods af en lang række poster stadig er et godt stykke fra at komme med. Mange forbindelser gør det ikke alene, man er også nødt til at have de rigtige forbindelser. Både Dennis Kristensen og Ingrid Stage repræsenterer de offentligt ansatte og udgør en ven strefløj i fagbevægelsen, og blandt andet derfor har de slet ikke den samme mængde kontakter som deres mere midtersøgende kolleger. Maria Rørbye Rønn er helt ny på posten på tidspunktet

De ekskluderede Navn

Titel

Organisation

Jens Kramer Mikkelsen

Bestyrelsesfor mand/-medlem

Tidligere overborgmester, København

Ingrid Stage

Fagforeningsleder Dansk Magisterforening

Placering Rækkevidde

Kerne Poster

446

438

196

471

394

198

474

393

168

Dennis Dandanell Fagforeningsleder FOA Kristensen

390

399

198

Børge Dahl

Højesteretspræsident

Højesteret

920

233

173

Maria Rørbye Rønn

Generaldirektør

1044

211

179

Eelco van Heel

Adm. direktør

Rockwool

1345

175

158

Ane Mærsk Mc-Kinney Uggla

Ejer

A.P. Møller – Mærsk

1374

171

179

Bo Lidegaard

Chefredaktør

Politiken

1609

148

150

Bjarke Ingels

Arkitekt

BIG

2008

119

150

Pia Kjærsgaard

Partiformand

Dansk Folkeparti

2285

105

Jesper Lien

Adm. direktør

COOP

Lars Larsen

Ejer

JYSK

Ole Wæver

Professor

Københavns Universitet, Institut for Statskundskab

Lars von Trier

Filminstruktør

Knud Foldschack Advokat

Advokaterne Foldschack Forchhammer Dahlager

for indsamling af data og har ikke nået at få de kontakter, som en organisation af DR’s størrelse med tiden vil give. Det ses også ved, at hendes fyrede forgænger, Kenneth Plummer, ligger hø jere placeret og som nummer 435 befinder sig lige uden for magteliten. Ane Uggla er på dette tidspunkt netop blevet formand for Mærsks fonde og har i øvrigt en meget tilbagetrukket profil. Hun er ikke nok til at være en del af magteliten, men må siges at have særdeles stor økonomisk magt. Desuden er syv andre Mærsk-ansatte – samt tre ansatte i Mærsks datterselskaber – en del af de 423 i magteliten, så Ane Uggla har flere til at tale sin sag. Nogle virksomhedsledere holder sig helt ude af magtnetværket. Hollandske Eelco van Heel har arbejdet i Danmark siden 1980, men har haft en aktiv ejer i Tom Kähler (nr. 95) og ikke selv skabt mange forbindelser. COOP lader til at gøre mere ud af kontakten med sine andelshavere, og en “selfmade mand” som Lars Larsen har koncentreret sig om at opbygge sin egen virksomhed langt fra de bonede gulve. Endelig er dedikerede forskere eller kunstnere som Ole Wæver og Lars von Trier nok aner kendte på deres eget felt, men de bliver ikke en del af det større magtnetværk.

Top-10 kvinder Navn

Titel

Organisation

Bente Sorgenfrey

Fagforeningsleder

FTF

Helle Lizette Risgaard

Placering Rækkevidde af netværk 3 1699

Fagforeningsrepræsentant Tine Susanne Miksch Roed Direktør

1421

Dansk Industri

1406

Birgit Aagaard-Svendsen

Økonomidirektør

J. Lauritzen

1344

Birgit W. Nørgaard

1058

Gita Alice Grüning

Bestyrelsesformand Tidligere adm. direktør /-medlem i Grontmij Fagforeningsleder Teknisk Landsforbund

1058

Berit Vinther

Direktør

1015

Dansk Industri

Ulla Brockenhuus-Schack

Investor

Seed Capital

993

Sine Sunesen

Direktør

978

Stine Bosse

Bestyrelsesfor mand/-medlem

Tidligere adm. direktør i Tryg

927

Der er kun 19 % kvinder i magteliten. Og i toppen er det endnu mere skævt. Kun 12 % af de 50 mest centrale personer er kvinder. Og som den første tidligere topdirektør finder vi først Stine Bosse på plads nr. 66.

Kvinder pr. sektor Sektor Business: Top-200

Business: Bestyrelser

15 %

Business: Små virksomheder

17 %

Business: Investering og pension

16 %

Arbejdsgiver- og erhvervsorganisationer

27 %

Fagforeninger

31 %

Landbrugsorganisationer Forbrugerorganisationer

27 % 0%

Kongehuset

18 %

Politik

21 %

Statsadministrationen

17 %

Universitetsrektorer

20 %

Økonomer og statskundskabere

13 %

Andre videnskabsfolk

32 %

Uddannelse

50 %

Kultur og velgørenhed

25 %

Jura

25 % 0%

5% Kvinder

10 %

15 %

Mænd

Én ud af fem er kvinde Kun 19 procent af de 423 personer i magteliten er kvinder. Den eneste gruppe i netværket, hvor kvinder udgør halvdelen af medlemmerne, er blandt de otte rektorer fra uddannelsesinstitutioner ne. Ser man på de store sektorer, er der flest kvinder i fagbevægelsen. På trods af at kvinder efter valget i 2011 udgjorde 39 procent af Folketinget, er det kun lidt mere end hver femte af magtelitens politikere, der er en kvinde. Det kunne tyde på, af nogle sociale spilleregler i eliten stadig er med til holde kvinder ude af de mest magtfulde netværk. Det er i hvert fald tydeligt, at de har lettere ved at få de poster, som folk stemmer om, end dem, man bliver rekrutteret til gennem sit netværk. Man kan også bruge andelen af kvinder som en slags lakmusprøve på, hvor svært det er at få adgang til de forskellige grupper i eliten. I så fald er det især direktørposterne i landets største virksomheder, som er svært tilgængelige. Også blandt økonomerne og i resten af erhvervslivet er det svært at få øje på ret mange kvinder.

Sektorkort over erhvervslivet

Her er samtlige 184 erhvervsledere i magteliten markeret med sort, og deres forbindelser er gjort mørkere. Som det ses, breder erhvervslivet sig især øverst i netværket, og langt de fleste toperhvervsfolk er forbundet ind i den store gruppe. Det betyder, at erhvervslederne udgør en reel sektor, modsat fx videnskabsfolkene, der ikke udgør et selvstændigt netværk. I alt udgør lederne i erhvervslivet 44 procent af hele eliten.

Top-10 over erhvervsfolk Navn

Titel

Organisation

Placering

Rækkevidde af netværk

Lars Nørby Johansen

Bestyrelsesformand /-medlem

Tidligere adm. direktør i Falck

1885

Jørgen Mads Clausen

Ejer

Danfoss

1606

Sten Scheibye

Bestyrelsesformand /-medlem

Tidligere adm. direktør i Coloplast

1601

Thomas Hofman-Bang

Adm. direktør

NKT Holding

1537

Peter Schütze

Bestyrelsesformand /-medlem

Tidligere adm. direktør i Nordea

1528

Peter Højland

Bestyrelsesformand /-medlem

Tidligere adm. direktør i SAS

1438

Niels Bjørn Christiansen

Adm. direktør

Danfoss

1436

Birgit Aagaard-Svendsen

Økonomidirektør

J. Lauritzen

1344

Nils Smedegaard Andersen Adm. direktør

A.P. Møller – Mærsk

1318

Tom Knutzen

Tidligere adm. direktør i Danisco

1278

Bestyrelsesformand /-medlem

Erhvervsfolk udgør næsten halvdelen af magteliten, og 10 af de 20 mest centrale personer er ledere i det private erhvervsliv. Med undtagelse af Birgit Aagaard-Svendsen har alle på listen væ ret eller er stadig administrerende direktører i nogle af landets største og mest velrenommerede produktionsvirksomheder. Det er især lederne af den type virksomheder, der får adgang til resten af magteliten.

Jørgen Mads Clausen

Insideren Jørgen Mads Clausen

Dronningens 70-års fødselsdag (2010)

CEPOS (Centerråd)

Prinsesse Athenas barnedåb (i Møgeltønder Kirke den 20. maj 2012) Reception på Kongeskibet Dannebrog (2011) VL gruppe 1 - København

Tvillingedåb (14. april 2011) Gallamiddag ved statsbesøg fra Sydkorea og Kina (2011-2012) Globaliseringsrådet Jørgen Mads Clausen Danmark-Amerika Fondet (bestyrelse) Danske Bank - Advisory Board (Medlemmer) DVCA (Følgegruppe) FONDEN LINDOE OFFSHORE RENEWABLES CENTER DANWEC FONDEN DI (Hovedbestyrelse) SE BLUE EQUITY A/S BITTEN OG MADS Koordinationsudvalget CLAUSENS FOND for Forskning Danfoss Konkurrencen GREENHOUSE FONDEN CENTER FOR FORMIDLING AF NATURVIDENSKAB Unge Forskere EQUITY ApS UDVIKLINGSPARK OG MODERNE TEKNOLOGI (FOND - Præsidium) (Formandskab) SYD Højteknologifonden (Bestyrelse) FONDEN FOR ENTREPRENØRSKAB - YOUNG ENTERPRISE (repræsentantskab)

Jørgen Mads Clausen (nr. 5) er mangeårig direktør og arving til industrivirksomheden Danfoss og har nogle af de bedste forbindelser i landet. Hans poster i 24 forskellige netværk forbinder ham direkte til 882 andre af de 7.249 i det store netværk og 65 andre i magteliten, markeret med sort på kortet. Faktisk kan man sige, at jo længere et netværk eller en person er placeret fra Jørgen Mads Clausen, desto svagere er deres forbindelser. Nogle af sine kontakter møder Jørgen Mads Clausen kun i en enkelt sammenhæng – klumpet sammen rundtomkring på kortet. Andre møder han i to eller flere forskellige sammenhænge – det er de større klumper, der er placeret tæt på ham i centrum af kortet.

mand Henning Kruse Petersen (nr. 91) beslutter, at produktionen af Fritz Hansen-møbler skal flyttes ud af landet, påvirker det jobmulighederne for danske tømrere og snedkere. Og når Peter Straarup (nr. 76) som daværende direktør i Danske Bank overtaler staten til at dække sine risikable investeringer i Danmark og Irland, rammer det alle skatteborgere på pengepungen.

De fem største virksomheder

Forbindelser mellem top 5 virksomhedernes bestyrelser

A.P. MØLLER OG HUSTRU CHASTINE MC-KINNEY MØLLERS DEN A. P. MØLLERSKE FOND TIL ALMENE FORMAAL STØTTEFOND

A. P. MØLLER OG HUSTRU CHASTINE MC-KINNEY MØLLERS FAMILIEFOND

SVITZER A/S William Demant

DI (Hovedbestyrelse)

A.P. Møller - Mærsk Vækstforum – 2009 (Medlemmer) Mærsk Olie og Gas Interforce (Medlemmer)

Dansk Supermarked F. SALLING A/S

VL gruppe 3 - København

LEGO A/S

Danmarks Skibskredit A/S (Bestyrelse)

International Chamber of Commerce Denmark (ICC-Denmark) (bestyrelse) REALKREDIT DANMARK A/S

Danske Bank

DI (Udvalg for Erhvervspolitik)

Netværket World Economic Forum (Danske deltagere i Davos 2013)

Samtalegruppen Danske Bank - Advisory Board (Medlemmer) Danmark-Amerika Fondet (bestyrelse)

VL gruppe 46 - København

ISS

Carlsberg

Tuborg Fonden VL gruppe 48 - København

Foreningen til udvikling af bestyrelsesarbejde i Danmark (Stiftere) Novo Nordisk

Rambøll Gruppen

Novozymes Det Kongelige Danske Geografiske Selskab (Råd)

NOVO NORDISK FONDEN

CARLSBERGFONDET

NOVO A/S

Her ses de stærkeste forbindelser mellem de fem største danske virksomheder målt på omsæt ning i 2011 (Mærsk, Danske Bank, ISS, Novo Nordisk og Carlsberg). Hvis vi skulle vise alle de bestyrelser og netværk, som de fem virksomheder når ud til, ville kortet blive umuligt at overskue. Her har vi kun valgt netværk, som har mere end ét medlem af bestyrelsen eller ledelsen af de fem virksomheder siddende. Kortet viser, hvor stærke forbindelser erhvervslivets absolutte top har i det danske magtnetværk.

Båd og Bentley i provinsen Fra eliten og hele vejen ned gennem overklassen løber der et usynligt skel mellem de gamle, familieejede virksomheder og alle de andre. Der er tale om en opdeling i to lejre, der tit bliver kaldt “nye penge” og “gamle penge”, men som egentlig handler om alt muligt andet end penge.

Outsideren Lars Larsen

Lars Kristinus Larsen

Jysk Holding

Lars Kristinus Larsen

Sammenlignet med Jørgen Mads Clausens vidt forgrenede netværk ser mangemilliardær og JYSKejer Lars Larsens netværk ikke ud af ret meget. Faktisk er hans eneste forbindelse til andre magtfulde danskere gennem hans post i JYSKs bestyrelse. Han rangerer ikke engang til en plads blandt de 7.249 personer, der har mere end én betydningsfuld post. Lars Larsen har ikke for alvor taget hul på den langsommelige proces, det er at forvandle nye penge til indflydelse og status blandt de andre i magteliten.

VL-grupper pr. sektor Medlem af VL-gruppe Business: Top 200

57 %

Business: Bestyrelser

67 %

Business: Små virksomheder

64 %

Business: Investering og pension

68 %

Arbejdsgiver- og erhvervsorganisationer

41 %

Fagforeninger

Landbrugsorganisationer

27 %

Forbrugerorganisationer

33 %

Kongehuset

27 %

Politik

15 %

Statsadministrationen

50 %

Universitetsrektorer

20 %

Økonomer og statskundskabere

13 %

Andre videnskabsfolk

53 %

Uddannelse

25 %

Kultur og velgørenhed

25 %

Jura

50 % 0%

VL-medlem

10 %

15 %

Ikke VL-medlem

VL-grupperne er nogle af de vigtigste netværk i magteliten, hvor hele 42 % af magteliten er med lemmer i en af de 114 grupper. VL-gruppene er især benyttet af mange ledere i erhvervslivet og statsadministrationen. Faktisk samler VL-grupperne medlemmer fra alle sektorer i magteliten. Eneste undtagelse er fagbevægelsen, hvor kun Bente Sorgenfrey (nr. 3) er medlem. Hun sidder i VL-gruppe 48 sammen med blandt andre tidligere Nordea-direktør Peter Schütze (nr. 8), National museets direktør Per Kristian Madsen (nr. 99), daværende Danske Bank direktør Eivind Kolding (nr. 122) og daværende departementschef i skatteministeriet Peter Loft (nr. 236).

Statens forbindelser

Politikere og embedsmænd er koncentreret i højre side af netværket. Regeringens medlemmer er knyttet tæt sammen, og oven over dem ses kongehuset, som udgør en lille, velforbundet klike. Ikke overraskende er regeringens ministre og embedsmænd også tæt på hinanden, mens de øvrige personer i stat og politik har færre forbindelser med hinanden. Der er større spredning mellem politikere uden for regeringen, især borgmestre og tidligere ministre fra VK-regeringen er mere spredt. Enkelte ledere af store offentlige institutioner er også medlem, herunder nationalbankdirektør Lars Rohde (nr. 33), Moderniseringsstyrelsens direktør Niels Godtfredsen (nr. 225) eller general Peter Bartram (nr. 415).

Hvor bor magten?

Her ses bopælen for de 398 ud af de 423 personer i magteliten, hvis adresser vi har kunnet finde gennem CVR-registret eller Kraks Blå Bog. De klumper sig sammen i universitetsbyerne og særligt i hovedstaden. Der bor ikke ret mange magtfulde danskere i Udkantsdanmark. Bortset fra Dan foss-familien på Als, Esbjergs borgmester Johnny Søtrup (nr. 408) i Esbjerg, tidligere Vestas-for mand Johannes Poulsen (nr. 369) i Ulfborg, 3F-fagboss Peter Hougaard Nielsen (nr. 408) og Dansk Metals Kenneth Bergen (nr. 319) i Thy er provinsen stort set tom for personer fra magteliten.

Magtkoncentration i hovedstaden

I alt bor 68 procent af eliten i hovedstadsområdet. Knap halvdelen, 31 procent af de 423, bor i whiskybæltet og yderligere 21 procent har bopæl i centrum af København. Som man kan se på kortet, er bestemte kvarterer særligt attraktive. Magteliten klumper sig sammen i Indre By, på Fre deriksberg og Østerbro. Særligt er C.F. Richs Vej på Frederiksberg populær – dens beboere tegner en lige streg på kortet. Hele Københavns Vestegn er derimod stort set lukket land for eliten, med undtagelse af enkelte politikere og fagforeningsfolk.

Magt i Nordsjælland

Særligt Nordsjælland er populært blandt magtelitens medlemmer, og det kan ikke kun skyldes den smukke natur. Området omkring Utterslev Mose er også naturskønt, men her bor ingen fra eliten. Et velkendt symbolsk skel ved Lyngbymotorvejen træder også frem, når man ser på elitens bopæl, hvor kun ganske få har slået sig ned vest for grænsen. Boligtyperne er også afgørende, og områder med mange etageejendomme, eksempelvis i Ordrup, er renset for elitepersoner. Medlemmer af magteliten er villige til at betale en hel del for at bo tæt ved hinanden og tage del i den samme livsform, som Nordsjællands mest eksklusive kvarterer giver adgang til. Særligt i erhvervseliten, hvor privatøkonomien også er stærkest, lader en bopæl nord for København til at være et must.

Eliten i Aarhus

Samme tendens gør sig også gældende i mindre skala i landets næststørste by, Aarhus, hvor magteliten især findes i området omkring Skåde Bakker.

Top-10 over politikere Navn

Titel

Organisation

Placering

Rækkevidde af netværk

Frank Jensen

Overborgmester (S)

Københavns Kommune

104

785

Bendt Bendtsen

MEP

Det Konservative Folkeparti

131

709

Lars Løkke Rasmussen

Partiformand

Venstre

143

686

Bent Hansen

Regionsrådsformand (S)

Region Midtjylland

147

675

Steen Bach Nielsen

Regionsrådsformand (S)

Region Sjælland

159

648

Ole Sohn

Erhvervsminister (SF)

Regeringen

174

617

Carl Holst

Regionsrådsformand (V)

Region Syddanmark

185

593

Thor Pedersen

Tidligere Finansminister

Venstre

190

589

Helle Thorning-Schmidt

Statsminister (S)

Regeringen

204

575

Margrethe Vestager

Økonomiminister (R)

Regeringen

215

555

Lidt overraskende er det Københavns overborgmester, Frank Jensen, der har de bedste forbindel ser. Flere regionsrådsformænd er også centrale i netværket. Christiansborgs politikere er optaget af interne magtkampe, og i regeringstoppen bruger Helle Thorning-Schmidt en del tid på at pleje netværk i udlandet. Kun ministre, der arbejder med tunge områder som arbejdsmarked eller øko nomi, er med blandt de 423, mens kultur- og sundhedsministre er langt uden for. En del tidligere politikere – især Bendt Bendtsen, men også Carsten Koch (tidligere skatteminister, S) og Henning Dyremose (tidligere finansminister, K) – har vekslet deres politiske poster til lukrative netværkspo sitioner eller direktørposter i erhvervslivet.

dilemma for politikere: På den ene side vil de fleste gerne have kontakter og indflydelse, på den anden side vil de helst ikke svigte deres principper og vælgere. Socialistisk Folkepartis tid i regeringen viste, hvor svært det dilemma kan være. Da statens aktier i energiselskabet DONG Energy skulle sælges til en af finanskrisens superskurke, investeringsbanken Goldman Sachs, knækkede SF midtover, og partiformand Annette Vilhelmsen sprang over bord. SF havde allerede strakt sig langt for at blive i regeringen: Slugt lettelser af selskabsskatten 82

Insideren Frank Jensen

Frank Jensen

Tvillingedåb (14. april 2011)

40 års regeringsjubilæum (2012) Nytårskur og -taffel -taffel Nytårskur og (2011-2012) (2011-2012)

Gallamiddag ved statsbesøg fra Sydkorea og Kina (2011-2012)

Frank Jensen Frank Jensen TEAM DANMARK (Bestyrelse) Öresundskomiteen GEN CAPACITY, Öresundskomiteen (Administrerende komité) Fonden til markedsføring (Administrerende komité) og erhvervsfremme i region hovedstaden F.W. FRANK OG HUSTRUS LEGAT KL (Bestyrelse) (Bestyrelse) KL FONDEN WONDERFUL COPENHAGEN KL (KKR Hovedstaden) Rockwool fonden

Dronningens 70-års fødselsdag (2010)

Vækstforum Region Hovedstaden

Københavns overborgmester, Frank Jensen (nr. 104), er lidt overraskende den mest centrale poli tiker i netværket. Ud over at deltage i de store royale begivenheder inkluderer Frank Jensens 19 poster også en række råd knyttet til hovedstadens erhvervsliv som fx Wonderful Copenhagen, Værstforum i Hovedstaden og Copenhagen Capacity samt en plads i Rockwoll Fonden. På den måde knytter Frank Jensen både bånd til politikere og kredsen omkring kongehuset samt store dele af hovedstadens erhvervsliv og får et bredere netværk en de fleste andre politikere. Af de 35 politikere i magteliten er 13 enten regionsrådsformænd eller borgmestre. Det viser, hvor vigtigt det er at have erfaring som leder af en stor organisation, fx en region eller en kommune, frem for bare at være politisk valgt, hvis man vil gøre sig gældende i elitenetværket. Samtidig er det også mere accepteret, at lokalpolitikere knytter bånd til det lokale og regionale erhvervsliv.

Outsideren: Pia Kjærsgaard

Pia Merete Kjærsgaard

Dansk Folkeparti (Hovedbestyrelse) Dansk Folkepartis gruppe (gruppeledelse) OSCEs Parlamentariske Forsamling (Folketingets delegationer og udvalg Dronningens 70-års fødselsdag (2010)

Pia Merete Kjærsgaard Dansk Folkepartis gruppe (Folketingets medlemmer efter grupper)

40 års regeringsjubilæum (2012)

I modsætning til Frank Jensen har Pia Kjærsgaard (nr. 2285) ikke mange kontakter uden for den politiske verden. Som daværende partileder deltog hun i royale begivenheder, men hendes yder ligere forbindelser går kun gennem Folketinget eller Dansk Folkeparti, hvor hun ikke møder andre personer fra magteliten. Selv om netværk ikke afspejler de 43.000 personlige stemmer, Pia Kjærsgaard fik i 2011, eller den indflydelse, Dansk Folkeparti kunne få under VK-regeringerne i 00’erne. Nok sendte for retningsmanden Fritz Schur (nr. 30) engang blomster, da den daværende partileder var syg, men ellers er det tankevækkende, hvor få formelle bånd hun har knyttet.

taget magten i embedsværket, og andre embedsmænd er nødt til at lære deres sprog, hvis de vil have noget at skulle have sagt. Økonomernes magt er især vokset med statens brug af regnemodeller som ADAM, SMEC og DREAM. Det Økonomiske Råd og Finansministeriet bruger jævnligt modellerne til at forudsige, hvordan landets økonomi ville reagere, hvis man nu sænkede skatten en halv procent eller hævede SU’en med 500 kroner. De fleste embedsmænd er pressesky, og kun få af dem er kendt i offentligheden. Da dagbladet Information i 2013 forsøgte at få interviews med samtlige landets departementschefer, takkede de fleste nej, og det viste sig, at mange i løbet af en lang karriere kun havde udtalt sig ganske få gange til pressen eller slet ikke.

Top-10 over embedsmænd i den offentlige sektor Navn

Titel

Organisation

Placering

Rækkevidde af netværk

Anders Eldrup

Bestyrelsesformand /-medlem

Tidligere adm. direktør i DONG Energy og departe mentchef i Finansminsiteriet

1270

Michael Christiansen

Bestyrelsesformand /-medlem

Tidligere direktør i Det Kgl. Teater og departementschef i Forsvarsministeriet

1171

Lars Rohde

Direktør

Danmarks Nationalbank

1135

Michael Dithmer

Departementschef

Erhvervs- og Vækstministeriet

864

Bodil Nyboe Andersen

Bestyrelsesformand /-medlem

Tidligere nationalbankdirektør

853

David Hellemann

Departementschef

Finansministeriet

103

786

Sophus Garfiel

Departementschef

Økonomi- og Indenrigsministeriet

114

759

Claus Grube

Departementschef

Udenrigsministeriet

155

656

Inge Mærkedahl

Direktør

Forsknings- og Innovationsstyrelsen

173

619

Christian Kettel Thomsen

Departementschef

Statsministeriet

178

600

To tidligere departementschefer, Anders Eldrup og Michael Christiansen, har held med at binde stat og erhvervsliv sammen. Relativt højt placeret er også departementscheferne i de tunge øko nomiske ministerier. Derimod er ledere af store offentlige institutioner som hospitals-, museumseller kommunaldirektører stort set ikke med i magteliten.

Insideren: Michael Dithmer

Michael Dithmer

Forums ToplederIndspark (2011-2012)

CFL – Center For Ledelse (Bestyrelse)

Det Systemiske Risikoråd Gallamiddag med EU-kommision (Medlemmer) Erhvervsministeren og Business Europe (2012) Erhvervs- og vækstministeren (Departement) MindLab (Bestyrelse) (Departement) Danmarks Nationalbank (Bestyrelse) Fonden til Markedsføring Danmarks Nationalbank (Repræsentantskab) Udvalg om Struktur for af Danmark (Bestyrelse) Ministerudvalg om integrationsreform Finansielt Tilsyn i Danmark Michael Dithmer (Midlertidigt regeringsudvalg) Økonomiudvalget (Regeringens faste udvalg) Ministerudvalget for ny erhvervs- og vækstpolitik Ministerudvalget for videregående uddannelser (Midlertidigt regeringsudvalg) (Midlertidigt regeringsudvalg) Ministerudvalg for ungdomsuddannelser (Midlertidigt regeringsudvalg) Gallamiddag ved statsbesøg fra Sydkorea og Kina (2011-2012)

40 års regeringsjubilæum (2012)

Dronningens 70-års fødselsdag (2010)

Departementschef i Erhvervs- og Vækstministeriet Michael Dithmer (nr. 79) er som chef i et af de centrale ministerier både med ved alle officielle royale begivenheder og i de vigtigste regerings udvalg. Han mødes med den øvrige magtelite i Nationalbankens repræsentantskab og med Velux-di rektør Jørgen Tang-Jensen (nr. 277) og Carlsbergs bestyrelsesformand, professor Flemming Besenbacher (nr. 135) i Center for Ledelse. Fra Fonden for Markedsføring af Danmark kender han bestyrelsesformand i Bikubenfonden Peter Højland (nr. 11) og DR-formand Michael Christiansen (nr. 27). Som chef i et af de tunge ministerier, der har med arbejdsmarked og økonomi at gøre, er Michael Dithmer altså en attraktiv forbindelse for mange andre i eliten. Dithmer kender da også spillet hjemmefra. Hans far var direktør, landsretssagfører og portræt teret i Kraks Blå Bog, og han er gift med direktør i Domstolsstyrelsen Charlotte Münter (nr. 1478).

Til bal hos dronningen Inviteret til royalt arrangement Business: Top-200

49 %

Business: Bestyrelser

31 %

Business: Små virksomheder

42 %

Business: Investering og pension

16 %

Arbejdsgivere− og erhvervsorganisationer

35 %

Fagforeninger

Landbrugsorganisationer Forbrugerorganisationer

18 % 0%

Kongehuset

100 %

Politik

88 %

Statsadministrationen

63 %

Universitetsrektorer Økonomer og statskundskabere

70 % 0%

Andre videnskabsfolk

21 %

Uddannelse

25 %

Kultur og velgørenhed

100 %

Jura

38 % 0%

Inviteret

10 %

15 %

Ikke inviteret

Et af de steder, hvor en særlig stor andel af magteliten kan ses på samme sted, er til royale begi venheder. Især politikere og ledere i statsadministrationen er hyppige gæster, men også direktører i de største virksomheder får mange invitationer. Til gengæld er hverken økonomiprofessorer eller fagforeningsbosser med på gæstelisterne.

102

Fagforeningsledere med mange interne forbindelser

Fagforeningerne er tæt koncentreret nederst i kortet. Sammenlignet med de øvrige sektorer er der enormt mange interne forbindelser mellem fagbosserne. Formanden for Dansk Metal, Thorkild E. Jensen, er deres brohoved til resten af magteliten. Når fagbevægelsens medlemmer næsten udelukkende er placeret i et bestemt område af kortet, fortæller det også, at de i højere grad end de andre grupper udgør en sammentømret gruppe. Til gengæld er de mere afhængige af bestemte personers netværk, end andre grupper i magteliten. Fagbevægelsens mange interne forbindelser betyder måske også, at vi kommer til at overvur dere betydningen af nogle mere perifere personer i fagbevægelsens top, fordi deres forbindelser i fagbevægelsen så at sige trækker dem med ind i den magtfulde kerne. Resultatet er, at lederne af danske fagforeninger er på fornavn med direktører i nogle af lan dets største virksomheder. Parterne sidder i bestyrelser for banker og pensionskasser sammen. De mødes i offentlige udvalg som Det Økonomiske Råd eller Globaliseringsrådet og har langt mere til fælles, end man skulle tro.

111

Alle kender fagbosserne Kender fagforeningsleder Business: Top-200

36 %

Business: Bestyrelser

36 %

Business: Små virksomheder

42 %

Business: Investering og pension

58 %

Arbejdsgiver- og erhvervsorganisationer

70 %

Fagforeninger

100 %

Landbrugsorganisationer

73 %

Forbrugerorganisationer Kongehuset

67 % 0%

Politik

50 %

Statsadministrationen

57 %

Universitetsrektorer

30 %

Økonomer og statskundskabere

67 %

Andre videnskabsfolk

58 %

Uddannelse Kultur og velgørenhed

75 % 0%

Jura

38 % 0%

Kender fagforeningsleder

10 %

15 %

Kender ikke fagforeningsleder

Med kongehuset som den mest iøjnefaldende undtagelse har de fleste andre grupper i magteliten forbindelse til enten en forbundsformand, leder eller bestyrelsesformand i fagbevægelsen. Det gælder både statens embedsmænd og direktører i de store virksomheder.

113

Velkommen, robotter! Hvis man vil vide, hvordan tandhjulene i det danske samfund drejer, er man nødt til at blive klogere på fagforeningerne. Og hvis man vil vide, hvordan fagforeningerne fungerer, er man nødt til at kende Thorkild E. Jensen (nr. 1). Det er måske ikke alle danskere, der har hørt om Thorkild E. Jensen, den højest placerede i netværket, men det burde de.

Top-10 over fagforeningsbosser Navn

Titel

Organisation

Placering

Rækkevidde af netværk

Thorkild Engell Jensen

Fagforeningsleder

Dansk Metal

2042

Bente Sorgenfrey

Fagforeningsleder

FTF

1699

Kim Simonsen

Fagforeningsleder

1475

Harald Børsting

Fagforeningsleder

1452

Helle Lizette Risgaard

Næstformand

1421

Erik Jylling

Fagforeningsleder

Akademikernes Centralorganisation

1302

Ole Dam Wehlast

Fagforeningsleder

Fødevareforbundet NNF

1300

Poul Erik Skov Christensen

Fagforeningsleder

1252

Gita Alice Grüning

Fagforeningsleder

Teknisk Landsforbund

1058

Benny Andersen

Fagforeningsleder

Socialpædagogernes Landsforbund

1047

Det er ikke kun størrelsen, det kommer an på. Den mest centrale person i hele magtnetværket, Thorkild E. Jensen, leder landets kun fjerdestørste fagforbund, Dansk Metal. Men Dansk Metal er helt centrale under overenskomstforhandlingerne, så derfor er de vigtige at være forbundet til. Toppen af fagbevægelsen har mange bånd til hinanden, så en del af de øvrige er også meget cen trale, fordi de er tæt forbundet til Thorkild E. Jensen. Lederen af landets tredjestørste fagforbund, Dennis Kristensen, er slet ikke blandt de 423 i magteliten. Bosserne i de store forbund er ellers meget højt placeret i netværket. Selv om fagforeningerne kun udgør 12 % af magteliten, men 35 % af personerne i netværkets top-20.

114

Fagforeningsledere med mange interne forbindelser

111

Dandanell Kristensen Outsideren DennisDennis Kristensen

Landsorganisationen i Danmark (LO) (Hovedbestyrelse)

Landsorganisationen i Danmark (LO) (Daglig ledelse)

PENSAM LIV FORSIKRINGSAKTIESELSKAB

Dennis Dandanell Kristensen FOA - Fag og Arbejde (Politisk ledelse) Pen-Sam

Kvalitetsgruppen

FOA-formanden Dennis Kristensen (nr. 480 og uden for kernen) har et svagt netværk, når man tager størrelsen på hans organisation i betragtning. FOA har 190.000 medlemmer og altså en del flere end de 115.000 danskere, som Thorkild E. Jensen repræsenterer i Dansk Metal, men de to fagbosser rangerer meget langt fra hinanden i eliten. En stor del af Dennis Kristensens netværk kommer gennem hans medlemskab af LO’s dagli ge ledelse, som han forlod og senere vendte tilbage til efter uoverensstemmelser med resten af ledelsen om, hvem man kunne invitere med i hvilke sammenhænge. Dennis Kristensen søger indflydelse uden om eliten. Han er ofte i medierne, hvor han deltager i debatter og ved flere lejligheder har fortalt, hvad der er foregået på lukkede møder. Det er svært at sige, hvorfor FOA’s formand er så isoleret – om det skyldes Dennis Kristensens opførsel, eller at FOA repræsenterer nogle af de svageste grupper på arbejdsmarkedet, de lavtuddannede offentligt ansatte, og uanset lederskab har haft svært ved at blive inviteret med. Men kontrasterne mellem Thorkild E. Jensens og Dennis Kristensens netværk er slående.

120

Sektornetværk for arbejdsgiverorganisationer

Direktører i arbejdsgiverorganisationer fungerer som brobyggere mellem fagforeninger og erhvervs liv. De er også ret stærkt forbundet internt. Nogle af lederne af arbejdsgiverorganisationer er med i mindre netværk i periferien i magten, mens andre, som Karsten Dybvad fra DI, er blandt de mest centrale i netværket.

122

Top-10 over ledere af arbejdsgiverorganisationer Navn

Titel

Organisation

Placering Rækkevidde af netværk

Lars Bentzon Goldschmidt

Direktør

Dansk Industri

1682

Tine Susanne Miksch Roed

Direktør

Dansk Industri

1406

Karsten Dybvad Dalsjö

Adm. direktør

Dansk Industri

1217

Jørn Neergaard Larsen

Direktør

Dansk Arbejdsgiverforening (DA)

1169

Kim Graugaard

Direktør

Dansk Industri

1159

Jørgen Allan Horwitz

Direktør

Finansrådet

1050

Hans Skov Christensen

Bestyrelsesformand /-medlem, tidligere direktør

Dansk Industri

1038

Berit Vinther

Direktør

Dansk Industri

1015

Peter Gæmelke

Gårdejer

Tidligere formand for Landbrug & Fødevarer

949

Niels Techen

Direktør

Håndværksrådet

834

Ligesom fagbevægelsen er erhvervsorganisationerne meget centrale i netværket. Otte procent af alle personer i magteliten arbejder for en erhvervs- eller brancheorganisation. Især Dansk Industri – og ikke den overordnede organisation Dansk Arbejdsgiverforening – har mange personer ansat, der binder eliten sammen. Det kan skyldes, at Dansk Industri har flertal inden for Dansk Arbejds giverforening og derfor alligevel kan trumfe sin vilje igennem her.

uhørt, at en tidligere direktør for landets arbejdsgivere stillede op for et arbejderparti, og det fortæller noget om, hvor kort afstand der er herhjemme mellem arbejdsgivere, arbejdstagere og deres politiske allierede.

Før i tiden var det altid en virksomhedsleder, der blev direktør for Dansk Industri, ligesom det naturligvis var en landmand, der stod i spidsen for Landbrugsraadet. I dag er baggrunden mindre vigtig, især for erhvervslivets organisationer, og i stedet ser man, at jurister og økonomer med speciale i ledelse tager over. 124

Magtelitens uddannelse Længde Ph.d., licentiat

Antal

Procent

13,5 %

239

56,5 %

Mellemlang videregående uddannelse

12,8 %

Erhvervsskole

13,2 %

Lang videregående uddannelse

Ingen

1,2 %

2,8 %

Økonomi

19,1 %

Erhvervsøkonomi

13,5 %

Jura

11,8 %

Ingeniør

11,1 %

Naturvidenskab

8,7 %

Ukendt Retning

Statskundskab

8,5 %

Humanist (Herunder også kunstakademi eller bløde samfundsvidenskaber.)

5,9 %

Lærer, sygeplejerske

3,5 %

Elevuddannet

3,8 %

Faglært

7,6 %

Ingen

1,2 %

2,8 %

137

32,4 %

Aarhus Universitet

16,5 %

DTU

6,9 %

CBS

8,0 %

Andet dansk universitet

5,7 %

Udenlandsk universitet

1,7 %

122

28,8 %

423

100 %

Ukendt Sted Københavns Universitet

Andet, intet eller ukendt Total

54 % af alle i magteliten, hvis uddannelse vi kender, er DJØF’ere (19,1 % økonomer, 13,5 % cand. merc’er, 11,8 % jurister og 8,5 % fra statskundskab), men selv blandt DJØF’erne er eliten en for svindende lille minoritet. Næsten halvdelen af hele magteliten, 46 %, har gået på bare otte univer sitetsuddannelser, nemlig økonomi (56 og 18); jura (38 og 10) eller statskundskab (13 og 22) på KU og AU. Derudover har 32 læst cand.merc på CBS og 29 er ingeniører fra DTU. Det er med andre ord ikke nok at tage den rigtige uddannelse, den skal også være fra det rigtige sted. Tidligere har især jurister og økonomer givetvis fyldt mere, ligesom fordelingen ser anderledes ud i andre lande, men i dag har økonomerne vundet kampen om at gøre deres kompetencer til de vigtigste. Derud over har 7 ud af 10 mindst en lang videregående uddannelse. Undtagen for fagbevægelsens folk bliver en universitetsgrad et krav, hvis man vil ind i elitenetværket.

134

Vigtige universiteter

Ledere og forskere på landets universiteter udgør i alt 12 procent af magteliten, men er ikke place ret som samlet gruppe noget sted på kortet. De udgør ikke ligesom fagbevægelsen, erhvervslivet eller regeringen en sammenvævet gruppe i sig selv, men er spredt rundtomkring, alt efter hvilke grupper de er tættest forbundet til. De fleste er tæt på regering og centraladministration. En del ledere i uddannelsessektoren er centralt placeret, og det skyldes nok, at de har en di rekte indflydelse på, hvad landets arbejdsstyrke skal kunne, og dermed på selv arbejdsmarkedet. Resten af magteliten lader til at være meget interesserede i, hvad der foregår på landets uddan nelsesanstalter, og det særlige ved universitetsfolket er, at det har kendskab til et politisk område, som betyder meget for resten af eliten.

139

Top-10 over rektorer Navn

Titel

Organisation

Placering Rækkevidde af netværk

Jens Nørgaard Oddershede

Rektor

Syddansk Universitet

1338

Jørgen Søndergaard

Direktør

SFI

1036

Linda Nielsen

Professor (jura)

Tidl. rektor, Københavns Universitet

923

Lauritz Holm-Nielsen

Rektor

Aarhus Universitet

821

Mogens Finn Kjærsdam

Rektor

Aalborg Universitet

801

Birgitte Sloth

Prodekan, professor (økonomi)

Københavns Universitet

108

774

Ralf Peter Hemmingsen

Rektor

Københavns Universitet

125

724

Finn Junge-Jensen

Bestyrelsesformand /-medlem

Tidligere rektor, CBS

139

696

Søren Stjernqvist

Direktør

Teknologisk Institut

142

688

Jørgen Elmeskov

Vicecheføkonom

OECD

149

668

Jens Oddershedes høje position skyldes blandt andet, at han var formand for Danske Universiteter, da vi indsamlede vores data. Økonomen Jørgen Søndergaard er ikke bare direktør i SFI, men også bestyrelsesformand for ATP, hvor han er i tæt kontakt med arbejdsmarkedets parter. Endelig er han nærmest fast inventar, når der skal nedsættes kommissioner. Da vi samlede oplysninger ind, havde Jørgen Søndergaard siddet i fire kommissioner, men siden da har han også stået i spidsen for det kvalitetsudvalg, der har set nærmere på de videregående uddannelser i Danmark.

Invitationerne går nemlig også den anden vej, og samtlige rektorer på landets universiteter har tætte forbindelser til andre medlemmer af eliten. Det gælder også for rektor på Danmarks Tekniske Universitet, Anders Overgaard Bjarklev (nr. 165), og nuværende og tidligere rektorer på CBS.

140

Jens Nørgaard Insider nr. 1: Jens Nørgaard OddershedeOddershede

Dronningens 70-års fødselsdag (2010) Vækstforum Region Syddanmark

Syddansk Universitet (Repræsentantskab) Syddansk Universitet (Bestyrelse) Jens Nørgaard Oddershede

Fonden Syddanske Forskerparker Fonden for Entreprenørskab - Young Enterprise Kollegiefonden Bikuben

Fonden Lindoe Offshore Renewables Center

Danmark-Amerika Fondet (forretningsudvalg) Danmark-Amerika Fondet (bestyrelse)

40 års regeringsjubilæum (2012)

Gallamiddag ved statsbesøg fra Sydkorea og Kina (2011-2012)

Fonden Dansk Naturvidenskabsformidling Teknologisk Institut (Bestyrelse)

Danske Universiteter (Rektorkollegiet)

Teknologisk Institut (Repræsentantskab)

Som mangeårig rektor for Syddansk Universitet og formand for universiteternes rektorkollegium er Jens Oddershede (nr. 16) en central person i magtnetværket. Han mødes med andre fra magteli ten til royale baller og i en række mindre udvalg, hvor arbejdsmarkedets parter og universitetsver denen finder sammen, eksempelvis i Teknologisk Institut eller det eksklusive Danmark-Amerika Fondet. Som tidligere professor og doktor i kemi er Oddershede ikke DJØF’er, men har som man geårig universitetsleder alligevel stor forståelse for de interesser, som den øvrige magtelite har hos universiteterne.

141

Top-10 over forskere Navn

Titel

Organisation

Placering

Rækkevidde af netværk

Torben Magnus Andersen Professor (økonomi)

Aarhus Universitet

1036

Steen Thomsen

Professor (økonomi)

Copenhagen Business School

809

Nina Smith

Professor (økonomi)

Aarhus Universitet

115

759

Flemming Besenbacher

Professor (fysik)

Aarhus Universitet (og Carlsberg)

135

698

Per Kongshøj Madsen

Professor (økonomi)

Aalborg Universitet

141

691

Bente Klarlund Pedersen

Professor (medicin)

Københavns Universitet

192

587

Jørn Henrik Petersen

Professor (statskundskab)

Syddansk Universitet

203

577

Niels Egelund

Professor (pædagogik)

DPU

240

515

Børge Obel

Professor (økonomi)

Aarhus Universitet

254

502

Mette Neville

Professor (jura)

Aarhus Universitet

255

501

Blandt forskere i magtnetværket dominerer økonomer suverænt, især i toppen. Men det er ikke nok at være topøkonom. Man skal også tilhøre en økonomisk skole, som er spiselig for resten af magteliten. Det vil sige, at man har fokus på udbuddet af arbejdskraft og en nøjsom pengepolitik. De øvrige i toppen har enten tætte forbindelser til erhvervslivets fonde (Flemming Besenbacher som bestyrelsesformand i Carlsbergfondet, Bente Klarlund gennem Novo Fonden) eller er som Niels Egelund indrettet med et fintfølende politisk kompas i forhold til de politiske ønsker inden for deres forskningsområde.

per Jespersen fra RUC, som kan finde på at advare om den øgede økonomiske ulighed, som risikerer at føre til voldelige revolutioner. Tidligere overvismand Christen Sørensen har anklaget regeringen for at manipulere med sine beregninger og sagt om finansminister Bjarne Corydon, at han er “uduelig, eller også er han inkompetent”. Sørensen har en enkelt post i netværket, men også han er meget langt fra den indflydelse, som nogle af hans kolleger har fået.

De udvalgte økonomer bliver inviteret helt med ind i maskinrummet af offentlige udvalg og kommissioner, hvor håndtagene til arbejdsmarkedet og økonomien sidder. De møder ledere af fagforeninger, direktører for private virksomheder og kan opleve at rådgive ministre på tomandshånd. 143

Insider nr. 2: Nina Smith

Nina Smith

Det Kongelige Danske Videnskabernes Selskab (Forskningspolitisk udvalg)

De Økonomiske Råd (Medlemmer)

Århus Festuge (Bestyrelse)

Carlsbergfondet

Kraka (Forskerpanel)

Nina Smith

Villum fonden

Velfærdskommissionen Nykredits fond Nykredit

Aarhus Symposium (Executive Board)

KORA (Bestyrelse)

Nina Smith (nr. 115) bygger som økonomiprofessor bro mellem mange forskellige organisationer. Hun sidder både i bestyrelsen for Nykredit, rådgiver regering og embedsmænd som vismand i Det Økonomiske Råd og deler forskningspenge ud i eksempelvis Villum Fonden, der ejes af koncernen bag VELUX. Hun formår altså både at rådgive om at lede virksomheder, hvad landets økonomiske politik bør være og få tid til også at være en af de centrale personer, når der skal diskuteres og tildeles midler til forskning.

144

Insider nr. 3: Jørgen Søndergaard Jørgen Søndergaard

Rådet for Evaluering og Kvalitetsudvikling af Folkeskolen (Medlemmer)

Kvalitetsgruppen

Rådet for Evaluering og Kvalitetsudvikling af Folkeskolen (Formandskab)

Tænketanken Public Governance - SAS institute (Medlemmer)

Arbejdsmarkedskommissionen

Jørgen Søndergaard Velfærdskommissionen Koordinationsudvalget for Forskning Arbejdsmarkedets Tillægspension (ATP) (Bestyrelse) SFI - Det Nationale Forskningscenter for Velfærd (Bestyrelse)

Arbejdsmarkedets Tillægspension (ATP) (Repræsentantskab)

VL gruppe 42 - København Arbejdsmarkedets Erhvervssygdomssikring (AES) (Departementet)

Den tredje insider i forskningsverdenen er SFI’s direktør Jørgen Søndergaard (nr. 48), der har del taget i en lang række politisk nedsatte kommissioner.

145

Outsideren: Ole Wæver

Ole Wæver

Rehabiliterings- og Forskningscentret for Torturofre (RCT) (Videnskabeligt udvalg)

Ole Wæver

Ole Wæver er en international anerkendt forsker, der har modtaget store bevillinger af Carlsberg fondet, stået fadder til den såkaldte Copenhagen School of International Relations, som og bliver brugt flittigt af medierne som kommentator om international politik. Men på trods af alt det har han kun en post i DIGNITY – Dansk Institut Mod Tortur, tidligere Rehabiliterings- og Forskningscentret for Torturofre og er ellers totalt ekskluderet fra magtnetværket. Wæver forsker blandt andet i konflikthåndtering og international politik – områder som burde have magtelitens interesse. Når han ikke inviteres med, kunne det både skyldes, at Wæver ikke søger at blive en del af det gode selskab, eller at han bare ikke har fanget magtelitens opmærk somhed. Det kunne også fortælle noget om, at det ikke er nok at udmærke sig på et felt med relevans for eliten, hvis en forsker skal med i netværket. Noget tyder på, at man også skal kunne levere nogle analyser, der flugter med det verdensbillede, som magteliten ser sine udfordringer igennem.

147

Forskningsfondenes / forskningsrådenes netværk De Frie Forskningsråd

De frie forskningsråd

Kræftens Bekæmpelse (Kræftens Bekæmpelses Videnskabelige Udvalg 2012) Lægeforeningen (Forskningsfondens Videnskabelige Bedømmelsesudvalg) AARHUS UNIVERSITETS FORSKNINGSFOND

Retslægerådet (Medlemmer)

Vækstteam for Fødevarer

Udvalgene vedrørende Videnskabelig Uredelighed (Udvalget for Sundhedsvidenskabelig Forskning)

Haldor Topsøe DTU Kemiteknik - Institut for Kemiteknik (Advisory Board)

Det nationale råd for kvalitetsudvikling i sundhedsvæsenet Akademiet for de Tekniske Videnskaber (ATV) (Akademirådet)

Det Frie Forskningsråd (Sundhed og Sygdom)

NOVO NORDISK FONDEN (Committee on Novo Nordisk Foundation Laureate Research Grants)

Koordinationsudvalget for Forskning

NOVO NORDISK FONDEN (Novo Nordisk Prize Committee)

Økonomisk Institut (Nationaløkonomisk Forening)

Hjerteforeningen (Børnehjertefonden videnskabeligt udvalg)

NOVO NORDISK FONDEN (Committee on Medical and Natural Sciences Research) NOVO NORDISK FONDEN SVEND ANDERSEN FONDEN

DELTA Dansk Elektronik, Lys & Akustik (Bestyrelse)

Skattekommissionen Det Frie Forskningsråd (Bestyrelse)

PsykiatriFonden (Landsindsatsen om Depression) NOVO NORDISK FONDEN (Nordic Research Committee)

KORA (Bestyrelse)

Det Miljøøkonomiske Råd (Medlemmer) Origio Teleklagenævnet (Departementet)

Nordisk Administrativt Forbund (Redaktionsudvalg)

Institut for Filosofi, Pædagogik og Religionsstudier (Aftagerpaneler for Filosofi) Det Humanistiske Fakultet (Aftagerpanelet for Filosofi)

Det Rådgivende Udvalg for Fødevareforskning (Bestyrelse) Miljøstyrelsens Rådgivende Udvalg for Bekæmpelsesmiddelforskning

Det Veterinære Sundhedsråd (Medlemmer)

Udvalgene vedrørende Videnskabelig Uredelighed (Udvalget for Natur-, Teknologi- og Produktionsvidenskabelig Forskning)

Det Frie Forskningsråd (Samfund og Erhverv)

Concito – Fødevare- og jordbrugsgruppen (Følgegruppe)

DTU Kemi - Institut for Kemi (Advisory Board)

Danmarks Tekniske Universitet (DTU) (Repræsentantskab) Det Frie Forskningsråd (Teknologi og Produktion)

Det Frie Forskningsråd (Kultur og Kommunikation)

Økonomisk Institut (Aftagerpanel)

Mary fonden - Ekspertpanel LæseLeg

Institut for Fysik, Kemi og Farmaci (Eksternt råd)

Akademiraadet (Akademiets medlemmer)

Det Frie Forskningsråd (Natur og Univers)

Den danske UNESCO-nationalkommission (Medlemmer)

Institut for Fysik, Kemi og Farmaci (Aftagerpanel i kemi og farmaci)

Den dansk-kinesiske styregruppe

Det Kongelige Danske Videnskabernes Selskab (Forskningspolitisk udvalg) Det Kongelige Danske Videnskabernes Selskab (Præsidium)

Naturhistorisk Museum (Bestyrelse) Teknologirådet (Repræsentantskab)

De Frie Forskningsråd er langtfra at være det isolerede elfenbenstårn, som mange måske forestil ler sig. Selv om man fordeler de midler, der alene skal tage hensyn til det videnskabelige bidrag, finder vi, at en betragtelig andel af medlemmerne har poster i andre sammenhænge. Det er intet, der siger, at de lader sig influere af deres andre poster. Men når vi tager i betragtning, hvor sjældne denne type poster er, så tyder meget på, at rekrutteringen til rådene prioriterer folk med et godt netværk. Det ses måske tydeligst i Det Frie Forskningsråd for Sundhed og Sygdom. Her er man blandt andet forbundet til mange andre fonde, der fordeler forskningsmidler, fx Novo Nordisk Fonden. Her er altså koncentreret en betragtelig indflydelse på de relativt få forskningsmidler, der hvert år gives væk.

150

Novo Nordisk Fonden Novo Nordisk Fonden Center for Eksportrådet AASE OG EJNAR (Bestyrelse) DANIELSENS FOND

RICH. MÜLLERFONDEN Soldaterlegatet - bestyrelse

NOVO NORDISK FONDEN (Committee on Nursing Research)

Rambøll Gruppen

Danmark-Amerika Fondet KNUD HØJGAARDS (forretningsudvalg) FOND

CBS – Center for Corporate Governance (Advisory Board) Mars og Merkur kredsen (medlemmer)

Det Kongelige Danske Geografiske Selskab (Råd)

VL gruppe 46 - København

UNICEF Danmark (præsidium)

Samtalegruppen 40 års regeringsjubilæum (2012)

Institut for Kultur og Identitet (Aftagerpanel)

Maskinmestrenes Forening (bestyrelse)

Det Danske Institut i Athen (Bestyrelse)

Udvalgene vedrørende Videnskabelig Uredelighed (Udvalget for Natur-, Teknologi- og Produktionsvidenskabelig Forskning)

NOVO NORDISK FONDEN (Committee on Biotechnology-based Synthesis and Production Research)

JDRF - Fonden for diabetesforskning (Bestyrelsen)

Novo Nordisk

DLH

STIFTELSEN HOFMANSGAVE

Foreningen til udvikling af bestyrelsesarbejde i Danmark (Stiftere) Danske Bank - Advisory Board DADES (Medlemmer)

RM Rich. Müller

Danmark-Amerika Fondet (bestyrelse) PsykiatriFonden (Erhvervs præsidium)

Center for Kultur og Udvikling (Bestyrelse)

Natur- og Miljøklagenævnet (Den sagkyndige sammensætning)

INDUSTRIENS FOND

Dronningens 70-års fødselsdag (2010)

Danmarks Grundforskningsfond (Bestyrelse) Vestas

Kulturministeriets Forskningsudvalg (Medlemmer) Novozymes

Professionshøjskolen Metropol (Uddannelsesudvalg for Bioanalytiker-uddannelsen)

NOVO NORDISK FONDEN (Committee on Art History Research)

Regentparrets haveselskab (for frivillige arbejdere 19-06-2012 på Fredensborg Slot) NOVO NORDISK FONDEN Professionshøjskolen Metropol (Uddannelsesudvalget for laborant- og procesteknologuddannelserne)

NOVO NORDISK FONDEN (Committee on Art History Research - Mads Øvlisen scholarships)

NOVO NORDISK FONDEN (Committee on Novo Nordisk Foundation Laureate Research Grants)

NOVO NORDISK FONDEN (Novo Nordisk Prize Committee) Det Kongelige Danske Videnskabernes Selskab (Komite vedr. menneskerettigheder)

Den dansk-kinesiske styregruppe

NOVO NORDISK FONDEN (Committee on Medical and Natural Sciences Research)

AXEL WIRENFELDTS FOND Den Berlingske Fond (bestyrelse)

Akademiraadet (Akademiets medlemmer)

Gigtforeningen (Repræsentantskab)

VL gruppe 42 - København NOVO A/S

Krabbesholm Højskole (Bestyrelse)

Fondet for Dansk-Norsk Samarbejde (Bestyrelse)

Center for Formidling af Naturvidenskab og Moderne Teknologi

SVEND ANDERSEN FONDEN

Health (Aarhus Universitet) (Advisory Board)

DI (Hovedbestyrelse)

NOVO NORDISK FONDEN (Committee on Exploratory Pre-seed Grants)

Forebyggelseskommissionen Det Frie Forskningsråd (Sundhed og Sygdom)

Københavns universitets alumneforeninger (Bestyrelse)

PensionDanmark

Copenhagen Business School - Handelshøjskolen (Bestyrelse) De Økonomiske Råd (Medlemmer)

Mandag Morgen – Fremtidens Danmark (Ordførere)

DI (Forretningsudvalg)

Kronprins Frederiks og Kronprinsesse Marys Fond Kræftens Bekæmpelse (Forebyggelsesudvalget)

Det Strategiske Forskningsråd (Programkomiteen for sundhed, fødevarer og velfærd)

International Chamber of Commerce Denmark (ICC-Denmark) (bestyrelse)

VL gruppe 3 - København DI (Udvalg for DI Erhvervspolitik) (DI's Direktion) Interforce (Medlemmer)

NOVO NORDISK FONDEN (Nordic Research Committee)

Det Danske Kulturinstitut (Repræsentantskab)

Sundhedsstyrelsen (Sagkyndige rådgivere)

NOVO NORDISK FONDEN (Committee on General Practice and Family Medicine Research)

Med dens mange underudvalg er Novo Nordisk Fonden et centralt knudepunkt for den danske magtelite. Her forbindes nogle af de store spillere som Vestas, Dansk Industri, De Økonomiske Råd og Copenhagen Business School med repræsentanter fra helt andre sektorer. Det store net værk gør, at Novo Nordisk Fonden har fingeren på pulsen og en unik mulighed for at skabe allian cer med centrale institutioner på tværs af mange sektorer. Samtidig kan man ved at invitere folk indenfor skabe en forståelse for visionen og perspektivet på forskning og kultur hos Novo Nordisk. En forståelse, som medlemmerne potentielt tager med ud i resten af deres netværk.

151

Mor og far i Kraks Blå Bog Medlemmer af magteliten med forældre i Blå Bog Business: Top-200

15 %

Business: Bestyrelser

11 %

Business: Små virksomheder

28 %

Business: Investering og pension

21 %

Arbejdsgiver- og erhvervsorganisationer

Fagforeninger

Landbrugsorganisationer

Forbrugerorganisationer

Kongehuset

36 %

Politik

12 %

Statsadministrationen

23 %

Universitetsrektorer

30 %

Økonomer og statskundskabere

20 %

Andre videnskabsfolk

Uddannelse

Kultur og velgørenhed

75 %

Jura

62 % 0%

Forældre i Blå Bog

10 %

15 %

Forældre ikke i Blå Bog

Af samtlige 423 personer i magteliten har 63 – eller 15 procent – forældre, der er omtalt i Kraks Blå Bog. Det samme gælder kun for omkring ca. 0,2 procent af befolkningen, og det betyder, at sandsynligheden for at blive en del af magteliten, hvis ens forældre er i Kraks Blå Bog, er over 80 gange højere end for resten af befolkningen. Især er mange ledere og ejere af mindre virksomheder og toppen af statsadministrationen vok set op i særdeles ressourcestærke hjem. I andre sektorer har lederne mere blandede baggrunde. Især er der færre fagforeningsbosser, som er vokset op med en sølvske i munden. Ikke alle fra kongehuset har forældre i Kraks Blå Bog, og det skyldes både, at de ansatte ved hoffet tæller med, og at dronning Margrethe var den første, der blev optaget fra den kongelige familie. Kraks Blå Bog var tidligere forbeholdt borgerlige, hvis optagelse – i hvert fald officielt – var baseret på egne meritter.

159

Jurister og kulturfolk

Kun 12 personer af de 423 har en stilling inden for jura eller kultur, og de er isĂŚr placeret omkring den borgerlige del af erhvervslivet, nĂŚr kongehuset. Det er isĂŚr forbindelser til den gamle, etableÂ rede elite, der hiver advokater og kulturpersoner indenfor. Den smule kultur, der findes i magteliten, er bestemt ikke knyttet til nytilkommere og udfordrere af den etablerede elite, men er snarere et levn fra svundne tider.

161

Insideren: Poul Erik Tøjner

Poul Erik Tøjner

Det Danske Akademi Gyldendal C.L. DAVIDS FOND OG SAMLING Louisiana Museum of Modern Art (Bestyrelse)

Poul Erik Tøjner Dronning Margrethes og Prins Henriks Fond Det Kongelige Danske Videnskabernes Selskab (Cayx Legatet)

Dronningens 70-års fødselsdag (2010)

Louisiana-direktør Poul Erik Tøjner (nr. 246) er en af de få personer i kernen af netværket, der arbejder i en kulturinstitution. Som de øvrige i magteliten er Tøjner som direktør også leder, hvilket adskiller ham fra de udøvende kunstnere, der ikke er i nærheden af at komme med i magteliten. Tøjners stærke netværk skabes især i bestyrelsen på hans eget museum, hvor blandt andre Mærsks bestyrelsesformand, Michael Pram Rasmussen (nr. 50), sidder, samt i Gyldendals besty relse og i en række af kongehusets fonde. Tøjner har også stærke forbindelser til kultureliten i fx Det Danske Akademi, men han kombi nerer altså disse med at være en del af den højborgerlige inderkreds omkring kongehuset. Tøjners syv poster i netværket er ikke synderligt mange, men en stor del af disse er små netværk med en del øvrige magtelitemedlemmer i hver.

166

Outsideren: Per Kirkeby

Per Kirkeby

Det Danske Akademi

Per Kirkeby

Dronningens 70-års fødselsdag (2010)

I modsætning til Poul Erik Tøjner står en af Danmark mest anerkendte kunstnere Per Kirkeby langt uden for netværkets kerne. Tøjner og Kirkeby mødes i Det Danske Akademi og var begge med til at fejre dronningens 70-års fødselsdag. Men hvor Tøjner gennem sit øvrige netværk inviteres ind i magtelitens cirkler, har Kirkeby kun disse to poster, som nok placerer ham nær det øvrige kultur parnas, men meget langt fra de kredse, hvor de store beslutninger bliver taget. Per Kirkebys placering er typisk for de udøvende kunstneres placering i magteliten: Når det går højest, er de ceremonielle gæster. Nogle få er kommet nærmere magteliten gennem netværket omkring kongehuset – det gælder blandt andre Kirkebys gamle samarbejdspartner Bjørn Nørgaard (nr. 855), der mødes med de øvrige spidser fra magteliten i Det Danske Kulturinstitut, og som gennem sit arbejde med gobelinerne på Christiansborg kom tæt på kredsen omkring dronningen. Nogle kunstnere er formodentlig ikke ret interesserede i at være med. Eksempelvis optræder Lars von Trier slet ikke i vores data. Det gør instruktørens tidligere producer og Per Kirkebys tidligere hustru, Vibeke Windeløv (nr. 1183), til gengæld. Måske har Windeløv lettere ved at få adgang, fordi hun kan supplere sin viden om kunst med en evne til at forstå og tænke i forretning og ledelse.

167

Mægtige kulturfonde

Forbindelserne mellem de 30 mest centrale kulturfonde

NORDEA-FONDEN Peter Schütze

Per Kristian Madsen

Fællesrådet (Medlemmer)

Generalkonsul Gösta Enboms Fond (Bestyrelse)

Kulturværdiudvalget (Medlemmer)

DR Lene Floris

FONDEN FOR SØREN KIERKEGAARD FORSKNINGSCENTERET

Jørn Fabrin Lund

BIKUBENFONDEN

Peter Højland

Erland Hjalmar Kolding Nielsen Skagens museum (Bestyrelse)

Christen Winther Obel

Michael Christiansen 1

FONDEN NR. VOSBORG

Sacre – Akademiet (Medlemmer)

Karsten Ohrt Christine Bosse

Christian Schultzer-Nielsen Have

POLITIKEN-FONDEN Hans Edvard Nørregård-Nielsen Utzon Fond - Utzon Foundation

Det Kongelige Teater (Bestyrelse)

Det Danske Kulturinstitut (Repræsentantskab) Erik Jacobsen 1

Jytte Høy

A.P. MØLLER OG HUSTRU CHASTINE MC-KINNEY MØLLERS FOND TIL ALMENE

Else Marie Bukdahl Bjørn Nørgaard Finn Junge-Jensen Akademiraadet (Akademiets medlemmer)

DEN KONGELIGE DANSKE BALLETS FOND

Lene Kann-Rasmussen

Knud Johannes Sørensen

Malene Landgreen

Nille Juul-Sørensen

DEN ERHVERVSDRIVENDE FOND GL STRAND Bodil Nyboe Andersen

Fritz Henrik Schur Johan Adam Linneballe

Jørgen Einar Tandrup

KNUD HØJGAARDS FOND Per Ossip Magid

Ordrupgaard (Advisory Board) Designmuseum Danmark (Repræsentantskab) Tivoli

Mads Ulrik Lebech

Kronprins Frederiks og Kronprinsesse Marys Fond

Merete Ahnfeldt-Mollerup

Anne-Louise Sommer Dansk Design Center - DDC (Bestyrelse) Christian Holmsted Olesen

Ove Ullerup

FONDEN FOR OPFØRELSE AF HEART (Præsidium) Eskild Hansen Pia Bech Mathiesen Dansk design råd (Medlemmer)

Dronning Margrethes og Prins Henriks Fond

Vibeke Windeløv

Johannes Poulsen 1

Poul Erik Tøjner

Designskolen Kolding (Bestyrelse)

Anders Byriel Elsebeth Gerner Nielsen

Louisiana Museum of Modern Art (Bestyrelse)

FONDEN AARHUS 2017

De 30 bedst forbundne kulturfonde er knyttet til resten af eliten gennem personer, der normalt for bindes med kultureliten: Kunstner og professor ved Kunstakademiet Bjørn Nørgaard (nr. 885) og daværende direktør på Statens Museum for Kunst Karsten Ohrt (nr. 433). Men også magtelitens insidere som Stine Bosse (nr. 66) og Fritz Schur (nr. 30) har pladser i kulturfondene. Især Det Danske Kulturinstitut, Akademiraadet og Advisory Boardet for Ordrupgaard er med til at binde den etablerede del af kulturlivet sammen. Blandt andet fordi alle tre netværk ikke blot tiltrækker personer fra kulturlivet, men også sponsorer og mæcener fra det private erhvervsliv.

172

Top-9 over adelige Navn

Titel

Organisation

Placering

Rækkevidde

Jørgen Vilhelm Løvenørn Bardenfleth

Adm. direktør

Microsoft

1237

Henrik Mogens Wedell-Wedellsborg Ulla Brockenhuus-Schack

Advokat

Bruun & Hjejle

1160

Investor

Seed Capital

993

Frands Axel Michael Brockenhuus-Schack

Greve

Giesegaard

105

782

Poul Erik Tøjner

Museumsdirektør

Louisiana Museum of Modern Art

246

509

Bente Christina Brønnum Scavenius

Kunstkritiker og forfatter

–

288

467

Kjeld Georg Hilligsøe Hillingsø

Generalløjtnant

Pensioneret

332

417

Christian Jørgen Jens Wedell-Neergaard

Baron

Svenstrup Gods

346

406

Bernt Johan Holger Collet

Greve

Lundbygaard Gods

355

395

Ud over de fem medlemmer fra kongehuset løber der blåt blod i ni adelige medlemmer af magteliten.

Når topdirektører står i kø for at være med, har det næppe noget med forretning at gøre, for museerne har relativt små budgetter og en simpel økonomi, hvor der ikke er brug for deres ekspertise. Snarere har stederne en tiltrækning, der minder om kongehusets: En plads i bestyrelsen for Det Kongelige Teater eller Kunstforeningen Gl. Strand er en slags hædersbevisning, noget eksklusivt, der ligesom en titel af kammerherre kun gives til de få udvalgte. I Davids Samling over for Kongens Have er guldaldermalerierne af L.A. Ring og Vilhelm Hammershøi nøje hængt op, så de passer til de oprindelige rum fra 1800-tallet, og selv om der ikke foregår noget i de rum, der direkte har noget med magt og vigtige beslutninger at gøre, får stedet en symbolsk værdi for eliten, simpelthen fordi man er blevet enige om, at det er et vigtigt sted at være. Om onsdagen kan medlemmer af eliten også mødes på syvende række i Det Kongelige Teater, hvor sponsorer har gratis adgang. Eller på Louisiana, hvor dronningen arrangerer dametur, mens mændene er på jagt med prinsgemalen 173

Liste over de

423 personer i magteliten

187

Placering Navn 1 Thorkild E. Jensen 2 Lars Nørby Johansen 3 Bente Sorgenfrey 4 Lars Goldschmidt 5 Jørgen Mads Clausen 6 Sten Scheibye 7 Thomas Hofman-Bang 8 Peter Schütze 9 Kim Simonsen 10 Harald Børsting 11 Peter Højland 12 Niels Bjørn Christiansen 13 Lizette Risgaard 14 Tine Roed 15 Birgit Aagaard-Svendsen 16 Jens Oddershede 17 Nils Smedegaard Andersen 18 Erik Jylling 19 Ole Wehlast 20 Tom Knutzen 21 Anders Eldrup 22 Poul Erik Skov Christensen 23 Jørgen Vilhelm Løvenørn Bardenfleth 24 Karsten Dybvad 25 Henrik Heideby 26 Vagn Ove Sørensen 27 Michael Christiansen 28 Jørn Neergaard Larsen 29 Henrik Mogens Wedell-Wedellsborg 30 Fritz Schur 31 Kim Graugaard 32 Carsten Bjerg 33 Lars Rohde 34 Peter Engberg Jensen 35 Niels Boserup 36 Steen Riisgaard 37 Lars Rebien Sørensen 38 Kristian May 39 Stefan Hermann 40 Birgit W. Nørgaard 41 Gita Grüning 42 Ove Ullerup 43 Jørgen Horwitz 44 Benny Andersen

188

Titel af netværk Fagforeningsleder Bestyrelsesformand/-medlem Fagforeningsleder Direktør Ejer Bestyrelsesformand/-medlem Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Fagforeningsleder Fagforeningsleder Bestyrelsesformand/-medlem Adm. direktør Fagforeningsrepræsentant Direktør Økonomidirektør Rektor Adm. direktør Fagforeningsleder Fagforeningsleder Bestyrelsesformand/-medlem Bestyrelsesformand/-medlem Fagforeningsleder Adm. direktør Adm. direktør Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Advokat Ejer Direktør Adm. direktør Direktør Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Adm. direktør Adm. direktør Adm. direktør Rektor Bestyrelsesformand/-medlem Fagforeningsleder Hofmarskal Direktør Fagforeningsleder

Placering Navn 45 Johny Skovengaard 46 Hans Skov Christensen 47 Torben M. Andersen 48 Jørgen Søndergaard 49 Anders Colding Friis 50 Michael Pram Rasmussen 51 Berit Vinther 52 Torben Dalby Larsen 53 Niels Jacobsen 54 Ditlev Engel 55 Ulla Brockenhuus-Schack 56 Hans Jensen 57 Sine Sunesen 58 Torben Möger Pedersen 59 Jørgen Juul Rasmussen 60 Mikael Olufsen 61 Lars Andersen 62 Peter Gæmelke 63 Jørgen Tandrup 64 Steffen Kragh 65 Jeppe Christiansen 66 Stine Bosse 67 Rasmus Kjeldahl 68 Linda Nielsen 69 Peter Damgaard Jensen 70 Ejner K. Holst 71 Anders C. Obel 72 Flemming Lindeløv 73 Grete Christensen 74 Henning Fode 75 Sven A. Blomberg 76 Peter Straarup 77 Ingerlise Buck 78 Svend Askær 79 Michael Dithmer 80 Jens Maaløe 81 Anders Bondo Christensen 82 Jens Kragh 83 Jørgen Huno Rasmussen 84 Kronprinsesse Mary 85 Peder Tuborgh 86 Bodil Nyboe Andersen 87 Niels Techen 88 Jukka Pertola

190

Titel af netværk Fagforeningsrepræsentant Bestyrelsesformand/-medlem Professor (økonomi) Direktør Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Adm. direktør Adm. direktør Adm. direktør Investor Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Adm. direktør Fagforeningsleder Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Gårdejer Bestyrelsesformand/-medlem Adm. direktør Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Professor (jura) Adm. direktør Fagforeningssekretær Ejer Bestyrelsesformand/-medlem Fagforeningsleder Kabinetssekretær Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Fagforeningssekretær Fagforeningsleder Departementschef Adm. direktør Fagforeningsleder Fagforeningssekretær Adm. direktør Kronprinsesse Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Adm. direktør

Organisation 3F Tidligere direktør, Dansk Industri Aarhus Universitet SFI – Det Nationale Forskningscenter for Velfærd Skandinavisk Holding A.P. Møller - Mærsk Dansk Industri Sjællandske Medier William Demant Vestas Seed Capital Tidligere formand, LO KL PensionDanmark Dansk El-Forbund Tidligere adm. direktør i Toms Gruppen AE – Arbejderbevægelsens Erhvervsråd Tidligere formand for Landbrug & Fødevarer Tidligere adm. direktør i Skandinavisk Holding Egmont Maj Invest Tidligere adm. direktør i Tryg Forbrugerrådet Tidligere rektor, Københavns Universitet PKA LO C.W. Obel Tidligere adm. direktør i Carlsberg Dansk Sygeplejeråd Royal Court BRFkredit Tidligere adm. direktør i Danske Bank LO Lederne Erhvervs- og Vækstministeriet Terma Danmarks Lærerforening FTF FLSmidth Hoffet Arla Foods Tidligere nationalbankdirektør Håndværksrådet Siemens

Rækkevidde 1039 1038 1036 1036 1034 1030 1015 1014 1009 1006 993 993 978 974 970 959 958 949 937 932 929 927 924 923 922 920 905 901 894 886 874 869 868 865 864 860 860 858 857 856 854 853 834 827

191

Organisation Aarhus Universitet Carlsberg Tidligere adm. direktør i Nykredit Copenhagen Business School – Handelshøjskolen Toms Gruppen Hoffet Rockwool International Aalborg Universitet TDC Danish Crown Nationalmuseet Tivoli FTF Dansk Energi Finansministeriet Københavns Kommune Giesegaard Tidligere adm. direktør i DHI Industriens Fond Københavns Universitet HK Hofstat Tidligere koncernchef i Nykredit Coloplast Augustinus Fonden Økonomi- og Indenrigsministeriet Aarhus Universitet HK DLG (Dansk Landbrugs Grovvareselskab) BAT-Kartellet IBM Danmark Bruun & Hjejle Falck Danske Bank Axcel Danish Crown Københavns Universitet Politiforbundet Dansk Erhverv Foss Schouw & Co. Fritz Hansen Det Konservative Folkeparti Alectia

Rækkevidde 821 817 812 809 808 808 805 801 798 797 794 791 788 787 786 785 782 781 775 774 770 768 767 763 761 759 759 753 750 736 732 730 729 729 728 724 724 719 715 713 713 710 709 708

193

Placering Navn 133 Niels Smedegaard 134 Hasse Jørgensen 135 Flemming Besenbacher 136 Lars Henrik Munch 137 Jeff Gravenhorst 138 Jess Søderberg 139 Finn Junge-Jensen 140 Clas Nylandsted Andersen 141 Per Kongshøj Madsen 142 Søren Stjernqvist 143 Lars Løkke Rasmussen 144 Knud Johannes Sørensen 145 Christian Herskind Jørgensen 146 Erik Bredholt 147 Bent Hansen 148 Gert Jonassen 149 Jørgen Elmeskov 150 Ernst Tiedemann 151 Prins Joachim 152 Carl Christian Nielsen 153 Nils Juhl Andreasen 154 Ulrik Bülow 155 Claus Grube 156 Charlotte Rønhof 157 Thomas Bustrup 158 Ingelise Bogason 159 Steen Bach Nielsen 160 Christian Eugen-Olsen 161 Prinsgemalen 162 Laust Joen Jakobsen 163 Dorrit Vanglo 164 Michael Rasmussen 165 Anders Overgaard Bjarklev 166 Johnny Hansen 167 Flemming Vinther 168 Søren Eriksen 169 Hanne Pontoppidan 170 Christen Winther Obel 171 Flemming Jensen 172 Klaus Willerslev-Olsen 173 Inge Mærkedahl 174 Ole Sohn 175 Marie-Louise Knuppert 176 Kronprins Frederik

194

Titel af netværk Adm. direktør Adm. direktør Professor (fysik) Adm. direktør Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Bestyrelsesformand/-medlem Bestyrelsesformand/-medlem Professor (økonomi) Direktør Partiformand Bestyrelsesformand/-medlem Adm. direktør Gårdejer Regionsrådsformand (S) Adm. direktør Vicecheføkonom Adm. direktør Prins Adm. direktør Direktør Adm. direktør Departementschef Direktør Direktør Bestyrelsesformand/-medlem Regionsrådsformand (S) Ceremonimester Prinsgemal Rektor Adm. direktør Adm. direktør Rektor Bestyrelsesformand/-medlem Fagforeningsleder Bestyrelsesformand/-medlem Fagforeningsleder Ejer Direktør Direktør Direktør Erhvervsminister (SF) Fagforeningssekretær Kronprins

Organisation DFDS Sampension Aarhus Universitet (og bestyrelsesformand for Carlsberg) JP/Politikens Hus ISS Tidligere adm. direktør i A.P. Møller – Mærsk Tidligere rektor, CBS Tidligere adm. direktør i Nielsen & Nielsen Holding Aalborg Universitet Teknologisk Institut Venstre Tidligere adm. direktør i Danske Bank Refshaleøen Holding Bestyrelsesformand i Danish Crown Region Midtjylland Arbejdernes Landsbank OECD Force Technology Hoffet Nielsen & Nielsen Holding Sammenslutn. af Landbrugets Arbejdsgiverforeninger (SALA) Otto Mønsted Udenrigsministeriet Dansk Industri Dansk Industri Tidligere adm. direktør i Alectia Region Sjælland Hofstat Hoffet Professionshøjskolen UUC Lønmodtagernes Dyrtidsfond (LD) Nordea Danmarks Tekniske Universitet (DTU) Tidligere adm. direktør i Arriva Hærens Konstabel- og Korporalforening Tidligere adm. direktør i DSB Uddannelsesforbundet Det Obelske Familiefond SAS Finansrådet Forsknings- og Innovationsstyrelsen Regeringen LO Hoffet

Rækkevidde 705 703 698 698 697 696 696 692 691 688 686 685 683 677 675 670 668 665 665 663 660 659 656 654 649 649 648 643 641 639 637 636 633 631 631 629 627 627 625 622 619 617 612 607

195

Placering Navn 177 Mads Andersen 178 Christian Kettel Thomsen 179 Jesper Hjulmand 180 Susanne Engstrøm 181 Henrik Thorlacius-Ussing 182 Christian Dyvig 183 Annette Sadolin 184 Annette Toft 185 Carl Holst 186 Henrik Brandt 187 Merete Eldrup 188 Henning Dyremose 189 Per Holten-Andersen 190 Thor Pedersen 191 Kristian Wendelboe 192 Bente Klarlund Pedersen 193 Brian Petersen 194 Lars Monrad-Gylling 195 Preben Sunke 196 Conni Edith Simonsen 197 Søren Peter Wendt Larsen 198 Karoline Klaksvig 199 Lars Storr-Hansen 200 Thora Stævnsbo Petersen 201 Peter Enevold 202 Bo Smith 203 Jørn Henrik Petersen 204 Helle Thorning-Schmidt 205 Tommy Pedersen 206 Kjeld Kirk Kristiansen 207 Christian Ege 208 Per Ossip Magid 209 Lars Qvistgaard 210 Hans Peter Jensen 211 Jens Klarskov 212 Søren Gade 213 Peter Torstensen 214 Inger Bolwinkel 215 Margrethe Vestager 216 Bo Stærmose 217 Ole Steen Andersen 218 Stina Vrang Elias 219 Jan Kahr Frederiksen 220 Mette Vestergaard Jakobsen

196

Titel af netværk Fagforeningsrepræsentant Departementschef Adm. direktør Fagforeningsleder Adm. direktør Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Regionsrådsformand (V) Adm. direktør Direktør Bestyrelsesformand/-medlem Rektor Tidligere finansminister Direktør Professor (medicin) Bestyrelsesformand/-medlem Adm. direktør Økonomidirektør Rektor Adm. direktør Direktør Direktør Fagforeningsrepræsentant Rektor Departementschef Professor (statskundskab) Statsminister (S) Direktør Ejer Direktør Advokat Fagforeningsleder Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Direktør Adm. direktør Fagforeningsrepræsentant Økonomiminister (R) Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Fagforeningssekretær Adm. direktør

Organisation 3F Statsministeriet SEAS-NVE Farmakonomforeningen Aktieselskabet Rold Skov Savværk Lundbeckfonden Tidligere adm. direktør i Employers Reinsurance International Landbrug & Fødevarer Region Syddanmark Royal Unibrew TV 2 Tidligere adm. direktør i TDC og finansminister (K) Copenhagen Business School – Handelshøjskolen Venstre KL Københavns Universitet Tidligere adm. direktør i Københavns Lufthavne KMD Danish Crown Ingeniørhøjskolen i København Grontmij Dansk Arbejdsgiverforening (DA) Dansk Byggeri HK TietgenSkolen Beskæftigelsesministeriet Syddansk Universitet Regeringen Augustinus Fonden LEGO Det Økologiske Råd Bruun & Hjejle Danmarks Jurist- og Økonomforbund (DJØF) Tidligere rektor, DTU Dansk Erhverv Landbrug & Fødevarer Symbionfonden FOA – Fag og Arbejde Regeringen Juliana Drivhuse Tidligere direktør i Danfoss Danmarks ErhvervsforskningsAkademi (DEA) FTF Mannaz

Rækkevidde 603 600 599 599 598 598 598 597 593 592 590 589 589 589 589 587 586 586 586 585 585 583 582 582 579 577 577 575 575 574 569 569 569 567 565 562 559 557 555 554 549 549 549 546

197

Placering Navn 221 Allan Larsen 222 Erik Rasmussen 223 Flemming Tomdrup 224 Christian S. Nissen 225 Niels Gotfredsen 226 Birgitte Hansen 227 Anne Kristine Axelsson 228 Lene Lange 229 Thorleif Krarup 230 Kurt Bligaard Pedersen 231 Christine Antorini 232 Palle Ørbæk 233 Eva Hofman-Bang 234 Charlotte Mark 235 Lars Kolind 236 Peter Loft 237 Ane Arnth Jensen 238 Per Callesen 239 Ulrik Federspiel 240 Niels Egelund 241 Jens Lundsgaard 242 Carsten Koch 243 Henrik Garver 244 Bent Pedersen 245 Jørgen Glenthøj 246 Poul Erik Tøjner 247 Carsten Andersen 248 Morten Østergaard 249 Hans Toft 250 Poul Erik Pedersen 251 Kurt Bache 252 John Dyrby Paulsen 253 Mariann Fischer Boel 254 Børge Obel 255 Mette Neville 256 Carsten Krogsgaard Thomsen 257 Kim Østrup 258 Bjarne Corydon 259 Poul Arne Nielsen 260 Torben Ballegaard Sørensen 261 Torkil Bentzen 262 Nils Strandberg Pedersen 263 Jørgen Lindegaard 264 Trond Westlie

198

Titel af netværk Adm. direktør Direktør Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Adm. direktør Departementschef Dekan Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Uddannelsesminister (S) Direktør Rektor Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Departementschef Direktør Direktør Direktør Professor (pædagogik) Direktør Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Bestyrelsesformand/-medlem Borgmester (K) Museumsdirektør Direktør Forskningsminister (R) Borgmester (K) Adm. direktør Privatsekretær MF Bestyrelsesformand/-medlem Professor (økonomi) Professor (jura) Økonomidirektør Direktør Finansminister (S) Borgmester (V) Bestyrelsesformand/-medlem Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Bestyrelsesformand/-medlem Økonomidirektør

Organisation MiljøTeam A/S Mandag Morgen Solar Tidligere generalsekretær i DR og direktør på Rigshospitalet Moderniseringsstyrelsen Slotsholm A/S Justitsministeriet Aalborg Universitet Tidligere adm. direktør i Nordea DONG Energy Regeringen Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) CPH WEST Microsoft Tidligere adm. direktør i William Demant Skatteministeriet Realkreditrådet Danmarks Nationalbank Haldor Topsøe DPU Erhvervs- og Vækstministeriet Tidligere adm. direktør i LD og skatteminister (S) Foreningen af Rådgivende Ingeniører (FRI) Tidligere adm. direktør i Kirkbi Frederiksberg Kommune Louisiana Museum of Modern Art Forsikring & Pension Regeringen Gentofte Kommune Metro Danmark Hofstat Socialdemokraterne Tidligere EU-kommisær og fødevareminister (V) Aarhus Universitet Aarhus Universitet DONG Energy IBM Danmark Regeringen Stevns Kommune Tidligere adm. direktør i Bang & Olufsen Tidligere adm. direktør i DONG Energy Institutrådet ved Statens Serum Institut Tidligere adm. direktør i ISS A.P. Møller – Mærsk

Rækkevidde 542 542 542 542 541 539 538 537 536 536 536 526 525 524 523 522 520 519 517 515 515 515 511 510 509 509 508 508 508 507 507 506 504 502 501 499 498 497 493 493 490 489 486 485

199

Placering Navn 353 Bjørn Ingemann Bisserup 354 Kristian Ebbensgaard 355 Bernt Johan Collet 356 Gregers Kronborg 357 Claus Michael Hemmingsen 358 Johannes Due 359 Marianne Heide 360 Brian Arthur Mikkelsen 361 Peter Bartram 362 Ulrik Rammeskow Bang-Pedersen 363 Christian Madsen Motzfeldt 364 Niels Thomas Heering 365 Magnus Heunicke 366 Erik Hoffmeyer 367 Carl Erik Johansen 368 Helle Bechgaard 369 Johannes Poulsen 370 Johannes Poulsen 371 Simon Tøgern 372 Mogens Hugo 373 Marianne Philip 374 Carsten Mortensen 375 Mads Tofte 376 Michael Rosholm 377 Peter Wendt 378 Peter Hostrup Rasmussen 379 Ole Kring 380 Erik Søndergaard 381 Claus Jensen 382 Jørgen Vig Knudstorp 383 Anders Knutsen 384 Tom Togsverd 385 Lars Barfoed 386 Peter Jepsen 387 Jørn Erik Nielsen 388 Jørn Jensen 389 Bent Claudi Lassen 390 Dorthe Lybye 391 Flemming Bligaard Pedersen 392 Niels Jørgen Hansen 393 Gert Johansen 394 Lisbeth Lollike 395 Kim Boyter 396 Lone Rossen

204

Titel af netværk Generalløjtnant Bestyrelsesformand/-medlem Greve Investor Direktør Adm. direktør Fagforeningssekretær MF General Professor (jura) Direktør Advokat MF Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Adm. direktør Lokalpolitiker Bestyrelsesformand/-medlem Fagforeningsrepræsentant Bestyrelsesformand/-medlem Advokat Adm. direktør Rektor Professor (økonomi) Investor Direktør Adm. direktør Adm. direktør Fagforeningsrepræsentant Adm. direktør Bestyrelsesformand/-medlem Konsulent Partiformand (K) Direktør Fagforeningsleder Økonomidirektør Gårdejer Direktør Bestyrelsesformand/-medlem Direktør Fagforeningsleder Direktør Adm. direktør Lokaladmistration

Organisation Forsvarskommandoen Tidligere regionsrådsfomand, Region Sjælland (V) Lundbygaard Gods Northzone Ventures A.P. Møller - Mærsk Sygeforsikring Danmark FTF Det Konservative Folkeparti Forsvarskommandoen Københavns Universitet Vækstfonden Gorrissen Federspiel Socialdemokraterne Tidligere nationalbankdirektør Moderniseringsstyrelsen Bechgaard Consult ApS Tidligere MF (R) Tidligere direktør, Vestas HK Tidligere direktør, C.W. Obel Kromann Reumert D/S Norden IT-Universitetet i København Aarhus Universitet Lamp, Ritzau & Wendt COWI Scandinavian Micro Biodevices Force Technology Dansk Metal LEGO A/S Tidligere adm. direktør, Bang & Olufsen Dansk Industri Det Konservative Folkeparti Danske Fragtmænd Malerforbundet Carlsberg Tidligere bestyrelsesformand, Danish Crown Rockwool International Tidligere adm. direktør i Rambøll Gruppen Tekniq – Installatørernes Organisation Konstruktørforeningen (KF) Moderniseringsstyrelsen Pressalit Group Kerteminde Kommune

Rækkevidde 399 395 395 394 393 392 391 388 388 387 383 383 382 382 380 377 373 372 371 371 370 367 367 365 364 363 363 362 361 360 359 358 356 355 355 350 350 348 347 346 346 346 345 344

205

Placering Navn 397 Jakob H. Kraglund 398 Janicke Schultz-Petersen 399 Bjarne Moltke Hansen 400 Jakob Stoustrup 401 Henrik Gürtler 402 Lars Tofft 403 Peder Holk Nielsen 404 Lars Peter Søbye 405 Henrik Østenkjær Lind 406 Poul Løhde 407 Bjarne Graven Larsen 408 Peter Hougaard Nielsen 409 Johnny Søtrup 410 Hans Jørgen Whitta-Jacobsen 411 Gert Kjeldsen 412 Lars Eskesen 413 Jesper Kongstad 414 Søren Kaare-Andersen 415 Lise Jensen 416 Jesper Cramon 417 Jannick Nytoft 418 Jan Schans Christensen 419 Jesper Rangvid 420 Hans Michael Jebsen 421 Laila Mortensen 422 Lars Terney 423 Sten Verland

206

Titel af netværk Adm. direktør Adm. direktør Adm. direktør Professor (ingeniør) Adm. direktør Adm. direktør Direktør Adm. direktør Investor Politichef Adm. direktør Fagforeningsrepræsentant Borgmester (V) Professor (økonomi) Direktør Investor Direktør Fondsdirektør Direktør Direktør Direktør Højesteretsdommer Professor (økonomi) Ejer Adm. direktør Investor Investor

Litteraturliste Indledning: Andersen, Heine. “Den Danske Magtudredning: Maveplasker i en osteklokke.” Dansk Sociologi, 15, nr. 1 (2005): 115-23. Christiansen, Peter Munk, Birgit Møller & Lise Togeby. Den danske elite. København: Hans Reitzels Forlag, 2001. Denord, François, Johs. Hjellbrekke, Olav Korsnes, Frédéric Lebaron & Brigitte Le Roux. “Social Capital in the Field of Power: The Case of Norway.” The Sociological Review, 59, nr. 1 (2011): 86-108. Ellersgaard, Christoph Houman. “Elites in Denmark: Power Elites and Ruling Classes in a Welfare State.” Ph.d.-afhandling, Sociologisk Institut, Københavns Universitet, under udgivelse. Larsen, Anton Grau. “Elites in Denmark: Identifying the Elite.” Ph.d.-afhandling, Sociologisk Institut, Københavns Universitet, under udgivelse. Piketty, Thomas. Capital in the Twenty-First Century. Cambridge: Harvard University Press, 2014. Togeby, Lise, Jørgen Goul Andersen, Peter Munk Christiansen, Torben Beck Jørgensen & Signild Vallgårda. Magt og demokrati i Danmark. Hovedresultater fra Magtudrednin gen. Aarhus: Aarhus Universitetsforlag, 2003. Øllgaard, Jørgen & Morgens Ove Madsen (red.). Magt.dk. Kritik af Magtudredningen.

208

København: Frydenlund, 2004.

Kapitel 1: Andersen, Jørgen Goul, Lars Andersen, Lars Olsen, Niels Ploug & Sune Enevoldsen Sabiers. Klassekamp fra oven. Den danske samfundsmodel under pres. København: Gyldendal, 2015. Benson, Peter Suppli, Bjørn Lambek & Stig Ørskov. Mærsk. Manden og magten. København: Politikens Forlag, 2007. Bingley, Paul, Miles Corak & Niels Westergard-Nielsen. “The Intergenerational Transmission of Employers in Canada and Denmark.” IZA Discussion Paper, no. 5593 (2011). Björklund, Anders, Jesper Roine & Daniel Waldenström. “Intergenerational Top Income Mobility in Sweden: Capitalist Dynasties in the Land of Equal Opportunity?” Journal of Public Economics, 96, nr. 5-6 (2012): 474-84. Brix, Ulrik Schultz. Værdi i rekruttering – den sikre beslutning. En pragmatisk analyse af perception og synliggørelse af værdi i rekrutterings- og udvælgelsesarbejdet. Frederiksberg: 2010. Hartmann, Michael. “Class-specific Habitus and the Social Reproduction of the Business Elite in Germany and France.” The Sociological Review, 48, nr. 2 (maj, 2000): 262-82. Larsen, Lars. Go’daw, jeg hedder Lars Larsen – jeg har et godt tilbud. Aarhus: Hansen Mejlgade, 2004. Lunde, Niels. Hr. Møllers nye mand. København: Jyllands-Postens Forlag, 2008. O’Shea, James & Charles Madigan. Dangerous company. The consulting powerhouses and the businesses they save and ruin. Random House, 1996. Rivera, Lauren A. “Ivies, extracurriculars, and exclusion: Elite employers’ use of educational credentials.” Research in Social Stratification and Mobility, Volume 29, (2011)Issue 1.

209

Kapitel 2: Ahlefeldt-Laurvig, Mette Maria. Eriksholm – et hus på landet: Danmarkshistorie i øjenhøj de. Holbæk: Forlaget Eriksholm, 2012. Bourdieu, Pierre. The State Nobility. Elite Schools in the Field of Power. Cambridge: Polity Press, 1996. Du Gay, Paul. “Keyser Süze Elites: Market Populism and the Politics of Institutional Change.” The Sociological Review, 56 (2008): 80-102. Faber, Stine Thidemann. På jagt efter klasse. Ph.d.-afhandling, Institut for Sociologi, Socialt Arbejde og Organisation, Aalborg Universitet, 2008. Faber, Stine Thidemann, Annick Prieur, Lennart Rosenlund & Jakob Skjøtt-Larsen. Det skjulte klassesamfund. Aarhus: Aarhus Universitetsforlag, 2012. Gilens, Martin & Benjamin I. Page. “Testing Theories of American Politics: Elites, Interest Groups, and Average Citizens,” 2014. Krarup, Troels Magelund. “Den bureaukratiske elite – karriereveje og topposter i centraladministrationen.” Dansk Sociologi, 23, nr. 2 (2012): 41-63. Mills, Charles Wright. The Power Elite. Oxford: Oxford University Press, 1956. Larsen, Thomas. I godtvejr og storm. Samtaler med Anders Fogh Rasmussen. København: Gyldendal, 2004. Olsen, Lars. Eliternes triumf: Da de uddannede klasser tog magten. Rødovre: Sohn, 2010. Sandøe, Niels, Hanne Sindbæk & Thomas Svaneborg. Kammerherrens nye klæder: Fritz Schur – manden og myterne. København: Jyllands-Postens Forlag, 2012. Taibi, Matt. Goldman Sachs. The Great American Bubble Machine. Rolling Stone, 5. april 2010

210