Prada : To IPO or Not to IPO: That is the Question

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時尚產業競爭激烈 許多時尚產業業者也做出因應的策略調整。如二手名牌零售商米蘭站、美國皮 箱製造商Samsonite、美國名牌Coach等業者,皆在香港上市,目標就在進軍中國市 場。 看好中國的銷售成長,Coach計畫以每年開30家門市速度展店。而LV也憑藉著其 高知名度,早先在1992年進入中國市場,Gucci 總裁也表示未來會大幅在中國展 店。然而,雖然官方統計中國的中產階級及消費力具有潛力,但也有時尚精品產業 進入中國後遇到瓶頸的例子,如英國品牌Paul Smith因其低調設計與中國消費者對 名牌精品的期待不同;法國珠寶飾品Cartier也花了15年時間才達到損益收支平衡。 因此,Prada若要從強大的競爭者中脫穎而出,必須找到其方法,而若在香港 IPO便 能夠更貼近中國市場。


(一)舉債資金

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1.市場制度及監理要求 上市(櫃)的成本與時程受到審查標準、程序的繁簡與會計原則的選用…等 之影響,成本越低、耗時越短便越有利。 2.市場規模及活絡程度 市場的規模與活絡度越大,代表市場越有效率,企業便能以較低的成本籌 措到資金,股價也較能真實反映企業的價值。 3.掛牌地點的產業結構 由於各國的經濟發展狀況不同,股市中掛牌的產業結構也不一樣,例如 香港主要是金融、零售業與房地產業,則這兩種產業在香港上市便較容易受到 關注,相對地,科技業則較適合在美國或台灣上市(櫃)。 4.開拓目標市場及落實籌資在地化的策略 因應策略方向,有些企業會選擇在目標市場上市,不只能提高知名度, 也可取得當地的資金。若目標市場不適合上市(櫃),則可選擇鄰近的地點,以 地利之便掌握目標市場。





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