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UNIVERSIDAD “FERMÍN TORO” GERENCIA INDUSTRIAL UNIDAD IV – PLAN DE PRODUCCIÓN GERENCIA INDUSTRIAL

TEXTILES LOS ANDES, C.A. PLAN DE PRODUCCION TRIMESTRAL “Prendas de Estilo” Slogan: CALIDAD QUE SE SIENTE

COMITÉ: LEONARD REIMI

PLANIFICACIÓN PLAN DE PRODUCCIÓN

1. Flujogramas de Procesos

JEANS

PLANIFICACIÓN PLAN DE PRODUCCIÓN

1. Flujogramas de Procesos

GORRAS

PLANIFICACIÓN PLAN DE PRODUCCIÓN

2. Descripción de actividades por puesto de trabajo.

Receptor de Pedidos (2): El receptor de pedidos recibe todas las solicitudes tanto de jeans como de gorras con la finalidad de llevar un control de pedidos y realizar la emisión de producción a la planta.

Operador de Patrones (2): El operador de patrones obtiene una copia del pedido para clasificar según las tallas los patrones que se utilizaran para procesar el pedido.

Especialista de Suministro (2): El especialista de suministro recibe información por parte el operador de patrones para determinar la cantidad exacta que se utilizara para la fabricación, tomando en cuenta los tipos y colores de acuerdo al pedido.

PLANIFICACIÓN PLAN DE PRODUCCIÓN

2. Descripción de actividades por puesto de trabajo.

Operario de Trazado (3): El operario de trazado marca los patrones sobre las telas de acuerdo al pedido solicitado.

Operario de Cortes Múltiples (2): El operario de Cortes múltiples es el encargado de proceder a realizar los cortes a través del uso de la Maquina Engargoladora, cuidando siempre del correcto funcionamiento de la misma.

Operario de Costura (3): El operario de Costura es el encargado de la unión de las piezas a través del uso de la Maquina Recta de Cama Cilíndrica.

PLANIFICACIÓN PLAN DE PRODUCCIÓN Operario de Bordado Decorado (2): El operario de bordado decorado es el encargado de calibrar la máquina y supervisar el proceso de bordado llevando un conteo de los productos terminados.

Inspector de Calidad (2): El inspector encargado de la verificación de calidad del producto, debe revisar minuciosamente cada una de las piezas en cuanto a imagen y acabado se refiere para garantizar un producto de alta calidad.

Operario Especialista Maquinas de Alta (2): Se encarga de operar las máquinas de alta tecnología en cuanto a la colocación y bordado de las gorras.

Empacador (2): El empacador es el encargado de empacar las piezas terminadas de acuerdo al pedido solicitad por cada orden de producción.

PLANIFICACIÓN PLAN DE PRODUCCIÓN 3. Costos de Producción Gastos De Personal Receptor de Pedidos Operador de Patrones Especialista de Suministro Operario de Trazado Operario de Cortes Multiples Operario de Costura Operario de Bordado Decorado Inspector de Calidad Operario Maquinas de Alta Empacador

2 2

2040 2500

4080 5000

3

2500

7500

2

2500

5000

3

2800

8400

2

2500

5000

2

2500

5000

2

3000

6000

2

2500

5000

2 2040 MANO DE OBRA Plan x 3 meses

4080 55060 165180

PLANIFICACIÓN PLAN DE PRODUCCIÓN 3. Costos de Producción Gastos Materia Prima por Pieza Jeans TELA

97,5

Forrillo

Gorra Bordado

Gorra

4,5

tela

9

forro

4

botón

15

hilo

5

cierre

30

visera

6

hilo

15

ojillo

5

broche

25

broche

Total

187 Bs.

Total

10 39 Bs.

tela forro hilo visera ojillo broche Bordado Total

9 4 5 6 5 10 30 69 Bs.

PLANIFICACIÓN PLAN DE PRODUCCIÓN 3. Costos de Producción Gasto Total Plan de Producción en Base a 3 Meses ENERO

FEBRERO

500 700 500

JEANS GORRA GORRA BORDADA

750 1000 700

Total

MARZO

Piezas Total 750 2000 374000 1300 3000 117000 800 2000 138000 MATERIA PRIMA 629000 Bs. MANO DE OBRA COSTOS DE PRODUCCIÓN

Costo

165180 Bs. 794180 Bs.

PLANIFICACIÓN PLAN DE PRODUCCIÓN 3. Costos de Producción Porcentaje de Incremento para Precio de Venta

Cost

Increment

Precio

o

o 30%

Venta

Jeans

187

56,1

243,1 Bs.

Gorra

39

11,7

50,7 Bs.

Gorra Bordada

69

20,7

89,7 Bs.

PLANIFICACIÓN PLAN DE PRODUCCIÓN 3. Costos de Producción Ingreso por Venta Plan de Producción

ENERO

FEBRERO

MARZO

Total Piezas

Total Ingreso

JEANS

500

750

750

2000

486200

GORRA

700

1000

1300

3000

152100

500

700

800

2000

179400

GORRA BORDADA

TOTAL INGRESO GANACIA:

817700 23520