Magazin eon czech prosinec

Prosinec 2013

E.ON Czech

Informace pro naše zaměstnance • Rozhovor s vítězem soutěže EGA v kategorii „Kutil“ • • Úspěchy Střediska služeb zákazníkům E.ON • Turnaj v sálové kopané – Luhačovice 2013 •

pf 2014

2 E.ON Czech Z obsahu / Besídky pro děti zaměstnanců

Z obsahu: Nadační fond Energetika – pomoc v nouzi

Strana 4 a 5

Velký Fuk a Podvečer s kejklířem, tak byly nazvány besídky pro děti zaměstnanců, které jsme připravili jak v Brně, tak v Českých Budějovicích.

Profese a lidé z provozu Technik správy sítě plynu Pavel Fiala Strana 10 a 11

Velký Fuk Finále E.ON Junior Cup Na turnaji v Německu uhrála Sparta druhé místo Strana 14

(Divadlo Kufr v Brně) je zlobivý komínový krtek, který se usadil na půdě za komínem.

Pohádkové tetičce špiní prádlo, co se suší na šňůře, a v noci se spouští komínem do kuchyně, kde sežere, na co přijde. To rozezlí dědečka, který se rozhodne s krtkem rázně skoncovat a vydá se za ním na půdu. Do příběhu jsou přizvány i děti, které se musí v první řadě podívat, jak to v takovém komínu vypadá, a také si ho musí pořádně prolézt, potom se pustí i do zlobivého krtka. A jak to dopadlo? Na to se musíte zeptat dědečka a hlavně dětí.

Po pohádce začala škola žonglování a výtvarné dílny, kde si děti, některé za pomoci rodičů, vyrobily adventní dekorace. Například svícen technikou ozdobného drátkování, andělíčky z ovčího rouna nebo vánoční ozdoby na stromeček či okno.

Podvečer s kejklířem Významný zákazník Dvacet let spolehlivé dodávky elektřiny v LDS Strana 18 a 19

(Vojta Vrtek v Českých Budějovicích) Pokud se spojí žonglérské a artistické umění s malým kouskem muzikanta a hlavně velkým kusem člověka, měl by vám z toho spojení vyrůst velice zajímavý umělec. V tomto případě se ovšem na svět vyklubal úplně obyčejný, hodně veselý komediant, klaun a kejklíř. Ten připravil nejen dětem, ale i rodičům, babičkám a dědům, kromě svého vystoupení, také výuku žonglování. Během celého podvečera se plnila andělská schránka dětskými dopisy a obrázky pro Ježíška. Svůj obrázek mohly děti namalovat nejen rukou, jak jsou zvyklé, ale i pusou, a to je po celou dobu učila úžasná a statečná holčička Barunka, která jinak než pusinkou kreslit nemůže.

Na všechny děti nakonec čekala nadílka, kterou si radostně nesly domů. Ve fotogalerii, kterou jsme pro vás připravili, se můžete podívat, jak to na takovém předadventním odpoledni vypadalo.

Více fotografií si můžete prohlédnou ZDE.

Božena Herodesová

Pozvánka na ples / E.ON podporuje E.ON Czech 3

Reprezentační ples skupiny E.ON Vážené kolegyně, vážení kolegové, vedení společnosti E.ON Česká republika, s.r.o., si Vás dovoluje opět pozvat na reprezentační ples energetické skupiny E.ON, který se uskuteční

7. února 2014 v Českých Budějovicích od 20:00 h v prostorách DK Metropol.

Hostem večera bude Irena Budweiserová a nebudou chybět ani předtančení v podání skupin Blueberry a Cetare.

K tanci a poslechu hraje hudební skupina Metroklub big band a DJ. Celým večerem bude provázet moderátor Jan Kovařík.

Vstupenky si můžete objednat elektronicky do 17. ledna 2014 na adrese: gabriela.leva@eon.cz. K vyzvednutí budou 27. a 28. ledna od 8:00 do 15:00 h v kanceláři A0557 v budově CCCB, České Budějovice.

Poznámka: pro zaměstnance jsou dvě vstupenky zdarma, pro cizího účastníka je cena vstupenky 180 Kč.

„Šťastné a úsporné” – úsporné osvětlení pro města a obce od společnosti E.ON

Šťastné a úsporné...

Společnost E.ON věnovala obcím a městům na svém zásobovacím území 100 LED světelných řetězů a hvězd na vánoční stromy.

Tyto obce a města díky tomuto daru ušetří každý rok celkem více než 130 MWh elektrické energie, což představuje 150 tun oxidu uhličitého.

rické elekt h W M Úspora 130

gie ener

Uše třen o

www.eon.cz www.ekobonus.cz

150 tun o xid

u uhličitého

4 E.ON Czech Vernisáž

NADAČNÍ

Motto: „Ani jeden člověk není tak nešikovný,

aby nedospěl k úspěchu aspoň v jedné věci, když je vytrvalý.“ Leonardo da Vinci

FOND

Vážené kolegyně a kolegové, vážení přátelé, v závěru každého roku vždy správní a dozorčí rada Nadačního fondu Energetika – pomoc v nouzi plánují, jak propagovat svou činnost a jak oslovit zaměstnance společnosti. Hlavním cílem je oživit povědomí o poslání fondu, tedy – dát o sobě vědět: nenásilně, aktivně a veřejně.

Pro končící rok 2013 jsme vybrali téma: aktivní volný čas – vernisáž výtvarných a rukodělných prací zaměstnanců skupiny E.ON v České republice. Prezentace byla naplánována jak v Brně, tak v Českých Budějovicích.

Přestože obě vernisáže byly ve vlastní organizaci velmi odlišné, měli jsme z nich radost my i vystavující, posuďte sami.

Brno, 1. 11. 2013, malá jídelna, Lidická 36 Vystavující: Vilém Salát – obrazy, Marcela Rosecká – decoupage, Jaroslav Konečný – okrasné květináče, František Zatloukal – papíroví ptáčci, Sylva Ossosová – obraz, vánoční ozdoby, Jarmila Havlíčková – pedik-košíčky, a dále kolegyně z BOCC: Hana Rozbořilová, Martina Vojtěchová, Hana Liedermannová, Barbora Střížová, Vendula Dvořáková – korálkování a drobné dekorační předměty, Jana Hlaváčová – patchwork.

Vystavované práce byly velmi různorodé: od obrázků přes vánoční ozdoby, pletené ko-

šíčky, konvičky a prkénka ozdobené „decoupage“ technikou, vyšívané ubrusy, filigránské modely papírových ptáčků, stojany pro květiny, vyrobené z papírové hmoty (zřejmě patent autora). Prostředí poněkud stísněné, ale všechny předměty byly umístěny tak, aby mohly být dostatečně obdivovány.

Uskutečnil se rovněž prodej některých exponátů. O zahájení vernisáže byl zájem přiměřený prostoru malé jídelny. Můžeme dokonce říci, že jsme se sotva vešli. České Budějovice, velké atrium, F. A. Gerstnera 2151/6 Vystavující: Eva Karásková – obrazy, velká prezentace, Irma Navarová – obrazy, keramika, Eva Dvořáková – šperky. Vystavované obrazy byly prezentované profesionálně na malířských stojanech, keramika a šperky v krásných skleněných vitrínách. Prostředí velmi majestátné a důstojné, účast přiměřená – ovšem prostor by umožňoval i vyšší počet účastníků. Autorky šperků a keramiky věnovaly část výtěžku z prodeje nadačnímu fondu.

Co akce spojovalo?

Na obou slavnostních zahájeních byli přítomni naši talentovaní zaměstnanci a součástí prezentace byl i krátký rozhovor zejména o tom, jaká cesta je k výtvarné tvorbě přivedla. Dle odpovědí soudím, že výtvarná činnost ve všech případech je samotné obohacuje o jiný rozměr a vnímání okolí. A také, že si duševně odpočinou od někdy monotonní práce. Jsou ve svém světě, zapomenou na starosti a trápení všední dimenze a pod rukama vzniká něco nového, co sami svým přičiněním přivedli na svět a mohli ovlivnit.

V rámci vernisáže byly předány dva finanční šeky občanskému sdružení Vobrázek z Lišova za realizaci návrhů pro reklamní předměty E.ON. Obě setkání přinesla také mně i mým spoluorganizátorům jedno poselství.

Vnímejme ten opravdový svět, existující mimo každodenní virtuální realitu. Ten náš sku-

tečný svět není bezchybný, není retušovaný, ale stále vypovídá o lidské blízkosti, radosti a sounáležitosti. Zastavení a poznání toho druhého jinou optikou je rovněž obohacující. Najednou pochopíme, jak skvěle se vyrovnává se svým osudem díky tomu, že našel cestu do světa barev a fantazie (V.Salát).

Najednou pochopíme, že stereotypní práce v oblasti komunikace nebo administrativy přinesla inspiraci pro práci se sklem, výšivkou nebo ubrouskem (děvčata z BOCC). A také pochopíme, že řešit svá trápení a starosti aktivně, je cesta k jejich potlačení.

Vzhledem k pozitivnímu ohlasu na vernisáže v obou lokalitách bude nadační fond tuto ideu jistě v budoucnu podporovat. Pevně věřím, že využijeme potenciálu obou lokalit, krásného atria v Českých Budějovicích a domáckého prostředí v Brně.

Chtěla bych také poděkovat všem, kteří se na přípravě podíleli. Osvědčila se, a to ne poprvé, spolupráce mezi Koncernovou komunikací a Marketingem ECZR. Díky nim bylo možno poskytnout občerstvení a také drobné propagační dárky vystavovatelům.

Více fotografií si můžete prohlédnou ZDE. Těším se na další inspiraci v roce 2014 a přeji vám i sobě, abychom ve starém roce udělali vše, co udělat máme, a v tom novém roce vám přeji zdraví, invenci a fantazii ke zvládání starostí, radostí i povinností.

Marie Kulhavá, předsedkyně správní rady Nadační fond Energetika – pomoc v nouzi

Finanční podpora E.ON Czech 5

O tom, jak je někdy těžké se správně rozhodnout…

Z vlastní zkušenosti víme, že nesplněný úkol nás vždy dostihne. Horší variantou je, když na něj zcela zapomeneme.

Pak hraje roli ještě okamžik nepříjemného překvapení a časového stresu. Mohu vás alespoň uklidnit, že v našem případě se jednalo o hledání cesty k transparentnímu použití sbírky a nezklamání vaší důvěry.

Ale musím začít od začátku Také v tomto roce byla část území České republiky postižena nenadálými přívalovými dešti, které měly za následek zaplavená obydlí, zahrady, poškození veřejných zařízení i průmyslových staveb. Na základě přímé iniciativy našich zaměstnanců orgány Nadačního fondu Energetika – pomoc v nouzi vyhlásily v červnu 2013 finanční sbírku na pomoc postiženým povodněmi. Jednou z našich zásad je spolupracovat na obnově a pomoci potřebným, a to zejména zaměstnancům nebo jejich blízkým, žijícím na zásobovacím území E.ON. Mezi zaměstnanci nebyli v tomto roce lidé povodněmi postiženi, nebo nepodali žádost k odškodnění.

Po opadnutí kritické hladiny vody jsme se snažili jak prostřednictvím Oblastního managementu, tak spoluprací s občanským sdružením ADRA vytipovat kritické lokality. V našem zorném poli se ocitly také střední Čechy, kde privátní škody byly nejvyšší. Na základě konzultací s participujícími stranami jsme se však rozhodli realizovat výtěžek sbírky 190 757 Kč tak, jak bylo původně rozhodnuto, tzn. na zásobovacím území E.ON, resp. v jižních Čechách (Morava nebyla postižena).

Měli jsme představu o podpoře dětského domova, školky nebo domova seniorů. Ale ani v této kategorii, přesto, že rozvodněné řeky způsobily v Jihočeském kraji velké škody, nebyla vybrána potřebná lokalita a objekt.

Musím se vám přiznat, že splnění tohoto úkolu bylo pro mě i ostatní členy NFEPN prioritou a skutečně tím úkolem, který nás tížil. Protože dosud nebyl splněn. Samo-

Obce, jimž byl poskytnut finanční dar Obec

Částka v Kč

Určení

Dobev

38 000 Kč

elektrocentrála

Putim

41 000 Kč

elektrocentrála, čerpadlo

Mirotice

48 300 Kč

plovoucí čerpadlo

Sedlec

49 000 Kč

čerpadlo, příslušenství

Roudné

50 000 Kč

čerpadlo, příslušenství

zřejmě, existovaly žádosti např. pro obnovení dětských hřišť. Ale tento druh subvencování se nám nezdál dostatečně přínosný a efektivní.

Teprve postupným tříděním priorit a možností se krystalizoval smysluplný návrh. A to zejména proto, že jsme začali přemýšlet jinak – zaměřili jsme se na prevenci.

Mnohým škodám v jižních Čechách bylo zabráněno díky rychlé a odborné pomoci sborů dobrovolných hasičů (dále SDH). Tyto sbory jsou řízeny obcemi a jejich možnosti investovat do vybavení jsou velmi omezené. Přesto v době, kdy dojde k ohrožení, jsou hasiči na místech první a své operační lokality perfektně znají.

Společně s kolegy z útvaru Oblastní management Tomášem Kubínem a Miroslavem Točínem jsme začali tuto myšlenku rozvíjet.

Zde udělali oni velký kus práce. Také oni znají svůj region a věděli, kde hasiči zasahovali a kde jsou u toků řek nejohroženější místa.

Ověřili situaci v obcích, kde bylo zasahováno o povodních 2013, vytipovali SDH, upřesnili s nimi, co by jim nejvíce pomohlo, co jim nejvíce ve vybavení chybí nebo dosluhuje.

Výsledkem našeho společného postupu je pět darovacích smluv na předem deklarovaná zařízení s povinností poskytnout o užití daru informace Nadačnímu fondu Energetika – pomoc v nouzi.

Milé kolegyně a milí kolegové, snad jsme vaši důvěru nezklamali. Investovali jsme vaše peníze do budoucna, investovali jsme do prevence povodňových škod a investovali jsme do lepšího vybavení těch, kteří zatím vždy pomohli, jak nejlépe uměli a zvládali to. Náš finanční dar jim bude sloužit ke zlepšení technické vybavenosti.

NFEPN rozhodl věnovat programu podpory SDH 226 tis. Kč, tzn. navýšil prostředky vybrané ve sbírce tak, aby požadavky mohly být uspokojeny. O dalších možnostech spolupráce s E.ON a SDH se bude jednat.

Marie Kulhavá, předsedkyně správní rady NADAČNÍ FOND

6 E.ON Czech E.ON Energy Globe Award ČR 2013

Náš domek je docela obyčejný, říká vítěz soutěže E.ON Energy Globe Award ČR v kategorii „Kutil“ Vítězem kategorie „Kutil“ letošního ročníku E.ON Energy Globe Award ČR se stal projekt energeticky aktivního domu v Plzni - Bolevci. Dům je maximálně šetrný k životnímu prostředí a dokáže vyrobit až o polovinu více energie, než sám spotřebuje. Podle investora projektu Jana Řežába přitom cena domu nijak zásadně nepřevyšuje náklady klasické stavby. „Pokud by se lidé zbavili předsudků, mohly by se podobné, energeticky úsporné domy stát v budoucnu zcela běžnou záležitostí,“ říká Jan Řežáb.

Proč jste se vlastně pustil do stavby takzvaného energeticky aktivního domu? Rozhodovala snaha ušetřit za energie, nebo jste jako stavební inženýr chtěl prostě vytvořit něco unikátního, co ještě nikde v Česku nestojí?

Jsem majitelem developerské firmy, která staví pasivní bytové domy, takže s energeticky úspornými technologiemi a materiály mám zkušenosti. Takzvaný aktivní dům jsem se rozhodl postavit pro svou maminku, která v panelovém bytě, kde bydlela předtím, platila inkaso kolem 9 000 korun. A to byl prakticky celý její důchod. V domě, v němž bydlí dnes, veškeré náklady nepřevyšují 2000 korun za měsíc.

Samozřejmě ale hrála roli i snaha chránit životní prostředí. Já osobně jsem založením ekolog.

Energeticky aktivní dům v Plzni - Bolevci

Jedna věc je ale úspora peněz za energie a druhá velikost investice, která tyto úspory umožní. Kolik vlastně stojí energeticky aktivní dům?

Náklady na posun našeho domu do kategorie „energeticky pasivní“ byly v našem případě o 200 000 až 300 000 korun vyšší, než kdybychom stavěli klasický zděný domek o stejné velikosti. A to vzhledem k celkovým nákladům na stavbu rodinného domku není nijak propastný rozdíl. Například v Německu si pasivní domy často pořizují právě důchodci, kteří prodají byt nebo jiný dům a peníze investují do domu, v němž prakticky nejsou závislí na rostoucích cenách energie. Když už žijete pouze z důchodu, je velmi důležité, aby vaši životní úroveň skokově neovlivnilo třeba zdražení plynu či elektřiny.

E.ON Energy Globe Award ČR 2013 E.ON Czech 7

Více informací naleznete na www.energyglobe.cz.

Jeden podzemní kolektor dokáže vytopit celý dům?

Nejen to. Teplo, získané z kolektoru, slouží až ze 70 % především k ohřevu teplé užitkové vody, pouze z cca 30 % k vytápění. V tom je hlavní kouzlo podobných domů. Konstrukce a použité materiály umožňují, že je v domě prakticky po celý rok stálá, příjemná teplota a přitom k jejímu udržení potřebujete jen naprosté minimum energie. Ještě jedna zajímavost: stálá celoroční teplota v zemním kolektoru 8 – 12 °C nám umožňuje odtud v létě jímat chlad a za cenu provozu oběhového čerpadla si tzv. free-coolingem přichladit interiér o 1 – 3 °C.

Držitel ekologického oskara Jan Řežáb před energeticky aktivním domem si užívá podzimní atmosféru.

V pasivním domě takové nebezpečí nehrozí. Náklady jsou více méně konstantní a oproti běžným domům velmi nízké. K dalšímu snížení nákladů na provoz jsme investovali do tepelného čerpadla a zvláštní investicí, která posunula dům do kategorie „aktivní“, byl malý fotovoltaický systém.

V čem vlastně spočívá hlavní kouzlo projektu, s kterým jste zvítězil v letošním ročníku soutěže E.ON Energy Globe Award ČR v kategorii „Kutil“?

Projekt vychází ze systému energeticky pasivních domů společnosti Atrea, který jsme navíc ještě doplnili dodatečnými prvky a dům takzvaně dovybavili. Základem je dřevostavba doplněná přírodními, obnovitelnými nebo recyklovatelnými stavebními materiály. Vnější plášť tvoří dřevovláknité desky s provětrávanou fasádou z modřínu, izolaci zajišťuje foukaná celulóza. V maximální možné míře jsme přitom využili také materiál z demolice rekreačního objektu, který stál na místě předtím.

Většinu zájemců o podobnou stavbu bude asi zajímat především topení. Čím je domek vytápěn?

Objekt je vytápěn teplovzdušně – vzduchotechnickou jednotkou, která zároveň zajišťuje větrání s rekuperací tepla z odváděného vzduchu. Hlavním zdrojem tepla pro vytápění a ohřev vody zůstává tepelné čerpadlo o výkonu pouze 2,9 KW, které bere teplo ze zemního kolektoru umístěného v dvoumetrové hloubce pod terasou. Teplo se pak ukládá do speciálního bojleru. Jako doplněk k vytápění je pak ještě v domě krb s výměníkem, který, pokud se v něm topí, ještě šetří elektřinu, kterou využívá tepelné čerpadlo.

Váš dům by měl být dokonce energeticky aktivní. Kde tedy vznikají energetické přebytky?

Na střechu jsme ještě umístili solární panely, schopné vyrobit ročně 8 000 až 9 000 kilowatthodin elektrické energie. Přitom celý dům má celkovou roční spotřebu elektřiny mezi 6 000 až 7 000 kilowatthodinami, i když je započteno vše: topení, ohřev TUV, větrání, chlazení, osvětlení a i zásuvková spotřeba. Jinými slovy: dům v závislosti na počasí a intenzitě slunečního svitu dokáže vyrobit až o 50 % více energie, než sám spotřebuje.

Cena stavby pasivního domu podle vás nijak zásadně nepřevyšuje cenu klasické stavby a přitom výrazně, v řádu desítek procent, šetří peníze za energie. Nabízí se proto otázka, proč se tedy takových domů nestaví v Česku více...

Na tuhle otázku je těžká odpověď. Podle mého názoru mají lidé stále strach z neznámého, bojí se investovat do něčeho, co považují za neodzkoušené. Svou roli určitě hrají i určité předsudky a neznalost. Uvedu jeden příklad. Nedávno jsme prodali pasivní byt jednomu významnému zákazníkovi, který mi ale 1. prosince volal a stěžoval si, že mu dosud netopí topení. Když jsem se ho ptal na teplotu v bytě, odpověděl, že má na teploměru 25 stupňů. Pak samozřejmě není divu, že topení netopí, i když už je prosinec. Proč by také topilo, když je v bytě dostatečné teplo. Jedním z důvodů zatím poměrně malého zájmu o pasivní či aktivní domy je také malá zkušenost stavebních firem s tímto typem staveb. Aby pasivní či aktivní dům splňoval předpokládané nároky, musí být postaven naprosto precizně a bez chyb.

A toho se firmy bojí. I my jsme dlouho hledali firmu, která by byla schopna a také ochotna zakázku vzít.

Společnost E.ON se snaží organizací ekologických oskarů v Česku zvýšit povědomí o nutnosti energetických úspor a motivovat instituce i jednotlivce k tomu, aby přispěli svým dílem k řešení této celosvětové výzvy. Do šestého ročníku soutěže E.ON Energy Globe Award ČR je možné hlásit zdarma jakékoliv ekologické či energeticky úsporné projekty, stavy i nápady již nyní.

Zdeněk Filip

8 E.ON Czech E.ON Trend

Cíle Teplárny Tábor se daří naplňovat

Zvyšování efektivity výrobních procesů Poslání a cíle Teplárny Tábor Základním posláním akciové společnosti Teplárna Tábor (TTA) je výroba a rozvod tepla prostřednictvím centrálního zásobování teplem (CZT) ve městě Tábor.

Společnost dodává teplo jak obyvatelstvu, tak veřejným institucím a průmyslovým podnikům v nejrůznějších lokalitách města a pečuje o jejich tepelnou pohodu.

Kromě tepla vyrábí ve dvou turbogenerátorech elektrickou energii, kterou dodává výhradnímu odběrateli - společnosti E.ON Energie. Teplárna Tábor, a.s., vhodným způsobem investuje, stará se o technické vybavení společnosti, minimalizuje dopady na životní prostředí a vytváří přiměřený zisk pro akcionáře (E.ON Trend, s.r.o. a město Tábor).

Snižování emisí a zvyšování účinnosti energetického zdroje Slova se ujímá náměstek ředitele pro výrobu a techniku TTA Jiří Mrkus: „K naším hlavním cílům patří trvalé snižování plynných a tuhých emisí, znečišťujících látek vypouštěných do ovzduší. Technologie fluidního spalování s kombinovanou výrobou tepla a elektrické energie minimalizuje vliv výroby těchto energií na životní prostředí. V odpadovém hospodářství teplárny je nejvýznamnější složkou popílek ze spalování, pro který byl získán certifikát umožňující jeho využití jako materiálu pro stavební účely.“ Současná legislativní situace v teplárenství v České republice klade vysoké nároky na výrobce a dodavatele tepla, kteří je vyrábějí v takzvané kogeneraci. „Zjednodušeně řečeno se jedná o teplo, při jehož výrobě se současně vyrábí i elektrická energie, čímž se ušetří určité množství fosilního paliva, např. uhlí nebo

zemního plynu. Tato kombinovaná výroba elektrické energie a tepla je ekologická, neboť se při ní do ovzduší vypustí daleko méně skleníkového plynu,“ vysvětluje Jiří Mrkus. TTA se řadí mezi výrobce kogeneračního tepla od roku 1998, kdy byla dokončena a spuštěna první parní protitlaká turbína. Od roku 2000 pak teplárna pat-

ří do portfolia firem s majetkovou účastí společnosti E.ON Trend, s.r.o.

Jedním z vlivů na celkové hospodaření společnosti je situace na evropské energetické burze, kde se obchoduje s elektrickou energií jako komoditou. Ceny elektrické energie jsou v současnosti na historických minimech a výkupní ceny

E.ON Trend E.ON Czech 9

pro společnost Teplárna Tábor se odvíjejí právě od cen stanovených na evropské energetické burze. Dalším zásadním vlivem je obchod s emisními povolenkami v rámci třetího obchodovacího období, které bylo stanoveno na roky 2013 až 2020. „Vzhledem k tomu, že EU dosud nerozhodla o velikosti přídělu pro jednotlivé teplárenské a elektrárenské společnosti, nejsme schopni přesně kvantifikovat dopad do hospodaření. Tyto vlivy významným způsobem negativně ovlivňují na jedné straně ceny surovin potřebných pro výrobu tepla a na straně druhé cenu prodávané elektrické energie a tepla,“ říká Jiří Mrkus a dodává, „platby za teplo u našich zákazníků, což jsou jak obyvatelé Tábora, tak státní instituce a průmysl, tvoří nezanedbatelnou část jejich nákladů.

Naší snahou je tlumit vliv zvýšených nákladů za suroviny (např. uhlí, voda nebo mletý vápenec) do ceny za teplo. Jednou z cest, jak tohoto efektu dosáhnout, je zvýšit efektivitu výrobních procesů, v našem případě přeměnu chemické energie v palivu na energii tepelnou nebo energii elektrickou.“ Cesty k cílům Způsoby, jak vytčeného cíle dosáhnout, hledá v táborské teplárně tým speciali-

zovaných pracovníků. „Mezi úspěšně realizovaná opatření ke zvýšení účinnosti kombinované výroby tepla a elektřiny v uplynulém roce lze počítat např. snížení vlastní spotřeby elektrické energie.

Tohoto cíle jsme dosáhli efektivním využitím plynulé regulace motorů, které slouží k pohánění velkých spotřebičů, např. napájecích čerpadel nebo ventilátorů. Dalším úspěšně realizovaným opatřením byla optimalizace spalovacího procesu, spočívající v optimálnějším dávkování spalovacího vzduchu a rovnoměrnějším přívodu uhlí a mletého vápence, jehož funkcí v kotli je snižování emisí oxidu siřičitého. Díky tomuto opatření jsme snížili spotřebu mletého vápence při dodržení stejné účinnosti odsiřovacího procesu,“ zdůrazňuje náměstek ředitele táborské teplárny.

Regenerační ohřívák vody Jedním z nejsložitějších realizovaných opatření byla instalace druhého nízkotlakého regeneračního ohříváku vody, který slouží k napájení tlakového celku kotle. „Regenerační ohřev napájecí vody je jednou z možností zvýšení účinnosti, tzv. carnotizace, parního oběhu. Velmi zjednodušeně lze říci, že část energie páry, která vystupuje z kotle, použijeme na ohřá-

tí napájecí vody, která do kotle vstupuje.

Abychom mohli tuto energii využít, bylo zapotřebí do potrubního systému kotle nainstalovat trubkový ohřívák vody, který má ve své podstatě stejnou nebo podobnou konstrukci jako výměník nainstalovaný např. v domovní předávací stanici, jen několikanásobně větší. Tímto opatřením dojde ke zvýšení účinnosti přeměny chemické energie vázané v palivu na energii tepelnou a elektrickou, a tím ke kýženému snížení spotřeby spalovaného hnědého uhlí,“ popisuje projekt Jiří Mrkus.

A co dál? „Co nás čeká v blízké budoucnosti?“ klade si otázku Jiří Mrkus a hned na ni odpovídá, „pokračovat v hledání a identifikaci dalších možností zvyšování účinnosti energetického zdroje a rovněž identifikace potenciálu úspor v oblasti fixních i variabilních nákladů tak, abychom byli i nadále silným a spolehlivým partnerem pro naše zákazníky a dokázali jim i nadále poskytovat tepelnou pohodu v požadované kvalitě a za férovou cenu.“ Připravili: Mirka Lednická a Jiří Mrkus

10 E.ON Czech Profese a lidé z provozu

Technik správy sítě plynu Tentokrát vám představíme v našem magazínu další technickou profesi – technika správy sítě plynu. Jeho hlavní pracovní povinnosti i běžné denní úkoly nám přiblíží Pavel Fiala z Regionální správy sítě zemního plynu (RSS ZP).

Pavel Fiala (45) Vystudoval SOŠ strojní v Sezimově Ústí, kterou ukončil v roce 1988 maturitou. Po krátké praxi a splnění (tehdy ještě povinné) vojenské služby nastoupil v roce 1992 jako technický pracovník do ZČP Plzeň.

V dubnu 1995 přešel do JČP České Budějovice, kde začínal ve funkci mistra střediska Rozvod a prodej zemního plynu a postupně se vypracoval na pozici technika distribuční soustavy, kterou zastával od roku 2002 až do vstupu JČP do skupiny E.ON v roce 2008. V současné době je technikem správy sítě plynu pro oblast Tábor.

Povinnosti technika správy sítě plynu Funkci, s níž vás dnes seznamujeme, zastává ve společnosti E.ON ČR jedenáct zaměstnanců. Všichni tito „plynaři“ - technici správy sítě plynu - působí na území jižních Čech, které jsou rozděleny na oblasti – České Budějovice-město, České Budějovice-venkov, Český Krumlov, Písek, Strakonice, Prachatice, Tábor, Pelhřimov a Jindřichův Hradec.

„O každou oblast se stará jeden technik. Všichni máme stejnou pracovní náplň. Jen pracoviště v Českých Budějovicích je posíleno o dva další pracovníky se zaměřením na vytyčování plynovodních sítí, archivaci dokumentace a správu KO (katodové ochrany plynovodu), což v ostatních oblastech děláme my,“ upřesňuje táborský technik.

A co má technik správy sítě plynu na starosti? “Kromě uzavírání smluv o dodávce plynu, osazování měřidel a odečty děláme prakticky všechno, co souvisí s dodávkou plynu. Úzce spolupracujeme s techniky a montéry společnosti E.ON Servisní, u níž objednáváme a zadáváme práce, kontrolujeme je, hotové zakázky přebíráme a samozřejmě zpracováváme podklady pro fakturaci,“ stručně odpověděl Pavel Fiala. A co to „všechno“ tedy obnáší? “Na prvním místě je to zajištění spolehlivé a bezpečné dodávky plynu zákazníkům, takže operativně řešíme co nejrychlejší odstranění případných poruch nahlášených dispečinkem. Jedná se o zajištění prací na odstranění konkrétní poruchy vč. řešení časového, pracovního a technologického postupu a zaznamenání poruchy do provozní dokumentace plynových zařízení,“ zdůraznil.

Profese a lidé z provozu E.ON Czech 11

Vaše případné dotazy nebo náměty na další pracovní funkce, o nichž byste se chtěli dovědět víc prostřednictvím našeho zaměstnaneckého magazínu, zasílejte, prosím, kolegyni Ivetě Hroníkové z oddělení Rozvoj trhu a společnosti na e-mailovou adresu: iveta.hronikova@eon.cz.

Dále k povinnostem technika správy sítě plynu patří přejímky vybudovaného nebo odkoupeného plynovodního zařízení (PZ) a zajištění jeho propojení s distribuční sítí, uložení dokumentace vč. zanesení do grafického informačního systému (GIS), vyjadřování k dislokaci PZ vč. vytyčení trasy, plánování modernizace, oprav a obnovy PZ v daném roce, aktualizace plánu údržby a oprav, příprava provedení běžné opravy a zadání práce, stanovení termínu realizace a informování součinnostních útvarů, spolupráce při zpracování pracovního a technologického postupu, kontrola provedených prací a zápis do dokumentace, archivace dokladů. „Hodně času věnujeme vyhodnocení žádostí o připojení k DS, což představuje individuální posouzení každé žádosti a zpracování vyjádření, za jakých podmínek lze připojení k plynovodní síti provést. K našim povinnostem patří i převzetí nové plynové přípojky a předání podkladů ohledně jejího odkoupení od žadatele (investora) za vynaložené náklady. Majitelem a provozovatelem plynového zařízení, tedy i plynových přípojek, se tak stává E.ON,“ vysvětluje Pavel Fiala.

Pavel Fiala, technik správy sítě plynu

Běžný pracovní den technika správy sítě plynu Technik správy sítě plynu nemá žádné podřízené, ale denně je v úzkém kontaktu s kolegy z ESCZ. Pracovní den začíná v 7 hodin, a to krátkou pracovní schůzkou s koordinátorem údržby PZ a pracovníky ESCZ o jejich konkrétních úkolech a činnostech pro daný den.

Nezapomíná se ani na pracovní postřehy a připomínky k činnostem uplynulého dne. Když se lidé z E.ON Servisní rozejdou za prací, Pavel Fiala zběžně kontroluje dálkové přenosy funkcí jednotlivých plynových vysokotlakých regulačních stanic (VTL RS), kterých je cca 35. „Pak přistoupím ke zpracování jednotlivých došlých e-mailů s informačními požadavky městských, obecních a stavebních úřadů, jako jsou stavební povolení, územní rozhodnutí či kolaudační rozhodnutí. Tyto doklady musím vyhodnotit a pokud se týkají činnosti správce plynového zařízení, tak je vytisknu pro archivaci či jako přílohy k dokumentaci. Dále dostávám žádosti o vyjádření k jednotlivým stavebním či zemním pracím, které musím zpracovat a rozeslat žadatelům či projektantům. Ročně jich bývá i 1500. Následuje kontrola žádostí o připojení k DS plynu v systému CRM. Jsou to požadavky na stavbu nové plynovodní přípojky, rozšíření odběru plynu nebo jakékoli úpravy na odběrném plynovém zařízení (OPZ),“ přibližuje svůj pracovní den Pavel Fiala.

Jednou z nejdůležitějších činností technika správy sítě plynu je zadávání a objednávání oprav dle ŘPÚ, zejména z pohledu provozu a bezpečnosti plynových zařízení. Tyto činnosti provádí společnost E.ON Servisní a následně je písemně dokládá a potvrzuje.

Ani to není všechno. Technik správy sítě plynu sám provádí vytyčování plynových zařízení pro stavební firmy či jednotlivce a vydává

souhlas s pracemi v bezpečnostním pásmu, aby při provádění zemních prací nedošlo k poškození zařízení, ohrožení majetku a zdraví osob. „Vytyčení sítí v námi spravované oblasti patří mezi naše operativní činnosti, které však zajišťujeme takřka denně. Při svém výjezdu do terénu za tímto účelem zároveň provádím kontrolu činnosti pracovníků ESCZ na jejich pracovištích,“ zdůrazňuje Pavel Fiala.

Pokud městské, stavební a investiční úřady svolávají koordinační schůzky nebo projednávání územních plánů, jsou technici RSS přizváni k odsouhlasení či předložení návrhu konkrétních řešení rozvoje, výstavby nebo rekonstrukce plynových zařízení. V případě výstavby nových či rekonstrukce stávajících plynových zařízení se technici těchto akcí účastní, kontrolují schválené postupy a případně, pokud se vyskytne nějaký problém, navrhují dílčí řešení. „Současně však i technik vyvolává zpětnou vazbu na útvar Rozvoje plynových zařízení v rámci společnosti E.ON ČR,“ podotýká k této problematice Pavel Fiala.

Jak je vidět, technik správy sítě plynu musí za osmihodinovou pracovní dobu zvládnout celou řadu úkolů, aby se plyn spolehlivě a bezpečně dostal až k našim domácím plynovým spotřebičům - sporákům, ohřívačům vody a kotlům.

A za kým se podíváme v roce 2014, kdy budeme v našem cyklu článků pokračovat? Pravděpodobně zavítáme do Tišnova na OPDS za jeho koordinátorem Pavlem Klusákem a jím vybraným montérem DS (jméno zatím neprozradíme).

Mirka Lednická

12 E.ON Czech Business Development

Business Development se představuje

Opravář do domácnosti nebo třeba zabezpečení vytopené kanceláře

To je nový program E.ON Servis+ Šikovný řemeslník do domu je výhra To věděly už naše babičky. A když je ještě prakticky zadarmo, tak je to výhra dvojnásobná. E.ON nyní nabízí svým zákazníkům rozšířenou variantu úspěšného programu E.ON Servis, která, jak název napovídá, je zákazníkům vítaným pomocníkem v případě nečekané havárie. Službu jsme připravili nejen pro domácnosti, ale nově přicházíme i s obdobou služby pro podnikatele.

Služba E.ON Servis+ pro domácnosti nabízí okamžitou pomoc v případě jakékoliv havárie v odběrném místě s finančním krytím až do výše 5 000 korun. Zákazník si v případě potřeby může objednat elektrikáře, instalatéra, plynaře, sklenáře, topenáře či zámečníka. Novinkou a vítaným bonusem je pozáruční servis domácích spotřebičů, a to s plněním až 2 000 korun na jednu pojistnou událost. „Servis se vztahuje na opravy tzv. velké bílé techniky, tedy lednic, mrazniček, sušiček, myček, digestoří a podobně,“ vysvětluje Kristýna Červenková z útvaru Business Development.

Veškeré služby má zákazník k dispozici za pouhých 25 korun měsíčně.

Již v úvodu bylo zmíněno, že je nová služba společnosti E.ON nabízena i podnikatelským subjektům (maloodběratelům) Výše plnění v případě havárie v provozovně je stejná jako u domácností, 5 000 Kč, ze služeb odborníků však mohou podnikatelé využít navíc ještě pokrývače či kominíka. Co však bude určitě ještě větším lákadlem, je kupříkladu zajištění náhradních prostor. „Zákazník může využít řadu dalších nadstandardních služeb v případě škodní události, jakými jsou například stěhovací služby z prostorů kanceláře do místa náhradního provozu, ostraha kanceláře po dobu 48 hodin či uskladnění mobiliáře v nejbližším vhodném skladu, a to až do limitu 20 000 korun,“ vyjmenovala Kristýna Červenková.

Neméně zajímavá je i nabídka právní asistence pro podnikatele V rámci služby E.ON Servis+ má podnikatel možnost využít 60minutové telefonické právní asistence a právní asistence až do limitu 20 000 Kč.

Všechny tyto služby má zákazník k dispozici, a to za měsíční poplatek pouhých 50 korun.

Využití služeb E.ON Servis+ navíc nevyžaduje pro zákazníka žádnou námahu. Stačí kontaktovat jedinou servisní linku

✆ 840 113 114

Službu E.ON Servis+ mohou využít všichni stávající zákazníci.

Smlouva je podepisována vždy na 12 měsíců. „Pokud ji zákazník nevypoví, je smlouva automaticky prolongována,“ uvedla Kristýna Červenková. Zákazník tak nemusí mít obavy, že by ji zapomněl prodloužit, a přišel tak o výše uvedené výhody.

Tomáš Nováček

Středisko služeb zákazníkům E.ON Czech 13

Střediska služeb zákazníkům E.ON v číslech Letošní úspěchy

Blíží se Vánoce a konec roku a ještě předtím, než si popřejeme hodně úspěchů a štěstí do toho následujícího, není od věci se ohlédnout za tím, co se nám letos podařilo.

V roce 2013 jsme se opět značně posunuli v naší dlouhodobé snaze co nejvíce usnadnit a zpříjemnit zákazníkům komunikaci s naší společností a nabídnout jim nové služby, které řeší jejich potřeby s energiemi. Vyslyšeli jsme jejich přání a svou pozornost v letošním roce zaměřili především na online servis a s ním spojený rozvoj a automatizaci webových formulářů. Pojďme se nyní podívat na čtyři hlavní úspěchy z pohledu čísel.

104 012 uživatelů Elektronické faktury

A ještě nekončíme!

V roce 2013 jsme průběžně zlepšovali aplikaci One Solution, určenou pro jednodušší zpracování požadavků, které nám zákazníci posílají e-mailem nebo písemně. Změny usnadnily práci našim pracovníkům, a tím také zvýšily efektivitu a rychlost vyřízení požadavku a přispěly k větší spokojenosti zákazníků. I když byl letošní rok úspěšný, neradi bychom usnuli na vavřínech. Přejme si, ať se nám rok 2014 vydaří přinejmenším jako ten letošní.

Možnost zrušit zasílání klasického papírového vyúčtování a plně ho nahradit elektronickou verzí jsme spustili letos na jaře. Od té doby službu E-BILL využívá již přes 104 tisíc našich zákazníků a jejich počet každým dnem roste.

88 846 vyřízených požadavků přes online formulář Bezmála 90 tisíc požadavků (možná této hranice ještě letos dosáhneme) se nám tento rok podařilo vyřešit prostřednictvím online formulářů. Tím jsme ušetřili jak čas našich operátorů, kteří se mohli věnovat přáním dalších zákazníků, tak peníze a čas našich zákazníků strávený telefonováním. Ti si díky online formulářům mohou své požadavky vyřešit rychle a v pohodlí u svého počítače.

9 682 nově registrovaných uživatelů portálu Energie24 Výrazně jsme zjednodušili registraci nových uživatelů našeho online portálu Energie24, v němž zákazníci najdou veškeré potřebné údaje a předvyplněné formuláře pro své požadavky na jednom místě. Díky změnám, které jsme zavedli, získal náš portál v tomto roce téměř 10 tisíc nových uživatelů.

13 512 zákazníků využívá novou službu HDO Od začátku podzimu, kdy jsme pro zákazníky zavedli možnost nechat se o aktuálních časech nízkého tarifu pro jejich odběrné místo informovat přes e-mail, se k této službě registrovalo již přes 13 tisíc zákazníků. Všem registrovaným jsme navíc automaticky zavedli další službu, díky níž budou vždy s předstihem vědět také o plánovaných výpadcích elektřiny.

Ze Střediska služeb zákazníkům vám všem přejeme krásné Vánoce a šťastný nový rok.

14 E.ON Czech E.ON Junior Cup

Sparta potvrdila i v Německu,

že má letošní ročník plný talentů Po vítězství na českém E.ON Junior Cupu zvládla Sparta Praha i turnaj v Německu, kde se konal halový E.ON Junior Cup. V konkurenci dalších 17 týmů uhrála druhé místo. V Gilchingu hrála i Slavia Praha a vybojovala deváté místo.

Spartu ve skupině A čekaly týmy jako Hannover, Kaiserslautern, Mnichov 1860 či loňský vítěz Stuttgarter Kickers. Slavia se naopak mohla těšit ve skupině B ze soubojů s Bayernem Mnichov, Leverkusenem nebo Norimberkem. Letenští v základní skupině pětkrát vyhráli, dvakrát remizovali a jen jednou prohráli 0:1, když nestačili na Kaiserslautern. Díky lepšímu skóre skupinu vyhráli a postoupili do semifinále.

I naděje Slavie začaly turnaj dobře a po třech vítězstvích byly na špici. Pak ale přišly porážky se Salzburgem a Leverkusenem, ze kterých se „sešívaní” již nedokázali dostat do předchozí herní pohody. Výsledkem byla pátá příčka ve skupině B a zápas o konečné deváté místo proti Sturm Grazu, který Slavia zvládla a vyhrála 3:1. „Klukům jsme před zápasem připomněli, aby si poslední utkání užili a při hře se to projevilo,“ uvedl trenér Slavie Přemysl Jakl. „Celkově turnaj hodnotím kladně. Utkali jsme se s týmy, se kterými se přes rok nepotkáme.“ Sparta v semifinále narazila na Bayer Leverkusen a po výsledku 2:2 rozhodly o postupujícím pokutové kopy. V nich mladí Sparťané

dali všech pět penalt, kdežto soupeři jednu penaltu zlikvidoval brankář Filip Ulrich.

Druhý finalista vzešel ze souboje VfB Stuttgart – Stuttgarter Kickers, který skončil 1:0.

Finálový zápas Sparta Praha – VfB Stuttgart, hraný na 10 minut, začali lépe hráči Stuttgartu, kteří šli do vedení již v 27. sekundě. Netrvalo ale dlouho a v čase 1:10 Češi vyrovnali. Zlepšenou hrou získávala Sparta více prostoru, čehož využila a po dvou minutách a 40 sekundách šla do vedení 2:1. Pak ale přišla chyba obrany a Stuttgart v šesté minutě vyrovnal díky smolné vlastní brance – 2:2. Další minuty se hrál vyrovnaný fotbal. Rozhodující moment se stal v čase 9:05, kdy Stuttgart nechytatelnou střelou k levé tyči vstřelil třetí gól. Sparta se sice ještě snažila, ale čas na vyrovnání již neměla. Zápas tak skončil těsnou porážkou 2:3. „Každé prohrané finále mrzí. Jsme trošku zklamaní. Šancí dát gól jsme měli několik,“ uvedl trenér Sparty Jaroslav Vavříček. „Bohužel jsme si dali vlastní gól na 2:2 a v závěru přidal soupeř třetí branku. Celkově ale chci kluky pochválit.

Hráli výborně a nebyl tady soupeř, který by nás přehrál.“ Nejlepší hráči: nejlepší střelec: Elias Atiabou (Red Bull Salzburg), nejlepší hráč: Melih Caliskan (VfB Stuttgart), nejlepší brankář: Patrick Schott (VfB Stuttgart).

Konečné pořadí: 1. VfB Stuttgart 2. Sparta Praha 3. Bayer 04 Leverkusen 4. Stuttgarter Kickers 5. FC Luzern 6. TSV 1860 München 7. FC Basel 8. Red Bull Salzburg 9. Slavia Praha 10. SK Sturm Graz 11. SSV Jahn Regensburg 12. Hannover 96 13. 1. FC Nürnberg 14. 1. FC Kaiserslautern 15. 1. SC Gröbenzell 16. FC Bayern München 17. TSV Gilching-Argelsried 1 18. TSV Gilching-Argelsried 2

Na záznam finálového utkání se můžete podívat zde.

Fotogalerii z turnaje naleznete zde.

Charitativní akce E.ON Czech 15

Naše Call Centrum nepomáhá jen zákazníkům Pomoc zákazníkům E.ON s jejich potřebami a problémy je pro zaměstnance našeho Call Centra každodenním chlebem. Je třeba tedy ocenit to, že se rozhodli ve svých mimopracovních aktivitách poskytnout podporu také těm, kteří ji potřebují a sami na ni často nedosáhnou. S takovou pomocí začal loni tým Active Call pod vedením Barbory Lukové. Částku ve výši 24 tisíc korun, kterou v roce 2012 vybrali, rozdělili rovným dílem mezi Domov sv. Markéty a Dětský domov Chovánek. Ve chvályhodné činnosti pokračovali také letos. A nebyli sami. K aktivitám tohoto typu se připojili i další zaměstnanci našeho Call Centra.

I v tomto roce vynesla dobrovolná sbírka v týmu Active Call 24 tisíc korun. Tato částka se tentokrát rozdělila mezi dvě instituce. Dům léčby bolesti s hospicem sv. Josefa v Rajhradě byl založen v roce 1999, má 50 lůžek a od doby svého vzniku se stal zdravotnickým zařízením, které je, co do kvality a znalostí, soudobou špičkou mezi institucemi poskytujícími hospicovou paliativní péči. Dům léčby bolesti vychází z myšlenky precizní a pozorné péče o těžce nemocné a umírající pacienty. A právě tento hospic se stal první organizací, kterou tým Active Call podpořili svým darem.

Co je přivedlo k tomuto rozhodnutí? „V loňském roce jsme se zaměřili na děti. V letošním roce jsme vybrali také dvě organizace, ale jedna z nich se stará o ty, co jsou na konci svého života. V Domě léčby bolesti s hospicem sv. Josefa v Rajhradě se starají o nevyléčitelně nemocné a umírající, v prostředí naplněném láskou, porozuměním, kde je prostor pro důstojné, lidské a tělesně i psychicky komfortní prožívání závěrečné etapy svého života. Částku 12 tisíc korun, kterou jsme předali, použijí na nákup hygienického, popř. zdravotnického materiálu,“ říká Barbora Luková, vedoucí týmu Active Call.

Druhá polovina sbírky putovala do Domova sv. Markéty v Brně, který na přechodnou dobu poskytuje sociální a pobytové služby těhotným ženám a ženám s dětmi, které se ocitly v nepříznivé sociální situaci spojené se ztrátou bydlení a mají zájem na řešení své nepříznivé sociální situace. Často to jsou ženy zneužívané, ohrožované na životě a žijící v prostředí narušujícím výchovu a vývoj dětí.

Hlavním cílem služby v Domově sv. Markéty je podpora klientek v samostatném způsobu života. Zpravidla na dobu jednoho roku zde najdou pomocnou ruku, získají pocit bezpečí a psychickou rovnováhu, která je tak důležitá k nastartování nového života. „V loňském roce si díky našemu daru mohly klientky upéct vánoční cukroví. Letos budou moci darovanou částku využít na koupi vánočních dárků pro své děti nebo na nutné výdaje,“ vysvětluje Barbora Luková a zároveň děkuje všem ze svého týmu, kteří tuto dobrovolnou akci podpořili.

Na tým Active Call letos navázali také další zaměstnanci Call Centra. Všechny hluboce zasáhla nešťastná událost v životě naší kolegyně a kamarádky. Odběr krve v listopadu odhalil u jejího tři a půl roku starého syna leukemii. Nemoc, která napadá všechny orgány, je naštěstí léčitelná. V adventním čase se proto vedoucí na-

Barbora Luková předává šek zástupci rajhradského Domova léčby bolesti s hospicem sv. Josefa.

ší Zákaznické linky Gabriela Blažková rozhodla uspořádat mezi zaměstnanci sbírku finančních příspěvků, které by rodině pomohly se s těžkou nemocí vypořádat a podpořit léčbu. I vy můžete přispět a spolu s námi si přát a věřit, že vše šťastně dopadne.

Pavel Tesař, vedoucí Call Center

Pokud chcete pomoci i vy, zapojte se do našeho dobrovolnictví – je to jednoduché!

Vytvoříme pro váš tým speciální akce! Některá oddělení, skupiny zaměstnanců či jednotlivci tuto možnost již využili a mimořádně se osvědčila. Stačí zavolat nebo poslat e-mail a vše přizpůsobíme vašim možnostem.

Chcete pomoci v organizaci, která není v nabídce portálu? I toto je po domluvě možné.

Můžete se přímo zaregistrovat na portále www.zapojimse.cz a vybrat si organizaci, které budete dobrovolně pomáhat vy sám anebo vaše skupina. Přístupové údaje pro zaměstnance jsou LOGIN: eon, PASSWORD: dobrovolnik. V případě dalších dotazů se můžete obrátit na Koncernovou komunikaci, kontakt: Dagmar Schusserová, tel.: 387 862 018, dagmar.schusserova@eon.cz.

16 E.ON Czech E.ON Servisní

Obec Dobrá Voda u Českých Budějovic

šetří elektrickou energii díky spolupráci s E.ON Servisní Jednou z prvních realizací dodávky LED svítidel pro veřejné osvětlení, která proběhla na základě prezentace společnosti E.ON Servisní, uskutečněné dne 26 .9. 2013, o které jsme psali v minulém čísle, byla dodávka LED svítidel obci Dobrá Voda u Českých Budějovic.

Na základě zmiňované prezentace se zástupci této obce rozhodli, tak říkajíc na poslední chvíli, změnit své rozhodnutí ohledně typů svítidel v právě probíhající rekonstrukci části soustavy veřejného osvětlení (VO). Původní uvažovaná technologie se standardními svítidly se sodíkovými výbojkami byla v konečném rozhodnutí změněna na svítidla s LED technologií.

Technici z oddělení Správa a provoz VO provedli potřebné světelně technické výpočty vycházející z konkrétních parametrů dané lokality a požadavků zástupců obce, na jejichž základě byla vyspecifikována vhodná svítidla.

LED svítidla v počtu osmi kusů byla v rámci tohoto pilotního projektu dodána obci v průběhu měsíce října.

Ulice Hornická před rekonstrukcí

V průběhu rekonstrukce bylo nahrazeno původních 13 světelných bodů za již zmiňovaných 8 světelných bodů s LED technologií. Technické parametry původní soustavy VO, uvažované varianty se sodíkovými svítidly a konečné realizace s LED svítidly jsou uvedeny v tabulce 1.

Tabulka 1

E.ON Servisní E.ON Czech 17

Ulice Hornická po rekonstrukci

Díky kladným ohlasům, které přinesla tato rekonstrukce, se v současné době realizuje výměna dalších 22 ks svítidel se sodíkovými výbojkami s původním příkonem 80 W za svítidla s LED technologií o příkonu 16 W. Tento velký rozdíl v příkonu svítidel je dán jednak tím, že v této etapě rekonstrukce bude využito svítidel, jež v současné době představují špičku na světovém trhu, a jednak tím, že se jedná o osvětlení vedlejších komunikací s menším provozem, a tudíž s menším nárokem na osvětlení.

Samozřejmostí je, že tato svítidla byla opět zvolena na základě světelně technických výpočtů dle požadavků ČSN. Technické parametry této rekonstrukce dokumentuje tabulka 2.

Tabulka 2

Podobné realizace dodávek kvalitních LED svítidel jsou v současné době uskutečňovány i v dalších obcích a o jejich průběhu vás budeme v budoucnu informovat.

Kladné ohlasy z pilotního projektu v obci Dobrá Voda jsou pro nás důkazem toho, že lze profesionálním světelně technickým řešením na současném trhu konkurovat obchodníkům nabízejícím sice „levné“, ale nekvalitní LED technologie.

A tímto směrem se chceme i nadále ubírat, protože spokojenost obcí s našimi službami je pro nás tou nejlepší reklamou.

Karel Říha, Květa Šebestová

18 E.ON Czech Významný zákazník

Dvacet let spolehlivé dodávky elektřiny v LDS Pro ty, kdo se pohybují ve světě distribuce a prodeje elektřiny, není zkratka LDS (pozor, nezaměňujte s LSD – pokus o vtip aut.) neznámou. Takže LDS je lokální distribuční soustava. Tentokrát vás seznámíme s naším zákazníkem, firmou ELPRO-DELICIA, a.s., která vlastní lokální distribuční soustavu.

Jde o malého distributora elektřiny, jehož předmětem podnikání je zejména dodávka elektřiny do LDS a její prodej, ale i stavba sítí VN, NN.

ELPRO-DELICIA, a.s., Příbram S obchodním manažerem (KAM) Milanem Řehovským, který se o tuto společnost několik let stará, jsme za jejím předsedou představenstva a ředitelem divize distribuce elektřiny Františkem Loskotem museli do Příbrami, kde je sídlo firmy. „V Příbrami jsme původně zahájili svou podnikatelskou činnost. Navázali jsme na likvidaci zdejších uranových dolů. Ovšem v průběhu let byly naše hlavní podnikatelské aktivity přeneseny do severních Čech,“ vysvětluje František Loskot a dodává, že společnost zaměstnává v současnosti třicet lidí. A ještě vysvětlil název firmy: „První část názvu naší společnosti asi trochu napovídá, že se činnost váže k provozování elektrických sítí – ELPRO. Druhá část – DELICIA – souvisí s pozdějším údobím, kdy jsme se koupí hořovické firmy Delicia (výroba hudebních nástrojů - harmoniky, kytary apod.) snažili rozšířit své podnikatelské aktivity i mimo původní záměr, což nebyl zrovna šťastný krok, ale i to se stává. Nakonec jsme hořovickou část firmy rozprodali, ale název jsme si již ponechali.“ Začátky společnosti František Loskot vzpomíná: „Začalo to po sametové revoluci snahou několika nadšenců podnikat. V roce 1993 byla založena společnost ELPRO, s.r.o., která si do svého podnikatelského záměru dala elektromontáže a distribuci elektřiny. Tyto činnosti tehdy vykonával Elektroprovoz Uranových dolů Příbram, který provozoval rozvodné sítě VN pro zásobování bývalých dolů a provozů v oblasti Příbram a podnikovou telefonní síť.

Počátkem 90. let, po ukončení důlní těžební činnosti na Příbramsku, si naše firma existující distribuční síť - v rámci privatizace podniku Uranový průmysl Příbram – odkoupila. Na základě povolení MPO jsme se věnovali distribuci elektřiny pro nové zákazníky, kteří začali

podnikat v lokalitách bývalých dolů, a prováděli jsme elektromontážní činnost – stavbu zařízení DS, především trafostanic, rozvoden a elektrického vedení VN a NN. Slaboproudé montáže zajišťovaly také řadu staveb kabelových telekomunikačních sítí v oblasti Příbram.“ Kromě toho společnost obchodovala s elektromateriálem (základna v Příbrami) a zabývala se i projektováním elektrických distribučních zařízení a telekomunikačních zařízení.

V roce 1997 došlo k výraznému rozšíření činnosti společnosti založením dceřiné společnosti ELPRO I, a.s., která odkoupila Středisko energetického hospodářství s.p.

DIAMO ve Stráži pod Ralskem, kde byla rovněž utlumena těžba uranové rudy. Tato společnost se zaměřila na distribuci elektřiny právě v této lokalitě.

František Loskot, předseda představenstva ELPRO-DELICIA, a.s.

Současné aktivity Za dvacet let existence společnosti se její aktivity stabilizovaly do současné podoby, kdy hlavními činnostmi jsou distribuce elektřiny, obchod s elektřinou, elektromontáže a projektování elektrických zařízení.

Distribuci elektřiny společnost zajišťuje ve dvou LDS, a to ve Stráži pod Ralskem a v Hořovicích (v bývalém areálu podniku Delicia). „Distribuční soustavy provozujeme podle energetického zákona na základě licence a v souladu s Pravidly provozování lokálních distribučních soustav, která schvaluje ERÚ. Platí pro nás stejná pravidla, postupy, zákony, vyhlášky jako pro každého distributora elektřiny,“ vysvětluje František Loskot.

V LDS ve Stráži pod Ralskem je připojeno celkem 84 odběrných míst s roční spotřebou 76 GWh elektřiny a dvě výrobny elektrické energie o instalovaném výkonu 2x 5 MW (10 MW).

ELPRO-DELICIA, a.s., provozuje trafostanici 110/35 kV 2x40 MVA, jednu stanici 35/6 kV a 29 TS 35/0,4 kV a 72,5 km venkovních ve-

dení 35 kV, 4,3 km kabelových vedení 35 kV a 15,1 km kabelových vedení 0,4 kV. S provozováním LDS jde ruku v ruce její údržba, opravy, rekonstrukce, obnova, aby byla zajištěna kvalita a spolehlivost dodávky a zároveň dodrženy veškeré standardy dodávky elektřiny, stanovené vyhláškou ERÚ o kvalitě. „Proto jsme zahájili rekonstrukce rozvoden a sítí od napájecího uzlu 110 kV až k předávacím místům našich zákazníků. V letech 2006-08 byla provedena kompletní rekonstrukce TS Hamr 110/35 kV a od roku 2007 do současnosti pokračují opravy a rekonstrukce elektrických vedení 35 kV,“ říká předseda představenstva společnosti a dodává, že k povinnostem provozovatele LDS patří i provoz dispečinku, který se nachází na R 110/35 kV a na dispečerském tablu je znázorněna celá síť 35 kV. „Zajišťujeme nepřetržitou pohotovost pracovníků LDS a případné poruchy jsou u nás odstraňovány ve velmi krátkých časech, hluboko pod limity stanovenými ERÚ. Pro další

Významný zákazník E.ON Czech 19

zkvalitnění provozu máme v plánu v příštích dvou letech vybudovat DOMS (dálkové ovládání, měření a signalizace) u hlavních distribučních stanic, aby bylo možné převážnou část poruch zmanipulovat z dispečinku bez okamžitého dojezdu pracovníků pohotovosti.

Tento systém jsme zatím nainstalovali pro dvě výrobny elektřiny a osvědčil se,“ hovoří o plánech firmy František Loskot.

V LDS Hořovice je připojeno třináct zákazníků s odběrem 1 GWH/rok. „Je to malá LDS, kterou jsme si ponechali v areálu hořovické Delicie, kde se ještě stále, byť v omezeném množství, kvalitní hudební nástroje vyrábějí,“ podotkl náš hostitel.

Obchod s elektřinou a E.ON Podmínkou pro obchodování s elektřinou je licence udělená ERÚ. K tomuto tématu František Loskot řekl: „Elektřina je tržní komodita. Obchod je soutěž, takže o své zákazníky soutěžíme s jinými obchodníky. Rozhodující je většinou cena, proto se snažíme nakoupit co nejlevněji a dodavatele si pravidelně vybíráme. Nákup se snažíme uskutečnit v optimální době. V roce 2009 jsme si za dodavatele silové elektřiny vybrali společnost E.ON Energie.

Bylo to správné rozhodnutí. Naše vztahy jsou

Transformovna Hamr 110/35 kV – hlavní napájecí uzel LDS ELPRO-Stráž

po celou dobu korektní jak s firmou, tak jejím zástupcem Milanem Řehovským. Smlouvu o nákupu elektřiny v celkovém ročním objemu cca 8 GWh máme uzavřenou do konce roku 2016.“ Elektromontáže a projekce Společnost ELPRO-DELICIA má vlastní elektromontážní a projekční kapacity. Elektromontáže zajišťují opravy a rekonstrukce provozovaných distribučních zařízení i výstavbu no-

vých zařízení pro připojení nových odběratelů do její LDS. Kromě toho zajišťují montážní práce i pro externí zákazníky. „Ve Stráži pod Ralskem zajišťujeme provoz FVE o výkonu 5 MW. Naše projekce zpracovává projekty pro rekonstrukce a opravy v naší LDS, ale především je využita pro projektování distribučních zařízení ČEZu,“ uzavřel představení společnosti její předseda představenstva František Loskot.

Mirka Lednická

Milan Řehovský (60) Po ukončení studia na Fakultě elektrotechnické ČVUT v Praze (1979) pracoval krátce ve světelně technickém studiu Tesly Holešovice, odkud přešel do n.p. Rudné doly Příbram. „Po čtyřleté elektrikářské praxi na úpravnách a šachtách jsem zastával funkci hlavního energetika podniku s působností na celém území Čech, díky níž jsem získal cenné zkušenosti nejen z praktického elektrikářského prostředí i při jednáních na všech úrovních vč. ministerské. Po revoluci a rozpadu n.p. RD Příbram jsem se vrátil do rodných jižních Čech. V Grafitu Netolice jsem se nejdříve věnoval podobné činnosti jako v RD a posléze jsem se stal vedoucím provozu na grafitovém dole v Bližné na Šumavě,“ shrnul stručně svou profesní dráhu před příchodem do E.ONu Milan Řehovský.

V energetice (v JČE), začal pracovat v květnu 1999, a to v oddělení maloodběru. Po roce přešel do odd. obsluhy velkoodběratelů. „Zúčastnil jsem se aktivně přechodu z regulovaného energetického prostředí do prostředí liberalizovaného, vč. jeho zavádění do nového systému SAP. Naučil jsem se orientovat na potřeby zákazníka a řešit jeho konkrétní požadavky nejen v oblasti elektřiny a zemního plynu, ale i dalších služeb nabízených společností E.ON,“ říká Milan Řehovský a dodává, „jako KAM mám na starosti velké zákazníky nejen v jižních Čechách, ale doslova na celém území ČR – od Valašských Klobouk a Lužice na Hodonínsku, přes Litovel (Olomoucko) až po Českou Lípu a Prahu.“ Ze svého soukromí prozradil jen to, že je ženatý a ve volném čase se věnuje práci na chalupě, cestování a poznávání cizích zemí vč. exotických. Rád poslouchá hudbu, přičemž přednost dává klasice.

20 E.ON Czech Tradiční turnaj / Ze života společnosti

Turnaj v sálové kopané – Luhačovice 2013 Sportovní hala v Luhačovicích byla v pátek 15. listopadu svědkem dalšího ročníku turnaje v sálové kopané.

Hráči šesti týmů se zde sešli, aby vzájemně změřili své síly a bojovali o co nejlepší umístění. Na základě rozlosování probíhaly v průběhu celého turnaje jednotlivé zápasy. Protože se ve vzájemných duelech potkal každý tým s každým, bylo konečné pořadí určeno na základě získaných bodů, případně z výsledků ve vzájemných zápasech. Nejlepším střelcem celého turnaje byl vyhlášen Václav Valášek z týmu Zlín s pěti vstřelenými brankami.

Dík patří především Renému Vaculínovi, předsedovi pořádající organizace ZO OS ECHO Energetika Otrokovice. Poděkování náleží také všem ostatním, kteří se podíleli na perfektní přípravě a organizaci celého turnaje.

Konečné pořadí: 1. Barum Otrokovice, 2. ELMO Zlín, 3. Zlín, 4. Brno, 5. Rozvodna 400 kV Otrokovice, 6. Ermonta.

Martin Picmaus

Utkání mezi týmy Zlína a Brna jsou vždy hodně prestižní. Míč rozehrává Ladislav Merta, dlouholetá opora brněnského týmu.

Ze života společnosti Pracovní jubileum – 40 let Josef Jedlička

– Centrální dispečink 110 kV

Pracovní jubileum – 30 let Viktor Tkačuk

– Oblast rozvoden Otrokovice

Vítáme nové zaměstnance Kristýna Hlavatá – Korporátní a obchodní právo Tomáš Krejčí – Správa dat Richard Valčák – Správa dat Petra Hloušková – Zákaznická linka Brno 7 Jana Hrozová – Zákaznická linka Brno 7 Karel Špatný – OPDS Strakonice

Odešli od společnosti Kamila Kožíšková – Prodej energie minicipality Silvie Kovářová – Area Sales Management RZ tým 3 Ladislav Dolíhal – OPDS Tišnov František Kovařík – Oblast rozvoden Brno Jana Böhmová – Oblast rozvoden Sokolnice Roman Bureš – OPDS Zlín Stanislav Cejpek – Oblast rozvoden Otrokovice Karel Drápal – OPDS Moravský Krumlov Stanislav Fabin – Oblast rozvoden Sokolnice

– OPDS Třebíč – OPDS Prostějov – OPDS Slavkov – OPDS Prostějov – RCDS Hodonín – OPDS Prostějov – OPDS Zlín – Oblast rozvoden Otrokovice Karel Smejkal – OPDS Žďár nad Sázavou Hynek Stojar – Oblast rozvoden Čebín František Švehlík – OPDS Otrokovice Magda Tesáčková – Oblast rozvoden Slavětice Jiří Vanbera – Čety PPN VN Lubomír Zounar – OPDS Slavkov Ernest Deméň – OPDS Písek Zdeněk Doktor – OPDS Třeboň Alois Frühbauer – OPDS Týn nad Vltavou Zdeněk Havel – OPDS Pelhřimov Josef Jaroš – OPDS Strakonice Karel Kopal – OPDS Dačice Vladimír Kott – OPDS Písek Jan Koutek – OPDS Trhové Sviny Blahoslav Milisterfer – OPDS Český Krumlov Miroslav Seidenglanz – Měřicí vozy Leo Paseka Pavel Pejř Jaroslav Procházka Miroslav Pros Antonín Řezníček Ivan Sieber Lumír Šiška Jana Skácelová

Jaromír Smékal František Šnorek Květoslava Švamberková

– OPDS Trhové Sviny – OPDS Týn nad Vltavou

– Oblast rozvoden České Budějovice Josef Švarc – Oblast rozvoden České Budějovice Zdeněk Trubka – OPDS Písek Ivo Trnka – Měřicí vozy Tomáš Vařil – OPDS Český Krumlov Miroslav Winkler – OPDS Trhové Sviny Stanislav Valtr – Čety PPN VN Rudolf Mareš – Právní Dagmar Soukupová – Oblast rozvoden Čebín Jan Boček – Provoz Malenovice Vlastimil Větrovský – OPDS Písek Pavel Macoszek – Human Resources Roman Krkoška – Projekce NN, VN Miroslav Kubíček – OPDS Trhové Sviny Michal Vajgara – OPDS Kyjov Jakub Šuráň – OPDS Otrokovice Michal Palkovič – OPDS Otrokovice Jan Nedbal – OP elektroměrové služby Brno Jaroslav Barák – OPDS Blansko Karel Špatný – OPDS Strakonice

Odbory E.ON Czech 21

Nový občanský zákoník – pohroma nebo změna k větší ochraně občanů?

Nový občanský zákoník (NOZ) bezesporu přináší zásadní změny do běžného života občanů. Podle tvůrců zákona a jeho obhájců jsou tyto změny činěny ve prospěch lidí a mají přinést větší srozumitelnost občanského práva a zejména jeho předvídatelnost. Ve sdělovacích prostředcích zaznívají i opačné hlasy kritiků této nové legislativní úpravy a také různé katastrofické scénáře dopadu na soudnictví a vymahatelnost práva, zejména v prvních měsících jeho přijetí, tj. od 1. ledna 2014.

V žádném případě si nekladu za cíl být posuzovatelem kvality a věštcem, co nám přinese NOZ do našeho všedního života. Rád bych však v následujících větách laicky nahlédl pod „pokličku“ tohoto důležitého zákona a své kolegyně a kolegy upozornil, abychom společně této změně věnovali patřičnou pozornost.

Jako zdroj jsem použil materiál našich specialistů z ČMKOS, který byl jako metodika k novému občanskému zákoníku rozeslán do všech základních organizací.

Nový občanský zákoník nalezl inspiraci převážně v zahraničních úpravách, a to především u našich blízkých západoevropských sousedů. Základní myšlenka NOZ však vychází z vládního návrhu občanského zákoníku bývalého Československa z roku 1937, který nebyl díky historickému vývoji nikdy schválen.

Z toho je možné jasně vyvodit snahu odpoutat se od myšlenkového světa socialistického práva a vytvořit moderní úpravu občanského zákoníku v rámci moderního evropského práva.

Nově tak občanský zákoník zavádí např. dědickou smlouvu, dědickou substituci apod., ale také se navrací k některým legislativním textům a výrazům. Např. namísto „půjčky“ bude nově užíván výraz „zápůjčka“, „způsobilost k právním úkonům“ je nahrazeno výrazem „svéprávnost“ nebo v případě úvěru namísto „dlužník“ a „věřitel“ jsou používány výrazy „úvěrovaný“ a „úvěrující“.

Občanský zákoník je rozčleněn do několika částí. Obecná část obsahuje vysvětlení pojmů, se kterými text občanského zákoníku pracuje. Obsah druhé části - rodinné právo je zřetelný již z jeho názvu. Další dvě části se zabývají majetkovými právy. Absolutní majetkové právo se zaobírá věcnými právy a dědickým právem. Relativní majetkové právo – to jsou

smlouvy, závazky z deliktního jednání, odpovědnost za škodu apod. Závěrečná část jsou pak ustanovení společná, přechodná a závěrečná.

Možná nejméně změn doznala oblast rodinného práva. Rodinné právo bylo doposud upraveno zákonem č. 94/1963 Sb. o rodině.

NOZ začleňuje rodinné právo do občanského zákoníku a ve větší části přebírá dosavadní právní úpravu, některé instituty však upravuje nově.

K významným změnám dochází v oblasti majetkových práv. Věcná práva a právo dědické označuje za absolutní majetková práva. Zákoník se vrací k tradiční úpravě věcných práv, rozšiřuje jejich výčet a mění systematiku jejich úpravy. Novinkou je např. návrat práva stavby do české legislativy a institut přídatného spoluvlastnictví. V rámci věcných břemen rozlišuje NOZ služebnosti a reálná břemena.

Do této části je také začleněna úprava bytového spoluvlastnictví. Podstatnou skutečností je, že nový občanský zákoník chrání dobrou víru těch, kteří nabývají vlastnické právo od neoprávněného. Nová úprava dědického práva posiluje volnost při rozhodování o majetku, tj. svobodněji se rozhodovat, komu a jak odkáže zůstavitel svůj majetek. Nově se např. rozšiřují dědické tituly o dědickou smlouvu a bude také možné vypořádat případné dědické spory již za zůstavitelova života. V novém zákoně však také dědici umožňuje, aby se svého dědického práva zřekl ve smlouvě se zůstavitelem.

Relativnímu majetkovému právu je věnována největší část tohoto zákona. Smluvnímu právu se např. v této části věnuje ve více než tisícovce ustanovení a podrobně upravuje všechny podstatné otázky smluvního vztahu od jeho vzniku, obsahu, případné změny až po jeho samotný zánik. Samozřejmě do této části patří i ochrana práv spotřebitele či záruka na koupené zboží. Ta je např. obsažena v § 2165. Někteří právníci kvůli změně jednoho slovesa zpochybňují současnou právní úpravu, ale většina se shoduje, že je zde i nadále jasně obsažena 24měsíční záruka na zakoupené zboží. V této části zákona je také obsažena úprava „náhrady škody“. NOZ používá místo pojmu „škoda“ u nemajetkové škody pojem „újma“. Zákoník sice vychází nadále z kon-

cepce, že se zásadně hradí majetková újma (škoda), zatímco nemajetková újma jen v případech taxativně stanovených. Případy nemajetkové újmy jsou ale pojaty poměrně široce.

Závěrem bych rád ještě zmínil vztah nového občanského zákoníku a zákoníku práce. Je zcela jasné, že NOZ bude mít dopad i do oblasti pracovně právních vztahů. Především rozšíří uplatnění občanskoprávních institutů a povede k opuštění dlouhým vývojem ověřené soudní judikatury. Na druhé straně není potřeba se obávat, že změny, které vnáší nový občanský zákoník do oblasti pracovních vztahů, představují zcela zásadní převrat pracovně právní úpravy. Toto konstatování jasně vyplývá z § 2401 NOZ, podle kterého „pracovní poměr, jakož i práva a povinnosti zaměstnance a zaměstnavatele z pracovního poměru upravuje jiný zákon“. Také odborovým organizacím nový občanský zákoník přiznává postavení právnické osoby svého druhu, odpovídající jejich specifické povaze zástupců zaměstnanců vymezené v mezinárodních smlouvách, kterými je Česká republika vázána a které upravují svobodu sdružování a ochranu práva svobodně se sdružovat, tj. přiznává jim status odborové organizace. Oproti současnému právnímu stavu je tak odděluje od ostatních občanských sdružení, která se stávají od 1. ledna 2014 spolky a na které dopadá nové spolkové a rejstříkové právo bez jakéhokoliv omezení.

Miroslav Pelouch předseda SZO OS ECHO Energetika

22 E.ON Czech Dispečink

Zpráva dispečinku E.ON o provozu sítí za listopad 2013 Ve zprávě jsou uvedeny základní údaje o spotřebě elektrické energie, zemního plynu a o provozu distribučních sítí elektřiny a plynu společnosti E.ON v České republice za listopad 2013 a základní údaje o elektrizační soustavě České republiky (ES ČR). Údaje o ES ČR jsou převzaty z měsíčního hodnocení provozu, zpracovaného provozovatelem přenosové soustavy ČEPS, a.s.

S ohledem na termíny zpracování jsou údaje o ES ČR uvedeny zpětně za říjen 2013.

Česká republika – zatížení Maximální zatížení 8 617 MW bylo naměřeno 31. 10. 2013 v 18 hodin. Minimální zatížení 5 047 MW bylo naměřeno 27. 10. 2013 ve 3 hodiny.

Kmitočet energetické soustavy V rámci soustavy UCTE pracovala ES ČR v říjnu s průměrným kmitočtem 50,000 Hz. Maximální okamžitá hodnota 50,114 Hz byla naměřena dne 17. 10. 2013 v 6:00 hodin.

Minimální okamžitá hodnota 49,864 Hz byla naměřena dne 28. 10. 2013 v 18:43 hodin.

DS E.ON v České republice Maximální průměrné hodinové zatížení distribuční soustavy elektřiny E.ON v České republice za listopad 2130 MW bylo naměřeno 28. 11. 2013 v 11 hodin. Maximální denní spotřeba plynu v distribuční soustavě E.ON

Spotřeba elektrické energie. Bilance ES ČR za říjen 2013 (GWh)

skutečnost 2013

skutečnost 2012

index %

Výroba celkem (netto)

7172,3

6665,0

107,6

Saldo ES ČR*

-1732,8

-1212,3

142,9

Národní spotřeba

5300,4

5380,8

98,5

* Pozn. záporné SALDO – převažuje export elektrické energie z ČR do zahraničí

v České republice za listopad 1 580 156 m3 byla naměřena 28. 11. 2013.

Celková dodávka elektrické energie pro odběratele z distribuční sítě E.ON v České republice za listopad činila 1 145 282 MWh. Celková dodávka plynu pro odběratele z distribuční sítě E.ON v České republice za listopad činila 33 421 876 m3.

Průměrná teplota byla v listopadu v Brně i v Českých Budějovicích 5,5 oC.

Dodávka elektrické energie a plynu z nadřazené soustavy byla po celý měsíc plynulá. Nebyl vyhlášen regulační stupeň ani stav nouze dle vyhlášek 80/2010 Sb. a 334/2009 Sb. Provoz distribuční soustavy E.ON Významné provozní události v elektrizační přenosové soustavě 400, 220 kV a v přenosové soustavě plynu České republiky, které by ovlivnily dodávku pro distribuční soustavy E.ON v České republice, v listopadu nenastaly.

Provoz distribuční soustavy elektřiny Během listopadu byl v síti 110 kV zaznamenán 1 výpadek s přerušením dodávky elektrické energie. V distribuční síti 22 kV došlo během listopadu k 86 poruchám.

Provoz distribuční soustavy plynu Během listopadu nebyly ve vysokotlaké síti zaznamenány žádné výpadky, které by narušily plynulou dodávku plynu odběratelům. V distribuční síti došlo během listopadu k 21 poruchám.

Vypracovali Martin Rampl, Pavel Klíma a Filip Mileret

Křížovka E.ON Czech 23

Křížovka o ceny Přání. Harlan Miller: „Přál bych si, aby šlo zavařit Vánoce do sklenic a… dokončení v tajence.“

Tajenka z vydání říjen 2013: „…propadl z dějepisu, který má jen dvě strany.“ Vylosovaní výherci jsou: Petr Důra, Prachatice, Jana Kropáčová, Brno, Zdeněk Šimeček, Brno.

Tajenku z tohoto čísla nám pošlete do 10. února 2014 na adresu: E.ON Česká republika, s.r.o., Koncernová komunikace, Lidická 36, 659 44 Brno, nebo elektronicky na adresu: bozena.herodesova@eon.cz

E.ON Czech Redakce: E.ON Česká republika, s.r.o., F. A. Gerstnera 2151/6, 370 49 České Budějovice, e-mail: bozena.herodesova@eon.cz, telefon 545 142 324, e-mail: tomas.novacek@eon.cz, telefon 387 862 019. Redakční rada: M. A. Brandau, T. Doležal, J. Drápal, L. Filipová, V. Glaserová, B. Herodesová, R. Kouba, M. Kurčík, T. Nováček, M. Pelouch, M. Picmaus, M. Sekanina, P. Šilling, P. Troup, J. Uhde, M. Václavová, V. Vácha. Registrováno: MK ČR E 15844. Vychází: měsíčně.