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DOSSIER MATEMATICAS FINANCIERAS

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MATEMATICAS FINANCIERAS

DOSSIER FORMATIVO

TIENDA DEPORTIVA SPORTS STARS

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DOSSIER MATEMATICAS FINANCIERAS

Jose Julián Cáceres Sánchez 222350

Pier Alexandro Rizo Bayona 222354

FACULTAD CIENCIAS ADMINISTRATIVAS Y ECONOMICAS

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER OCAÑA

CONTADURIA PUBLICA

DOCENTE: OLGER CARVAJALINO

TERCER SEMESTRE

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INTRODUCCION

El trabajo actual desarrollará la Tasa Interna de Retorno (TIR) y el Valor Presente Neto (VAN) de la empresa SPORT STARS, estos dos indicadores financieros y Con qué frecuencia se evalúa la rentabilidad de la empresa. Determinar si un proyecto de invertir será rentable y tomar las decisiones correctas, usar estos indicadores es crucial.

La tasa esperada de rendimiento de una inversión está representada por la TIR, que es la Rentabilidad. La tasa de interés cuando el flujo de efectivo neto del proyecto es cero es representa qué. En otras palabras, es el rendimiento esperado de la inversión. durante toda la vida de la inversión. Si la TIR de un proyecto es superior a La tasa de descuento utilizada para evaluarlo.

Por otro lado, el VAN es una métrica para determinar el valor presente de los flujos de efectivo Futuros esperados descontados a la tasa de interés seleccionada.

En resumen, tanto la TIR como el VAN son métricas útiles para evaluar la rentabilidad de una empresa. El VAN determina el valor presente neto de los flujos de efectivo, mientras que la TIR Proporciona una medida porcentual del rendimiento esperado. Emprendedores e Inversores Puede tomar decisiones informadas sobre la rentabilidad de los negocios y maximizar su Obtenga beneficios a largo plazo al usar estos indicadores junto con otros factores Relevantes, tales como riesgos y costos asociados.

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OBJETIVOS

OBJETIVOS ESPECIFICOS

• Analizar la rentabilidad de las ventas en relación al costo por unidad vendida.

• Esto implica comparar el precio de venta de un producto o servicio con su costo.

• Ventas por unidad, teniendo en cuenta la inflación.

OBJETIVOS GENERALES

• Evaluar la viabilidad de la inversión teniendo en cuenta el calendario previsto

• Para que la empresa siga creciendo en el mercado, el costo de la investigación ámbito del marketing, marketing y comercialización.

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DESARROLLO DE LA ESTRATEGIA PEDAGÓGICA DOSSIER FORMATIVO

INTEGRADOR PROYECTO DE AULA: MATEMATICA FINANCIERA.

La empresa SPORTS STARS pretende hacer una ampliación y extenderse por la región. Se supone que se mantendrá en el mercado durante un total de 10 años. El costo de los estudios necesarios para el desarrollo del proyecto es de $18.000.000. El costo de mercadeo y comercialización se estima en $22.000.000.

Por otra parte, se requiere invertir $250.000.000 en propiedad, planta y equipo, la cual se espera tenga una vida útil de 10 años y se pueda vender por un 35% de su costo inicial. Cada 2 años se requiere invertir $15.000.000 en mantenimiento y restauración. Las características iniciales de negociación son así:

➢ Cada unidad se espera que se venda por $1.800.000 y se proyecta que los precios aumenten un 0,5% por encima de la tasa de inflación cada año.

➢ El costo de ventas por unidad es de $1.260.000 y se espera que esta cifra aumente a la tasa de inflación en los años siguientes.

➢ Los analistas de marketing esperan vender 500 unidades durante el primer año de producción y aumentar los volúmenes de ventas 2% por año.

➢ Los gastos administrativos son de $82.000.000 millones anuales y se espera que esta cifra aumente a la tasa de inflación en los años subsiguientes.

➢ La tasa impositiva es del 35%.

➢ La compañía financiará parcialmente las inversiones así: el costo de estudios y formulación con crédito a una tasa del 28% efectiva anual a 5 años y el costo de comercialización con un préstamo bancario a 7 años a una tasa anual del 25%.

➢ Espera una rentabilidad del 40% (TIO)

➢ Inflación anual 13.34%

ACTIVIDAD:

I. La rentabilidad del negocio, a partir de la TIR y el valor presente neto.

II. II. Halle el precio mínimo de venta para satisfacer las necesidades de rentabilidad.

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7 Vida del negocio (años) 10 Costo de estudio 18.000.000 Costo de mercadeo y comercializacion 22.000.000 Propiedad Planta y Equipo 250.000.000 Vida Utiil PPE (AÑOS) 10 Valorde recuperacion 35% Mantenimiento (cada 2 años) 15.000.000 Precio de venta 1.800.000 Inflación 13,34% Aumento de precio 0,50% Costo de ventas 1.260.000 Aumento del costo 13,34% Unidades a vender 500 Aumento anual de ventas 2% Gastos administrativos 82.000.000 $ Aumento de gastos admin. 13,34% Tasa de renta 35% Crédito 1 18.000.000 TEA 1 28% Crédito 2 22.000.000 TEA credito 25,00% TIO 40% TIR 113% VPN 322.802.577 Precio minimo de venta
8 TIR 113% VPN 322.802.577 $ VP 18000000 i 28,00% n 5 credito1 Nocuota 0 1 2 3 4 5 SALDOINICIAL 18000000 18000000 $15.931.012,26 $13.282.707,96 $9.892.878,44 $5.553.896,67 CUOTA $7.108.987,74 $7.108.987,74 $7.108.987,74 $7.108.987,74 $7.108.987,74 INTERES 5.040.000,00 $ 4.460.683,43 $ 3.719.158,23 $ 2.770.005,96 $ 1.555.091,07 $ ABONODECAPITAL $2.068.987,74 $2.648.304,31 $3.389.829,51 $4.338.981,77 $5.553.896,67 SALDOFINAL $15.931.012,26 $13.282.707,96 $9.892.878,44 $5.553.896,67 $0,00 VP 22000000 i 25,00% n 7 credito1 Nocuota 0 1 2 3 4 5 6 7 SALDOINICIAL 22000000 22000000 $20.540.483,63 $18.716.088,17 $16.435.593,85 $13.584.975,95 $10.021.703,57 $5.567.613,09 CUOTA $6.959.516,37 $6.959.516,37 $6.959.516,37 $6.959.516,37 $6.959.516,37 $6.959.516,37 $6.959.516,37 INTERES 5.500.000 $ 5.135.121 $ 4.679.022 $ 4.108.898 $ 3.396.244 $ 2.505.426 $ 1.391.903 $ ABONODECAPITAL $1.459.516,37 $1.824.395,46 $2.280.494,32 $2.850.617,90 $3.563.272,38 $4.454.090,47 $5.567.613,09 SALDOFINAL $20.540.483,63 $18.716.088,17 $16.435.593,85 $13.584.975,95 $10.021.703,57 $5.567.613,09 $0,00 Año0 Año1 Año2 Año3 Año4 Año5 Año6 Año7 Año8 Año9 Año10 Preciodeventa 1.800.000 2.049.120 2.332.718 2.655.566 3.023.097 3.441.493 3.917.796 4.460.019 5.077.286 5.779.982 Costodeventa 1.260.000 1.428.084 1.618.590 1.834.510 2.079.234 2.356.604 2.670.975 3.027.283 3.431.122 3.888.834 Unidades 500 510 520 531 541 552 563 574 586 598 INGRESO 900.000.000 1.045.051.200 1.213.480.012 1.409.054.158 1.636.148.599 1.899.843.396 2.206.037.357 2.561.579.986 2.974.424.709 3.453.806.790 COSTOS 630.000.000 728.322.840 841.990.729 973.398.538 1.125.314.901 1.300.940.547 1.503.975.736 1.738.698.222 2.010.053.376 2.323.758.386 UtilidadBruta 270.000.000 316.728.360 371.489.283 435.655.620 510.833.698 598.902.849 702.061.620 822.881.764 964.371.333 1.130.048.404 GastoAdministrativo 82.000.000 92.938.800 105.336.836 119.388.770 135.315.232 153.366.284 173.825.346 197.013.647 223.295.268 253.082.856 Depreciacion 16.250.000 16.250.000 16.250.000 16.250.000 16.250.000 16.250.000 16.250.000 16.250.000 16.250.000 16.250.000 GastoFinancieroCredito1 5.040.000 4.460.683 3.719.158 2.770.006 1.555.091 gastofinancieroabono2 5.500.000 5.135.121 4.679.022 4.108.898 3.396.244 2.505.426 1.391.903 GastodeMantenimiento 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 15.000.000 utilidadantesdeimpuestos 161.210.000 182.943.756 241.504.267 278.137.946 354.317.131 411.781.140 510.594.371 594.618.117 724.826.065 845.715.548 impuestoderenta 56.423.500 64.030.314 84.526.493 97.348.281 124.010.996 144.123.399 178.708.030 208.116.341 253.689.123 296.000.442 utilidaddelejercicio 104.786.500 118.913.441 156.977.773 180.789.665 230.306.135 267.657.741 331.886.341 386.501.776 471.136.943 549.715.106 Flujodeefectivo Ajuste Depreciacion 16.250.000 $ 16.250.000 $ 16.250.000 $ 16.250.000 $ 16.250.000 $ 16.250.000 $ 16.250.000 $ 16.250.000 $ 16.250.000 $ 16.250.000 $ AjusteFinanciero 10.540.000 $ 9.595.804 $ 8.398.180 $ 6.878.904 $ 4.951.335 $ 2.505.426 $ 1.391.903 $ - $ - $ - $ Inversiones FlujodeOperativo - $ 131.576.500 $ 144.759.246 $ 181.625.954 $ 203.918.569 $ 251.507.470 $ 286.413.167 $ 349.528.245 $ 402.751.776 $ 487.386.943 $ 565.965.106 $ Capitalcrédito1 18.000.000 $ 2.068.988 $ 2.648.304 $ 3.389.830 $ 4.338.982 $ 5.553.897 $ Interescredito 5.040.000 $ 4.460.683 $ 3.719.158 $ 2.770.006 $ 1.555.091 $ Capitalcrédito2 22.000.000 $ 1.459.516 $ 1.824.395 $ 2.280.494 $ 2.850.618 $ 3.563.272 $ 4.454.090 $ 5.567.613 $ interesdeabono 5.500.000 $ 5.135.121 $ 4.679.022 $ 4.108.898 $ 3.396.244 $ 2.505.426 $ 1.391.903 $ FlujoFinanciero 40.000.000 $ 117.507.996 $ 130.690.741 $ 167.557.449 $ 189.850.065 $ 237.438.966 $ 279.453.650 $ 342.568.728 $ 402.751.776 $ 487.386.943 $ 565.965.106 $ Propiedadplantayequipo 250.000.000 $ Recueración 87.500.000 $ Flujodeinversiones -$162.500.000 Flujoneto 122.500.000 -$ 117.507.996 $ 130.690.741 $ 167.557.449 $ 189.850.065 $ 237.438.966 $ 279.453.650 $ 342.568.728 $ 402.751.776 $ 487.386.943 $ 565.965.106 $

CONCLUSIONES

El flujo de caja neto es una herramienta valiosa para la planificación financiera a corto y largo plazo.

Al analizar los flujos netos proyectados, se pueden tomar decisiones informadas En cuanto a la inversión, financiación y asignación de recursos.También permite la identificación de periodos de mayor o menor liquidez, esto tiene implicaciones para la gestión financiera y Decisión estratégica.

Planificación a largo plazo: las empresas consideran plazos relativamente largos créditos pagados, 5 años para tasas de investigación y desarrollo, 7 años por costos de mercadeo. Esto sugiere que la planificación a largo plazo y tiene la intención de distribuir el pago a largo plazo para reducir el liquidez instantánea.

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