JornalCana — Edição 265 / Fevereiro 2016

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JC 265

2/3/2016

9:41 PM

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Fevereiro 2016

ADMINISTRAÇÃO & LEGISLAÇÃO

Grupo quer saber quem faz a diferença em suas unidades Ideia é engajar os integrantes no aumento da produtividade por meio de pequenas atitudes no dia a dia DA REDAÇÃO

Todos os anos, no início de cada safra, a Odebrecht Agroindustrial define um tema que define o momento da empresa que serve para direcionar as ações de suas lideranças e equipes. Com o objetivo de engajar os mais de 13 mil Integrantes da Odebrecht Agroindustrial, o grupo elabora uma campanha chamada “Eu Faço a Diferença”. A ideia é tornar todos os colaboradores responsáveis pelo aumento da produtividade por meio de pequenas atitudes no dia a dia da empresa.

Além de histórias semanais, a campanha explora momentos importantes que acontecem no ano como gancho para animar os integrantes a fazer a diferença em suas respectivas áreas A empresa criou esse projeto por julgar importante o equilíbrio de todas as áreas de atuação: agrícola, industrial, manutenção e administrativa. O objetivo é aproximar todos os integrantes, inclusive entre as nove unidades do grupo. Em 2015, a campanha atingiu diretamente cerca de 13 mil colaboradores, localizados nas nove unidades da empresa e nos dois escritórios corporativos, situados em São Paulo e Campinas. Na prática, são realizadas entrevistas com pelo menos uma semana de antecedência da campanha. Um profissional da equipe de comunicação empresarial é responsável por receber as indicações de integrantes e fazer todas as entrevistas para apuração do conteúdo, das reivindicações e dos apontamentos. Além de histórias semanais, a campanha explora momentos importantes que acontecem no ano como gancho para animar os integrantes a fazer a diferença em suas respectivas áreas. Usou-se, por exemplo, eventos esportivos como a Copa do Mundo. Usará o tema das Olimpíadas para levar seus integrantes a entender que é possível fazer a diferença tanto nos esportes individuais quanto coletivos e usa momentos clássicos da cultura brasileira para reafirmar valores. A proximidade com o Natal e período de festas permite, por exemplo, tornar possível o conhecimento das famílias de integrantes que trabalham na empresa, por meio de encontros previamente marcados e visitas às unidades, entre outras ações.

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