Real Estate Market & Lifestyle 124 Arquitectura Disruptiva

No. 124 2018

ARQUITECTURA D I S R U P T I VA BENJAMÍN ROMANO RENZO PIANO HERZOG & DE MEURON JEAN NOUVEL SANAA TOYO

ITO

RCR ARQUITECTES RAFAEL VIÑOLY ARCHITECTS SANTIAGO CALATRAVA KENGO KUMA MVRDV DILLER SCOFIDIO + RENFRO BIG (BJARKE INGELS GROUP) HEATHERWICK STUDIO

INFRAESTRUCTURA

•

TURISMO

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VIVIENDA

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MAD ARCHITECTS /

MA YANSONG

CRÉDITO

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E D I T O R I A L

DIRECCIÓN GENERAL Gisselle Morán CONSEJO EDITORIAL Germán Ahumada / Carlos Alazraki Daniel Álvarez / Guillermo Álvarez / Jaime Alverde Alejandro Allende / Augusto Arellano Abraham Cababbie / Javier Barrios Alejandro Chico / Gerardo Cortina / Salvador Daniel Charlie El-Mann / Elías Fasja / Jaime Fasja Alberto Helfon / Jorge Gamboa de Buen Javier Lomelín / Francisco Medina Luis Méndez / Abraham Metta Cohen Jorge Ordorica / Carlos Pantoja Mario Sergio Ramírez Zablah / Luis Ramos Gonzalo Robina / Dionisio Sánchez Javier Sordo Madaleno / Marcos Salame Alfonso Salem / Juan José Sánchez Aedo Eduardo Sánchez Navarro / Jorge Quinzaños Enrique Téllez / Alejandro Zozaya

COLABORADORES EDITORIALES Jesús Arias / Eduardo Breña / Darlene Romero / Mario Vázquez / Ricardo Vázquez

COLABORADORES ESPECIALES Daniel Álvarez / Tomás Álvarez / Roberto Solano / Gabriel Villalobos / Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI) Foto de Portada: © Saletomic, Dreamstime Algunas imágenes que se presentan en esta edición son sólo una referencia y no corresponden a la realidad.

REAL ESTATE, MARKET & LIFESTYLE, la guía inmobiliaria de México.

Certificado de Licitud de Título y Contenido No. 15673 Autorización de Sepomex No. PP09-1089. Impresión: PREPRENSA DIGITAL Tiraje 100 MIL EJEMPLARES Certificados por el Instituto Verificador de Medios.

El contenido de los artículos es responsabilidad exclusiva de los autores y no refleja necesariamente la opinión de los editores.

Queda estrictamente prohibida la reproducción total o parcial del material publicado, por cualquier sistema o método físico o electrónico, sin el consentimiento por escrito de los editores.

Núm. 124 Ventas y suscripciones (01 55) 5081 • 0101 remventas@realestategroup.com.mx

CIRCULACIÓN CERTIFICADA POR EL INSTITUTO VERIFICADOR DE MEDIOS REGISTRO No. 291 / 01

By Real Estate Group

O

ctavio Paz, nuestro Premio Nobel de Literatura, afirmó: “La arquitectura es el testigo insobornable de la historia, porque no se puede hablar de un gran edificio sin reconocer en él el testigo de una época, su cultura, su sociedad, sus intenciones”.

La arquitectura por ende es el testigo que se une día a día de manera íntima con la sociedad. Por ello, Real Estate Market & Lifestyle tiene el honor de presentar a 15 maestros contemporáneos de la arquitectura y cuya principal característica es la disrupción de sus propuestas. A través de este especial los protagonistas de este noble arte nos muestran conceptos, modelos e innovaciones que marcan tendencias.

Creadores como Santiago Calatrava, Toyo Ito, Renzo Piano, Kengo Kuma, Diller, Sofidio & Renfro, entre otros destacados, nos desplegarán, a lo largo de las siguientes páginas, cuáles son los retos y sentir de la nueva arquitectura que reconstruye a la humanidad, a través de sus obras más representativas y revolucionarias, en las que nos comparten sus argumentos, desafíos y concepción. ¿Cuáles son los materiales? ¿Cuáles son las ideas? ¿Cuáles son las ciudades, los continentes donde se levantan estas asombrosas propuestas que desafían el intelecto y la concepción en la creación del hábitat de este siglo? Ellos lo mostrarán.

Esta selección de arquitectos ha sido curada por los integrantes del Despacho Grupo Arquitectura, encabezado por el arquitecto Daniel Álvarez y apoyada invaluablemente por los también arquitectos Tomás Álvarez y Gabriel Villalobos.

Acompañada a la arquitectura, mostraremos también la puesta en marcha de dos obras monumentales de la ingeniería del Siglo XXI: el Hong Kong-Zhuhai-Macao Bridge, que es el puente más largo del mundo sobre el mar construido en China, y el Nuevo Aeropuerto de Estambul, que nos muestra parte de la gran oportunidad que perdió México, más allá de los discursos políticos, para convertirse en punta de lanza para la transportación de mercancías, personas y turismo, posicionando al país que se atreve a invertir en infraestructura.

Mostraremos también un detallado balance del desempeño de los Fideicomisos de Infraestructura y Bienes Raíces (Fibras) durante el año que concluye y sus previsiones para el siguiente, junto con el panorama de la construcción en México, el cual atravesó un periodo de menor intensidad.

Además, el vocero de la International Union For Housing, nos argumentará cómo debe implementarse un sistema de ahorro para acceder al hábitat, el cual ha sido un modelo que ha tenido éxito en Europa y cómo en América necesita mayor instrumentación en el mismo.

Junto con las noticias más relevantes del sector en turismo, construcción, inversión y temas relevantes del sector, esta casa editorial comparte con ustedes el premio que recibió en el Reino Unido, de manos de nuestra Directora General, Gisselle Morán.

Aunado a ello, todos los que colaboramos en este esfuerzo cotidiano de información, deseamos que tengan un excelente año 2019 y que los sueños de nuestros lectores se cumplan, hoy y siempre.

Contenido

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LOS ARQUITECTOS MÁS INFLUYENTES DEL MUNDO Aunque los máximos logros de la arquitectura se han concretado como efectos artísticos y como placeres a la vista del hombre, su mayor deseo es aplicar sus técnicas como una fuerza que dé forma a la vida.a la vida.

Por Daniel Álvarez

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PORTADA

Benjamín Romano / LBR&A / Arquitectura como alta ingeniería

130 ADI

Estado de Derecho para impulsar desarrollo inmobiliario

Por Daniel Álvarez

Por Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI)

Entendimiento integral de la arquitectura Por Gisselle Morán

Renzo Piano / La arquitectura es arte Por Daniel Álvarez

134 ENFOQUE

Ahorro fundamental para acceder a la vivienda

Herzog & de Meuron / La sensualidad dual

Por Gisselle Morán

Por Tomás Álvarez

Jean Nouvel / Arquitectura impredecible Por Gabriel Villalobos

SANAA / Organización espacial

140 EN CONCRETO

¿Continuará débil la construcción?

Por Jesús Arias

Por Gabriel Villalobos

Toyo Ito / Experimentación y evolución Por Gabriel Villalobos

RCR Architectes / Saber ver

146 FIBRAS

Visión de las Fibras de cara a 2019

Por Gabriel Villalobos

Rafael Viñoly Architects / Arquitectura expresiva y comprometida con el medio ambiente Por Daniel Álvarez

Santiago Calatrava / La abstracción como método

Por Roberto Solano

152

Nuevo Aeropuerto de Turquía: competitividad económica y turística

Kengo Kuma / Grandeza en la humildad Por Tomás Álvarez

Por Gabriel Villalobos

Diller Scofidio + Renfro / Potencializando experiencias

La ingeniería que desafió al mar Por Marianne Vázquez

Por Tomás Álvarez

MVRDV / Investigación, análisis y experimentación

INFRAESTRUCTURA

Por Mario Vázquez

170

ECONOMÍA:

Transición sin crisis, pero con incertidumbre Por Ricardo Vázquez

Por Tomás Álvarez

BIG (Bjarke Ingels Group) / Humanismo en evolución Por Tomás Álvarez

Heatherwick Studio / La idea como origen Por Tomás Álvarez

MAD Architects / Ma Yansong / Diseñar para el futuro Por Gabriel Villalobos

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Real Estate Market

176

COMPARATIVO DE CRÉDITO HIPOTECARIO

180

COMPARATIVO DE FIBRAS

182

FÓRUM

P o r ta d a

LOS ARQUITECTOS MÁS INFLUYENTES DEL MUNDO

P o r ta d a

Aunque los máximos logros de la arquitectura se han concretado como efectos artísticos y como placeres a la vista del hombre, su mayor deseo es aplicar sus técnicas como una fuerza que dé forma a la vida.

N

D ANIEL ÁLVAREZ

o es suficiente dotar de interés a lo común; la arquitectura sueña con una metamorfosis de potencia en sus cualidades para modificar estructuras, espacios y formas de vida. Quiere gritar que está viva, marcando de paso la problemática situación que plantea a la crítica proyectual, siendo uno de los principales la necesidad que englobe —sin apologías— la locura que anida en el fondo del proceso de diseño de los diversos grupos de arquitectos que hemos seleccionado para este número.

Estos despachos nos parecen punta de lanza de la arquitectura hoy en día. Toman riesgos y caminos al límite del diseño en todos los sentidos; vemos una explosión internacional de todos sus formidables proyectos en los últimos años por todo el planeta. Apreciamos una multiplicación acelerada de sus propuestas técnicas y formales, llegando a un grado experimental pero sin entrar en agotamiento, siempre alejándose de las fórmulas de éxito, explorando nuevos caminos, dejando atrás a todos sus imitadores y sorprendiendo en cada nuevo proyecto que emprenden.

Hemos seguido sus trayectorias a través de los años con mucha expectación e intriga de lo que viene.

Son, a nuestro ver, los arquitectos más influyentes en este momento en la escena arquitectónica actual.

Quisimos destacar algunos de los rasgos de su vida personal y profesional —poco conocidos por la mayoría— que a nuestro parecer, delinearon y marcaron de manera clara la carrera de estos arquitectos. Algunos de ellos, a pesar de su tremendo portafolio, no son conocidos ni siquiera por sus colegas, aunque conozcamos muchas de esas obras, podríamos desconocer a los autores.

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P o r ta d a

REVISTA SMART BUILDING

Benjamín Romano

BENJAMÍN ROMANO / LBR&A Arquitectura como alta ingeniería DANIEL ÁLVAREZ *

La genialidad del arquitecto fue llevada a lo más alto en su Torre Reforma, que fue ganadora del premio International Highrise Award (IHA) 2018. El galardón es considerado el premio más importante del mundo en lo que a rascacielos se refiere. *Daniel Álvarez Fernández nació en la ciudad de México en 1960. Realizó sus estudios de arquitectura en la Universidad Iberoamericana en la Ciudad de México, de 1977 a 1981.

En 1980 abrió su Taller de Arquitectura trabajando hasta la fecha con varios arquitectos asociados.

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Torre Reforma.

CDMX, México

L. BENJAMIN ROMANO ARQUITECTOS / ALFONSO MERCHAND

(2016).

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TORRE REFORMA

A R Q U I T E C T U R A NA C I O NA L

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P O R TA d A

El Premio Internacional Highrise (IHA) comenzó en 2003 como una iniciativa conjunta entre la Ciudad de Frankfurt, Deutsches Architekturmuseum y DekaBank. El primer premio se entregó en 2004. Desde entonces, se lleva a cabo cada dos años y se financia en asociación entre las dos últimas entidades.

E

ste gran obelisco, como él le llama, responde a un concepto muy claro. Primero, la ubicación en la avenida más importante del país, en Paseo de la Reforma, en la Ciudad de México; pero más relevante fue la complejidad de trabajar con una casa catalogada como monumento histórico que tuvieron que desplazar 18 metros, encapsulando con concreto la cimentación y deslizándola como si la subiéramos a una patineta de ruedas, para poder trabajar con los sótanos del predio y después regresarla a su sitio original sin dañarla. El reto fue sorprendente desde su concepción.

En construcción, el edificio se compuso de dos muros en escuadra perfecta, donde cuelga una estructura metálica sobre la casa catalogada que permitió la colocación de los entrepisos sin columnas intermedias. En esta estructura se albergan todos los servicios verticales de la

torre, como elevadores, las escaleras, los ductos de todas las instalaciones, permitiendo al área rentable contar con un gran ventanal con vista al Bosque de Chapultepec.

Es un concepto sencillo y contundente, llevado a su máxima expresión, donde los temas de las diferentes técnicas de ingeniería se amalgaman con el proyecto arquitectónico. Es un edificio único en el mundo desde la concepción de su sistema constructivo. Tiene los muros de concreto más altos que jamás se hayan levantado, además de todos los temas tecnológicos que, como siempre, en los edificios de Benjamín van a la vanguardia.

La Torre Reforma está diseñada para soportar sismos de hasta 8.5 grados. Cuenta con pisos con jardines interiores y estacionamiento automatizado.

Con sus 57 niveles y 244 metros de altura, que la convierten en el edificio más alto de Latinoamérica, se erige como premio a una gran trayectoria.

Sky Lobby de Torre Reforma.

Su altura ofrece una increíble vista.

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P O R TA d A

THE UNDERSTAND OF GRAVITY ( EL ENTENDIMIENTO DE LA GRAVEDAD ) GI SSELLE MORÁN

Entrevista con Benjamín Romano, ganador del Premio International Highrise Award 2018 (IHA).

G

isselle Morán (GM): ¿Qué te llevo a la arquitectura? ¿Cómo empiezas?

Benjamín Romano (BR): Heberto Castillo fue un ingeniero civil muy importante y fue más importante fue como político. Lo conocí cuando tenía como 14 años de edad y me impactó su personalidad, su oficio y su todo. Ahí decidí ser arquitecto. Entonces pensé un tiempo ser ingeniero o arquitecto y creo que esa combinación es la que ha hecho lo que soy, para mal o para bien.

Torre Reforma está en el corredor corporativo y financiero más importante de México.

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L. BENJAMIN ROMANO ARQUITECTOS / ALFONSO MERCHAND TORRE REFORMA

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A los 17 años de edad entré a trabajar con él, lo primero que hice fueron cálculos de momentos estructurales. Entré, aprendí eso y me quedé 24 años trabajando con él. Construimos obras en Hidalgo, luego unos puentes en guerrero; construimos y construimos.

Si tuviera un mensaje que dejar, sería la integración que tengo en mi arquitectura con la estructura. Es uno de los grandes atributos que le atribuyeron a la Torre Reforma en Alemania y Harvard. Eso pasa si analizas el diseño de una estructura ósea. Eso es la estructura.

En mi opinión, a la arquitectura le pasa lo mismo. A Louis Kahn le aprendí esta integración de la arquitectura; cuando lo digo en inglés tiene un poco más de lógica que en español. A mí Heberto me enseñó a entender la gravedad; no como algo grave sino como gravity.

Mi trabajo se basa en el entendimiento de la gravedad (the understand of gravity). Me parece que muchos edificios no entienden eso. Si analizas a Norman Foster, por ejemplo, en mi opinión se empezó a volver importante cuando hizo su edificio totalmente colgado de Hong Kong.

Hay ejemplos de Herzog, de Koolhaas; de buenos arquitectos que considero, han hecho buenos edificios. En todos, su estructura nace del entendimiento del partido arquitectónico. En todos ellos.

Si ves otras torres en México, la estructura la diseñó un señor ingeniero; y la arquitectura, un señor arquitecto. No el mismo, y a lo mejor la fachada la diseñó un señor de fachadas. No hay esta integración.

Etimológicamente hablando, arquitecto o arquitectura es archi ser el primero, como en la palabra arquidiócesis, que es máxima autoridad, y tecton, que es obra o construcción. Cuando un arquitecto logra este entendimiento en una unidad del todo, me parece que se logtra la mejor arquitectura; muy pocos entienden gravity.

Torre Reforma ganó por este entendimiento integral holístico. Creo que esa sería la palabra correcta. El entendimiento holístico de todas las partes que conforman el edificio.

GM: Y en todas las leyes universales y en las leyes esotéricas igual…

BR: Sí, hay muy pocos que lo entienden. Heberto me enseñó que si yo en unas estructuras voy a tener un elemento cualquiera que sea, tiene que trabajar. Y si no trabaja, que se salga.

Quisiera transmitir además qué hago por la universidad. Aquí invito a mis alumnos a que entiendan cómo funcionan las cargas en un edificio; porque si las entienden, ya tienen ganado más de la mitad del partido arquitectónico, sin demeritar la calidad del espacio, que es muy importante.

Eso dijeron expresamente todos los del jurado: que

GM: Estructura y arquitectura, un binomio estratégico para la Torre Reforma.

BR: Para todo lo que lleva. Para lo que hizo la naturaleza con tu cuerpo y con mi cuerpo. Si la naturaleza se hubiera equivocado con nosotros, ve desde lo peor, sería un pobre ser humano, con un cuerpo que va a sufrir toda la vida. Si la naturaleza no se equivocó, pero tú sí te equivocas engordándola, lastimándola, tu edificio va a sufrir toda la vida. Si no te equivocas, va a tener una buena vida.

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GM: ¿Cuál es el origen de tus procesos conceptuales?

BR: El análisis del partido arquitectónico. Francisco Serrano dice que cuando tienes un buen partido arquitectónico, si te equivocas, ya no te equivocas. O sea: si después cometes errores ya no pasa nada, porque lo importante es el partido arquitectónico, que es un concepto que mis alumnos hacen.

Vamos al sitio, y nos ponemos a analizar los flujos de gente, del sol, del viento, de las toneladas, de los coches y los de vista. Ya que analizas todo y lo amalgamas, eso te da precisamente un partido arquitectónico.

GM: ¿Qué significó para ti recibir el premio al rascacielos más innovador del mundo?

BR: Para mis amigos inversionistas de la Torre Reforma, esta puede ser una mision cumplida, pero para mi, el reconocimiento de mis iguales a nivel mundial.

Es un parteaguas porque ellos le están dando valor al trabajo que he buscado durante toda mi vida, el mundo está reconociendo que el enfoque que le he dado al entendimiento integral de la arquitectura.

A la Torre Reforma le pasó lo mismo. Si conoces el edificio tres picos ahí pasa lo mismo. Ahí tuve un terreno chiquitito y tuve qué entender que el edificio es eso; eso es lo que enseño en clase.

GM: Entonces para ti la conceptualización de la Torre Reforma, ¿ lo más importante fue el partido arquitectonico?

BR: 100%.

GM:: ¿Cuáles fueron los retos constructivos que enfrentaste en el desarrollo de la Torre?

P O R TA d A

E L R A S C AC I E L O S M Á S I N N O VA D O R

DEL MUNDO (TERMINADA EN MAYO DE 2016)

Mejor Rascacielos del mundo al lograr el International Highrise Award (Noviembre 2018) entre 1,000 rascacielos.

Cuenta con

57 niveles Acreedora al

Certificación

Premio Diamante ACEC de Nueva York (2016).

LEED Platino 246 metros de altura.

Acreedora al

Premio Obras CEMEX 2017.

Tiempo de desalojo:

10 minutos.

Diseño estructural:

ARUP.

Cuenta con

Ahorra 7 millones

de litros de agua al año.

750 m² por piso Economiza

1,400,000 kilowatts hora al año.

5 carriles de acceso y 5 de salida.

33 metros de profundidad para los estacionamientos.

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BR: Mira, cuando hicimos el edificio pensamos que tenía que cumplir con todos los parámetros internacionales. Si iba a venir el Banco Mundial, no podía entrar a un edificio de mal nivel. Los reglamentos de construcción del edificio por supuesto son los de México, pero en los reglamentos aplican todos los de Nueva York. Por ejemplo, el agua para incendios porque así lo marca Nueva York; las condiciones de protección contra incendios es de tres horas, no de dos como en México. Así lo decidimos. En el tema LEED nos fuimos a la más alta certificación, que es Platino.

El edificio de Benjamín Franklin no consume energía por aire acondicionado.

BR: Primero, el movimiento de la casa. Fue un gran reto.

L. BENJAMIN ROMANO ARQUITECTOS

GM: ¿Cómo se te ocurrió moverla?

BR: ¿Qué le hacemos a la casa? Dije: la movemos.

Entonces ahí nos juntamos Roberto Meli, el maestro Santoyo, Rodolfo Valles y yo en la casa por las mañanas. Estábamos sacando ideas y más ideas; ideas de macro pilotes y cada quien con las suyas.

Entre tantas ideas, vi en la barra del bar del living muchas copas y botellas vacías, además de una charola llena de copas. Entonces dije “oigan, hay que hacer una charola”, y así empecé a rodar con la charola, feliz de la vida. Así llevamos la casa con una charola.

GM: ¿Estabas seguro que no se iba a pasar nada?

BR: Estaba segurísimo. Equivocadamente creo mucho en mí. Y la movimos. Al otro día por la mañana me habló un amigo para decirme que había perdido mucho dinero porque apostó a que iba a decir “ups, se cayó”. En ese momento entendí mi equivocación al no compartir el riesgo. Me puse muy nervioso hasta que lo realizamos. Y nos calmamos todos. Ahí tienes el ejemplo de Roberto Meli que enderezó la catedral.

Pero yo no me podría dar el lujo de construir un obelisco de 246 metros de altura para la Ciudad de México con un concreto mal hecho. Ese fue un parteaguas.

GM: ¿Cuáles fueron los parámetros que se aplicaron a la Torre Reforma?

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GM:¿Cómo una visión integral de negocio?

BR: Desde ese momento entiendes, con pláticas con los inquilinos, con los dueños; cuánta gente va a caber por metro cuadrado, porque el aire acondicionado depende de cuánta gente va a haber. Obviamente tienes que entender para quién vas a trabajar.

GM: ¿Cuáles consideras que son las principales aportaciones de la Torre Reforma a la arquitectura y al urbanismo de México y el mundo?

BR: La Torre Reforma no tiene ni una columna.

Creo que es una de las principales aportaciones. Cada uno de nosotros vive otro momento que los demás.

Así, la arquitectura vive más que nosotros.

Me parece un error hacer arquitectura pensada en ti y en mí. Hay que hacer arquitectura totalmente diáfana. En mi opinión, lo que más aporta la Torre Reforma es este concepto diáfano que permite las inmediaciones dentro de 50 años. En 50 años se va a poder adaptar a las costumbres que tengan esas personas; dentro de 100 años también. Inclusive en 150. No van a estar lidiando con columnas ni estructuras o espacios estériles.

En el caso de la Torre Reforma, todas las instalaciones eléctricas y las otras demás están contenidas. Esto es un espacio diáfano totalmente. Aquí puedes poner hotel, vivienda, oficinas o lo que se le ocurra a alguien dentro de 50 años. Ese concepto de pensar en un espacio diáfano, creo que es una gran aportación a la arquitectura, especialmente de rascacielos. Es como un tubo. El edificio es un tubo hueco. Mañana aquí puedes poner lo que quieras.

GM: ¿Hay otro en el mundo que tenga eso?

BR: No que yo conozca. Es un edificio que puede vivir 200 años.

GM: ¿Cuál ha sido el mayor desafío arquitectónico que has enfrentado?

BR: El edificio de Tres Picos. Ahí tienes 167 metros cuadrados de terreno en triángulo y el programa con 48 coches y 1,600 metros cuadrados de oficina. Meter todo esto aquí fue un reto. Es mi edificio favorito.

GM: ¿Qué sigue para Benjamín Romano después del éxito de Torre Reforma?

BR: Mira, soy un profesor más de la universidad.

Empecé a dar clases en 1982, llevo toda la vida.

GM: ¿Qué tan importnte es la parte docente y el dar clases en tu desarrollo como arquitecto?

BR: Aprendo mucho. Repito: no había calculadoras, tampoco había computadoras. De no ser por la docencia, no dibujaría en Autocad, no usaría BIM y no usaría Rhino. No entendería que actualmente las ciudades tienen que ser compactas, verticales y no horizontales.

Mis alumnos me obligan, sin darse cuenta, a estar al día. Si no sé algo, tengo que averiguarlo. Me tengo que actualizar. Hoy por hoy afortunadamente tengo tres edificios muy importantes: uno en la colonia Roma, otro de Roberto, que estamos haciendo en Benjamín Franklin.

Este edificio va a tener serología. En términos de aire acondicionado que es lo que está ahorita. Actualmente el American Institute of Architecture y su filial de Europa tienen como objetivo para 2030 implementar el famoso 2030 challenge. Es algo interesante.

El 2030 Challenge afirma que de toda la contaminación que tenemos en el mundo, 40% de ella es del monóxido de carbono y es por los culpa de los edificios y aires acondicionados, más que de los coches.

Es casi la mitad. Eso ha hecho que los arquitectos nos volquemos a reducir este impacto.

Torre Reforma tiene 25% menos de energía que cualquier edificio alrededor de ellos. Este edificio va a tener cero contaminantes en términos de aire acondicionado, ni de contacto ni de focos. Evidentemente no hay ninguna columna. Desde antes, Torres Bosques no tenía columnas, Tres Picos no tiene columnas. Yo ya me quite las columnas.

GM: ¿Qué te gustaría dejar como legado?

BR: Sería el tema de la integración holística de todos los elementos que hacen la arquitectura.

ALFONSO MERCHAND

GM: ¿Hay algún sueño, algún proyecto que te gustaría realizar a nivel personal?

BR: Sí, de entretenimiento.

Torre Tres Picos, el edificio favorito de Benjamín Romano.

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GM: ¿De qué tipo?

BR: Me encantaría hacer algo de entretenimiento para la gente. Creo que es muy importante el entretenimiento. Tenemos el Auditorio Nacional y la Sala Nezahualcóyotl, pero tenemos muy poco entretenimiento. Me gustaría hacer entretenimiento para todos los gustos y clases sociales.

TECTONICA

Renzo Piano

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P o r ta d a

RENZO PIANO La arquitectura es arte DANIEL ÁLVAREZ

P

ara entender a este arquitecto —nacido en Génova, Italia, en 1937— tenemos que ubicar que la primera parte de su vida se desarrolló durante la Segunda Guerra Mundial y que en la época de Postguerra, la mayoría de las ciudades europeas estaban totalmente destruidas.

En medio de la carestía de esta época, se esperó hasta mediados de los años 50 para que las ciudades emergieran del problema económico que padecían y poder reconstruir las infraestructuras, los barrios y las fábricas.

Renzo Piano nació en una familia de constructores acomodada. Desde pequeño acompañaba a su padre a las obras, lo cual marcó su vida para siempre. Esta experiencia, en palabras del arquitecto italiano, le dio una “especial relación con el arte de hacer las cosas”.

DATOS GENERALES

Fecha de nacimiento: 14 de septiembre de 1937 Lugar: Génova, Italia Academia: Politécnico de Milán Edad: 81 años Presidente, socio y fundador de Renzo Piano Building Workshop desde 1981 http://www.rpbw.com/ Cuenta con oficinas en: París, Génova y Nueva York Creó la Fundación Renzo Piano en 2004, una organización sin fines de lucro dedicada a la promoción de la profesión de la arquitectura a través de programas educativos y actividades educativas. http://www.fondazionerenzopiano.org/it/

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OM 1ZO REN

ZO-

PIA

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The Shard. Londres, Reino Unido (2012).

Adoraba ir a estas construcciones y le impresionaba ver cómo las cosas crecían por la mano del hombre. Para él, las construcciones eran mágicas. “Hoy ves un terreno con una pila de ladrillos y montones de arena; mañana hay una pared que se levanta en sí misma, y al final contemplas un edificio sólido donde la gente puede vivir”, señaló.

Durante su discurso en la Casa Blanca cuando el Presidente Bill Clinton le entregó el Premio Pritzker, Piano definió a la arquitectura como arte explicando que “se usa la técnica para crear una emoción con su propio y específico lenguaje. Hecho de espacio, proporciones, luz y materiales. Para un arquitecto esto es como el sonido para los músicos o las palabras para los poetas”.

Siempre quiso ser un ingeniero o un constructor, pero en lugar de construir edificios pesados como los de su padre, de ladrillo y arena; él quería construir estructuras extremadamente ligeras, que asemejaran un juego de equilibrio, donde se retiran piezas hasta que la estructura no exista.

Estudió en el Politécnico de Milán desde 1959 hasta 1964. Siempre compartió su tiempo entre los estudios y el trabajo en la constructora de la familia. Más tarde realizó una intensa labor docente entre su casa de estudios y la Architectural Association School en Londres, donde conoció al arquitecto florentino Richard Rogers, apenas cuatro años mayor que él.

Posteriormente se volvieron socios y establecieron el estudio Piano & Rogers, donde realizaron muchos proyectos que se quedaron en el tintero; sin embargo, en 1971 ganaron el concurso internacional del Centro Georges Pompidou en París, obra muy polémica que se inauguró en 1977, convirtiéndose en uno de los atractivos turísticos más importantes de la ciudad, con más de 150 millones de visitantes en sus primeros 20 años.

La innovación del proyecto cambió el curso de las vidas de ambos arquitectos, y en buena parte le dio un giro a la forma de hacer arquitectura hasta ese momento.

Astrup Fearnley Museo de Arte Moderno. Oslo, Noruega (2012).

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P o r ta d a

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

1

Praemium Imperiale en Tokio, Japón (1995)

2

Premio Pritzker (1998)

3

Leone d’Oro por trayectoria en Venecia (2000)

4

Medalla de Oro AIA en Washington (2008) y el Premio Sonning en Copenhague (2008)

5

Fue nombrado senador vitalicio por el presidente italiano Giorgio Napolitano

6

Título Honorífico de la Universidad de Columbia (2014)

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VINCENT CHEN

P o r ta d a

AR

ENRICO CANO

Jean Marie Tjibaou Cultural Centre. Noumea, New Caledonia (1998).

Centro Botín. Santander, España (2017).

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TAFF

P o r ta d a

The Whitney Museum of American Art. New York, Estados Unidos (2015).

OBRAS REPRESENTATIVAS 1

Edificio de Oficinas Intesa Sanpaolo, Turín, Italia (2015)

2

Auditorio Parco della Musica en Roma (2002)

3

The Shard en Londres (2012)

4

Museo Whitney de Arte Americano en Estados Unidos (2015)

5

Astrup Fearnley Museum of Modern Art en Oslo, Noruega (2012)

Fuentes: http://www.rpbw.com/profile https://www.archdaily.mx/mx/tag/renzo-piano CONTENIDO AMPLIADO EN:

Posteriormente, Piano regresó a su estudio en Italia, para iniciar una carrera ininterrumpida de proyectos a la fecha. Obras tan importantes como el Aeropuerto de Kansai en Osaka, Japón (1988-1994) sobre una isla artificial, que implicó el mayor movimiento de tierra que se haya hecho en la historia de la humanidad; el delicioso Museo de la Menil Collection en Houston (1981-1996) en medio de un parque; el Centro Cultural Jean Marie Tjibaou en Noumea (Nueva Caledonia, 1991-1998); el edificio de The New York Times en Manhattan en la 8ª Avenida entre la 40th y la 41st; el nuevo Museo Whitney of American Art ubicado en la 99 Gansevoort Street.

Sus obras incluyen todo tipo de recintos y giros, siempre admirando sus conocimientos de la estructura, de las instalaciones y del rigor de sus arquitecturas siempre claras; y con ese carácter contundente del rigor del conocimiento arquitectónico a detalle en cada una de las piezas que componen sus edificios.

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HERZOG & DE MEURON La sensualidad dual T OMÁS ÁLVAREZ *

J

acques Herzog y Pierre de Meuron se han establecido como dos de los pilares indiscutibles de la arquitectura del siglo XXI. Ambos discípulos de Aldo Rossi y Joseph Beuys han elevado, con virtuosismo y a través de su reflexión antropológica del habitar, la arquitectura de nuestros tiempos.

En 1978, Herzog & de Meuron establecieron su despacho en Basilea, Suiza. Desde entonces han diseñado un gran número de proyectos de diferentes escalas y programas.

Hoy son un despacho con más de 400 colaboradores diseñando proyectos alrededor del mundo. Entre sus reconocimientos más importantes se encuentra el Premio Pritzker en 2001, el cual es el máximo galardón del mundo de la arquitectura; la RIBA Royal Gold Medal del Reino Unido, y el Praemium Imperial de Japón en 2007.

Más tarde, en 2004 recibieron la MCHAP por su proyecto 1111 Lincoln Road; además de ser condecorados con el doctorado honoris causa por la Universidad Técnica de Múnich (TUM).

*Tomás Álvarez nació en la Ciudad de México en 1990. Realizó sus estudios en la Universidad Iberoamericana en la Ciudad de México y recibió su título con Mención Honorífica en 2014. Colaboró con el despacho CCA en 2013 en el concurso para La 14ª Bienal de Arquitectura en Venecia. Desde 2014 colabora con grupoarquitectura.

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DATOS GENERALES

A ño

de fundAción :

L ugAr

1978

de nAcimiento :

Basilea, Suiza

f undAdores : Jacques Herzog y Pierre de Meuron Jacques Herzog y Pierre de Meuron recibieron el título de doctor honoris causa (2018) por la Universidad Técnica de Múnich BUSLER

https://www.herzogdemeuron.com/index.html Jacques Herzog y Pierre de Meuron

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DEZZEN

Badaevskiy Brewery. Moscú, Rusia (iniciado en 2017).

OBRAS REPRESENTATIVAS 1

Dominius Winery en California, EU (1998)

2

Biblioteca de la Universidad Técnica de Cottbus – “IKMZ” en Brandeburgo, Alemania (2004)

3

De Young Museum en California, Estados Unidos (2005)

4

40 Bond Street en New York, EU (2007)

5

Estadio Olímpico de Pekín en Pekín, China (2008)

6

56 Leonard Street en Nueva York, Estados Unidos (2016)

Su obra está en constante evolución, por lo que se mantiene siempre vigente. Para ellos, la arquitectura es una búsqueda: “Los arquitectos utilizan los proyectos para saber más del mundo” (Jacques Herzog); de tal modo que no siguen recetas ni fórmulas preestablecidas. Se atreven y se aventuran a dislocar elementos de sus ambientes tradicionales y llevarlos a formar parte de un nuevo lenguaje.

Un ejemplo es el proyecto de las Bodegas Dominus en California, donde los arquitectos toman de las grandes obras de infraestructura los muros de gaviones y los desplazan a la fachada del edificio. Actualmente es común ver éstos en las obras de arquitectura; sin embargo, era algo totalmente novedoso para su momento.

En palabras de Luis FernándezGaleano “elevan lo vernáculo, lo corriente, al terreno del arte”. Es así que transforman un elemento ordinario en el envolvente del edificio; transforman la pesadez de la piedra en lo que podría ser prácticamente un tejido, un encaje. La luz penetra por los orificios que quedan entre las piedras iluminándolo con una teatralidad arrebatadora.

Es esta dualidad entre lo brutal y lo delicado, entre los conceptos opuestos, que con Herzog & de Meuron se subliman los sentidos. Tal como escribe el arquitecto y teórico holandés Rem Koolhaas: “La posición entre lo progresista y lo conservador, entre la explosión y el control, quizás explique porque Herzog & de Meuron son un estudio extraño capaz de manejar tanto el centro, como la periferia; lo viejo y lo nuevo; lo moderno y lo tradicional.

Tate Modern. Londres, Reino Unido (2016).

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P o r ta d a

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS 1

P remio P ritzker (2001)

2

r eAL m edALLA

3

P rAemium i mPeriALe (2007)

4

P remio m ies c rown H ALL A mericAs (2014)

5

P remio A Los innovAdores de w ALL s treet J ournAL 2018

o ro riBA (2001)

LA revistA

ARS MAGAZINE

de

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AFASIA ARCHZINE

Elbphilharmonie Hamburg. Hamburgo, Alemania (2016).

Jacques Herzog: una autobiografía intelectual. https://www.youtube.com/ watch?v=vZTwBJGSG54&t=1633s Jacques Herzog y Pierre de Meuron https://www.youtube.com/watch?v=HhJGT6_8x8&t=2041s https://www.herzogdemeuron.com/ index/practice/profile.html CONTENIDO AMPLIADO EN:

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Real Estate Market

Son siempre correctos, siempre serios, pero al mismo tiempo con una insinuación de peligro. Juntas, sus paradójicas habilidades explican el éxito y la popularidad entre la crítica. Su obra hace de la arquitectura algo nuevamente creíble”.

La cercanía con el arte es otro de los grandes rasgos característicos de este despacho, buscando siempre colaborar con distintos artistas en sus variadas obras. Uno de sus proyectos más trascendentales y con el

cual entran a las páginas de historia de la arquitectura contemporánea es justamente un espacio para el arte: la Galería Tate de Arte Moderno en Londres.

La visión de este gran espacio donde antiguamente era la sala de turbinas cambió, como diría Fernández-Galiano, no solo el mundo de la arquitectura, sino el mundo del arte mismo; nos entregaron un espacio que es donde actualmente se consagran los grandes artistas.

Titlis 3020, Engelberg (iniciado en 2017).

Jacques Herzog Año de nacimiento: 19 de abril de 1950 Lugar: Basilea, Suiza Academia: Instituto Federal Suizo de Tecnología de Zúrich Edad: 68 años

Pierre de Meuron

MICHAEL REYNOLDS

ENGELBERG

Año de nacimiento: 8 de mayo de 1950 Lugar: Basilea, Suiza Academia: Instituto Federal Suizo de Tecnología de Zúrich Edad: 68 años

HRS

HERZOG & MEURON

De Young Museum en el Golden Gate Park, San Francisco, Estados Unidos (2005).

Meret Oppenheim Hochhaus, Ubicación: Basel, Suiza su Período de construcción es del 2016 y su Apertura: 2019 (esperado)

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P o r ta d a

JEAN NOUVEL Arquitectura impredecible 52

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KIEN VIET

P o r ta d a

Jean Nouvel

GABRIEL V ILLALOBOS*

D KIEN VIET

espués de estudiar en la Escuela de Bellas Artes de Burdeos, encabezó la lista de admitidos en el examen de acceso para la Escuela Nacional de Bellas Artes de París en 1966 y obtuvo su título de arquitecto en 1972. Ya en 1970 se había unido con François Seigneur para abrir su primera oficina.

El nombre de Jean Nouvel destacó en el mundo de la arquitectura cuando en 1981 ganó el concurso para la construcción del Instituto del Mundo Árabe en París, obra por la que obtuvo el Gran Premio de Arquitectura de Francia en 1987 y dos años después, el premio Aga Khan.

*Nació en la Ciudad de México en 1976. Es arquitecto por la Universidad Autónoma Metropolitana donde se tituló en el año 2000. Colaboró con Teodoro González de León y Francisco Serrano en proyectos y concurso como la Torre Reforma 222, además de los arquitectos Legorreta + Legorreta, Michael Rojkind y Miguel Ángel Aragonés. Desde hace 14 años colabora con grupoarquitectura.

Louvre Abu Dhabi, en Emiratos Árabes Unidos (2017).

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DESIGN- JACK NICKLAUS DESIGN

P o r ta d a

Distrito Ecológico y campo de golf Rassuen, en Istres, Francia, iniciado en 2018.

JEAN NOUVEL Fecha de nacimiento: 12 de agosto de 1945 Lugar: Fumel, Francia Academia: Escuela de Bellas Artes de Burdeos y la Escuela Nacional de Bellas Artes, París Edad: 73 Fundador de la firma de arquitectura Ateliers Jean Nouvel (1970) Nombrado miembro fundador del Movimiento Mars en 1976 http://www.jeannouvel.com/en/

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Este edificio alberga una colección de objetos y escritos del mundo árabe. Las fachadas diseñadas por Jean Nouvel, constan de elementos cuadrados construidos en metal y vidrio que evocan ornamentos árabes. En el centro de cada uno de estos componentes se encuentra un diafragma fotográfico que se abre y cierra automáticamente, regulando la intensidad de la luz al interior del edificio creando sombras de distintas formas y tamaños durante el trascurso del día. Este juego de luces y sombras los veremos constantemente en sus siguientes obras.

A estos premios se le sumarían posteriormente reconocimientos y distinciones internacionales como: Medalla de Oro de la Academia de Arquitectura en Francia en 1998, y el León de Oro en la Bienal de Venecia en el año 2000. En 2001 reci-

ASFR

P o r ta d a

Torre Agbar, Barcelona (2005).

bió tres de los premios internacionales más importantes: la Medalla de Oro del Real Instituto de Arquitectos Británicos (RIBA, por sus siglas en inglés), el Praemium Imperiale de la Asociación de Bellas Artes de Japón y el Premio Borromini por el Centro Cultural y de Conferencias de Lucerna.

El 2 de junio del 2008, Jean Nouvel fue el trigésimo arquitecto condecorado con el galardón más importante en el campo de la arquitectura: la Medalla del Premio Pritzker.

La diversidad de formas y conceptos en el trabajo de este famoso arquitecto

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

1 2 3 4 5 6

León de Oro de la Bienal de Venecia (2000) Medalla de Oro Real del Royal Institute of British Architects (RIBA) (2001) Praemium Imperiale de la Asociación de Bellas Artes de Japón (2001) Premio Borromini por el Centro Cultural y de Conferencias de Lucerna (2001) Premio Pritzker (2008) Best Tall Building Europe (2016)

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DHABI

Otro plano del Louvre Abu Dhabi, en Emiratos Ă rabes Unidos (2017).

OBRAS REPRESENTATIVAS

1

Fundación Cartier en Berlín, Alemania (1994)

4

Ampliación del Museo Reina Sofía en Madrid, España (2005)

2

Galerías La Fayette en Berlín, Alemania (1996)

5

Torre Agbar en Barcelona, España (2005)

6

One Central Park en Sidney, Australia (2014)

7

Tour 25 – White Walls en Nicosia, Chipre (2015)

Centro de Convenciones y Cultura de Lucerna en Lucerna, Suiza (2000)

de 73 años, es la manera en que visualiza cada uno de los encargos que llegan a su despacho. Sus obras están libres de cualquier idea preconcebida. No es casualidad que haya sido miembro fundador del Movimiento Mars en 1976, una corriente que fomentó la renovación de la arquitectura en Francia.

Al pensar en Nouvel se vienen a la mente conceptos como urbanismo, rascacielos, ciudad, concursos, diseño, materiales, luz. Una de las más apreciadas características de la arquitectura de Jean Nouvel es la extraordinaria capacidad de relacionar sus edificios con el entorno. Esto lo podemos comprobar y disfrutar al visitar y recorrer sus edificios.

Un ejemplo es el KKL o Centro de Convenciones y Cultura de Lucerna en Suiza, abierto en el año 2000, donde realizó un extraordinario trabajo al armonizar magistralmente la estructura moderna del edificio con la antigua ciudad del siglo XVII. El rasgo arquitectónico más característico de este inmueble es la línea que se define por la cubierta voladiza a 21 metros de altura de paneles metálicos, que se percibe ligera y parece casi flotar sobre el edificio, fundiéndose perfectamente con el horizonte de la ciudad. Este techo provoca que, dando un paseo a la orilla del lago de pronto, sin darte cuenta, te encuentres dentro del edificio.

9 10

Louvre Abu Dhabi en Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos (2017) La Marsellesa en Marsella, Francia (2018) Museo Nacional de Qatar (en construcción)

ATELIERS JEAN NOUVEL (AJN)

3

8

Lux Hotel, Chengdu Shi, China (iniciado en 2017).

La trascendencia en el trabajo del arquitecto francés es la incansable búsqueda de soluciones en cada uno de sus proyectos, con obras en cada uno de los continentes, Nouvel ha experimentado con casi todos los materiales, colores, volúmenes y formas. Aunque cada uno de sus edificios son diferentes entre sí, todos tienen algo en común: luz, color, transparencia y la relación que crea con el entorno. La arquitectura de Jean Nouvel es y será siempre impredecible.

Fuente: http://www.pritzkerprize.com/ CONTENIDO AMPLIADO EN:

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SANAA Organizaciรณn espacial GABRIEL V ILLALOBOS

Ryue Nishizawa

JEREMY SOUTO

Kazuyo Sejima

P o r ta d a

A través de esta combinación de paisaje, arquitectura y programas multifacéticos, esperamos ofrecer a la gente un lugar especial para compartir un tranquilo paseo por los prados, disfrutar de un café o de un concierto íntimo; ayudar a los demás por una buena causa o ponerse en contacto con las preguntas más profundas sobre el sentido de nuestra vida.

GIAPPONE

SANAA

Tsuruoka Cultural Hall. Tsuruoka, Japón (2018).

K

azuyo Sejima nació en Ibaraki, Japón, en 1956 y estudió arquitectura en la Universidad Femenina de Japón. Trabajó inicialmente para Toyo Ito & Associates y después abrió el estudio de arquitectura Kazuyo Sejima & Associates en 1987. Ryue Nishizawa nació en 1966 en Kanagawa, Japón. Terminó la carrera de Arquitectura en la Universidad Nacional de Yokohama y se incorporó al estudio Kazuyo Sejima & Associates.

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P o r ta d a

SANAA (Sejima + Nishizawa y Asociados) A ño de 1987

fundAción :

f undAdores : Kazuyo Sejima y Ryue Nishizawa

ROLEX LEARNING CENTER EPFL

L ugAr de origen : Tokio, Japón

Rolex Learning Center. Lausanne, Suiza (2010).

JULIEN LANOO

Museo Louvre-Lens. Lens, Francia (2012).

Factory Building

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GRACE FARMS

P o r ta d a

Grace Farms. New Canaan, Estados Unidos (2015).

Después de años de colaboración Sejima y Nishizawa decidieron fundar la oficina de arquitectura conocida como SANAA en 1995.

Para este estudio, concebir espacios donde la gente se relacione de manera natural es muy importante.

En casi todos los proyectos de SANAA la composición en el programa y la organización de los espacios busca narrativas sociales y promueve la comunicación y convivencia entre los usuarios y los no-usuarios; busca espacios abiertos en donde la gente se pueda comunicar, teniendo siempre presente la idea de incorporar el nuevo edificio al entorno.

Ciertamente, ninguno de los conceptos mencionados son novedad, lo verdaderamente trascendente en el trabajo de SANAA es la manera en cómo lo hacen.

Los orígenes del estilo de SANAA son meticulosos y combinan muchas

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS del Instituto de Arquitectura 1 Premio de Japón (1998) de Oro de la 9.ª Bienal de 2 León Venecia (2004) del Instituto de Arquitectura 3 Premio de Japón, Tokio, Japón (2006) 2014 / 2015 (Mies Crown Hall 4 MCHAP Americas Prize)

5 Premio Pritzker (2010)

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P o r ta d a

PNT

Museo Siglo XXI de Arte Contemporรกneo. Kanazawa, Japรณn (2004).

Interior del Tsuruoka Cultural Hall, Tsuruoka, 2018.

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P o r ta d a

NATIONAL GEOGRAPHIC

OBRAS REPRESENTATIVAS

ideas que han sido desarrolladas a través del tiempo. Han explorado profundamente conceptos básicos como la permeabilidad; la relación espaciocontexto; y la forma de interactuar entre ellos. Quizá ningún arquitecto anterior a SANAA había estudiado tan profundamente la idea de la visibilidad y la capacidad de conectar espacios a través de ella.

Una de las características más relevantes en el trabajo de la dupla es la forma de organizar los espacios y relacionarlos entre sí; les interesa la forma de acceder a sus edificios y la forma de fluir a través de ellos. Esta primera idea, a la cual ellos llaman “Desorden Ideal”, consiste en tomar las formas y masas ideales más simples y crear una composición que se entiende siempre trasparente y flexible, diseñando espacios separados dentro de un conjunto que se relacionan entre sí, de acuerdo al uso generado en diferentes momentos.

1.Park Café, en Ibaraki, Japón (1998)

6.Louvre-Lens en Lens, Francia (2012)

2.Edificio de Apartamentos Gifu Kitagata en Gifu, Japón (1998)

7.Centro Universitario Rolex de la EPFL en Lausanne, Suiza (2010)

3.Museo-O en Nagano, Japón (1999)

8.Nave de Producción en el Vitra Campus en Weil am Rhein, Alemania (2012)

4.New Museum en Nueva York, Estados Unidos (2007)

9.Granja Farms en New Canaan, Estados Unidos (2015)

5.Museo de Arte Contemporáneo del Siglo XXI en Kanazawa, Japón (2004)

10.Salón Cultural de la Ciudad de Tsuruoka en Tsuruoka, Japón(2017)

El ejemplo más claro de esta idea es el Museo de Arte Contemporáneo del Siglo XXI en Kanasawa.

El edificio incluye equipamientos sociales colectivos como una biblioteca, una sala de conferencias y un taller infantil; además de las salas del museo que se fragmentan en numerosas estancias de diferentes características, dando así una mayor flexibilidad al área concebida para las exposiciones.

Las zonas sociales y las propias de exposición están organizadas para interrelacionarse con los espacios públicos que rodean el museo.

De forma circular, el edificio no tiene parte frontal ni trasera, invitando a ser explorado libremente desde todas direcciones, incluso desde el exterior. La firma de Sejima y Nishizawa ha creado un nuevo vocabulario, resultado de la exploración a estas ideas en cada uno de sus proyectos.

Kazuyo Sejima Año de nacimiento: 1956 Lugar: Ibaraki, Japón Academia: Universidad de Mujeres de Japón Edad: 62 años.

Ryue Nishizawa Año de nacimiento: 1966 Lugar de nacimiento: Kanagawa, Japón Academia: Universidad Nacional de Yokohama Edad: 52 años.

CONTENIDO AMPLIADO EN:

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P o r ta d a

TOYO ITO Experimentaciรณn y evoluciรณn AU

GABRIEL V ILLALOBOS

IRWING WONG

P o r ta d a

Toyo Ito

DATOS GENERALES F echa de nacimiento : 1 de junio de 1941 L ugar de nacimiento : Seúl, Corea a cademia : Universidad de Tokio e dad : 77 años Dirige el estudio Toyo Ito & Associates, Architects desde 1979 www.toyo-ito.co.jp/

He proyectado arquitectura teniendo en cuenta que ésta será mejor si nos libramos, aunque sea un poco, de cualquier limitación. Sin embargo, cuando termino un edificio, me doy cuenta con dolor de mi propia incapacidad. Esa incapacidad se convierte en energía para abordar el siguiente proyecto.

Ese es mi proceso creativo y, seguramente por eso, mi arquitectura nunca tendrá un estilo fijo ni yo quedaré satisfecho con ninguno de mis trabajos.

Teatro Nacional de Taichung. Taichung, Taiwán (2016).

Toyo Ito Real Estate Market

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PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

1

Premio de Arquitectura de Japón (1986)

2

Premio del Ministerio de Educación Japonés (1998) Arnold W. Brunner 3 Premio Memorial en Arquitec-

DIV

ISA

RE

tura de la Academia Americana de Artes y Letras (2000)

4

León de Oro en la 8° edición de la Bienal de Venecia (2002) Premio Instituto de 5 Arquitectura de Japón (2003) de Oro del Instituto Real 6 deMedalla Arquitectos Británicos (2006) Biblioteca de la Universidad de Tama. Tokio, Japón (2007).

Praemium Imperiale de la Asociación de 7 Bellas Artes de Japón (2010) Premio Pritzker (2013)

WPD

8

P o r ta d a

Su trabajo le ha llevado a ser acreedor de varios premios internacionales, como el Premio de Arquitectura de Japón en 1986; el Premio del Ministerio de Educación Japonés 1998; el Premio Arnold W. Brunner Memorial en Arquitectura de la Academia Americana de Artes y Letras en 2000.

Además del León de Oro en la 8° edición de la Bienal de Venecia en 2002; el Premio Instituto de Arquitectura de Japón en 2003; la Medalla de Oro del Instituto Real de Arquitectos Británicos 2006; el Praemium Imperiale de la Asociación de Bellas Artes de Japón en 2010; y el más importante en el mundo de la arquitectura: la medalla Pritzker en 2013.

Actualmente es miembro honorario de la Escuela de Arquitectos de Estados Unidos y Japón.

De acuerdo con su propia concepción de la arquitectura, ésta es naturaleza y siempre está en evolución. Sus reflexiones sobre la naturaleza y esta dualidad son constantes en su discurso.

El trabajo de este arquitecto coreano se ha caracterizado por la innovación, al crear geometrías dinámicas y estructuras cada vez más complejas, así como por una constante búsqueda por la fluidez espacial, la simplicidad, la ligereza y flexibilidad, que combinadas con el ingenio estructural, lo han llevado a desarrollar y construir espacios simplemente inimaginables.

Mediateca de Sendai. Miyagi, Japón (2001).

TOYO ITO & ASSOCIATES

J

apón es un país con larga tradición en la técnica de la arquitectura. Ha sido cuna intelectual de un sinnúmero de arquitectos destacados, como Tadao Ando, Shigeru Ban, Arata Isozaki, Kengo Kuma, Fumihiko Maki, Yoshio Tanigushi, Kenzõ Tange y Toyo Ito, quien es considerado entre los arquitectos más innovadores e influyentes de Asia.

Nacido en Seúl, Corea, cursó sus estudios de arquitectura en la Universidad Nacional de Tokio, donde se graduó en 1965. Trabajó en diversos estudios hasta que en 1979 fundó su propio estudio bajo el nombre de Toyo Ito & Associates Architects.

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P o r ta d a

OBRAS REPRESENTATIVAS

1

La Torre de los Vientos en Yokohama, Japón (1986)

6

Biblioteca de la Universidad de Tama en Tokio, Japón (2007)

2

Edificio M en Kanda en Tokio, Japón (1986)

7

Vivo City en Harbour Front Walk, Singapur (2006)

3

Mediateca de Sendai en Miyagi, Japón (2001)

8

Torres Porta Fira en Barcelona, España (2010)

4

Serpentine Gallery Pavillion en Londres, Inglaterra (2002)

9

Museo Internacional del Barroco en Puebla, México (2016)

5

TOD´S Omotesando en Tokio, Japón (2004)

Nacional de Taichung 10 Teatro en Taichung, Taiwán (2016) TO YO ITO & AS SO CIA TE S

Interior del Museo Internacional del Barroco. Puebla, México (2016).

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TOYO ITO & ASSOCIATES

Museo Internacional del Barroco. Puebla, México (2016).

Otra característica de su obra es un interés evidente por una arquitectura orgánica, donde se acerca a la naturaleza y las personas.

También se puede apreciar un antes y un después en su trayectoria a partir del diseño del edificio de la Mediateca de Sendai, terminado en 2001, el cual ha sido, el más impor-

tante para él y para la arquitectura de principios de siglo XXI. En él, Toyo Ito pone en práctica todas sus ideas que anteriormente había venido experimentado y que solo había realizado de manera parcial, creando una nueva expresión de formas e ideología para abordar sus siguientes proyectos.

CONTENIDO AMPLIADO EN:

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RCR ARQUITECTES Saber ver Año de fundación: 1988 Lugar: Olot, Girona, España Fundadores: Rafael Aranda, Carme Pigem y Ramon Vilalta

G A B R I E L VI L L A LOBOS

https://www.rcrarquitectes.es/

1

70

METALOCUS, DANIEL MADERA

L

a oficina de arquitectura RCR Arquitectes nació hace 30 años en Olot, en Girona, España, de la mano de Rafael Aranda, Carme Pigem y Ramon Vilalta. Los tres miembros fundadores estudiaron en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura del Vallés, ETSAV. Un año después de recibirse regresaron a su tierra natal, al norte de Cataluña.

“Tomamos la decisión al terminar la carrera de regresar a donde nacimos, donde pasamos nuestra infancia; precisamente porque siempre sentimos que este lugar tenía mucho que ofrecernos. Pero al mismo tiempo, era una desventaja establecerse aquí, en Olot, porque aunque tuviéramos asegurado cierto tipo de proyectos, no eran los que queríamos. Siempre hemos convivido con esta dualidad. Pero lo cierto es que este lugar nos hace ver la arquitectura de una forma particular”, confiesa Rafael Aranda.1 Y es que no se puede hablar de RCR sin mencionar a su ciudad natal al norte de Cataluña, rodeada por el Parque Natural de la Zona Volcánica

RCR Arquitectes Universe, poetics and creativity’ SPAINLAB Spanish Pavillion 13th International Architecture Exhibition. Ministerio de Fomento y Fundación Caja de Arquitectos, 2012.

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P o r ta d a

Debemos admitir que no es fácil, pero en nuestro empeño está lograr despertar las emociones a las personas que viven los espacios.

A ser conscientes de su experiencia, a comprender lo natural y a trascender lo predeterminado, a alcanzar nuevos e inesperados resultados. La arquitectura es como la música, pero menos efímera. Es como la poesía, aun siendo más prosaica.

Porque queremos sentir y hacer sentir…

Carme Pigem / RCR Arquitectes

Extracto de discurso de aceptación Del Premio Pritzker de Arquitectura 2017

Rafael Aranda, Carme Pigem y Ramon Vilalta.

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P o r ta d a

Rafael Aranda Año de nacimiento: 12 de mayo de 1961 Lugar de nacimiento: Olot, España Academia: Escuela Técnica Superior de Arquitectura del Vallés Edad: 57 años

Ramon Vilalta Año de nacimiento: 25 de abril de 1960 Lugar de nacimiento: Olot, España Academia: Escuela Técnica Superior de Arquitectura del Vallés Edad: 58 años

Año de nacimiento: 18 de abril de 1962 Lugar de nacimiento: Olot, España Academia: Escuela Técnica Superior de Arquitectura del Vallés Edad: 56 años

COUSSÉE & GORIS ARCHITECTEN AND RCR

Carme Pigem

Crematorio de Hofheide. Bélgica (2013).

Museo Soulages. Rodez, Francia (2014).

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P o r ta d a

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS Premio Nacional de Cultura en Arquitectura de la Generalitat de Cataluña (2005) Miembros honorarios del Instituto Americano de Arquitectura (2010) Becarios internacionales del Royal Institute of British Architects (2012) Oficial y Caballero de la Orden de las Artes y las Letras de la República Francesa (2014 y 2008) Medalla de Oro de la Academia de Arquitectura en Francia (2015)

MEDIATECA WAALSE KROOK

RCR_ARQUITECTES

Premio Pritzker (2017)

TOURISME AVEYRON

Pabellones Les Cols. Olot, España (2005).

de la Garrocha justo al sur de los Pirineos, en la provincia de Girona, España. El paisaje que rodea esta ciudad ha influido fundamentalmente en la sensibilidad y la arquitectura de Aranda, Pigem y Vilalta. Ellos han estudiado profundamente la geología, la geografía, el clima, la tierra, las construcciones vernáculas del lugar y la naturaleza. Es evidente este afecto tan leal que los tres arquitectos sienten por su tierra.

En 2011 publicaron un increíble libro sobre las tradiciones constructivas de su región, titulado “Les cases que no criden: La casa de pagés al Parc Natural de la Zona Volcánica de la Garrotxa”.

Su obra sensible, honesta y comprometida que, amparada con este conocimiento, con el territorio, puede sugerir (sobre todo en la obra temprana) similitudes con obras de arte

minimalista como las esculturas de Chillida, Richard Serra y Donald Judd, apuntando en cierto momento al Art Land. Pero ciertamente la obra de RCR está muy lejos de ser minimalista, su forma de construir está llena de complejos y refinados detalles que se han ido puliendo a través de los años.

La independencia que logran los proyectos de RCR se crea mediante este profundo conocimiento por la identidad local, que es evidente su origen al observar las obras de su autoría. Ellos no hacen referencias claras a la naturaleza o el entorno, sino que se basan en la abstracción para generar su arquitectura. En resumen, han creado un estilo distintivo.

Algunos elementos que destacan y siempre están presentes en sus obras son los grandes vanos, el gusto por la horizontali-

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RCR ARQUITECTES

P o r ta d a

Parque de Piedra Tosca. Les Preses, Olot, España (2004).

dad, las vistas controladas hacia el paisaje, las plataformas, la sensibilidad que tienen con la topográfica, y cómo la intervienen los colores y materiales. La abstracción es algo que llevan al extremo, desde la concepción del proyecto hasta la terminación de la obra; esto lo vemos en sus acuarelas a manera de croquis donde empiezan a estudiar las volumetrías de los edificios.

El material más característico en la obra de RCR es el acero, en especial el corten, que a través del tiempo va mutando en color y textura, dando éste un inmenso valor estético y característico a su obra.

El vidrio en gran formato es otro de los materiales que utilizan para abrir ventanas hacia la naturaleza y el contexto. Por su parte, la piedra del lugar es constantemente incorporada para la creación de contenciones, muros y terraplenes.

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Entre sus principales premios y distinciones destacan: el Premio Nacional de Cultura en Arquitectura de la Generalitat de Cataluña en 2005; Miembros honorarios del Instituto Americano de Arquitectura (AIA) en 2010; Becarios internacionales del Royal Institute of British Architects (RIBA, por sus siglas en inglés), en 2012; Oficial y Caballero de la Orden de las Artes y las Letras de la República Francesa en 2008 y 2014, respectivamente; Medalla de Oro de la Academia de Arquitectura en Francia en 2015.

En 2017 fueron condecorados con el galardón más importante en el campo de la arquitectura: la Medalla del Premio Pritzker, un reconocimiento extraordinario para un estudio de arquitectura ubicado en una pequeña comunidad, con más del 70% de su obra realizada dentro de la provincia de Girona.

TIM VAN VELDE

Mediateca Waalse Krook. Gent, Bélgica (2017).

OBRAS 1 REPRESENTATIVAS 2 3 4 5

Pabellón del Baño Tossols Basil en Olot, Girona (1998) Estadio de Atletismo en Olot, Girona (2000) Pabellón 2x1 de Tossols Basil en Olot, Girona (2000) Restaurante Les Cols en Olot, Girona (2002) Les Cols Pabellones en Olot, Girona (2005)

6 7 8 9

10

Bodegas Bell-lloc en Palamós, Girona (2007) Espacio Público Teatro La Lira en Ripol, Girona (2011) Museo Soulages en Rodez, Francia (2014) Mediateca Waalse Krook en Gent, Bélgica (2017) Parque de Piedra Tosca en Abu Dhabi, Emiratos Árabes Unidos (2017)

CONTENIDO AMPLIADO EN:

Fuentes: https://www.rcrarquitectes.es/rcr/ https://www.archdaily.mx/mx/office/rcr-arquitectes

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P o r ta d a

RAFAEL VIÑOLY

e studio de ArquitecturA : Rafael Viñoly Architects https://www.vinoly.com/

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shutterstock.com

A ño de nAcimiento : 1944 L ugAr de nAcimiento : Montevideo, Uruguay A cAdemiA : Universidad de Buenos Aires e dAd : 74 años

ONE RIVER

P o r ta d a

RAFAEL VIÑOLY ARCHITECTS Arquitectura expresiva y comprometida con el medio ambiente D A N I E L Á LVA R E Z

E

ste gran arquitecto uruguayo de 74 años de edad (Montevideo 1944), criado en Argentina, emigró con su familia a Estados Unidos, país donde reside desde entonces en la ciudad de Nueva York.

Foro Internacional de Tokio. Tokio, Japón (1996).

Real Estate Market

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NY DT

P o r ta d a

432 Park Avenue. Nueva York, Estados Unidos (2015).

RAFAEL VIÑOLY ARCHITECTS

A ño de fundAción : 1983 L ugAr de origen : Nueva York f undAdA : Rafael Viñoly CONTENIDO AMPLIADO EN:

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Real Estate Market

Tras haber realizado proyectos a gran escala como el Tokyo International Forum, —considerado el centro cultural más importante de Japón—; de ser finalista del concurso para la reconstrucción del World Trade Center, estar terminando en estos momentos la torre de departamentos más alta, con 426 metros de altura —“con el que quiere tocar el cielo dicen sus críticos”— del NYC; además de muchísimos otros pro-

yectos de escalas inmensas,Viñoly es poco mediático en relación de muchos otros arquitectos infinitamente menores. En su página de Instagram tiene muchos menos likes que cualquier adolescente que conozcamos.

Hoy día tiene oficinas en Nueva York, Londres, Los Ángeles, Abu Dhabi, Dubái, Bahrain, Palo Alto, Manchester, Buenos Aires y Chicago con proyectos en seis continentes.

P o r ta d a

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

1

Premio Konex - Diploma al Mérito: Arquitectura quinquenio (1987-1991, 1992)

2

National Academician, The National Academy (1994)

3

Medal of Honor, American Institute of Architects (1995)

4

National Design Award Finalist (2004)

5

International Fellow, The Royal Institute of British Architects (2006)

6

Design Honor, Salvadori Center (2007)

Con el tamaño de su estudio nos podemos imaginar que tienen una gran diversidad de proyectos como centros de convenciones, museos, universidades, edificios gubernamentales, instalaciones deportivas, centros de artes escénicas, hospitales, aeropuertos, torres de vivienda, oficinas y muchos otros más, de escalas que van desde pequeños módulos hasta planos urbanos.

La firma es experta en temas de integración de ingenierías, estructurales, ambientales, instalaciones y especiales con el diseño arquitectónico, lo cual se ve claramente en sus edificios en los que pese a la gran escala, todo está pensado y diseñado. Nada es fortuito.

En ellos, podemos ver cómo se comportan las estructuras, cómo se cargan, cómo viajan todas las instalaciones, cómo se soportan las cancelerías y la modulación de los acabados, en fin. Cuando vemos que en uno de sus edificios hay una famosa viga que viaja 228 metros de longitud apoyada en dos puntos, nos damos cuenta que todo está completamente resuelto y no hay nada al azar.

©2018 RAFAEL VIÑOLY ARCHITECTS

Torre de Oficinas Mahler 4. Ámsterdam, Países Bajos (2005).

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Fuentes: https://www.vinoly.com/works/#type https://www.archdaily.mx/mx/tag/rafaelvinoly https://www.lanacion.com.ar/717359-diadel-arquitecto

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Real Estate Market

©2018 RAFAEL VIÑOLY ARCHITECTS

Respecto a la relación con el medio ambiente, el estudio siempre intenta minimizar el impacto en el entorno, trabajando con especialistas internos en cada rama; certificando sus edificios en términos LEED, BREEAM y Estidama, tratando de llevar sus proyectos al límite de excelencia.

Llama la atención la preocupación de Rafael Viñoly Architects por colaborar con las comunidades más desfavorecidas de los lugares donde desarrollan sus proyectos, como lo hicieron en Harlem, Nueva York, donde contribuyeron con la creación de instalaciones escolares del Harlem Academy. En este tema, dentro de su filosofía de diversidad, fomentan dentro de sus empleados igualdad de oportunidades para la participación en la empresa a minorías con escasa representación que equivalen a un 64% de los profesionales empleados que pertenecen a este rubro.

Hay que destacar que 37% son mujeres y dentro de todo el grupo hay personal de todas las nacionalidades y culturas. Es muy curioso que un estudio de Arquitectura esté preocupado y ocupado en estos temas tan importantes.

Para concluir, creo que la obra de Rafael Viñoly Architects habla por sí misma. Basta recorrer las páginas de sus vastas publicaciones o revisar en Internet tantas obras concluidas y otras en proceso, realizadas en una generación; vamos a quedar sorprendidos por este estudio de tan escasa comunicación mediática, el cual se han dedicado tantos años en producir una arquitectura seria, expresiva y fuertemente comprometida con el medio ambiente y con el entorno.

Puente de la Laguna Garzón. Maldonado, Uruguay (2016).

Es como siempre lo ha sido a través de la historia: una profesión extraordinariamente interesante, independientemente de sus problemas endémicos y de las condiciones que crea su propia confusión acerca de su objetivo dentro del proceso de desarrollo y su significado cultural.

Rafael Viñoly

OBRAS REPRESENTATIVAS

1

787 Eleventh Avenue en Nueva York, EU

2

Laguna Garzon Bridge en Uruguay

3

Carrasco International Airport, Nueva Terminal en Uruguay

4

Kimmel Center for the Performing Arts en Pennsylvania, EU

5

Tokyo International Forum en Tokio, Japón

6

Curve Theatre en Reino Unido

7

Samsung Jong-no Tower en Seúl, Corea

8

Abha Regional Airport en Arabia Saudita

9

Mahler 4 Office Tower en Ámsterdam

10 ©2018 RAFAEL VIÑOLY ARCHITECTS

3

BICKS

4

New York University en Abu Dhabi WIKIMEDIA

6

©2018 RAFAEL VIÑOLY ARCHITECTS

7

SANTIAGO CALATRAVA La abstracción como método

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Real Estate Market

P o r ta d a

H

TOMÁS ÁLVAREZ

VOSIZNEIAS

ablar de Santiago Calatrava no solo es hablar del arquitecto, es hablar del escultor, ingeniero, científico, pintor y gran conjugador de las artes y las matemáticas. Para Calatrava, hoy en día se interpreta una ambivalencia entre las artes y las ciencias exactas. Sin embargo, él las entiende como una misma, las dos son sencillamente interpretaciones de la naturaleza, de nuestro universo, a través de modelos empíricos y abstracciones.

World Trade Center Transportation Hub. Nueva York, Estados Unidos (2016).

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BEST INTERIOR DESIGN

P o r ta d a

Santiago Calatrava

DATOS GENERALES Año de nacimiento: 29 de julio 1951 Lugar de nacimiento: Valencia, España Academia: Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Valencia y posgrado en Urbanismo. (1974) Edad: 67 años https://calatrava.com/

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Real Estate Market

Santiago Calatrava nació en Valencia, España el 29 de julio de 1951.

Desde temprana edad inició sus estudios en la Escuela de Bellas Artes, suceso que se manifiesta de manera evidente en sus procesos conceptuales.

La familia de Calatrava consideraba los trabajos artísticos como lo más elevado que puede hacer un hombre, por lo que creció siendo gran admirador de la pintura de Goya, Velázquez, Zurbarán, de la arquitectura de Gaudí y de los grandes maestros del gótico.

Se recibió de arquitecto en 1974 por parte de la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Valencia, y posteriormente se gradúa con un doctorado en Ciencias Técnicas en el Instituto Federal de Tecnología en Zúrich (ETHZ) con su tesis “Acerca de la plegabilidad de las estructuras”. Es en este punto donde realmente inicia su integración de ambas disciplinas.

CNF

P o r ta d a

Museo do Amanhã. Río de Janeiro, Brasil (2015).

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DEZEEN

Dubái Creek Tower. Dubái, Emiratos Árabes Unidos (iniciado en 2016).

OBRAS REPRESENTATIVAS

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1

Torre de Comunicaciones de Montjuic Barcelona (1992)

2

Adán Martín, Auditorio de Tenerife, Santa Cruz de Tenerife (2003)

3

Torso de Giro Malmö, Suecia (2005)

4

Ciudad de las Artes y las Ciencias, en Valencia. (2009)

5

Ballet de la ciudad de Nueva York (2010)

6

Torre de Chapitel en Chicago, Estados Unidos (2015)

7

London Peninsula Place en Londres (2016)

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PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS 1

P remio P rínciPe

2

P remio n AcionAl

3

P remio e uroPeo

4

m iddle e Ast A rchitect A wArds , Dubái (2016)

5

G AnAdor d iseño

6

d iseño

7

P remio miPim Al e dificio V erde innoVAdor Brasil (2017)

del Año

de de de

A sturiAs

de lAs

A rtes (1999)

A rquitecturA (2005) A rquitecturA (2015)

concePtuAl del Año ,

Dubái (2016)

2016 l ondres , Reino Unido más

P o r ta d a

La ambición de mi trabajo es el hacer obras en que la cantidad de pensamiento sea suficiente como para hacer que estas figuras tan abstractas estén todavía llenas de vida, y puedan interpretarse no como un puro gesto geométrico o como un acto mimético, sino que tengan un significado que vaya más allá del puro problema constructivo; y que lo ligue a una noción existencial del quehacer de un arquitecto, entendiendo la arquitectura en este momento no solamente como una profesión pura y propia sino también entendiéndola como un arte.

La obra de Calatrava inicia con el proceso de abstracción. Él empieza observando elementos de la naturaleza como el cuerpo humano, pero no sencillamente la forma, si no la manera en la que se mueve, la manera en la que se relacionan las partes del todo.

En palabras del mismo arquitecto: “Me interesaba el aspecto mecanicista del funcionamiento de cuerpo, (las) cuestiones de equilibro. […] Para cualquier movimiento de los brazos necesitamos la contribución de los músculos y del sistema motriz, me parecía que podría ser interesante el estudiar ese aspecto bien preciso.”

A continuación, existe una reconversión a la idea abstracta en forma de boceto y escultura para luego convertir la idea plástica en una idea arquitectónica. La etapa de bocetos y esculturas es crucial en el proceso de diseño, ya que existen dos partes esenciales que solo permiten estos medios, el boceto como la única pieza que permite espontaneidad y la escultura como medio de meditación.

En L´Hemisferic —primer edificio abierto al público de la ciudad de las Artes y las Ciencias de Valencia—, se observa explícitamente estos conceptos aplicados. El edificio no es una imitación de un ojo, es la abstracción sublimada del mismo. En su interior, el edificio contiene salas de proyección, que se reflejan en sus pantallas cóncavas, IMAX Dome, y planetario, las cuales nos remiten a la retina,

HEINTGES

Santiago Calatrava

Interior del World Trade Center Transportation Hub.

el lugar donde se proyecta el mundo.

La fachada exterior tiene a modo de párpados unas bóvedas tóricas que cuentan con un mecanismo móvil, el cual abre el “ojo” al mundo de las Artes y las Ciencias.

Para Calatrava el ojo es el elemento más importante de un arquitecto, es desde aquí que se percibe al planeta, incluso comenta que puede haber arquitectos sin manos, pero no sin ojos. No es coincidencia que este edificio sea pieza central en el eje urbanístico del complejo, es una postura filosófica.

La armonía en las obras del arquitecto es producto de este estudio de los sistemas en la naturaleza. Cuando se está en un edificio diseñado por su despacho, es deleitable como todos los elementos funcionan como uno. No hay una columna que no se

necesite, una trabe que esté de más, nos recuerda a las nervaduras de las catedrales góticas en las cuales, aparte de aportar gran belleza, no se podría soportar la estructura si hiciera falta tan solo una de estas.

Es esta propensión a la organicidad la que hace que todas las fuerzas y la multitud de elementos sean, al final, una sola. Todo sirve a una sola lógica, la cual es la edificación en sí misma.

Video documental destacado a citar: Calatrava, Dios no juega a los dados parte 1 https://www.youtube.com/ watch?v=OcIxuVChaIc&t=1s Calatrava, Dios no juega a los dados parte 2 https://www.youtube.com/ watch?v=KBo5s9YbOM4

CONTENIDO AMPLIADO EN:

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P o r ta d a

KENGO KUMA Grandeza en la humildad T OMÁS ÁLVAREZ

THE JAPAN TIMES

Kengo Kuma

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Real Estate Market

FINANCIAL TIMES

P o r ta d a

V&A Dundee. Riverside Explanade, Reino Unido (2018).

K

omorebi es una palabra en japonés que evoca el efecto de la luz solar, filtrada por las hojas de los árboles. Es una palabra intraducible que denota la sensibilidad cultural nipona.

La oficina de Kengo Kuma se rige por la apreciación de la naturaleza, el respeto a los elementos del sitio donde desarrollan los proyectos y una profunda conexión con los métodos constructivos tradicionales.

“Puedes decir que mi objetivo es ‘recuperar el lugar’.

Lugar como resultado de la naturaleza y el tiempo. Pienso que mi arquitectura es una especie de marco de naturaleza. Con él, podemos experimentar la naturaleza de una forma más profunda e íntima”: Kengo Kuma.

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ARCHITIZER

P o r ta d a

KENGO KUMA Hongkou SOHO. Shanghái, China (2015).

Fecha de nacimiento: 8 de agosto de 1954 Lugar: Yokohama, Japón Academia: Facultad de Ingeniería de la Universidad de Tokio Edad: 64 años Dirige el la firma de Arquitectura Kengo Kuma & Associates (1990).

Oficinas: Tokio y París http://kkaa.co.jp/works/architecture/

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Este arquitecto japonés fundó su oficina en 1986 en la ciudad del Sol Naciente. Siete años más tarde surgió una crisis económica que duró una década; durante este periodo, su proyecto sobrevivió haciendo pequeños trabajos locales en zonas suburbanas del país, sobre todo en Tohoku y Shikoku.

Con el trabajo de artesanos, carpinteros y constructores locales, Kuma redescubrió la riqueza de los

PLT

P o r ta d a

Gran Muro de Takeya (en bambú). Beijing,

DIVISARE

China (2002).

Yusuhara Wooden Bridge Museum. Takaoka, Japón (2010).

métodos tradicionales, donde se manejan elementos como madera, bambú y otros materiales regionales, que la modernidad había relegado para abrirle camino al concreto, el acero y los materiales genéricos que se esparcían por todo el mundo.

Así surgió el propósito personal y profesional de rescatar estas técnicas, utilizándolas de nuevo en proyectos actuales, para crear espacios más humanos y cálidos para “llevar la

sabiduría tradicional a lo contemporáneo”.

Adicionalmente a su desarrollo como arquitecto, Kuma es un investigador, escritor y docente incansable.

Sus artículos y conferencias plantean una crítica frontal sobre la manera en que se desarrolla la arquitectura contemporánea, mostrando la falta de respeto que ciertos proyectos tienen hacia el lugar y la naturaleza que los rodean, en lugar de adaptarse a ella.

Ser humilde es prácticamente un dilema en nuestra profesión.

Kengo Kuma

Real Estate Market

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Antes de empezar un proyecto me gusta caminar por el sitio y sentir la realidad del lugar. Si toco el suelo con mis propios pies y siento los árboles con mis propias manos puedo sentir la realidad del lugar; ese es mi método, el punto de inicio es la conversación con el sitio.

WIKIDATA

Kengo Kuma

Centro de Cultura y Turismo de Asakusa. Tokio, Japón (2012).

1

Premio del Instituto de Arquitectura de Japón (1997)

2

Premio Togo Murano “Makato Hiroshige Museum Nakagawa Town” (2001)

3

Premio Internacional de Arquitectura de Árbol de la Revista Bois (Francia) (2008)

4

Premio de Arte Cotidiano “Nezu Art Museum” (2010)

5

Premio Mundial “Edificio Sostenible” (2016)

FLOORNATURE

PREMIOS Y RECONOCMIENTOS

Centro de Investigación del Museo GC Prostho. Aichi, Japón (2010).

OBRAS REPRESENTATIVAS

1

Sala de Exposiciones en Gunma (1989)

2

Museo del Canal Kitakami (1999)

3

Museo de Arte Murai Masanari (2004)

4

Museo Puente de Madera Yusuhara en Japón (2011)

5

Centro de Información Turística y Cultural en Asakusa (2012)

Asimismo, ha impartido cátedras en la Universidad de Columbia, en la Universidad de Illinois y en la Universidad de Keio. Es maestro de tiempo completo en la Universidad de Tokio, donde imparte su propio taller de investigación llamado Kuma Lab, donde aborda temas urbanos, arquitectónicos y de diseño.

Además trabaja muy de cerca con los ingenieros en el desarrollo de proyectos, como GC Prostho Museum Research Center, donde el concepto era que la construcción se soportara a través de las uniones tradicionales de madera llamadas Chidori.

Este sistema se encuentra en juguetes tradicionales japoneses y bá-

sicamente es la manera de unir tres palos de madera que van en tres direcciones diferentes en un solo punto sin clavos ni ningún tipo de adhesivos. En este proyecto se utilizó un módulo de 60 x 60 milímetros que generan una celosía estructural que también funciona para exponer parte de la colección.

“Estoy interesado en sistemas en los cuales las posibilidades de combinar las pequeñas partículas hacen que el todo sea ilimitado, dejando total libertad en el diseño global.

Es un concepto similar en los sistemas orgánicos, donde las pequeñas células se combinan para formar el todo”: Kengo Kuma.

CONTENIDO AMPLIADO EN:

Fuentes: http://kkaa.co.jp/about/staff/ https://www.archdaily.mx/mx/tag/kengo-kuma http://arqa.com/autores/kengo-kuma-associates

luxigon

Hotel Paris en Aurore T5B. París, Francia (iniciado en 2017).

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©OSSIP

Biblioteca Tianjin Binhai. Tianjin Binhai, China (2017).

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P o r ta d a

MVRDV Investigación, análisis y experimentación

MRDV

GABRIEL V ILLALOBOS

E

Winy Mass, Nathalie de Vries y Jacob Van Rijs

n la década de los 90, Rotterdam —la segunda ciudad más grande de los Países Bajos— se convertía en la casa de una nueva generación de arquitectos holandeses a la que se le conocería como “los súper Dutch”, quienes empezarían a transformar la ciudad no solo con sus obras, sino el skyline con sus ideas.

MVRDV se fundó en Rotterdam por Winy Maas, Nathalie de Vries y Jacob van Rijs. La suma de las siglas de sus apellidos es lo que da nombre a esta famosa firma de arquitectos fundada en 1993. Los tres se conocieron en la Universidad Técnica de Delft.

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PREMIOS Y

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1

El pabellón holandés Expo 2000 fue seleccionado para el Premio de Arquitectura Contemporánea de la Unión Europea - Premio Mies van der Rohe (2001)

2

Premio WAF (World Architecture Festival) - mención especial para Parkrand Edificio, Ámsterdam, NL (2008)

3

Medalla RIBA Manser, ganadora por votación pública, Reino Unido The Balancing Barn, Suffolk, Reino Unido (2011)

4

Red Dot Award 2011, por el proyecto Balancing Barn, Suffolk, Reino Unido

5

Premios Land Rover BORN - Internatinal Categoría de arquitectura- Biblioteca Tianjin Binhai, China (2018)

6

Premio Architizer A + Firma del año 2018

MVRDV

RECONOCIMIENTOS

Pabellón Holanda para la Expo 2000 en Hannover, Alemania (1997-2000).

Winy Mass

Nathalie De Vries

Jacob Van Rijs

Año de nacimiento: 1959 Lugar: Schijndel, Países Bajos Academia: Universidad Técnica de Delft Edad: 59 años

Año de nacimiento: 1965 Lugar: Appingedam, Países Bajos Academia: Universidad Técnica de Delft Edad: 53 años

Año de nacimiento: 1964 Lugar: Ámsterdam, Países Bajos Academia: Universidad Técnica de Delft Edad: 54 años

La forma de concebir y proyectar se basa en la investigación, en un ejercicio de análisis profundo. Para ellos la combinación de práctica e investigación es imprescindible. Es por ello que desde sus inicios, hace más de 25 años, un equipo de trabajo de su oficina se dedica de manera permanente a las tareas de investigación, financiado por escuelas, universidades, gobierno, empresas privadas y editoriales. Como resultado de este estudio exhaustivo surge la variedad de publicaciones que tienen hoy en día: FARMAX, Costa Ibérica, The Region Maker, Climax, MetaCity / DataTown, KM3.

Este arduo trabajo llevó a estos arquitectos-investigadores a crear una serie de software (Function Mixer, Region Maker, Access Optimizer) para utilizarlo como herramienta directa en la concepción de sus proyectos mediante la introducción de parámetros que ellos consideran importantes e interesantes.

Para ellos la creatividad no se expresa como la invención de nuevas formas; lo que hace interesante al trabajo de MVRDV es este proceso de investigación que los ha llevado a resultados que incluso pueden parecer extremos.

Su inicio fue muy sonado. La publicación de su libro FARMAX y los

estudios sobre la densidad que hicieron en los Países Bajos despertó interés incluso en el extranjero. Su primera obra fue WOZOCO, un complejo habitacional para personas mayores que requería de 100 unidades con circulación tipo galería.

Sin embargo, las unidades no se ajustaban al sitio de una manera aceptable, por lo que se invitó a MVRDV a resolver el problema.

En la primera reunión a manera de broma se propuso que las unidades que no cabían dentro del bloque se pegaran a la parte exterior del volumen, y es así como el cliente vio el potencial y MVRDV hizo funcionar el proyecto. Tres años después firmaban

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VISIT KOREA

P o r ta d a

Seoullo 7017 Skygarden. SeĂşl, Corea (iniciado en 2015).

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MARKTHALLE

P o r ta d a

Market Hall. Rotterdam, Países Bajos (2014).

Market Hall Roterdam Paises Bajos (2014)

el pabellón holandés en la Expo 2000 de Hannover, un edificio que apilaba jardines como solución para el problema de la densidad que acosa a su país.

MVRDV cuenta ya con 25 años de colaboración entre Winy Maas, Nathalie de Vries y Jacob van Rijs, quienes tienen actualmente un centenar de obras en ciudades como Beijing, Ámsterdam, Hong Kong, Rotterdam, Shanghái, Madrid, Nueva York, Seúl, Tianjin, Oslo, Stuttgart, Copenhague y Múnich; además de una decena de publicaciones, resultado de sus investigaciones y análisis.

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OBRAS REPRESENTATIVAS en Ámsterdam, 1 WOZOCO Países Bajos (1997) VPRO en Hilversum, 2 Villa Países Bajos (1997) en Ámsterdam, 3 Silodam Países Bajos (2003) de Holanda para la EXPO 4 Pabellón 2000 en Hannover, Alemania 5 Mirador en Madrid, España (2005) de Vidrio en Schijndel, Paises 6 Granja Bajos (2013)

7 8 9 10

Market Hall en Schijndel, Paises Bajos (2014) Hongqiao Flower Buildign en Shanghái, China (2015) Seoullo 7017 en Seúl, Corea del Sur (2017) Biblioteca Tianjin Binhai en Tianjin Binhai, China (2017) CONTENIDO AMPLIADO EN:

BUSTLER

P o r ta d a

Valley. Ámsterdam, Países Bajos (iniciado en 2015).

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P o r ta d a

The Shed. Nueva York, Estados Unidos (Se abrirรก en 2019).

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DILLER SCOFIDIO + RENFRO Potencializando experiencias TOMÁS ÁLVAREZ

D

iller Scofidio + Renfro es una oficina de diseño interdisciplinario que abarca arquitectura, artes visuales, urbanismo, y artes escénicas. Fundada en 1979 por Elizabeth Diller —considerada entre las 100 personas más influyentes del mundo, de acuerdo con la revista Times Magazine en 2009— y Ricardo Scofidio. Más tarde se uniría Charles Renfro en 1997 para asociarse en 2004.

El despacho tiene un interés especial en la percepción espacial y la potencialización de la interacción entre las personas; es por esto que ocasionalmente existe una línea tenue en su trabajo entre lo que es considerado arquitectura por las convenciones tradicionales y la instalación.

ARCHITECT DEBOR

DILLER SCOFIDIO

The Shed es una plataforma multidisciplinaria.

DS R COPYRIGHT PETER ASH LEE

Elizabeth Diller, Ricardo Scofidio y Charles Renfro.

DATOS GENERALES Año de fundación: 1981 Lugar: Nueva York Socios: Elizabeth Diller, Ricardo Scofidio, Charles Renfro y Benjamin Gilmartin https://dsrny.com/

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En Diller Scofidio + Renfro conciben la arquitectura como algo más allá del objeto, como lo menciona Elizabeth Diller en una entrevista con la revista Architectural Digest en el pabellón para la Swiss EXPO 2002 (denominado el Blur Building):“En el reino público, la arquitectura es el vehículo para producir experiencias”.

En este edificio —construido sobre el lago Neuchâtel en Suiza—, se utiliza como materia prima constructiva el agua. DS+R utilizó 35,000 boquillas de alta presión para disparar una fina niebla que generara una nube artificial. Un sistema inteligente meteorológico computa las condiciones de temperatura y dirección de aire para regular la presión de los rociadores. De esta manera se obtiene un espacio en el que al entrar se suspenden los sentidos, logrando una inmersión a una dimensión totalmente blanca.

P o r ta d a

El espacio se puede traspasar, se puede oler e incluso, al ser agua purificada, se puede beber. De esta manera la oficina de DS+R concibe un nuevo tipo de “espacio” fuera de las convenciones habituales, y abre los paradigmas y el lenguaje arquitectónico para iniciar una nueva conversación.

La relevancia de los conceptos de DS+R llevaron la idea del parque lineal elevado y recuperación de estructuras en desuso a viralizarse en todo el mundo con el proyecto del High Line en Nueva York.

Esta estructura en desuso estaba originalmente destinada a la demolición; sin embargo, gracias a los esfuerzos de ciudadanos y del proyecto de DS+R se logró salvar la estructura y revitalizarla para utilizarla como mecanismo de desarrollo. Asimismo, se logró generar un parque multifacético a través del estudio de la vegetación que crecía en cada zona y balanceando el área transitable sólida con el área permeable.

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS 1

Beca ‘Genius’ MacArthur Foundation de 1999 a 2004

2

Miembros de la Academia Americana de Artes y Letras, la Academia Americana de Artes y Ciencias y el Instituto Real de Arquitectos Británicos (RIBA, por sus siglas en inglés)

3

Premio a la Trayectoria de la Academia Nacional de Diseño

4

Premio Brunner de la Academia Americana de Artes y Letras

5

Medalla de Distinción de Barnard

6

Elizabeth Diller fue nombrada la arquitecta más influyente del mundo por la revista Time

IWAN BAAN

High Line. Nueva York, Estados Unidos (2014).

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High Line introdujo a los neoyorquinos al principio de no hacer nada […] Vas al parque para escapar de la ciudad, en el High Line es diferente, vas al parque para entrar en la ciudad, entrar en el inconsciente de la ciudad.

OBRAS REPRESENTATIVAS

Elizabeth Diller

Slow House en Long Island, Nueva York (1991)

2

Blur Building en Suiza (2002)

3

Eyebeam Institute of Technology, en Nueva York, (proyecto presentado en la Bienal de Venecia de 2002 a 2004)

4

Instituto de Arte Contemporáneo de Boston (2006)

5

Transformaciones en la Escuela de Danza de Julliard de Nueva York (2009)

6

Rehabilitación de la High Line, sobre las antiguas vías del tren ligero de Chelsea en Nueva York (2011-2014)

7

Centro Cultural The Broad de Los Ángeles (2015)

DEZEEN

1

DSR

DILLER SCOFIDIO

Dubai Creek Tower

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El suelo se desdobla y se convierte en bancas, en gradas, para observar la ciudad; en espacios para las artes escénicas, etcétera. Como escribe Pasqual Maragall: “Antes un teatro era un teatro y una fábrica una fábrica. Ahora es posible que esta fábrica acabe siendo teatro o centro cívico. Por tanto, no hay que ‘finalizar’ tanto cada contenedor, cada edificio. Hay que darle un grado de libertad”.

Diller Scofidio y Renfro interpretan así la arquitectura como un medio vivo que puede modificar y cambiar el entorno urbano signi-

P o r ta d a

Elizabeth Diller Fecha de nacimiento: 17 de junio de 1954 Lugar de nacimiento: Łódž, Polonia Academia: Escuela de Arquitectura de Nueva York Edad: 64 años Socia y fundadora de Diller Scofidio + Renfro junto a Ricardo Scofidio https://dsrny.com/

Ricardo Scofidio

Fecha de nacimiento: 1935 Lugar de nacimiento: Nueva York, EE.UU Academia: The Cooper Union School of Architecture BA, Columbia University.

Edad: 83 años • Premio de la Fundación James Beard al Diseño Destacado de Restaurante

Charles Renfro Fecha de nacimiento: 1964 Lugar de nacimiento: Baytown, Texas Academia: Universidad de Rice/Columbia University Edad: 54 años • Se unió a Diller + Scofidio en 1997 • Premio a la Medalla de las Artes de Texas 2015.

• Presidente de la Junta en Storefront for Art and Architecture en Nueva York.

Benjamin Gilmartin

PFT

Lugar de nacimiento: Nueva York, EE.UU. Academia: Escuela Superior de Diseño de la Universidad de Harvard/ Universidad de California Berkeley • Se unió a DS + R en 2004 y fue nombrado socio en 2015.

Columbia School of Business. Nueva York, Estados Unidos (2016).

https://www.architonic.com/es/microsite/diller-scofidio-renfro/5202972 https://www.archdaily.mx/mx/tag/elizabeth-diller https://dsrny.com/?index=true&section=studio CONTENIDO AMPLIADO EN:

ficativamente; tomando elementos que existen previamente, que son considerados obstáculos, y reinterpretándolos para generar nuevos flujos y puntos de desarrollo modificando la manera en que se comportan los habitantes y visitantes de la ciudad.

Blur Building en Swiss Expo 2000. Yverdon-lesBains, Suiza (2002).

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P o r ta d a

BIG ( BJARKE INGELS GROUP) Humanismo en evolución

O

TOMÁS ÁLVAREZ

riginalmente Bjarke Ingels quería ser dibujante de historietas. Esto se manifiesta en su elocuencia y la manera en la que explica, de manera sencilla y clara, los diferentes conceptos que funcionan como hilos rectores en sus proyectos. Su estilo provocativo e innovador lo ha catapultado a la cima de la arquitectura mundial desde muy joven por la sencillez casi ingenua con la que aborda los proyectos.

106 Real Estate Market

ACTUARCHI

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ARCHINECT

Europa City. París, Francia (2021).

DATOS GENERALES Año de nacimiento: 2 de octubre de 1974 Lugar de nacimiento: Copenhague Academia: Academia Real en Copenhague y posteriormente en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura de Barcelona Edad: 44 años Dirige el estudio de arquitectura BIG (Bjarke Ingels Group) fundado en 2005 https://big.dk/#projects Oficinas en Copenhague, Nueva York y Londres

Bjarke Ingels nació en Copenhague en 1974 y estudió en la Academia Real de la misma ciudad. Más tarde se trasladó a Barcelona a estudiar en la Escuela Técnica Superior de Arquitectura, la cual sería la etapa más formativa e importante de su educación como arquitecto.

Tras haber colaborado con Rem Koolhaas y abrir una oficina con su colega Julien de Smedt, Bjarke Ingels fundó su propio despacho: BIG (Bjarke Ingels Group), en 2005.

Los primeros proyectos de BIG hablan de una preocupación por los movimientos ambientales. Básicamen-

Audemars Piguet Hotel des Horlogers. Le Brassus, Suiza (2020).

108 Real Estate Market

BIG

P o r ta d a

BJARKE INGELS GROUP

El complejo Europa City tendrá 800,000 m² de superficie.

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS 1

Premio ULI a la Excelencia (2009)

2

Nombrado el Innovador del Año por el Wall Street Journal (2011)

3

Premio de Cultura del Príncipe heredero de Dinamarca (2011)

4

León de Oro en la Bienal de Arquitectura de Venecia (2004)

5

Fue nombrado una de las 100 personas más influyentes del mundo por la revista TIME (2016)

6

Cruz de Caballero de la Orden de Dannebrog otorgada por Su Majestad la Reina Margrethe II (2018).

te cómo mejorar la calidad de vida, ayudando en temas ecológicos, como lo son el Maritime Youth House (2005), un proyecto compuesto por un club náutico y un centro juvenil sobre un terreno rehabilitado por el suelo contaminado; y el Copenhagen Harbour Bath del mismo año, que reconvirtió una zona de uso industrial portuaria en un conjunto deportivo al aire libre.

BIG logró que estos proyectos no fueran costosos ni comprometieran el programa.

“Encontramos la forma de solucionar los problemas de la manera menos complicada”, afirmó Bjarke Ingels. Esta es la síntesis que lleva a la firma a vislumbrar los detalles desde una nueva perspectiva.

Real Estate Market 109

ARPAD PHOTOGRAPHY

VW Houses. Copenhague, Dinamarca (2006).

OBRAS REPRESENTATIVAS 1

Copenhagen Harbour Baths, Copenhagen (2002)

2

Mountain Dwellings, Copenhagen (2008)

3

VM Houses, Copenhagen (2006)

4

The Mountain Dwellings, Copenhagen (2008)

5

Bjarke Ingels diseñó la micro escuela WeGrow en Nueva York (2018) Fuentes: Abstract: The Art of Design. Netflix Ted talk: https://www.youtube.com/ watch?v=4AYE3w5TWHs&t=133s WIRED: https://www.youtube.com/ watch?v=n9rye_X-qhY

CONTENIDO AMPLIADO EN:

110 Real Estate Market

P o r ta d a

Utopiso Pragmático.

Históricamente, dos extremos opuestos han dominado la arquitectura. Por una parte, una vanguardia de ideas disparatadas, que a menudo se alejan tanto de la realidad que el resultado no es más que una excentricidad.

Por otra parte, están los consultores corporativos bien organizados, que construyen predecibles y aburridas cajas de gran calidad. Parece que la disciplina está acorralada entre dos frentes igualmente estériles, ya sea una arquitectura ingenuamente utópica o una petrificantemente pragmática.

En vez de elegir entre una u otra, BIG trabaja en la fértil superposición de estos dos opuestos. Una arquitectura pragmático-utópica cuyo objetivo práctico es la creación de lugares perfectos en el ámbito social, económico y ambiental.

BIG BJARKE INGELS GROUP

Coco Grove en Grand Bay. Miami, Florida (2016).

Ellos entienden que todos los problemas que enfrentamos actualmente no están dados naturalmente; los hemos causado nosotros mismos por la manera en la que hemos diseñado nuestras ciudades, al intentar adaptar el entorno natural a nuestro modo de vida de una manera pragmática.

El arquitecto danés revolucionó la manera de compartir las experiencias que se derivan al desarrollar un proyecto con su cómic arquitectónico: Yes is More. En esta publicación sintetiza la visión de su oficina y narra cómo los proyectos se van adaptando según el sitio, los clientes, el presupuesto, etcétera.

Yes is More le dio una difusión internacional tanto en el gremio, como con la gente fuera del mismo.

Ha sabido explotar los nuevos medios y se ha convertido en un personaje intensamente mediático con apariciones en las TED Talks, e incluso en un especial de Netflix en la serie Abstract.

Real Estate Market 111

P o r ta d a

HEATHERWICK STUDIO La idea como origen T OM ÁS ÁLVAREZ

Thomas Heatherwick

112 Real Estate Market

P o r ta d a

H

eatherwick Studio se define a sí mismo como “un equipo de 250 solucionadores de problemas, dedicados a hacer del mundo físico, nuestro entorno, un lugar mejor para todos.”

Este estudio fue fundado en 1994 por el arquitecto y diseñador Thomas Heatherwick; desde entonces se han caracterizado por sus diseños innovadores tanto en sus materiales, como en su espacialidad.

Dentro del estudio todo inició con la idea de que no se empieza a bocetear ni a dibujar hasta que la idea que ronda el concepto sea lo suficientemente sólida para que de ahí, se desdoblen el resto de los elementos esquemáticos y conceptuales de un proyecto.

Heatherwick Studio © OLIVIER HESS POTOGRAPHY

Año de fundación: 1994 Fundador: Thomas Heatherwick Lugar de origen: Londres, Inglaterra http://www.heatherwick.com/

Real Estate Market 113

VESSEL NEW YORK, UNITED STATES

P o r ta d a

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS

1

Vessel, Nueva York, Estados Unidos (iniciado en 2013).

Miembro principal del Royal College of Art

2

Premio Oro por Shanghai World Expo 2010

3

Medalla London Design 2010

4

Premio otorgado por el Royal Institute of British Architects International 2010

5

Designer of the Year (Dise単ador del a単o), Tokyo Design & Art Environmental Awards 2010

6 114 Real Estate Market

Designer of the Year (Dise単ador del a単o), Premios Wallpaper Design 2017

P o r ta d a

Para el fundador de la firma se tiene que “encontrar esta idea, más que un estilo o una forma”. Es común que el inicio de los proyectos sean discusiones verbales, teóricas y filosóficas, donde se estudian las problemáticas particulares de cada situación en específico. Se espera que todos en la oficina aporten, propongan y desafíen para llegar a una síntesis conceptual. Es así que el estudio nunca parte de un dogma, de un estilo formal, sino del análisis de la complejidad específica de cada sitio.

Desde pequeño, Thomas ayudaba a su madre en una tienda de Beads en Londres.

Ahí experimentó con una variedad de formas, colores, materiales y diseños, lo que lo llevó a desarrollar una curiosidad especial por la materia y por la búsqueda de una solución a los problemas.

El Pabellón del Reino Unido en la Expo de Shanghái de 2010, también conocido como la Catedral de la Semilla, fue un gran ejemplo del proceso. El estudio fue comisionado por el gobierno británico para desarrollar su pabellón. Existía un gran terreno y recursos económicos limitados. Aquí, la idea generadora del concepto fue la semilla. Los ingleses se han caracterizado por su uso de la vegetación en su urbanismo, por el cuidado y diseño de los jardines. Es por esto que Heatherwick va al a priori, al antes del árbol, al lugar de dónde emana todo y que tiene toda la potencia de la vida en un elemento diminuto; llegan a la conclusión de que deben exponer la semilla como el origen.

VESSEL NEW YORK, UNITED STATES

Vessel. Se estima concluir el proyecto en 2025.

EL BUND FINANCIE CENTER , SHANGHAI CHINA

Bund Finance Center. Shanghái, China (2017).

Si manejas la gravedad, tus diseños pueden ser tan livianos como lo desees.

HEATHERWICK

Thomas Heatherwick

Otro plano del Bund Finance Center.

116 Real Estate Market

El siguiente paso del reto fue ¿cómo expones una serie de semillas sin que parezca un pasillo de un mercado? Es ahí donde encontraron la inspiración en los insectos atrapados en ámbar. Este efecto convierte al pequeño insecto en un objeto de alto valor.

Es así que se decide encapsular las 250,000 semillas en 60,000 tubos de acrílico individuales que, a su vez, fungen como la envolvente de todo el espacio. Los tubos de acrílico traspasan del interior al exterior, generando así un volumen exterior que se mueve con el viento, remitiéndonos a la hierba floral conocida comúnmente como diente de león. El pabellón se convierte de esta manera en una manifestación directa de lo que se expone en su interior, la idea es una y está expresada en todas sus partes.

P o r ta d a

Heatherwick Studio ha sido comisionado para repensar y diseñar muchos objetos y espacios del mundo cotidiano por su frescura e innovación, como los autobuses de transporte público en Londres que no se habían actualizado en diseño en los últimos 50 años; la Antorcha Olímpica de los Juegos de Londres en 2012; puentes enrollables; mobiliario urbano; parques públicos, y por supuesto, una de las joyas de la corona del importante desarrollo de Hudson Yards en Nueva York: el Vessel.

ARCHDAILY

IDAFF

The Rolling Bridge

Learning Hub. Singapur, Singapur (2015).

OBRAS REPRESENTATIVAS

Entrevista con Monita Rajpal: https://www.youtube.com/ watch?v=WPKXWgrakGw El Vessel en construcción: https://www.youtube.com/ watch?v=zPBTygyCXkc Plática en TED: https://www.youtube.com/ watch?v=oXbhTHaMwTw&t=540s

Fuentes: http://www.heatherwick.com/studio/about/ https://www.archdaily.com/tag/ heatherwick-studio https://www.hermanmiller.com/es_mx/ designers/heatherwick/

118 Real Estate Market

3

2

1

Escultura B of the Bang en Mánchester, Inglaterra

The Rolling Bridge

East Beach Cafe o el pabellón del Reino Unido en la Exposición Universal de Shanghái de 2010

6

5

4

Diseño del pebetero de los Juegos Olímpicos de Londres 2012

Pier 55 en Nueva York

Centro comercial Coal Drops Yard en Londres 2018

CONTENIDO AMPLIADO EN:

Creo que en nuestras ciudades modernas hay muchas cajas, hay muchas lĂ­neas rectas. A menudo tienen que ver con la eficiencia, la funciĂłn y la estructura. No hay naturaleza.

A las personas les encanta acercarse a la naturaleza y a otros semejantes, por lo que necesitamos crear entornos que les permitan tener estas conexiones emocionales.

NOAH WEB

Ma Yansong / MAD Architects

MAD

P o r ta d a

Villa de la Montaña Huangshan. Huangshan, China (2017).

MAD ARCHITECTS / MA YANSONG Diseñar para el futuro GABRIEL V ILLALOBOS

M

a Yansong nació en Beijing en 1975. Se graduó en el Instituto de Ingeniería Civil y Arquitectura de Beijing, y posteriormente obtuvo una Maestría en Arquitectura por la Universidad de Yale. En 2010, se convirtió en el primer arquitecto de China en recibir una beca RIBA (Royal Institute of British Architects). Durante su Maestría en Yale, recibió atención internacional por su proyecto Islas Flotantes.

Ma Yansong

Real Estate Market 121

MAD Architects es una firma de arquitectura global, con oficinas en Beijing, Los Ángeles y Nueva York, fundada por Yansong en 2004, comprometida con el desarrollo de diseños futuristas, orgánicos y tecnológicamente avanzados.

En coparticipación con Dang Qun y Yosuke Hayano, el estudio se esfuerza por crear un equilibrio entre la humanidad, la ciudad y el medio ambiente. Los integrantes de MAD han sido invitados para participar en conferencias en el Instituto Americano de Arquitectos; la Architectural Association School of Architecture’s de Londres; el Foro Económico Mundial en Davos; el Instituto Strelka de Moscú; el Harvard Graduate Schoold of Design (Boston) y la UCL Bartlett School of Architecture (Londres).

Ma Yansong fue reconocido como una de las 10 personas más creativas en la arquitectura contemporánea por Fast Company en 2009. En 2011, recibió la prestigiosa International Fellowship del Royal Institute of British Architects (RIBA), y fue seleccionado como Joven Líder Global por el Foro Económico Mundial de Davos en 2014. En 2006, MAD ganó el concurso de diseño para las Absolute Towers en Mississauga, Canadá. El proyecto residencial se compone de dos edificios de 56 pisos y 50 pisos, respectivamente. Con éste recibió el reconocimiento por el Consejo de Edificios Altos y Hábitat Urbano (CTBUH) como Best Tall Building Americas.

El paisaje urbano de las ciudades chinas ha sufrido enormes cambios en la última década. Se prevé que millo-

122 Real Estate Market

MAD ARCHITECTS: BEIJING CONRAD HOTEL

P o r ta d a

Conrad Hotel. Beijing, China (2013).

MAD ARCHITECS

P o r ta d a

Teatro de Ópera de Harbin, Heilongjiang, China (2015).

MA YANSONG Fecha de nacimiento: 1975 Lugar: Beijing, China Academia: Instituto de Ingeniería Civil y Arquitectura de Beijing y Maestría en Arquitectura de la Universidad de Yale.

Profesor en la Universidad de Ingeniería Civil y Arquitectura de Beijing.

Edad: 43 años Estudio de arquitectura: MAD Architects Reconocido como una voz importante en la nueva generación de arquitectos.

Primer arquitecto chino en ganar un proyecto de construcción de hitos en el extranjero. http://www.i-mad.com/office/people/

DATOS GENERALES DE LA FIRMA Año de fundación: 2004 Lugar de origen: China Fundador: Ma Yansong Años de trayectoria: 14 Con oficinas en Beijing, Los Ángeles y Nueva York http://www.i-mad.com/

PREMIOS Y RECONOCIMIENTOS 1. “Premio a Jóvenes Arquitectos” por la Architectural League de Nueva York (2006) 2. Inclusión entre los 20 arquitectos jóvenes más influyentes, ICON (2008) 3. Nombrado una de las “10 personas más creativas en la arquitectura en 2009” 4. Beca internacional, Real Instituto de Arquitectos Británicos (2010) 5. 10 empresas más innovadoras en China, Fast Company (2011) 6. “Absolute Towers” en Mississauga, Canadá, fue nombrado “Mejor Edificio Alto en las Américas” por el Consejo de Edificios Altos y Hábitat Urbano (2012) 7. Nominado como una de las “100 personas más creativas en negocios en 2014”.

8. Premio “Jóvenes Líderes Globales” (2014) 9. Los arquitectos chinos más influyentes, edición de Forbes China (2015) 10. Distinción de honor, 2016 Mejor edificio alto de China, Consejo de edificios altos y hábitat urbano, “Fake Hills”

Real Estate Market 123

ARCHDAILY

P o r ta d a

Absolute Towers. Ontario, Canadá (2012).

nes de personas emigren de las áreas rurales a las ciudades para el año 2020 como parte de un programa de urbanización del gobierno; esto ha concentrado a los arquitectos y urbanistas en la planeación para la expansión y densificación de sus ciudades.

El estudio ya se sumó a esta tarea y Yangsong ha sido comisionado para el diseño de diversos proyectos de planificación urbana, complejos habitacionales, museos, teatros, auditorios, renovación de barrios antiguos, residencia social y complejos urbanos de usos mixtos.

124 Real Estate Market

Con propuestas fuertes y contundentes se abrió camino en el ámbito de la arquitectura contemporánea y suma a su cartera de trabajo una importante lista de edificios en China y países como Canadá, Estados Unidos, Japón, Francia e Italia.

Centrándose en una filosofía de diseño que él llama “Shanshui City”, que se basa en el espíritu chino “shan shiu” cuya posible traducción sería Montaña-Agua y que estaba destinado a permitir a la gente “mantenerse fuera de la naturaleza y volver a la naturaleza”. Este

concepto manejado por MAD se esfuerza en crear un equilibrio entre las necesidades espirituales y emocionales de la humanidad, la ciudad y la naturaleza.

Los edificios diseñados por la firma no solo hacen hincapié en la naturaleza como el núcleo generador de cada proyecto: su objetivo es construir ciudades equilibradas basadas en el desarrollo de soluciones tecnológicas altamente avanzadas, ya que “para la gente joven la innovación es algo muy natural”, dice el fundador de MAD Architects.

P o r ta d a

SATAINS

Mediateca Waalse Krook en Gante (Bélgica), 2017

Museo de Ordos. Mongolia, China (2011).

OBRAS REPRESENTATIVAS

1

Pueblo de la Montaña Huangshan (uso habitacional).

Parque Nacional Huangshan.

Huangshan, China (2017)

3

Hotel Conrad (uso comercial).

Beijing, China (2013)

5

Museo Ordos (cultural).

Dongsheng, Mongolia (2011)

CONTENIDO AMPLIADO EN:

Fuentes: http://www.i-mad.com/ categories/status/ https://www.archdaily. mx/mx/tag/ma-yansong

ONT

2

Ópera Harbin (cultural).

Heilongjiang, China (2015)

4

Absolute Towers (uso habitacional). Mississauga, Ontario, Canadá (2012)

Interior del Ordos.

Real Estate Market 125

Día del Inversionista en Nueva York (FUNO Day).

126 Real Estate Market

P

u b l i r r e P o r t a j e

CREE EN MÉXICO Y MANTENDRÁ INVERSIONES

E

l pasado 15 de noviembre, por 5º año consecutivo FUNO (Fibra Uno) realizó el Día del Inversionista en Nueva York (FUNO Day), donde el equipo directivo de la Fibra presentó a inversionistas y analistas sus perspectivas y plan estratégico para el próximo año.

Sobresalió que los directivos reiteraron su confianza en la estabilidad económica de México y que mantendrán el ritmo de inversión que ha posicionado a FUNO como la empresa con el portafolio más importante de América Latina por su calidad, ubicación y diversificación.

Desde su oferta pública inicial, han construido el portafolio de calidad más sólido del sector con 557 propiedades y 8.5 millones (m²) de GLA, los cuales tienen un nivel de ocupación de 94.8% gracias a la preferencia de sus clientes.

Economía fuErtE

Ante más de un centenar de inversionistas internacionales, André El-Mann, Director General de FUNO, reiteró su confianza en el país y señaló que “los fundamentales de la economía de México están sólidos y el mercado continúa siendo muy atractivo para la inversión. Nuestro enfoque es ofrecer soluciones integrales de bienes raíces a nuestros clientes para satisfacer sus necesidades. Hoy, desde FUNO, hemos contribuido revolucionar al sector inmobiliario mexicano posicionándolo a la vanguardia a nivel mundial”.

Real Estate Market 127

Midtown Jalisco inició su operación en los primeros días de diciembre en Guadalajara.

Por su parte, Gonzalo Robina, Director General Adjunto de FUNO, dijo que “en FUNO impulsamos proyectos de inversión que aceleran el crecimiento económico del país y la generación de empleos. México es un país de instituciones, y el éxito de nuestro modelo de negocios se basa en nuestro ADN sustentable que busca generar bienestar en las comunidades donde tenemos presencia”.

SoStEnEr ritmo dE invErSionES

Robina agregó que cuenta con cerca de 16,000 millones de pesos (mdp), para las oportunidades de compra que se puedan presentar.

Destacó que a pesar de las condiciones de volatilidad de los mercados y el entorno interno, la Fibra continuará con la compra de nuevos espacios comerciales y de oficinas, además de las asociaciones que realizaron con diferentes compañías a lo largo del año.

Además de estar preparado para aprovechar las oportunidades de compra que presente el mercado, los planes de incrementar su GLA a través del desarrollo de nuevas propiedades, se mantiene firme con diversos proyectos en

128 Real Estate Market

pleno desarrollo. Su objetivo es llegar al año 2023 con una superficie rentable de 9.5 millones de metros cuadrados.

Actualmente están en desarrollo ocho proyectos. Entre ellos destacan varios de uso mixto como Midtown Jalisco, que inició su operación en los primeros días de diciembre en Guadalajara; y Satélite, en el Estado de México. En parques industriales se desarrolla Tepozpark, en el Estado de México.

En desarrollos corporativos La Viga y Mariano Escobedo, ambos en la CDMX. Los proyectos comerciales Guanajuato, en la entidad del mismo nombre, La Isla Cancún 2, en Quintana Roo; y Tapachula, en Chiapas.

El GLA en desarrollo es de 643,761 m2 entre estos ocho proyectos, que se prevé, generen ingresos anuales por 1,800 millones de pesos una vez estabilizados.

mítikah

El proyecto de uso mixto, desarrollado en coinversión con Helios, ubicado en la CDMX, tendrá un GLA estimado de 446,654 m2, de los cuales 247,876 m2 serán espacios de oficinas, 115,710 m2 comerciales más 667 unidades residenciales.

P

u b l i r r e P o r t a j e

Prevén recibir 5,597 millones de pesos de ingresos por ventas de las unidades residenciales y un ingreso operativo neto de 1,785 millones de pesos por su área comercial y de oficinas una vez estabilizadas.

El avance de ventas del área residencial es de 74%, mientras el pre-arrendamiento va en 67% en el segmento retail y 57% en el de oficinas.

nuEvaS alianzaS EStratégicaS

El último trimestre del 2018, FUNO anunció una serie de alianzas estratégicas, que por su tamaño son relevantes: • BBVA Bancomer. Se colocarán 75 módulos en diferentes centros comerciales de 25 ciudades en 18 estados para colocar más de 320 cajeros / practicajas.

• WeWork. Prevé dedicarle a WeWork un espacio de 100,000 m2 en un plazo de tres años. Actualmente ocupa aproximadamente 50,000 m2 y para 2019 se espera que ocupe 30,000 m2 adicionales.

• Miniso. Apertura de más de 50 tiendas para ocupar más de 20,000 metros cuadrados.

• Juguetrón / Lego. Apertura de 4 tiendas Lego en los centros comerciales de FUNO, con oferta exclusiva de productos.

• Sonora Grill Group. La cadena de restaurantes steak house líder en México, implementará sus diferentes conceptos en más de 3,400 m2 de diferentes inmuebles de FUNO en Jalisco, Cancún y la Ciudad de México.

Los directivos destacaron que la creación de valor del modelo de negocio de FUNO es a largo plazo. Primero, mediante la apreciación de los inmuebles por su calidad y ubicación; en segundo lugar, mediante la distribución en el tiempo de los flujos generados por la renta de estas propiedades.

FUNO ha generado 74,064 millones en valor desde la salida a bolsa, compuesto por 38,636 millones de pesos de valor creado y 35,428 millones de pesos adicionales por dividendos (rentas) distribuidos.

ContaCto

www.funo.mx Mítikah tendrá un GLA estimado de 446,654 m 2.

Real Estate Market 129

ADI

Estado de Derecho para impulsar desarrollo inmobiliario Disminución drástica de empleos, altos costos y falta de vivienda, son algunos de los impactos que dejará el cierre de ventanillas para trámites y permisos de construcción en la CDMX.

Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios (ADI)

E

n octubre, las 16 alcaldías de la Ciudad de México (CDMX) realizaron el cierre de ventanillas para diversos trámites para el sector de la construcción. Tras esta decisión, en la Asociación de Desarrolladores Inmobiliarios, (ADI), levantamos la voz a nombre de las inmobiliarias serias y en regla, para hacer un llamado respetuoso a las autoridades para evitar los impactos económicos negativos que se deriven de esta decisión.

130 Real Estate Market

GFA, THOR URBANA

Corredor Reforma. Los trรกmites pueden afectar a diversas construcciones.

Real Estate Market 131

ADI

Para entrar en contexto, el cierre comprende la suspensión en megadesarrollos superiores a 10,000 metros cuadrados (m2) en construcción para centros comerciales y 5,000 m2 para vivienda, que son justo las obras que pasan por la revisión de Secretaría de Desarrollo Urbano y Vivienda (Seduvi) de la CDMX, que generan cuantiosos ingresos por el pago de derechos y retribuyen con obras de mejoramiento para la ciudad y sus habitantes, a través de la realización de obras de mitigación, además de donar —en la mayoría de los casos—, 10% del área del predio a construir.

Contrariamente, las obras menores a estas dimensiones y que son realizados por pequeños constructores —no por desarrolladores serios y profesionales—, no pasan por la revisión del gobierno local, sino que se logran a través de acuerdos directos con alcaldías, lo que las mantiene exentas de candados y filtros necesarios para garantizar su calidad y apego a la normatividad.

Precisamente son este tipo de constructoras las que demeritan muchas veces la imagen y el trabajo de los desarrolladores profesionales.

Bajo este panorama, en la ADI exhortamos a las autoridades a que apliquen la ley de manera justa, pareja y no discrecional a todos los jugadores de la industria, para que se respeten y apliquen los planes de desarrollo.

132 Real Estate Market

MÍTIKAH

La Asociación cumple con la ley al donar 10% del área a construir.

Mítikah, en Coyoacán. Edificación genera miles de empleos.

Impacto al desarrollo Coincidimos en la necesidad de combatir y erradicar el flagelo de la corrupción, aplicando la ley en contra de quienes no la cumplen, en detrimento de la ciudad y la seguridad de sus habitantes, pero no mediante medidas asimétricas y poco transparente —como es el cierre discrecional de ventanillas—, como se logrará impulsar el desarrollo económico y urbano de la capital de país.

Dicha suspensión, más que aportar a la transformación positiva del desarrollo inmobiliario ordenado, genera desequilibrios con efectos negativos en la generación de empleos, la seguridad y el ordenamiento urbano.

Esta medida implica la pérdida de más de 100,000 empleos directos que genera el sector en la ciudad, a los que se suman los miles de indirectos. Es decir, no solo se trata de albañiles, arquitectos, ingenieros, entre otros, que dependen directamente de los proyectos en puerta, sino también de otros muchos tantos entre los que hay abogados, contadores, notarios, comisionistas, vendedores y futuros empleados que podrían laborar en esos desarrollos. Estamos hablando de un impacto en 48 ramas de la economía que están relacionadas con la actividad inmobiliaria.

STARWOOD HOTELS

ADI

Proyectos en Corredor Reforma pueden afectarse.

Llamado al nuevo gobierno Asimismo, afecta el desarrollo económico de la ciudad y aumenta la demanda de producto terminado con un incremento en el costo del mismo.

Hacemos eco de la necesidad de crear un mejor futuro para la ciudad. Por ello, la ADI y los 81 socios que la integran, solicitamos al próximo Gobierno de la Ciudad de México, encabezado por Claudia Sheinbaum, a que actúe en consecuencia, y genere las condiciones de igualdad, equidad y certeza a través de la aplicación del Estado de Derecho, para que juntos, iniciativa privada, sociedad y gobierno, podamos continuar con los planes de desarrollo siempre con apego a la legalidad.

Hemos trabajado con el nuevo gobierno y los alcaldes para hacer notar que necesitamos trabajar en conjunto para replantear la ciudad de manera ordenada e incluyente, donde la infraestructura responda a los nuevos requerimientos de movilidad, seguridad y necesidades que la sociedad demanda.

Como cúpula del sector inmobiliario, en la ADI mantenemos nuestro interés y compromiso para colaborar con las autoridades correspondientes en la construcción de un desarrollo inmobiliario eficaz, responsable y sustentable, que permita el correcto desarrollo del sector mediante inmobiliarias serias, profesionales y responsables, que además de cumplir con la ley, garanticen un trabajo de calidad, a la altura de lo que los capitalinos merecen.

Real Estate Market 133

En foqu E

Ahorro, fundamental para acceder a vivienda La crisis financiera internacional que sufrimos globalmente hace diez años debido a la burbuja inmobiliaria de Estados Unidos, combinada con su modelo de hipotecas subprime, dejó muchas enseñanzas, pero eso no evitará que se repita la historia, destacó Andreas J. Zehnder, presidente de la International Union for Housing, en entrevista exclusiva con Real Estate Market & Lifestyle.

Gisselle Morán

WALLHERE

G

Precios de la vivienda en Alemania van en aumento.

134 Real Estate Market

isselle Morán (GM), Directora General de Real Estate Market & Lifestyle: ¿Debemos preocuparnos por nuevas burbujas inmobiliarias?

Andreas J. Zehnder (AZ), presidente de la International Union for Housing: La pregunta que nos debemos hacer es cómo podemos evitar una nueva burbuja. Los precios de la vivienda están aumentando, pero ese no es el problema; el monto del préstamo por parte del banco también lo hace. Esta combinación crea una burbuja.

En Alemania no tenemos burbujas; observamos precios de vivienda en aumento, pero la cantidad que se presta no crece de igual forma. Sin embargo, en Estados Unidos y en algunos otros países, no estoy seguro de que no experimentarán otra situación similar en los próximos cinco a diez años. Tal vez veremos la misma historia de 2008. Los políticos no se dedican precisamente a aprender.

En foqu E

PXHERE

Traducciรณn Ashanti Rojano

Ciudad de Seattle. EU no aprendiรณ la lecciรณn de 2008.

Real Estate Market 135

WALLHERE

En foqu E

Ciudad de Alemania. Modelos de financiamiento varían en cada economía.

En los países en vías de desarrollo, hay un mercado bancario emergente.

GM: ¿Qué novedades hay a nivel internacional en el financiamiento a la vivienda?

AZ: No creo que sea una nueva tendencia, pero cuando observamos a otros países, vemos que se está regresando la idea de las organizaciones mutuas.

Especialmente en los países en desarrollo, hemos notado un mercado bancario emergente. Creo que las organizaciones regresarán porque en otros tiempos había grupos de personas con ideas afines que querían construir una casa, pero no tenían banco. Es cuando un grupo de diez personas se reunen y así la inician.

Esa es la idea en los países en desarrollo. No es nuevo, es una modalidad que está regresando.

GM: ¿Cuáles son las lecciones de la crisis financiera internacional de hace una década?

AZ: El mundo aprendió mucho de eso. La pregunta es: ¿qué aprendieron los estadounidenses de esa crisis?

Miro a mis colegas en Washington de la Asociación de Banqueros Hipotecarios, y muchas veces tengo la sensación de que no aprendieron mucho, porque está empezando a suceder lo mismo: cero pagos iniciales y nada de capital. Sin arriesgar nada. Ese es un método incorrecto. Tenemos regulaciones más estrictas en el mercado de financiamiento de vivienda en todo el mundo. Se hicieron muchas cosas, pero aún existe el problema de las burbujas, no solo en Estados Unidos, sino también en otros países, y estas también se presentan en el sistema financiero.

GM: ¿Qué modelo internacional le parece el más completo?

AZ: Es una pregunta difícil, porque los modelos de financiamiento dependen de la economía de cada país. Podría haber un modelo que se ajusta perfectamente a la economía de un Estado, pero crearía problemas en la economía de otro. Creo que hay que considerar las circunstancias sociales y políticas, y qué tan perfecto es el sistema legal, porque éste es importante cuando se trata de una ejecución hipotecaria. No podría decir que hay un solo modelo.

Tienes que estudiar cada país y comprender la mentalidad de las personas. Por ejemplo, cuando vas a Estados Unidos y le dices a la gente “tienes que ahorrar”, ellos dicen: “Estás loco, no tengo por qué ahorrar, obtengo todo el dinero del banco”.

136 Real Estate Market

En foqu E

Países de la Unión Europea tienen una cultura del ahorro, a diferencia de Norteamérica.

Andreas J. Zehnder. Ahorro para acceder al hábitat.

F. AXEL CARRANZA

En relación a la crisis de 2008, la Organización de las Naciones Unidas (ONU) me otorgó un premio tras un debate, en una mesa redonda, con un corresponsal del Wall Street Journal. Le dije: “sabes, el problema podría ser que en Estados Unidos las personas no tienen la capacidad de ahorrar, ni la mentalidad, entre otros temas”. Él dijo “¿qué quieres decir?” “Sí, tienes que ahorrar dinero” “¿Por cuánto tiempo?” Le dije: “Depende; unos cinco o seis años.” “¿Quieres decir que tengo que ahorrar cinco o seis años para una casa?” Para entonces, la discusión había terminado.

En la vieja Europa es diferente. En Francia ahorran; también lo hacen en Austria, Alemania, Bélgica, e incluso, el Reino Unido tiene una mentalidad así.

En Italia lo hacen, pero no en el banco, sino debajo de la almohada porque no confían en éste. Pero Estados Unidos no ahorra. No tienen esa mentalidad.

El sistema debe contener ahorros. Eso es importante tal vez hablando únicamente de personas de bajos y medianos ingresos. Y luego, en torno a los ahorros, hay diferentes técnicas que se pueden utilizar para financiar una casa. Puedes agregar una hipoteca a los ahorros, etc. Lo fundamental para todos es el ahorro.

Ese es el punto clave.

Luego vas a algunos países en América del Sur, Argentina, por ejemplo, con altas tasas de inflación, y no puedes recomendar ahorros. Depende de la economía. Cuando tienen una inflación de dos dígitos y les decimos que tienen que ahorrar, ellos dirán que estamos locos. Mañana tendrán menos, así que no tiene sentido. Tienes que evaluar la situación económica y luego puedes decir que este es el sistema perfecto o que se ajusta mejor a este sistema o a esta situación.

El procedimiento de ejecución hipotecaria toma tres, cuatro o cinco años; es imposible para un banco esperar tanto tiempo para recuperar su garantía. Debe haber algo al menos durante unos pocos meses. De lo contrario, no es posible que el banco preste dinero.

GM: ¿Cuál es el papel que juegan los gobiernos en el financiamiento de la vivienda, qué modelos son los más sobresalientes?

AZ: Tenemos buenos y malos ejemplos. Ya mencioné el mal ejemplo de Estados Unidos, porque el gobierno está a favor de estos préstamos de alto riesgo y ya se vieron los resultados.

Un buen ejemplo es cuando el gobierno puede ayudar a las personas con ingresos que, con cierto apoyo, son suficientes para que puedan, después de un tiempo, financiar su propia casa. Creo que la tarea difícil para un gobierno es encontrar algún tipo de sistema de subsidio para estas personas, de modo que pueda apoyarlas para alcanzar su objetivo. Este gobierno

Real Estate Market 137

también está de acuerdo en apoyar a las personas que se encuentran en el campo de la vivienda social: las personas de bajos recursos. En cada sociedad encuentras un 10, 15, 20% de personas que nunca pueden comprar una casa.

Entonces ese es el papel del gobierno: apoyarlos. Para hacerlo, deben crear viviendas sociales. Pero, por otro lado, cuando apoyan a las personas que son más o menos capaces de financiar una casa, entonces quedan fuera del sistema porque al gobierno ya no le importa. La gran pregunta es cómo el gobierno puede lograrlo. ¿Pueden subsidiar el periodo de ahorro? ¿Pueden subsidiar los préstamos para que así subsidien la tasa de interés?

Tenemos deducibilidad de la tasa de interés, y ¿cuál es la mejor manera según mi experiencia?

La mejor manera es por medio de los ahorros. No porque esté a favor de los ahorros, sino porque es menos costoso para el gobierno, porque entonces hay deducción de impuestos; es por esto que el individuo que tiene un mayor ingreso obtiene más del sistema porque comprará una casa mucho más cara, y por este precio tiene un préstamo más alto y puede deducir más. Y las personas de bajos ingresos solo tienen una ventaja limitada, de acuerdo con mi entendimiento y mi experiencia: el ahorro.

GM: ¿Habrá esquemas internacionales que se pueden recomendar para México?

AZ: Aquí tienen un importante instrumento que es el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit), y según entiendo, es para el sector formal. Lo que deben hacer es buscar algo para la población informal. Creo que un sistema de ahorro como el nuestro en Alemania debe ser un plan de ahorro que se adapte muy bien como complemento del Instituto. Por supuesto que algunas pre-condiciones son necesarias.

Sí tienen una mentalidad de ahorro en México —de acuerdo a las cifras que tengo— de 15 a 20% es su tasa de ahorro. El problema con esta tasa —que es promedio— es que proviene principalmente de las personas de altos ingresos. Lo que necesitan es alentar a las personas del grupo de bajos ingresos a ahorrar para que la puedan mejorar un poco.

GM: ¿Cuál es su opinión sobre el financiamiento de vivienda en México?

AZ: El sistema Infonavit, que no es el único (creo que Singapur tiene un sistema similar en el que el empleador tiene que pagar cierta cantidad) es muy bueno.

Existe un sistema de ejecución hipotecaria, que está perfecto, pero necesitan un sistema para la otra parte de la población.

138 Real Estate Market

LUXURY HOLMES

En foqu E

Residencia en EU. Riesgo de repetir el ciclo.

GM: ¿Qué debe hacer México para incrementar la sustentabilidad en la vivienda nueva?

AZ: Conozco su sistema EcoCasa, que cuenta con el apoyo del programa Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW). Creo que la eficiencia energética y el financiamiento de la vivienda van de la mano. Por ejemplo, en Alemania, hay un alto porcentaje de energía que está dirigida a los hogares familiares, así que tenemos que reducirlo. Cuando se crea un nuevo sistema de financiamiento de viviendas, no solo debe haber subsidios para los ahorros, sino también algún tipo de apoyo o deducción fiscal para todo lo que hacemos en cuanto a la eficiencia energética. Tienen una gran ciudad aquí.

Existe toda esta contaminación, y debe haber algo que se pueda hacer porque el cambio climático está ocurriendo y estamos sentados aquí sin hacer nada.

GM: ¿Cómo se puede incorporar a más personas en México al financiamiento para obtener vivienda?

AZ: Podemos proponer que se presente un sistema de ahorro y un sistema de préstamos, que es más o menos igual al que tenía Estados Unidos antes de la crisis, por lo que no es un sistema general. Ahorro y préstamos ya existían en América desde el final del siglo pasado. La gente tiene que ahorrar y luego obtener un préstamo adicional.

Se necesitan algunas reglamentaciones porque el cliente debe confiar en el sistema y para eso debe con-

En foqu E

La

Unión Internacional de Financiamiento de la Vivienda es una organización que fue fundada por integrantes de

Estados Unidos, Gran Bretaña y Alemania en 1914.

Desde entonces, el organismo está comprometido a la causa de la vivienda asequible y sostenible. Celebraron su 100 aniversario en Múnich.

PXHERE

Necesario, implementar dinámicas de subsidio al ahorro.

tar con reglamentos. Y, por supuesto, se debe pensar en cómo apoyar a esta familia que quiere construir su propia casa. Entonces, debe haber algún subsidio disponible para que el gobierno tenga que aprobarlo, y queremos alentar y apoyar a la gente, y por supuesto, los bancos tienen que aceptar este nuevo sistema.

Tenemos Infonavit, pero tal vez hacer otro sistema.

Pero este sistema —ya sea en Alemania o en Europa— tiene un componente social.

El componente social es interesante para el gobierno. Los inversionistas no son los que construyeron casas; son las familias quienes las hacen. Hay una diferencia. Nuestros clientes son familias, y el gobierno es especialmente responsable de las familias y no de los inversores.

GM: ¿Cuáles son los desafíos personales que encuentra en el sector?

AZ: Mi desafío es convencer a la gente de que nuestro sistema es bueno. Es también mi deber ir a otros países para tratar de hablar con la gente y decir que no es necesario que tomen nuestro sistema al 100%, porque este país es diferente y porque este sistema es diferente, sino que tomen la idea y la discutan. Es importante que analicemos los resultados en otros países. Implementamos un sistema en el Bloque del Este y fue bastante exitoso porque no hay bancos reales. Comenzamos este sistema en un lienzo blanco y tuvimos éxito.

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E n C o n C r E to

¿Continuará débil la construcción?

Jesús Arias

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E n C o n C r E to

Ciudad de México a Guadalajara, en 30 minutos.

La industria de la construcción tuvo en 2018 un año muy complicado que se reflejó en un crecimiento por debajo de la economía en su conjunto.

C

BY FR-EE

ifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) muestran que el sector creció de enero a septiembre del 2018 a un ritmo de 1.6% comparado con el mismo periodo del año pasado.

En el mismo lapso, el Producto Interno Bruto (PIB) del país repuntó 2.2% en términos anules; pese a ello, su desempeño a lo largo del año que está por concluir ha sido mejor que el observado en el ciclo 2017.

Un análisis del informe “Situación Inmobiliaria de BBVA Bancomer” indicó que el desempeño de la construcción está por debajo de su potencial.

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E n C o n C r E to

En ello coincide el Centro de Estudios Económicos del Sector Construcción (CEESCO), quien señala que la industria de la construcción tiene un potencial para crecer a tasas anuales de 4.0%, pero ha sido afectada por el comportamiento de diversos fenómenos: •La reducción de los precios de petróleo.

•La incertidumbre en torno al Tratado de Libre Comercio o T-MEC. •La inestabilidad financiera internacional.

•La incertidumbre relacionada con la nueva administración interna.

•La falta de mecanismos para revisar la asignación y ejecución de recursos destinados al desarrollo de infraestructura.

Afirmaron que todos estos elementos determinaron una reducción en la inversión privada y pública, lo que se tradujo para la industria de la construcción en una menor ejecución de proyectos.

Por su parte, los analistas de la institución financiera más grande del país indicaron que “por varias décadas esta industria se había mostrado altamente procíclica hacia la actividad económica. Sin embargo, la evolución del mercado inmobiliario ha resultado en mayor heterogeneidad.

Esto se ha traducido, por una parte, en menor dependencia del sector público para crecer, pero también dentro del sector privado en una desconcentración de la producción”.

Agregaron que “después de la crisis de 2009, la industria de la construcción ha sufrido cambios importantes que se reflejan en ciclos económicos más estables respecto al total de la actividad económica, en donde la participación del sector privado se ha incrementado.

Desde entonces, tanto la edificación de vivienda como la productiva se han generalizado en forma equilibrada y versátil en el mercado. En lo que se refiere a la obra civil, esta mantendrá un desempeño negativo, lo que incluso ya deprime su tendencia de largo plazo”.

PERSPECTIVA MODERADA Analistas de BBVA Bancomer consideran que la diversidad que ahora presenta la industria de la construcción la hace mucho más ágil y que se adapte con muchísima mayor facilidad a los ciclos económicos de la economía en general.

Agregaron que hoy en día, un constructor se puede dedicar de la misma manera a edificar vivienda, pero también en algunas otras regiones en la parte productiva:

142 Real Estate Market

naves industriales y centros comerciales. Esta diversidad dentro de la industria permite que el sector se adapte de forma mucho más rápida a los cambios en las transferencias de los consumidores y por ello la tasa de crecimiento que se observan en la actualidad es más similar a lo que presenta la economía en su conjunto.

“Creemos que eso es algo saludable porque en la medida en que la industria se adapte con mayor facilidad, se evitan esos periodos de recesión que se veían en el pasado, y por lo tanto esa estabilidad es saludable hoy en día para el sector de la construcción en particular”.

Como resultado de ello, el análisis de BBVA Bancomer indicó que al cierre de 2018 el sector tendrá un crecimiento moderado que prevé sea de 1.1% y anticipa que para 2019 repuntará a tasa del 3.3 por ciento.

Al respecto, el CEESCO prevé que luego de que en 2017 la industria de la construcción se contrajo en -1.1%, para 2018 espera que pueda crecer entre el 1 y 2% y para el 2019 entre 2.1 y 2.5 por ciento.

La recuperación observada en el presente año respecto al anterior, en buena medida se explica por una menor contracción de la obra civil y una recuperación de la edificación.

De abril a julio las cifras oficiales mostraron una gran recuperación de la industria en su conjunto, no obstante se tornó ligeramente negativa en agosto y septiembre —en este mes la caída se moderó—, lo que podría apuntar a una incipiente recuperación que seguiremos monitoreando. ¿EDIFICACIÓN SÓLIDA? Durante toda la segunda mitad de la administración de Enrique Peña Nieto (EPN), la construcción de obras de ingeniería civil experimentaron una franca recesión debido a la contracción del gasto público, desde entonces, la edificación ha cobrado mayor importancia para el crecimiento del sector.

De acuerdo con el INEGI, en los nueve primeros meses del 2018 la edificación observó una expansión a tasa anual de 2.3% respecto al mismo periodo del año previo, casi al mismo ritmo que la economía en su conjunto, además de mejorar su desempeño del 2017 cuando creció apenas 0.4 por ciento.

El informe Situación Inmobiliaria señaló que este segmento es el más importante de toda la industria, al representar el 60% del PIB del sector construcción. Añadieron que el ciclo económico de la edificación muestra menor volatilidad respecto a la obra civil, debido a que prácti-

E n C o n C r E to

ADSTTC

Torre Residencial Bora, por Zaha Hadid, en la Ciudad de MĂŠxico.

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ideam, francisco moreno

E n C o n C r E to

Se espera la conclusión del Tren México-Toluca durante el nuevo gobierno.

camente el 80% del segmento se divide entre la vivienda y edificaciones productivas (edificios de oficinas, centros comerciales y parques industriales).

Indicaron que el año 2018 inició con una inercia de debilidad que se observó desde la segunda mitad del año previo y con la incertidumbre en la edificación residencial por el repunte de tasas de interés y el periodo electoral. En tanto, la edificación productiva se frenó al cierre de 2017, en parte por la influencia negativa de la negociación del Tratado de Libre Comercio de América del Norte (TLCAN), ahora llamado Tratado Comercial México, Estados Unidos y Canadá o T-MEC. Dicha tendencia se constató en el primer trimestre de 2018, cuando ambos tipos de construcción presentaron tasas de crecimiento negativas. Sin embargo, “en el segundo trimestre, la edificación residencial mejora conforme se observa un avance del financiamiento a la vivienda media y residencial…”

“Un resurgimiento de la edificación residencial –por sus segmentos medios y residenciales–, junto con mayor edificación productiva, han revertido la tendencia negativa observada (desde) en la segunda mitad del 2017.

Si bien la construcción de escuelas y hospitales también mejoró, esto lo relacionamos con un efecto estacional y pensamos que no se sostendrá al final del año”.

Para el cierre de 2018 proyectan que la edificación crecerá 1.3%, por encima del avance de apenas 0.4% de un año previo.

144 Real Estate Market

Para el inicio del próximo año, dos elementos que pueden afectar el crecimiento de la edificación residencial es un potencial repunte en el costo del crédito hipotecario, además de que en la Ciudad de México se cancelaron todos los nuevos permisos de construcción para grandes edificaciones.

OBRA CIVIL CONTENIDA Carlos Serrano, economista en jefe de BBVA Bancomer, describió que el desplome que ha tenido la inversión pública explica el adverso desempeño de la construcción de obra civil.

Recordó que en los primeros años de esta administración hubo un crecimiento excesivo de la deuda como porcentaje del PIB, que creció de niveles de alrededor del 37% del PIB a niveles cercanos al 50%; por el riesgo de que las agencias calificadoras bajaran la calificación de México, el Gobierno Federal reaccionó con un programa de consolidación fiscal.

Esto determinó un fuerte recorte del gasto público y debido a los recortes en la inversión pública que se dieron en los últimos años, “hoy tenemos la inversión pública como porcentaje del PI B más baja que ha visto el país en los últimos 40 años y entonces creemos que es positivo el anuncio del gobierno entrante en el sentido que esto se va a revertir”.

Asimismo, mencionó que fue adecuada la consolidación fiscal pero no la forma en que se llevó a cabo “porque

E n C o n C r E to

80% del segmento de la obra civil se divide entre la vivienda y edificaciones.

se anunció la cancelación del proyecto de infraestructura más importante del país, el Nuevo Aeropuerto Internacional de Ciudad de México en Texcoco, que a mediados de noviembre reportaba un avance de 37%, lo que será un elemento adicional para profundizar el desempeño de este segmento constructivo.

NUEVO PUERTO DE VERACRUZ

en lugar de reducir gasto corriente, absolutamente toda esa consolidación fiscal se dio reduciendo la inversión pública; por eso es que la obra civil sigue cayendo en su índice de producción.

Todos los segmentos de la obra civil tiene tasas de crecimiento negativas: obras hidráulicas, comunicaciones y transportes, en energía; incluso el portafolio de crédito a la infraestructura de la banca muestra tasas de crecimiento menores.

En ese sentido, creemos que lo que ha expresado la nueva administración en el sentido en que quieren revertir esa caída y la inversión pública es muy positivo. Sin embargo, esto no evitará que durante varios meses más se sigan observando una obra civil en terrenos negativos.

De acuerdo con cifras del INEGI, de enero a septiembre la construcción de obras de ingeniería civil presentaron una contracción de -5.6% respecto al mismo periodo del año pasado.

La tendencia indica que por tercer año consecutivo esta actividad finalizará en recesión. Adicionalmente,

Se impulsarán obras como el Nuevo Aeropuerto de Veracruz.

Real Estate Market 145

Fi b ras

VISIÓN DE LAS FIBRAS DE CARA A 2019 Roberto Solano Pérez*

Los Fideicomisos de Infraestructura y Bienes Raíces (Fibras) no han sido ajenos a la volatilidad del mercado financiero, pero podrían ser muy defensivas dado el entorno de incertidumbre que prevalece.

E

l 2018 será considerado como uno de los años más complicados para las inversiones locales, ya que observamos un ajuste en el Índice de Precios y Cotizaciones (I PyC) de la Bolsa Mexicana de Valores (BMV) en pesos y dólares de -12.3% y -17.7%, respectivamente, en los primeros once meses del año.

Más allá de este periodo de volatilidad, lo que más nos preocupa hacia futuro es la incertidumbre en diversos frentes económicos y financieros después de la cancelación del Nuevo Aeropuerto

Internacional de la Ciudad de México (NAIM), además de las posibles modificaciones a diversas comisiones bancarias.

Uno de los sectores que ha presentado una caída importante es el de las Fibras. Medido por su principal índice, en el mismo periodo, ha presentado una caída de -8.5%, efecto que no solo incorpora la coyuntura de posibles aumentos en las tasas interés (resta atractivo respecto a los “Dividend Yields”), sino ahora el peso de la incertidumbre sobre eventuales medidas durante la nueva gestión federal.

* El autor es Analista y Estratega Bursátil de Monex Casa de Bolsa / jrsolano@monex.com.mx

146 Real Estate Market

FIBRA hotel

Fi b ras

Américas, en Guadalajara, Jalisco. El sector enfrenta incertidubre.

Si bien en los últimos cuatro años el Sector de Fibras ha generado un crecimiento en el GLA (superficie arrendable, por sus siglas en inglés) de 16.0% y mejorías operativas (en las rentas y en la tasa de ocupación), el mercado ha castigado el valor de las mismas (medido por el Net Asset Value, la cual pondera principalmente el valor de las propiedades), dejando

de lado el potencial que existe incluso con la coyuntura de incertidumbre mencionada. Lo que sí es un hecho es que el mercado accionario ha logrado robustecer esa curva de aprendizaje en el sector de Fibras, y ahora centra su atención como la de cualquier activo en el entorno económico y financiero del país (claves en la inflación y el tipo de cambio).

En este artículo mencionaremos las expectativas del Sector de Fibras medido por tres diferentes ópticas: 1)El escenario macroeconómico en el sector.

2)El contexto inmobiliario en México (realidades y tendencias).

3)El entorno de las Fibras 2019 (retos y expectativas).

Real Estate Market 147

fibra uno

Fi b ras

Midtown Jalisco. El mercado accionario ha logrado robustecer la curva de aprendizaje.

148 Real Estate Market

Fi b ras

Es importante mencionar que la visión podría modificarse en cualquier momento, ya que hemos sido testigos de los cambios repentinos en las expectativas del país.

En el escenario macroeconómico, el reciente incremento en la tasa de interés de referencia del banco central y el eventual aumento hacia el cierre de año dejaría un nivel de 8.25%. Como es habitual el inversionista realizará un análisis de riesgo/dividendo dentro del sector de Fibras, tratando de posicionarse en las emisoras cuya diferencial sea atractivo.

Pese a este análisis, es importante señalar que ésta no resulta la única herramienta a evaluar en el sector, de hecho, limita el desemp meño de ciertas Fibras cuyo performance operativo ha sido sobresaliente.

SEGMENTO DEFENSIVO

FIBRA PROLOGIS

Cabe mencionar que la depreciación del peso beneficia a ciertas emisoras cuyos ingresos son dolarizados, los niveles de inflación permiten ajustar los niveles de renta y que la tasa de ocupación madura resulta más defensiva ante posibles escenarios de retos económicos durante el próximo año.

Inversión Extranjera Directa a 2018 presentó un crecimiento de 19.7%.

Real Estate Market 149

Fi b ras

En el tema comercial, hemos sido testigos de que en los últimos tres años se ha presentado una importante creación de complejos, de hecho, en 2018 se esperaba la incorporación de 40 nuevas unidades en la Ciudad de México (CDMX). Pero más allá de este dato, observamos al consumo local fuerte y además la estrategia de tiendas anclas (autoservicio o departamentales) ha trazado un paso firme importante en el sector.

Consideramos que el beneficio de las Fibras en este sector es el expertise, ya que pese a la apertura de espacios en la mayoría de la CDMX, los complejos de dichas emisoras tienen una mayor especialización, además de criterios de rentabilidad al ser empresas públicas. Este sector mantendrá una expectativa de retos a nivel de consumo, después de un 2018 con crecimientos importantes.

150 Real Estate Market

fibra shop

CRECIMIENTO Y RETOS

prologis

Si algo es evidente con la llegada de las Fibras al mercado, es que el sector inmobiliario industrial, comercial y de oficinas ha logrado institucionalizarse.

En la actualidad observamos que el sector industrial (parques industriales) mantiene atractivos niveles de rentas (mayor potencial de aumento en el norte del país), datos superiores en + 300 pbs en la tasa de ocupación, y pese a preocupaciones por la negociación del Tratado de Libre Comercio de América del norte (TLCAN) o ahora llamado T-MEC y renegociaciones comerciales, un atractivo entorno de la Inversión Extranjera Directa (2018 ha presentado un crecimiento de 19.7%).

Ante la coyuntura al cierre de 2018 y visualizando 2019, esperaríamos que este sector sea el más defensivo en el mercado.

Puerta La Victoria, en Querétaro.

Fi b ras

RETOS INMEDIATOS Y FUTUROS

Prologis Park en Izcalli, en el Valle de México.

MERCADO MODERADO En el sector de oficinas esperamos retos en cuanto a la ocupación de empresas en los nuevos espacios desarrollados; sin embargo, los nuevos complejos nos resultan favorables y atractivos para muchas empresas tanto locales como internacionales (las rentas son más conservadoras).

Recientemente en la Ciudad de México se logró una absorción del 31.0%, dato superior a lo observado en 2017. Si bien existe una amplia cantidad de metros cuadrados en construcción, vemos a la demanda sobre dichos activos paulatinamente instalándose en los complejos, y pese a comentarios erróneos, no observamos una sobreoferta en el sector (lo que sí es un crecimiento muy moderado en 2018-2019).

Desde 2015 hasta la actualidad, la distribución del sector (solo las Fibras del Índice de la BMV) ha presentado un aumento de 35.0% (una TCAC de 11.5%), proporcionando una exposición al sector inmobiliario mexicano, el cual no contaba con una institucionalización y formación de mercado accionario.

Si bien el desempeño operativo y el valor de algunas Fibras es algo a destacar, visualizamos los siguientes retos en el sector hacia los próximos meses: 1) Eficientar los recursos emitidos por capital o deuda, ante una coyuntura de los mercados más complicada para realizar un Follow On y con emisiones de deuda ajustadas a los niveles de tasa.

2) Acelerar los complejos en desarrollo para paulatinamente incorporar nueva superficie arrendable.

3) Realizar adquisiciones de manera más selectiva.

4 Reforzar al mercado sus oportunidades en materia de dividendos.

5) Aprovechar el contexto para reforzar su estrategia de expansiones en los complejos actuales de sus portafolios vigentes.

6) Mantener ese ritmo atractivo a nivel operativo, que eventualmente el mercado volverá a destacar.

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In f rae structu ra

La ingeniería que

DESAFIÓ AL MAR Mario Vázquez

El gobierno de China busca hacerse del liderazgo mundial de la movilización de mercancías con una de las más grandes obras de ingeniería hasta ahora conocidas por el hombre: El puente más largo del mundo sobre el mar.

152 Real Estate Market

In f rae structu ra

El puente Hong Kong-

E

n la legendaria China, el cultivo del gusano de seda, industria y rutas comerciales con Europa se estableció desde el año 2460 a.C. hasta el siglo XIV, según las crónicas. Su cultivo fue uno de los secretos mejor guardados en la historia (su divulgación incluso se castigaba con la pena de muerte). La Ruta de la Seda, que en su momento llegó hasta la costa de Siria, ahora tiene una nueva versión. China abrió un nuevo camino desafiando el pode-

río del mar para llevar sus mercancías a todo el mundo.

Sin embargo, ¿Qué tienen en común el tren Yiwu-Madrid, considerado el más largo del mundo; la concesión del puerto del Pireo (en Grecia); el centro logístico de Aktau, en Kazajistán; o este extraordinario puente edificado sobre las turbulentas y legendarias aguas? La respuesta sigue siendo el comercio.

Todos forman parte del ambicioso concepto que Pekín ha

HZMB.GOB.HK: JIUZHOU CHANNEL BRIDGE

Zhuhai-Macao.

Real Estate Market 153

convertido en una de las grandes prioridades de su política exterior: la formación de extensas redes de transporte, comunicaciones e infraestructura que inicien en ese país para llegar por vía terrestre y marítima a Europa. El gobierno chino lo ha bautizado como el proyecto de las Nuevas Rutas de la Seda y aspira a completar el proyecto en 2025, con un fondo de 40,000 millones de dólares con los que ha suscrito acuerdos de construcción y préstamos en Asia Central.

De tener éxito —y Pekín cuenta con voluntad política y medios económicos para lograrlo—, el proyecto abrirá a China un volumen potencial de comercio exorbitante, en un área de 4,400 millones de personas y un tercio de la riqueza mundial, con lo que aumentará exponencialmente su influencia global como segunda economía frente a la de Estados Unidos.

“Las llamadas Nuevas Rutas de la Seda son proyectos de diplomacia económica, aunque su puesta en marcha está poco clara. Forman parte del desarrollo mundial de infraestructuras. Muchos países vecinos de China se preguntan qué les aportará. Y los altos funcionarios e instituciones de investigación en China se plantean cómo aplicar sobre el terreno este concepto general, decidido por las instancias más altas del gobierno central”, afirmó Alice Ekman, investigadora responsable de China en el Instituto Francés de Relaciones Internacionales (I FRI).

CONCEPTO MONUMENTAL El llamado Hong Kong-ZhuhaiMacao Bridge, (HZM B, por sus siglas en inglés), que es el puente

154 Real Estate Market

más largo del mundo sobre el mar, une precisamente a esas ciudades chinas y mide 55 kilómetros, mismos que comprenden una carretera de enlace de Hong Kong (12 kilómetros), un puente principal (29.6 kilómetros) y una carretera de enlace a Zhuhai (13.4 kilómetros), que tuvo un costo de cerca de 20,000 millones de dólares, es decir, el dinero equivalente para adquirir el acero para realizar 40 torres Eiffel (Francia) que a su vez, serían equivalentes a más de 400,000 toneladas de acero.

La ejecución de una infraestructura de semejante calado es una muestra del poderío del gobierno chino; es una de las joyas de la corona dentro de su ambiciosa iniciativa de conexiones mundiales.

También es una pieza clave en sus planes de integración económica de las grandes ciudades en la bahía del Río de la Perla, donde habitan casi 70 millones de personas y que Pekín aspira a convertir en un centro de innovación tecnológica que rivalice con Silicon Valley. A partir de ahora, el trayecto entre Hong Kong y la ciudad de Zhuhai, en la China continental, pasará de cuatro horas a solamente 45 minutos.

RETO ARQUITECTÓNICO Y DE INGENIERÍA El exponencial desarrollo tecnológico de China hizo posible que en 2009, los arquitectos, que habían vislumbrado décadas antes un sueño casi imposible, se unieron a una labor conjunta con diversos ingenieros que, tras una intensa actividad, ultimaron los preparativos para iniciar uno de los proyectos contemporáneos más avanzados. El puente más largo del mundo sobre el mar comenzó a tomar forma.

HZMB.GOB.HK: MAGNIFICENT VIEW OF THE MAIN BRIDGE

In f rae structu ra

Con esta obra, ya son siete de los diez puentes más largos del mundo que están situados dentro de las fronteras chinas. Un hecho que no sería posible sin la metodología y el espíritu heredados desde la antigüedad, pues desde tiempos inmemoriales, los chinos tuvieron que superar las difíciles condiciones geográficas provocadas por los ríos Yangtsé y Amarillo al construir puentes que habrían sido impensables en Occidente.

In f rae structu ra

La obra mide 55 kilómetros de largo.

En la actualidad, el país está volviendo a redefinir el concepto de la construcción de infraestructuras en el siglo XXI, con la implantación de técnicas y métodos avanzados. Uno de los ejemplos de dicho progreso es precisamente este gran viaducto sobre el mar, que conecta ciudades, y cuya construcción superó una serie de adversidades sin precedente.

El objetivo de los arquitectos era claro: crear un puente con una vida útil de 120 años.

Para ello, debido a su situación geográfica y a las condiciones de la zona, la enorme plataforma debía ser capaz de resistir tifones de categoría 16 y terremotos de magnitud 8, por lo que su peso también debía que ser extremadamente ligero. Sin embargo, la presión ejercida por los torrentes de agua del canal Lingding requería que la distancia entre cada uno de los cimientos del puente fuese lo más amplia posible, lo que aumentaba el peso por otra

El objetivo de los arquitectos fue crear un puente con vida útil de 120 años.

Real Estate Market 155

In f rae structu ra

parte. Una vez superados innumerables retos técnicos, los ingenieros apostaron por el uso de acero inoxidable dúplex como recurso principal, hecho que obligó a las industrias locales a impulsar su producción. La necesidad de tan alta demanda de dicho material hizo que su elaboración tuviera lugar precisamente en el suelo chino.

No fueron las dificultades del contexto marino las únicas que estuvieron a punto de poner en jaque al proyecto. También las condiciones topográficas del terreno, así como su cercanía al aeropuerto internacional de Hong Kong; todas ellas llevaron a los ingenieros a idear una infraestructura única en el mundo, ya que dentro del proyecto se incluyó la construcción de cuatro islas artificiales y 6.7 kilómetros de túneles.

Las islas se realizaron según un procedimiento totalmente vanguardista pues, para reducir el tiempo que tradicionalmente era necesario para ganar tierra al mar y crear una superficie de tales características, los ingenieros y arquitectos chinos

insertaron sobre el lecho marino una gran cantidad de tubos de acero sobre los que construyeron montículos artificiales.

Sumergido a más de 44 metros, el túnel es también el más largo del mundo construido bajo el agua (siete kilómetros) y está diseñado para resistir a temperaturas de hasta 1,200 grados centígrados y contar con una posibilidad de evacuación de tan solo media hora. Todo un hito de la ingeniería civil que, sin ninguna duda, se convertirá en un modelo para la construcción de futuras infraestructuras internacionales. Es como si hubiera sido hecho para una película de ciencia ficción.

Para los operarios de las empresas constructoras, se debieron seguir modelos de trabajo sustentables para evitar al máximo un impacto negativo sobre la fauna acuática. Ello complicó enormemente el proyecto, ya que se prohibió el uso de martillos a base de diésel y las excavaciones directas en el barro. A pesar de ello, la responsabilidad de los trabajadores hizo que se pudieran superar las dificultades

y finalizar un proyecto respetuoso con el medio.

Además de representar la vanguardia tecnológica, el viaducto también refleja los conceptos estéticos de la arquitectura tradicional china. Para adaptarse a las corrientes del agua, la construcción cuenta con enormes curvas que dotan de armonía al paisaje del mar, convirtiéndose en una delicia para aquellos que lo pueden contemplar desde alguna orilla.

El resultado fue una enorme infraestructura en la que las ciudades e islas se asemejan a perlas que, unidas por el puente, simulan un hilo de plata. Una curiosa disposición que recuerda a la expresión zhuanlianbihe que significa unión entre jade y perlas, símbolo de unidad y que representa el objetivo primordial de la construcción: el enlace de tres grandes ciudades, unidas como si fuesen las perlas de un collar.

Entre otros retos de la construcción, por ejemplo, fue que en mayo de 2017, los ingenieros y operarios trabajaron durante semanas en la

HZMB.GOB.HK:

Hay en la estructura piezas de concreto de 6,000 toneladas.

156 Real Estate Market

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colocación de ranuras en la última sección del túnel submarino. Para ello utilizaron la nave de grúa más pesada del mundo para colocar una pieza de concreto de 6,000 toneladas.

DOS MODELOS ECONÓMICOS La espectacular obra inicia en la isla de Lantau, en Hong Kong, y concluye en una isla artificial construida entre Macao y Zhuhai, al sur de China continental, que une los dos sistemas económicos que han sobrevivido desde la Segunda

158 Real Estate Market

Guerra Mundial: el capitalismo y socialismo.

En su construcción, se han levantado gigantescos pilares para que puedan navegar por debajo las embarcaciones. Por su extensión, también es 20 veces más largo que el Golden Gate de San Francisco, ya es el más largo del mundo construido sobre el mar abierto, con lo que se puede alquilar un coche, poner música de carretera y cruzarlo entero de un extremo a otro.

Evelyn Tang, vocera del proyecto, precisó que en un momento

dado, más de 10,000 trabajadores intervinieron en la obra simultáneamente. En la obra se colocaron 150 pilotes de concreto. Cabe señalar que en las islas artificiales coexisten oficinas, salones de exposiciones y baños. Sus numerosos escalones que conducen a la parte alta, dan la sensación de ser una edificación histórica. Para darle un toque tradicional, se colocó además una campana gigante de acero con diversos adornos de dragones (que son los íconos culturales del gigante asiático).

In f rae structu ra

POTENCIAL ECONÓMICO El presidente chino, Xi Jinping puso en marcha la imponente obra. Sus críticos consideran que el proyecto tuvo un costo imposible de recuperar y que ha ocasionado impacto en el ecosistema marino.

En 2008, un año antes de que se empezaran las obras, se estimó que este puente lo atravesarían diariamente 171,800 pasajeros en 33,100 vehículos; aunque en 2016 las expectativas se rebajaron a 126,000 pasajeros y 29,100 vehículos, respectivamente.

Sin embargo, el gobierno de China afirma que el proyecto aportará más de un billón de euros en beneficios económicos a la región a largo plazo.

China afirma que aportará más de un billón de euros en beneficios económicos.

Con información de National Geographic, http://www.m80radio.com, CNN en español, Agencia AP, South China Morning Post, El Pueblo en Línea (órgano de información de China), El País (23/10/18), History and legends of the Chinesse silk: the way of the silk de Esteban Llagostera publicado en http://revistas.uned.es, ibercondor.com, la página oficial ww.hzmb.gov.hk/en, y Revista Instituto Confucio, noviembre 2017.

2,305 vehículos utilizaron el puente el día de la apertura.

160 Real Estate Market

In f rae structu ra

El nuevo puente chino es el más largo del mundo sobre el mar

8,7 Zhuhai-Hong Giral R. Kong- Macao Urdaneta (China) (Venezuela)

El más largo de Argentina

55

El más largo de latinoamérica

Estuario del río Perles

CHINA

HONG KONG Puestos fronterizos de Zhuhai y Macao

6,0

1,8 Puente de Brooklyn (EU)

Lib. Gral. San Martín (Pto. Unzué, Argentina Fray Bentos, Uruguay)

ZHUAI

MACAO

Comparación con otras obras (longitud total en km)

Isla de Lantau

Límite de Hong Kong

HZMB.GOB.HK:

MONITOREO DIGITAL DE LOS USUARIOS La salida del espectacular túnel cuenta con un puente de enlace adicional a Hong Kong a través del Aeropuerto Internacional y un cruce fronterizo, donde los automóviles pasan del lado derecho de la carretera (típico en la parte continental de China) al lado izquierdo (usanza en Hong Kong) en un punto de fusión específicamente diseñado.

“El puente no es solo una megainfraestructura de transporte construida conjuntamente por Guangdong, Hong Kong y Macao, sino que además se fortalece la colaboración en términos de comercio, finanzas, logística y turismo. Hong Kong asumirá un papel más proactivo en el desarrollo del área de la llamada Gran Bahía”, destacó Frank Chan Fan, Secretario de Transporte y Vivienda de Hong Kong.

A medida que los conductores cruzan el puente, se monitorean la frecuencia cardíaca y la presión arterial de los conductores. Esta información se envía al centro de control del puente, en los que se detecta por

ejemplo si un conductor bosteza tres o más veces en 20 segundos, una “cámara de bostezo” hará que la alerta aumente.

Aunque aclamado como una hazaña, el puente no ha estado exento de críticas. La gente de Hong Kong requiere permisos especiales para usar el puente, a pesar de que el proyecto está financiado en parte por los contribuyentes.

Como la obra se ubica dentro de las aguas de la China continental, todos los vehículos fronterizos deben conducir por la derecha, ya que en Hong Kong, la gente conduce por la izquierda (que es una usanza remanente desde los días de la colonia británica), aunque esta disposición pueda desorientar a los conductores, y tal vez por ello sea una razón por la que solo 2,305 vehículos utilizaron el puente el día de apertura. Aunque un puente puede unir ideologías, la política algunas veces puede sugerir contradicciones para la operación de un gran proyecto.

Real Estate Market 161

In f rae structu ra

NUEVO AEROPUERTO DE TURQUÍA: Competitividad económica y turística Mario Vázquez

162 Real Estate Market

En la búsqueda de convertirse en una potencia exportadora y consolidarse como uno de los principales destinos turísticos del mundo, Turquía inauguró recientemente la primera etapa del Nuevo Aeropuerto de Estambul. El objetivo, convertirse en un cruce mundial de primera categoría para personas, manufacturas y tecnología.

IGAIRPORT

S

Su objetivo será movilizar a 200 millones de personas.

u diseño, tamaño y alcance es espectacular. La meta: convertir al país en un hub logístico y comercial que sea puente económico para las siguientes generaciones. Se trata de un proyecto que constará de cuatro fases que se espera, culminarán en 2028, cuando concluyan las seis pistas y las dos terminales, que ocuparán un gigantesco espacio de 80 millones de metros cuadrados (m 2).

Turquía, que tiene un nivel socioeconómico similar a México, apostó por los grandes proyectos de infraestructura para detonar el desarrollo de ese país y va en buen camino.

El proyecto cuenta con un sistema de vigilancia con miles de cámaras de seguridad, infrarrojos y sensores de fibra óptica. Las primeras dos pistas de aterrizaje son de 3,750 y de 4,100 metros de largo, respectivamente; una torre de control de tráfico aéreo, y diversos edificios de servicio para pasajeros. Incluye el área comercial dutyfree más grande del mundo, de 53,000 m2 destinados a diversas tiendas comerciales.

En conjunto, la terminal aérea contará con una capacidad para operar 500 aviones simultáneamente, mientras que en su espacio de aparcamiento techado y a cielo abierto, se podrán estacionar hasta 70,000 automóviles, vigilados por 9,000 cámaras con capacidad de lectura para leer cada placa, con reconocimiento facial adicional.

Real Estate Market 163

ARQUITECTURA INTEGRADORA Los interiores han sido diseñados para reflejar las culturas turca e islámica, incluyendo mezquitas, baños, cúpulas y estructuras históricas. La firma IGA (Istanbul Grand Airport), administradora del proyecto, indicó que la visión es acoger a 90 millones de pasajeros en 2019; 150 en 2023, y la perspectiva apunta a que en 2028, le permita gestionar el tránsito de 200 millones cada año.

Con esta visión, Estambul prácticamente duplicaría los 104 millones de pasajeros que transitaron en 2017 por el HartsfieldJackson Atlanta International Airport, que ostenta actualmente el récord, de 10 3.2 millones de pasajeros movilizados por año.

El imponente diseño de la torre regional de control de tráfico aéreo (ATC) y el edificio técnico, fue otorgado en diciembre de 2015 a un moderno concepto elaborado por las firmas AECOM y Pininfarina que combinan influencias de los sectores de aviación y automotriz, con un concepto arquitectónico sólido. La colaboración fue elegida por IGA de entre un total de seis opciones de equipos de arquitectos internacionales, que incluía bocetos de los despachos Zaha Hadid, Fuksas, Moshe Safdie, Grimshaw-Nordic y RMJM. El diseño central asemeja a un imponente tulipán, que es la flor nacional de Turquía.

En cuanto al edificio del aeropuerto, será una edificación moderna y altamente eficiente que captura las influencias culturales de la ciudad histórica. El diseño conceptual estuvo a cargo de la firma de arquitectura Grimshaw, en colaboración con un equipo internacional de arquitectos. La primera terminal será la más grande bajo un mismo techo,

164 Real Estate Market

la cual se extenderá sobre un área de 1.3 millones de metros cuadrados.

La terminal brindará a los pasajeros una transición coherente del lado terrestre al aéreo en un entorno ligero, espacioso y fácil de navegar. Organizado en dos niveles y medio, cuenta con una generosa sala central que se conecta a los muelles en cada extremo.

El diseño arquitectónico se basa en una visión cosmopolita de Estambul, ciudad rica en color, diseño e historia desde sus orígenes bizantinos, incluye techos abovedados con tragaluces que atraen la luz diurna difusa y crean un volumen abierto y elevado con líneas de visión claras. La luz solar ilumina áreas clave en la terminal, tales como las de registro, seguridad, aduanas y tiendas minoristas.

Referente al diseño arquitectónico del plan maestro para el proyecto de uso mixto, desde 2015, la oficina de arquitectura Perkins+Will fue seleccionada para diseñar la parte adyacente al Nuevo Aeropuerto de Estambul, a la que se le conoce como Airport City, que será un distrito de innovación de 690 hectáreas que incluirá hoteles, comercio, oficinas, centro de distribución, un espacio de convenciones y conexiones con la red del Metro y trenes de alta velocidad hacia Estambul.

El proyecto futurista cuenta con numerosas paredes acristaladas, líneas curvas y equipos de última generación.

Se busca que la obra sea un escaparate de los megaproyectos de infraestructura que transforman a esa nación ubicada estratégicamente entre los tres continentes. La nueva infraestructura sustituirá al aeropuerto internacional Atatürk, que actualmente presenta saturación.

La terminal aérea estará plenamente operativa hasta el 29 de diciembre

de 2018. Por el momento, cuenta con una operación de cinco vuelos al día, por lo que las instalaciones de Atatürk seguirán abiertas.

Durante dos meses, la logística y operaciones que se lleven a cabo, permitirán probar al aeropuerto e “identificar los puntos que se puedan mejorar”, explicó Kadri Samsulnu, presidente de IGA. La construcción se llevó a cabo a la orilla europea de Estambul, cerca del Mar Negro. La apertura coincidió con el 95 aniversario de la República Turca.

AECOM

In f rae structu ra

El diseño central asemeja un imponente tulipán, que es la flor nacional de Turquía.

Contará con un distrito de innovación de 690 hectáreas.

ALTA TECNOLOGÍA PARA USUARIOS El Aeropuerto también contará con tecnología inteligente que reducirá los niveles de estrés y enriquecerá la experiencia de los pasajeros. Por ejemplo, contará con un escaneo biométrico para realizar un control más eficaz de verificación de pasaportes, con lo que los pasajeros podrán completar su proceso de registro más rápidamente.

Contará además con tecnologías de señalización y geodescubrimiento que planificarán rutas interiores; se registrarán los tiempos de estancia interna de los pasajeros a través de las puertas de embarque o alertas de embarque. Cuenta con un Programa de Soluciones de TI A-CDM (Mecanismo conjunto de toma de decisiones en aeropuertos), BIM (Building Information Modeling) y VR (Realidad virtual), gestión de instalaciones, realidad aumentada, quiosco inte-

Real Estate Market 165

In f rae structu ra

ligentes, servicios habilitados para redes sociales, juegos, servicios de lealtad, gestión de tiempos de espera, aplicaciones móviles dentro del aeropuerto con implementación continua de IoT (Internet of Things).

Ofrecerá además un sistema de entrega de equipaje, que permitirá a los pasajeros documentar su equipaje de forma rápida y sencilla. Se podrá registrar en línea o a través de las máquinas de quioscos, las cuales podrán imprimir etiquetas utilizando su tarjeta de embarque y pesando su equipaje en la nueva terminal del aeropuerto.

Para ello se contará con un sistema de hologramas 3D, carritos de compras inteligentes con funciones de carga, cajas registradoras móviles y perfiles electrónicos de los clientes.

Por ejemplo, la aplicación Magic Mirror permitirá a los clientes ver virtualmente cómo se ve un reloj, ropa o productos de maquillaje sin tocarlos o sin realizar pruebas físicas.

RETOS DEL CAMBIO El traslado de los equipos del aeropuerto Atatürk al nuevo sitio, supondrá un verdadero reto, ya que se espera que sea una operación de 45 horas a realizar para finales de diciembre. Por su parte, Turkish Airlines —firma emblema de la economía turca— llevó a cabo el primer vuelo comercial del nuevo aeropuerto con destino a la ciudad de Ankara, y espera ampliar su oferta gracias a la nueva terminal.

El aeropuerto forma parte —junto con el tercer puente sobre el Bósforo y el túnel bajo el mismo estrecho inaugurados en 2016— de los tres grandes proyectos de infraestructura iniciados por Erdogan, que busca transformar Turquía rumbo al centenario de la República, que se celebrará en el año 2023.

Se espera que con la puesta en marcha, dentro de 10 años, Tur-

quía tendría la capacidad de recibir al mayor volumen de pasajeros en el mundo. “Estambul no es solo la ciudad más grande de Turquía, sino también la marca más importante del país; por lo tanto, le dimos el nombre el Aeropuerto de Estambul. Espero que su inauguración beneficie no solo a Turquía, sino también a todo el mundo. Esta infraestructura será un modelo de arquitectura, construcción gestión y financiamiento”, explicó el presidente Erdogan, durante la ceremonia de inauguración transmitida por televisión.

E l Ae r o p u e r t o d e E s t a m bul, como se llama oficialmente, cuenta con el código inter nacional I S L. A final de año, se espera que 2,000 aviones pasen diariamente por Estambul, los cuales serán operados por 2 5 0 compañías y contarán con enlaces a 3 5 0 destinos.

REDD

La terminal contará con una capacidad para operar 500 aviones simultáneamente.

166 Real Estate Market

In f rae structu ra

Istanbul New Airport (IST) ¿Cuándo terminán los trabajos del Nuevo Aeropuerto de Estambul?

PROYECTO CONJUNTO

1 pista adicional 3 pistas adicionales

90 millones de pasajeros 2 terminales 2 pistas 1 torre de control

2022

2026

1 terminal adicional 1 pista adicional 1 terminal de taxi s + de 30 millones de pasajeros

6 pistas 1 terminal 200 millones de pasajeros

2030 Fuente: rhinocarhire.com

IGAIRPORT

Como se recordará, un consorcio de cinco empresas turcas ganó en 2013 la licitación para construir el aeropuerto, con una oferta con la que se impuso a competidores como la alemana Fraport. El consorcio IGA gestionará durante 25 años el aeropuerto.

El recinto se empezó a construir en 2016 sobre una mina de carbón y dos lagos situados en el noroeste de la parte europea de Estambul, colindante con el Mar Negro. El plan del gobierno turco es que la nueva infraestructura sea el centro de un complejo empresarial y de negocios que —junto a la actividad del aeropuerto—, genere una riqueza equivalente al 4.89 % del Producto Interno Bruto (PI B) para ese país en 2025. Se espera que al término de la obra, ésta llegue a un costo de aproximadamente 11,338 millones de dólares.

Otra de las obras paralelas sería la construcción de una línea de metro para transitar los 35 kilómetros que separan a la ciudad y el aeropuerto, la cual estaría lista hasta finales de 2020.

El CEO y gerente general de la Operación del Aeropuerto de Estambul (İGA) Kadri Samsunlu, destacó la aportación arquitectónica de la obra: “Todo está contenido en una sola terminal que, a su vez, hace una importante contribución arquitectónica a la gran ciudad de Estambul. Además de sus modernas instalaciones, comodidades y conectividad aérea inigualable, el nuevo Aeropuerto de Estambul tiene la capacidad y la seguridad para seguir creciendo de manera sostenible en el futuro”.

2018

Generará una riqueza equivalente al 4.89% del PIB del país.

POTENCIA EXPORTADORA Por su parte, la Asamblea de Exportadores Turcos (Turkish Exporters Assembly, TIM) inició una campaña global para promocionar la apertura del Nuevo Aeropuerto, con lo que apunta a transformarse en el nuevo centro concentrador global para las exportaciones.

El presidente de TI M, Ismail Gülle, destacó que con la obra de infraestructura, el país tendrá una capacidad logística de categoría

mundial para desplazar productos hacia todo el mundo y convertirse en una potencia mundial exportadora. “Como exportadores turcos, estamos encantados de presenciar nuestro nuevo aeropuerto. La entrega a tiempo es un activo crucial en el mundo exportador de hoy. Con su sólida infraestructura de logística de avanzada y su enorme capacidad, el Nuevo Aeropuerto será un líder global en exportaciones. Estamos entusiasmados con esta nueva plataforma que acelerará la entrega de productos hacia todo el mundo”.

Real Estate Market 167

In f rae structu ra

grande de Turquía que incluye 3,022 equipos e insumos técnicos en las cuales intervinieron más de 225,000 personas en el lugar de la construcción, incluidos los empleados de subcontratistas.

IGAIRPORT

RETAIL DAY

En 2014 iniciaron los trabajos.

TI M lanzó paralelamente una campaña publicitaria internacional gestionada por el Grupo para la Promoción de Turquía (Turkey Promotion Group, TPG), organismo del Ministerio de Comercio turco, responsable de promover la economía y el potencial de inversiones de ese país, en los que destaca el potencial de la manufactura y el fuerte aumento a la capacidad de carga.

Bajo el slogan “A medida que el mundo se hace más pequeño, las exportaciones turcas siguen creciendo”, la campaña destaca el papel del nuevo aeropuerto para permitir que las exportaciones muestren gran expansión hacia otros destinos globales desde el hub logístico.

Presente en la inauguración, Gülle destacó el área destinada para mover mercancías desde esa parte del mundo: “Nuestro nuevo aeropuerto nos permitirá romper récords. Con 1.6 millones de metros cuadrados de espacio de logística y 5.5 millones de toneladas en capacidad de carga, nos permitirá llevar más productos nacionales a todo el mundo a más destinos, con tiempos de entrega más breves. Es un cambio en el juego para el comercio global”.

El Grupo para la Promoción de Turquía (Turkey Promotion Group, TPG) unifica por su parte todas las

168 Real Estate Market

actividades de comunicación para la promoción de ese país, así como de los productos y servicios en el mercado mundial. Su misión es amplificar y promover la marca “Descubra el potencial” de Turquía en la arena global, ofrecer el potencial económico, y proporcionar cifras sobre el país y sus exportaciones, como lo destaca la página oficial http://www.turkeydiscoverthepotential.com/

DATOS DE CONSTRUCCIÓN Aunque la entrega oficial del predio fue en mayo de 2015, desde 2014 se iniciaron los trabajos en tierra, utilizando diversos estudios de suelo realizados con 600 taladros y más de 1,600 pruebas de penetración de cono en el sitio de la construcción.

El proyecto contará con cuatro fases. En la primera, se activarán tres pistas paralelas independientes, pistas de rodaje, plataforma, edificio terminal, tráfico aéreo, sistemas de comunicaciones y meteorológicos y otros edificios de servicio.

El primer edificio de la terminal de pasajeros será —en una terminal aérea— el más grande del mundo bajo un mismo techo. Se ha establecido el grupo de equipos más

Días antes de la apertura, IGA recibió a 100 minoristas líderes a nivel mundial que operan una amplia gama de actividades —desde insumos de tecnología hasta cosméticos, ropa, decoración, bienes de consumo de lujo, alimentos y bebidas— en el llamado “Día de la venta minorista de IGA”.

“Nuestra prioridad es hacer que los pasajeros se sientan cómodos y que la experiencia de compra en el aeropuerto sea perfecta. Para lograr esto, estamos cooperando con las marcas minoristas más grandes de Turquía y del mundo para cerrar diversos acuerdos comerciales. El Nuevo Aeropuerto será una de las plataformas más importantes para la introducción de productos”, destacó Mert Baar, Director Comercial de Operaciones del Aeropuerto.

El Nuevo Aeropuerto servirá como una potencial ventana mundial para las marcas comerciales, donde tendrán oportunidad de ofrecer sus productos a millones de personas de diferentes nacionalidades. El área comercial cuenta con una zona de tiendas libres de impuestos que cuenta con más de 39,000 m² en el piso de pasajeros que arriban, y de 14,000 m² en el piso de pasajeros que salen del aeropuerto. Las secciones de moda y accesorios se ubicarán en las principales áreas. Cada una de éstas alberga 25 puntos de venta con 3,000 m². El área de relojería, joyería y bisutería suman a 30 tiendas con una superficie total de 3,000 m², mientras que otros locales ofrecen ropa para niños, textiles para hogar y diversos accesorios.

IGAPHOTO

In f rae structu ra

Turquía obtuvo el 8o. sitio en turismo mundial.

En agosto de 2018, la Organización Mundial de Turismo (OMT) oficializó que Turquía pasó de la décima a la octava posición como país más visitado durante 2017, al sumar 36.7 millones de turistas internacionales, en tanto que México pasó de la octava a la sexta, al registrar 39.3 millones.

Por su parte, el CEO de la compañía española multinacional Global Exchange, Isidoro Alanís, señaló que la evolución del valor de lira turca por la construcción del Aeropuerto, asegurará el crecimiento turístico a doble dígito en los próximos años, lo que permitirá a ese país convertirse en un líder turístico a nivel mundial.

“Este es el proyecto internacional de mayor ampliación por el número de oficinas para Global Exchange.

Por quedarnos fieles a Turquía, se

IGAPHOTO

DETONANTE DE TURISMO

32 millones de turistas visitaron el país.

asegurará el crecimiento turístico de doble dígito en los próximos años, además que vislumbramos una evolución positiva del valor de la lira turca.

El Nuevo Aeropuerto de Estambul transformará a Turquía como el centro turístico mundial número uno”, destacó.

Durante 2017, más de 32.4 millones de turistas visitaron Turquía durante 2017, lo que significó 27.8% más que en 2016, según datos oficiales del Ministerio de Cultura. El impulso se debió a que se registraron 4.7 millones de turistas rusos que

lo visitaron en 2017, que significa una cifra 400% mayor a la de 2016.

Un proyecto así, definitivamente sí detona la economía y la visión de un país.

Con información de Sputnik, PRNewswire, El Comercio de Perú, Hosteltur de España, Anadolu, ftnnews.com, http://igairport. com, http://www.trt.net.tr , archdaily. mx, perkinswill.com, http://www. internimagazine.com, y grimshaw.global

Real Estate Market 169

Economía

ECONOMÍA:

NUEVO GOBIERNO SIN CRISIS, PERO CON INCERTIDUMBRE

MAXRESDEFAULT

TOWN SQUARE METEPEC

Ricardo Vázquez

EL HERALDO

México aumentó su c

El sector automotriz fue una de las partes con más discusión en el naciente T-MEC.

170 Real Estate Market

La economía mexicana llegó a su cuarta transición sexenal con estabilidad económica, aunque en medio de cierto grado de incertidumbre por las posibles medidas de política económica que pueda tomar el nuevo gobierno federal.

D

urante los últimos tres sexenios completos y la segunda parte de la administración de Ernesto Zedillo, el común denominador del país ha sido la estabilidad, lo que ha sido un gran triunfo considerando las crisis recurrentes que vivimos durante varias décadas.

Sin embargo, ésta no fue suficiente para impulsar una expansión económica acorde con el crecimiento de la población, más bien el crecimiento económico —medido por el Producto Interno Bruto— ha sido pobre.

Las variables fundamentales de la economía, como son las cuentas externas (aquí consideramos a las reservas internacionales del Banco de México), las finanzas públicas, la inflación, la libre flotación de la moneda, entre otras, gozan de cierta salud aunque podrían estar mucho mejor. Pero en ninguna de éstas hay un riesgo que pueda ocasionar una crisis como en los años 70, 80 o 90.

Town Square Metepec.

MAXRESDEFAULT

capacidad exportadora.

Economía

México aumentó su capacidad exportadora.

Real Estate Market 171

BRITISH FEDERAL

Economía

Querétaro cuenta con una industria aeroespacial importante.

ISTOCK

Los factores internos

El país enfrentará mayor competitividad internacional.

En un primer vistazo a la economía de cara a la transición, está desactivado todo riesgo de crisis sexenal, como las llamadas “recurrentes”, que estuvieron encabezadas por un gran déficit de las cuentas externas y sin recursos para poderlas financiar, además de un elevado déficit de las finanzas públicas, sin duda hay diversos elementos de incertidumbre que una vez que se definan, determinarán el rumbo que seguirá la marcha de la economía.

El banco de inversión Goldman Sachs, en un reporte económico sobre México señaló que “la próxima administración hereda un sólido contexto macroeconómico (…) una economía equilibrada y resistente que opera a pleno empleo, con un marco de política fiscal sólido y creíble, una sólida balanza de pagos, una tasa de cambio competitiva y una carga de deuda pública moderada y decreciente”.

172 Real Estate Market

Sin embargo, desde la elección federal hasta la toma de poder se presentaron una serie de acontecimientos, encabezados por el anuncio de la cancelación de la construcción de Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México, en Texcoco; una iniciativa para eliminar diversas comisiones que cobran los bancos desde el Senado de la República; el anuncio de la construcción de una refinería en Tabasco y la construcción del Tren Maya, que entre todas ocasionaron una elevada volatilidad financiera interna.

De esta manera, los meses de octubre y noviembre, principalmente, transcurrieron entre mucha volatilidad financiera caracterizada por la presión sobre el tipo de cambio y alzas en las tasas de interés.

Asimismo, hay una serie de variables que una vez que se definan determinarán qué tan rápido podrá crecer la economía del país o qué tanto se hará más lenta.

Uno de ellos, quizá el más importante, es que debemos esperar a que se conozca y apruebe el presupuesto 2019, para tener claro qué impulso podrá aportar el gasto público, sobre todo gasto de inversión, además de si éste continuará siendo muy responsable y sostendrá la salud de las finanzas públicas.

Economía

BALANCE ECONÓMICO SEXENAL 3.99

3.36

1.96

1.76

2.42

6,301

33,555

67,680

163,515

173,851

TIPO DE CAMBIO al cierre del sexenio

3.41

9.57

10.87

12.98

20.62

DEVALUACIÓN Sexenal acumulada

48.09

180.6

13.69

19.39

58.86

DEUDA EXTERNA PÚBLICA BRUTA como % del PIB - Promedio Sexenal

25.60

12.10

5.60

10.30

14.90

INFLACIÓN Crecimiento promedio anual

15.90

22.55

4.44

4.28

3.92

BALANCE FISCAL como % del PIB - Promedio Sexenal

0.47

-0.69

-0.35

-1.79

2.49

CSG

EZP

VFQ

FCH

EPN (*)

PIB Crecimiento Promedio anual RESERVAS Interancionales al cierre de Sexenio

(*) Cifras preliminares y estimadas Fuentes: INEGI, BANXICO y mexicomagico.org

Balance 2018

Cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) indican que de enero a septiembre del 2018, la economía mexicana creció a un ritmo anual de 2.1%, impulsada principalmente por el sector servicios que en el mismo periodo se expandió a ritmo del 2.8% respecto los tres primeros trimestres del año previo.

Las actividades primarias reportaron un ritmo de crecimiento acumulado de 2.2% anual en los nueve primeros meses del año en curso, mientras que el sector secundario (industrial) apenas avanzó 0.5 por ciento.

Las cifras indican que el sector servicios ha sido el más sólido y ello se explica por la fortaleza del consumo privado, que se ha reflejado en el buen desempeño de las ventas al menudeo ante la disminución que se observó en la inflación y las negociaciones salariales positivas que permitieron incrementos reales, además del empleo generado.

Un análisis de la casa de bolsa Monex indicó que “durante los tres primeros trimestres de 2018, la economía ha crecido a un paso moderado, beneficiada principalmente por el avance de las exportaciones y el consumo; mientras que la inversión continúa deprimida. Por el lado de las finanzas públicas, la austeridad fiscal implementada durante los últimos años ayudó a revertir la tendencia de la deuda pública; sin embargo, ésta presenta el mayor avance de las últimas tres administraciones. Estimamos que el PIB crecerá 2.1% en todo 2018”.

En este mismo sentido, un análisis de Banorte sostiene que el crecimiento de todo 2018 será de 2.1%, pero para que ello se cumpla, el PIB en el 4T18 tendría que resultar en un rango entre 1.9% y alrededor de 2.3 por ciento.

Real Estate Market 173

Economía

El arribo de mercancías a puertos mercantes deberá ofrecer una logística de primer mundo.

Un vistazo al 2019 Sin embargo, opinan que la actividad en el 4T18 presentaría una moderación en comparación con el 3T18 derivado de varios factores: 1. La eliminación de un efecto de base positivo tras los desastres naturales que ocurrieron en el 3T17, lo cual resultó en un mayor dinamismo este año (el PIB creció 2.5% anual en el 3T18).

2. La expectativa de un mayor desvanecimiento del impulso derivado del gasto gubernamental ante la finalización del proceso electoral, considerando que aún pudo haber cierto gasto inercial en el 3T18.

3. Señales de una posible moderación en la actividad económica de acuerdo a indicadores adelantados de octubre, tales como la confianza empresarial y los PMIs del IMEF. En cuanto a este último, el indicador manufacturero ya se encuentra en terreno de contracción producto de una fuerte caída en los componentes más adelantados.

4. Mayor incertidumbre tanto a nivel global y local sobre el escenario para el crecimiento, lo cual ha tenido un impacto en ciertas variables relevantes tales como el tipo de cambio y las tasas de interés.

174 Real Estate Market

Los especialistas de Banorte prevén para 2019 un crecimiento de 1.8%, ligeramente por debajo de las expectativas del consenso que lo esperan de 2.2% de acuerdo a la encuesta del banco central publicada en noviembre.

“Nuestra expectativa se fundamenta en un efecto sexenal negativo típico cuando comienza un nuevo gobierno, que tiende a resultar en un menor gasto de gobierno. En cuanto a la actividad industrial, la minería continuará restando dinamismo ante la caída de la producción petrolera, mientras que los riesgos para el sector manufacturero parecerían aumentar. En este sentido, esperamos una moderación en la actividad económica en Estados Unidos (P I B 2018: 2.8%, 2019: 2.5%) tras el desvanecimiento del estímulo fiscal implementado en 2018, más aún tras el resultado de las elecciones de medio término. Adicionalmente, la posibilidad de mayores afectaciones al comercio internacional continúa elevada ante la postura política adoptada por Estados Unidos”.

ACURA MONTERREY REVISTAS SUMMA

El crecimiento del PIB para 2019 sería de entre 2.0% a 1.7%.

En el caso de Monex, su opinión señala: “Debido a los factores de riesgo tanto internos como externos, revisamos nuestro pronóstico de crecimiento del PIB para 2019 de 2.0% a 1.7%. Entre los factores que jugarán a favor de la economía se encuentran: el buen desempeño de la economía norteamericana, que tendrá un impacto en nuestras exportaciones, las cuales acumulan un incremento de 11.3% en lo que va del año.

Adicionalmente, el consumo empieza a mostrar signos de recuperación. Por otro lado, los riesgos a la baja de nuestro escenario son: una mayor desaceleración de la economía mundial, que la inversión continúe dismi-

nuyendo y la implementación de políticas económicas que minen la estabilidad macroeconómica por parte de la nueva administración.”

Asimismo, Goldman Sachs, en su Panorama Macroeconómico anual para México en 2019, anticipan una desaceleración de su crecimiento por debajo del 2%, 1.9% para ser precisos.

Este menor ritmo de expansión para el primer año de gobierno de la administración de AMLO, será resultado del “significativo impacto que tendrá la incertidumbre por las políticas públicas sobre las inversiones domésticas y extranjeras”.

Como puntos favorables, esta firma internacional considera que México destaca sobre otros mercados emergentes por sus bajas necesidades de financiamiento externo, al igual que una limitada exposición a commodities y a China.

Sin embargo, reitera que la incertidumbre será una constante en su administración por los pocos contrapesos institucionales que deja un Congreso con mayoría de su partido.

Finalmente, Citibanamex señaló en un reporte especial que “la decisión de AMLO de cancelar el proyecto del Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México en Texcoco llevó a una significativa reacción negativa de los mercados financieros, aun en el contexto de riesgo favorable a los mercados emergentes, lo que nos lleva a confirmar varios ajustes en nuestro escenario macroeconómico. Ahora vemos un crecimiento más bajo del PIB en 2019 (1.7% desde 1.9% anterior), a medida que los vientos en contra de la actividad económica que ya anticipábamos se exacerbaron debido a una menor inversión y primas de riesgo más altas”.

Real Estate Market 175

C RÉDITO

Comparativo de Créditos Hipotecarios Tasa de interés (intereses reales del crédito deducibles)

Hipoteca Fuerte Banorte

Mensualidad Integral

(incluye capital e intereses, Seguros y comisiones)

9.65%

$10,829.19

9.99%

$9,768.00

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

$350,000.00

$250,000.00

sin IVA

Ingreso bruto requerido

1% (puede ser financiada)

12.5% (1)

$21,658.39

1% (bonificable)

12.5%

CAT

$22,543.00

Hipoteca Personal

CrediResidencial Pagos Oportunos

Pago Tasa inicial 11.20% que disminuye año con año, a partir del año 5 al 20 se manejará la tasa 10.45%

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento

$11,387.00

$400,000

Fovissste (Alia2 Plus y

12.7%

$21,140.00

Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

De 9.99% hasta 11.25%

$10,512.82

$500,000.00

1% 0.5% 0%**

12.0%

$30,036.64

Tasa de interés fija anual desde 9.20% a 10.50% (1)

$10,112.00 (2)

$350,000.00

0.0%

11.6%

$15,556.00 (2)

$500,000.00

1.0%

14.1%

$31,792.24

Sin Cobro de comisión de apertura

12.6%

$27,420.00

desde 1.5% hasta 2%

11.9%

Hipoteca Perfiles

HSBC Pago Fijo

Tasa 12% *Si el valor avalúo es igual o mayor a 1,000,000 millon aplican las siguientes condiciones A) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 85.0% B) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 75.0% Para créditos con esquemas de INFONAVIT se opera de la siguiente manera: C) Si avalúo mayor o igual a 1,000,000 aforo del 90.0% D) Si avalúo menor a 1,000,000 aforo del 80.0%

Hipoteca Bancomer Residencial

CASA

176 Real Estate Market

$11,805.78

10.25%

$10,967.96

Tasa de interés desde 9.65% hasta 11.70% fija anual

$10,445.31

$1,000,000.00

$666,667.00

$26,138.00

C RÉDITO

PAGO FIJO A 20 AÑOS

Realizado por

Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena de Noviembre 2018 Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.

1. Te da la tranquilidad de que siempre pagaras lo mismo pase lo que pase.

2. El monto del crédito comparado con el valor de la propiedad es menor, se requiere de un mayor ahorro para el pago inicial.

3. Su pago mensual inicial es mayor que en los esquemas de pagos crecientes, pero este es fijo y no sufre modificaciones en el tiempo.

En términos reales (descontando la inflación) el pago se reduce con el tiempo.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

Monto mínimo de crédito

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $3,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $3,000,000)

Tradicional 90% Apoyo Infonavit 95% Cofinanciamiento 111% Sin tope para clientes Select

Hasta el 95%

90%*

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

Tradicional hasta 85% Apoyo Infonavit y Cofinavit hasta 90%

60.0%

90.0%

$75,000.00

Otras características de los créditos * Crédito a Tasa Anual Fija desde 9.65%, tasa asignada de acuerdo a su comportamiento crediticio. ** La comisión por apertura puede ser financiada.

Si eliges Seguros Banorte puedes decidir entre cobertura Amplia o Básica Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com .

Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso.

(1)Hipoteca Fuerte Banorte CAT Promedio 12.5% sin IVA, para tasa 9.65%, en

$100,000.00

* Crédito a Tasa Anual Fija * El cliente puede reducir su tasa de interes .75% o 1% si se adhiere a Hipoteca Plus * La comisión por apertura se bonifica mediante Santander Plus * La tasa se asigna en base a: - Perfil crediticio - Plazo del crédito seleccionado

$250,000.00

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 * Seguro de Desempleo gratis cubriendo 3 meses por año * Seguro de vida, cubre al titular o coacredito * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de

$300,000.00

$200,000.00

$300,000.00

$600,000.00

$600,000.00

plazo de 20 años con un crédito de $1,000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica en Adquisicion de vivienda esquema tradicional. Calculado al 01 deOctubre del 2018 para fines informativos y de comparación. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 7, 10, 15 y 20 años.

- Sin comisión de administración, sin incrementos en la mensualidad ni en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Banamex - Estudio socioeconómico grátis - Plazos disponibles: 10, 15 y 20 años - Aplican términos y condiciones

- Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com

Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito (1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 9.70%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años CAT Promedio Ponderado “HSBC Pago Fijo” para clientes Premier 11.3% Sin IVA. Informativo. Vigencia al 31 de marzo de 2019. Fecha de cálculo: 01 de

octubre de 2018. Cobertura Nacional. Crédito en Moneda Nacional.

Información sujeta a cambios sin previo aviso. Sujeto a aprobación de crédito. Consulte términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente

* Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Si cuentas con algún otro producto de Banamex desde hace 6 meses, la comisión por apertura de tu crédito hipotecario es 0%, para productos en cofinanciamiento la comisión por apertura es de 0.5%

Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted. Consulte www.hsbc.com.mx/hipotecario

* Tasa Fija y Pago Fijo por todo el plazo del crédito. * Los pagos no tienen ajustes anuales * Plazo desde 1 hasta 20 años * 2.0 al millar mas I.V.A por avalúo * Destinos de Adquisición de Vivienda, Terreno Urbano, Construcción, Remodelación, Liquidez y Sustitución de Hipoteca * Línea telefónica gratis para los destinos de Adquisición de Vivienda

* Seguro de vida y daños financiados. * Prepagos sin Comisión * Monedero electrónico Sears con una línea de crédito adicional hasta por un 5% del monto autorizado del crédito hipotecario, a pagar al mismo plazo y tasa.

(Aplica solo para el destino de Adquisición de Casa Habitación y está sujeto a capacidad de pago)

- Si el cliente desea dar un mayor enganche, obtiene una mejor tasa: Enganche del 30% tasa del 10.50% Enganche del 20% o mayor tasa del 10.75% '- Plazos de 5, 10, 15 y hasta 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su Pago Mensual incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo NOTA: - Datos calculados sobre un crédito de $1'000,000 con un valor de vivienda de 1,666,666.00 - Con un aforo del 60%

-Plazo a 20 años LEGALES: CAT Promedio 12.6% Sin IVA, Para fines informativos y de comparación. F echa de cálculo 05 de septiembre del 2018. Vigencia de la oferta hasta el 05 de noviembre del 2018 Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: 1102 0015 Agregar: (0155), consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bancomer.com o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. “Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito”. Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante

- Enganche desde 10% - En esquema COFINAVIT el financiamiento maximo entre el Infonavit y el Banco, no debe rebasar el 95% del valor del inmueble en relación al avalúo - Respuesta de precalificación en 24 horas - Tasa fija, durante toda la vida del crédito - Pagos anticipados sin penalización - Sin comision por estudio de crédito - Sin gasto de investigacion - Sin incremento en mensualidad - CAT promedio sin IVA en pesos, presentado para fines informativos y de comparación exclusivamente. Vigencia al 30 de oct 2018, sujeto a cambios sin previo

aviso. Calculado al 10 de junio 2017 sobre un crédito de $1,000,000 con un valor de vivienda de $1,500,000 y plazo 15 años. Se consideran Monto de Crédito, Capital, Intereses, Seguro de Vida, Seguro de Daños, Investigación de Crédito, Comisión de Apertura, Comisión por administración mensual y Costo de Avalúo. Calculado para créditos denominados en Moneda Nacional con tasa de interés fija anual El valor de la vivienda usado para el cálculo del Costo Anual Total (CAT) se basa en los valores de vivienda promedio estipulados por la SHF -La tasa y comisión por apertura más bajas; así como enganche más alto aplican únicamente para clientes con excente historial crediticio

Notas. CAT: costo anualizado total del crédito, que incluye la comisión por apertura, los intereses, primas de seguros, costo de administración, estudio de crédito y avalúo.

El cálculo del crédito está considerado en $1,000,000 y sobre este valor están cotizados los datos de la mensualidad total y del ingreso bruto requerido.

Aforo Máximo

-Adquiere una vivienda nueva o usada con B×+ Casa. Consulta condiciones de contratación en www.vepormas.com

Real Estate Market 177

C RÉDITO

PAGO CRECIENTE A 20 AÑOS Datos calculados sobre un crédito de 1 millón de pesos Información proporcionada por las Instituciones Financieras y Simuladores Hipotecarios a la primera quincena deNoviembre 2018 Esquema de crédito mas conservador, recomendable para personas con una situación financiera consolidada.

1. Estos esquemas te ofrecen un mayor monto de crédito al requerir un pago mensual inicial menor.

2. Puedes acceder al crédito con un menor pago inicial (enganche y gastos), requieren menor ahorro previo.

3. Asegurate de informarte bien sobre cómo crecerán los pagos para que puedas planear a futuro.

4. En productos sin penalización por prepago, es recomendable hacer abonos a capital para liquidar el crédito en menos tiempo y ahorrar intereses.

Lorem ipsum

Banorte Hipoteca Más por Menos Básica

Tasa de interés

Mensualidad Integral

(intereses reales del crédito deducibles)

(incluye capital e intereses, seguros y comisiones)

10.85% del mes 1 al 37, $10,525.16 de 11.10% del mes 38 con ajustes anuales al 73, de 11.35% del al pago de 2.04% para mes 74 en adelante. plazo 20 años"

9.99%

$9,225.00

Valor mínimo de la vivienda

Comisión por apertura

$350,000.00

1% (puede ser financiada)

13.9% (2)

1% (bonificable)

12.5%

0.0%

11.5%

$250,000.00

CAT sin IVA

Hipoteca Personal

HSBC Pago Bajo

Tasa de interés fija anual desde 9.20% a 10.50% (1)

De 10.50% hasta 11.25%

$9,159.00 (2)

$350,000.00

$9,759.23

$500,000.00

1% 0.5% 0%**

12.5%

Hipoteca Perfiles Pago Creciente

CrediResidencial Valora

Hipoteca Bancomer Creciente

178 Real Estate Market

Tasa inicial desde 9.75% hasta 11.75%

$10,087.00

$400,000

11.20%, 12.00%, 12.80%

$10,597.12

$300,000.00

0.75% Apoyo Infonavit, Cofinavit y Cofinanciamiento Fovissste (Alia2 Plus y Respalda2) 1.25% Sin Apoyo Infonavit

Sin cobro de comisión de apertura

12.2%

14.2%

C RÉDITO Realizado por

$21,050.32

$21,132.00

$14,091.00

$28,916.24

$18,540.00

$26,493.00

Aforo Máximo

90% Tradicional 95% Apoyo Infonavit y Cofinanciados 93% en Cofinavit si el valor de la vivienda supera los $3,000,000 (Cofinavit + Banorte=110% del valor avalúo siempre y cuando el valor avalúo tope en $3,000,000)

Tradicional 90% Apoyo Infonavit 95% Cofinanciamiento 111% Sin tope para clientes Select

Hasta el 90% Adquisición Tradicional (3)

90% *

Hasta el 95%

90%

Monto mínimo de crédito

$75,000.00

$100,000.00

$200,000.00

$300,000.00

Otras características de los créditos *Crédito a Tasa Anual fija de 10.85% del mes 1 al 37, tasa anual fija de 11.10% del mes 38 al 73 y tasa anual fija de 11.35% del mes 74 en adelante. ** La comisión por apertura puede ser financiada.

Consulta términos, condiciones, comisiones y requisitos en banorte.com . Aplican restricciones información sujeta a cambios sin previo aviso. (1) Hipoteca Más por Menos

Banorte CAT Promedio 13.9% sin IVA. En plazo de 20 años con un crédito de $1, 000,000 de pesos, financiamiento del 90%, comisión por apertura del 1% de contado con cobertura de seguro Básica Adquisicion de vivienda en esquema tradicional. Calculado al 01 de Octubre del 2018 para fines informativos y de comparación. Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito

* Crédito a Tasa Anual Fija * La comisión por apertura se bonifica mediante Santander Plus * La tasa se asigna en base a: -Perfil crediticio -Plazo del crédito seleccionado

Es un derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito (1) Tasa de Interés fija anual exclusiva para clientes HSBC Premier con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble. Sujeto al enganche, capacidad e historial crediticio del cliente (2) El cálculo se realiza con una tasa de Interés fija anual del 9.70%, con financiamiento hasta el 90% sobre el valor del avalúo del inmueble, a un plazo de 20 años CAT Promedio Ponderado “HSBC Pago Bajo” para clientes Premier 11.2% Sin IVA. Informativo.

Vigencia al 31 de marzo de 2019. Fecha de cálculo: 01 de octubre de 2018. Cobertura

- Sin comisión de administración, sin incrementos en la tasa de interés, sin comisiones por prepagos - Incremento del pago mensual (sin seguros) del 2% anual respecto a la mensualidad del año inmediato anterior - Reconoce tu buen historial crediticio - Beneficios adicionales si cuentas con otros productos Banamex - Estudio socioeconómico grátis - Plazo único de 20 años - Aplican términos y condiciones - Consulta condiciones de contratación en www.citibanamex.com

Nacional. Crédito en Moneda Nacional.

Información sujeta a cambios sin previo aviso.

Sujeto a aprobación de crédito. Consulte términos, condiciones de contratación y comisiones en www.hsbc.com.mx (3) El porcentaje máximo de financiamiento con base en la capacidad de pago e historial crediticio del cliente Acérquese a su sucursal más cercana o a un Centro Hipotecario y pregunte por las opciones de financiamiento que tenemos para usted.

Consulte www.hsbc.com.mx/hipotecario

* Para productos cofinanciados con Infonavit / Fovissste ** Si cuentas con algún otro producto de Banamex desde hace 6 meses, la comisión por apertura de tu crédito hipotecario es 0%, para productos en cofinanciamiento la comisión por apertura es de 0.5%

$250,000

* Con nuestras opciones de crédito pagas más a capital desde el inicio * Disminución de tasa por Pago Puntual * Financiamiento para Construir ó Remodelar, Adquirir vivienda inclusive en Preventa, Pago de Pasivo a otra Institución Financiera y Liquidez Vivienda (adquisición de una vivienda diferente a la que se deja en garantía) * Aplica su Apoyo Infonavit, Cofinavit, Ali2 Plus y Respalda2 * Seguro de Desempleo gratis cubre 3 meses por año

* Seguro de vida cubre al titular o coacredito considerando * Seguro de daños, cubre el valor constructivo del inmueble, en caso de pérdida total el seguro cubre el saldo del crédito y el remanente se entrega al cliente, además protege tu casa con beneficios adicionales como son responsabilidad civil familiar, robo de contenidos y gastos extras a consecuencia de siniestros. * Pagos anticipados sin penalización * Plazos de 10, 15 y 20 años.

$100,000.00

´ -Plazo único de 20 años - Aplica para programas de Apoyo Infonavit, Cofinavit, Alia2 y Respalda2 - Su mensualidad incluye 5 coberturas de seguro: vida, daños al inmueble, responsabilidad civil, contenidos y desempleo - Datos calculados sobre un crédito de $1'000,000 con un valor de vivienda de $1,111,111 - Aforo del 90% - Plazo a 20 años LEGALES:CAT Promedio 12.6% Sin IVA, Para fines informativos y de comparación. F echa de cálculo 05 de septiembre del 2018. Vigencia de la oferta hasta el 05 de noviembre del 2018

Para conocer los términos y requisitos de contratación, condiciones financieras, monto y conceptos de las comisiones aplicables llama al Centro de Atención Hipotecario: 1102 0015 Agregar: (0155), consulta los servicios electrónicos proporcionados en el sitio de Internet www.bancomer.com o bien acude a una Sucursal. Tasa fija de interés anual. “Es tu derecho solicitar la oferta vinculante para comparar distintas opciones de crédito”. Sujeto al cumplimiento de los requisitos necesarios para su contratación y a la revisión del historial crediticio actualizado del solicitante.

Notas. CAT: costo anualizado total del crédito, que incluye la comisión por apertura, los intereses, primas de seguros, costo de administración, estudio de crédito y avalúo.

El cálculo del crédito está considerado en $1,000,000 y sobre este valor están cotizados los datos de la mensualidad total y del ingreso bruto requerido.

Ingreso bruto requerido

Real Estate Market 179

FIBRAS

FIBRAS

Variaciones con Respecto al mes de Septiembre

Emisora

Importe total operado

Var % mensual Volumen importe total operado

Var % mensual volumen

Precio de cierre

Var % mensual cierre

246,811,795.51

-2.5%

8,470,684

3.3%

26.75

-11.8%

967,316.85

-87.3%

114,321

-87.4%

8.57

-1.0%

611,887,513.07

34.6%

28,862,951

41.1%

19.78

-11.6%

516,035,577.31

78.4%

13,985,978

81.8%

35.81

-5.3%

133,382,491.87

-31.8%

11,877,003

-26.1%

9.75

-20.9%

41,048,889.27

56.4%

4,023,357

74.1%

10.13

-6.9%

17,857,964.4

96.5%

1,453,383

97.8%

12.3

-3.1%

27,242,952.05

-54.0%

2,839,642

-52.0%

8.96

-10.1%

6,154,747,056.45

-12.3%

256,695,948

-10.6%

21.83

-11.3%

778,536,301.65

30.0%

29,002,635

37.3%

24.7

-14.0%

20,119,550.68

-54.9%

1,004,549

-55.2%

20.23

1.7%

DANHOS Comercial, Oficinas y Uso Mixto

FIBRA HD Comercial

FIBRAMQ Comercial, Industrial y Oficina

FIBRAPL Industrial

FIHO Alojamiento

FINN Alojamiento

FIBRA MTY Comercial, Industrial y Oficina

FSHOP Comercial

FUNO Comercial, Industrial y Oficina

TERRA Industrial

FIBRA EDUCA

180 Real Estate Market

24-ene-00

23-ene-00

22-ene-00

21-ene-00

20-ene-00

19-ene-00

18-ene-00

17-ene-00

16-ene-00

15-ene-00

14-ene-00

13-ene-00

12-ene-00

11-ene-00

10-ene-00

09-ene-00

08-ene-00

07-ene-00

06-ene-00

05-ene-00

04-ene-00

03-ene-00

02-ene-00

01-ene-00

BASE 100

95

90

85

80

**Variaciones % respecto al mes de Septiembre de Con datos y colaboración de Grupo BMVt

100 2018.

FIBRAS

FIDEICOMISOS DE INVERSIÓN EN BIENES RAÍCES (F IBRAS ) Comportamiento del precio durante Octubre de 2018

DANHOS FINN FMTY FUNO

FIBRAMQ FIHO TERRA EDUCA*

FIBRAHD FIBRAPL FSHOP FPLUS

STORAGE

110

105

75

Para mayor información consultar: http://realestatemarket.com.mx/revistadigital/

Real Estate Market 181

Foru m

FIBRAS

Alianzas estratégicas favorecen a FUNO

FUNO refuerza plan de inversiones E

E

FUNO

l pasado 15 de noviembre, por 5º año consecutivo FUNO (Fibra Uno) realizó el Día del Inversionista en Nueva York (FUNO Day). El equipo directivo de la Fibra presentó a los inversionistas de diversas nacionalidades sus perspectivas y plan estratégico para el próximo año. Los directivos reiteraron que mantendrán el ritmo de inversión que ha posicionado a FUNO como la empresa con el portafolio más importante de América Latina por su calidad, ubicación y diversificación.

Desde su oferta pública inicial, han construido el portafolio de calidad más sólido del sector con 557 propiedades y 8.5 millones de metros cuadrados (m²) de G LA, los cuales tienen un nivel de ocupación de 94.8% gracias a la preferencia de sus clientes.

FUNO presentó en NY sus perspectivas 2019.

182 Real Estate Market

l último trimestre del 2018 FUNO anunció una serie de alianzas estratégicas, principalmente en su segmento centros comerciales, que son positivas y aseguran el crecimiento y la continuidad de métricas operativas en los inmuebles de la Fibra.

Así lo afirmó un análisis de Intercam Casa de Bolsa, quien señaló que las diversas alianzas anunciadas recientemente con empresas líderes fueron posibles por la gran oferta de inmuebles que les pueden ofrecer a sus inquilinos. “Esto les ha ayudado a formar relaciones duraderas con ellos”.

Entre los acuerdos sobresalen los que se hicieron con Grupo Juguetron, empresa mexicana dedicada a la venta de juguetes, que actualmente opera más de 120 puntos de venta a nivel nacional. Este acuerdo consiste en la apertura de 4 tiendas Lego en los centros comerciales de FUNO. El segundo fue con Grupo Financiero BBVA Bancomer, el cual consiste en la colocación de 75 módulos en diferentes centros comerciales de la Fibra, estratégicamente ubicados para poner a disposición de los cuentahabientes más de 320 cajeros/practicajas.

También consolidó una alianza con Sonora Grill Group, la cadena de restaurantes steak house líder en México. Dentro de su plan de crecimiento, la firma restaurantera implementará sus diferentes conceptos en más de 3,400 m2 de diferentes inmuebles de FUNO en Jalisco, Cancún y la Ciudad de México, donde disfrutarán de una excelente ubicación comercial.

Finalmente, FUNO anunció una alianza con la empresa WeWork para la renta de más espacio. WeWork es una empresa norteamericana que provee espacios y servicios de coworking. FUNO planea dedicarle a WeWork un espacio de 100,000 m2 en un plazo de tres años. Actualmente, la empresa ocupa aproximadamente 50,000 m 2 y para el siguiente año, se espera que ocupe 30,000 m 2 adicionales.

Foru m

FIBRAS, ¿qué son?

Mauricio Rubio, director ejecutivo de Ventas Institucionales de Asset Management en BBVA Bancomer explicó que los Fideicomisos de Infraestructura y Bienes Raíces (Fibras), los cuales funcionan como vehículos de inversión para la adquisición y/o construcción de bienes inmuebles que fueron listados desde 2011 en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV). Éstos tienen como fin la adquisición del derecho a recibir los ingresos provenientes del arrendamiento los inmuebles que integran su portafolio. Para constituir una Fibra, los interesados deberán tener al menos el 70% de sus activos invertidos en bienes raíces que se destinen al arrendamiento.

FIBRA MTY suma un complejo en Apodaca

fibra mty

F

El complejo industrial consiste en 10 edificios.

ibra Mty (FMTY) informó que llegó a un acuerdo con Whirlpool Corporation para la compra y arrendamiento simultáneo a través del mecanismo sale and leaseback, de su complejo industrial en Apodaca, en Nuevo León, que han denominado Portafolio Filios. El monto de la transacción fue por 135 millones de dólares.

A través de un comunicado, la Fibra informó que el complejo industrial consiste en 10 edificios que en su conjunto representan un Área Bruta Rentable (“ABR”) total de 148,580 m2 aproximadamente. Se espera que el contrato de arrendamiento genere un ingreso neto operativo (“NOI”) estimado de11.13 millones de dólares durante los doce meses posteriores a su adquisición.

Real Estate Market 183

Foru m

MERCADO INMOBILIARIO

E

l pleno de la Asamblea General Ordinaria anual de la Asociación de Desarrolladores Inmobiliario (ADI) eligió a Enrique Téllez Kuenzler como el próximo presidente de la asociación, quien tomará posesión del cargo durante la celebración de su evento anual The Real Estate Show 2019.

Tras su nombramiento, Enrique Téllez agradeció la confianza de

los socios ADI para representarlos a partir de marzo próximo y expresó su compromiso de seguir haciendo de la ADI un espacio clave para desarrollar el futuro inmobiliario de México. Expresó que “para poder seguir creciendo, necesitamos del gobierno, que garantice la seguridad jurídica, necesitamos poder desarrollar bajo el mismo marco legal con el que hicimos nuestras inversiones”.

axel carranza

Enrique Téllez, próximo PRESIDENTE DE LA ADI

Téllez asumirá el cargo en 2019.

Los bienes raíces, seguros para INVERTIR

INTERBIENES RAICES

L

El sector, con alto nivel de institucionalización.

184 Real Estate Market

a industria de los bienes raíces registra números positivos en la inversión, por lo que seguirá en el camino del crecimiento y la estabilidad con el nuevo gobierno en México.

Así lo afirmaron Spencer Levy, Jefe de Investigación para América de CBRE; y Yadira Torres-Romero, Directora de investigación de mercados de CBRE México, durante la Conferencia de “Bienes Raíces Comerciales”.

Los expertos de la firma de corretaje pronosticaron crecimientos en el mercado inmobiliario ya que cuenta con sectores consolidados, una saludable absorción, un alto nivel de institucionalización, de rentas en dólares y expectativas muy positivas para los próximos años.

Foru m

Retos del E-COMMERCE para empresas

Alistan plan de RECONVERSIÓN en Vallejo C

e-commerce keyboard

on el objetivo de rescatar la parte industrial capitalina, se presentó en la Casa de Cultura de Azcapotzalco el "Plan Vallejo-i: Industria e Innovación" para mejorar la infraestructura y los servicios urbanos, proyecto que involucra una inversión pública-privada inicial por 300 millones de pesos (mdp).

El gobierno de la Jefa de Gobierno de la Ciudad de México, Claudia Sheinbaum, la alcaldía de Azcapotzalco y empresarios de la zona de Vallejo iniciarán en 2019 un proyecto de rescate y renovación. La funcionaria también comentó que se ha propuesto una inversión de 100 mdp del gobierno local para trabajos que irán desde drenaje hasta pavimentación.

El e-commerce presentó un incremento de 28.3% en 2016.

cdm

E

Sheinbaum apuesta por la infraestructura.

l avance del comercio electrónico en México se ha acelerado en los últimos años. Sin embargo, las compañías enfrentan una serie de retos para poderlo incorporar a sus actividades diarias. De acuerdo con la Asociación de Internet, México tuvo un incremento de 28.3% en 2016.

Además, durante El Buen Fin y el Cyber Monday del 2017, el 70% de los compradores mexicanos prefirieron realizar sus compras en tiendas físicas. Mientras que en Estados Unidos, Cyber Monday 2017 se convirtió en la fecha con mayores ventas en línea registradas de toda la historia con 6,500 millones de dólares (mdd), rompiendo récord con 2,000 mdd en un periodo de 24 horas en compras realizadas vía smartphone.

Real Estate Market 185

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ECONOMÍA

PIB nacional se desacelerará en 2019 L

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a economía mexicana sigue creciendo a una tasa moderada que promedió 2.4% anual durante el sexenio que está por finalizar, superando el ritmo de las dos administraciones anteriores. Para 2019 prevén que el Producto Interno Bruto (PIB) se expanda a un ritmo anual de 1.7 % por diversos riesgos que propiciarán un ritmo de expansión más lenta que en el presente año.

Carlos González Tabares, director de análisis y estrategia de Monex Casa de Bolsa y Janeth Quiroz, subdirectora de análisis económico, afirmaron que el crecimiento de los Estados Unidos ha impulsado al sector exportador y la recuperación que observa el consumo interno, son factores positivos para el desempeño económico. Para 2018 prevén un crecimiento de 2.1 por ciento.

Se prevé una expansión de 1.7 % para el año.

Querétaro atrae IED china utoridades de la Secretaría de Desarrollo Sustentable (Sedesu) trabajan en atraer y mantener inversiones extranjeras en el estado. Muestra de ello se refleja en los resultados obtenidos en el primer semestre del año, periodo en el que se obtuvo Inversión Extranjera Directa por 2,000 millones de dólares, proveniente de inversores chinos.

En lo que va de la presente administración, se han concretado cinco proyectos del país asiático, los cuales representan una inversión por 1,970 millones de pesos y la generación de 2,245 empleos. Por el momento, el titular de la institución estatal, Marco Antonio del Prete Tercero, participó en un networking con una misión comercial proveniente de Michigan.

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El monto fue de 2,000 millones de dólares de inversores chinos.

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Riesgos para los MERCADOS EMERGENTES

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a política monetaria de los mercados estadounidense, europeo y japonés, caracterizados por alzas en tasas de interés y el cambio en la política de inyección de liquidez de sus economías, continuarán gestando volatilidad en los mercados emergentes, como México.

Didier Saint Georges, Managing Director y miembro del comité de inversiones de Carmignac, explicó que el cambio en el contexto de liquidez de las economía será determinante en la evolución de los mercados financieros, donde los denominados emergentes lucen muy vulnerables.

CRÉDITO

¿SUBIRÁN las tasas de interés del crédito hipotecario?

as tasas de interés de referencia del Banco de México (Banxico) llegaron a niveles de 8% con el reciente ajuste, ubicando las tasas de corto plazo en niveles similares a las de hace 10 años. Por su parte, los Bonos M10, la referencia de los créditos de largo plazo como el crédito hipotecario, ya superan el 9 por ciento.

Evidentemente se ha encarecido mucho el costo del fondeo de largo plazo para la banca, por lo que será inevitable que repercuta nuevamente en el costo del crédito hipotecario. La cifra conocida respecto al costo hipotecario fue de un promedio de 10.42% para el mes de septiembre, con una tasa mínima de 9.38% y una máxima de 14.5 por ciento.

casas en metepec

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Se encarece el costo del fondeo a largo plazo.

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CONSTRUCCIÓN E INFRAESTRUCTURA

El NAIM en Texcoco ya no le costaría a los mexicanos

FOVISSSTE registra colocación hipotecaria histórica E

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l secretario de turismo federal de la administración saliente, Enrique de la Madrid, afirmó que el proyecto de aeropuerto en la base militar de Santa Lucía tendrá un costo para los mexicanos, en cambio el denominado Nuevo Aeropuerto Internacional de México en Texcoco (NAIM) no.

Y agregó que el aeropuerto de Texcoco es tan buen negocio que se financiaría de manera natural, por los propios empresarios. “El que sí nos va a costar a los mexicanos es el de Santa Lucía que no hay ningún privado que quiera invertir ahí. Esta visión ricos-pobres es muy buena para ganar elecciones, pero es malísima para gobernar”.

Godina en su gestión final informó cierre histórico

l Fovissste ha colocado en toda su historia 1.75 millones de créditos hipotecarios, de los cuales 435,933 se han otorgado en esta administración, informó el Vocal Ejecutivo, Luis Antonio Godina Herrera.

En los últimos seis años se entregaron cerca del 25% de los créditos otorgados por la institución en su historia, con un financiamiento de 214,000 millones de pesos (mdp).Durante 2018 se entregaron 36,538 créditos individuales hasta septiembre, con una derrama económica de 25,210 mdp.

La dependencia federal representa gran importancia porque entre su cartera y programa de crédito, y el saldo de la subcuenta de la vivienda, aporta 2% del Producto Interno Bruto (PIB).

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El NAIM en Texcoco ya no le costaría a los mexicanos.

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SCT entrega obra del Nuevo Puerto de Veracruz

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a Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) entregó la obra del Nuevo Puerto de Veracruz que el Gobierno Federal dejó pendiente.

La dependencia agregó que una vez concluida esta primera etapa, tendrá capacidad de movilizar hasta 66 millones de toneladas de carga y al terminar su segunda fase, más de 95 millones.

Esta primera etapa contempla la construcción del rompeolas ponientes, terminado al 100%, y que alcanza una longitud superior a los cuatro kilómetros para convertirse en el más largo de Latinoamérica para superar a las escolleras de San Antonio, Chile y Puerto Colón, Panamá.

Operará 24 millones de toneladas de carga por año.

Colocan CERPI por 3,000 mdp

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ota–Engil México, a través de su filial Administradora para el Desarrollo MEM, colocó una emisión de Certificados Bursátiles Fiduciarios de Proyectos de Inversión (Cerpi) por 3,000 millones de pesos en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), operación que permitirá invertir directamente en sectores de infraestructura, energía y turismo.

La colocación realizada bajo el esquema de llamada de capital implica la asociación entre el capital institucional y el desarrollador, alineando los intereses de ambas partes en beneficio de un desarrollo transparente de los proyectos; lo que permite a la firma continuar con su capacidad de ejecución en dichos mercados.

El instrumento incursionará en energía.

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Inician pruebas del TREN LIGERO de Guadalajara a Secretaría de Comunicaciones y Transportes (SCT) dio a conocer que se están llevando a cabo las supervisiones necesarias que garanticen la óptima seguridad para futuros usuarios de la Línea 3 del Tren Ligero de Guadalajara.

Estas acciones ayudan a prevenir y detectar afectaciones como el problema de neoprenos que ya están en fase de solución, lo que permitirá certificar y asegurar la calidad de la línea. La Línea 3 tendrá una longitud de 21.5 kilómetros y 18 estaciones (13 elevadas y cinco subterráneas) que conectará a Zapopan y Tlaquepaque.

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Contará con 18 estaciones.

TransCanada CANCELA proyectos en el Golfo de México La firma detuvo 1,000 mdd en inversión.

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a empresa TransCanada canceló las obras de los gasoductos de Tuxpan-Tula y Tula-Villa de Reyes, tras enfrentar elevados costos para los permisos y por extorsiones. La trasnacional invertiría en ambos proyectos 1,000 millones de dólares (mdd), de los cuales 400 mdd estaban destinados al gasoducto Tuxpan-Tula, obra de 263 kilómetros de tuberías que atravesaban 479 comunidades de los estados de México, Veracruz, Hidalgo y Puebla.

Desde principios de 2018, el proyecto se encontraba detenido por un amparo que obtuvieron a finales del año pasado tres poblaciones indígenas de los municipios de Pahuatlán y Tlacuilotepec, Puebla, debido a la existencia de zonas arqueológicas en el trazo.

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Montecito Beach Village, concepto ÚNICO en Huatulco

Desarrollo Residencial en Bahías de Huatulco, Oaxaca.

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uatulco, enclavado en las playas de Oaxaca, México, alberga uno de los complejos residenciales de descanso de lujo más importantes en el país: Montecito Beach Village. Este desarrollo está conformado por 27 villas artesanales realizadas sobre 12 hectáreas en la parte oriental de Bahía de Conejos.

Creado por Greg Glassman y Howard Veneklsen —en colaboración con el arquitecto Diego Villaseñor y los interioristas de LM Interior—conjuga un estilo de vida sofisticado donde se puede disfrutar de increíbles vistas hacia el mar en reconfortante ambiente.

Cuenta con 11 villas disponibles en compra o renta con acceso total a las áreas comunes, gimnasio, campo de golf de 18 hoyos, restaurantes de alta cocina como el Loma Lounge (los propietarios de alguna residencia obtienen 50% del total de la membresía), spa, Infinity pool, conciergie y cocina de lujo, así como acceso al exclusivo Cala Club en playa privada.

Además se pueden realizar actividades de surfing, snorkeling, rafting nocturno, stand up paddle boarding, pesca, paseos en lancha o a caballo, además de disfrutar de una visitar a la zona arqueológica de Copalita o a alguna finca cafetalera.

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Aspira a ser terminal multimodal.

Aeropuerto de Cancún con RÉCORD DE VUELOS en 2018

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egún los vuelos programados, se espera llegar a los 25 millones de viajeros en la última semana del año, con lo que se establecería un nuevo récord para el Grupo Aeroportuario del Sureste (Asur).

Al respecto, el director de Aeropuerto Internacional de Cancún, Carlos Trueba Coll señaló que con estas cifras, el aeropuerto estaría cerrando con un incremento del 6% en cuanto al número de pasajeros, en comparación con el 2017. También comentó que el aeropuerto de Cancún se podría convertir en una terminal multimodal si se confirma una estación del proyecto del Tren Maya cercana a la terminal, que permita la conexión entre ambos.

ARQUITECTURA

INBA reconoce labor de Enrique Norten C

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omo reconocimiento a la trayectoria y las aportaciones que Enrique Norten ha hecho a la cultura mexicana, el Instituto Nacional de Bellas Artes (I N BA) le entregó la Medalla Bellas Artes en Arquitectura.

Con más de 330 proyectos y 60 obras construidas en México y Estados Unidos, la obra arquitectónica de Norten se ha presentado en exposiciones internacionales, además de ser fundador del reconocido despacho TE N Arquitectos.

Actualmente trabaja en los proyectos del M U N ET (Museo Chapultepec, CDMX); el edificio de la NASA (Cleveland, Ohio) y el Conjunto E RP de usos mixtos (Harlem, Nueva York), entre otros trabajos destacados.

Norten ha realizado más de 330 proyectos.

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Libeskind colabora en CREACIÓN de museo en Chile E

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l arquitecto de origen judeo-polaco visitará Chile en diciembre próximo, gracias a una invitación por parte de Mauricio Soria, alcalde de Iquique con la finalidad de que consolide el proyecto del Museo Antropológico Regional (MAR) de Iquique, en la Playa Huayquique.

Libeskind colaboraría en el proyecto del Museo Antropológico Regional (MAR). El recinto expondrá el modus vivendi de los pueblos en Tarapacá desde hace 12,000 años.

Daniel Libeskind colabora en la creacion del mar

Renuevan el centro cultural MÁS GRANDE de Europa E

Recibe a dos millones de visitantes.

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l despacho HENN Architects fue asignado para realizar los trabajos de rediseño del Gasteig, el mayor centro cultural en Europa que se sitúa en Múnich, Alemania.

El recinto recibe al año a dos millones de visitantes. El nuevo proyecto busca valorar el papel del edificio como un centro cultural de referencia, introduciendo un nuevo espacio que conectará partes del edificio, con lo que traerá más transparencia al conjunto.

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grupo arquitectura

Grupo Arquitectura PONE EN ALTO el nombre de México

El arquitecto Daniel Álvarez recibió el Premio Iberoamericano CIDI por Trayectoria Profesional de Excelencia 2016.

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l despacho mexicano liderado por el arquitecto Daniel Álvarez, fue multipremiado en la segunda edición del World Wide Biennial of Interior Design & Landscape 2018/2019.

Esta certamen fue creado para conocer y reconocer las Obras de Interiorismo, Diseño Industrial para el Hábitat y Arquitectura del Paisaje, que representan el más alto nivel de creatividad, originalidad y excelencia en el diseño en América, Europa, África , Asia y Oceanía.

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El evento es organizado por la World Wide Alliance of Interior Designers con el apoyo del CI DI Consejo Iberoamericano de Diseñadores de Interiores AC y por el Council of World Leaders of Interior Design.

Los proyectos que fueron galardonados este año son Casa en el Bosque, en la Ciudad de México y Casa Vista al Lago, en Valle de Bravo, Estado de México.

En el mismo sentido, debemos destacar que el arquitecto Daniel Álvarez recibió el Premio Iberoamericano CIDI Trayectoria Profesional de Excelencia 2016.

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CASA VISTA AL LAGO II World-Wide Biennial of Interior Design & Landscape 2018 – 2019.

1.- Black & Gold Medal Gran Premio del Continente Americano II World –Wide Biennial of Interior Design & Landscape 2019 – 2020.

2.- Medalla de oro de la categoría Residencial de la II World Wide Biennial of Interior Design & Landscape 2019 – 2020.

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ARQUITECTO DANIEL ÁLVAREZ Premio Iberoamericano CIDI Trayectoria Profesional de Excelencia 2016 Fuente: CIDI

Casa Vista al lago Casa en el Bosque

PRINCIPALES PREMIOS OBTENIDOS: IX Bienal Iberoamericana CIDI de Interiorismo, Diseño & Paisajismo 2017 - 2018 CASA EN EL BOSQUE 1.- Black & Gold Medal Gran Premio Americano de la IX Bienal Iberoamericana CIDI de Interiorismo, Diseño & Paisajismo 2018 – 2019.

3.- Medalla de Oro de Categoría Residencial de la IX Bienal Iberoamericana CIDI de Interiorismo, Diseño & Paisajismo 2018 – 2019.

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2.- Medalla Doble Oro Región Norteamérica de la IX Bienal Iberoamericana CIDI de Interiorismo, Diseño & Paisajismo 2018 – 2019.

QUALITY CROWN AWARD

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Recibió el reconocimiento Gisselle Morán, Directora General de Real Estate Market & Lifestyle.

Otorgan el Quality Crown Award a Real Estate Market en LONDRES L

a revista Real Estate Market & Lifestyle recibió el reconocimiento internacional BID International Crown Award en la cuidad de Londres, en Reino Unido, por su compromiso con la calidad, liderazgo, tecnología e innovación y la búsqueda continua por la excelencia.

El Reconocimiento fue entregado el pasado 18 de noviembre en el Gouman Tower London Convention Center por el Presidente del Business Interactive Directions (BID) el cual fue recibido por Gisselle Morán, Directora General de Real Estate Market & Lifestyle.

El premio simboliza el reconocimiento internacional de liderazgo en calidad de Real Estate & Lifestyle por seguir el camino a la mejora continua. La revista obtuvo 100 puntos de 100 posibles, que es la mayor calificación en su compromiso de calidad.

COMPROMISO CONSTANTE El BID International Crown Award representa el compromiso constante y la tradición de excelencia de larga trayectoria que logran empresas y organizaciones de todo el mundo que han demostrado estar completamente dedicados a una mejora continua.

Este compromiso se demuestra mediante el uso de una Cultura de Calidad, desde el centro de la filosofía y las ideas en sus operaciones diarias, así como en su pronta implementación desde la dirección para la ges-

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tión de la satisfacción total de los clientes, como objetivo fundamental de la totalidad de sus grupos de interés.

Este premio muestra la voluntad y la intención proactiva de la organización o empresa, recibiéndolo para trabajar siguiendo los estándares internacionales, respetando y persiguiendo activamente los objetivos de calidad, para posicionarse a sí mismo internacionalmente para promover, educar y entrenar a todo su personal en las ideas y valores de excelencia CRITERIOS DE SELECCIÓN Los nominados para recibir los premios BID se seleccionan mediante un proceso de consulta en el que participan los Miembros Honorarios, Pragmasters, Embajadores de Calidad y Cazadores de Calidad de BID, junto con su panel de expertos.

Las empresas, organizaciones y líderes seleccionados son aquellos que tienen valores de calidad verificables o que han hecho contribuciones excepcionales a la cultura de la calidad en uno o más de los siguientes campos: • Excelencia en liderazgo y gestión • Calidad y excelencia en productos y servicios • Marca de prestigio o liderazgo de marca en áreas comerciales específicas.

• Innovación, desarrollo y producción tecnológica, entre otros.