Cartilla proceso y resultado DFMA
Jorge Sebastián
Beltrán
Benítez
Presentación
El Diseño para Manufactura y Ensamble (DMFA) se presenta como una metodología clave para optimizar los procesos productivos en la industria nacional. Su enfoque en la simplicidad del diseño, la selección adecuada de materiales y la facilidad de ensamblaje permite a las empresas:
Reducir costos de manufactura y ensamblaje: Al minimizar desperdicios, simplificar procesos y utilizar componentes estandarizados, el DMFA ayuda a las empresas a optimizar el uso de recursos y reducir costos de producción. Mejorar la calidad del producto/diseño bien concebido y un proceso de ensamblaje eficiente contribuyen a la fabricación de productos de mayor calidad, con menos defectos y mayor durabilidad. Aumentar la eficiencia de la producción, El DMFA optimiza el flujo de trabajo, reduce tiempos de ciclo y minimiza cuellos de botella, incrementando la productividad y eficiencia general de la manufactura.
La aplicación del DMFA en la industria nacional ofrece un sinfín de beneficios para las empresas colombianas, permitiéndoles:
Ser más competitivas en el mercado global al optimizar sus procesos y ofrecer productos de alta calidad a precios competitivos, las empresas colombianas pueden fortalecer su posición en el mercado internacional. Reducir su impacto ambiental el DMFA promueve el uso eficiente de materiales, la minimización de desechos y la optimización del consumo energético, contribuyendo a la sostenibilidad ambiental de la industria nacional. Mejorar las condiciones de trabajo: Un ambiente de trabajo más seguro y ergonómico, resultado de la optimización de los procesos, favorece el bienestar de los trabajadores y aumenta su productividad.
1. La utilidad del DFMA en la industria nacional
mejorar la calidad del producto final.
Principios clave del DMFA:
Simplicidad: Diseñar productos con la menor cantidad posible de componentes y utilizando materiales y procesos de fabricación sencillos.
Estandarización: Utilizar componentes estándar y procesos de fabricación comunes siempre que sea posible.
Integración: Considerar la fabricación y el ensamblaje desde el inicio del diseño, para evitar problemas posteriores.
Aplicación del DMFA en un producto existente:
1. Análisis del producto actual: Identificar las complejidades del diseño, los materiales utilizados y los procesos de fabricación actuales. Evaluar los costos de producción, la calidad del producto y los tiempos de ciclo. Determinar las áreas de mejora en términos de simplicidad, eficiencia y calidad.
2. Rediseño del producto: Aplicar los principios del DMFA para simplificar el diseño, reducir el número de componentes y utilizar materiales más eficientes. Estandarizar componentes y procesos de fabricación siempre que sea posible. Considerar la facilidad de ensamblaje y el modularidad del producto.
3. Implementación del nuevo diseño:
Desarrollar planes de fabricación y ensamblaje actualizados. Implementar las modificaciones en el proceso productivo. Capacitar al personal en los nuevos métodos y procedimientos.
4. Monitoreo y evaluación: Monitorear el desempeño del nuevo diseño en términos de costos, calidad y tiempos de ciclo. Evaluar la satisfacción del cliente con el producto final. Realizar ajustes y mejoras continuas en el diseño y el proceso productivo.
Beneficios del DMFA en el rediseño de productos: Reducción de costos de fabricación: Al simplificar el diseño, utilizar materiales eficientes y optimizar los procesos, se pueden reducir significativamente los costos de producción.
Mejora de la calidad del producto: Un diseño bien pensado y un proceso de ensamblaje optimizado pueden mejorar la calidad del producto final, reduciendo defectos y aumentando la durabilidad.
Aumento de la eficiencia de la producción: El DMFA puede ayudar a mejorar la eficiencia de la producción, reduciendo tiempos de ciclo y aumentando la productividad.
Reducción del tiempo de lanzamiento al mercado: Al identificar y abordar problemas de manufactura desde el principio, se puede acelerar el desarrollo de nuevos productos y llevarlos al mercado de manera más rápida.
4 conceptos claves del DFMA
Integración:
Simplicidad:
Reducir el número de componentes: Diseñar productos con la menor cantidad posible de componentes, utilizando piezas multifuncionales y eliminando elementos
Modularidad: Dividir el producto en módulos: Diseñar el producto como un conjunto de módulos independientes que puedan fabricarse y ensamblarse fácilmente. Interfaces simples y definidas: Establecer interfaces claras y definidas entre los
Considerar la fabricación y el ensamblaje desde el inicio: Integrar las consideraciones de manufactura y ensamblaje en las primeras etapas del diseño para evitar problemas posteriores.
La utilidad del DMFA en la industria nacional
Estandarización:
Utilizar procesos de fabricación estándar: Implementar procesos de fabricación estandarizados y probados para garantizar la calidad y la eficiencia. Estandarizar herramientas y equipos
El Diseño para Manufactura y Ensamble (DMFA) se presenta como una herramienta fundamental para optimizar los procesos productivos y fortalecer la competitividad de la industria nacional. Su enfoque en la simplicidad del diseño, la selección adecuada de materiales y la facilidad de ensamblaje permite a las empresas colombianas. En definitiva, el DMFA se erige como una herramienta estratégica para el fortalecimiento de la industria nacional. Su implementación sistemática y rigurosa en las empresas colombianas puede generar importantes beneficios en términos de costos, calidad, eficiencia, competitividad y satisfacción del cliente, impulsando el crecimiento y la sostenibilidad del sector manufacturero en el país.
2. Características del producto nacional
cromado/
Características de producto nacional
https://www.vialambre.com/carr ito-de-supermercado-mini/
Los carritos de mercado mini son una herramienta práctica y versátil que facilita las compras en supermercados y tiendas de autoservicio. Su tamaño compacto los hace ideales para espacios reducidos y para compras rápidas. Sin embargo, existen algunas oportunidades para mejorar su diseño y funcionalidad utilizando la metodología DFMA. Facilitar las compras en espacios reducidos. Evitar cargar bolsas pesadas. Permitir una compra más organizada. Ahorrar tiempo en la fila de pago. Simplicidad: Reducir el número de componentes del carrito, utilizando materiales más ligeros y eliminando elementos innecesarios como portavasos o compartimentos para bolsas. Modularidad: Diseñar el carrito como un conjunto de módulos independientes, como la estructura principal, las ruedas, la manija y la cesta, que puedan ensamblarse fácilmente. Integración: Considerar las limitaciones de fabricación y ensamblaje desde las primeras etapas del diseño para evitar problemas posteriores. Estandarización: Utilizar componentes estándar y procesos de fabricación estandarizados para reducir costos y mejorar la eficiencia.
Fortalezas y debilidades del producto nacional
Reducción de Componentes: El diseñominimalistadelcarritomini minimiza la cantidad de componentes necesarios, simplificando el proceso de manufacturayreduciendocostos deproducción.
Diseño Modular:
La estructura modular del carrito mini permite una gran versatilidad en su configuración, adaptándose a diferentes necesidades y espacios.
Tamaño Compacto:
El tamaño compacto del carrito mini, si bien es una ventaja en términos de portabilidad y maniobrabilidad, también implica una limitación en la capacidad de
Materiales Utilizados:
La elección de materiales ligeros como aluminio o fibra de carbono, si bien contribuye a la facilidad de transporte, podría comprometer la resistencia y durabilidad del
3. Manufactura del producto nacional
5. Proceso de diseño y resultados
Dentro de los cambios realizados se cambia el diseño y bocetos rápidos por diseños con un mejor render
6. Representación técnica de la propuesta
Conclusión
El Diseño para Manufactura y Ensamble (DFMA) ha demostrado ser una herramienta invaluable para optimizar los procesos productivos y fortalecer la competitividad de la industria nacional. Al aplicarlo en el diseño y manufactura de productos como los carritos de mercado mini, se pueden obtener resultados tangibles.
Bibliografía consultada
Suñe Torrents, A. (2004). Manual práctico de diseño de sistemas productivos. Ediciones Diaz de Santos SA. (pp. 9599) (pp.143-202)
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://search. ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edsebk&AN=844444&lang=es&site=edslive&scope=site
Metodología de enseñanza del sistema de costos por proceso. (2017). Revista Publicando, 4(. 13), 296–315 https://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=https://sea rch.ebscohost.com/login.aspx?
direct=true&db=edsdnp&AN=edsdnp.7055309ART&lang=es&si