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NOME DA ORGANIZAÇÃO

PLANO DE AÇÕES1 2008-2009

Manaus-Amazonas 2008

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Plano de Ação “Nome da Organização”

SUMÁRIO Apresentação ......................................................................................4 Princípios Estratégicos.........................................................................5 Objetivos Estratégicos.....................................................................................5 1. Restabelecer XXXXXXXXXXXXXXXXX........................................7 2. Desenvolver ações XXXXXXX...............................................................8 3. Criar XXXXXXXXXXXXXXX..................................................9 4. Estabelecer XXXXXXXXXXXXX..................................................................10 5. Apoiar XXXXXXXXXXXXXXXX.................................................... 11 Cronograma Global de Ações ...............................................................12

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Plano de Ação “Nome da Organização”

APRESENTAÇÃO Este

documento

configura-se

na

concretização

do

processo

de

planejamento do XXXXXXXXXXXXXXXXXXX. Ele permitirá a execução de ações sistematizadas que contribuirão para reposicionar a imagem da XXXXXXXXXX. O Plano de Ações XXXXXX, para tanto, apresenta as principais ações que deverão ser desenvolvidas até o término de XXXXXX. Para que houvesse um maior detalhamento, explicitou-se em cada atividade o objetivo, os responsáveis, o modo de execução, metas e períodos. Além disso, procurou-se estabelecer os fundamentos básicos que regem a gestão de entidades sérias e com propósitos firmemente estabelecidos. Referimo-nos aos princípios estratégicos: missão, visão e valores. Para que cada um dessas diretrizes fosse alcançado, a equipe gestora envolveu-se em diversos questionamentos

e debates.

Assim,

acredita-se

na

perenidade

desses

fundamentos basilares. Por fim, entendemos que o Plano de Ações é um demonstrativo do compromisso que a XXXXXXX tem com os seus públicos de interesse, em especial os XXXXXXXXXX e XXXXXXXXX.

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Plano de Ação “Nome da Organização”

Princípios Estratégicos MISSÃO O verbo deve estar no infinitivo. A razão de ser da entidade, o motivo pelo qual existe.

VISÃO DE FUTURO O verbo deve estar no infinitivo. Expressa a vontade futura da entidade, o que ela deseja ser no futuro.

VALORES Fundamentos que regem a entidade. Compromisso Coletivo Transparência nas ações Seriedade

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Plano de Ação “Nome da Organização”

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS Apresentamos a seguir os objetivos que devem ser alcançados com o intuito de reposicionar a imagem XXXXX, criar condições de XXXX, estabelecer XXXXX, desenvolver XXXXXXX e os demais públicos de interesse. Em seguida, detalhamos as ações estratégicas de cada objetivo explicitando: quem (responsáveis), como (execução), quando (meta e período).

1. Restabelecer XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 2. Desenvolver ações que reflitam a mudança de posicionamento da Entidade; 3. Fortalecer a XXXXXXXXXXXXXXXX por meio de Veículos de Comunicação; 4. Estabelecer parcerias com segmentos XXXXXXXXXXXXXXXXX; 5. Apoiar os XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX.

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Plano de Ação “Nome da Organização”

1. Objetivo: Restabelecer XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. AÇÕES ESTRATÉGICAS XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação

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Plano de Ação “Nome da Organização”

2. Objetivo: Desenvolver ações que reflitam a mudança de posicionamento da Entidade. AÇÕES ESTRATÉGICAS XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação 3. Objetivo: Fortalecer XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX por meio de Veículos de Comunicação;

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AÇÕES ESTRATÉGICAS XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação 4.

Objetivo:

Estabelecer

parcerias

com

segmentos

XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX; AÇÕES ESTRATÉGICAS www.jonasjr.com | @jonasjr | jonasjr1@gmail.com


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XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação

5. Objetivo: Apoiar os XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. AÇÕES ESTRATÉGICAS www.jonasjr.com | @jonasjr | jonasjr1@gmail.com


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XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX Responsáveis Execução Meta Período Observação

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Plano de Ação “Nome da Organização”

Ações

Cronograma Global de Ações 2009 Nov/08 Dez/08 Jan/09 Fev/09 Mar/09 Abr/09 Mai/09 Jun/09 Jul/09 Ago/09 Set/09

1. Restabelecer XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx 2. Desenvolver ações que reflitam a mudança de posicionamento da Entidade. xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx 3. Fortalecer a ligação XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX por meio de Veículos de Comunicação. xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx 4. Estabelecer parcerias com segmentos estratégicos XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX. xxxxxxxxxx 5. Apoiar os XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX xxxxxxxxxx xxxxxxxxxx

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xxxxxxxxxx

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Plano de Ação- Comunicacao  

Plano de Acao, detalha as acoes em nivel estrategico. As acoes sao divididas por respossvel, data, meta e outros. Destaque para o Cronograma...

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