Edição 147 jno by jrcosta8

Luís Eduardo Magalhães, 01 de desembro de 2013 | Ano VI | R$ 3,00 | Edição 147

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Qualidade leva artesanato baiano para

Europa, África e Japão

CONFIRA NOSSOS CLASSIFICADOS. Apartir da Página 13

O artesanato é destaque na 3ª e última parte do Especial sobre os casos de sucesso que mostram a atuação do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae) na Bahia. Biojóias, chapéus feitos com o capim dourado, objetos em cerâmica, lustres confeccionados com fibra de bananeira e cestas feitas a partir da palha do milho são algumas das inúmeras peças que estão conquistando o mundo e levando a arte baiana para além mar. Por outro lado, os Programas Vida Melhor Rural e Alimentos Seguros vêm contribuindo para o aumento nas produções de mel e leite em vários municípios do Estado. Pags. 3,4

ENTREVISTA

A competitividade e o desenvolvimento sustentável dos pequenos negócios, fomento ao empreendedorismo e onde encontrar as oportunidades – e como identificá-las – estão entre os principais assuntos abordados pelo coordenador Regional do Sebrae no Oeste da Bahia, EMERSON CARDOSO, que defende, ainda, a adoção de um bom Plano de Negócios, antes de abrir uma empresa. Pag.5

Paletra sobre eSocial no Sindicato Rural de LEM

Na última terça (12), o Sindicato dos Produtores Rurais de Luís Eduardo Magalhães foi palco de importante palestra sobre o eSocial, ocasião em que reuniu, nas suas dependências, profissionais de RH, gestores e contadores, que passaram a compreender melhor os impactos culturais na gestão e rotina do departamento de Recursos Humanos, além dos desafios dos sotwares diante das exigências do e-social e suas implicações. O evento foi uma realização da Pró System, com o apoio do Sindicato Rural, Associação Baiana dos Produtores de Algodão (Abapa) e Ceolin. Pag. 4

LUÍS EDUARDO TERÁ UM GRANDE EMPREENDIMENT0 IMOBILIÁRIO. Shopping Center, Centro Empresarial e muito mais, no final da Av. Salvador.

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Luís Eduardo Magalhães - 01 de desembro de 2013

OPINIÃO |

Sinal dos tempos ou final dos tempos?

Há cinco anos, o caso da menina Isabella Nardoni, de cinco anos, que foi arremessada do 6º andar de um edifício em São Paulo, deixava o Brasil estarrecido, diante de tamanha brutalidade e frieza. Mas o pior foi saber que o pai dirigiu o roteiro macabro, digno de um Oscar do Terror. Logo o pai, que deveria ser o porto seguro dessa criança.

notícia. Imagina o que acontece e a gente não fica sabendo.

Recentemente, o contrário. O filho matou a mãe e saiu carregando o corpo dentro de uma mala, que abandonou na porta do Edifício onde morava, em plena rua, para que o caminhão de lixo recolhesse, como uma carga qualquer. Alguns meses antes, era o filho de 13 anos dos policiais militares que exterminava a família inteira. Isso, é o que temos

Agora, foi a vez do Joaquim, o menino de três anos desaparecido desde o início de novembro, e encontrado no último domingo, depois de arrastado pelas águas de um rio por 150 km. Mas afinal, o que estamos assistindo, e em que era estamos vivendo? Será que o fim do mundo já chegou e nós sequer percebemos, submersos nessa parafernália dos face, instagrans e twitters, que dão conta de cada passo de nossas vidas muitas vezes a estranhos, enquanto nós mesmos nos esquecemos de olhar em volta e ver que as pessoas estão se transformando em fantoches, manipulados pelos cordões ocultos da crueldade, da perversão, do desamor e de outros interesses abjetos? Ou estaríamos vivendo o holocausto da moralidade?

Concentração é Principal Requisito para o Sucesso Livro: Guia Para Uma Vida Feliz Autor: Masaharu Taniguchi

Para realizar alguma atividade com êxito, você precisa concentrar nela sua atenção. Por exemplo, se desejar ser bem- sucedido como técnico em eletricidade, tem de estar sempre interessado em assuntos relativos à eletricidade. Se estiver mais interessado em plantas, por exemplo, é possível que venha a se tornar grande conhecedor de plantas, mas nunca um excelente técnico em eletricidade. Não se pode obter êxito em uma ocupação, estando com a mente concentrada em outra completamente diferente. Também não se pode alcançar êxito, pensando em fracassos. O êxito só é alcançado quando o mentalizamos firmemente. Quantos jovens não acabaram fracassando por terem hesitado em levar avante seus empreendimentos, deixando-se dominar por pensamentos negativos como ‘’Não posso, porque tenho saúde precária’’, ‘’Não consiSeicho No-Ie go, porque me falta talento’’ et.? Se esses jovens Reuniões na Sede do tivessem firme autoconfiança, certamente teriam Lions Club às quintassido bem-sucedidos. Não seja como eles. Aban-feiras as 19:30h. done o tolo pensamento de que você seja ‘’fraco e Maiores informações, incapaz’’. Não se deixe enganar por pensamentos falar com Roseli Lins e errôneos desse tipo. Afaste-os para bem longe e Jane Bride. Fones: (77) levante-se resolutamente, reconsiderando: ‘’Sou 9996-5113 ou (77) filho de Deus! E dele tenho recebido força e capa9971-0328 cidade para realizar todas as coisas!’’.

A única explicação para uma mãe, ou um pai, premeditar - e participar – da morte de um filho, é a de que chegamos mesmo ao fim do mundo, e aí está a besta que emerge da terra e parece um cordeiro, mas que fala como um dragão. E diante do Apocalipse iminente, cabe a nós esperar em Deus, se quisermos ter a chance de sair vitoriosos, por meio do amor, da justiça e da bondade. O homem precisa elevar-se a um estágio que deixou lá atrás, quando os verdadeiros valores o impediam que caísse no abismo. É preciso uma nova forma de pensar, de nos voltarmos para dentro de nós mesmos e buscar o elo perdido. Fernando Pessoa já dizia que ‘tudo vale a pena, quando a alma não é pequena’, e é essa grandeza de alma que está faltando. Vivemos um tempo de ganância, de usura e estreiteza de espírito, que estão formando uma humanidade estéril – de vida e de amor, que sofre um mal-estar existencial que reflete a sociedade moderna, e que se traduz em violência. Diante de tudo isso que vimos assistindo, com perplexidade e tristeza, urge que retormemos a uma dimensão maior, a dos princípios e sentimentos, aquela que dá sentido à moral, à generosidade e à ética, sem as quais a própria existência torna-se ao mesmo tempo ameaçada e ameaçadora, como um monstro avassalador, o qual jamais conseguiremos deter os passos.

Fátima Nunes é colaboradora da Editora Globo e correspondente do jornal Folha do Meio Ambiente de Brasília, DF

Pecuária:

O Brasil é um grande produtor mundial de proteína animal e tem no mercado interno o principal destino de sua produção. Considerando a produção brasileira de carnes (bovina, suína e de aves) em 2010, estimada em 24,5 milhões de toneladas, temos que 75% dessa produção é consumida internamente no país. Neste ano, o consumo per capita de carnes aumentou em relação ao ano anterior chegando a 37,4 kg para carne bovina; 43,9 kg de carne de aves e 14,1 kg de carne suína, refletindo o bom desempenho da economia brasileira. Também as carnes ovina e caprina, assim como a produção de leite e seus derivados, são consumidos majoritariamente no mercado interno brasileiro. A nova legislação que prevê a fiscalização da qualidade do produto e os esforços empreendidos pelo País para erradicar doenças contribuem para o aumento da produção. Em 2008, por exemplo, aproximadamente 59 % do território nacional foram considerados pela Organização Internacional de Epizootias (OIE), livres da febre aftosa. Além disso, os estados da região sul possuem a menor prevalência de brucelose e tuberculose animal do país. Editora Vale

CNPJ: 18.180.668/0001-23

Diretor: JR

Costa

Portal: www.jnoonline.com Tel. 77 3628 5340 - 9972 9951- 9187-9187 Rua Piauí, 80 - Edifício Via Lajedo 17 CEP 47850-000

Luís Edaurdo Magalhães - BA Diretora Editorial Fátima Nunes RP 23901/DF/FENAJ Editor@noticiasdooeste.com Redator: Fernando Cunha Colunistas: Karol Favoto e Rosiele Favoto

O Jornal Notícias do Oeste é uma publicação da Editora Vale Circulação: Luis Eduardo Magalhães, Barreiras, Roda Velha e Rosário Imprensão: Gráfica Imprima Ltda.CNPJ 04.256.147/0001-20 - Taguatinaga - DF

Tiragem 3000 exemplares As matérias e artigos assinados são de inteira responsabilidade de seus autores e não representam, necessariametne a linha editorial deste jornal.

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Luís Eduardo Magalhães - 01 de desembro de 2013

Dia de Campo OILEMA 28 de fevereiro PEQUENOS AGRICULTORES FAZEM A DIFERENÇA E SAEM DO ANONIMATO

Bahia - Agência de Notícias Sebrae | Fotos: Divulgação Goiás – Leydiane Alves | Leydiane@faeg.com.br | Fotos: Jana Tomazelli

Artesanato da Bahia para o mundo

Na zona rural de Luís Eduardo Magalhães, a Associação Caliandra de Artesãos do Cerrado e Agricultura Familiar existe há nove anos e reúne 28 artesãos, a maioria mulheres, que aproveitam sementes da região Oeste, como do buriti e jatobá. As artesãs produzem biojóias, como colares, brincos e pulseiras, além de chapéus com o capim dourado. A fama do artesanato da Associação Caliandra já correu o mundo. Já foram feitas encomendas do Japão, da África do Sul e da Inglaterra. Isso graças ao padrão das peças, alcançado com consultoria realizada pelo Sebrae, logo no início da Associação, o que também credenciou os artesãos para a participação em feiras e desfiles importantes no País. A presidente da Associação Caliandra de Artesãs de Luís Eduardo Magalhães, Veronice Costa, destaca a importância das artesãs estarem em feiras e exposições como foi a ExpoBarreiras, de 1º a 8 de ju-

de Santa Rita de Cássia, as consultorias ajudaram as artesãs a chegarem a um alto nível de padronização e hoje elas participam do Programa Talentos do Brasil, executado pelo Ministério do Desenvolvimento Agrário, em parceria com o Sebrae. As artesãs de Santa Rita de Cássia usam poesias e as cantigas de roda enquanto bordam fitas coloridas que decoram almofadas, facilmente comercializadas pela singeleza e originalidade. A artesã Geraldina Ribeiro se surpreende com tamanha projeção.

Rita de Cássia Teixeira: trabalho com fibra de bananeira

bolsas, brincos, colares e tapetes. Depois de oficinas Em Muquém do São Frane consultorias, os produtos cisco, as artesãs trabalham ganharam padronização e com o trançado da palha design. Algumas artesãs se do milho. Porta-guardanatornaram multiplicadoras pos, bolsas, jogos americado conhecimento e são insnos, petisqueiras são feitos trutoras em cursos de como com a palha do milho pelas aproveitar a palha do buriti mãos das artesãs da Assoe o capim dourado. ciação Caminho de Santana, fundada em 2003. Para Apicultores aumenchegar à padronização do tam produção com produto, as artesãs particiVida Melhor Rural param de cursos e consul-

Palha ganha design

Veronice Costa, presidente da Associação Caliandra de Artesãs de Luís Eduardo Magalhães

branças para casamentos e chás de bebês. São alguns dos utilitários e objetos decorativos feitos com a fibra da bananeira que se tornam alternativas de renda para as artesãs da Associação de Mulheres Rurais do Projeto Formoso – Mulheres

artesanato. Para Rita de Cássia, todo esse sucesso não teria começado se não fosse a participação em cursos e oficinas do Sebrae. “Houve cursos em design, análise de viabilidade do negócio e oficina de artesanato. Descobrimos, que tínhamos o dom de criar e desse dom aumentamos a renda da família”, destaca Rita, reforçando que o artesanato feito da bananeira reafirmou o poder da região para a fruticultura e o empreendedorismo.

Talentos do Brasil

Fortes, em Bom Jesus da lho. “Adoro participar dos Lapa. Rita de Cássia Teixeieventos do Sebrae, porque ra é uma das associadas que sempre fazemos bons ne- trabalha há 11 anos com gócios”, destaca Veronice artesanato. Tanta dedicação Costa. rendeu à Rita o segundo lugar do Prêmio Sebrae MuFibra da bananeira: lher de Negócio, etapa estaalternativa de renda dual, em 2010. Credenciada em Bom Jesus da Lapa pelo Instituto Mauá, Rita Baús, lustres, cadeiras, lem- ministra oficinas na área de

Na Associação da Cerâmica Comunitária Nossa Senhora de Fátima, município de Barra, o Sebrae também está contribuindo para a qualidade do que é produzido e na divulgação das peças em feiras e exposições. Os artesãos da Associação produzem potes, vasos, moringas, patas, galinhas, miniaturas variadas e imagens religiosas. Para a artesã Leonor Pereira dos Santos, a empresa ajudou a propagar a cultura de Barra. “Passamos a vender muito e divulgamos a marca da associação”,comemora. Na Associação das Artesãs

Palha de milho vira arte, nas mãos das artesãs

atendida pelo Programa Vida Melhor Rural, uma parceria do Governo do Estado com o Sebrae. O Programa reúne estratégias para a inclusão socioprodutiva, no qual os cooperados recebem o acompanhamento técnico continuado do Sebrae, com a construção de um diagnóstico da Coopamesf, realização de missões técnicas, participação em eventos comerciais para estudo de mercado e prospecção de venda. A Cooperativa tem ampliado o potencial no mercado, fornecendo mel para prefeituras e o Governo do Estado prepara-se para atender a redes de supermercado, lojas de varejo e projetos da Copa 2014. Dentre os grandes feitos está o de ingressar no Programa Nacional de Alimentos (PNAE), e passar a entregar mel para a merenda escolar das escolas públicas de Salvador.

Mudanças e evolução

toria, inclusive para definição de preço. “O Sebrae nos ajudou a encontrar o caminho para uma nova renda, melhorando a qualidade de vida”, exalta a artesã Jucélia Guedes. As artesãs da Associação dos Trançadores da Palha do Buriti, na Ilha do Vitor, zona rural de São Desidério, produzem

Uma produção que aumentou de 50 toneladas por ano para 160 toneladas por ano. Este foi um dos resultados apresentados pela Cooperativa Regional dos Apicultores do Médio São Francisco (Coopamesf), que reúne 42 cooperados de 16 municípios da região, depois que começou a ser

A Coopamesf venceu a chamada pública, assinada em 2012, garantindo a produção de 22 toneladas de mel de abelha em bisnaga. Atualmente, o mercado mais explorado pela cooperativa são as escolas públicas da Bahia. O mel de Cooperativa tem um público especial, crianças e adolescentes de escolas estaduais e munici-

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pais, e do ano passado pra cá, obteve um aumento de 80% nas vendas do produto. O presidente da Coopamesf, Balbino Sousa, é um exemplo da evolução entre os produtores de mel. “Eu vendia pouco. Também não produzia muito. O que tinha, eu vendia no comércio de Ibotirama ou para cidades da região. Também ia para os atravessadores. Mas muitas mudanças aconteceram. Primeiro, foi fundada uma associação de apicultores. Depois, veio a cooperativa, crescemos, produzimos mais e começamos a negociar compras públicas, com orientação total do Sebrae, que participou da criação da cooperativa”, ressalta Balbino.

Lapa, Sítio do Mato, Paratinga, Muquém do São Francisco, Morpará, Barra, Buritirama, Brotas de Macaúbas e Oliveira do Brejinho. De acordo com a técnica do Sebrae em Barreiras, Adriana Morais, o trabalho dos apicultores na região acontecia de forma isolada, com foco no mercado local, mas, com a criação da Coopamesf, o Sebrae ofereceu aos apicultores consultoria e capacitação de forma a potencializar o trabalho coletivo, a profissionalização da gestão, a qualidade Cooperativa Regional dos Apicultores do Médio São Francisco no beneficiamento do mel tores dos municípios de e a comercialização dos Capacitação A Coopamesf existe desde Matina, Igaporã, Riacho de produtos para outros mu2005, tem sede em Iboti- Santana, Serra do Ramalho, nicípios, além da participarama e reúne ainda apicul- Carinhanha, Bom Jesus da ção em missões técnicas e comerciais de abrangência nacional.

Laticínio é atendido pelo Programa de Alimentos Seguros

Coopamesf prepara-se para atender a supermercado, lojas de varejo e projetos da Copa 2014.

Laticínio FazBem, empresa âncora na região

criação da Cooperativa de Produtores de Leite, com a elaboração da cadeia produtiva do leite, missão técnica para Agropec, desenvolvimento do Programa Geraleite e Negócio Certo Rural para os produtores. Os funcionários do laticínio participaram de capacitação técnica em Boas Práticas de Fabricação com pré-requisitos em contaminantes, perigos e microbiologia do leite e padrão de higiene operacional. “Agora planejamos melhor e temos a visão da verdadeira situação financeira da empresa, para que possamos tomar decisão. Com as consultorias, temos outra visão da realidade nos negócios, com a certeza de que só vieram para agregar”, Visão e consultoria Durante a Exposição Agropecu- ressalta o empresário. ária de Santana, foi anunciada a de Controle (APPCC). José Carlos administra o Laticínio que fornece derivados do leite para toda a Bahia. São produzidos 30 mil kg por mês em queijo mussarela, manteiga e leite pasteurizado. Além de José Carlos, 350 produtores de oito municípios são beneficiados com a consultoria realizada no Laticínio FazBem, empresa âncora na região por movimentar a economia de produtores de Santa Maria da Vitória, São Félix do Coribe, Coribe, Santana, Serra Dourada, Tabocas, Jaborandi e Correntina. Dentro da consultoria, foram trabalhados o cooperativismo e o associativismo.

Paletra sobre eSocial no Sindicato Rural de LEM

também conhecido como folha de pagamento digital, ainda despertam muitas dúvidas de empreendedores e empresas de vários portes. O melhor a fazer de acordo com especialistas em consultorias, órgãos do governo envolvidos e empresas que já estão testando o sistema, é procurar entender o eSocial agora e não deixar o problema para depois. Para Vanir Kölln, presidente do Sindicato, além de treinamentos, será preciso rever rotinas de trabalho, pois teremos que nos adaptar a uma nova realidade; “não deixa de ser uma mudança comportamental, e cultural”, avalia Kölln.

Procurar entender

Dados unificados

A partir de 2014, conforme publicado no Diário Oficial da União em 18 de julho deste ano, todas as empresas brasileiras terão de se adaptar ao eSocial. As exigências do novo sistema,

O empresário e produtor de leite, José Carlos da Silva, está otimista quando o assunto é o desenvolvimento do Laticínio FazBem, em Santa Maria da Vitória, que atende 580 fornecedores. “Acredito que posso manter a qualidade dos produtos e até expandir as vendas para outros”, informa José Carlos, que conta com o apoio do Sebrae na consultoria do Programa Boas Práticas de Manipulação de Alimentos, com foco no programa Análise de Perigos e Pontos Críticos

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O eSocial vai mudar a forma como todas as empresas do Brasil lidam com as obrigações fiscais, tributárias, previdenciárias e trabalhistas. Quando estiver em pleno funcionamento, o

sistema vai unificar o envio dos dados sobre trabalhadores para o governo federal e permitir que as empresas prestem as informações uma única vez. A transmissão será por meio eletrônico, evitando papelada. Assim, não será preciso, por exemplo, realizar múltiplos envios de informações ao INSS, ao Ministério do Trabalho ou ao Fisco, por exemplo. O projeto envolve a Receita Federal, a Ministério do Trabalho e Emprego, o Ministério da Previdência Social, o Instituto Nacional do Seguro Social (INSS) e a Caixa Econômica Federal. Dessa maneira, o eSocial abrange todas as informações fiscais, previdenciárias e trabalhistas prestadas a esses órgãos. O Ministério do Planejamento também é parte do projeto, com a função de equalizar os interesses de todos as esferas envolvidas.

Mais fiscalização

O governo espera reduzir a burocracia para as empresas e facilitar a fiscalização das obrigações fiscais, tributárias, previdenciárias e trabalhistas. Nove obrigações feitas mensalmente e anualmente pelas empresas para diversos órgãos (como o Caged, a Rais, a Dirf e a Gfip) serão substituídas por um único envio, diretamente para o sistema do eSocial. Nesse ambiente digital, os órgãos envolvidos acessarão as informações de seu interesse. Como o eSocial irá integrar todas as informações sobre os funcionários, a análise e cruzamento de dados ficará mais fácil para o governo. Em outras palavras, haverá mais fiscalização. A previsão é que até 2015 a transição para o eSocial seja totalmente finalizada.

Adequação

e financeiro. Por isso, é A adequação ao eSocial importante que a própria envolve diversas áreas de direção da empresa entenuma empresa, entre elas: da o impacto da mudança recursos humanos, tecno- e incentive a criação de logia, fiscal, contábil, lo- um grupo de trabalho que gística, folha de pagamen- envolva responsáveis das to, medicina do trabalho diversas áreas.

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ENTREVISTA | Emerson Cardoso

Coordenador Regional do Sebrae no Oeste da Bahia

Por: Fátima Nunes

“Inovação é o divisor entre vencidos e vencedores no mundo dos negócios”

Bacharel em Ciências Contábeis pela UFBA, Emerson Cardoso é um baiano acima de qualquer suspeita: nasceu em Senhor do Bonfim, foi criado em Santo Antonio de Jesus e se diz Barreirense de coração. Pós Graduado em Administração de Empresa e Especialista em Recursos Humanos, é Mestrando em Gestão Social e Desenvolvimento Territorial (UFBA). Casado e pai de três filhos, quando não está trabalhando curte mesmo é a família, que para ele representa na sua vida ponto de partida e o ponto de chegada. Para ele, o que falta aos políticos é a transparência, o interesse genuíno pela função pública e conhecimentos em gestão; “o que mais preocupa não é o grito dos violentos, nem dos corruptos, nem dos desonestos, nem dos sem ética. O que mais preocupa é o silêncio dos bons”, pontua, parafraseando Luther King. E entre uma boa leitura, a brincadeira com os cachorros e a lembrança do rio São Francisco, ele segue construindo a própria história, e ‘dando continuidade à obra do Criador’, que, para Emerson, significa o encontro, a razão e o porquê...ou simplesmente a felicidade, que resume tudo isso.

JORNAL NOTÍCIAS gestão de pessoas são alguns disponibilidade de capital DO OESTE - Qual é a exemplos de apoio ao de- para investir, sua visão de grande missão do Sebrae?

EMERSOM CARDOSO - Promover

a competitividade e o desenvolvimento sustentável dos pequenos negócios e fomentar o empreendedorismo para fortalecer a economia nacional. É algo muito nobre e que nos desafia todos os dias. Sempre afirmo aos meus colegas de trabalho que é preciso ser um apaixonado pela causa dos pequenos negócios, estabelecer um consistente planejamento e ter capacidade para construir alianças estratégicas com os mais diversos parceiros. Esse é o segredo para alcançarmos o objetivo proposto.

senvolvimento do setor do comércio varejista. Na Indústria, a difusão de informações, capacitação e promoção do acesso a tecnologias, inovação e ao mercado. Entre as formas de atuação estão o apoio a núcleos setoriais, desenvolvimento de Arranjos Produtivos Locais e o Encadeamento Produtivo entre grandes e pequenas empresas. A Economia Criativa reúne segmentos como artesanato, design, moda, indústria audiovisual, arquitetura, patrimônio cultural, artes, e outros. Sempre visando o desenvolvimento empresarial e fomento às iniciativas empreendedoras.

JNO - Como ajudar a des-

mercado e paixão pelo que ambiciona fazer. Importante avaliar quais os setores que estão em fase crescimento e as tendências de mercado. Por exemplo, quantas oportunidades serão geradas com o envelhecimento da população brasileira? Que produtos e serviços irão demandar? Neste contexto, avaliar: quais os diferenciais competitivos da minha empresa em relação aos concorrentes? Quais são os problemas que o comprador está enfrentando? Isso inclui problemas emocionais, funcionais e também sociais. As pessoas compram coisas que as ajudam e facilitam o dia-a-dia.

cobrir as potenciais oportu- JNO - Qual o segredo do JNO - Quais são os princi- nidades de negócios? sucesso, na sua opinião? pais setores de atuação? Cardoso - “Por que não Cardoso - Planejamento. Cardoso – Agronegócio; pensei nisso antes?” Muitas Um bom Plano de Negócios Comércio e Serviço; Indústria e Economia Criativa. No Agronegócio, o apoio a pequenos produtores rurais, associações, cooperativas e as agroindústrias de pequeno porte, por meio de orientação, difusão e de informações e tecnologias, capacitação e consultoria nas áreas de gestão, além de acesso ao mercado e aos serviços financeiros, com foco na competitividade, sustentabilidade e desenvolvimento do empreendimento rural. No Comércio e Serviço, consultoria e capacitação empresarial em marketing, atendimento aos clientes, técnicas de venda, formação de preços, controles financeiros, gestão de estoques e

vezes, só percebemos a boa idéia quando alguém já a transformou num produto ou serviço. Oportunidades de negócios nascem de necessidades não atendidas ou mal atendidas. Portanto, o foco está no mercado e não no cliente, que nem sempre sabe externar sua real necessidade.

JNO – Como se identifica

uma oportunidade de negócios? Cardoso - A identificação é algo muito pessoal. O que é oportunidade para você pode não ser para mim. Depende da sua experiência profissional, da afinidade com o negócio pretendido,

minimiza os riscos impostos pelo mercado. O problema é que não temos cultura de planejar. De um modo geral, o empreendedor acha que é “perda” de tempo...e acaba “perdendo”/fechando a empresa. Destaco, ainda, que além de conhecimento e estratégias mercadológicas, o comportamento empreendedor faz grande diferença. É necessário busca de oportunidades/iniciativas, persistência, comprometimento, persuasão/rede de contatos, independência, autoconfiança para não citar outras características que são fundamentais. Por último, evidencio a capacidade da empresa ser inovadora. Inovação é o divisor

entre vencidos e vencedores co, Agronegócio Território da Bacia do Rio Corrente, no mundo dos negócios. Atendimento Empresarial, JNO - Quais são os erros Comércio e Serviços, Fomais comuns, e como evitá- mento as Indústrias, Fruticultura na região de Bom -los? Cardoso - Segundo pes- Jesus da Lapa e Projeto quisa do Sebrae Nacional, a Território da Cidadania no taxa de mortalidade de em- Velho Chico. Apesar das presas nos primeiros dois nossas dificuldades estruanos de atividade é de 26,9% turais procuramos atender no país. Em alguns Estados várias frentes de trabalho, o índice de falências pode em diferentes segmentos chegar a 42% das empresas ou locais. Pela política de no mesmo período. Esse governo do Estado, nossa indicador já foi de 70%, ou jurisdição abrange três terseja, as pessoas estão em- ritórios: Bacia do Rio Granpreendendo mais por opor- de, Bacia do Rio Corrente e tunidade do que por neces- Território do Velho Chico. sidade. Nos últimos anos melhorou muito a qualida- JNO – Cada projeto tem de e perfil de quem empre- peculiaridades próprias? ende no Brasil. O erro mais Cardoso – Sim, mas comum é falta de planeja- de um modo geral, os de mento. Muitos empreende- agronegócios atendem pedores começam a atuar sem quenos produtores rurais, fazer um plano de negócio. organizados através de cooAntes de abrir uma empre- perativas, associações com sa, é preciso estudar todos cadeias produtivas previaos aspectos que envolvem mente definidas. Já os proo mercado: público-alvo, jetos de característica mais fornecedores, custos, con- urbana, como o Atendicorrência, localização ade- mento Empresarial, Indúsquada. Quanto mais infor- tria, Comércio e Serviços, mações, maiores as chances nosso objetivo é aprimorar de sucesso. Outro detalhe, os processos gerenciais de um bom padeiro pode não micro e pequenas empreter o melhor perfil para ser sas com vistas a elevar sua o dono de uma padaria, en- competitividade e ampliar tende? Não basta conhecer a sua participação no mero ofício ou o segmento de cado. atuação. Hoje, para empreender, é necessário conhe- JNO – Que experiência o cimentos de mercado. Sebrae utiliza? Cardoso - Nossa prinJNO – Onde atua a coor- cipal expertise é a gestão denação regional do Se- de pequenos negócios e brae? fomento ao empreendeCardoso - Nossa coorde- dorismo. Não somos emnação regional atende 41 presa de assistência técnica municípios do oeste baia- e nem formadora de mãono e territorialmente quase -de-obra. Nosso papel é di1/3 do Estado. São apenas 7 ferente dos realizados por funcionários. Oficialmen- uma secretaria municipal te só temos um ponto de de agricultura, desenvolatendimento que fica em vimento econômico ou de Barreiras, mas temos um uma determinada entidade técnico que reside em Luis de classe. Cada um tem sua Eduardo Magalhães e outro função. Nossas atividades em Bom Jesus da Lapa. são complementares. Aliás, onde temos parcerias JNO - O senhor poderia sólidas, envolvimento e resumir as principais ações comprometimento das instituições locais, o Sebrae se nessa região? torna atuante naquele muCardoso – Atualmente, nicípio. Portanto, não socoordenamos oito projemos nós que escolhemos as tos: Agronegócio Bacia do comunidades, são elas que Rio Grande, Agronegócio nos escolhem. Território do Velho Chi-

JNO - Qual é a menina dos

olhos do Sebrae para o oeste baiano? Cardoso - Não temos preferência e nem atendimento diferenciado. São as comunidades que nos elegem. Não é possível citar todas as iniciativas que contribuímos e fomentamos na região. Mas, dentre as muitas contribuições, a União dos Municípios do Oeste da Bahia (Umob), é fruto da Rede de Gestão Compartilhada que na época foi uma estratégia de atuação no território desenvolvido pelo Sebrae. Lembro que realizamos um curso de políticas públicas no município da Barra e conseguimos reunir 14 prefeitos em sala de aula durante dois dias. Naquele momento, nascia a Umob. A Associação Comercial de Luis Eduardo Magalhães, por sua vez, também é resultado de um programa para formação de líderes que na época chamava-se: Sebrae Ideal. Há diversas outras contri

JNO – Conte-nos um caso

de sucesso recente... Cardoso - O trabalho realizado com as comunidades rurais para fomentar o empreendedorismo e a inclusão produtiva. Até o mês de outubro deste ano, foram mais três milhões em recursos provenientes de programas de apoio a empreendimentos econômicos, solidários e da agricultura familiar só para nossa região. O resultado desse trabalho tem sido a melhoria de renda da família do pequeno produtor, o aumento da autoestima e agora nosso objetivo é consolidar a verticalização da produção. Algumas comunidades já estão desenvolvendo marca própria para os seus produtos e vendendo para o mercado. Os casos de sucesso não nos pertencem, é o protagonismo local que faz a diferença. O Sebrae é apenas uma instituição que se bem utilizada pelo público-alvo tem soluções que contribuem para o desenvolvimento dos pequenos negócios.

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LuĂs Eduardo MagalhĂŁes - 01 de novembro de 2013

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Resenha

Agrícola Em Cambé (PR), agricultores não aplicam agrotóxico nas lavouras de soja O aparecimento de pragas e doenças na soja causa preocupação e gastos para os produtores. No entanto, em algumas propriedades que contam com a assistência dos técnicos do Instituto Emater as despesas com produtos químicos vêm sendo reduzida drasticamente. Com a adoção do Manejo Integrado de Pragas (MIP) e do Manejo Integrado de Doenças (MID), um grupo de produtores da microbacia Cafezal, em Cambé, até agora não usou uma gota de veneno nas lavouras. Nem mesmo a temida helicoverpa exigiu insumo químico nas cinco áreas monitoradas que totalizam cem hectares de soja. Enquanto isso, os vizinhos já fizeram três aplicações, o que aumentou seus custos de produção. Tanto o MIP quanto o MID são ações do programa Plante seu Futuro, programa do governo estadual que pretende levar aos produtores tecnologias que ajudem a reduzir os custos, melhorar a qualidade final da produção agropecuária paranaense, bem como do ambiente produtivo. O programa é desenvolvido pelo Iapar, Embrapa, Itaipu, Ocepar, Faep, Fetaep e Instituto Emater. No último dia 21, técnicos e produtores participaram de uma reunião para avaliar os trabalhos que vem sendo desenvolvidos na microbacia do Cafezal, de Cambé. O rio abastece Londrina e Cambé, por meio de um sistema de captação da Sanepar e exige cuidado das propriedades próximas, para evitar a contaminação das águas.

Em média os agricultores fazem seis aplicações de agrotóxicos na cultura da soja no município de Cambé, a cada safra. Duas aplicações são feitas para combater as lagartas, duas para eliminar os percevejos e duas para evitar o aparecimento de doenças. Parte desse agrotóxico acaba nos rios da bacia, o que tem contribuído para aumentar a poluição do ambiente e eliminar os inimigos naturais que fazem o controle das pragas da soja. Técnicos da Emater, por meio do monitoramento semanal das lavouras, verificam a incidência de pragas e doenças, seu nível de dano econômico, porcentagem de desfolha e, em conjunto com o produtor, verificam se há ou não necessidade de aplicação de agrotóxicos. Na Bacia do Cafezal os técnicos monitoram semanalmente cinco áreas de agricultores familiares. As lavouras, que somam 100 hectares, foram implantadas em outubro e estão na fase vegetativa. Segundo os técnicos, até agora foram encontradas lagartas pequenas da família heliothinea, espécie helicoverpa, principalmente nas folhas mais novas em todas as lavouras a partir de dez dias de germinação. Apesar disso, a praga não está causando danos às lavouras. Os técnicos orientam os produtores a não fazer nenhuma aplicação por enquanto, e continuar monitorando as áreas. Para a surpresa de muitos técnicos as lagartas desapareceram vinte dias depois de registradas as primeiras ocorrências. Segundo os pesquisadores da

Embrapa, a maioria dos insetos foi parasitada por inimigos naturais que fizeram o controle das pragas. “É isso o que estamos observando nas áreas monitoradas, com o sumiço das lagartas helicoverpas, à medida que as lavouras vão se desenvolvendo sem a aplicação de qualquer agrotóxico”, disse Alcides Bodnar, da unidade do Instituto Emater de Cambé. Segundo ele, quando o agricultor aplica o agrotóxico, não só elimina as lagartas como também todos os seus inimigos naturais. Na propriedade do agricultor Roberto Schulz, ao lado da Igreja de Bratislava, foi instalada uma armadilha luminosa para monitorar a entrada de mariposas das várias espécies de lagartas. Assim, seria possível fazer uma correlação com a possível infestação de lagartas. “Há duas safras instalamos também um coletor de esporos da ferrugem da soja para sabermos com exatidão quando os esporos estão presentes, para daí definirmos a melhor época de aplicação de fungicidas, evitando aplicações calendarizadas”, observou Bodnar. Nas cinco áreas acompanhadas pelos técnicos do Instituto Emater os produtores vão iniciar, nesta semana, o controle biológico com a soltura do Tricograma pretiosum, uma pequena vespa que parasita ovos de mariposas de lagartas que atacam a soja. Mais uma forma de evitar o uso de agrotóxicos nas lavouras e reduzir os custos de produção, aumentando a margem de lucro do produtor

Luís Eduardo Magalhães - 01 de desembro de 2013

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500 há de terras brutas, localizada a aprox. 45 de LEM, sendo 32 da BR 020, as margens do Rio de Ondas. Documentação em ordem. Valor 100 sacas de soja por hectare. Ref- 45- Fazenda com 620,0 hectares, sendo 500,0 há de lavoura velha com mais de 20 anos, sede com casa, pequeno depósito, poço artesiano, energia elétrica, a 05 kms da BR020, excelente localização. 300 sacas de soja por hectare, ótimas condições de pagamento. Ref- 46- Fazenda com 800,0 há, sendo 400,0 há de lavoura, 07 toneladas de calcário, gesso, fósforo, energia elétrica, a 3,5 kms da BR-020, excelente localização. 200 sacas de soja por hectare, ótimas condições de pagamento. Ref-47- Fazenda com área de 2.300 há, sendo 330 quebrados, pequena sede, localizada na região de Almas, município de São Desidério, às margens do Rio Grande, com 05(cinco) outorgas atualizadas para irrigação. Valor 60 sacas de soja por hectare, à combinar. Ref-48- Fazenda com área de 308,0ha de terras brutas, localizada no Anel da Soja, a aproximadamente 70 kms de LEM, sendo 250 metros do asfalto. Valor a 35.000 sacas de soja em três parcelas. Ref-49- Fazenda com área de 1.000,0 hectares, com sede funcional, galpão, poço artesiano, tanque para combustível, 700,0 hectares quebrados, sendo destes 350,0 hectares gradeados e enleirados. Localizada na região do Anel da Soja (Ouro Verde), prox. a armazéns da Bunge e Cargil, sendo 7(sete) km do Asfalto.Região consolidada a mais de 15 anos. O valor 160.000 sacas de soja, sendo entrada mais 03 parcelas. Ref- 50- Fazenda c/ 1200 ha brutas, c/ licença para abertura de 900 ha já passados correntão, a 08KM do asfalto.Região consolidada a mais de 15 anos, uma das ultimas áreas brutas nesta região. Valor 150mil sc/ de soja em 04 parcelas anuais para pagamento Ref-51- Fazenda com área livre medindo 421,57 ha, com 220,0 ha quebrados, certificada desde 2008, reserva com 120,0 ha averbada fora, Totalizando 541,57 ha, no Anel da Soja a 70 kms de LEM, a 1700 m do asfalto. Por 65 mil sc/soja, 10 mil no ato saldo em 3 parcelas. Ref-52- Fazenda no município de Baianópolis, a 07 kms da Vila do Cascudeiro, com área de 600,0 há. Valor 42 mil sc/ soja, 5000 sc no ato saldo em 2parcelas.

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de serviço, área pra varal, garagem com duas vagas. Terreno 8 x 38 = 304m² R$ 235.000,00 Em acabamento. 023 - 170m² (laje, exceto na garagem) suíte, dois dormitórios, lavabo, banheiro, duas salas, cozinha ampla, churrasqueira, área de serviço, estendal, garagem com duas vagas, portão eletrônico, muro com vãos de vidro. Terreno 15 x 39,50 = 592,50m². R$ 500.000,00; 024 - 121m². suíte, dois dormitórios, banheiro, duas salas, cozinha, área de serviço, garagem. Terreno 11 x 25 = 275m² R$ 240.000,00; 025 - 101m² (laje) suíte, dois dormitórios, banheiro, sala, cozinha, área de serviço, garagem, portão eletrônico, terreno 148m². R$ 190.000,00; 026 - 176,60m² suíte com closet, dois dormitórios, banheiro, sala, cozinha, área de serviço, banheiro, garagem com duas vagas. Terreno 10 x 38 = 380m². R$ 350.000,00; 027 - 180m² suíte, dois dormitórios, banheiro, sala ampla, cozinha, área de serviço, dispensa, churrasqueira, garagem. Terreno +- 350,00m². R$ 360.000,00;

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(77) 36398019 , (77) 99711113 , Creci j com as seguintes benfeitorias: 05 casas de al- 1275 venaria de 60 m²; 01 casa de alvenaria com Fazenda com área de 6.743,0 há, situada no 120 m²; 07 casas de bombas com 9,0 m² cada; município de São Desidério, a 7 km fora do 01 galpão para abrigo de máquinas com 5.000 asfalto com 4.380,0 há aberto; excelente para m²; 01 galpão para oficina com 240 m²; 06 plantio de soja, algodão, irrigação; com casas; poços tubulares e 9 caixas d’água de concreto galpão para máquinas; energia elétrica. (77) com bebedouros de 175 mil lts cada, além de 36398019 , (77) 99711113 , Creci j 1275 uma caixa elevada para 5.000 lts em estrutura Fazenda com área de 2.400,0 há, situada no metálica;100 Km de cerca em arame farpado município de São Desidério, às margens do de 4 fios; 01 curral de madeira com telheiro, asfalto para Roda Velha, com 1.700 há calcabrete e balança para 5.000 Kg de 1.600 m²; reada para soja; com casa; barracão para máuma ponte de acesso; estradas internas; rede quinas; poço artesiano; caixa d´água; tanque de energia elétrica para as residências; rede de combustível, pista de pouso. (77) 36398019 hidráulica para as residências e bebedouros; , (77) 99711113 , Creci j 1275 Area excelente para plantio de soja, algodão e Gleba Rural com área de 4.536,0, situada no irrigação . (77) 36398019 , (77) 99711113 , município de Baianópolis, região do CascuCreci j 1275 deiro, sem benfeitorias, boa da solo. Negócio Gleba Rural com 800,00 há, situada no muni- de Oportunidade. 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(77) 36398019 , (77) 99711113 , Creci j 1275 Fazenda com área de 2.230,0 há, situada no município de Baianópolis próximo de lagoa Fazenda com área de 1.900,0 há, situada no Clara, com 110 há de eucalipto plantado em município de São Desidério, com 800 há fase de corte, 350 há desmatado; com casa aberto; com 02 pivo central; casa; galpão, 20 sede, alojamento, refeitório, escritório, depósi- km de cerca, próximo do asfalto. Preço de to, energia elétrica, poço de água. Licencia- oportunidade. (77) 36398019 , (77) 99711113 mento Ambiental para 1.712,0 há. Preço ex- , Creci j 1275 celente. (77) 36398019 , (77) 99711113 , Temos várias Fazendas no estado do TocanCreci j 1275 Gleba Rural com 21.652,0 há, situada no mu- tins; Piauí; Maranhão e Mato Grosso. nicípio de Pilão Arcado, as margens da BR (77) 36398019 , (77) 99711113 , Creci j 1275 020, sem benfeitorias; Preço de oportunidade. Temos várias Fazendas no estado do Tocantins; Piauí; Maranhão e Mato Grosso. 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PREÇO E CONDIÇÕES

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OBS.

6.864 Horas, TRAÇADO PLATAFORMA DE 23 PÉS 3000L / BARRA DE 24 MT FILIPADO, PGTO P/ 06/14 E 06/15 PLATAFORMA 23 PÉS, 3807 HS. MONITOR, SULCADOR, PLANTOU 300 Há, VÁCUO, 18 L/45 EMBUTIDORA GRAVITACIONAL Rod. Tras. 23.1-30 C/ Hidraulico Rod. Tras. 23.1-30 S/Hidraulico Rod. Tras. 23.1-30 (Falta:braços hidr./barra tração) Rod. Tras. 13.6-38 Rod. Tras. 13.6-38 Rod. Tras. 13.6-38 Rod. Tras. 23.1-30 R.Duplo 18.4-38 S/Hidraulico Rod. Tras. 23.1-30 C/Hidraulico Rod. Tras. 24.5-32 S/Hidraulico R.Duplo 18.4-38 6.518 hrs 9.858 hrs (Falta: braços hidr.) R.Duplo 18.4-38 8.548 hrs C/Hidraulico Rod. Tras. 16.9-30 Rod. Tras. 16.9-30 Rod. Tras. 24.5-32 C/Cjto Frontal Stara (concha) Rod. Tras. 24.5-32 C/Cjto Frontal Baldan (concha)

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LuĂs Eduardo MagalhĂŁes - 01 de desembro de 2013