Habiliadades y Responsabilidades del Administrador de Proyectos

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Servicio Nacional de Aprendizaje – SENA

Fecha: Octubre de 2010

DIRECCIÓN DE FORMACIÓN PROFESIONAL Versión 1.0 Sistema de Gestión de la Calidad

GUIA DE APRENDIZAJE Página 1 de 4

1. IDENTIFICACIÓN DE LA GUÍA DE APRENDIZAJE Nombre del Proyecto: Administración de Proyectos: Características, Factores de éxito, técnicas y herramientas Administrativas. Fase del Proyecto: Habilidades y Responsabilidades de la Administración de Proyectos

Duración en horas 40 Duración en horas 10

Actividad de Proyecto: En este tema se hará una lista de las responsabilidades del administrador de proyectos, así como las habilidades que debe desarrollar para dirigir proyectos exitosos. Se presentarán las diferentes formas de organizar al equipo del proyecto y la forma en que ésta organización presenta ventajas y desventajas. Competencia: Resultados de Aprendizaje Duración en horas N/A de la actividad N/A  Analizar el material de apoyo para 10 entender los conceptos relacionados con las actividades que realiza el administrador del proyecto y el equipo de trabajo  En esta unidad se enfatizará la importancia de crear un equipo de proyecto en el que se distinga tanto su organización como el liderazgo ejercido por al Administrador de Proyectos.  Se establecerán diferentes estructuras y se analizarán sus ventajas y desventajas. 2. PRESENTACION  El desarrollo de un proyecto se lleva a cabo bajo la dirección de un solo responsable, quién se encarga de asignar, medir y controlar las actividades para generar el producto o servicio, en un ambiente de motivación y control de cambios.  En este tema, se analizarán las responsabilidades del administrador de proyectos y las diferentes formas de organizar al equipo del proyecto .


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